施工现场料具管理制度-最新范文
施工现场料具管理存放规定范文
施工现场料具管理存放规定范文一、前言施工现场料具的管理存放是保障施工质量和安全的重要环节。
合理、科学的管理存放可以提高施工效率，减少事故发生率，保护工人的安全。
本文旨在对施工现场料具管理存放进行规范，确保施工现场的安全和顺利进行。
二、施工现场料具管理存放原则1. 全程责任制：施工现场料具管理存放由项目负责人全程负责，对管理人员进行培训，建立健全管理制度。
2. 统一管理：所有施工现场料具应统一管理，不得私自擅用或私自带离现场。
3. 分类存放：施工现场料具应按类别进行存放，整齐划一，方便管理和取用。
4. 清单管理：施工现场料具应在施工进场前进行清点和登记，以及时发现和补充不足的料具。
5. 定期检查：施工现场料具应定期进行检查，保持完好无损，对有损坏或者出现质量问题的料具应进行修复或更换。
6. 安全防护：施工现场料具应存放在安全、防潮、防火的地方，避免阳光直射或雨水浸泡。
三、施工现场料具管理存放规定1. 施工现场料具的分类存放1.1 电动工具类：电钻、电锯、电锤等电动工具应统一存放在专用设备室内，避免雨淋。
1.2 手动工具类：斧子、铁锤、扳手、工具箱等手动工具应按类型进行分类存放，每种工具分别放在指定位置，方便取用。
1.3 清扫工具类：扫把、拖把、垃圾桶等清扫工具应存放在专用的存放室内，以保持施工现场的清洁和整洁。
1.4 安全防护类：安全帽、安全鞋、安全绳等防护用具应存放在专用的存放室内，确保工人的安全。
1.5 施工机械类：吊车、挖掘机等大型施工机械应有专用的停放场地，避免占用施工区域和妨碍施工进度。
2. 施工现场料具的清单管理2.1 每项施工工作的料具清单应提前制定，并在进场前进行清点和登记。
2.2 每天开始施工前应再次清点料具，并与清单进行核对，确保料具齐全。
2.3 施工结束后应对料具进行清点，并进行记录，以备下次施工使用。
3. 施工现场料具的定期检查3.1 施工现场应设立专人，定期对料具进行检查，发现有缺陷或损坏的料具应及时修复或更换。
施工料具管理制度范文
施工料具管理制度范文一、引言施工料具是施工过程中必不可少的工具，对保障施工质量、工期和安全都具有重要意义。
为了做到施工料具规范使用和管理，提高施工效率，保障施工安全，制定施工料具管理制度是必要的。
二、目的和范围该制度的目的是规范施工料具的使用和管理，确保施工过程中施工料具的合理配置、正确使用和有效保养，在保障施工质量、工期和安全的前提下，提高施工效率。
该制度适用于所有施工现场和施工单位，对所有施工料具管理工作都应遵守。
三、责任和义务1. 施工单位负责人：负责制定和组织实施施工料具管理制度，指导施工现场的施工料具使用和管理，确保安全使用施工料具，对施工过程中存在的问题及时处理，提供必要的培训和指导，为施工人员提供安全的施工作业环境。
2. 现场负责人：负责组织施工料具的分配和使用，确保施工料具的合理配置，按照计划和要求进行使用。
对施工过程中发现的施工料具问题及时报告，做好施工料具的损耗和报废的统计工作。
3. 施工人员：按照规定的施工程序和要求正确使用施工料具，维护施工料具的良好状态，及时报告施工料具的损坏和缺损情况，不得私自挪用施工料具。
四、施工料具的使用1. 施工料具的分配和登记：施工现场负责人根据施工计划和施工图纸，合理配置施工料具。
对每一项施工任务，都要确定所需施工料具的种类和数量，并进行登记，包括施工任务、施工料具种类、数量、责任人等。
2. 施工料具的领取和归还：施工人员在完成施工任务前，必须领取所需的施工料具，领取时应填写领用单，并进行登记。
施工完成后，施工人员必须在规定的时间内归还施工料具，并填写归还单进行登记。
如有施工料具损坏或丢失，须在归还单上注明情况并进行汇报。
3. 施工料具的使用规范：施工人员必须按照施工任务和安全操作规范正确使用施工料具，不得超过其规定的使用范围和使用时间。
禁止擅自改动施工料具的功能和结构，禁止私自挪用、借用施工料具。
五、施工料具的保养1. 施工料具的保养责任：施工人员在使用施工料具时，有保养和维护的责任。
现场材料管理制度【12篇】
现场材料管理制度【12篇】【第1篇】现场材料管理制度 1. 进场料具按现场料具平面布置图码放、场地平整无杂物、积水。
2. 各种材料必须分品种规格码放整齐、新旧分开、做到一头齐、一条线按规定挂放标识。
3. 钢模板、架管等及时清理保养，按品种、规格码放整齐，好坏分开。
零配件及时回收存放指定地点，严禁用钢模板垫道盖沟。
4. 怕潮、雨淋、日晒的物品，上盖下垫，易丢失和贵重物品入库保管。
5. 易燃易爆品和巨毒品入库存放且符合消除安全要求，标志显著，定额发放。
6. 材料耗用按定额考核，建立工程材料耗用台帐，节超有分析。
7. 材料管理制度齐全，建立料具收发台帐帐物相符，材质档案齐全。
8. 做好材料使用跟踪检查记录，及时清理和利用废旧物资，做到工完场清。
9. 做好成品保护工作10. 建筑垃圾应及时分捡清运。
【第2篇】甲供甲控材料设备现场管理制度7 甲供甲控材料设备现场管理制度(七)目的规范甲供、甲控材料设备现场管理工作的程序,明确相应责任,使甲供、甲控材料设备进场验收工作顺利进行,确保其施工和安装质量达到设计及规范要求。
基本规定1.管理工作应遵循公正、严格、客观的原则;2.现场管理工作由项目主管牵头,根据材料设备的不同,具体明确负责的专业工程师;3.所有甲供甲控材料设备均须按批验收,未经验收不得使用;4.验收不合格的材料设备必须立即清退出场;5.甲供材料设备到场应及时验收移交,施工单位负保管责任;6.甲供甲控材料设备进场必须遵循《甲供、甲控材料设备进场验收管理办法》;7.现场工程师须对乙方工程上所使用的甲供甲控材料设备进行经常检查,并配合物料供应部进行抽查;8.现场工程师对发现的问题应及时反馈;9.现场材料设备堆放场地应由总包单位统一安排,并服从甲方的管理。
现场管理的主要内容1.安排甲供、甲控材料设备进场时间;2.材料设备进场验收:1)通知甲供材料设备进场联合验收现场人员;2)参与甲供材料设备数量清点、质量验收;3)参与甲控材料的品牌、质量、规格等方面的验收;4)签署联合验收单;3.监督材料设备现场取样送检;4.检查材料设备现场使用情况:1)是否已经过验收;2)是否使用替代品;3)是否按施工规范及产品要求施工;5.检查材料设备成品、半成品现场保护情况;记录表格4-14-1甲供甲控材料设备使用查验表【第3篇】项目施工现场材料管理制度项目施工现场材料管理制度1 .为提高建筑安装企业施工管理水平,使现场材料管理工作标准化、程序化、规范化,达到保证质量,缩短工期,降低消耗,提高效益的目的,制订本制度。
施工现场料具管理制度范文（4篇）
施工现场料具管理制度范文第一章总则第一条为了规范施工现场料具的管理，提高施工现场的安全和效率，根据相关法律法规和施工管理的要求，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有施工现场的料具管理，包括施工现场的设备、工具、材料等。
第三条施工单位应建立相应的料具管理机构，明确责任人，并配备专职人员进行管理。
第四条施工单位应严格遵守国家相关的法律法规和标准，确保施工现场料具的安全、合规使用。
第五条施工单位应加强对施工人员的培训和教育，提高施工人员对料具管理的意识和能力。
第二章施工现场料具的采购和验收第六条施工单位应根据施工需要和相关要求，制定采购计划，并通过公开招标、竞争性谈判等方式进行采购。
第七条施工单位在采购料具前，应仔细研究和评估料具的质量、性能、价格、供应商等因素，并编制采购方案。
第八条施工单位应与供应商签订购货合同，明确料具名称、规格型号、数量、质量要求、交付时间等重要条款。
第九条施工单位应对所采购的料具进行验收，判断其是否符合质量要求和合同约定。
第十条施工单位应对通过验收的料具，及时登记入库，并保管好相应的登记凭证和购货合同。
第三章施工现场料具的使用和保管第十一条施工单位应根据施工计划和作业要求，合理安排料具的使用，并制定相应的施工方案。
第十二条施工单位应确保料具的正常使用，禁止超负荷、超规模的使用，以免造成损坏或事故。
第十三条施工单位应对施工现场料具进行定期检查和维护，发现问题及时处理，确保料具的正常运转。
第十四条施工单位应确保料具在施工现场的合理摆放，避免堆放过高、过密等情况，防止倾倒和滑落。
第十五条施工单位应制定相应的防盗、防火、防爆措施，确保料具的安全和保管。
第四章施工现场料具的清点和维修第十六条施工单位应定期对施工现场料具进行清点，确保数量和种类的准确性。
第十七条施工单位应建立健全的维修体系，设立专门的维修场所和维修人员，及时维修和更换损坏的料具。
第十八条施工单位应编制维修记录，包括维修的内容、时间、费用等，用于后期的费用分摊和参考。
现场材料管理制度（5篇）
现场材料管理制度1.进场料具按现场料具平面布置图码放、场地平整无杂物、积水。
2.各种材料必须分品种规格码放整齐、新旧分开、做到一头齐、一条线按规定挂放标识。
3. 钢模板、架管等及时清理保养，按品种、规格码放整齐，好坏分开。
零配件及时回收存放指定地点，严禁用钢模板垫道盖沟。
4.怕潮、雨淋、日晒的物品，上盖下垫，易丢失和贵重物品入库保管。
5.易燃易爆品和巨毒品入库存放且符合消除安全要求，标志显著，定额发放。
6.材料耗用按定额考核，建立工程材料耗用台帐，节超有分析。
7.材料管理制度齐全，建立料具收发台帐帐物相符，材质档案齐全。
8.做好材料使用跟踪检查记录，及时清理和利用废旧物资，做到工完场清。
9.做好成品保护工作10.建筑垃圾应及时分捡清运。
现场材料管理制度（2）第一节总则第一条为了规范现场材料管理，提高材料使用效率，加强对材料的监管，确保施工进程的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有现场施工单位的材料管理。
第三条现场材料管理应遵循先进、经济、合理、安全、节能的原则。
第四条施工现场应设立材料管理区域，明确材料储存、领用、使用的范围和责任。
第五条材料管理人员应具备一定的专业知识和管理能力，在材料管理过程中，要严格遵守相关法律法规，确保材料管理工作合规合法。
第二节材料储存第六条材料储存区应设在干燥、通风、清洁、无火源、无易燃物质的地方，并隔离开危险物品储存区。
第七条建立材料库存管理制度，按照采购合同、领料单、仓单等进行进出库记录，要确保库存的准确性。
第八条材料要按照不同种类、用途、特性进行分类存放，标明名称、规格、品牌、数量等信息，使库存清晰可见。
第九条材料箱、袋、桶等要采取防尘、防潮、防水、防锈等措施，保证材料的质量和性能。
第十条针对易损坏、易腐烂等材料，要采取特殊的储存和保护措施，避免损失。
第十一条加强材料损耗的监测和预防，定期检查材料的质量和数量，及时补充不足的材料，防止因材料短缺造成工期延误。
施工料具管理制度范文
施工料具管理制度范文一、目的为了提高施工现场的安全性和施工效率，合理规范管理施工料具，制定施工料具管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有施工现场的施工料具管理。
三、管理原则1. 安全第一：施工料具的管理应以确保施工人员的安全为首要原则。
2. 经济合理：合理使用、维护和保管施工料具，延长使用寿命，降低管理成本。
3. 实时更新：及时做好施工料具的记录和更新，确保施工现场的施工料具库存数量准确。
四、责任分工1. 领导班子：制定施工料具管理制度，明确各级管理人员的职责和权力。
2. 工地主管：负责施工料具的使用、领用、保管和维修，及时反馈有关施工料具的情况，并协调解决施工料具管理中的问题。
3. 施工人员：使用施工料具时应当按照规定的程序操作，不得擅自更改、移动或非法使用施工料具。
五、施工料具管理流程1. 领用：施工人员第一次使用施工料具前，需填写《施工料具领用申请表》，由工地主管审核和签字，并向其提供所需的施工料具。
2. 实地检查：工地主管每天进行施工料具的实地检查，确保施工料具的数量、质量、完好等情况符合要求。
3. 维修保养：施工人员在使用施工料具过程中，如发现施工料具出现故障、损坏等情况，应及时向工地主管报告，并由专人进行维修保养。
4. 报废处理：施工人员在使用施工料具后，如发现施工料具已经损坏无法继续使用，应及时向工地主管报告，并按照公司相关规定进行报废处理。
5. 返还归还：施工人员在施工结束后，应将所使用的施工料具进行归还，由工地主管核实确认后方可返还库存。
六、施工料具管理要求1. 施工料具领用应属实，不得虚报、骗领或私自处置。
2. 施工料具的使用应符合施工要求，不得超负荷使用或作非法用途。
3. 施工料具应保持清洁、整齐，定期进行检查、保养和维修。
4. 施工现场施工料具的摆放应符合相关安全规定，避免造成施工隐患。
5. 对特殊施工料具应设立专人管理，定期检查使用情况。
七、违纪处罚对违反施工料具管理制度的人员，将按照公司相关规定进行处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停工、解雇等。
施工现场材料、设备管理制度(2篇)
施工现场材料、设备管理制度1.根据工程平面总布置图的规划，确立现场材料的贮存位置和堆放面积，各种材料要避免混放和掺进杂物。
2.材料进场前，材料员要清理现场并做好准备工作。
3.材料进场后，材料员及相关人员根据采购合同、技术资料等进货凭证，做好进场物资的验收工作，填写《收料单》，并记入《材料明细帐》，需试验的由材料员及时通知试验员送检。
4.现场材料应堆放成方成垛，分批分类摆放整齐，并垫高加盖，按材料性质分别采取防火、防潮、防晒、防雨等保护措施。
5.材料员对现场材料应按《产品标识和可追溯性管理规定》挂牌标识，并注意保护标识。
6.材料员按“先进先出”原则定额发料，并记入《材料明细帐》。
7.材料员定期对现场材料进行检查，发现问题及时报告项目负责人，采取纠正措施。
8.废旧材料要统一存放，统一回收。
9.加强现场保卫工作，防止破坏和偷盗事故发生。
10常用现场材料的贮存要求(1)砂在贮存过程中应防止离析和混入杂质，并按产地、种类和规格分别堆放。
(2)石在贮存过程中应防止颗粒离析和混入杂质，并按产地、种类和规格分别堆放。
堆料高度不宜超过5m。
但对单粒级或最大粒径不超过20mm的连续粒级、堆料高度可增加到10m。
(3)轻集料在贮存过程中不得受潮和混入杂物，不同种类和密度等级二轻集料应分别贮存。
(4)钢材要分品种、规格、分类放置，并要垫高以防受潮锈蚀，雨季要覆盖。
(5)砖及砌块a.应按不同品种、规格、标号分别堆放，堆放场地要坚实、平坦、便于排水。
b.中型砌块应布置在起重设备的回转半径范围内，堆垛量应经常保持半个楼层的配套砌块量。
c.砌块应上下皮交叉、垂直堆放，顶面两皮叠成阶梯形，堆高一般不超过3m，空心砌块堆放时孔洞口应朝下。
d.堆垛要求稳固，并便于计数，堆垛后，可用白灰在砖垛上做好标记，注明数量，以利保管、使用。
(6)防水卷材一般以立放保管，其高度不超过两层，应避免雨淋、日晒、受潮并注意通风，远离热源；氯化聚乙烯防水卷材应平放，贮存高度以平放____个卷材高度为限。
施工料具管理制度范本（2篇）
施工料具管理制度范本一、引言施工现场是施工项目的核心区域，而施工料具作为施工过程中必不可少的工具，对于施工质量、进度和安全具有重要的影响。
为了规范施工料具的管理，保障施工过程的顺利进行，制定本管理制度。
二、管理目标本施工料具管理制度的目标是：1. 确保施工现场使用的施工料具符合质量要求；2. 规范施工料具的使用和归还流程；3. 提高施工现场施工效率；4. 保障施工现场的安全。
三、管理范围本施工料具管理制度适用于施工现场的所有施工料具的管理，包括但不限于工具、设备、机械等。
四、施工料具的采购1. 施工料具采购必须依据项目需求和质量要求进行；2. 采购的施工料具必须获得合法的供应商提供的真实合格证明；3. 采购的施工料具必须经过验收合格后方可使用。
五、施工料具的使用1. 使用施工料具前，必须对其进行检查，确保其完好无损；2. 施工料具必须按照规定的用途使用，不得随意改变用途；3. 使用施工料具的人员必须经过相关培训和资质要求，并持有效证件。
4. 在施工现场保持施工料具的整洁和干净。
六、施工料具的归还1. 使用完毕的施工料具必须立即归还到指定的仓库或指定的位置上；2. 归还施工料具时，必须进行交接，并进行记录，确保准确无误。
七、施工料具的保养和维修1. 施工料具使用过程中，如发现有损坏、失效或其他问题，必须立即停止使用，并及时上报；2. 施工料具的保养和维修必须按照制定的计划进行，不得随意更改；3. 施工料具的维修必须由专业的维修人员进行，并做好相应的记录。
八、施工料具的报废1. 施工料具达到报废标准时，必须进行报废处理；2. 报废的施工料具必须进行统一的封存和销毁，并做好相应的记录。
九、管理责任和违规处罚1. 施工料具管理责任人负责制定和执行施工料具管理制度，对相关人员进行培训和监督；2. 对于违反施工料具管理制度的人员，将依法进行相应的纪律处分，并承担相应的法律责任。
十、附则1. 本施工料具管理制度由管理责任人负责解释，并在施工现场显眼的位置张贴。
施工现场料具管理存放规定（3篇）
施工现场料具管理存放规定一、施工现场料具管理的目的和重要性施工现场料具管理是为了确保施工工作的顺利进行和施工安全，有效利用施工现场的空间，提高施工效率。
料具管理的规定和实施能够有效地避免施工现场的混乱、材料的损坏或丢失等问题，为施工项目的顺利开展提供良好的保障。
二、施工现场料具管理的范围和内容1. 施工现场料具包括但不限于钢筋、木方、脚手架、扣件、模板、螺丝等材料以及工具等。
2. 施工现场料具管理的内容包括：进场验收、登记管理、存放规划、使用登记和归还等。
三、施工现场料具管理的具体措施和要求1. 进场验收：a. 施工现场料具的进场必须经过验收并办理手续，验收人员应对料具的质量、数量和规格进行核对。
b. 验收合格的料具应有详细的登记记录，并贴上标签标明编号、名称、型号、日期等信息。
2. 登记管理：a. 施工现场料具应有专门的管理人员负责登记管理，责任明确清晰。
b. 施工现场料具管理人员应定期对料具进行清点核实，确保与登记记录一致。
3. 存放规划：a. 施工现场料具应按照规定的存放区域进行分类存放，不同种类的料具应互不混合。
b. 施工现场料具应按照大小、重量进行整齐摆放，确保施工道路畅通，并防止堆放不稳引发安全问题。
c. 施工现场料具的存放区域应设置明确的标识，并做好标志。
4. 使用登记：a. 施工现场料具的使用应按规定办理使用手续，使用人员应准确填写使用登记表，明确使用事由、时间等。
b. 使用人员应在使用完后及时归还，交由施工现场料具管理人员进行清点核实。
5. 归还管理：a. 施工现场料具使用完前，使用人员应将其正确归还，避免损坏或遗失。
b. 施工现场料具使用人员在归还时应经过验收，并填写归还单，确保施工现场料具的追溯和完整性。
四、施工现场料具管理的操作流程1. 进场验收时，验收人员按照固定的流程对料具的质量、数量和规格进行核对，并做好验收记录。
2. 施工现场料具管理人员按照验收记录进行登记管理，包括料具的编号、名称、型号等信息。
施工料具管理制度范文(4篇)
施工料具管理制度范文第一章总则第一条为规范施工现场的物资管理，确保施工进度和施工质量，制定本施工料具管理制度。
第二条本制度适用于本公司施工现场的施工料具管理。
第三条施工料具管理指对施工现场所使用的设备、工具和材料进行统一管理，包括采购、入库、使用、保管、维修、报废等各个环节。
第四条施工料具的管理原则是合理、规范、高效、安全。
第五条施工料具管理的目标是实现施工现场的输送物资的无缝连接和高效利用。
第六条施工料具的管理责任，由施工现场的项目经理负责。
第七条施工料具管理应按照公司的相关管理规定和标准进行操作，并进行记录和报告。
第八条施工料具的管理工作要强调安全第一的原则，确保施工人员的人身安全。
第九条施工料具管理要进行定期的检查和评估，确保管理效果的有效度。
第二章采购和入库第十条施工料具采购应根据施工现场的具体需求进行，根据项目经理的指示进行必要的采购。
第十一条施工料具的采购要经过严格审批，确保采购的合理性和经济性，同时要考虑产品的质量和安全性。
第十二条施工料具的采购要进行充分的调查和比较，选择合适的供应商，并签订合同进行交付。
第十三条施工料具的入库要进行记录和统计，每批物资都要标明用途和数量，在后续的使用中要做好溯源工作。
第十四条施工料具的入库要进行验收和核对，确保物资的数量和质量与采购合同一致。
第十五条施工料具的入库要进行分类和归类，方便后续的使用和管理。
第三章使用和保管第十六条施工料具的使用要根据实际需要进行，不得私自挪用或乱用。
第十七条施工料具的使用要根据使用手册进行，不得擅自进行改动或私自使用。
第十八条施工料具的领用要进行登记和记录，同时要进行核对和审批，确保使用的正当性和合理性。
第十九条施工料具的保管要进行定期的检查和维护，确保设备的正常运转和使用寿命的延长。
第二十条施工料具的保管要与项目经理进行配合，确保设备的安全和无人侵害。
第二十一条施工料具的保管要进行分类和归类，方便后续的使用和管理。
施工料具管理制度范本
施工料具管理制度范本第一章总则第一条为规范施工现场的物资管理，确保施工进度和施工质量，制定本施工料具管理制度。
第二条本制度适用于本公司施工现场的施工料具管理。
第三条施工料具管理指对施工现场所使用的设备、工具和材料进行统一管理，包括采购、入库、使用、保管、维修、报废等各个环节。
第四条施工料具的管理原则是合理、规范、高效、安全。
第五条施工料具管理的目标是实现施工现场的输送物资的无缝连接和高效利用。
第六条施工料具的管理责任，由施工现场的项目经理负责。
第七条施工料具管理应按照公司的相关管理规定和标准进行操作，并进行记录和报告。
第八条施工料具的管理工作要强调安全第一的原则，确保施工人员的人身安全。
第九条施工料具管理要进行定期的检查和评估，确保管理效果的有效度。
第二章采购和入库第十条施工料具采购应根据施工现场的具体需求进行，根据项目经理的指示进行必要的采购。
第十一条施工料具的采购要经过严格审批，确保采购的合理性和经济性，同时要考虑产品的质量和安全性。
第十二条施工料具的采购要进行充分的调查和比较，选择合适的供应商，并签订合同进行交付。
第十三条施工料具的入库要进行记录和统计，每批物资都要标明用途和数量，在后续的使用中要做好溯源工作。
第十四条施工料具的入库要进行验收和核对，确保物资的数量和质量与采购合同一致。
第十五条施工料具的入库要进行分类和归类，方便后续的使用和管理。
第三章使用和保管第十六条施工料具的使用要根据实际需要进行，不得私自挪用或乱用。
第十七条施工料具的使用要根据使用手册进行，不得擅自进行改动或私自使用。
第十八条施工料具的领用要进行登记和记录，同时要进行核对和审批，确保使用的正当性和合理性。
第十九条施工料具的保管要进行定期的检查和维护，确保设备的正常运转和使用寿命的延长。
第二十条施工料具的保管要与项目经理进行配合，确保设备的安全和无人侵害。
第二十一条施工料具的保管要进行分类和归类，方便后续的使用和管理。
施工现场料具管理存放规定（三篇）
施工现场料具管理存放规定一、施工现场料具管理的目的施工现场料具管理的目的是为了确保施工过程中的物料和工具的安全和有效使用，提高施工效率，保证施工质量和安全，遵守相关法律法规，并且合理节约资源。
二、施工现场料具管理的基本原则1. 安全第一：要切实保障施工现场人员和设备的安全，防止发生事故和损坏。
2. 规范管理：对施工现场料具进行规范管理，包括入库、出库、使用、维修等各个环节。
3. 资源节约：要合理使用和配置施工现场的物资和工具，避免浪费和损耗。
4. 行政效能：要按照制定的规章制度进行管理，提高管理效率，减少不必要的纠纷。
三、施工现场料具管理的责任人施工现场料具管理的责任人是指施工项目经理和物资管理员。
他们负责制定并实施施工现场料具管理制度，包括管理制度、安全规范、操作规程等。
四、施工现场料具管理的主要内容1. 施工现场物资的采购施工现场物资的采购必须按照工程实施计划进行，并且要有合法合规的采购手续。
采购时要注意物资质量和价格，避免采购到假冒伪劣产品。
2. 施工现场料具的入库施工现场料具入库时，要对物资进行验收，包括检查物资数量和质量，核对清单和产品合格证等。
验收合格后，要及时入库，并做好相应的记录。
3. 施工现场料具的出库施工现场料具的出库必须按照事先制定的申请和审批程序进行。
出库时要填写出库单，记录出库物资的种类、数量、用途等信息，并根据需要进行核对。
4. 施工现场料具的使用施工现场料具的使用必须遵守相关规定和安全操作规程，保证施工过程中的安全和质量。
使用完毕后要进行统一归还，并检查和清点物资数量和质量。
5. 施工现场料具的维修和保养施工现场料具的维修和保养要定期进行，通过检查和维修来保证设备的工作正常和安全。
对于不能修复或寿命到期的物资，要及时淘汰并更新。
6. 施工现场料具的台账管理施工现场要建立物资台账，对物资进行登记和记录，包括物资的名称、型号、数量、价格、采购来源等信息。
有效地管理物资的流向和使用情况。
施工现场料具管理制度范本
施工现场料具管理制度范本第一章总则第一条为了规范施工现场料具的管理，提高施工现场的安全和效率，根据相关法律法规和施工管理的要求，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有施工现场的料具管理，包括施工现场的设备、工具、材料等。
第三条施工单位应建立相应的料具管理机构，明确责任人，并配备专职人员进行管理。
第四条施工单位应严格遵守国家相关的法律法规和标准，确保施工现场料具的安全、合规使用。
第五条施工单位应加强对施工人员的培训和教育，提高施工人员对料具管理的意识和能力。
第二章施工现场料具的采购和验收第六条施工单位应根据施工需要和相关要求，制定采购计划，并通过公开招标、竞争性谈判等方式进行采购。
第七条施工单位在采购料具前，应仔细研究和评估料具的质量、性能、价格、供应商等因素，并编制采购方案。
第八条施工单位应与供应商签订购货合同，明确料具名称、规格型号、数量、质量要求、交付时间等重要条款。
第九条施工单位应对所采购的料具进行验收，判断其是否符合质量要求和合同约定。
第十条施工单位应对通过验收的料具，及时登记入库，并保管好相应的登记凭证和购货合同。
第三章施工现场料具的使用和保管第十一条施工单位应根据施工计划和作业要求，合理安排料具的使用，并制定相应的施工方案。
第十二条施工单位应确保料具的正常使用，禁止超负荷、超规模的使用，以免造成损坏或事故。
第十三条施工单位应对施工现场料具进行定期检查和维护，发现问题及时处理，确保料具的正常运转。
第十四条施工单位应确保料具在施工现场的合理摆放，避免堆放过高、过密等情况，防止倾倒和滑落。
第十五条施工单位应制定相应的防盗、防火、防爆措施，确保料具的安全和保管。
第四章施工现场料具的清点和维修第十六条施工单位应定期对施工现场料具进行清点，确保数量和种类的准确性。
第十七条施工单位应建立健全的维修体系，设立专门的维修场所和维修人员，及时维修和更换损坏的料具。
第十八条施工单位应编制维修记录，包括维修的内容、时间、费用等，用于后期的费用分摊和参考。
施工现场料具管理存放规定范本
施工现场料具管理存放规定范本施工现场的料具管理存放是保证施工工作顺利进行的重要环节，合理规范的管理能够提高工作效率、减少资源浪费。
以下是一份关于施工现场料具管理存放的规定范本，以供参考。
一、总则1. 施工现场料具是指工程施工过程中所需的各种工具、机械设备、器材及材料等。
2. 施工现场料具的管理存放应严格按照本规定进行，合理、安全、高效。
3. 施工现场料具管理存放责任由项目经理或工程经理负责，必要时可以委派专人负责具体的管理工作。
二、管理原则1. 合理配置：根据施工作业的需要，合理配置所需料具，减少不必要的过剩。
2. 定期检查：定期对各类料具进行检查，确保其完好无损，及时修复或更换不合格的料具，并及时记录维修情况。
3. 统一存放：不同类型的料具应当按照规定进行分类存放，方便管理和取用。
4. 标识明确：每件料具应单独标识，明确其具体用途和归属单位，避免混淆。
5. 使用规程：制定明确的料具使用规程，明确使用目的、方法、注意事项等，确保使用过程安全可靠。
6. 监控管理：确保施工现场的料具管理工作能够得到有效监控，避免出现遗失、损坏等问题。
7. 经济使用：在使用料具时，应注重经济性，合理利用现有资源，避免不必要的浪费。
8. 定期维护：定期对施工现场的料具进行维护保养，延长使用寿命，提高效率。
三、库房管理1. 施工现场料具的存放应安排专门的库房，库房应具备良好的通风、保湿、防尘等功能。
2. 施工现场库房应由专人管理，负责统一管理料具的出入库、登记归还等工作。
3. 施工现场库房内的料具应按照种类进行分类存放，同一种类的料具应放在一起，方便管理和取用。
4. 施工现场库房应制定进出库的管理制度，严格按照制度进行操作，确保出入库记录真实、完整。
四、现场管理1. 施工现场的料具应按照使用频率的高低进行合理分配，使用频率高的料具应放在易取得的地方，避免浪费时间。
2. 施工现场所有的料具都应单独存放，避免混杂在一起，易于管理和辨识。
施工现场料具管理存放规定模版（3篇）
施工现场料具管理存放规定模版施工现场料具管理存放规定是施工现场管理的重要一环，合理规范的管理能够提高施工效率，减少资源浪费。
下面是一个施工现场料具管理存放规定模板，供参考。
一、总则1. 本规定适用于施工现场料具的管理与存放工作。
2. 施工现场料具包括但不限于施工设备、施工工具、施工材料等。
3. 施工现场料具的管理与存放要遵守相关法律法规的规定。
二、责任与权限1. 施工现场料具的管理和存放由项目经理负责，并指派专人负责具体执行工作。
2. 施工现场料具的使用必须经过项目经理的批准，并按照规定的权限进行。
三、施工现场料具的编码与登记1. 施工现场料具应编制统一的编码，并建立相应的登记档案。
2. 施工现场料具登记档案应包括以下信息：料具名称、型号、数量、使用单位、存放位置、责任人等。
3. 施工现场料具登记档案应及时更新，并进行备份存储。
四、施工现场料具的领用与归还1. 施工现场料具的领用必须填写领取单，并有责任人签字确认。
2. 施工现场料具的归还必须按照规定的程序进行，并填写归还单。
3. 施工现场料具的归还应及时进行，不能超过规定的时间限制。
五、施工现场料具的存放1. 施工现场料具应存放在专设的料具库房或指定场地内。
2. 施工现场料具库房应保持干燥、整洁，并具备消防设施。
3. 施工现场料具应分类存放，严禁混杂存放。
4. 施工现场料具应按照规定的位置进行存放，并标明相应编号。
六、施工现场料具的维修和保养1. 施工现场料具应定期进行维修和保养，并建立相应的维修记录。
2. 施工现场料具的维修和保养应由专业的维修人员进行。
3. 施工现场料具的维修和保养应及时处理，并及时更新维修记录。
七、施工现场料具的报废处理1. 施工现场料具不再使用的，应及时进行报废处理。
2. 施工现场料具的报废处理应符合相关法律法规的要求，并做好相应的报废记录。
3. 施工现场料具的报废处理应安全环保，不能给周围环境造成污染。
八、违规处理1. 对于违反本规定的行为，将视情节轻重采取相应的处理措施，包括但不限于警告、罚款、停工整顿等。
施工现场料具管理存放规定范文
施工现场料具管理存放规定范文一、总则为规范施工现场料具管理，保护和减少施工现场料具的损失，提高施工管理水平，制定本规定。
二、适用范围本规定适用于工程施工现场及其相应的仓库、堆场。
三、管理责任1. 设立专门的料具管理人员，负责施工现场料具的管理工作。
2. 施工单位应设立料具管理制度，明确人员岗位职责，落实责任到人。
四、料具的登记和编号1. 施工现场进场的料具，应及时进行登记和编号。
2. 施工单位应对施工现场进场的料具进行清点，确认数量和种类，并进行登记和编号。
3. 施工单位应对施工现场进场的料具进行管理，并记录其使用情况和损坏情况。
五、料具的存放1. 施工现场应设置专门的料具存放仓库和堆场。
2. 施工单位应按照建筑物的结构、形状和功能，确定料具的存放位置，并进行标识。
3. 施工单位应对存放的料具进行定期检查，防止损坏或丢失。
4. 施工现场的料具应按照种类、规格、型号进行分类存放，并做好分类标识。
六、料具的使用和归还1. 施工单位应制定施工现场料具的使用规定，严禁未经许可私自调用料具。
2. 施工人员在使用料具时，应按照规定的使用方法和要求进行操作，防止损坏。
3. 施工单位应设立专门的料具使用登记表，记录料具的使用情况，包括使用时间和使用人员。
4. 施工人员在使用完料具后，应及时清理、归位，并向料具管理人员归还。
5. 施工单位应定期进行料具的盘点和清点，确保料具的完好和数量的正确。
七、料具的维护和保养1. 施工单位应对施工现场的料具进行定期检查和维护，保持其良好的使用状态。
2. 施工单位应定期进行料具的保养工作，包括清洁、涂油、修理等，防止损坏和生锈。
3. 施工单位应及时处理料具的故障和损坏，确保其正常使用。
八、料具的报废处理1. 施工单位应对无法继续使用的料具进行报废处理。
2. 施工单位应制定施工现场料具的报废处理程序，明确报废的标准和程序。
3. 施工单位应定期进行料具的检查，发现有报废标准的料具，应立即进行报废处理。
施工现场料具管理制度范文
施工现场料具管理制度范文第一章总则第一条目的为规范施工现场料具管理行为，保障现场安全，提高施工效率，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于所有施工现场。
第三条定义施工现场料具：指在施工现场使用的各类工具、设备、机械、仪器等。
第二章施工现场料具的购置和登记第四条购置原则施工现场料具的购置应按照节约资源、提高效率的原则，遵循公开、公正、公平的原则。
第五条采购程序1.根据实际需要，编制采购计划。
2.采购计划的编制人员应当负责具体的采购事宜，并保证采购结果真实、准确、完整。
3.根据采购计划，组织编制采购文件，明确采购的要求和标准。
4.以公开招标、竞争性谈判等方式进行采购。
5.经过评审、比价等环节，最终确定合格供应商，并签订采购合同。
第六条采购台帐1.施工现场料具采购后，应当将采购台帐登记簿进行登记，包括料具名称、规格、数量、单位、采购时间、采购金额等内容。
同时，附有相关的证明文件。
2.采购台帐应当由专人负责保管，并及时更新。
第七条施工现场料具登记1.施工现场料具采购后，应当按照采购台帐部分，通过施工现场料具登记表进行登记，包括料具名称、规格、数量、单位、购置时间、购置价值等内容。
2.施工现场料具登记表应当由现场管理责任人签字确认后，方可生效。
第三章施工现场料具的存放和保管第八条施工现场料具的存放1.施工现场料具应当分类存放，按照种类、规格、用途等进行划分。
2.料具应当存放在专门的仓库、库房等场所，保持整洁、干燥、通风。
3.料具应当按照编码、层架等有序摆放，方便管理和使用。
第九条施工现场料具的保管1.现场管理责任人应当负责施工现场料具的保管工作，并委托专人具体负责。
2.对于易损、易丢失的料具，应当采取防护措施，如加锁、封存等。
3.对于高值设备、器械等，应当进行专项保护，如视频监控、防盗报警等。
4.施工现场料具的保管人员应当定期巡查，发现问题及时处理，确保料具的完好无损。
第四章施工现场料具的领用和归还第十条施工现场料具的领用1.施工现场料具的领用应当按照实际需要，填写领用申请表，经过现场管理责任人的审批，方可领用。
2024年施工现场料具管理制度样本（三篇）
2024年施工现场料具管理制度样本施工现场管理须知：一、施工材料于场外临时存放，须向相关部门提交申请，并依法办理临时用地手续。
存放材料应整齐堆放，符合相关规定，确保不妨碍交通及市容市貌。
散装材料应设围挡，围挡高度不得低于____米，细微颗粒材料应予以严密覆盖。
二、料具及构配件应依照施工平面图指定位置，分类整齐堆放。
大型构件如楼板、外墙板以及大模板存放时，场地必须平整、夯实，并配备排水措施，堆放要求整齐划一，且大模板存放区域应设立围挡。
三、施工现场的工具及材料应根据施工平面图的要求存放，分类别、分规格整齐码放，确保稳固，做到一头齐、一条线。
砖块应成丁排布，高度不超过____米，砌块码放高度不得超过____米。
砂、石及其他散装材料应成堆摆放，界限清晰，避免混杂。
四、材料保管应根据材料特性采取相应的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆及防损坏措施。
贵重物品、易燃易爆物品及有毒物品应及时转入专库妥善管理，并设立明显标识。
建立严格的领退料手续。
五、水泥库必须实施全封闭管理，库内水泥堆放应保持与墙体10厘米的距离。
六、材料进出施工现场应建立健全检验制度及手续，执行限额领料制度，并完善领退料流程。
七、施工现场应制定用料计划，按照计划进料，避免材料积压。
钢材、木材等材料应合理使用，倡导长料不短用，优材不劣用的原则。
2024年施工现场料具管理制度样本（二）施工现场管理须知：一、施工材料于场外临时存放，须向相关部门申请并获得批准。
须依照规定办理临时占地手续。
存放材料应整齐有序，确保不妨碍交通，不损害市容市貌。
对于散装材料，应设围档进行隔离，围档高度不得低于____米，细微颗粒材料需采取严密覆盖措施。
二、料具及构配件应根据施工平面布置图所示位置，进行分类整齐码放。
大型构件如楼板、外墙板及大模板存放时，必须确保场地平整、夯实，并配备排水措施。
存放应整齐划一，大模板存放区域应设围档以保障安全。
三、施工现场各类产具应根据施工平面图指示存放，并按规格整齐码放，确保稳固。
2024年施工现场料具管理制度(三篇)
2024年施工现场料具管理制度1、施工现场外临时存放施工材料，须经有关部门批准，并按规定办理临时占地手续，材料码放整齐，符合要求，不得妨碍交通和影响市容，堆放散料应进行围档，围档高度不得底于____米,细颗料材料要严密遮盖.2、料具和构配件应按施工平面图布置图指定位置分类码放整齐,楼板外墙板等大型构件和大模板存放时场地必须平整夯实,有排水措施,码放整齐,大模板存放场地必须设围档.3、施工现场的各种产具应按施工平面图布置存放并分规格码放整齐，稳固做到一头齐一条线，砖成丁成行高度不是超过____米，砌块码放高度不得超____米，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。
4、施工现场的材料保管应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料手续。
5、水泥库必须全封闭，库内水泥离墙10厘米。
6、材料进出现场有检验制度和手续，实行限额领料，领退料手续。
7、施工现场应有用料计划，按计划进料材料不积压，钢材木材等料具合理使和，长料不短用，优材不劣用。
2024年施工现场料具管理制度（二）一、总则随着科技的发展和社会的进步，建筑行业也在不断发展和变革。
为了更好地管理现场料具，提高施工现场的管理效率和安全性，特制定本管理制度。
二、管理目标1. 提高现场料具的利用率和管理效率；2. 确保现场料具的安全和质量；3. 规范现场料具的使用和归还流程；4. 促进现场料具的节约和合理使用。
三、管理原则1. 统一管理：统一玻井施工现场的料具管理，由专人负责统一调配、监管和维护。
2. 规范使用：按照施工计划和施工要求，合理安排和使用现场料具。
3. 安全管理：加强对现场料具的安全管理，切实保障施工人员的人身安全和工程质量。
4. 保养维护：加强现场料具的保养维护工作，延长使用寿命，减少故障和损坏。
四、管理措施1. 现场料具分配1.1 施工现场料具由项目经理根据施工计划和施工需要进行分配，确保各阶段的施工都有足够的料具支持。
施工现场材料、设备管理制度范文（三篇）
施工现场材料、设备管理制度范文一、总则1. 为了确保施工现场材料、设备的安全、高效管理，促进工程建设的顺利进行，制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于本项目的施工现场，各相关人员必须严格遵守。
3. 遵守本制度是施工现场材料、设备管理的基础，任何单位或个人都不能放任违反本制度的行为发生。
二、施工现场材料管理1. 施工单位应按照项目所需材料进行合理的采购计划，制定材料采购计划，并经项目负责人批准后实施。
2. 施工现场应设立专门的材料存放区域，根据材料特性分类、编码，并配备专人负责存放和管理。
3. 材料存放区应具备必要的防火、防水、防盗等设施和设备，严禁将易燃、易爆、易腐蚀等危险材料存放于一般材料区域。
4. 施工现场材料需经过验收合格后方可使用，并标明存放位置和数量。
5. 施工单位应定期进行材料清点和盘点，确保材料的安全、完整，并及时更新存放记录。
6. 材料使用完毕或被损坏应及时处理，不得随意堆放或丢弃。
三、施工现场设备管理1. 施工单位应根据工程需要，科学合理地选择适当的设备，并编制设备采购计划。
2. 设备采购需经过项目负责人批准，并选择正规的设备供应商进行采购。
3. 施工现场设备应按照合理的布局、分类、编号标识，并设立专门的设备存放区域。
4. 设备存放区域应具备必要的安全设施，严禁将设备存放在易燃、易爆、易腐蚀等危险区域。
5. 设备使用前必须进行检查、试验，确保设备的正常、安全使用，并填写相应记录。
6. 设备使用过程中如发现异常情况应及时上报，并采取必要措施进行处理。
7. 设备使用完毕应及时清理、维护、保养，并妥善存放。
四、材料、设备管理违规处理制度1. 对于材料、设备的滥用、浪费、损坏等行为，施工单位可采取警告、罚款、停工、解雇等一系列相应的处理措施。
2. 处理决定应经项目负责人批准，并记录在案。
3. 对重要材料、设备的遗失或损坏应及时报告并进行调查，追究相关责任人的责任。
五、附件无六、结束语本管理制度的目的是确保施工现场材料、设备的安全、高效管理，促进工程建设的顺利进行。
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施工现场料具管理制度
1、施工现场外临时存放施工材料,须经有关部门批准,并按规定办理临时占地手续,材料码放整齐,符合要求,不得妨碍交通和影响市容,堆放散料应进行围档,围档高度不得底于0.5米,细颗料材料要严密遮盖.
2、料具和构配件应按施工平面图布置图指定位置分类码放整齐,楼板外墙板等大型构件和大模板存放时场地必须平整夯实,有排水措施,码放整齐,大模板存放场地必须设围档.
3、施工现场的各种产具应按施工平面图布置存放并分规格码放整齐,稳固做到一头齐一条线,砖成丁成行高度不是超过1.5米,砌块码放高度不得超1.8米,砂、石和其它散料应成堆,界限清楚,不得混杂。
4、施工现场的材料保管应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施,贵重物品易燃、易爆和有毒物品及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领、退料手续。
5、水泥库必须全封闭,库内水泥离墙10厘米。
6、材料进出现场有检验制度和手续,实行限额领料,领退料手续。
7、施工现场应有用料计划,按计划进料材料不积压,钢材木材等料具合理使和,长料不短用,优材不劣用。