劳动人事管理规定完整版
劳动人事管理制度
劳动人事管理制度第一章总则第一条为规范劳动人事管理工作，保障员工权益，促进企业发展，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有公司员工的劳动人事管理，包括招聘、培训、薪酬、绩效考核、福利、劳动合同和解除等方面的工作。
第三条公司严格遵守国家相关的劳动法律法规，保障员工的合法权益，不得有违反国家法律法规的行为。
第四条公司鼓励员工积极进取，奖励创新，营造公平、公正、公开的竞争环境。
第二章招聘第五条公司招聘遵循公平、公正、择优原则，不得以性别、年龄、民族、宗教、婚姻状况等因素歧视招聘应聘者。
第六条公司招聘需提前向社会公布招聘信息，遵循公开、公平、竞争的原则。
第七条招聘程序应合理，包括简历筛选、面试、考核等环节，保障应聘者的合法权益。
第八条新员工入职需验明真实身份、学历和工作经历，确保信息真实有效。
第三章培训第九条公司将员工培训作为提高员工素质和专业能力的重要途径，注重员工的全面素质和专业技能。
第十条公司将根据员工的工作需求和企业发展需要，开展各种形式的培训，包括岗位培训、技术培训、管理培训等。
第十一条公司鼓励员工参加外部培训，提升个人能力，公司将提供相应的费用支持。
第十二条公司将进行培训成果评估，并根据培训效果对员工作出相应的奖惩措施。
第四章薪酬第十三条公司将遵循公平、公正、透明的原则制定薪酬政策，对员工的工资、福利实行定期调整。
第十四条公司将实行按岗位、能力、工作业绩等因素考核员工薪酬，为员工提供公平的薪酬体系。
第十五条公司将不得操纵考核结果，造成员工薪酬不合理分配。
第十六条公司将定期公布薪酬福利情况，接受员工监督。
第五章绩效考核第十七条公司将建立科学合理的绩效考核制度，将员工的工作业绩与公司目标和个人能力相结合。
第十八条公司将运用多种考核方式，包括定期考核、临时考核、项目考核等，为员工提供公平公正的考核机会。
第十九条公司将注重员工的工作态度和创新能力，不仅关注工作成果，还关注工作过程。
劳动人事管理制度
劳动人事管理制度第一章总则第一条为了加强公司的劳动人事管理，建立健全劳动人事管理制度，保障员工和公司的合法权益，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司的劳动人事管理应当遵循合法、公平、公正、公开的原则，尊重员工的合法权益，促进公司的发展和员工的成长。
第二章招聘与录用第四条公司根据业务发展需要，按照岗位要求和招聘程序，面向社会公开招聘员工。
第五条招聘流程包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试、背景调查、录用决策等环节。
第六条新员工录用前需进行体检，体检合格后方可办理入职手续。
第七条新员工入职时应提交身份证、学历证书、资格证书等相关证件的原件和复印件，并填写员工信息表。
第三章劳动合同管理第八条公司与员工应当按照法律法规的规定签订书面劳动合同。
第九条劳动合同的内容应当包括劳动合同期限、工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动条件等条款。
第十条劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限三种。
第十一条公司与员工协商一致，可以变更劳动合同的内容。
变更劳动合同应当采用书面形式。
第十二条劳动合同期满，公司与员工双方同意续签的，应当在劳动合同期满前办理续签手续。
第十三条公司依法解除或终止劳动合同，应当按照法律法规的规定向员工支付经济补偿。
第四章培训与发展第十四条公司重视员工的培训与发展，为员工提供职业技能培训和职业发展规划指导。
第十五条培训内容包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业素养培训、管理能力培训等。
第十六条公司鼓励员工自我学习和提升，对取得相关职业资格证书或学历提升的员工给予一定的奖励。
第十七条公司根据员工的工作表现和发展潜力，为员工提供晋升机会和职业发展通道。
第五章薪酬福利管理第十八条公司按照按劳分配、多劳多得的原则，制定合理的薪酬制度。
第十九条薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等。
第二十条公司根据国家法律法规和公司规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
劳动人事管理规定
附件：劳动人事管理规定本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】本规定适用于公司员工的调动、内部退养、协议离岗、协议解除劳动合同、辞职、退休和内部人事管理等。
一、定员与岗位管理（一）根据集团有关规定与标准，结合公司发展要求和管理模式，合理确定公司岗位设臵。
公司各岗位设臵变化时（在定员范围内）由人力资源部提出初步意见，报总经理办公会讨论决定，总经理审批后执行。
（二）公司根据生产和经营需要，在定员范围内，合理配臵公司各岗位人员。
二、管理人员的招聘、聘用、管理与考核（考评）根据公司《干部管理规定》，职能部门做好对管理人员的招聘、聘用、管理、考核（考评）工作。
三、业务岗位人员的招聘与录用根据公司《部门（单位）业务岗位人员选聘实施办法（试行）》，人力资源部按照公开招聘、双向选择或公开招聘、竞争上岗的程序，择优录用。
四、一般岗位人员的招聘与录用（一）部门内部人员岗位需要变化时，由部门将劳动组合的意见及相关材料交人力资源部审核，由分管部门的公司领导同意后，采取部门内部招聘或劳动组合方式进行人员录用。
其中由低岗位向高岗位变动时，由部门提出申请（注明岗位名称、任职条件、专业要求、职数等）报人力资源部审核，经分管部门的公司领导同意，总经理批准，在部门内部进行岗位考试，择优录用。
（二）部门之间的岗位人员变动时，由部门向公司提出岗位需求，经分管部门的公司领导同意，总经理批准，由人力资源部负责办理，采取双向选择或直接考核上岗方式进行。
双向选择由人力资源部公布岗位名称、上岗条件，员工填写岗位选择表，由用工部门和人力资源部初步审核后，进行基本技能考试，并结合用工部门的意见，经总经理办公会研究，总经理批准。
新上岗人员或离岗3个月后再上岗人员，需进行1-6个月的培训和跟班实习期，经考试合格后方可上岗。
五、新进人员管理公司新进员工自进公司之日起，见习期一般为一年。
正常情况下见习期的前两个月为试用期。
劳动人事管理规定
劳动人事管理规定第一章总则第一条总则******有限公司(以下简称公司)根据《中华人民共和国公司法》及其实施细则,《****省劳动合同条例》和其他有关法律、法规(以下简称政府规定),结合公司的实际情况,制订《劳动人事管理规定》（以下简称本规定）。
第二章职工的招聘、辞退和辞职第二条用人计划公司根据实际生产和经营情况,确定机构设置和定员编制。
由正、副总经理制定年度用人计划方案后报董事会批准。
董事会体会期间,因特殊情况需增减职工人数时,可由总经理与副总经理协商决定。
公司由总经理或总经理任命的人根据董事会决议办理职工的聘用、辞退、辞职,并负责实施日常成绩考核的工作。
第三条职务的聘任公司正、副总经理和高级管理人员由董事会聘任,其他人员的职务由正、副总经理协商后决定聘任。
第四条招聘方法公司所需的管理人员、专业技术人员和一般员工(以下简称职工)按下列方法招聘:1.在全国范围内公开招聘:2.投资者推荐适合公司需要的人员。
按上述方法招聘的人员均须经公司考核和审核后择优录用。
并在主管局指定的机构办理录用手续。
第五条职工录用及退休年龄规定1.下列人员不予录用:(1)在校学生(2)年龄不符合国家政策规定的人员;(3)国家政策规定不得录用的人员(4)与其他公司还存在劳动关系的人员。
2.职工退休年龄原则上男性60岁:女性技术、管理职员为55岁,一般工人为50岁第六条个人劳动合同公司与录用职工,以平等、自愿为原则,在协商一致的前提下,签订个人劳动合同。
第七条试用期公司对新录用职工设置试用期,试用期根据劳动合同期限确定,最长不超过六月,具体如下：劳动合同期限试用期三个月以上不满一年不超过一个月一年以上不满三年不超过两个月三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同不超过六个月试用期包括在劳动合同期内,试用期满,技术、工作成颜、健康状态和其他相关事项被证明符合录用条件者,转为公司正式职工,不合格者根据公司人事权限做出不子采用的决定第八条《劳动手册》制度职工的《劳动手册》是职工参加工作,享受失业保险和重新登记就业的凭证。
劳动人事及劳动工资管理规定
劳动人事及劳动工资管理规定为进一步加强企业劳动纪律及工资管理，维护企业和职工双方的合法权益，确保良好的工作氛围，根据《祥和集团人事及劳动工资管理暂行规定》（祥和字〔2015〕1号文），现结合单位实际情况制定本规定。
一、考勤及劳动纪律管理（一）考勤制度1、考勤工作由劳动工资科负责，各单位（科室）配合执行，劳动工资科负责对劳动纪律进行不定期检查。
2、各单位负责人要率先垂范的遵守考勤制度，对本单位职工的日常纪律管理组织学习，对职工劳动纪律执行情况进行监督检查，对违纪行为负连带责任，一并进行处罚。
3、各单位指定专人负责本单位日常考勤管理，作好考勤记录，不得涂改、弄虚作假。
4、各单位每月考勤必须严格依照考勤管理制度执行。
负责考勤的人员每月29日将当月的考勤表（考勤周期为上月的29日至本月的28日）、工分表、学习证明（不包含大厅签到管理人员）、请假条回执单一并报送至劳动工资科作为核发工资的依据。
5、各单位指定专人每日8:20前报送前一日出勤情况及旷班人员情况到劳动工资科，三班制小班人员（安全监察部、政工办<澡堂、洗衣房、食堂、医务室>、生产规划部、调度生产、企业管理部、保卫工农部），每日16:00前到劳动工资科誊抄前一日出勤，不得涂改。
6、车间（主任、书记、技术员、常务副主任）、机电运输部管理人员（科长、技术员、副科长）每天一次到签到大厅按时考勤；职能、后勤科室管理人员、科室大班人员每天两次到签到大厅处考勤。
签到考勤时间统一为：早：7:30—8：00中：13:10—13:30（夏季13:40—14:00）7、车间及科室管理人员月底由劳动工资科统计核实，否则不计入考勤。
8、大班人员非周末休班须履行审批手续。
大班人员非周末休班（包括周末值班人员），应书面由单位负责人签字报送劳动工资科后，方可休班。
否则将按照迟到、早退处理。
9、科室周末值班人员要经单位负责人签字同意后于周六上午前将值班表报劳动工资科考勤员，否则，视出勤无效。
公司劳动人事管理制度（通用8篇）
公司劳动人事管理制度（通用8篇）公司劳动人事管理制度（通用8篇）在学习、工作、生活中，制度使用的频率越来越高，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗？以下是小编精心整理的公司劳动人事管理制度（通用8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
公司劳动人事管理制度1第一章总则某某超市员工手册系公司的劳动管理、薪酬制度、招聘制度等相关人事制度的汇总摘要。
它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在公司可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。
熟悉这些容后，您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。
如果您对本手册有任何意见或疑问，请随时与您的主管或人事部门商讨，也可以直接至函总经理转达您的意见，公司将十分高兴与您一起完善这本员工手册。
由于公司的发展与经营环境的不断变化，本摘要中规定的政策都有可能随之进行相应的修订，但任何政策的变动我们都将及时通知您。
我们希望您作为某某的一员感到愉快。
第二章入职指引一、个人资料1.入职员工须向办公室提供身份证、毕业证、相关职称证书和培训证书、原单位离职证明等证件的原件供审查、复印件留存以及免冠1寸近照1，并亲笔填报准确的员工信息登记表，食品服务人员需提供个人健康证明。
公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，将立即终止试用或解除劳动合同。
2.当个人资料有变动时，如：、家庭地址和、婚姻状况、出现事故或紧急情况时的联系人、培训结业或进修毕业等，请在一个月告知办公室，以确保与员工有关的各项权益。
二、试用与转正1.试用期原则上最低不少于一个月，最长不超过六个月。
试用期间，如果员工认为公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或因其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；如果员工的工作表现无法达到要求，公司也会终止对其试用。
如在试用期请假，员工的转正时间将会被顺延。
2.如试用合格并通过入职前培训，员工可填写《员工试用期转正考核表》，按程序申报审批。
公司劳动人事关系管理制度
公司劳动人事关系管理制度第一章总则第一条为了规范公司的劳动人事关系管理，保障公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其员工。
第三条公司应当遵守国家有关劳动人事法律法规，尊重和保障员工的合法权益，依法维护公司的合法权益。
第二章员工招聘与录用第四条公司招聘员工应当遵循公平、公正、公开的原则，不得歧视任何应聘者。
第五条公司录用员工应当依法签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第六条公司应当建立健全员工档案管理制度，对员工的个人信息、工作经历、培训记录等进行记录和管理。
第三章劳动合同管理第七条公司与员工订立的劳动合同应当符合法律法规的规定，明确劳动合同期限、工作内容、工作地点、劳动报酬、工作时间和休息休假等内容。
第八条公司应当依法为员工缴纳社会保险，并按时足额支付员工工资。
第九条公司应当建立健全劳动合同变更、解除和终止制度，明确变更、解除和终止劳动合同的条件和程序。
第四章员工培训与发展第十条公司应当建立健全员工培训制度，为员工提供必要的岗位培训和职业发展机会。
第十一条公司应当鼓励员工参加职业培训和继续教育，提高员工的职业技能和综合素质。
第十二条公司应当建立健全员工晋升制度，为员工提供职业发展的机会和平台。
第五章劳动纪律与奖惩第十三条公司应当建立健全劳动纪律制度，明确员工的工作纪律和行为规范。
第十四条公司应当建立健全员工奖惩制度，对员工的工作表现和违纪行为进行奖励和处罚。
第十五条公司应当依法处理员工违反劳动纪律的行为，保障公司的正常运营和管理秩序。
第六章劳动争议处理第十六条公司应当建立健全劳动争议处理制度，及时处理和解决劳动争议。
第十七条公司应当依法参加劳动争议调解、仲裁和诉讼活动，维护公司的合法权益。
第十八条公司应当加强与员工的沟通和协商，预防和减少劳动争议的发生。
第七章附则第十九条本制度由公司人事部门负责解释和修订。
劳动人事管理制度
劳动人事管理制度第一章总则第一条为规范公司劳动人事管理，保障公司、员工双方的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条公司依法保障员工的合法权益，注重员工的培训和发展，为员工提供良好的工作环境。
第四条公司与员工建立劳动关系，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致的原则。
第二章招聘第五条公司招聘员工，应当根据实际需要，制定招聘计划，明确招聘职位、人数、条件等。
第六条公司招聘员工，应当通过招聘网站、招聘会等渠道发布招聘信息，公开、公正、公平地进行招聘。
第七条公司面试应聘者，应当根据招聘职位的要求，全面评估应聘者的综合素质，包括专业知识、技能、工作经验、沟通能力等。
第八条公司招聘员工，应当遵循先试用、后签订劳动合同的原则。
试用期最长不得超过六个月。
第九条公司与员工签订劳动合同，应当符合法律法规的规定，明确双方的权利和义务。
第三章劳动合同管理第十条公司与员工签订的劳动合同，应当包括合同期限、工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护、违约责任等条款。
第十一条公司应当为员工办理社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
第十二条公司应当按时足额支付员工工资，不得拖欠、克扣、降低员工工资。
第十三条公司应当依法为员工提供劳动保护，保障员工的人身安全和健康。
第十四条公司应当建立健全员工培训制度，提供员工职业发展机会。
第十五条公司与员工解除或者终止劳动合同，应当按照法律法规的规定，支付经济补偿或者赔偿。
第四章员工管理第十六条公司应当建立健全员工档案管理制度，真实、完整、准确地记录员工的个人信息、劳动合同、工资记录、社会保险等情况。
第十七条公司应当建立健全员工考勤制度，记录员工的工作时间、休息时间、加班时间等。
第十八条公司应当建立健全员工绩效管理制度，对员工的工作绩效进行全面、客观、公正的评价。
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劳动人事管理规定集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]
劳动人事管理制度
一、总则
1、本制度根据国家有关法令法规并结合本公司实际情况制定。
2、人事部是公司人事管理的职能部门，负责公司日常人事管理，其工作具有管理、指导、监督职权，并直接对公司分管总裁和总裁负责。
3、公司各部门须严格遵守公司劳动人事管理制度。
凡人事调配、人事任免、人员进出必须经人事部办理有关手续，并以人事调令为依据。
各部门发文凡涉及到人事、工资、劳保、社会保险金、职工培训等事项，必须经人事部合议会签。
二、聘用
1、对缺岗和预算招聘名额面向社会公开招聘或定向对口专业学校招聘，严格任职标准，择优录用。
2、用人部门根据缺编情况提出补员报告，注明需求人数、任职标准，经人事部会签，分管副总裁审核，总裁审批后，由人事部办理。
3、人事部查阅人才信息库存或发布招聘信息，标明所需岗位和人员的基本条件（包括年龄、身高、文化程度、专业水平、外语水平、工作经历等）。
4、用人部门及其它部门可以推荐适任人选，但不得低于该岗位
的任职标准，同时必须由推荐人签名并注明与所推荐人选的关系。
5、人事部会同用人部门对报名和推荐的人员进行初审和面试。
6、人事部通知初审合格者参加笔试或口试，并会同相关部门组织人员出卷、阅卷，确定适合人选。
7、人事部将适合人选名单及个人履历表报用人部门分管领导和人事部分管领导审核，总裁审批。
8、人事部依据审批结果通知录用者到指定的医院进行体格检查，携带体检证明到人事部报道并办理相关手续。
三、劳动合同
1、公司实行总员额控制下的全员劳动合同制，合同期限由公司根据经营需要调整。
2、在劳动合同期内，如员工属不称职或犯有严重过失，公司有权按有关规定解除劳动合同。
3、合同期满前35天由员工本人及用人部门填写“续签劳动合同意向调查表”报公司人事部，人事部根据“续签劳动合同意向调查表”做好续签或终止劳动合同的准备工作；如要提前终止合同，必须提前一个月通知对方。
4、新聘人员试用期为3个月。
试用期内，公司或新聘人员提出终止劳动关系的，须在一周前通知对方。
5、新聘人员试用期满由部门负责人填写“试用考核表”，人事
部核实、报总裁批准后予以转正或解聘。
试用人员的试用期限可视情况延长，但延长期限不超过6个月。
四、晋?升
1、公司对各级行政管理技术职务实行聘任制，对拟晋升的聘任人员由人事部根据总裁办公会意见组织考核鉴定，并将考核结果报总裁办公会讨论，总裁批准。
2、公司对某些空缺的干部岗位适时推行竞聘上岗。
通过公开岗位、公开要求，推行双向选择、公平竞争、择优录取。
3、公司急需或具有专业特长的干部岗位，由人事部根据总裁意见，直接办理聘任试用手续。
五、调配
1、调配系指船员在公司所属船舶内、及船岸之间的调动，或船、岸工作人员部门内部的岗位变动。
2、高级船员的调配由船务管理部或酒店管理部提出建议，人事部会签，用人部门分管领导和人事部分管领导审核，总裁审批。
3、普通船员在公司船舶间的调配由主管部门或船舶提出建议，船务管理部或酒店管理部、人事部会签，分管副总裁批准。
4、船岸之间、岸基工作人员的调配由部门提出建议，人事部会签，分管副总裁审核，总裁审批。
5、调配时应填写“岗位调配表”。
6、人事部根据总裁审批意见下达调配通知。
6 解聘
1、员工有正当理由可申请辞职，要求辞职的员工应提前一个月向所在部门负责人提交书面申请，经公司人事部批准后，船舶或部门方可为其办理离职清单及其它手续。
2、辞职的员工如受过公司出资培训的，需按规定赔偿公司培训费用和招聘费用。
若员工未能按劳动合同规定而擅自辞职，公司不发给任何书面证明并按有关规定索赔一定的损失费。
3、对不能胜任现职工作又无法安排其他岗位的员工、以及严重违犯公司规章制度的员工，用人部门应提出书面报告，经主管部门签署意见，人事部批准后予以辞退。
4、辞职、辞退员工必须在离开公司前交清工作和办妥离职清单及其它手续方可离开公司，否则公司将追究其经济责任直至法律责任。
5、员工因病或非因公负伤，超过国家规定医疗期（一、实际工作年限十年以下的，在本单位工作年限五年以下的为三个月，五年以上的为六个月；二、实际工作年限十年以上的，在本单位工作年限五年以下的为六个月，五年以上的为九个月）仍不能坚持正常工作的，公司有权辞退。
6、公司因经营情况变化辞退员工，应提前一个月通知员工。
七、考绩
1、公司各部门负责人每月对其所属员工进行绩效考核，人事部对考核结果进行审核或平衡，并根据考核结果确定当月效益系数的发放标准。
2、公司人事部每年底在每月度的绩效考核基础上统一组织年终综合考核。
3、年终综合考核采取个人书面述职（总结）、口试、笔试等多种形式进行，考核结果作为本年度评选优秀员工、下年度干部聘任的重要依据。
4、对考核不适任的员工可以按照有关规定终止劳动合同，也可以进行内部岗位调整，如不服从调整或调整后仍不适任应按照有关规定终止劳动合同。
八、培训
1、为提高员工素质及工作效率，公司各部门和船舶定期举办各种教育培训，被指定参加的员工不得拒绝参加。
2、船舶应在每年底根据主管机关的规定、要求和工作实际需要分别向船务管理部、酒店管理部提出下年度的培训需求，船务管理部、酒店管理部集中审核后分别向人事部提出三船轮机部、驾驶部、酒店部，及本部门下一年度的培训需求。
3、岸基其余部门在每年底根据工作实际需要向人事部提出下一
年度的培训需求。
4、人事部根据各部门和船舶的培训需求编制全公司年度培训计划，报分管总裁和总裁审批后由各部门和船舶实施。
5、船员适任证书和各类专业考证培训按主管机关的规定执行。
6、因工作需要、需公司出资的临时性培训，各需求部门必须提出书面报告，经职能部门和人事部会签，总裁批准后方可执行；各部门、三船、人事部均应建立健全培训台帐。
九、退休
1、公司员工男性年满六十岁，女性年满五十岁者，应办理退休。
2、对有特殊技能、或公司工作需要并身体健康的退休人员，经总裁批准，可签订“退休人员返聘协议书”，返聘使用。
十、临时工的管理 1、船舶开航期间可聘用少量的临时工，临时工的岗位、名额由酒店管理部确定，人事部会签，总裁批准。
2、驻船经理可根据实际工作需要，在确定的名额内提出招收临时工的报告，并注明拟安排的岗位，经酒店管理部和人事部批准后方可在沿岸招收健康、合格的临时工。
3、驻船经理必须将所招收的临时工的个人资料、指定医院的体检合格证明及时报船长、公司酒店管理部和人事部备案。
4、驻船经理必须安排专人对所招收的临时工进行安全生产知识、消防知识、专业知识、业务技能、员工手册等方面的教育和培训，以达到上岗标
准。
5、公司对临时工实行定岗培训、定岗使用，原则上不予调配，以保证人员素质。
十一、附则 1、本制度应用中的问题，由公司人事部负责解释。
2、本制度未尽事宜，由公司在适当时间再作补充规定。
3、本制度自下达之日起施行，以往相关规定与本制度不符的以本制度为准。
4、对违反本制度者，将按公司有关规定视情处罚。