员工异动情况表格式

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员工岗位异动申请表

员工岗位异动申请表
□岗位异动:原岗位:,建议变更岗位:,薪资是否调整:是□否□
原薪资标准:,调整后薪资标准:
从年月日起开开始生效。
签名/日期:
借/调出部门意见:
借/调入部门意见:
人力资源意见:
分管副总意见:
总经理意见:
注:1.本表由需异动岗位员工的原直接主管提出。
2.若岗位异动薪资不发生变化,则按岗位异动审批权限审批;若岗位异动同时薪资调整,则同时提交薪酬异动申请表。
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岗位异动申请表
YALH.RL0113
基本资料(由员工原岗位直接主管填写)
姓名
性别
年龄
入司
时间
最高学历毕业 Nhomakorabea学校专业
职称
现部门:
拟借/调入部门:
现岗位:
拟借/调入岗位:
借/调入部门到职日期:
借/调原因(原岗位部门直接主管填写):
原单位评价:(评价由直接主管填写,建议从员工展示现任工作的相关知识与技能专长、在岗主要工作业绩、工作质量及效率、工作计划性、主动性、责任性、学习意愿、表现贴近公司价值观等方面进行评价。附页说明)

员工异动表

员工异动表
人力资源部
意见
签字:年月日
董事长
意见
签字:年月日
备注
注:手续办完后此表交集团人力资源部归入本人档案。
xx集团有限公司
员工异动表
姓名
性别
年龄
异动前部门
原岗位
异动后部门
异动后岗位
工作异动
理由
()晋升()调整工作()考核优良()其他,请说明
岗位调整
时间
从年月日开始
异动前工资
异动后
工资
,从年月起计发
原部门
意见
签字:年月日
调整后部门
意见
签字:年月日
本人
意见
签字:年月日
分管领导
意见
签字:年月日
主管领导
意见
签字:年月日

异动申请表

异动申请表
异动申请表
♦异动类别:□晋升 □降职 口调职 □其他_
♦填表时间:年 月日
♦申请人信息
员工姓名
工号
入职日期
身份证号码
联系电话
♦异动信息
提出申请时间
年月日
异动生效时间
年月日
提出异动原因
具体异动信息:
由原部门
异动至部门
公司
公司
部门
部门负责人
部门
部门负责人
LX-I冈位
直接上级
U-Lj∕(X>冈位
直接上级
职级
2、本表由人力资源部存档。
薪资
职级
薪资
奖金类别
奖金类别
其他备注
本人确认:本次异动申请为个人意愿,并知悉理解以上异动方式、异动原因、调入部门、调入岗位工作内容、 调入岗位薪资待遇等全部内容。
申请人认
异动至部门审核确认
直接上级审核确认: 工作交接情况确认: 日期:
直接上级审核确认:
日期:
部门负责人审核确认: 工作交接情况确认: 日期:
部门负责人审核确认:
日期
人力资源部负责人审核确认:
日期:
人力资源部负责人审核确认:
日期:
公司副总经理/总经理审核确认:
日期:
公司副总经理/总经理审核确认:
日期:
说明:
1、本异动申请表为员工个人意愿提出申请,审批通过后须在确认交接完毕原部门工作后才能到异动后部门报到;

人事异动汇总表-模板

人事异动汇总表-模板

共 人
调店项
序号 员工编号 姓名 调出店 职务/部门 工资标准 调入店 职务/部门 工资标准
合计
离职项
序号 员工编号 1 2 3 4 5 6 7 岗位 姓名 入职时间 离职时间 离职分类 离职原因 本月计薪天数
8 9 10 12
合计 合计21
本月异动汇总: 入职人数: 制表人:
转正人数:
调岗人数 驻总:
2011年
月份俏江南
转正时间
店人员异动汇总表
备注(岗位)
入职项
序号 员工编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 姓名 入职时间 工资标准
合计
转正项
序号 员工编号 姓名 入职时间 转正时间 试用期工资 转正后工资 备注
12 3 合计Fra bibliotek共 人
调岗项
序号 员工编号 1 2 3 4 5 合计 姓名 原岗位 现岗位 调岗原因 原岗位工资 现岗位工资 执行日期
调店人数: 区总:
离职人数

店人员异动汇总表
备注(岗位)
备注
备注
执行日期
工资标准
离职人数:

员工岗位异动确认表

员工岗位异动确认表
员工确认签字:
确认பைடு நூலகம்期: 年 月 日
说明:
1、职位变更后不重新签订新的《劳动合同》,以此件作为原签订合同的有效附件。
2、职位的变更不影响原《劳动合同》的有效期限,职位变更后的薪金及职级按照对应的职位做出调整。合同期满后,若需续签合同,届时则可按照员工的新职位签订新合同。
3、此表由员工签字确认,代表公司与员工双方是在平等自愿、协商一致后进行的调动。
4、此表由行政人事部存档,并作为职级调整及薪资方法的依据。
员工岗位异动确认单
员工姓名
入职时间
部门
职位
异动类型
□ 调岗 □ 晋升降职调薪
异动原因
异动情况
部 门
职 位
到职时间
薪资待遇
职级
薪资等级
异动前
异动后
生效日期:年月日
以上信息由行政人事部填写
签字确认:
确认日期: 年 月 日
以上异动及薪资内容本人已知悉,并确保信息准确无误;同时本人承诺对自已的薪资福利绝对保密。

员工异动申请表

员工异动申请表

员工异动申请表
员工异动申请表
员工异动申请表
申请人性别申请内容所附材料直接领导审核意见部门经理审核意见人力资源部经理审核意见总经理审核意见岗位学历所属部门入司日期现有薪酬□转正□提薪异动□晋升□转岗岗位□个人工作总结□晋升员工考核表(请另附纸)□薪资异动说明□岗位异动说明直接主管/日期:部门经理/日期:人力资源部经理/日期:总经理/日期:□准与转正:转正开始时间:转正后薪酬:□准与提薪:提薪开始时间:提薪后薪酬:□准与晋升:晋升开始时间:晋升后薪酬:□准于转岗:转岗开始时间:转岗后薪酬:申请结果
扩展阅读:员工异动申请表
员工异动申请表
异动人姓名异动原因□调动员工工作的公司、部门或岗位发生变动,编制隶属关系发生变化□借调员工工作的公司及部门调整至其他岗位,编制不发生变化。

□派驻因业务发展需要,从原工作地点被派往另一地点工作,岗位不发生变化,编制隶属关系不发生变化。

异动方式异动信息异动前异动后公司
一级部门二级部门岗位地点(办公区域)生效日期员工确认签字:
原部门经理签字:现部门经理签字:
分管领导签字:分管领导签字:
人力资源部经理签字:人力资源部经理签字:
公司领导签字:
岗位异动管理办法附表20__
友情提示:本文中关于《员工异动申请表》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,员工异动申请表:该篇文章建议您自主创作。

员工岗位异动申请表

员工岗位异动申请表
管理部副总意见:签字:年月日总经理 Nhomakorabea批意见:
签字:年月日
员工本人确认签字:年月日
备注:1、此表用于员工的岗位升降以及其他调整;
2、异动原因由现任调出部门直接主管/经理填写;
3、现任与拟任部门领导填写完毕后,交由人事总务部审核,报总经理批准后方可异动;
4、岗位调动生效日当天,新旧部门文员完成该员工当月考勤的移交。
员工岗位异动申请表
姓名
工号
入职日期
填表日期
在职状态
□正式;□试用期;□实习期
现任部门
拟调部门
现任岗位
拟任岗位
异动类型
□升职;□降职;□调职;□其他
异动生效日期
现工资情况
异动后工资情况
现任工作部门异动原因及意见:
签字:年月日
拟任工作部门意见:
签字:年月日
分管副总意见:
签字:年月日
人事总务部意见:
签字:年月日

员工异动单

员工异动单
原部门部长/区域经理意见:
原事业部总经理/大区总经理意见:
副总裁意见:
总裁意见:
新部门主管/办事处主任意见:
新部门部长/区域经理意见:
新事业部总经理/大区总经理意见:
员工异动申请单
工 号
姓 名
入职日期
学 历
籍 贯
参加工作时长
年 月
异动类别
□晋升 □平调 □降职 □借调





单位:





单位:
职务:
职务:
交接时间: 年 月 日
到任时间: Leabharlann 月 日申请说明:申请人:
近半年
绩效情况
年 月
平均得分
部门绩效管理人
绩效分
原任部门直属主管工作评价
人力资源部意见:
原部门主管/办事处主任意见:

员工异动表

员工异动表
本岗位工作技能水平和专业知识要求符合程度 完成工作的良好程度 接受领导安排,积极配合其他员工,善于合作 在大工作量或高压下,有条不紊正常完成工作 能较快适应工作环境,认可本企业企业文化
项目总分 30 20 20 15 15
得分
部门负责人意见
人力资源部负责 人意见
异动计算日期
签字:
总经理审批
签名:
注:1)异动员工需提前5个工作日填写此表格;
姓名 申请时间 变动前岗位 变动前薪酬 变动前平台
个人工作总结及自我评价:
员工异动表
部门 试用期\拟转正时间 变动后岗位 变动后薪酬 变动后平台 以下由申请人填写
编号:
岗位
对公司建议:
考核项目 1、工作能力 2、工作质量 3、合作性 4、承受力 5、适应能力
评价总分
以下由部门主管或负责人填写 考核内容
2)若未提前申请并已超过试用期,则自动转正;
3)此表为员工转正、平台调动或职位变更等情况使用。

日期: 日期:

员工岗位异动单和通知单

员工岗位异动单和通知单

岗位薪资异动通知单
尊敬的先生/女士:
因的原因,
根据公司薪酬绩效体系及管理制度的相关规定,
从年月日起,您的职薪调整情况生效,具体情况如下——
说明:
1.薪酬是公司人力资源战略的核心元素之一,属于公司机密,也是重要的个人隐私,所有员工都有保密的
义务。

除非出于必要且正当的工作需要,所有员工不得泄露、探听、议论任何薪酬标准、机制和信息,否则视为违纪,公司保留视情节和后果处罚当事人的权力,处罚方式包括但不限于批评、警告、记过、降职、降薪、解除劳动关系。

2.员工对本通知单相关内容如有疑问或异议,请于3个工作日内向人资体系咨询或申诉。

咨询或申诉处理
期间如遇发薪日,则该员工的薪酬暂时按调整前的标准发放,咨询或申诉完成后,根据处理结果于次月进行相应的追补或追扣。

3.如此次职薪异动性质为升职或加薪,员工在职薪异动后出现季度绩效考核分低于70分,或累积两个季度
绩效考核分均低于75分,则视为不胜任岗位工作,职薪自动恢复至异动调整前。

——以上所有内容员工本人已仔细阅读,完全知情并认可,且无异议。

员工本人签名:
日期:。

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