ISO9000-质量管理体系文件范本
第五章质量管理体系ISO9000
•范例：
•
ISO9000系列标准规范了企业内从原材料采购到成
品交付的所有过程，牵涉到企业内从最高管理层到最基
本的全体员工。
第五章质量管理体系ISO9000
•3.有利于增进国际贸易，消除技术壁垒
•
贯彻ISO9000系列标准为国际经济技术合作提供了
国际通用的共同语言和准则。
•
取得质量管理体系认证，已成为组织参与国内和
理体系的一体化审核提供了依据。
•
这些都增强了两类标准的兼容性，更有利于组织
建立和实施综合管理体系。
第五章质量管理体系ISO9000
•8.考虑了所有相关方利益的需求
• 相关方指的是“与组织的业绩或成就 有利益关系的个人和团体，例如顾客、所 有者、员工、供方、银行、工会、合作者 和社会”。
•
针对所有相关方的需求实施并持续改进其业绩的
第五章质量管理体系ISO9000
•7.与环境管理体系（ISO14000）具有更好 的兼容性
•
2000版ISO9000系列标准与ISO14000 系列标准都
采用相同的文件化管理体系原理，都遵循PDCA的管理体
系模式，存在许多共同的过程和方法，并且ISO19011质
量和环境管理体系审核指南，为质量管理体系与环境管
的不足和需要解决问题，主要为更适合于硬件产品生产
的组织，更适合于规模化生产的组织，而对于规模较小
生产较简单的组织难以使用，更多地强调符合性而忽视
了促使组织整体业绩的提高等，签于上述情况， TC176
组织对94版标准进行修订。
•
1997年底，TC176提出了对标准的第二阶段修订的
最初成果——工作组草案第一稿（WD3）随后为第2、3
某鞋业ISO9000文件质量管理手册(doc 54页)
某鞋业ISO9000文件质量管理手册(doc 54页)xx鞋业有限公司编号页码第 1 页主题目录版序 A修改状0 0.1发布令与任命书-------------------------- 2 第7.2/7.2.2章与顾客有关的产品0.2引言----------------------------------------- 3 要求的确定和评审控制程序------------- 430.3公司简介----------------------------------- 4 第7.2.3章顾客沟通控制程序------------- 460.4公司组织机构----------------------------- 5 第7.3章设计和开发控制程序------------ 480.5 质量管理体系职能分配表------------- 6 第7.4章采购控制程序--------------------- 500.6质量方针----------------------------------- 7 第7.5/7.5.1章生产和服务提供控制程序--530.7质量目标----------------------------------- 8 第7.5章生产工作环境控制程序---------- 57第一章范围------------------------------------ 9 第7.5.3章标识和可追溯性控制程序-- 59第二章引用标准、法律法规--------------- 10 第7.5.4章顾客财产----------------------- 62第三章术语和定义--------------------------- 11 第7.5.5章产品防护控制程序----------------63第4/4.1章质量管理体系/总要求---------- 12 第7.6章监视和测量装置控制程序-------- 65第 4.2/4.2.1章文件要求/总则-------------- 13 第8/8.1章测量、分析和改进----------------67第 4.4.2章质量手册-------------------------- 14 第8.2/8.2.1章监视和测量/顾客满意度第4.2.3章文件控制程序-------------------- 15 监视和测量控制程序-----------------------68第 4.2.4章质量记录控制程序-------------- 18 第8.2.2章内部质量管理体系审核第5/5.1章管理职责/管理承诺------------- 20 控制程序---------------------------------------70第 5.2章以顾客为中心---------------------- 21 第8.2.3章过程的监视和测量-----------------73第 5.3章质量方针---------------------------- 22 第8.2.4章产品监视和测量控制程序--------74第5.4/5.4.1章策划/质量目标-------------- 23 第8.3章不合格品控制程序-------------------76第 5.4.2章质量管理体系策划------------- 24 第8.4章数据分析控制程序-------------------79第 5.5/5.5.1章职责、权限和第8.5/8.5.1章改进/持续改进-----------------80沟通/职责和权限--------------------------- 26 第8.5.2章纠正和预防措施控制程序-------81第 5.5.2章管理者代表---------------------- 29 附录程序文件目录-----------------------------83第5.5.3章内部沟通------------------------- 30第5.6章管理评审控制程序--------------- 31第6/6.1章资源管理/资源的提供--------- 34第6.2章人力资源控制程序--------------- 35第6.3章基础设施--------------------------- 37第6.3.1章设备控制程序------------------- 38第6.4章工作环境--------------------------- 40第7/7.1章产品实现的策划---------------- 41编制审核批准日期日期日期xx鞋业有限公司编号xx/QM—01页码第 2 页共主发布令与任命书版序 A修改状0 规范公司管理，保证产品质量，确保公司信誉，创造经济效益是公司发展的宗旨。
ISO9000质量手册标准模板精选
本手册起草人：
审核人：
有限公司
编号：GLT-QM-B-2002 版本：A/0
质量手册 0.3 任命书
日期：02-10-01 页次：4/34
管理者代表（质量负责人）任命书
按照 GB / T 19001 - 2000 idt ISO9001：2000《质量管理体系—-要求》的要求，结合公司 质量体系运行的具体情况特任命：版主 为有限公司管理者代表和质量负责人。其主要职责：
纠正和预防措施, 并组织验证其效果。 。 3.3 总务科 3.3.1 在管理者代表的领导下，确保公司质量管理体系正常运行； 3.3.2 负责组织编制与质量方针和目标一致的质量管理体系文件。
4 程序概要
4.1 质量管理体系总要求
公司按 ISO9001 标准要求和 CCC 认证要求建立了质量管理体系，形成文件，加以保持和实施，并予以持续
本公司无顾客财产,要求 7.5.4 删减。 2 术语和定义
本手册采用 ISO9000：2000《质量管理体系----基础和术语》的术语和定义。
3 手册的控制
本手册为公司的受控文件，由总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由总务部统一负责 管理，未经管理者代表批准，任何人不得将手册提供给公司以外人员。手册持有人员调离工作岗位时， 应将手册交还给总务部，办理核收登记手续。
本《质量手册》阐明了公司的质量方针和目标，描述了建立的质量体系，是指导全体员工组织 生产、开展质量管理的纲领性文件，因此，公司的全体员工要认真学习领会，严格遵守，以保证质量管 理的连续性和质量体系的有效性。
经管理者代表以及公司主要领导、部门负责人审核，经本人审阅，同意发布生效。 特发此令
总经理：
年 月日
5 手册的换版
xxxx版iso9000质量手册及程序文件范本.doc
************有限公司质量手册FB/SC00-2009（B/0版）受控状态分发号 0持有人编制日期2009.3.1审核日期2009.3.1批准日期2009.3.1目录页码更改标记0.1 质量手册颁布令 ----------------------------------------------------- 2 ○0.2 管理者代表任命书---------------------------------------------------- 3 ○0.3 质量方针、质量目标 ------------------------------------------------- 4 ○0.4 公司质量管理体系机构图 --------------------------------------------- 5 ○0.5 部门质量职责分配表 ------------------------------------------------- 6 ○1.0 质量管理体系范围 --------------------------------------------------- 7 ○2.0 引用标准 ----------------------------------------------------------- 7 ○3.0 术语 --------------------------------------------------------------- 7 ○4.0 质量管理体系 ------------------------------------------------------- 8 ○4.1 总要求 ------------------------------------------------------------- 8 ○4.2 文件要求 ----------------------------------------------------------- 8 ○4.2.1 总则 ------------------------------------------------------------- 8 ○4.2.2 质量手册 --------------------------------------------------------- 8 ○4.2.3 文件控制程序 -----------------------------------------------------10 ○4.2.4 记录控制程序 -----------------------------------------------------12 ○5.0 管理职责 -----------------------------------------------------------13 ○5.1 管理承诺 --------------------------------------------------------- 13 ○5.2 以顾客为关注焦点 ------------------------------------------------- 13 ○5.3 质量方针 --------------------------------------------------------- 13 ○5.4 策划 ------------------------------------------------------------- 13 ○5.5 职责、权限和沟通 ------------------------------------------------- 13 ○5.5.1 各岗位各部门职责、权限 ------------------------------------------ 14 ○5.5.2 管理者代表 ------------------------------------------------------ 15 ○5.5.3 内部沟通 ------------------------------------------------------- 15 ○5.6 管理评审程序 ------------------------------------------------------ 16 ○6.0 资源管理 --------------------------------------------------------- 18 ○6.1 资源的提供 ------------------------------------------------------- 18 ○6.2 人力资源控制程序 -------------------------------------------------- 19 ○6.3 设施和工作环境控制程序 -------------------------------------------- 21 ○7.0 产品实现 --------------------------------------------------------- 22 ○7.1 产品实现策划控制程序 ---------------------------------------------- 23 ○7.2 与顾客有关过程控制程序 -------------------------------------------- 25 ○7.4 采购控制程序 ------------------------------------------------------ 28 ○7.5 生产和服务提供过程控制程序 ---------------------------------------- 30 ○7.6 监视和测量设备控制程序 -------------------------------------------- 34 ○7.7 产品一致性控制程序 --------------------------------------------―― 36 ○8.0 监视、分析和改进 ------------------------------------------------- 37 ○8.1 总则 ------------------------------------------------------------- 37 ○8.2.1 顾客满意度测量程序 ---------------------------------------------- 38 ○8.2.2 内部审核程序 ---------------------------------------------------- 39 ○8.2.3 过程和产品监视测量程序 ------------------------------------------ 41 ○8.3 不合格品控制程序 -------------------------------------------------- 43 ○8.4 数据分析控制程序 -------------------------------------------------- 44 ○8.5 改进程序 ---------------------------------------------------------- 46 ○修改记录 --------------------------------------------------------------- 49质量手册颁布令为建立和完善我公司的质量管理体系，提高企业的竞争能力，实现公司的质量方针和目标，依据GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008《质量管理体系-要求》标准，结合本公司的实际情况及顾客需求和期望，编制了B版《质量手册》。
iso9000版质量体系文件范本
ISO9000-2000版质量体系文件范本0.1 目录标题 ISO 9001：2000标准条款对比0.1目录0.2质量手册讲明 5.5.50.3质量手册修改操纵0.4企业概况1.0公司组织机构图2.0公司质量治理体系结构图3.0质量治理体系过程职责分配表4.0质量治理体系 4.1、 4.2.1、4.2.24.2.3文件操纵程序 4.2.34.2.4质量记录操纵程序 4.2.45.0治理职责 5.05.1~5.3治理承诺/以顾客为关注焦点/质量方针 5.1 、5.2、5.35.4治理策划操纵程序 5.4.1、5.4.25.5职责和权限 5.5.1 、5.5.2 、5.5.3 、5.5.45.6治理评审操纵程序 5.66.0~6.1资源治理 6.0、6.1 6.2人力资源操纵程序 6.26.3~6.4设施和工作环境操纵程序 6.3 、6.47.0产品实现 7.07.1实现过程的策划程序 7.17.2实现过程的策划程序 7.27.3设计和（或）开发操纵程序 7.37.4采购操纵程序 7.47.5生产和服务运作操纵程序 7.57.6测量和监控装置的操纵程序 7.68.0测量、分析和改进 8.18.2.1顾客中意程序测量程序 8.2.18.2.2内部审核程序 8.2.28.2.3~8.2.4过程和产品的测量和监控程序 8.2.3、8.2.48.3不合格操纵程序 8.38.4数据分析操纵程序 8.48.5改进操纵程序 8.5附录1 第二级文件清单附录2 质量记录清单0.2 质量手册讲明1 手册内容本手册系依据ISO 9001：2000《质量治理体系——要求》和本公司的实际相结合编制而成，包括：（1）公司质量治理体系的范围，它包括了ISO 9001：2000标准的全部要求；（2）质量治理标准和公司质量治理体系要求的所有程序文件；（3）对质量治理体系所包括的过程顺序和相互作用表述。
2 术语和定义本手册采纳ISO 9000：2000《质量治理体系——差不多原理和术语》的术语和定义。
史上最全的ISO9000质量手册及程序文件范本
史上最全的ISO9000质量手册及程序文件范本目录1范围2规范性引用文件3术语和定义4组织环境4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程5领导作用5.1 领导作用和承诺5.1.1总则5.1.2以顾客为关注焦点5.2 质量方针5.2.1制定质量方针5.2.2沟通质量方针5.3 组织的角色、职责和权限6策划6.1 应对风险和机遇的措施6.2 质量目标及其实现的策划6.3变更的策划7支持7.1 资源7.1.1 总则7.1.2 人员7.1.3 基础设施7.1.4 过程运行环境7.1.5监视和测量资源7.1.6组织知识7.2 能力7.3意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息7.5.1总则7.5.2编制和更新7.5.3文件化信息的控制8运行8.1 运行策划和控制8.2 产品和服务的要求8.2.1顾客沟通8.2.2与产品和服务有关要求的确定8.2.3 与产品和服务有关要求的评审8.2.4 产品和服务要求的变更8.3产品和服务的设计和开发8.3.1总则8.3.2设计和开发的策划8.3.3设计和开发的输入8.3.4设计和开发的控制8.3.5设计和开发的输出8.3.6设计和开发的更改8.4外部提供过程、产品和服务的控制8.4.1总则8.4.2 控制类型与程度8.4.3 外部供方信息8.5生产和服务提供8.5.1生产和服务提供的控制8.5.2标识和可追溯性8.5.3顾客或外供方的财产8.5.4防护8.5.5交付后活动8.5.6变更的控制8.6产品和服务的放行8.7不合格输出的控制9绩效评价9.1监视、测量、分析和评价9.1.1总则9.1.2顾客满意9.1.3 分析与评价9.2内部审核9.3管理评审10改进10.1总则10.2不合格与纠正措施10.3持续改进附件1 程序文件清单附件2 组织结构图附件3 质量管理体系职能分配表附件4产品加工工艺流程图1.0前言1.1手册说明本手册按GB/T19001-2016/ISO9001：2015标准要求编写，适用于本公司生产及服务在质量管理中的应用。
ISO9000-质量管理体系文件范本
ISO9000-质量管理体系文件范本ISO9000-质量管理体系文件范本1ISO9000-质量体系文件范本20.1 名目标题ISO 9001: 标准条款对比0.1名目0.2质量手册说明5.5.50.3质量手册修改控制0.4企业概况1.0公司组织机构图2.0公司质量管理体系结构图3.0质量管理体系过程职责分配表4.0质量管理体系4.1、4.2.1、4.2.24.2.3文件控制程序4.2.34.2.4质量记录控制程序4.2.45.0管理职责5.05.1~5.3管理允诺/以顾客为关注焦点/质量方针5.1 、5.2、5.3 5.4管理策划控制程序5.4.1、5.4.25.5职责和权限5.5.1 、5.5.2 、5.5.3 、5.5.45.6管理评审控制程序5.66.0~6.1资源管理6.0、6.16.2人力资源控制程序6.26.3~6.4设施和工作环境控制程序6.3 、6.47.0产品实现7.037.1实现过程的策划程序7.17.2实现过程的策划程序7.27.3设计和(或)开发控制程序7.37.4选购控制程序7.47.5生产和服务运作控制程序7.57.6测量和监控装置的控制程序7.68.0测量、分析和改进8.18.2.1顾客惬意程序测量程序8.2.18.2.2内部审核程序8.2.28.2.3~8.2.4过程和产品的测量和监控程序8.2.3、8.2.48.3不合格控制程序8.38.4数据分析控制程序8.48.5改进控制程序8.5附录1 其次级文件清单附录2 质量记录清单0.2 质量手册说明1 手册内容本手册系依据ISO 9001: 和本公司的实际相结合编制而成,包括:（1）公司质量管理体系的范围,它包括了ISO 9001: 标准的所有要求;4（2）质量管理标准和公司质量管理体系要求的全部程序文件;（3）对质量管理体系所包括的过程挨次和互相作用表述。
2 术语和定义本手册采纳ISO 9000: 的术语和定义。
XX公司质量管理手册ISO9000质量手册(制度范本、DOC格式)
ＸＸ公司质量管理手册主题：质量管理体系发布令第1章第1页共1页1.1 质量管理体系发布令各厂、所、站、中心、科室：公司依据ISO9001:2000标准的要求和国家行业颁布的法律、法规，并结合公司的实际，制定了《质量管理手册》第一版，本手册是公司质量管理体系的纲领性文件，是质量管理体系的运行准则，A版从2000年8月1日起正式实施以来发挥了非常积极的作用，由于机构调整及实际运行中发现的不协调之处已超过一定篇幅，按ISO9001:2000标准的要求，进行修订改版，现予批准发布。
文件从2001年3月1日起正式实施。
要求全体职工遵照执行。
最高管理者：2001年3月1日ＸＸ公司质量管理手册主题：质量管理者代表任命书第1章第1页共1页1.2 质量管理者代表任命书为确保ＸＸ公司的质量管理体系长期有效运行，现任命徐雪峰为质量管理者代表，并授予质量管理者代表在质量管理体系中负有以下职责和权限：B 贯彻经理制定的质量方针、质量目标，配合其进行体系策划，确保质量管理体系的建立、实施、保持和持续改进；b 领导内部质量管理体系审核，向经理汇报体系运行的情况，以及重大业绩改进的需求，督促质量改进的实施；c 配合经理贯彻执行国家有关的质量法律法规，教育员工树立法制意识、质量意识、服务意识，增强顾客满意；d 负责对质量管理体系有关事宜的外部联络。
最高管理者：2001年3月1日ＸＸ公司质量管理手册主题：质量方针、质量目标第1章第1页共1页1.3 质量方针科学严谨的管理，提供稳定优质的产品孜孜不倦的追求，确保顾客满意和健康质量目标水质综合指标一次检验合格率98%顾客满意度≥86%(每年递增1%)质量分解目标水厂：水质综合指标一次检验合格率98%，重大安全事故为零，全部设备完好率≥90%。
水电管理所：确保顾客满意度≥85%，做好售后服务和计量工作。
生技科：生活饮用水合格率98%，纯净水产品合格率100%，主要设备完好率≥95%。
人保科：关键岗位持证上岗率100%，新员工培训率100%。
ISO9000质量管理体系标准和质量认证-精选文档
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制定并保持组织的质量方针和质量目标 确保整个组织关注顾客需求 确保实施适宜的过程实现质量目标，以满足顾客 和其他相关方的要求 确保建立、实施和保持一个有效的质量管理体系 确保获得必要的资源 定期评审质量管理体系 决定实现质量方针和质量目标的措施 决定改进质量管理体系的措施
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二、ISO9000质量管理体系基本原理 过程方法
系统的识别组织所应用的过程 具体识别每一个过程 识别和确定过程之间的相互作用 管理过程及过程的相互作用
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二、ISO9000质量管理体系基本原理 最高管理者在质量管理体系中的作用
一、ISO9000质量管理体系基础
ISO9000:2000系列标准的构 成 ISO9000 质量管理体系－基础和术语
ISO9001 核心标准 ISO9004 ISO19011 ISO10012 ISO/TR10006 ISO/TR10007 支持性标准和 文件 ISO/TR10014 ISO/TR10015 质量管理体系－要求 质量管理体系－业绩改进指南 质量和环境管理体系审核指南 测量控制系统 质量管理－项目管理质量指南 质量管理－技术状态管理指南 质量经济性管理指南 质量管理－培训指南 统计技术指南
2 3
性质 用途
4
管理内容
5
评价质量管理 体系的方法
6
结果
提高组织质量管理体系 的适宜性、充分性和有 效性
除了提高祖师质量管理体系的适 宜性、充分性和有效性外，还提 高组织的效率和总体业绩 Company Logo
二、ISO9000质量管理体系基本原理 质量管理体系的目的
ISO9000模板
____________________________________________________________________________________________________地址：山东省临沂市金雀山路159号金阳大厦3-1501室1 目 彔方案编号：LHZZ 2007019一、前言 1、引言 2、目的和方法 事、联合中正辅导特点三、辅导洿程与实施辅导方式说明第一阶段：体系导入准备阶段 第事阶段：体系设计与建立阶段第三阶段：体系运行与完善阶段 第四阶段：体系审核及获证阶段第五阶段：体系持续改迚阶段四、ISO9001辅导实施内容五、ISO9001推行预定迚度六、ISO9001推行小组七、贵公司与咨询师的配合亊项八、咨询承诺1、咨询质量的承诺2、售后服务的承诺九、培训课程大纲十、辅导经费1、咨询费用2、付款方式____________________________________________________________________________________________________地址：山东省临沂市金雀山路159号金阳大厦3-1501室21、 引言联合中正企业综合咨询服务中心与临沂华海木业有限公司负责人洽谈有关ISO9001导入推行工作向贵公司负责人介绍ISO9001的质量管理和质量保证体系标准的总体设想和预期要求。
根据初访情况及对多家企业的咨询经验，考虑到贵公司现有的企业文化与产品生产特点，本公司将组织咨询师仍体系诊断过程策划、人员培训体系设计、文件编写、现场推动、体系运行和完善、内审、管理评审、模拟审核等多方面来协助临沂华海木业有限公司建立ISO9001质量保证体系，幵获取国内、外权威认证机构的认证。
2.目的与方法① 目的本中心协助贵公司建立ISO9001质量保证体系的目的为：____________________________________________________________________________________________________地址：山东省临沂市金雀山路159号金阳大厦3-1501室3 A 、提升贵公司的企业形象； B 、具有持续生产合栺产品的能力；C 、迚行内部管理改善；D 、奠定良好的经营管理基础；E 、达到企业永续经营；F 、顺应国际企业管理的新潮洿；G 、顾客满意。
9000认证管理体系质量手册(DOC 64页)
9000认证管理体系质量手册(DOC 64页)（公司名称）本手册适用于建筑咨询企业质量手册版本/修订：A/0文件编号：公司名称缩写－SC－201X发放号码：1受控状态：受控编制：日期201X-X-X审核：日期201X-X-X批准：日期201X-X-X 201X年X月X日发布201X年X月X日实施目录公司简介 (8)质量手册颁布令 (9)管理者代表的任命书 (10)组织机构图 (11)职能分配表 (13)总则、范围、术语 (16)1范围 (16)1.1总则 (16)1.2应用 (16)2引用标准 (17)3术语和定义 (17)4.1总要求 (18)4.2文件要求 (20)4.2.1总则 (20)4.2.2质量手册 (20)4.2.3文件控制 (21)●文件控制程序 (22)4.2.4记录的控制 (28)●记录控制程序 (28)5.1管理承诺 (31)5.2以顾客为关注焦点 (31)5.3质量方针 (31)5.4策划 (32)5.4.1质量目标 (32)5.4.2质量管理体系策划 (33)5.5职责、权限和沟通 (33)5.5.1职责和权限 (33)5.5.2管理者代表 (38)5.5.3内部沟通 (38)5.6管理评审 (39)5.6.1总则 (39)5.6.2评审输入 (39)5.6.3评审输出 (40)6.1资源提供 (41)6.2人力资源 (41)6.2.1总则 (41)6.2.2能力、培训和意识 (41)6.3基础设施 (44)6.4工作环境 (44)7.1产品实现的策划 (45)7.2与顾客有关的过程 (45)7.2.1与顾客有关的要求的确定 (45)7.2.2与顾客有关的要求的评审 (46)7.2.3顾客沟通 (46)7.3设计和开发 (47)7.4采购 (47)7.4.1采购过程 (47)7.4.2采购信息 (48)7.4.3采购产品的验证 (48)7.5生产活动和服务提供 (49)7.5.1生产和服务提供的控制 (49)7.5.2生产和服务提供过程的确认 (50)7.5.3标识和可追溯性 (51)7.5.4顾客财产 (51)7.5.5产品防护 (51)7.6监视和测量装置的控制 (52)8.1总则 (53)8.2监视和测量 (53)8.2.1顾客满意 (53)8.2.2内部审核 (54)●内部审核程序 (55)8.2.3过程的监视和测量 (60)8.2.4产品的监视和测量 (61)8.3不合格品控制 (62)●不合格品控制程序 (62)8.4数据分析 (64)8.5改进 (66)8.5.1持续改进 (66)8.5.2纠正措施 (67)8.5.3预防措施 (67)●纠正和预防措施控制程序 (68)公司简介以下为简介正文地址：北京市某某区某某路邮编：XXXXXX电话：（010）XXXXXXXX传真：（010）XXXXXXXX质量手册颁布令为建立、实施、保持和改进本公司质量管理体系，提高并持续改进质量管理水平和产品质量，满足并不断增强顾客满意，使本公司的质量管理与国际标准接轨，本公司依据GB/T19001－2008 idt ISO9001:2008《质量管理体系要求》，并结合本公司实际情况，编制本《质量手册》。
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ISO9000-质量管理体系文件范本
1
ISO9000- 质量体系文件范本
2
0.1 目录
标题 ISO 9001: 标准条款对照
0.1目录
0.2质量手册说明 5.5.5
0.3质量手册修改控制
0.4企业概况
1.0公司组织机构图
2.0公司质量管理体系结构图
3.0质量管理体系过程职责分配表
4.0质量管理体系 4.1、 4.2.1、4.2.2
4.2.3文件控制程序 4.2.3
4.2.4质量记录控制程序 4.2.4
5.0管理职责 5.0
5.1~5.3管理承诺/以顾客为关注焦点/质量方针 5.1 、5.2、5.3
5.4管理策划控制程序 5.4.1、 5.4.2
5.5职责和权限 5.5.1 、5.5.2 、5.5.3 、5.5.4
5.6管理评审控制程序 5.6
6.0~6.1资源管理 6.0、6.1
6.2人力资源控制程序 6.2
6.3~6.4设施和工作环境控制程序 6.3 、6.4
7.0产品实现 7.0
3
7.1实现过程的策划程序 7.1
7.2实现过程的策划程序 7.2
7.3设计和(或)开发控制程序 7.3
7.4采购控制程序 7.4
7.5生产和服务运作控制程序 7.5
7.6测量和监控装置的控制程序 7.6
8.0测量、分析和改进 8.1
8.2.1顾客满意程序测量程序 8.2.1
8.2.2内部审核程序 8.2.2
8.2.3~8.2.4过程和产品的测量和监控程序 8.2.3、 8.2.4
8.3不合格控制程序 8.3
8.4数据分析控制程序 8.4
8.5改进控制程序 8.5
附录1 第二级文件清单
附录2 质量记录清单
0.2 质量手册说明
1 手册内容
本手册系依据ISO 9001: <质量管理体系——要求>和本公司的实际相结合编制而成,包括:
（1）公司质量管理体系的范围,它包括了ISO 9001: 标准的全部要求;
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（2）质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件;
（3）对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用表述。
2 术语和定义
本手册采用ISO 9000: <质量管理体系——基本原理和术语>的术语和定义。
3 本手册为公司的受控文件,由总经理批准颁布执行。
手册管理的所有相关事宜均由质管部统一负责,未经管理者代表批准,任何人不得将手册提供给公司以外人员。
手册持有者调离工作岗位时,应将手册还质管部,办理核收登记。
4 手册持有者应使其妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹。
5 在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈
到质管部;质管部应定期对手册的适用性、有效性进行评审;必要时应对手册予以修改,执行<文件控制程序>的有关规定。
0.3 质量手册修改控制
0.4 公司概况
……(略)
5。