产品管理福娃说奥运动画短片的周边产品

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(产品管理)福娃说奥运动画短片的周边产品

Flash动画工作室

及典型工作任务分析

提纲思路:

1.Flash动画工作室承接的项目

2.典型工作任务分析

3.项目制作工作流程图

4.Flash动画工作室的结构

5.Flash动画工作室的职责和功能

一、Flash动画工作室承接的项目

【项目名称】“福娃说奥运”百集FLASH动画短片制作

【项目描述】

“福娃说奥运”百集FLASH动画短片制作是壹个合作项目(以下简称“福娃说奥运”项目)。项目由信息管理学校和中共海淀区教育工委海淀新闻传播中心俩家合作共同完成,信息管理学校负责创意和制作,新闻传播中心负责监制和播放。该项目启动于2006年7月,全面展开于2006年11月,历时俩年,到当下为止已经走过20个月。笔者于2006年11月作为项目执行组组长进入角色。百集动画短片,第壹部《历届奥运会轶事》29集,第二部《奥运标志》22集,已经向社会播放。第三部《项目观赏礼仪》30集,正于积极筹划和制作中。【项目策划】

这个订单式的项目为全面锻炼教师、学生俩支队伍提供了时机。为了保障项目的顺利进行,既锻炼教师队伍,又提高制作质量,且且能够走出壹条新媒体专业建设的成功之路,笔者建议:开辟“福娃说奥运”项目工作室,利用老师和学

生的课余时间进行制作,于深入探讨项目工作室运作机制的同时,积极实践且逐步完善工作室制度。教师和学生共同参和项目的设计和制作,教师是设计者、指导者,学生是参和者、生产者。

百集FLASH动画短片制作内容共划分为四个主题,四个部分。

第壹部份29集,主题是:奥运历史。以历届奥运会为线索,突出表现各届特殊人物,事件,轶事,传播奥运精神。

第二部份22集,主题是:奥运标志。以奥运会标志五环旗的由来、奥运格言、奥运火炬演变、奥运会徽变迁、奥运奖牌、奥运邮票、奥运吉祥物为线索,传播奥运文化。

第三部份30集,主题是:奥运项目。以奥运主要项目为线索,重点表现赛场上的项目观见礼仪,宣传奥运知识,引导观众文明观见奥运项目比赛。

第四部分19集,主题是:北京奥运。展现新北京,新奥运的文明行为。宣传绿色奥运、科技奥运和人文奥运。

【工作流程】

“福娃说奥运”项目操作流程:项目采购→实施策划→工作室运作→资源组合→项目执行→进度调整→项目评价。

【实施方案】

学校领导小组于采纳了包括笔者于内的老师们的意见和建议之后,制定了“福娃说奥运”项目实施方案,关联内容如下:

1.组建机构,职责分工。

学校成立“福娃说奥运”项目领导小组、指导小组、研究小组和执行小组。

领导小组,由韩立凡校长总负责,李敏捷校助任常务组长,为项目运作进行

总规划、总设计和总协调。行业专家指导小组,由中央电视台动画部马晓军主任牵头,为项目运作提供支持和指导。项目研究小组,主要成员是教科研室工作人员和新媒体专业的骨干教师,为项目运作提供策略和问题解决办法。项目执行小组,由刘清任组长,成员包括专业课教师、语文教师和从各班挑选出来的学生。

项目执行小组成员(即项目工作室人员)的稳定性和水平是保持项目长期运作和持续发展的关键因素,工作室核心成员对项目稳定和发展起着重要作用。壹支勇于创新的团队是项目成功的保证。

项目执行小组的努力下,构建了壹个情景化的、人性化的学习和创作环境,为学生的创作和养成搭建了平台,这是项目成功的必要条件。

2.项目工作室人员的再分工

2006年12月,根据“福娃说奥运”项目动画制作流程,成立了以编导为核心的创作团队。以语文教师为主的编剧部门负责故事的创作和编写,以美术教师为主的绘画部门负责原画、场景设计、描线上色任务,以计算机教师为主的动画制作部门负责软件技术实现动画设计,以专业教师为主的后期合成部门负责镜头剪接、合成、输出。各部门分别由具有壹定专长、兴趣的学生承担壹定工作任务。【项目执行】

“福娃说奥运”项目工作室的问题和解决:2007年3月,随着创作的深入和项目的展开,部门管理和流程监控俩大问题日益凸现出来。由于项目执行时间较长,学生毕业、升学,教师工作变动等问题影响着队伍的稳定性。笔者借鉴了公司成熟的制作和管理经验,及时调整和补充创作人员,形成了阶梯式队伍结构。于项目研究小组的帮助下,制定出《“福娃说奥运”工作室规范》及操作流程的任务单,使工作室的建制和发展,组织和管理逐渐走向了规范化、系统化。

2007年9月关注且营建和谐的个性化工作环境,建立了单元式的稳定工作周期。学校和学生签订工作协议,任务的安排、项目的实施有了保障。个性化、人性化的工作环境吸引着更多学生参和,调动了他们的积极性,培养了团队精神。老生带新生,师傅带徒弟——阶梯式建制有效地保证了学生创作队伍的水平和稳定性。学生于工作中体会到快乐和温馨,工作室学习工作环境的精心设计不仅具有美感,而且客观上起到了约束学生不良行为、激发和调动创作热情的良好效果。

《福娃工作室简报》摘记:我们早已习惯了3:30。准时到岗——挂上胸牌——打开电脑——开始制作。回想曾经度过的日日夜夜,感受真是太多了!我们是“福娃说奥运”工作室的第二批工作人员,想来已经有10个多月的“工作经历”了。“福娃说奥运”工作室成立于2006年11月,开始的条件非常艰苦。比我们高壹届的大哥哥、大姐姐们经历了初创阶段。于他们的带领和帮助下,我们成了工作室的骨干。于学校的支持下,工作室的老师和同学亲手营造了壹个人性化的、和谐的、有着浓厚创意氛围的学习工作环境。我们喜欢福娃工作室。于这里我们有付出也有收获,更多的是惊喜。

二、典型工作任务分析

——“福娃说奥运”百集flash动画制作的反思

(一)策划和设计

1.三方合作和工作流程:

三方合作:海淀新闻传播中心负责项目总体设计和动画片播出,信息管理学校负责项目制作,动画行业专家负责对制作方的指导培训和美术监督。

工作流程:项目策划→项目立项→项目制作→周边研发→校样/印刷

2.制作和企划工作流程:

(1)制作会议流程:

编剧——导演——制片——美术——技术

创作/创意→编写剧本→分镜/画面/台本→描线/上色→动画/配音→剪辑/合成/输出

(2)企划会议流程:

新闻传播中心——项目负责——美术监督

产品创意→项目立项→项目制作→校样/合同→印刷/发行

3.Flash短片制作工作流程:

flash动画制作工作流程大体能够分为前期、中期和后期三个阶段。

?前期:资料搜集、故事创作、分镜脚本、美术设计、台本设计、

?中期:描线、上色、绘景、动画制作、转换

?后期:配音、剪辑、合成、输出

(二)项目制作工作过程

【编剧创作】

1.故事创作和讨论

?故事创作内容和表现风格

?故事创作大纲和编辑

2.故事实施和制作程序

?查找关联资料

?整理这些资料:虽然资料很多,但不是所有的文字和内容均能够用上。

所以只需要提取跟主题有关又能够通过文字描述后变成画面的资料。

?确定要描述的知识点:知识点根据短片播出时间能够调整。但最多不超

过4个∕分钟。

?写梗概初稿了:将关联资料按照事先构思好的顺序整理壹遍,然后将关

联知识点用具有画面感的语言描述出来。尽可能做到文字流畅,表述清楚,便于通过画面表现出来。

?审查初稿:要使描述语言有画面感,就要于写作过程中注意描述时的细

节,比如尽可能地通过网络找到关联图片或视频,这样于描述时就能够有动态的或静态的画面于头脑中了。便于写作时的准确。

?改写初稿:使之更符合导演的要求。最后按照规定的剧本格式整理编写:?剧本创作格式:

福娃项目造型:2008年北京奥运会吉祥物

?知识点

?观赛礼仪

?时间

?场景

?人物角色

?道具(物品)

学生应具备的核心知识和技能——

核心知识:语文基础知识、写作基础知识、表演和表达等广泛兴趣

核心技能:网络信息查询技巧,Word、Excel,基础,打印操作

【前期制作】

1.分镜头剧本:

?人物造型/设定

?人物分解

?原画/动画设计

?场景设计

?道具设计

2.分镜头画面

?镜头画面粗稿

?镜头画面细稿

3.分镜头台本

?动态台本

?静态台本

学生应具备的核心知识和技能——

核心知识:(1-2)素描、速写、色彩、图案和构成的基础知识,场景设计,插画设计。(3)具备1-2项,了解影视语言表达基本镜头的位置和走向,常用镜头技巧,常用镜头范围。

核心技能:Word文字编辑和排版\PremierePro图片剪辑和影像生成\Photoshop图片描线和修复,软件的基本操作和扫描仪使用。

【中期制作】

1.描线、上色

?人物、道具、场景原件绘制

?拼图/合图

2.动画制作

?Flash制作

?3D制作

?输出/转换

3.配音制作

?组织配音稿/熟读

?语音录制/音频采集

学生应具备的核心知识和技能——

核心知识:绘画造型基础、运动规律、人体结构、动画规律、中间画绘制、了解原画和动画、镜头基本语言及具备计算机基础知识等。

核心技能:Photoshop、Flash、图像大小、保存、常规工具使用,剪接软件使用,输入输出等。

【后期制作】:

1.剪辑

?数据采集/剧本阅读

?初剪/精剪

?合成

学生应具备的核心知识和技能——

核心知识:片段采集、批采集,单侧修剪、俩侧修剪,影片编辑的匹配原则,镜头组接的常用方法。

核心技能:Final—cut—pro软件,后期剪接基础知识和资料采集至输出方法。

2.合成

?视频采集/剧本阅读

?声音采集

?特效混入

?合成

学生应具备的核心知识和技能——

核心知识:音频采集、视频采集,建立声轨,应用转场

核心技能:Final—cut—pro软件

3.输出

?文件导出

?监视器

?DV带子

学生应具备的核心知识和技能——

核心知识:能够辨别左右音轨,配音、音乐,检查安全框,视频效果。

核心技能:掌握DV-PRO录放系统操作及监视操作。了解磁带品种、性能、用途。

三、项目制作工作流程图

四、Flash动画工作室的结构

1.成员结构

教师:Flash动画工作室的指导教师由专业课教师和文化课教师组成,专职1-2名,兼职3-4名。

学生:Flash动画工作室的学员由高二、高壹年级选拔出来的部分学生和高三实习生组成,壹般保持于20-25人。

2.硬件设备

【前期需求】网络为连通的以太网;高配置电脑/激光打印机;传真/复印机;关联书籍阅览资料/影音视频资料。

【中期需求】高清扫描仪;20台高配置电脑/手写板;局域网络连接;移动硬盘/u盘;大容量存储空间。

【后期需求】非线性编辑机;输入和输出设备;高清预览监视器;超大容量存储设备;刻录设备;摄像机/数码相机;监听箱/耳机;中型磁带/dv带子;设备连接数据线;大容量存储空间。

3.应用软件

【前期需求】办公软件PhotoshopPromiere

【中期需求】FlashPhotoshopIIIustratorPainter3D-MAX

【后期需求】FinalCutProPhotoshop音频处理软件特效(Aftereffects--AE)

4.运行模式

“福娃说奥运”项目工作室的运行采用课余时间进行的方式。

Flash动画工作室的运行模式:课余、课内、兼顾

5.资金来源

6.管理制度

(1)工作室制度——工作室管理制度、考勤制度、项目任务进度表、开放日活动、阶段总结和活动感受、设备使用协议、家长通知书、工作人员协议书(2)各部门制度——部门任务记录表、个人任务文件夹、部门衔接流程单、

五、Flash动画工作室的职责和功能

1.保质保量按时完成Flash动画片制作任务。代表学校履行合同条款,同时

积累校企合作的成功经验。

2.制作技术上以Flash为主要手段,产品是Flash动画片。

3.把工作室办成教师的实训场所。

(1)能够用“工作过程系统化”的思想作专业课教学设计;

(2)找到启迪新媒体艺术专业学生创意和创作的有效方法;

(3)学会营造和构建适合学生学习的学习工作情境。

4.把工作室办成学生的实训场所。帮助学生实现从被动学习到主动学习,再由模仿创作到创新制作的俩次飞跃。

5.Flash动画工作室既是实训场所,又是研发场所。深入探讨教、学、研、产壹体化的有效途径。

北京信息管理学校动画工作室刘青

2008年6月2日星期壹

文件管理控制程序

文件管理控制程序 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

1目的 为了规范品质体系文件,使供方及客户之资料,以及其它外部文件得到有效控制,防止使用失效和作废的各类文件,以保证在需要的场合能及时获得最新最正确的文件。 2适用范围 质量体系文件的编制、管制方法。 供方及客户文件(如技术图纸、测试报告、使用说明书等)的控制方法。其它外来文件(如适用的法律、法规、行业标准等)。 确保对质量体系策划和运行所必要的外来文件得到识别,并控制其分发。3定义注释 受控文件:凡是直接影响产品质量的文件、资料、程序文件。 非受控文件:不直接影响产品质量的文件或资料,如各类参考资料。 体系文件: 。 内容。 4职责 总经理或董事长:批准工厂的质量方针/目标、质量手册、程序文件。 管理者代表:负责制定质量手册及相关程序文件。 各职能部门:负责编写相应的程序文件及作业指导书,及时签收和保存受控文件,并将已失效的受控文件退回综合办。 综合办:负责本工厂受控文件的整体控制,即受控文件的打印、分发、原版文件的保存等。

5文件格式及文字要求 公司所有体系文件必需加页眉,格式如下。四级表单可不加页眉但必须加 文件字体:公司所有文件一律为宋体黑色字,文件名称为二号字,正文内容序号题目为粗体四号字,正文内容为四号字,表单内容可根据需要采用四号或五号字。 文件文件签批格式,在文件末页按以下方式 编制:审核:批准: 日期:日期:日期: 6作业程序 编码原则: 公司名称 文件级别 部门类别 流水号 注释: 部门类别:总经理∕管理者代表GM;行政人事部:HR;财务部FD;生产部 PM;销售部SD;品质部QC;技术部TD;采购部 PD;仓库STD。 文件级别:一级文件01;二级文件02;三级文件03;四级文件04;五级05 流水号:字母+001~999,各部门应对本部门的文件进行分类识别,对记录表单的流水码进行识别、汇总,汇编成《记录清单》 各部门文件编号应按以上要求执行,不得有重复或误用的情形。 外来文件的编码以外单位编码为准。 以此类推 受控文件控制的一般要求

健康管理公司商业计划书

健康咨询服务有限公司 商业运行计划书 (一)公司介绍: 公司主要从事为客户进行标准化的健康管理服务。与各大医院合作,为会员安排个性化的健康体检以及体检之后的一系列健康评估、健康指导、就医服务及健康档案的终身管理服务,为其做出专业的健康评估,制定健康促进方案等。最为重要的是根据检查就医和评估的结果,为个人提供针对性的营养,保健品,并结合一整套饮食保健计划达到健身,养生的目的。为会员改善亚健康,提高生活和工作效率,提高生命质量。 (二)主要产品和业务范围:以年会制开展业务 ( 1)健康体检(安排个性化专业的全身健康体检) ( 2)健康档案的终身管理(电子档和文本档) ( 3)为会员提供针对性的营养,保健品,并结合一整套饮食保健计划( 4)专业医生和健康助理上门讲解体检报告,健康评估。 ( 5)根据评估结果,制定个性化健康方案。分步骤将健康干预进行到底。对管理效果作出评估与改进。 ( 6)根据疾病情况给会员合理安排医院进行就诊,以及医疗过程中一对一的导医服务。 ( 7)可点名指定医院各科室的著名专家、教授等名医进行诊治服务。( 8)定期邀请各领域专家、学者为会员进行健康保健讲座。 (9)培训健康管理师收费单独作为一项独立的业务。 (三)营销策略 ( 1)电话销售和市场销售; ( 2)保证服务、客户转介绍; ( 3)网络及广告宣传,吸引资金和客户; ( 4)打造口碑及品牌; ( 5)通过健康管理师培训招收合格的业务人员; 4、资金需求:xxx万初期投资

二、企业介绍 以一家医院为平台与基地的企业式实体,成立营养保健健康管理服务中心,整合省市各大医院专家,引用国内外先进的健康管理模式和理念,通过科学的健康管理和专业的服务团队,为个人、家庭、企业提供更优质的健康体检、健康评估、营养保健与健康咨询等健康管理服务。该中心将为追求生活品质的成功人士提供健康服务,从搜集个人生活信息和精准的健康体检开始,为其做出专业的健康评估,制定健康促进方案。提供营养指导以及运动指导跟踪,管理,和服务。为会员提供权威的前沿健康信息和优质的产品。最为重要的是根据检查和评估的结果,为个人提供针对性的营养,保健品,并结合一整套饮食保健计划达到健身,养生的目的。 针对目前国内人群中肥胖,高血脂,高血糖,高血压,代谢综合征,糖尿病发病高,人口老龄化的情况,提供这方面的系列产品,如减肥系列产品 (由蛋白混合饮料,草本热量控制溶茶饮,和天然植物源燃脂胶囊三种产品组成),降血脂,血糖,保肝护肝(降低转氨酶),解酒醒酒,大脑保健,提高脑力活性成分,提高大脑记忆功的功能保健品,有免疫,消化道保健功效的发酵型饮料,等。 三、行业分析 二十一世纪最朝阳的产业是健康产业;健康产业最前沿、最新兴的行业是-─健康管理。2005年,健康管理被国家劳动保障部作为一种新职业进行公布,健康管理师已纳入卫生部两个特有工种职业之一。健康管理将为国家医疗体制改革战略前移和重心下移,改变现在诊断、治疗为主的医疗模式,采取预防为主的公共卫生医疗服务提供有力的保障。在我国7800亿医疗费用支出市场,将发挥重要调节作用。健康管理是指通过体检初步建立个人健康档案,基于个人健康档案基础上的个性化健康事务管理服务,利用现代生物医学、信息技术、管理技术等各种手段和工具,为人们提供系统的个性化的医疗保健服务。 而目前,我国的健康管理做的全面的还非常少,市场也还有待规范。目前,随着经济的高速发展,人们的生活水平不断提高,相应着人们对于高品质的生活追求也不断扩大。市场上大量的足浴店、美容院、经络按摩店等遍地开花,足以见得人们对于健康、年轻的高品质生活的无限需求。但是人们能够根据自身情况得到权威、科学的个性化健康管理确还比较困难。通过给企业家、一大批才30出头的企业家都有着血脂、胆固醇、尿酸、甚至都出现了血糖异常等状态。所以人们对于健康还是有着非常大的需求。 四、业务模式

作业现场安全管理方法归纳

编号:SM-ZD-25584 作业现场安全管理方法归 纳 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

作业现场安全管理方法归纳 简介:该规程资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 前言 笔者曾经供职的单位--中国核工业集团公司821厂五洲铝厂,建于上个世纪80年代。厂房内设备“拥挤”,总是多工种交叉作业,强电流、强磁场、高温以及多粉尘等诸多因素,使自己属于“高危行业”。但是,该厂投产16年,先后在该厂工作过的员工有约3000人,其中有约900人是“农民工”,所有这些人,没有一个因为工伤而死亡的。研究其安全生产管理经验,一个重要的方面是,抓好生产作业现场的安全管理。 1 不断完善规章制度 要搞好现场安全文明生产,有关规章制度需要根据新情况及时修改,以便切实可行。所以,五洲铝厂每隔三五年,就重新修订《安全生产奖惩条例》、《事故管理规定》、《劳动防护用品管理办法》、《安全检查制度》、《安全生产考核办法》

文件管理控制程序之令狐文艳创作

1、目的 令狐文艳 通过对质量管理体系文件的控制管理,确保本公司质量管理体系符合ISO9001:2015&ISO13485:2016、GMP、QS标准及符合中国法规、美国、欧盟国家、加拿大和其它产品输出目的国要求,确保质量管理体系文件的分类编号﹑编制﹑审批﹑发放管理﹑有效性控制﹑保管和更改等活动在受控状态下进行;并保证各文件使用场所的受控文件为最新有效版本; 2、范围 适用于公司所有质量管理体系文件的管理与控制。 3、定义 3.1 受控文件:供公司内外部使用的,受更改、标识、版本、版序、格式、字体等控制的文件; 3.2 DCC: Document Controlling Center 文件控制中心; 3.3 外来文件:指从外部获取并由本公司直接引用的文件,如国家﹑行业﹑地方标准﹑法律法规和客户提供的文件﹑资料及供货商提供的产品标准/检验报告等; 3.4 外发文件:提供给供方、顾客、检测机构、第三方审核机构、中国各级监管机构(食品药品监督管理局、质量技术监督局、工商局、知识产权局等)、其它国家监管机构等的质量管理体系文件或企业资质证书等文件; 3.5 认证证书:企业资质证书、产品证书、人员培训类证书(外训)等; 3.6 DMR:是指包括医疗器械成品的程序和规范的完整记录;3.6.1每个产品的DMR应包括以下信息或指明所在位置; 器械规范包括相应的图纸、组成、配方、组件规范和软件规

范; 生产加工规范包括相应的设备规范、生产方法、生产程序、生产环境规范; 品质保证程序和规范,包括接收标准和使用的质量保证设备;包装和标记规范,包括使用和处理方法,以及安装、维护和服务的程序及方法; 4、职责 4.1 文控中心负责公司质量管理体系文件的管理与控制,并对文件的编号、公布、发行及有效性负责。 4.2 各部门负责对其使用的受控文件进行控制; 4.3 文控中心负责质量管理体系文的回收、保存和销毁的归口管理; 4.4 文控中心负责外发文件的回收(必要时)、登记、发放进行控制; 4.5 管理者代表(后简称管代)或其转授权人负责外发文件的审批; 5、程序 5.1文件的分类 公司将管理体系的文件(以下简称文件)分为以下5类 1)质量手册(一级文件) 2)程序文件(二级文件) 3)作业指导书、管理办法、品质与生产的规范文件(三级文件)4)表格类(四级文件) 5)外来文件 5.2 质量管理体系文件的编制﹑审批; 5.2.1 文件审批权一览表

健康管理公司市场营销策划书全案

健康管理公司市场营销策划书全案 一、公司现有情况概述 (1) 公司定位:小规模自主经营企业。 (2) 主要客户群体:一定规模的企业及一定经济实力的个人。属于中高端消费群体。 (3) 主要营销手段:目前为与当地医院合作营销,利润按比例分成。 (4) 公司现有财务状况与支出比率:年利润在40万左右。总体与支出持平。 (5) 公司现有人员比率:工作人员与管理人员之比约为4:1 二、目前营销状况 1.市场及竞争状况:公司目前服务区域为广州地区。主要竞争对手为(1)一部分初具规模的健康管理公司。(2)各医院独立设立的健康管理科室。 2.产品状况:公司目前提供(1)企业健康管理服务(2)个人健康管理服务(3)附带体检服务。 3宏观环境状况:作为经济及健康意识较为发达的省份,潜在客户群较多,采用直营模式的利润空间较大。 三、SWOT问题分析

阶段推广目标预计利润收入 第一年与广州本地大部分三 甲医疗机构建立合作 关系。并初步形成独 立营销模式。以消费者每人每年300元,目标受众4000人计,预计80万左右。 第二年深化独立营销模式, 同时在珠三角几个重 点地区初步建立连锁 机构。总公司利润+分公司利润(总公司*60%)分公司数量—推广支出 基本与上年持平。 第三年将各连锁机构规模化 产业化,形成统一运 营模式。 公司数量*独立销售额。约为300万。 第四年在珠三角其他地域建 立连锁机构公司数量*独立销售额—推广成本。约为500万 第五年各地区统一深化推 广,做出初步的品牌 效应 1000万 五、具体营销战略 (一)营销方法:(以下为销售模板的构建,所有推广的连锁企业都统一此营销模式)1、由医疗网点职工引荐(渠道)(新增) (1)概述:以各医疗网点职工为中介,公司为在该医疗网点体检后的客户提供健康评测等服务。医疗网点职工从中获取提成。 (2)、具体方法:公司直接派出人员与各医疗网点职工沟通,达成协议后即签署合同,视所推荐人消费的具体情况给予提成(消费额*10%左右) (3)、销售达成政策:公司新增一批专门执行此项的员工,负责包括合同的签署。对合作职工业绩的统计。将从合作职工处收集的客户情况及时整理上报公司,将公司信息及时反馈给合作职工。 2、与医疗网点共同开发(合作)(重点) (1)、概述:深化与现有医疗机构的合作。争取将公司的项目和医院自带的健康项目连接为整体。为客户提供全程化一体化服务。 (2)、办法:和医院协商,将体医院检与公司健康评估健康干预等服务项目连为整体,共同推出“健康A套餐”,“健康B”套餐”,分别针对企业客户群和个人客户。客户选择套餐可以得到部分优惠,从而吸引更多的消费者,双方的总利润都将会增加。公司固定承担套餐计划里2/3的成本费用,而不再按比例向医院交提成。这样可以节省很大一笔开支。扭转目前的经济状况。 (3)、销售达成政策:首先,必须加大广告的宣传力度。尤其在合作医院的显著位置,需要展示两种套餐的醒目标示。其次,加强培训驻点人员,使其能系统的宣传和介绍套餐计划。

现场安全管理方法

现场安全管理方法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介:该规程资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 由于管式加热炉结构复杂,零部件多,检修过程中多工种交叉作业等,制定相应的制度是十分必要的。 (一)安全巡检“挂牌制” “巡检挂牌制”是指在生产装置现场和重点部位,要实行巡检时的“挂牌制”。操作工定期到现场按一定巡检路线进行安全检查时,一定要在现场进行挂牌警示,这对于防止他人可能造成的误操作引发事故,具有重要作用。

(二)现场“物流”定置管理 为了保障安全生产,在车间或岗位现场,从平面空间到立体空间,其使用的工具、设备、材料、工件等的位置要规范,文明管理,要进行科学物流设计。 (三)现场“三点控制” 即对生产现场的“危险点、危害点、事故多发点”要进行强化的控制管理,以警示施工人员。 (四)电气操作工作票制度 电气操作工作票是准许在电气设备或线路上工作的书面命令,也是执行保证电气安全操

作安全技术措施的书面依据。 (五)高处作业工作票制度 在进行高处作业时,必须严格执行高处作业票制度,减少高处作业过程中坠落、物体打击等事故的发生。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

《文件和控制程序》

1.目的 为了对公司各类文件和资料进行有效管制,统一文件格式,规范文件的制定、修改、发放、废止等管理,确保文件正确、完整、有效,特制定本程序。2.适用范围 适用于公司行政发文、程序文件、作业指导书,各类规章制度、各类检验标准、工作指引、记录表单及外来文件的管理等。 3.定义 文件分类: 红头文件:包括公司组织机构、人事任免、重大决策及重要管理事项等。 一级文件(A):公司章程、体系手册等公司纲领性文件。 二级文件(B):管理控制程序、业务流程性文件。 三级文件(C):管理规章制度、操作规程、作业指导书。 (D):检验标准、产品规范。 四级文件(管理表单):用来记录管理过程的表单,作为QEO管理的追踪和检索的工具。 临时性文件(E):包括通知、通告、暂行办法、暂行规定、部门沟通联络文件等。 外来文件(F):包括地方政府、主管部门、行业管理相关文件,顾客或供应商提供的资料、图纸及有关的行业标准等。 文件分为受控文件及非受控文件: 受控文件:即要求文件的分发、修订或更改均须按书面规定程序进行控制,保证文件始终反映现行要求,受控文件须加盖“受控文件”印章,且经相关人员会

签。包括:管理手册、程序文件、作业指导书、MSDS文件、职务说明书、经识别的外来文件、记录表单类文件等。 非受控文件:若有新的版本发出,旧的版本文件无需更新,被列为非受控文件,且禁止作为产品生产、开发及经营之用。 4.工作职责 文件的审查、批准权限为: 文件的发布、回收、作废、销毁及控制,由文控中心负责。 文件使用管理:各部门主管负责管理本部门现场使用的文件和资料,确保文件及记录的正确、完整及安全性。

企业、公司健康管理实施方案

企业健康管理信息需要通过健康体检来获得。医生建议正常的人应该从30岁开始有固定的健康检查,因为人的荷尔蒙在35岁到达顶峰,之后开始走下坡,因此,专家建议,30~45岁的人,每年必须检查一次。45岁以上的人,半年检查一次。正确的做法是,由临床医生根据企业员工的性别、年龄、职位和工作性质的特点,“量体裁衣”制定出符合人体生理和病理变化依据的体检项目。维护正常健康需求,及早发现体内隐患。 建立健康档案 体检结束后每一位员工的体检结果都应该建立永久性的电子健康档案,这一方面为分析企业主要的疾病危险因素提供了工作基础,另一方面也为检验企业健康管理实施的效果提供了原始数据。 明确需控制的疾病危险因素 这个过程是一个对企业员工的健康信息进行综合分析的过程,通常以企业体检团报的形式体现。 根据体检项目数量以及体检人数的不同,一个体检团队在体检后通常会发现十数种到数十种的疾病危险因素,但是这些因素的危险性、普遍性和可控性是不同的,而企业能够为企业健康管理提供的资源也是有限的,这就要求我们能够在这些因素中找出那些同时具备危险性和普遍性,而且通过实施企业健康管理能够控制和改善的因素,从而予以关注和实施针对性的健康管理,举例说明。 某企业共50人进行体检后,对最普遍的疾病危险因素进行了如下统计,并根据危险性、普遍性和可控性三方面进行了归纳:

由于示例的原因,我们没有将其他的疾病危险因素一一列出。在实际情况中,上述六个因素就是我们选择的控制对象。 针对性提供健康改善方案 与针对个人的疾病危险因素而提出的健康改善方案不同,企业健康管理是从企业可执行性的角度来提出改进措施。从造成员工健康状况不佳的企业因素来说,可以分为以下两类: ■较难改变的因素: - 工作压力因素:在激烈的竞争环境中,员工不得不承受巨大的工作和精神压力,这是一种社会问题,即便这是很多慢性病的最主要成因之一,但是也很难改善; - 工作环境因素:现代人们工作在一个封闭的环境中,空气质量、光线、辐射等使得我们的工作环境不健康,虽然有很多企业在这方面作了大量的工作,但是就某一具体企业来说,工作环境还是一个很难改变的因素; - 工作性质因素:很多慢性病的形成同工作性质有关,例如设计人员不得不长久地坐在电脑前工作,销售人员不得不经常应酬等,这种因素对健康地损害能够被人们认识,却很难改变; ■能够改变的因素: - 缺乏必要的健康教育:对于危险因素的形成和发展,以及个人良好生活习惯的形成,大多数人缺乏必要的知识。而对于企业来说,邀请相关的专家专门针对本企业所需要控制的疾病危险因素来进行健康知识讲座,是一个能够做到的事情; - 缺乏持续性的治疗和指导:每位员工在了解了自身的健康状况后,有时需要得到持续的医疗服务和指导来改善健康状况。但是一方面由于很多的疾病危险因素在真正转变

现场安全管理方法正式版

Guide operators to deal with the process of things, and require them to be familiar with the details of safety technology and be able to complete things after special training.现场安全管理方法正式版

现场安全管理方法正式版 下载提示:此操作规程资料适用于指导操作人员处理某件事情的流程和主要的行动方向,并要求参加施工的人员,熟知本工种的安全技术细节和经过专门训练,合格的情况下完成列表中的每个操作事项。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 由于管式加热炉结构复杂,零部件多,检修过程中多工种交叉作业等,制定相应的制度是十分必要的。 (一)安全巡检“挂牌制” “巡检挂牌制”是指在生产装置现场和重点部位,要实行巡检时的“挂牌制”。操作工定期到现场按一定巡检路线进行安全检查时,一定要在现场进行挂牌警示,这对于防止他人可能造成的误操作引发事故,具有重要作用。

(二)现场“物流”定置管理 为了保障安全生产,在车间或岗位现场,从平面空间到立体空间,其使用的工具、设备、材料、工件等的位置要规范,文明管理,要进行科学物流设计。 (三)现场“三点控制” 即对生产现场的“危险点、危害点、事故多发点”要进行强化的控制管理,以警示施工人员。 (四)电气操作工作票制度

电气操作工作票是准许在电气设备或线路上工作的书面命令,也是执行保证电气安全操作安全技术措施的书面依据。 (五)高处作业工作票制度 在进行高处作业时,必须严格执行高处作业票制度,减少高处作业过程中坠落、物体打击等事故的发生。 ——此位置可填写公司或团队名字——

做好建筑施工现场安全管理的方法(2020版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 做好建筑施工现场安全管理的 方法(2020版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

做好建筑施工现场安全管理的方法(2020 版) 针对建筑施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强的特点,建筑施工企业应该消除侥幸心理,保证防患于未然,从提高思想认识,完善管理机制,健全安全制度,狠抓落实到人到点等方面,着力构建确保安全生产的体系,这样施工安全事故必将大大减少,这对保证施工项目的顺利进行、降低施工成本和提高经济效益,都有着十分重要的作用。 建筑施工的特点决定了建筑业是一个高危险、事故多发的行业。同时施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。结合笔者工作经验,针对施工企业作为直接的操作者存在的问题,谈一谈如何做好建筑施工现场安全生产管理工作。

1.建筑业安全生产形势严峻 随着我国社会主义市场经济改革的不断推进和基础设施建设、城市化进程的加快,房地产业在国民经济中的地位和作用逐渐加强,已成为我国的重要支柱产业之一。特别这几年,房地产的直接产物——建筑业增加值占GDP的比重一直稳定在6%以上,仅次于工业、农业、批发和零售贸易餐饮业,在国民经济各部门中居第四位;另一方面,由于我国建筑业起步晚、基础差,管理水平和技术水平落后,再加上一线作业人员素质较差,往往忽视安全措施,安全生产形势一直较为严峻,建设工程安全事故居高不下。根据国家安全监督总局发布的统计数据,2009年第一季度全国大部分行业(领域)较大以上事故有所下降,发生重大事故15起,死亡202人,同比减少10起、157人,分别下降40.0%和43.7%,但是建筑施工发生2起死亡23人事故,同比增加1起、13人;建筑业事故起数和死亡人数分别占工矿商贸企业总数的19.18%和19.60%。 2.施工安全事故频发存在的原因 造成施工安全事频发人的因素最重要。

文件管理控制程序文件

XXXX 文件管理控制程序

文件修订履历 变化状态:新建,增加,修改,删除

目录 1目的 (4) 2适用范围 (4) 3职责 (4) 4术语和定义 (4) 4.1文件编写 (5) 4.2文件审批 (5) 4.3文件发放 (5) 4.4文件检查 (5) 4.5文件更改 (5) 4.6文件作废 (5) 5内容 (6) 5.1文件编码 (6) 5.2文件版本 (6) 5.3文件格式 (7) 6附则 (7) 7附录 (8) 附录 1 ISMS 文件清单 (8) 附录 2 文件更改记录 (11) 附录 3 文件签阅表 (13)

XXXX 文件管理控制程序 1目的 对信息安全管理体系文件的编制、审批、发放、检查、更改、废除等过程实施控制,保持体系运行各环节相关文件的有效性。 2适用范围 适用于XXXX的文件的编写、审批、颁发、版本升级以及失效文件的回收、留用和报废处理过程。 3职责 1、所有信息安全管理体系文件由信息安全管理委员会负责控制。 2、程序文件和记录文件由使用部门进行调用。 3、各部门负责管理本部门体系运行相关文件。 4术语和定义 1、单位内部文件:由单位内部(包括单位级、各部门和各项目组)编写、审批、颁发、版本更新和做失效处理的文件。 2、外来文件:来自于单位外部的文件,包括: 国家或行业的法令、法规; 从客户处正式收到的需求文件、设计书、开发规范和行业标准等; 设计所需的手册、技术资料或由合作伙伴提供的与单位业务相关的文件等。 3、受控文件:按照已批准的颁发范围颁发的文件。这些文件需要按照文件的编写、审批、标识、颁发、版本更新等过程管理规定进行控制和管理。 4、参考文件:为了研修、市场或者商务合作的需要,发放给颁发范围以外的人的文件。在版本更新时,通常不会通知这些文件的使用者。 5、失效文件:文件版本更新后不再使用的旧版文件。 6、废止文件:由于单位规章、规定的变更和调整而被废弃不用的文件。 7、基线化:基线是文档的一个稳定版本。它是进一步开发的基础。之后执行管理体系时将按照基线化的文档规定进行,如果文档需要变动,通过评审后需要重新基线,后续执行按照新的基线进行。 8、记录:日常工作中由于业务、行政、管理产生的包含某种结果或其他输出的文档。

企业健康管理解决方案,企业员工健康管理.doc

企业健康管理解决方案,企业员工健康管理 4 企业健康管理解决方案,企业员工健康管理关爱通推出的企业员工健康类福利产品。关爱通体检产品包括:小企业钟爱的省钱利器——不同档次的标准体检卡;大中企业的健康管理帮手——体检自由行。10年来持续与主流体检中心、三甲医院等深度合作,满足企业各类体检需求,服务覆盖全国。同时还有CDA 肿瘤筛查、挂号导医、儿童体检、健身、洁牙等健康延展产品。 ↑案例 员工的健康是公司可持续发展的不竭源泉,也是公司最大的财富,努力提高企业领导和员工的健康素质,是健康管理者的职责。近年来,公司领导高度重视员工的健康问题,采取了一系列措施来保障员工的健康:如特定年龄人群开展一年双检,这些举措均取得了良好的预期效果。 (一)健康体检 (二)企业健康文化建设 (三)健康培训、讲座 (四)营养配餐方案 (五)职业健康防护 中智关爱通(上海)科技股份有限公司是中智公司旗下为企业提供员工弹性福利、员工激励、员工节日福利、员工补充保险、

企业餐补税优、员工体检、员工心理咨询等在内的整体员工关爱解决方案品牌。关爱通凭借全面的IT平台技术及强大的供应商整合能力,已成功为近10000家企业,350万员工传递了关爱。 企业健康管理解决方案最终版本1 企业体检健康管理解决方案 一、企业团检主要痛点: 1、体检报告看不懂,健康管理无保障!最烦! 2、入职体检不严密带来的风险,烦! 3、选医院、选套餐、比价格,好烦! 4、体检调度控制难,异地员工协调难!很烦! 二、我们的解决方案: 我们的定位:企业体检,上康康体检网,就够了! 独立第三方平台,专为个人、企业、体检中心提供服务!是体检行业的“滴滴”。国内首个基于互联网的个性化体检定制预约平台。采用云技术实现个人、企业和体检机构无缝对接,打造全新的“互动式”检前预约、检中安排、检后服务的健康服务平台.

作业现场安全管理方法归纳实用版

YF-ED-J2706 可按资料类型定义编号 作业现场安全管理方法归 纳实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

作业现场安全管理方法归纳实用 版 提示:该操作规程文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 前言 笔者曾经供职的单位--中国核工业集团公 司821厂五洲铝厂,建于上个世纪80年代。厂 房内设备“拥挤”,总是多工种交叉作业,强 电流、强磁场、高温以及多粉尘等诸多因素, 使自己属于“高危行业”。但是,该厂投产16 年,先后在该厂工作过的员工有约3000人,其 中有约900人是“农民工”,所有这些人,没 有一个因为工伤而死亡的。研究其安全生产管 理经验,一个重要的方面是,抓好生产作业现

场的安全管理。 1 不断完善规章制度 要搞好现场安全文明生产,有关规章制度需要根据新情况及时修改,以便切实可行。所以,五洲铝厂每隔三五年,就重新修订《安全生产奖惩条例》、《事故管理规定》、《劳动防护用品管理办法》、《安全检查制度》、《安全生产考核办法》等安全生产规章制度,重新修订各岗位、工种的安全操作规程。 2 坚持安全生产“五同时”。 在对生产工作进行计划、布置、检查、总结和评比的时候,也同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。 3 坚持安全管理“五到位” 3.1 教育到位。坚持对新入厂工人进行

健康管理公司营销方案

健康管理公司营销方案 一.策划背景:针对现在经济日益发展,人民关注身体健康意识日益提高的情况下,我省医疗健康市场 份额越来越大,目前这一方面仍处于新兴阶段,且我公司现有单渠道与医院合作发展的模式已经不符合公司发展要求。 市场 二.战略目标: (1)扩大公司销售渠道,增加公司市场收益。 (2)树立公司企业形象,提升公司知名度,以较短时间使公司成为该行业区域名牌。(3)稳步推进,建立公司直营模式,扩大公司市场占有量。 (4)以点扩面,将广州做成我公司业务模板市场,逐步推广,将来再以各个主要城市为基础点,最终达到覆盖全省的目标。 为确保目标的实现,我任务应该分为三个阶段: 第一阶段:2009 年8 月-2009 年12 月扎牢根基,求稳不求快,建立我公司直营点,尝试将公司直营与医院合作两方面共同进行,力争将广州建立成一个模板市场。 第二阶段:2010 年1 月-2010 年7 月稳定发展与调整阶段,在原有基础上,加强与省内其他主要城市医院的合作,先稳定基础,再逐步扩展到公司直营(建议在主要的城市设办 事处或分公司)。争取将公司市场覆盖面至少扩展到沿海几个主要城市。 第三阶段:2010 年8 月-2011 年8 月快速发展阶段,经过一二阶段的准备于经验总结,这一阶段应该是在稳固现有市场的情况下,建立以广州为中心,各个主要城市为基本支点的一系列科学、健全、有针对的整体市场环境。 三.战略原则: (1)只有基础扎实才能放手发展. 现有我公司单渠道与医院合作模式是经过了考验的,那么要想公司在以后的时间内能稳定开展以公司直营的销售模式,就必须将现有模式牢牢把握,特别是群众大多以医院为第一选择,医院能提供给我们的客户在一般情况下是可以认为是最为稳定的。 (2)因地制宜掌握当地情况。健康管理是一个新兴的市场,人们对这一方面认识不是很清 楚,再者这一行业对当地的经济水平有很高的要求,那么公司就必须了解要扩展的市场现有 状况。 (3)集中全力办大事。以公司现有资源不可能整块撒网,这就要求我们在开发市场时不能将公司有效资源四面出击,应步步为营,稳扎稳打,集中资源攻克一点,打牢基础再来行动。四.战略制定: (1)摸清需求,细分市场,针对性扩展。公司现有产品为企业健康管理服务和个人健康管理服务,以及附带的体检项目。那么针对这一划分,我们就应该有目的的细分市场注重点。如在深圳、东莞两地各种企业较多的地方可以主要推进企业健康管理服务,而个人健康管理服务就可以以现有小区资源为主划分,如针对小区的居民以及学生健康等。 (2)合理利用,注重现有资源。公司将来要开展公司直销的模式,那么就应该将现有资源与扩展市场目的相结合。目前公司在医院资源继续保持,在公司直销方面就针对离医院较远或者医疗资源稍有欠缺的地方。也就是资源保持,稳定拓展。

现场安全管理方法示范文本

现场安全管理方法示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

现场安全管理方法示范文本 使用指引:此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 由于管式加热炉结构复杂,零部件多,检修过程中多 工种交叉作业等,制定相应的制度是十分必要的。 (一)安全巡检“挂牌制” “巡检挂牌制”是指在生产装置现场和重点部位,要 实行巡检时的“挂牌制”。操作工定期到现场按一定巡检 路线进行安全检查时,一定要在现场进行挂牌警示,这对 于防止他人可能造成的误操作引发事故,具有重要作用。 (二)现场“物流”定置管理

为了保障安全生产,在车间或岗位现场,从平面空间到立体空间,其使用的工具、设备、材料、工件等的位置要规范,文明管理,要进行科学物流设计。 (三)现场“三点控制” 即对生产现场的“危险点、危害点、事故多发点”要进行强化的控制管理,以警示施工人员。 (四)电气操作工作票制度 电气操作工作票是准许在电气设备或线路上工作的书面命令,也是执行保证电气安全操作安全技术措施的书面依据。

文件和资料控制程序

文件和资料控制程序(总11 页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

1.目的 为了对公司各类文件和资料进行有效管制,统一文件格式,规范文件的制定、修改、发放、废止等管理,确保文件正确、完整、有效,特制定本程序。 2.适用范围 适用于公司行政发文、程序文件、作业指导书,各类规章制度、各类检验标准、工作指引、记录表单及外来文件的管理等。 3.定义 3.1文件分类: 3.1.1红头文件:包括公司组织机构、人事任免、重大决策及重要管理事项等。3.1.2一级文件(A):公司章程、体系手册等公司纲领性文件。 3.1.3二级文件(B):管理控制程序、业务流程性文件。 3.1.3三级文件(C):管理规章制度、操作规程、作业指导书。 (D):检验标准、产品规范。 3.1.4四级文件(管理表单):用来记录管理过程的表单,作为QEO管理的追踪和检索的工具。 3.1.5临时性文件(E):包括通知、通告、暂行办法、暂行规定、部门沟通联络文件等。 3.1.6外来文件(F):包括地方政府、主管部门、行业管理相关文件,顾客或供应商提供的资料、图纸及有关的行业标准等。 3.2 文件分为受控文件及非受控文件: 3.2.1 受控文件:即要求文件的分发、修订或更改均须按书面规定程序进行控制,保证文件始终反映现行要求,受控文件须加盖“受控文件”印章,且经相关人员会签。包括:管理手册、程序文件、作业指导书、MSDS文件、职务说明书、经识别的外来文件、记录表单类文件等。 3.2.2 非受控文件:若有新的版本发出,旧的版本文件无需更新,被列为非受控文件,且禁止作为产品生产、开发及经营之用。 4.工作职责

企业健康管理解决方案最终版本

企业体检健康管理解决方案 一、企业团检主要痛点: 1、体检报告看不懂,健康管理无保障!最烦! 2、入职体检不严密带来的风险,烦! 3、选医院、选套餐、比价格,好烦! 4、体检调度控制难,异地员工协调难!很烦! 二、我们的解决方案: 我们的定位:企业体检,上康康体检网,就够了! 独立第三方平台,专为个人、企业、体检中心提供服务!是体检行业的“滴滴”。国内首个基于互联网的个性化体检定制预约平台。采用云技术实现个人、企业和体检机构无缝对接,打造全新的“互动式”检前预约、检中安排、检后服务的健康服务平台. 我们的平台功能: 1.入职体检:专业化三甲医院和体检中心提供最优性价比的体检,体检报告真实可靠并可以永久保存,企业在线查报告,即可安排员工入职,在员工入职前降低健康管理风险!

2.检前安排:全国600多个城市覆盖,4000多家体检中心和三甲医院授权合作,提供检前询价,企业和员工套餐定制个性化服务,将全面解决HR选医院、选套餐、比价格三大烦点! (1)检前询价平台:一键发布体检需求,您通过体检询价平台将体检的人数、体检城市以及其他要求等信息在线发布,比价更方便、更全面,三千多家医院在线,符合您要求的医院或体检中心在线为您提供详细的报价,与体检中心沟通更高效,您可以选择最中意的体检中心详细沟通体检方案,不再受体检中心骚扰,您可以只将您的联系方式给到您最中意的体检中心,企业体检更省心,不需再找体检中心,直接与最符合您要求的体检中心沟通体检方案。

(2)企业个性化定制服务:根据企业员工年龄结构、性别比例、职业特点、对服务的要求、体检费用预算以及以往同行业易患疾病特征精心设计体检服务方案,根据企业预定的体检日期,提供体检专场服务。可设定体检时间段,员工自由预约体检时间,全国600多个城市通用,我们定制企业专属套餐,支持全国三千多家医院或体检中心员工在线或通过手机查看体检报告,企业通过专属企业体检管理平台管理每个员工的体检报告,并查看企业团检分析报告.

监理工作方法及现场安全管理与控制实用版

YF-ED-J8236 可按资料类型定义编号 监理工作方法及现场安全管理与控制实用版 Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

监理工作方法及现场安全管理与 控制实用版 提示:该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全,以及交通运输安全等方面的管理,使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 一、监理工作方法及措施 1、监理工作方法 (1).每周由总监召开工地例会,施工单 位作工作汇报,由业主、监理、施工单位共同 解决影响工程质量、阻碍工程进度的问题,确 保工程保质按期完工。 (2).驻地监理在日常监理中,如实际情 况与原设计发生重大变化,首先要摸清实情, 掌握现场资料,如实向总监汇报,并提出自己 的观点和看法,供总监参考。

(3).驻地监理在工程实施中对关键工程、关键工艺,必须全程旁站,对隐蔽工程的各项工序必须检验合格后方可进行下道工序。、 (4).试验监理工程师对进场的材料进行全方位多层次的检查,并抽检测试,施工过程中的常规试验按部颁试验规程进行。 (5).驻地监理对承包人报来的资料要及时抽检确认,不得积压、拖延,在抽检过程中发现承包人弄虚作假,或名不符实要果断地提出整改措施,责令承包人纠正或改进,对报来的资料经查实无误,应及时确认,不得用任何方式敲诈和为难承包人。 (6).驻地监理在监控工程质量和工程进度的同时,要注意工作方法,时刻平衡好业

公司管理健康管理改善方案(参考模板)

公司管理健康管理改善方案 员工的健康是公司可持续发展的不竭源泉,也是公司最大的财富,努力提高企业领导和员工的健康素质,是健康管理者的职责。珠海项目进入建设的高峰期,做好员工的健康管理工作显的尤为重要。近年来,公司领导高度重视员工的健康问题,采取了一系列措施来保障员工的健康:如特定年龄人群开展一年双检,这些举措均取得了良好的预期效果。如何改善项目的健康管理,就以下几点谈谈看法: (一)健康体检 1、为各位员工制定个性化体检套餐,由于每个人健康状况的差异,在充分了解企业员工的健康 需求的基础上,尽量将体检工作细化到个人。 2、筛选把关一些健康检查的新项目,由于场地及医院人员、规模的局限,一些科目暂时还没能 开展,如齿科、肝肠科检查,下一步尽量跟医院沟通,共同努力,将一些体检盲区扫除。 3、选择重点健康危险因素进行控制:高血压、高血脂、超重、血糖指标异常、缺乏锻炼、吸烟、 脂肪肝等。以上健康危险因素是公司一直以来的重点的健康危害因素,结合体检工作采取具体的控制措施,员工整体健康水平必将会有显著改善。 (二)企业健康文化建设 1、办公室人员的常见职业病有:劲椎病、腰椎病、视力下降,为减少这些职业伤害,还需在公 司大力推行颈椎保健操,工间操,即锻炼了身体素质、降低了职业病发生率,又使员工得到了休息,增加了工作效率。 2、公司开展一系列健康促进活动,如:定期组织一些登山、羽毛球、跑步等活动,在公司读书 吧增加健康类的书籍及杂志,在OA系统上的健康园地里,鼓励大家对健康问题进行沟通和交流,发健身卡。 3、重视心理健康问题。协助人力资源部门,分析员工心理状况,通过对员工进行咨询、培训及 指导服务等方式,及时处理和解决他们所面临的各种工作和生活相关的心理问题,建立良好的公司人文环境。 (三)健康培训、讲座 1、定期举办健康讲座、心理问题讲座、组织健康知识专题宣传月、以及一对一个体健康咨询指 导等。目的是通过有计划地,形式多样的宣传和教育,使员工不断获得与自身健康密切相关的健康知识与保健技能,潜移默化地改变原有的一些模糊认识,逐步建立正确的健康理念,

作业现场安全管理方法归纳(通用版)

作业现场安全管理方法归纳 (通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0985

作业现场安全管理方法归纳(通用版) 前言 笔者曾经供职的单位--中国核工业集团公司821厂五洲铝厂,建于上个世纪80年代。厂房内设备“拥挤”,总是多工种交叉作业,强电流、强磁场、高温以及多粉尘等诸多因素,使自己属于“高危行业”。但是,该厂投产16年,先后在该厂工作过的员工有约3000人,其中有约900人是“农民工”,所有这些人,没有一个因为工伤而死亡的。研究其安全生产管理经验,一个重要的方面是,抓好生产作业现场的安全管理。 1不断完善规章制度 要搞好现场安全文明生产,有关规章制度需要根据新情况及时修改,以便切实可行。所以,五洲铝厂每隔三五年,就重新修订《安

全生产奖惩条例》、《事故管理规定》、《劳动防护用品管理办法》、《安全检查制度》、《安全生产考核办法》等安全生产规章制度,重新修订各岗位、工种的安全操作规程。 2坚持安全生产“五同时”。 在对生产工作进行计划、布置、检查、总结和评比的时候,也同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。 3坚持安全管理“五到位” 3.1教育到位。坚持对新入厂工人进行三级安全教育,对转岗、复岗人员进行特殊安全教育,对特种作业人员进行培训、考试,实行持证上岗制度。 3.2责任到位。每年初,层层签订安全生产目标责任书,明确各单位行政一把手是安全工作第一负责人。 3.3工作到位。要求各职能部门和各级检查人员,心操到,腿跑到,话说到,事情办到。 3.4防范到位。坚持“安全工作重预防,全员防护保平安”的原则,有事故预防预案,有演习方案,定期组织演习。要求有“岗位

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