东方管理思想
《《东西方管理思想史》学习心得》
《《东西方管理思想史》学习心得》作为学习管理的学生，我觉得学习东西方管理思想的发展过程至关重要。
学习管理思想史，不仅可以丰富我们的专业知识，加深对各种管理思想的理解，还可以不断培养我们的管理思维。
博古通今，以史为鉴，读史使人明智，都说明了学习历史的重要意义。
东西方管理思想史，主要是各个时期的经济管理思想和社会管理思想。
囊括了中国从春秋战国到近代主要的管理思想，日本的现代企业管理思想，西方从古希腊罗马到二十世纪各个时期主要的管理思想。
早期的重农轻商经济思想，随着商品经济的发展，商业文明逐渐兴起，再到现代企业管理的理性化、科学化、人性化发展，都是相互联系，一脉相承的。
东方管理思想源远流长，博大精深，其中以儒家的管理思想为代表。
儒家强调仁治，德治，进而产生了以人为本，中庸之道等管理观念，也是现代管理核心的管理思想。
从大处说，东方管理思想提倡的“以德为先”思想与“以德治国”方略内在统一；从小处看，东方文化倡导的“和为贵”、“人为为人”思想有利于增强企业凝聚力和家庭、社会的稳定与和谐。
因而东方管理思想，比较强调的人性化、感情化、柔性化的管理。
早期的东方管理思想，没有系统化，理论化的概括，只是很零散的提出。
思想家们的管理思想一直闪烁着智慧与人性的光芒。
春秋战国时期，中国就已进入古代文明的光辉时代，社会治理、生产力已达到相当高的水平，管仲适应形势提出“四民分业定居论”，在当时的社会历史条件下，具有积极的社会管理功能和集中化意义；范蠡作为中国第一代成功的商人，他提出的“知斗则修备，时用则知物，旱则知舟，水则知车，价格之道，农末俱利，务完物，天息币”可谓经典，掌握经济运行规律来经营生意，他的经济循环思想虽有诸多缺陷，但它指明了研究方向，具有先哲的眼光；《周易》主要体现了阴阳平衡的人本管理思想；诸子百家中，儒家讲重人本、崇道德、讲和谐、论中庸，可以说是现代企业人本管理的启蒙；墨家利己为原则，主张“兼相爱，交相利”；道家主张无为无欲，崇尚小国寡民；兵家重视人的作用，善于用人。
东西方管理思想融合研究
4.要灵活地掌握东西方管理思想的融合方式和融合程度。矛盾是有特殊性的，不同的民族，国家，企业有不同的背景，面临不同的问题，如果将东西方管理思想的融合方式定性、定量化或者标准化、流程化，也就意味着把这种融合建立在西方管理思想的逻辑体系上，东西方管理思想的融合是一种新的逻辑，既不是原来东方管理思想的逻辑，也不是西方管理思想的逻辑，因此，不能完全套用东西方管理思想原有的逻辑框架和分析方法，应该是坚持东西方管理思想共同的基础，在管理实践中根据不同的具体情况创造性地融合东西方的管理思想来为组织服务。
三、东西方管理思想融合的可行性
1.管理思想的本质。管理思想是一个与人类社会共存的、内容丰富、范围广泛和发展着的概念。管理思想是管理主体对管理客体的理性认识，包含着人们的实践经验，产生于管理行动和日常生活中的观点和概念，是存在于管理主体中某种稳定的、持久的、最高层次的理论体系。从管理思想的起源来看，管理思想发展的内在逻辑和本质就是要通过不断地探索和实践最终达到提高效率的目的。
东西方管理思想比较
东方管理思想重点总结
东方管理本质特征：以人为本：管理重心是主体人及其首创精神以德为先：以德治企，以德治国。
侧重伦理规范行为人为为人：修身养性规范自己的行为，再图为他人谋福祉东方管理理论体系：治身论、治家论、治商论、治国论、治和论——修身、齐家、治商、治国、平天下。
第一章：东方管理学的研究对象东方管理学 (OM)是研究古今中外管理的理论与实践及其运行规律的现代科学，它是一门融合东西方管理思想精华的新学科。
OM研究范围：黄河、长江、恒河、印度河以及尼罗河流域的一切人类管理活动的精华。
东方管理汲取中国管理文化中道、儒、法、释、兵、墨以及回教和西方管理、华商管理等派别主干思想，开创性地提出：“三学”：中国管理学、西方管理学和华商管理学；“三为”：以人为本、以德为先、人为为人；“四治”：治国、治商、治家和治身；“五行”：人道、人心、人缘、人谋、人才；“三和”：和贵、和合、和谐。
东方管理学的理论价值：（一）包容性：中华传统管理文化能够包容和吸收其他管理文化中优秀先进的成分。
（二）人本性：东方管理则强调人是管理的根本，是主体，追求的是人的全面自由地发展。
（三）系统性：整体观念是东方管理系统论的核心。
天地、万物、人类社会、意识形态便是一个完整的、多层次的复杂系统（四）创新性东方管理强调融合，及会泽百家。
而每一次的融合，不仅丰富了东方管理的理论体系，而且还提供了新的更有效的方法来整合组织资源。
（五）柔和性：东方管理讲究“仁治”，从而把组织意志变为人们自觉的行动。
（六）服务性：管理者加强自身素质的修养。
自身修养提高了才能更好地“为人”，即服务。
以亲、地、文、商、神等五缘为基础、家族式经营、网络化经营为特征的经营模式具有很强的生命力从哲学的角度来看，东方管理将管理的要素概括为：“道、变、人、威、实、和、器、法、信、筹、谋、术、效、勤、圆等十五个方面。
道，治国之道。
“治大国如烹小鲜”般易如反掌，达到“无为而治”的境界。
变，随机应变。
老子曰：“天不变，道亦不变。
论东西方管理思想的差异
论东西方管理思想的差异目录摘要 (1)1.东方管理思想在企业中的发展和应用1.1东方管理思想的渊缘 (1)1.2东方管理思想对管理理论的影响1.2.1以人为政治管理的中心 (3)1.2.2以家为生活及日常活动的中心 (3)1.2.3以计谋为交往的中心 (3)1.3.在企业中的发展与应用 (4)2.西方管理思想在企业中的发展和应用2.1西方管理思想的渊源 (5)2.2西方管理思想对管理理论的影响2.2.1把管理的科学即理性方面同管理的艺术性即非理性有机地结合起来 (5)2.2.2把管理中正式组织的作用和非正式组织的作用结合起来 (6)2.2.3把管理中的系统性，计划性，程序化等方面与灵活性，权变性，非程序化等相结合 (6)2.3在企业中的发展与应用 (6)3.结论 (6)4.参考文献 (7)论东西方管理思想的差异摘要本文讲述了东方与西方各自在管理思想上的差异，东方管理思想侧重于人与人间的交际来往，情感联络，重视集体的利益，个人为集体服务，强调人在管理中的重要性并通过伦理道德规范来束缚。
而西方管理思想侧重于用科学的方法来分析个人在集体中的行为活动，从而促进整体利益的提升，重视个人的利用和自我利益及价值的实现，强调通过科学量化的规章制度来束缚管理。
本文通过阅读大量的关于东西方管理思想上的文献，抽丝剥茧，总结出东西方在管理思想上的差异以及如何在各自企业中的实施发展应用。
关键词：管理思想，伦理，科学，东方与西方引言：本文写作的目的是想通过论述东西方在管理思想上的差异来研究东方和西方在企业中的实施发展应用的不同，从而总结出能够促进企业积极健康发展的管理理论和方法手段。
在东方侧重伦理道德规范来管理人，而西方则侧重于用科学化方法测评衡量管理人，两者各有千秋且都对企业有积极发展的作用，当然最好的方法是两者取长补短，融会贯通，共同携手促进企业的发展和实施应用。
本论：1.东方管理思想在企业中的发展和应用1.1东方管理思想的渊源在灿烂的千年历史发展中，东方世界在全人类的世界版图中始终处于屹立不倒的重要地位，其中中国以其极具鲜明的优秀传统文化展现在东方历史发展中渊源流长，并影响着东方其他各国对中国文化的吸收借鉴与发展，而东方的管理思想也就此不断地壮大成长，在整个管理理论发展的历史中独树一帜。
试述：东西方管理思想的异同
东西方管理思想的异同东西方管理思想具有各自的特点和优势,在不同的文化和社会背景中不断发展并完善成熟,形成了有各自特色的管理思想体系。
东西方传统价值观念在对人和物的态度上分居两极，因此在对管理思想的认识上就存在着不同之处。
管理活动从内容来分，大致可以分为决策、组织、人员配备、激励、控制五个方面，由此我们也就这五个方面来进行比较。
1、在决策方面，西方强调民主决策，强调权力制约，三权分立、议会制代表了西方的政治文明和管理思想。
东方强调个人独裁，东方人更愿意把命运托付给强者，他们相信领袖胜于相信自己，所谓的“唯以一人治天下，不以天下治一人”充分的说明了这一点。
2、在组织方面，西方组织松散化、扁平化、横向联系多，东方组织紧密化、层次化，上下联系多。
3、在人员配备方面，西方重视发挥人的个性，愿意把人安排到他自己喜欢的岗位上去，而东方强调个人应适应集体、服从集体，喜欢把人安排到组织认为他最适应的地方去。
4、在激励方面，西方强调物质激励，认为人的利己性是人的基本属性，东方更重视精神鼓励。
5、在控制方面，西方控制制度化，东方控制非制度化、弹性化。
为什么东西方文明在管理思想方面会有如此全面的差异呢，我认为这有其历史、哲学、社会基础的原因。
1、历史基础：欧洲是封建制，地方领主有很大的独立性，君王的权威小，中央必须重视地方意见，宗教对君权有很大的制约，造成了权力制约。
所以决策的民主化、管理的松散化也就不难理解，而东方自秦朝建立起大一统的王朝后是郡县制，而且无论是知识界、宗教界都是为政治服务的，没有自己独立的声音，所以决策的独裁化、组织的层次化就很自然了。
2、哲学基础：西方在文艺复兴时期兴起的社会契约论等人文主义思想，认为社会关系的基础是契约，因此强调管理制度化，人本主义思想市场广泛，因此管理上强调尊重人的个性。
东方程朱理学的思想僵化，宣扬君君、臣臣、父父、子子，因此管理上强调等级秩序，集体利益，强调共性。
同时管理思想上玄学化，认为最高的管理境界是无为而治，默然于心，造成管理思想的不系统。
一句话总结东方管理思想
一句话总结东方管理思想东方管理思想是一种独特的管理理念，具有根深蒂固的东方文化传统和价值观念。
它强调和谐、平衡、智慧和细致的管理方法，注重员工人本关怀，追求共同发展和共赢的目标。
东方管理思想在实践中注重全面发展，追求长期稳定和可持续发展，通过注重道德、人文和家族价值观念的传承，促进组织的繁荣和社会的和谐。
东方管理思想强调的核心价值是和谐。
和谐是东方文化的重要价值观，也是东方管理思想的核心。
在东方管理理念中，组织与员工之间的关系被视为一种家庭式的关系，注重亲情和信任。
通过建立和谐的人际关系和相互信任，东方管理思想认为员工的忠诚度和归属感会得到大大提高，从而推动组织的稳定和发展。
东方管理思想注重平衡。
在东方文化中，平衡是一种重要的美学观念。
东方管理思想认为，组织的发展应该追求内外平衡、长短平衡、逻辑与感性的平衡。
在组织中，东方管理思想注重横向的团队协作和纵向的权力平衡，追求组织内外部各方利益的平衡，以实现整体性的优化和发展。
东方管理思想注重智慧和细致。
智慧是东方文化的重要组成部分，也是东方管理思想的核心。
东方管理思想认为，管理者应该注重理性思考和智慧决策，避免主观情绪和盲目决策的干扰。
此外，细致是东方管理思想的另一个重要特点，意味着注重细节、考虑周全和务实。
东方管理思想认为，管理者应该善于观察、思考和分析，注重细节和全局的协调，以实现管理目标。
东方管理思想强调人本关怀。
在东方管理思想中，员工被视为组织最宝贵的资源，注重员工的人文关怀和个人发展。
东方管理思想认为，管理者应该关心员工的身心健康和情感需求，提供积极的工作环境和良好的发展机会，使员工能够真正发挥他们的潜力，为组织的发展做出贡献。
东方管理思想追求共同发展和共赢的目标。
在东方管理思想中，管理者与员工之间被视为一种利益共同体，强调组织与员工之间的相互依存与互惠。
东方管理思想认为，管理者应该与员工建立良好的合作关系和共同目标，通过相互合作、协商和协作，实现组织和员工的共同发展和共同利益。
东方管理-
东方管理
东方管理是一种以东方文化为基础的管理理念。
它强调“和谐”、“忍让”和“服务”的精神。
它的目的是实现“和谐共赢”的社会状态，发展人的潜能，提高企业的绩效。
东方管理与西方管理的不同之处主要在于管理思想的基础。
西方管理的基
础是以个人为中心的个人主义，强调竞争、独立和自由。
而东方管理则强调集
体主义、共同体精神和人与人之间的互动。
在东方管理中，管理者的任务不仅仅是领导下属，更重要的是要关心下属
的利益和需求。
管理者应该尊重下属，帮助下属解决问题，帮助下属发挥他们
的个人潜能。
在东方管理中，集体的利益比个人的利益更为重要。
个人应该为集体和社
会服务，而不是只关注自己的利益。
因此，在企业中，员工应该为企业的成长
和发展尽一份力。
东方管理中最重要的是“和谐”这个概念。
和谐不仅仅是人与人之间的关系，还包括企业与社会、企业与环境的关系。
在东方管理中，企业必须考虑到
对社会和环境的影响，不仅仅是追求经济效益。
有人认为东方管理不如西方管理先进，因为它缺少创新和竞争的精神。
但是，东方管理的重点在于发展人，并实现共同发展。
在这个意义上，东方管理能够带来更长久的经济和社会效益。
总之，东方管理是一种以和谐共赢为目标的管理理念。
它强调集体主义、共同体精神和人与人之间的互动。
在东方管理中，管理者要关心下属的利益和需求，员工要为企业的发展尽一份力。
虽然与西方管理有所不同，但东方管理仍然能够在不同的文化背景中发挥其独特的优势。
东西方古代管理思想的共性与互补性
东西方古代管理思想的共性与互补性不同的国家和地区，其管理模式的差异是特别大的。
随着人类科技水平的不断提高，各国家地区之间的沟通也变得更加频繁，彼此间的文化也渐渐融合。
因此，有必要对东西方古代管理思想进行比较，讨论它们之间的共性与互补性。
1）东西方古代管理思想的共性（1）无论是东方管理思想还是西方管理思想，在争论管理问题时都是将人放在第一位。
不过在东方的管理思想中，人文主义从一开头就是其管理思想的中心要素，而西方管理思想则是通过对员工的敬重实现组织的进展。
（2）东方管理思想和西方管理思想都是以追求社会组织的高效率为最高目标。
从古希腊管理思想到管理决策学派，西方的管理思想都是将提高管理效率作为组织宗旨。
与此相同的是，东方管理思想的提出也是源于提高组织效率。
（3）东方管理思想同西方管理思想都存在强势与弱势管理模式之分。
不同的管理模式之间存在着竞争关系，一成不变的管理模式只会被新的模式所取代，所以管理模式是在不断进展和变化的。
随着社会经济的进展，各国之间的沟通也变得越来越频繁，人类社会的文化也渐渐被接纳甚至融合，各国之间的文化差异正在慢慢变小，因此，东西方之间管理思想的共性必定会越来越多。
2）东西方古代管理思想的互补性（1）科学管理与人本管理的互补。
西方的管理思想由于过分强调其科学性，所以很难让人感受到其中的人文气息，而东方的管理思想从一开头就是将人文主义作为其管理基础，这正好弥补了西方管理思想的不足。
当然，过分强调人治必定显得这样的管理刚性不足。
因此，西方的科学管理同东方的人本管理具有相当大的互补性。
（2）目标管理与跨度思维互补。
目标管理是西方管理的一个重要管理方法，它是指在特定时期内，组织先制定一个总目标，在详细实施过程中再将总目标分解为各个子目标，通过组织内部的自我掌握达到管理目标。
这是一种明显的循序渐进型管理模式。
而东方管理通常习惯于抓住问题的主要冲突，跨越诸多中间环节直接到达关键环节。
事实上，这两种模式是可以产生互补作用的。
东方管理思想
本章内容
• 东方战略思想旳含义与内容 • 东方战略思想旳文化背景 • 治军层面旳战略思想 • 治国层面旳战略思想 • 治生层面旳战略思想
概述
秦汉时期 秦后时期
以“大一统”为主要特征，儒道法三家旳治国思想融合而形成了中 国古代治国管理思想旳基本构架。
基本延续秦汉时期旳构架，并在治国管理上进一步完善。
春秋战国时期旳治国思想
管仲 李悝 吴起
管仲旳治国思想使得齐国率先富强。藏粮与民，民富国强，这是他 治国思想旳根本。
李悝旳治国思想使得魏国称霸一时，提倡变法改革政制 。
吴起旳治国思想使得楚国富国强兵。吴起首先在政治上采用压抑贵 族，强化中央集权政策。
商鞅
商鞅变法思想奠定了秦国旳统一基业。商鞅提出用“霸道” 治国。
主要特征
人治是我国古代尤其是先秦时期政治思想史上 贤人治政 旳一种主要概念，是儒家旳政治思想主张。
模式
Describe a vision of company or strategic contents.
型思维
具有灵活性和经验性，更注重感悟、 具有明晰性和理论性，更
直觉旳形态特征
注重分析和辨别旳形态特
征
东方战略哲学思维旳源头 —《易经》
易经
变易 不易 简易 太极与阴阳 天人合一 非二元对立
从管理学旳 角度来看
案例 3-1 松下旳儒家管理哲学
日本出名企业松下旳精神价值观和经营哲学，以及由此 决定旳企业旳基本原则、信条和精神，吸收了儒家管理哲学 旳精髓，为企业注入了新旳血液.1933年，松下幸之助在他所 作旳“社训”中，提出了松下电器企业应遵照旳七种精神， 即产业报国精神、光明正大精神、团结一致精神、奋斗向上 精神、礼节忍让精神、顺应同化精神护感恩报德精神。这就 是松下企业文化旳关键—企业精神。松下企业还是日本第一 家有企业歌曲和价值规范旳企业，终身聘任、年工序列制等 松下企业文化模式，为日本旳经济发展作出了典范。当然， 日本旳成功，不能说全赖于儒家管理哲学，真正起决定作用 旳是能够增进生产力发展旳经济制度。然而，在经济制度大 抵相同旳前提下，文化旳选择就至关主要了。
3.东方管理思想
东方管理思想
(二)核心学派
东方文化的核心是以儒家思想为主线， 东方文化的核心是以儒家思想为主线， 以道家思想和佛教为副线的发展过程。 以道家思想和佛教为副线的发展过程。
许多治国方略，半部论语治天下。 但缺乏严密的理论体系。
儒 道 释
以规则和说理的方式传播思想
以辩证的理论使人信服
有完整的理论体系，但由于过于消极， 未得到统治者长期青睐， 没有在东方文化中占主体地位。
以哲学的方式解释世界
是门出家的学问，有严密的逻辑体系。 因是外来文化，真正懂得不多。
《现代管理科学概论》 现代管理科学概论》
东方管理思想
1、儒家的管理思想及发展
孔子既是创始人又是集大成者， 孔子既是创始人又是集大成者，经过较晚 的孟子和荀子补充，正式形成了儒学。 的孟子和荀子补充，正式形成了儒学。秦始皇 统一中国后就对儒家进行了焚书坑儒， 统一中国后就对儒家进行了焚书坑儒，对儒家 进行了彻底的否定。到了汉武帝时期， 进行了彻底的否定。到了汉武帝时期，出了一 个叫董仲舒的人，把孔孟之学融会贯通， 个叫董仲舒的人，把孔孟之学融会贯通，并提 出儒学新观点，迎合统治者， 出儒学新观点，迎合统治者，于是中国历史上 就出现了罢黜百家、独尊儒术这一页了。 就出现了罢黜百家、独尊儒术这一页了。到了 宋代，儒学理论又加上朱熹的理学， 宋代，儒学理论又加上朱熹的理学，儒家的理 论就进一步得到了完善， 论就进一步得到了完善，成为二千多年的封建 王朝的统治工具。 王朝的统治工具。
《现代管理科学概论》 现代管理科学概论》
东方管理思想
儒家的管理思想分为这么几个方面来看： 首先，是管什么，儒家的回答是“治人”； 其次，是谁来管，儒家的回答是“劳心者治人”； 最后，是怎样来管，儒家的回答是“和为贵”。
东西方管理思想的差异
引言概述：东西方管理思想的差异是一个广泛讨论的领域，本文将继续探讨该主题。
在第一篇文章中，我们已经介绍了东西方管理思想的一些基本差异，包括价值观念、权力观念、组织结构和沟通方式等方面。
在本文中，我们将进一步探讨另外五个大点，包括领导风格、决策方式、员工激励、团队合作以及跨文化管理。
通过深入研究这些方面的差异，我们可以更好地理解东西方管理思想之间的差异，为全球化时代的企业管理提供参考。
正文内容：二、领导风格1.西方管理思想的领导风格西方管理倾向于平等和民主的领导方式，鼓励员工参与决策，充分发挥个人的创造力和自主性。
西方领导者注重个人的领导能力和魅力，强调个体的成果和个人任务完成时间。
领导者与员工之间往往保持一定的距离，强调个人隐私和工作之间的分割。
2.东方管理思想的领导风格东方管理倾向于集体主义和威权的领导方式，注重领导者的权威和地位。
东方领导者强调团队的目标和整体的利益，倾向于以集体成就为导向。
领导者与员工之间的关系更加亲密，关注员工的个人需求和工作表现。
三、决策方式1.西方管理思想的决策方式西方管理更加注重个人独立能力和快速决策的能力，倾向于以个人意志为基础进行决策。
西方管理倾向于以事实和数据为依据，强调理性分析和准确判断。
决策的速度较快，注重迅速行动和危机处理能力。
2.东方管理思想的决策方式东方管理更加注重集体决策和关注群体意见，强调共识和咨询。
东方管理倾向于以经验和感觉为依据，强调直觉和预知能力。
决策的速度较慢，注重深思熟虑和稳定执行。
四、员工激励1.西方管理思想的员工激励方式西方管理更加注重个人价值的实现和个人成就感的提升，提供个人奖励和升职机会作为激励手段。
西方管理倾向于以经济回报为主要激励方式，强调绩效激励和奖金制度。
员工个人成长和发展的要求较高，鼓励员工通过培训和学习不断提升自己的能力。
2.东方管理思想的员工激励方式东方管理更加注重集体的成就感和团队合作，倾向于以团队奖励和集体荣誉作为激励手段。
东西方管理思想的差异是什么(一)
东西方管理思想的差异是什么（一）引言概述:东西方管理思想源自不同的文化背景，因此存在着重大的差异。
这篇文档将深入探讨东西方管理思想的差异，并分析其对组织管理和领导力的影响。
通过了解这些差异，我们可以更好地理解并应对不同文化背景下的管理挑战。
正文:1. 管理理念的根源差异- 东方管理思想的根源：传统价值观和哲学思想（如儒家文化、道家思想等）对管理思维的影响。
- 西方管理思想的根源：现代理性主义、工业化和科学方法对管理理念的发展产生的影响。
- 东方管理注重人际关系和和谐，注重集体利益，强调领导者的道德修养和亲和力。
- 西方管理强调个体的自由和个人权利，重视效率和业绩，注重领导者的能力和技巧。
2. 组织结构和权力关系的不同- 东方管理倾向于垂直的组织结构和权威式领导方式，重视长辈和领导者的意见和决策权。
- 西方管理偏向于平等的组织结构和合作式领导方式，强调员工的参与和自主权。
- 东方管理中的权力关系是基于家族、血缘和社会地位的等级制度。
- 西方管理中更倾向于基于职位和业绩的权力分配和晋升机制。
3. 企业文化和价值观的差异- 东方管理注重企业文化和价值观的传承和发展，强调忠诚、尊重和团队精神。
- 西方管理更注重个人成就和创新，鼓励个体的竞争和自我实现。
- 东方管理中存在较强的集体主义和长期主义观念，重视组织的稳定性和持续发展。
- 西方管理倾向于个体主义和短期主义观念，更注重快速变化和适应市场的需求。
4. 沟通和决策方式的差异- 东方管理倾向于间接和非言语式的沟通方式，注重人际关系的维护和微妙的暗示。
- 西方管理更倾向于直接和明确的沟通方式，注重信息的准确传递和责任的明确。
- 东方管理决策常采取集体研讨和共识的方式，在权威领导者的指导下共同决策。
- 西方管理更注重效率和迅速决策，通常权力下放给个别决策者。
5. 领导风格和管理方法的差异- 东方管理强调领导者的情感态度和人格魅力，倾向于“依赖型”领导风格。
- 西方管理更注重领导者的能力和技巧，倾向于“任务型”领导风格。
东西方管理思想的差异(一)
东西方管理思想的差异（一）引言概述：管理思想是不同文化背景下的思维方式和价值观对管理理念和实践的影响。
东西方文化之间存在着深刻而明显的差异，这也导致了他们在管理思想上的不同取向。
本文将从五个大点来探讨东西方管理思想的差异，包括权力与控制、组织结构、沟通方式、决策方式以及领导风格。
正文：一、权力与控制1. 西方管理思想注重个人权利与自由，倾向于平等的组织体系。
2. 东方管理思想强调集体主义和家族观念，在权力结构中强调长辈的权威和权力集中的组织架构。
3. 西方管理倾向于强调企业的弹性和灵活性，推崇促进员工参与和自主权的管理模式。
4. 东方管理思想注重纪律和秩序，更强调上下级关系的尊重和权威的体现。
5. 西方管理趋向于以事务为导向，以专业能力和成就为评价标准。
6. 东方管理更加注重个人背景和人际关系，重视家族和个人荣誉的维护。
二、组织结构1. 西方管理更倾向于扁平化的组织结构，强调团队合作、平等和自由流动。
2. 东方管理更倾向于层级严格、权力集中的组织结构，强调对长辈和上级的尊重与依赖。
3. 西方管理注重赋予员工更多的自主权和责任，强调权责对等的原则。
4. 东方管理强调从上到下的管控和指导，注重管理者对员工的指示和决策权。
5. 西方管理追求灵活性和创新，鼓励员工的自我发展和探索。
6. 东方管理侧重稳定性和流程化，注重社会规范和传统价值观的维护。
三、沟通方式1. 西方管理注重直接、开放和透明的沟通方式，鼓励员工表达和分享意见。
2. 东方管理更多采取间接、含蓄和尊重的沟通方式，强调避免冲突和维护面子。
3. 西方管理更倾向于使用现代化的沟通工具和技术，如电子邮件、社交媒体等。
4. 东方管理更倾向于面对面的沟通方式，注重非言语和非正式的交流方式。
5. 西方管理注重个人主义和个人表达，强调自我实现和个人权利。
6. 东方管理注重集体责任和社会形象，强调团队合作和整体利益。
四、决策方式1. 西方管理更倾向于民主的决策方式，强调员工参与和意见的收集。
东方管理思想复习资料
东方管理思想复习资料第一章东方管理本质特征:以人为本、以德为先、人为为人。
东方管理理论体系:治身论、治家论、治商论、治国论、治和论。
修身、齐家、治商、治国、平天下。
历史的拐点：推动有东方特色的国际化管理；由管理大国走向管理强国；争取东方管理话语权。
东方管理学 (Oriental Management)东方管理学是研究古今中外管理的理论与实践及其运行规律的现代科学，它是一门融合东西方管理思想精华的新学科。
OM研究范围：黄河、长江、恒河、印度河以及尼罗河流域的一切人类管理活动的精华。
“三为”原理以人为本：管理重心是主题人及其首创精神；以德为先：以德治企，以德治国。
侧重伦理规范行为；人为为人：修身养性规范自己的行为，再图为他人谋福祉。
东方管理开创性地提出：“三学”：中国管理学、西方管理学和华商管理学；“三为”：以人为本、以德为先、人为为人；“四治”：治国、治商、治家和治身；“五行”：人道、人心、人缘、人谋、人才；“三和”：和贵、和合、和谐。
东方管理学的理论价值：包容性；人本性；系统性；创新性；柔和性；服务性。
如何研究：哲学要素的运用；“三为”是基业长青之本。
东方管理学的研究宗旨是：提炼和总结东方管理文化中的精髓；促进东西方管理文化的交流与融合；推进东方管理的教育普及和在实践中的应用。
OM 的哲学要素：道变人威实；和器法信筹；谋术效勤圆等十五个方面。
研究东方管理，要注意结合：科学主义、人文主义和管理科学研究相结合。
管理心理学给我们的重要启示就是强调以人为中心的管理。
管理心理学研究中的调查法、观察法、实验法、问卷法、测验法等等都可以用于对东方管理的研究。
第三章1、东方管理学的理论基础包括三个：中国管理、西方管理和华商管理。
2、中国管理学渊源流长，它滋养了东方管理学的诞生。
在几千年的历史长流中，中国管理学形成了众多流派，比如《易经》的阴阳学说、道家的无为学说、儒家的仁爱学说、佛家的慈善学说、兵家的用人学说、法家的崇法学说，这些流派都是东方管理学诞生的理论基础。
东方管理思想的渊源
东方管理思想的渊源东方管理思想的渊源：中国的传统文化是以儒、道、释为中心，在法、墨、农、名、兵、纵横、阴阳为副线，形成一个多元文化体系。
法家学派：的代表人物：吴起、商鞅、韩非子等，以法律高于一切为主旨，提倡愚民政策，强调雷厉风行的伤风和严肃无情、激烈强制的手段。
其管理的核心是以奖惩的强制性来求得公平并以此实现其最高的社会思想。
法家管理思想奏效的前提条件在于其整个体系的完整、科学和高效、特别是其监督执行和考评环节将最终决定其管理是否取得成功。
墨家学派：创始人：墨翟、即墨子，战国时人。
１、主张平等和兼爱。
代表劳动者的思想，维护劳动者的利益。
２、个人的成功与幸福和集体状况是息息相关的。
３、随时对工作进行研究不断进行改革。
农家学派：代表人：许行。
１、每一个人都应该去从事他力所能力的生产劳动，通过生产劳动才有权利在社会上获取必要的生活资料。
２、而领导者就应该比普通人劳动得多，才能起到带头作用，为人民树立榜样，以鼓励和带动人民的劳动热情。
３、不能浪费，同时不劳者不得食。
名家学派：代表人：惠施（惠子）、公孙龙等。
制定完美的计划和通过有效的沟通来完成这一计划。
１、在一个组织中，从事任何一种活动，人与人之间总是存在着信息交流的，而交流的质量如何在于对所说的每个词语的概念和定义要有明确的规定，要使得双方都明白。
２、运用少数服从多数的原则也许是比较理想的。
纵横学派：特点：是以口舌为武器进行外交对抗。
代表人物：苏秦、张仪。
主要通过谈判来达到预定目的的。
谈判就是管理。
阴阳学派：１、因果规律为主要的理论依据。
宇宙所有的物质都可以依照他们的特性归成５类。
即为五行。
五行是各依其特征产生的相互间的特定关系。
再依其特定的机能，找出正反两个循环的圈，下循环圈上它们彼此依存的“生成力”，这个力是向上生长的。
所在是阳性的，相反，另一个反向的循环圈是互相递减的“破坏力”的圈，这个力是起关降低或阻滞生长，这个力是阴性的。
宇宙这所以平衡动力，即阴阳平衡。
东西方管理思想对比研究论文
东西方管理思想对比研究论文xx年xx月xx日CATALOGUE目录•引言•东西方管理思想的形成与发展•东西方管理思想在实践中的运用•东西方管理思想的融合与创新•结论与展望01引言研究背景与意义东西方管理思想的差异与融合成为研究热点全球化背景下跨文化管理的现实需求不同管理思想在实践中的优劣与挑战文献综述02跨文化管理理论的历史与现状分析03东西方管理思想在实践中的应用与相互借鉴研究目的与方法研究目的对比分析东西方管理思想的差异与特点研究方法采用文献研究法、案例分析法和比较分析法02东西方管理思想的形成与发展以中国、日本、韩国等国家为代表的东方管理思想，其起源可追溯到古代的哲学思想、文化传统和宗教信仰等。
东方管理思想的演变随着时间的推移，东方管理思想不断演变，逐渐形成了各种不同的流派和理念，如中国的儒家思想、道家思想、法家思想等，日本的和魂洋才、匠人精神等，韩国的“身、家、国、天下”理念等。
西方管理思想的起源以欧美等国家为代表的西方管理思想，其起源可追溯到工业革命时期，当时的社会、经济和科技变革对管理提出了新的要求和挑战。
西方管理思想的演变自工业革命以来，西方管理思想不断发展演变，逐渐形成了各种不同的学派和理论，如科学管理理论、行政管理理论、人际关系理论、系统理论等。
东西方管理思想的共性与差异东方管理思想注重人性和社会因素，强调人际关系和道德伦理，而西方管理思想则更注重理性和经济因素，强调效率和盈利。
东西方管理思想的融合与发展随着全球化的不断发展，东西方管理思想开始相互融合，互相借鉴和学习，从而产生了许多新的管理思想和理论，如学习型组织、敏捷管理等。
东西方管理思想的比较与分析03东西方管理思想在实践中的运用儒家思想强调“仁、义、礼、智、信”等五常，这在现代企业管理中仍然具有重要意义。
一些中国企业运用儒家思想进行管理，注重员工的情感需求和人际关系，通过“家长式”的管理方法，增强员工的归属感和忠诚度。
以道家思想为例道家思想主张“无为而治”，强调顺应自然规律，在企业管理中运用道家思想的领导者注重员工的自然成长和自我管理，通过授权和信任员工，激发员工的创造力和潜能。