党建精细化管理模式研究
企业党建工作精益化管理创新研究
企业党建工作精益化管理创新研究发布时间：2021-03-04T09:01:59.807Z 来源：《建筑实践》2020年11月31期作者：童嫔[导读] 企业党建工作在企业管理中占据重要的地位，将精益化管理应用在企业党建工作中能童嫔中国联合工程有限公司、浙江信安工程咨询有限公司浙江杭州 310052摘要：企业党建工作在企业管理中占据重要的地位，将精益化管理应用在企业党建工作中能够使企业党建的思想政治工作得到进一步的推广，并且可以推动企业内部党风建设工作。
因此在企业党建工作实行精益化管理，符合企业创新改革的方向。
本文结合这一话题来阐述企业党建工作精益化管理的创新研究提出一些建议。
关键词：企业党建工作；精益化管理；创新企业党建工作是企业向前发展过程中必不可少的一部分，目前我国市场经济处于高速发展阶段，为了保证企业能够长久稳定的发展，因此在现代企业开展党建工作时，采取精益化的管理方式，在很大程度上提升党建工作的管理效率，保证党建工作切实有效。
企业的领导也应对精益化管理的重要性有着充分的认识，不仅促进了党建工作，从而推进了企业各项工作顺利的开展。
一、精益化管理内涵精益化管理也是精益生产，它是丰田公司在生产的得出的理论。
目前是经济全球化时代，企业处于机遇与挑战并存的局面。
精益化管理能够有效的提升企业的生产效率，降低企业风险。
经过实践研究，企业精益化管理体系已能将以最小投资投入创造更多价值的思维，并充分证明了企业精益化管理在企业发展过程中所起到的作用。
企业精益化管理的意义以及创新研究需要结合时代的发展，以及对概况现代企业精益化管理的意义进行有效概括，与时代发展的特点相结合，给企业精益化管理提供了创新建议。
二、精益化管理的作用以及意义（一）提升党建科学化水平企业党建精益化管理模式的创建目的是为了与新时期、新形势下的党建工作相适应，其管理内涵主要包括：精准定位、合理分工、责任细化以及量化考核。
精准定位是需要每个部门的每个岗位职责需要精准的定位，规范清晰每一个环节，并将其有效的衔接起来；合理分工主要是将工作职责以及办事程序进行细分，从而形成一个制衡有序、管理有责、高效运行的内部管理系统；责任细化是指将各个业务部门的责任进行细化，建立较为完善的内部管理制度；量化考核是将各个部门经营目标进行量值化，经济责任落实到具体，从而控制了运行结果，考核时应准确定量，考核及时、奖惩兑现。
国有企业党建工作中精细化管理理念的应用思考
Ｊ ｔ ， Ａ： （ 一） 党建工作管理 缺乏持久 性 党建工作作为企业思想 政治建设 的重要组 成部分 ，
持创新观念 ， 有 效地增 强企业 的竞争力 。在 日常 的生活 工作 中， 要勤于思考 ， 勤于研 究， 发 挥学 习应有 的带动 与 指导作 用。 当前 的企 业在 党建 工作 管理 中存在 一些 问
随着社 会经济 的发展 ， 精 细化管 理模式 已经成为 了
一
利用传统的行政命令 的方式 进行管理 ， 这 种命令 式的管 理方式不易受 到员工的接受 ， 也没有 考虑到企业 员工思
想的变化。一 味的下达命令 ， 使员工 接受 的态度 不够积 极， 同时 没有对 其进 行深入 的分析 ， 没有遵 守既定 的规 章制度 ， 在 一定 程度 上 打击 了员 工 参 与党 建 工 作 的积
一
种相辅相 成 的关 系。党建 工作 的合 理有 序 的开展 能
够增 强企 业 的凝 聚 力 ， 保障 企业活 力 ， 增强 企业 的市 场
竞 争力 ， 所 以企 业要 十分注 重党建 工作 的开展 ， 采取 各 种措施 来推动 党建工 作的进行 。但 是如今 ， 依 旧有部 分 不景气企业的党建工作存 在着一定 的 问题 ， 主要有 以下
（ 三） 党建工作方式不合理 开展业
员工 的凝 聚 力 ， 使员 工与领 导能够 齐心协力 ， 共 同为企
业发展而努力 。但是 在具体 的党建工 作中 ， 由于部 分人 员有 自私 自利的心态 ， 没有将 企业 中真实的问题 暴露 出 来， 使 问题得不 到解决 ， 同时在开展党 建工作 的过程 中，
极性。
种重要 的管 理方式 。这 种企业管 理理念 起源 于 ２ ０世
浅谈企业党建工作精细化管理模式的应用
作 改革创新 ，为企业党建工作提供新型管理模式，从 加 强党建工作 的创新思维入手，在建立规范管理机制 的基础上 ，在企业 网站、 电视台等建立党建综合信息 服务平台和 宣传 阵地 ，将其建设成集基本信 息管理 、 党务 日常 管理 、信息共 享 为一体 的高效 信息管 理系 统 ，力 图更加精确地 为党建工作提供管理工具、决策 依据和资源支撑。为此企业党建工作要充分利用好本 单位 的网站、 电视台，开辟独具本单位特色的党建 网 络信息平台。 建立高质量的党建网络信息平台，就要加强党组织
一
思想政治工作业绩好、党建工作职 工反映好 。在企业
党 建工作考评中 ，要着力从完成 中心工作 的效果 、党 员干部执行力的评价、党建工作成 果的总结与展示等 多个方面来评价基层党组织的工作 成效 。明确企业党
、
运用 网络媒 体 。推进 党建工作信 息化
运用网络媒体这一现代化信息技术 ，推进党建工
作纳入总体部署 ，成为党的宣传思想工作的重要 内容 。 主流网络媒体只有始终坚持党的领导，始终坚持新闻工
作的党性原则，才能保证正确的网络舆论导向。
性评价与定量评价相 结合 、月度评价与年度评价相结 合 、组织评价和 自我评价相结合 的原则 ，充分调动党 组织和广大党员干部的工作积极性 ，将党 的组织优势 转化为企业 的发展优势。及 时对党组织 、部 门和党员
上 狠抓 落 实 。
确的做法制度化 ，努力形成科学配套的党建制度和机
制 ，按照科学发展的要求 ，不断提高制度的时效性， 实现从制度到法规的推进 。
党 员干部 的思想素质和工作作风是事关人心 向背 和企业和谐稳定的大 事。党 员的思想作风过硬，既是 党建科学化的重要 内容和 反映，也是党建科学化的重
提升基层党建规范化、精细化、体系化水平研究
提升基层党建规范化、精细化、体系化水平研究摘要：党的十九大报告对基层党组织功能实施重新定位，指出要宣传党的主张、落实党的决定，并要学会发挥群众的力量，以此来推动国有企业的改革与发展。
国有企业是国民经济发展中支柱，也是党重要的执政平台和基础保障之一。
在新时期发展下，面对复杂的形势，需要国有企业能不断完善基层建党工作，学会顺应时代的发展开展党建工作，积极地承担起建设社会主义的使命，不断增强自身的责任感，集合全体企业人员的凝聚力及战斗力，为国企发展增添更多活力。
关键词：基层党建；规范化；精细化；体系化；水平研究引言加强党支部的自身建设，促进基层党建工作规范化、精细化、体系化建设，这一点在企业发展和改革不断深化的今天显得尤为突出。
以规范化推进基层党建工作科学化，推动项目规范化建设科学发展，基层党务管理水平得到有效提升。
1企业基层党建的关键作用随着我国经济改革的深入推进，国有企业在社会主义市场经济体制中扮演的角色愈发重要。
基层党建作为党的组织建设以及全面从严治党的重要内容，对于加强企业的党性教育、增强企业员工的党性觉悟，以及规范企业内部管理具有重要意义。
此外，企业基层党建不但有利于巩固党的执政基础，确保党的方针政策得到有效落实，而且还能提高企业的管理效能，推动企业积极响应国家战略，促进企业持续健康发展。
因此，企业应抓好基层党建工作，加强党对企业的领导，不断推进企业发展，为建设中国特色社会主义事业提供坚实的组织基础。
2基层党建管理工作中存在的问题2.1党建思想政治工作不够持久做好思想政治建设工作对企业的发展有很大的帮助，对企业现阶段的发展也具有一定的推动作用。
假如企业现阶段的发展情况不容乐观，这对基层党建工作的稳步进行有一定影响。
从当前企业发展的情况来看，大部分国有企业并不重视基层党建工作，而且党政体系的建构也不完整，管理力度也不足，这些因素都制约着基层党建工作作用的发挥。
2.2党建思想政治工作管理方式不到位企业的基层党建工作要在实际建设中发挥出正面作用，就需要运用高质量的管理方式。
铁路企业党建思想政治工作的精细化管理措施研究
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MODERN ENTERPRISE C U LT U R E
企业党建
中国特色社会主义思想的人民立场、以人民为中心的发展思想 的国际化拓展。而全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨， 党的一切奋斗和工作都是为了造福人民。要始终把实现好、维 护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的 出发点和落脚点，尊重人民主体地位，发挥人民首创精神，保 障人民各项权益，走共同富裕道路，促进人的全面发展，做到 发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。
（二）党建思想政治工作的开展方式相对陈旧 党的十九大对党建工作提出了新的要求，新时期的党建思 想政治工作要坚持全面从严治党，深化体制增效，在开展党建 思想政治工作的同时也要按照特定的规律与实际情况来进行。 部分铁路企业进行党建思政工作过程中，没有落实开展方式的 科学性、多元性以及新颖性，进而导致党建思想政治工作出现 了单一化的局面，削弱了的思想政治工作的影响力，无法引起 企业工作人员的思想共鸣。此外，很多企业由于缺乏对党建工 作的重视，在党建工作的开展资金方面投入严重不足，加之党 建工作流程与制度的不完善极大的削弱了员工的工作积极性， 不但降低了工作成效，同时也会导致整个企业运转陷入低靡。 （三）党建思想政治宣传工作的开展力度不足 由于我国铁路企业党建工作起步较晚，对于党建思想政治 工作的管理人才的培养工作也缺乏明显的力度性，工作开展的 后续力量明显不足，这也是影响企业党建思想政治工作开展效 果的重要因素。党建思想政治宣传工作作为铁路企业重要工作 环节，并没有实现先进宣传理念以及先进技术设备的全面应用， 导致党建思想政治工作严重缺乏精细性以及广阔性，没有达到 应有的宣传效果，党建思想政治宣传工作的开展在铁路企业员 工思想中的整体影响力也不尽人意。因此实现党建工作的开展 理念、开展模式以及开展系统的进一步完善，应当成为我国的 铁路企业在进行的自身的发展的过程中的主要发展目标之一。 四、实现铁路企业党建思想政治精细化管理的具体对策 （一）提升对于党建思想政治工作开展的重视程度 要想提升铁路企业的党建思想政治工作水平，企业管理人 员应当加强对精细化管理工作的重视程度，进一步提升企业可 持续发展意识，这就要求企业思想政治管理工作人员要将各项 党建思想政治工作的开展落实到每一个细节，确保企业各项党 建思想政治工作环节的精细性与全面性，实现铁（下转第 76 页）
精细化管理在党建工作中的实践与应用
一
创 新 思 想 ．在 观 念 上 求 转 变 是 矿 党 委 （ 理 层 ）在 研 究 、 管 规
建立制度保 障体 系 精 细 化 管 理 的基础工 作之一 是制度 建设 ． 因 此 ． 城 煤 矿 按 照 Ｉ０ ０ ０党 建 质 康 Ｓ９０
量 管 理 体 系 要 求 ． 现 行 的 各 项 规 对
划 、部署党 建思 想政 治工作 中 ， 把
上 级 的 要 求 和 自 身 的 实 际 充 分 结 合 ．制 定 好 具 体 的 实 施 方 案 和 细 则 ， 确 地 告 诉 基 层 党 支 部 应 该 怎 明 么于 。 是基层党 支部 （ 行 层 ） 二 执 能 不 能 精 确 领 会 、准 确 贯 彻 上 级 要
虚 东 西 较 多 、 东 西 较 少 ． 性 指 实 定
标 较 多 、 量 指 标 较 少 ， 性 内 容 定 感
任， 做到 一丝不 苟 、 益求精 ． 也 精 这
是 一 个 对 观 念 和 态 度 的 极 大 考 验
够 详尽 的 ．认真进 行 了补充完 善
先 后 制 定 完 善 了《 支 部 领 导 班 子 党
理、 出精 品业 绩 ． 复 杂 的丁 作 简 使 单化 、 粗放 的要求 精 细 化 、 性 的 定
指标 定量化 、抽 象 的任务具 体 化 ，
对 加 强 和 改 进 党 建 工 作 起 到 了 积 极 的 促 进 作 用
建 立 三 个 体 系 夯 实 精 细 化 管
理 基 础
作 、 一 个环 节 进 行程 序 化 控 制 ． 每
精细 化管理 对每一项 工作 、 一个 每 细节 、 每一个 流程都 有相 应 的制度 来制 约和考 核 比如 ． 职工 的思 做 想政治 工作 ． 管理层 的思 路和计 划 是怎样 形成 的 ． 方式 和方 法是 否符 要 切 实 找 准 “ 围绕 、 透 、 人 、 渗 融 对 合职工 的实 际 ． 这些 都需要 有严 格 接 ” 结 合 点 ． 事 关 全 局 的 关 键 的 对 的制度来约 束 、 监督 和考核 。
企业党建工作精细化管理创新研究 陈俊衡
企业党建工作精细化管理创新研究陈俊衡发表时间：2019-09-11T17:20:24.017Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年11期作者：陈俊衡窦欢邵思远[导读] 企业管理人员应通过将精细化管理融入到党建工作中，借此提高企业的实力，使其可以在这个高速发展的社会中立足。
国网安徽省电力有限公司怀远县供电公司安徽蚌埠 233400摘要：随着世界经济全球化进程的不断加速，对我企业业市场化要求越来越高，精细化管理业已成为重要的企业管理手段。
作为中国特色社会主义制度的重要组成部分，党建成为企业管理中一项举足轻重的工作，适应企业精细化管理的需要，将其理念融入党建工作中成为必然趋势。
通过党建工作的精细化管理，提高员工的个人素质水平与团队合作能力，进而提高企业的竞争力，推动企业的正向发展。
关键词：企业党建工作；精细化管理；途径党建工作开展精细化管理，其不仅能够保证企业党建工作的顺利开展，同时还能够对我国当前的廉政建设工作进行促进，从而帮助企业实现自身的持续稳定发展。
为此，企业的党建工作精细化管理创新需要结合当前企业发展的实际情况进行展开，并根据党建工作的相关文献，决定企业的党建工作精细化管理创新模式，开展针对性的措施。
1精细化管理的特点精细化管理作为起源于发达国家的企业管理理念，传入并被国内业界熟知、认同、接受。
“精”就是精益求精，通过自身的努力将工作做到最好最精致；“细”就是细致，通过了解工作的每一项内容，然后逐个将其完成，在工作过程中做到各方面的细化。
精细化管理采用科学管理手段，凭借其精细的操作，借以提高管理能力与服务质量。
精细化管理在管理过程中各个步骤都细化处理，要以精益求精的态度对待每一件事，这样才能细致地落实好管理过程的每一环节。
党建工作中的精细化管理目的在于将党建工作的每一步骤都深入、细化地处理好，重视党建工作的基础、质量与过程，严格落实每一环节，这样才可以提高党建工作的工作效能，从而推动企业的发展。
精细化管理提升党建工作水平的实践思考
精细化管理提升党建工作水平的实践思考摘要：党建工作在企业经营发展中起到一定的引领性作用，所以受到企业的重视。
但随着时代的不断发展变化，传统的党建工作会面临一定的冲击。
因此，需要对党建工作水平进行不断提升。
想要实现该目标，就要将精细化管理引入到党建工作之中，为党建工作水平的提升提供助力。
本文对精细化管理在党建工作中的应用进行全面研究。
关键词：精细化管理；党建工作；实践措施前言：随着企业的不断创新发展，原有党建工作模式或思维无法和当前企业发展需求保持一致，在这样的背景下，精细化管理应运而生。
精细化管理是一种全新的管理思路，不仅可以使企业经济管理方面的决策得到优化，而且可以对良好的企业氛围进行营造，为企业的健康稳定发展提供助力。
因此，如何利用精细化管理来提升党建工作水平成为研究的重点之一，本文从以下方面来对其进行阐述。
1.精细化管理的内涵精细化管理的核心为科学管理理念，其本质为通过精细化的操作，来不断加强服务能力，以此来使管理效果显著提升。
在企业党建工作之中引入精细化管理，要让精细化管理落实到具体细节之中。
首先，党建工作精细化要对管理目标进行细化，有利于规范管理的内容。
在对管理工作进行全面落实时，要对绩效管理加强重视，并要对科学可行的考核制度进行构建，以此来使工作人员的积极性被有效调动。
其次，制定科学合理的责任制，将责任细化到每个人身上，为后续工作的有效实施提供基础保障。
换言之，党建工作在企业发展过程中能够起到一定的引领性作用，这就要对传统的工作思路进行转变，向精细化分工、精细化制度等方向过渡。
不仅可以使工作水平明显提升，而且能够发挥出党建工作的最大化作用，从而为企业的健康发展提供保障。
1.推进党建工作精细化管理的意义1.推动党建工作管理长效机制精细化管理工作存在一定的艰苦性和长期性特点，在实施该项工作时，要遵循循序渐进的原则。
同时将党建工作看作是业务工作，对党建管理实施长期细化处理，使得精细化管理能够有效渗透到日常管理之中。
新时期企业党建实施精益化管理的思考
新时期企业党建实施精益化管理的思考摘要：当前在竞争激烈的市场环境下，企业党建工作的重要性越来越突出。
为了促进企业党建工作为企业发展进行更好的服务，实现企业党建工作作用和价值的充分发挥，需要企业基于精益化管理理念开展企业党建工作，全面提升企业党建工作的效率和效益。
本文首先针对新时期企业党建实施精益化管理的重要性进行了分析，然后针对新时期企业党建实施精益化管理的措施进行了探究，希望能够为相关工作者提供有效的参考。
关键词：新时期；企业党建；精益化管理；重要性；实施措施引言：新时期，企业党建工作在落实的过程中需要充分的发挥党对企业的领导作用，通过精益化管理模式的科学合理应用进一步完善和优化企业党建工作，实现企业党建与企业生产经营的有机融合，进一步调整和改革企业自身的产业结构，提升企业的核心市场竞争优势，推动企业稳健发展。
一、新时期企业党建实施精益化管理的重要性（一）新时期企业党建实施精益化管理有助于党组织责任能力的增强其一，有助于全面落实党组织责任。
精益化管理理念在企业党建工作中的有效应用，可以进一步加强企业中心工作与党组织之间的衔接力度，促进党组织责任得到有效落实，实现企业生产经营目标与企业党建工的目标的一致，全面提升企业的经营效益，有效落实企业成本管理工作和形象建设工作，不断强化企业的盈利能力，焕发企业发展的活力。
其二，有助于党组织责任的明确划分。
企业党建工作在落实的过程中，精益化管理理念的应用，方便党组织对自身的工作重点进行准确掌握，明确自身的责任，有助于党组织积极引导党员认真落实各项工作，培养党员迎难而上的精神，积极解决企业发展过程中存在的各种难题，增强企业现代化发展的动力。
其三，有助于先进工作理念的树立。
党建工作精细化管理过程中党组织可以根据企业的实际情况，基于企业的内部环境，对企业党建工作以及管理过程中存在的不足有效明确，改善和优化薄弱环节，创新企业党建工作模式，为企业盈利奠定良好的基础。
（二）新时期企业党建实施精益化管理有助于党建工作实效性的增强企业党建实施精益化管理有助于党建工作更加精细、精准的开展，进一步提高了党建工作的效益和效率，促进党建工作创造出更高的价值[1]。
浅谈党建思想政治工作的精细化管理
浅谈党建思想政治工作的精细化管理【摘要】本文从党建思想政治工作的重要性和精细化管理对其意义展开讨论，探讨了精细化管理的内涵和要求，以及如何应用于党建工作的各个环节。
同时分享了精细化管理在党建工作中的应用方法和实践经验，以及如何提高工作效率和效果。
最后分析了精细化管理对党员教育和党组织建设的促进作用，强调了其在推动党建思想政治工作持续发展中的重要性，以及在落实党的治党要求中的关键举措，以促进党建工作的健康发展。
【关键词】党建思想政治工作、精细化管理、内涵、要求、环节、应用方法、实践经验、效率、效果、党员教育、党组织建设、促进作用、持续发展、保障、治党要求、关键举措。
1. 引言1.1 党建思想政治工作的重要性党建思想政治工作的重要性在于其是党的一项基础工作，是推动我国社会主义事业发展的重要抓手。
党建工作是党在全社会活动中所从事的具有指导性、组织性、教育性、监督性、服务性等多种职能的综合性工作，在党的事业全局中具有举足轻重的地位和作用。
党建工作既是党的立党兴党的基础，又是以党的建设为中心的全党工作的基础，更是推动全党全国各族人民紧密团结在党的周围，共同奋斗，共同前进的基础。
党建工作具有服务党和国家事业的工作性质，涉及政治、政策、制度、组织、宣传、思想、文化、社会、党员和干部素质等多个方面，是政府、党组织和群众自觉维护社会主义法治制度，积极参与社会主义民主政治制度的桥梁和纽带。
只有更加深刻地认识到党建工作的重要性，才能更好的推动党建思想政治工作的发展和提升。
1.2 精细化管理对党建工作的意义精细化管理是指在党建工作中注重细节，细致入微，精益求精的管理理念和方法。
在当前形势下，精细化管理对党建工作具有重要意义。
精细化管理能够提高党建工作的质量和效率。
通过精心设计和执行工作计划，加强组织协调和监督管理，可以有效提高党建工作的执行力和效果。
精细化管理有助于发现和解决党建工作中存在的问题和矛盾。
通过对各项工作进行全面的细致分析，及时发现问题的根源，采取有效的措施解决，有利于提升党建工作的可持续发展能力。
实施精细化管理助推党建工作创新的实施方案
实施精细化管理助推党建工作创新的实施方案关于实施精细化管理助推党建工作创新的实施方案为深入贯彻州委推进基层党建工作创新精神，落实学院党委关于推进基层党建工作创新部署，我党支部决定，2017年党建工作将以创新工作理念为目标，以“组织服务党员，党员服务群众”为宗旨，立足当前、着眼于长远，立足需求、着眼于服务，立足问题、着眼于加强和改进，扎实深入地推进基层党建工作创新。
具体方案如下：一、指导思想以党的精神为指导思想，深入贯彻科学发展观重要思想，改革、发展、稳定的大局，以巩固党的执政地位，以加强党的基层组织建设为落脚点，进一步增强党建工作的影响力、渗透力、凝聚力和战斗力，充分发挥党建在建设、管理和服务工作中的龙头作用，发挥党组织和党员在各项工作中的战斗堡垒和先锋模范作用，为我院党支部创先进基层组织提供坚强的组织保障。
二、创新目的通过党建工作理念的创新，真正做到基层党组织能实现好、维护好、发展好人民群众根本利益新的方式和途径，保持同人民群众的`密切联系为核心，从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进创新，在支部党员中培养一批“、能带头，境界好、觉悟高、口碑好”的典型，以点带面。
三、具体措施（一）健立健全组织机构：1、成立党支部书记王浩辉为组长，副书记薛平同志为付组长，及支部班子成员为组员的创新领导小组。
每月安排一位领导与党员群众进行面对面的交流，聆听党员群众的呼声，了解群众反映的热点和难点问题。
2、健立健全党支部工作制度（会议制度、党课制度、报告工作制度、民主制度、民主评议党员制度）。
3、支部创新工作小组将根据党员不同的文化素质和技能分别成立一支帮扶、调解等党员队伍，充分发挥好每一个党员的主观能动性和先锋模范作用，为先进创建提供有利的组织保障。
（二）以活动为载体，寓教育于活动之中活动是基层党建工作的基础，如何把活动开展深入人心，又能起到教育群众的作用，今年我党支部将采取通过开展一系的活动来引导群众自觉地参加到创建中来，提高教职工主人翁意识以达到全面提高党员群众的综合素质，进一步增强党组织在群众中的凝聚力和号召力。
党建工作中的精细化管理模式构建
企业党建MODERNENTERPRISECULTURE党建工作进行精细化管理，可以提升党建工作质量，能够促进企业思想政治工作开展。
在企业发展过程中，采用多种方式，提升企业经济效益，加强党建工作精细化管理，以此提高经济效益。
本文就党建工作中的精细化管理模式的构建进行分析。
一、党建工作精细化管理模式应用意义（一）提高企业凝聚力党建工作，对于企业发展而言十分重要，是促进企业内部健康发展的重要环节。
通过党建工作，可以统一工作人员的思想，使其认识到工作的重要性，进而提高凝聚力。
当企业员工具备较好的凝聚力后，可以面对各种各样的问题。
不仅可以提升企业经济效益，同时可以帮助企业树立品牌。
将精细化管理模式应用在党建工作中，可以提高企业党建工作的质量，能够丰富工作人员工作内容，可以将党建工作具体化，有利于社会主义核心价值观的发展与弘扬。
（二）为企业发展注入新的活力党建组织是企业思想政治工作重要组成部分，也是培养工作人员思想形态的重要工作。
对于企业发展而言，是企业发展的方向，也是企业响应国家政策的重要内容。
党建精细化管理工作，就是将党和国家发展要求落实在实际工作中，以此指引企业健康发展。
通过精细化管理，可以将企业党建工作分为不同的模块，增加新的内容。
这样一来，不仅为企业发展注入新的活力，同时可以提升企业整体思想意识。
（三）拓展企业发展平台党建精细化管理工作的开展，可以为企业发展收集更多有效的信息，为企业发展提供信息资源支持。
通过对信息数据的分析，可以确定未来发展情况，能够提升企业经济效益。
在企业发展中，重视精细化管理工作开展，结合企业实际工作情况，加强各部门之间联系，以此拓展企业发展平台，促进企业经济效益提升。
二、党建工作精细化管理存在问题在企业发展中，由于对党建工作的重视程度不够，导致出现各种各样的问题。
在实际工作中，精细化管理，不仅可以提高企业思想政治工作意识，同时能够培养工作人员工作意识。
但是在实际工作中，存在很多问题，影响党建工作精细化管理工作开展。
“5 3”党建精细化管理模式的构建与实施
“5+3”党建精细化管理模式的构建与实施作者：王进才来源：《经营管理者·中旬刊》2016年第05期摘要：精细化管理是一种先进的管理思想、管理文化和管理手段，它是以科学管理为基础、以精细操作为特征，以提高服务能力和管理质量为目的的新型管理方式。
本文结合平煤股份一矿饮食中心党支部工作实际总结出“5+3”党建精细化管理模式，通过硬化目标，细化准标，量化考核，不仅实现了与中心生产工作的有机融合，也使党建工作步入了规范化、精细化的轨道。
关键词：党建精细化管理构建实施精细化管理是一种先进的管理思想、管理文化和管理手段，它是以科学管理为基础、以精细操作为特征，以提高服务能力和管理质量为目的的新型管理方式。
中国平煤神马集团一矿饮食中心党支部依托矿党建精细化管理体系，结合中心工作实际总结出的“5+3”党建精细化管理模式，通过硬化目标，细化准标，量化考核，不仅实现了与中心生产工作的有机融合，也使党建工作步入了规范化、精细化的轨道。
一、“5+3”党建精细化管理模式的构建背景饮食服务，众口难调，过去这一观念在饮食中心长期存在，也滋生了中心的干部职工不敢争先进、不可能当先进的消极思想，致使饮食中心一直以来在全矿党建精细化考评中的成绩都不是特别理想。
俗话说“民以食为天，食以客为本”。
面对这天字号的工程，在“以人为本”的和谐社会创建过程中，职工食堂在一个企业中的地位已不仅仅只是填饱肚子的地方，更多的是彰显企业人文关怀，提升职工幸福指数的一个平台，而煤矿工作的特殊性更加决定了餐饮服务的重要性。
如何为就餐职工提供更加贴心的饮食服务，使职工朋友们以更加饱满的热情投入到安全生产中去是我们每一个饮食工作者义不容辞的责任。
因此饮食中心作为全矿唯一为广大一线职工提供餐饮服务的单位，就必须要树立起后勤服务要敢于当先进、只有干得好才能为一线职工服好务的工作理念。
支部工作是企业中心工作的催化剂，有效地发挥支部工作的优势，对推进企业又好又快发展具有深远而现实的意义。
党建工作需要精细化管理【精选文档】
党建工作更需要精细化管理精细化管理是一种理念，是一种文化,是现代管理的必然要求，涉及企业管理的各个领域和各个环节。
党建工作的“制度化、规范化、科学化”管理，是一个有机的整体，只有单个方面都达到了标准和要求，党建工作才能达到精细化管理的目标.一、以制度建设为根本，创新党建工作管理机制没有制度，工作就难以开展.尽管企业党建工作制度的伴随着企业不断改革和发展，许多制度已经不能适应现代企业党建工作的需要.只有坚持制度管理创新和制度实践创新的统一，才能有力推动党建工作的发展。
一是应该从党员的“教育、管理、考评”等方面,建立有效的党建工作制度。
在教育方面,应建立党员的培训和传统教育等制度，使党员教育培训工作得到正常开展；在管理方面,应建立党员日志制度，促使党员能够将一天的工作记录下来，保持党员养成良好的工作习惯，提高党员的自律意识；在考评方面，应建立党员量化考评标准,定期对党员的各种表现进行考评,并作为评先树模的依据.二是不断完善制度中的细节.企业党建工作已经建立了很多制度,但是制度本身还需要不断完善.随着企业管理的不断创新发展，有些制度已经不适应现代企业党建工作的要求，必须进行调整和完善，特别需要在环节、内容、责任三个方面进行细化完善.同时,一些原有制度本身就不够严谨,有些仅仅是一些大的框架，缺乏精细化管理的要求，落实这些工作到底涉及哪些环节,到底都包括什么内容，责任人是谁,都没有明确的规定.只有通过实行细节完善，使工作形成一个链条，一个环节衔接另一个环节,才能使“时间、内容、责任”得到落实。
三是严格落实制度。
制度的关键在于落实，如果不落实,制度就是一纸空文。
对制度的落实要采取检查、考核、奖罚，三个环节齐抓共管。
首先，要定期对制度的落实情况进行检查，掌握第一手资料;其次是按照考评制度的标准,定期对各级党组织的工作进行考评,并对考评的结果进行兑现.二、以规范管理为动力,促进企业党建工作责任到位企业党建工作既要明确工作内容，还要抓好责任的落实。
新形势下党建工作与精细化管理措施
新形势下党建工作与精细化管理措施摘要：在新形势下，企业党建工作是确保企业可持续发展的重要基础。
对于企业党建工作的开展必须要重视精细化管理，从社会发展的形势来看，精细化管理已经成为市场经济下各行各业的普遍要求，是一种科学的理念，能够提升社会服务能力。
而对于党建工作，落实精细化管理理念，使企业能够更好地适应当前时代发展的需求，响应党的号召，不断提升党建工作的质量和水平。
关键词：企业党建；精细化管理；优化策略1精细化管理的内涵精细化管理是以科学管理理念作为基础，其特点是通过精细化的操作来提升服务能力，达到良好的管理效果。
对于党建工作采用精细化管理的方案，重点在于将党建的相关内容要求落实到实处，关键节点在于对党建的制度规范，进一步细化，同时重视党建绩效管理工作，构建科学的考核制度，从而来调动党建工作的积极性。
党建工作作为引领企业发展的利剑，党建工作应转变以往粗放式的工作模式，能够对党建相关内容进行细化，做到责任细化、分工细化、制度细化、考核指标细化，为党建工作的开展奠定好的基础[1]。
2企业党建工作开展中的不足2.1缺乏完善的精细化管理机构和机制大多企业对于党建工作重视程度不够，在自身企业机制过程中，并未制定完善精细化管理的工作机构，影响了企业党建工作经营细化管理的落实。
以国有企业改革为例，由于传统垄断以及行业特殊优势不复存在，国有企业在面临激烈市场竞争过程中，逐步将经营重心放置于经济效益的提升，在一定程度上降低了党建工作的重要性，忽视了党建工作在企业管理中的重要地位的作用。
部分企业甚至削弱了党建经费的支出，将其用于企业产品研发上，使得各级党建部门工作开展流于形式，难以真正发挥作用。
2.2党建工作缺乏足够的领导组织力量企业党建工作的开展必须具备稳定的组织力量，这也是党建精细化管理的重要方向。
当前企业党建工作缺乏有效的领导力量，对于党建的管理、组织、建设进程无人过问，更未制定切实可靠的党建责任制与考核制。
推进党建创新的精细化管理实施方案
推进党建创新的精细化管理实施方案背景党建创新是推动党的事业发展的重要抓手，对于党组织的发展和党员的素质提升具有重要意义。
然而，目前存在着党建工作管理不精细的问题，需要制定一套精细化管理实施方案，以提升党建工作的效能和成效。
目标本实施方案的目标是推进党建创新的精细化管理，确保党组织的发展和党员的素质提升取得实质性进展。
方案为实现上述目标，我们将采取以下策略和措施：1. 加强组织体系建设：- 完善党组织的架构和职责，明确各级党组织的工作任务和责任；- 建立健全党组织的工作制度和流程，确保工作有序进行；- 加强党员队伍建设，提升党员的思想觉悟和组织纪律性。
2. 创新党建工作方式方法：- 引入先进的信息技术手段，如云计算、大数据等，提升党建工作的智能化水平；- 推行线上研究平台，提供多样化的研究资源，促进党员的知识更新和能力提升；- 借助社交媒体等平台，拓展党建工作的宣传渠道，提高党建工作的影响力。
3. 加强监督考核机制：- 建立健全党建工作的评估体系，定期对党组织和党员进行绩效评估；- 强化对党建工作的监督检查，及时发现问题并采取有效措施加以解决；- 鼓励党员参与党建工作的监督，增强党建工作的透明度和公正性。
4. 加强与外部资源的对接：- 拓展与社会组织、企业等外部资源的合作，共同推进党建创新；- 建立合作机制，通过共享资源和经验，提高党建工作的质量和效益；- 积极争取政府支持，争取党建工作的政策和资金支持。
实施步骤为确保方案的有效实施，我们将按照以下步骤进行：1. 制定详细的实施计划，包括时间安排、责任分工等；2. 落实各项措施，确保每项措施都得到有效执行；3. 定期评估实施效果，及时调整和改进方案；4. 加强宣传和培训，提高党组织和党员对方案的认识和理解；5. 建立健全监督机制，确保方案的全面推进。
预期效果通过推进党建创新的精细化管理实施方案，我们预期可以实现以下效果：1. 党组织的工作效能和成效得到提升，为党的事业发展提供有力支撑；2. 党员的思想觉悟和组织纪律性得到提高，为党组织的发展贡献更多力量；3. 党建工作的智能化水平提升，为党员提供更好的研究和交流平台；4. ，为吸引更多人才和资源提供有利条件；5. 党建工作的质量和效益得到提高，为党组织的长期发展奠定基础。
党建工作精细化管理探究
党建工作精细化管理探究摘要:精细化管理是一种理念,一种文化.顺应时代的发展党建工作也需要把往日经验型的工作模式，进行精细化的分析实施，这样不仅利于基层党组织的具体实施，也给督导检查有了可对照的标准化规范化的标准。
只有精细化的党建工作，铸造好坚强的党建工作堡垒，才能更好地提升各级党组织的工作效率,提高党建工作的质量、效果和水平，发挥党的政治核心作用，推动和促进党建各项工作的切实推进。
关键词：党建工作精细化探究精细化管理是一种理念，一种文化。
它是建立在常规管理的基础上,将常规管理引向深入的基本思想和管理模式之中，落实责任,以实现全面、协调和可持续发展。
当今，精？化管理已越来越成为重要的管理手段与方式，并运用在各项管理工作之中。
党建工作的精细化建设，就是要把往日的粗放型、经验型的工作方式转换成为集约化、精细化的管理模式,尤其是对党支部工作的精细化管理，可以使党建工作的任务目标有效贯彻到党支部工作的每个环节并发挥能动性作用,也是提升党支部整体执行能力的一个重要途径.一、把“精细化”贯穿到党支部制度落实过程中精细化管理的基础工作之一就是制度建设,要充分体现“共性制度健全、专项制度全面"的党支部制度体系。
健全落实党内生活制度的规范性,包括“三会一课”、民主评议、党性定期分析、党内选举等重要的党内生活制度,精细管理，规范执行；健全落实党务公开制度,规范重要情况通报和报告、定期谈心谈话等各项党内监督制度；健全落实党员组织关系制度，加强对党员的管理工作,保证党员对各项义务的承诺践诺，并做好对具有特殊情况党员的帮助工作,充分体现人性化管理模式；健全落实长效机制,将理论学习、议事决策、督查落实、档案管理等党支部工作运行制度健全、执行规范，形成常态长效。
二、把“精细化"贯穿到党支部组织生活过程中党的组织生活是党的生活的重要内容，是党组织对党员进行教育、管理、监督的重要形式。
将党的组织生活进行精细化管理，有助于更好更有效的落实党建工作的各项目标。
新形势下党建工作与精细化管理措施
新形势下党建工作与精细化管理措施摘要：随着我国社会主义发展的不断推进与现代化建设进程发展，各个企业都有序地全面开展党建工作。
但在实践过程中，企业的基层党建工作的开展依然存在着较多问题有待解决。
基.层党建工作是贯彻落实党所制定的发展方针、发展路线与发展政策的关键基础。
提高基层党建工作质量是发挥基层党组织、促进基层单位发展积极作用的主要形式。
但仍有部分基层单位没有深刻意识到党建工作对于推动可持续性发展的重要性。
在党建工作的实践中依然会存在着较多状况，不严格落实党建工作各项行为标准。
在新时期的基层单位创新发展中要深刻意识到党对于推动基层单位持续发展的重要影响力，通过借助党建工作，构建稳定的发展局面，更好地完成基层单位的改革发展，同时也将加快我国社会主义现代化的建设进程。
关键词：新形势；党建工作；精细化管理；措施引言实现企业党建工作与管理工作的融合，有助于加强企业品牌和文化建设，在明确企业发展方向，实现企业规范化管理等方面发挥着至关重要的作用。
如果党建工作和企业管理工作脱钩，会弱化工作人员的政治思想，不利于企业业务的正常开展，给企业的可持续发展造成阻碍。
一、新形势下开展党建工作的重要意义随着全球经济化发展进程的不断推进，在当今的经济环境下各类思想文化交融，而广大职工则很容易被思想文化所影响，甚至部分员工会在负面文化思想的影响下，产生错误的思想。
因此，在企业发展中所开展的党建工作，不仅满足企业发展建设要求，也对企业职工思想素养的提升具有积极意义，同时对于企业的党组织与党员领导干部的工作能力也提出了更高地要求。
在经济文化多元化的发展背景下，加强企业的党建工作是企业改革的重要研究问题，通过以德育人，以德发展企业，加强企业发展的凝聚力，提高企业核心竞争力，保障企业的可持续性发展。
企业的党组织是实现党建工作、优化党建工作的主要样体，在工作实践中通过提高党建工作质量，向企业职工提供更高质量的服务，党组织要深人基层员工群体中，加强党组织在基层职工中的凝聚力、领导力和号召力。
党建工作的精益化管理
党建工作的精益化管理摘要：企业党建工作在企业发展中发挥着支撑作用，是核心竞争力的重要组成部分。
坚持管理中＂精益化＂理念，探索建立了党建精益化管理体系，使党员干部的思想政治素质不断提高，基础管理不断夯实，党组织政治优势得到较好发挥，形成了推动企业创新发展的坚强保障。
本文就党建工作的精益化管理进行分析。
关键词：党建；精益化；管理引言党建工作是一件系统化的活儿，包括组织建设、制度建设、廉洁建设、宣传、文化、人才工作，以及对群团工作的领导等等。
一、精益化管理模式的基本内涵精益化管理是当前应用十分广泛的一种管理模式，该管理模式的基础为科学管理，其主要目的就是提升服务能力及管理质量。
对于精益化而言，所体现的并不仅仅是一种认真态度，也是一种精益求精文化，同时也是现代化意识及理念。
在精益化管理工作过程中，应当将精确、细致及深入作为要求，在企业党建工作中实施精益化管理，应当对每个环节认真落实，其内容主要为细化党建工作管理目标，规范党建工作管理内容，并且在实际管理工作中应当积极构建绩效管理，对于党组织机构应当合理设置，对于党建管理工作定位及目标需明确，将管理责任落实，并且制定科学高效管理制度，在此基础上可保证企业党建工作更好开展，使其得到更加理想的效果。
二、在企业党建工作中开展精益化管理的重要作用及意义对于企业党建工作而言，其实际上就是一种管理工作，在当前社会不断发展的大形势下，传统管理方法及管理已经无法满足党建工作实际需求，因此，需要通过对现代化管理模式及方法。
而精益化管理的应用可使这一目标得以较好实现，具体而言，在当前企业党建工作中应用精益化管理的优势及重要作用主要体现在以下方面：第一，对于精益化管理模式而言，其比较注重人性化，能够坚持以人为本，这在企业党建工作中属于基础及必然要求。
在精益化管理理论中，每个员工均属于管理者，因而应当激发每个企业员工积极性及主动性，使其能够主动参与管理工作中，从而保证党建工作能够得以更好开展。
党建引领助推基层治理精细化、智能化研究
党建引领助推基层治理精细化、智能化研究
古俊双
【期刊名称】《办公室业务》
【年(卷),期】2024()4
【摘要】基层治理作为国家治理的基础性环节,既是城乡居民社会生活共同体的“微细胞”,也是城乡社会网络的“微细胞”。
进入新时代,基层治理形式发生了深
刻变化,迫切需要党建工作发挥引领作用。
当前,基层精细化、智能化管理意识不到位,缺少人力和资金支持,导致基层治理难度较大。
基于此,文章指出,通过党建凝聚基层治理新观念,能有效加强基层治理升级的多方保障,助推基层治理精准化、智能化。
【总页数】3页(P129-131)
【作者】古俊双
【作者单位】浙江省丽水市丽水学院
【正文语种】中文
【中图分类】D26
【相关文献】
1.党建引领基层社会治理智能化与精细化思考
2.党建引领下的基层治理智能化精细化研究
3.“党建+”引领基层治理走向精细化与智能化
4.论基层党建引领城市基层治理现代化的基本逻辑——学习习近平总书记关于以基层党建引领城市基层治理
现代化重要论述的思考
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党建精细化管理模式研究
摘要：随着世界经济全球化进程的不断加速，对我国电力企业市场化要求越来
越高，精细化管理业已成为重要的电力企业管理手段。
作为中国特色社会主义制
度的重要组成部分，党建成为电力企业管理中一项举足轻重的工作，适应电力企
业精细化管理的需要，将其理念融入党建工作中成为必然趋势。
通过党建工作的
精细化管理，提高员工的个人素质水平与团队合作能力，进而提高电力企业的竞
争力，推动电力企业的正向发展。
关键词：电力企业；党建工作；精细化管理；途径
1精细化管理的特点
精细化管理作为起源于发达国家的电力企业管理理念，传入并被国内业界熟知、认同、接受。
“精”就是精益求精，通过自身的努力将工作做到最好最精致“；细”就是细致，通过了解工作的每一项内容，然后逐个将其完成，在工作过程中做到各方面的细化。
精细化管理采用科学管理手段，凭借其精细的操作，借以提高
管理能力与服务质量。
精细化管理在管理过程中各个步骤都细化处理，要以精益
求精的态度对待每一件事，这样才能细致地落实好管理过程的每一环节。
党建工
作中的精细化管理目的在于将党建工作的每一步骤都深入、细化地处理好，重视
党建工作的基础、质量与过程，严格落实每一环节，这样才可以提高党建工作的
工作效能，从而推动电力企业的发展。
2在电力企业内部党建工作中对精细化管理进行创新所具有的意义
（1）在电力企业内部党建工作中实行精细化的管理，是其适应时代发展的一个关键基础。
对于一个电力企业来说，其内部的党建工作是极为关键且无可替代的，尤其是在最近这几年，电力企业现代精细化的管理建设愈发迫切，我国电力
企业传统党建的工作模式很难再去满足时代以及社会发展需求。
想要让电力企业
的党建工作有一个明显进步，必须要借鉴与吸收一些先进管理经验，从而对于党
建工作精细化的管理进行创新，同时还要注重以人为本的观念，对于细节严格要求，走近实际生产与经营，最终实现电力企业健康稳定的发展。
（2）在电力企业内部党建工作中实行精细化的管理，可以使电力企业发展凝聚力得到增强。
电力企业通过开展党建等工作，能够使其团建以及工建受到触动，从而巩固员工思想与理念。
除此之外，通过对党建工作进行精细化的管理，还可
以使党建任务得到细化的分解，从而让电力企业进一步发展的目标和党建最终的
工作目标相融合，确保电力企业党建水准得到进一步的提升，最终形成一种事半
功倍的理想效果。
除此之外，在进行党建的工作时，还可以充分发挥出当前先进
的信息互联网技术，构建起一个多媒体信息交流沟通平台，同时将这一个平台作
为电力企业党建服务的基础，大力宣传我国特色社会主义价值观，将宣传工作切
实做到每一位员工，确保每一位员工可以感受到来自于电力企业的关怀等，从而
使电力企业凝聚力得到进一步加强。
（3）在电力企业内部党建工作中实行精细化的管理，能够让工作的效果得到一定提升。
因为受到一些惯性思维的影响，基层部分单位的党建工作出现了形式
上过于简陋、载体过于老旧等问题，导致其吸引力不足，缺少影响以及感染能力。
为了使电力企业内部党组织的作用能够完全发挥出来，相关部门一定能够要将自
身思维进行创新，同时还在对工作的方式、载体进行积极探索，确保最后能够取
得一个理想效果。
（4）在电力企业内部党建工作中实行精细化的管理，可以让电力企业党员综
合素质得到增强。
在当前这一阶段，电力企业各个党建部门往往是一人兼多岗，
在实际工作中的任务极为繁重，再加上我国传统党建的工作并未形成一个明确、
科学化的工作制度，从而导致某些党建的工作职员责任心丧失，工作质量低下。
想要改变当前这种局面，必须要在电力企业党建工作中进行精细化的管理，只有
通过这种手段才能够让实际工作变得细化以及量化，从而提升相关人员对于工作
的责任心以及使命感，最终提升电力企业整体工作的质量与效率。
3精细化管理在党建工作中的应用途径
3.1坚持以目标结果为导向
电力企业管理人员应明确电力企业生产经营的目标，然后将其作为开展党建
工作的导向。
在党建工作实施中进行目标管理，将整个工作的起点与终点都落实
到对任务目标的完成上。
在工作的分配上做到分工明确，保证每个员工都各司其位，统一员工的工作思想，让他们能够高效率地进行工作。
在检验党建工作的开
展情况时，将员工们工作生产的成效作为重要检验标准，通过设置相应的奖罚门
槛来提高员工们的工作积极性。
同时要发挥党员力量，在党建工作的开展过程中，党员要以身作则，在做好本职工作的同时也要帮助其他员工，同时作为普通员工
的榜样要激励他们认真工作，积极配合党建工作，借助党建工作的开展推动电力
企业的发展。
3.2细化完善工作方案和制度
在工作开始前，要制定相关的方案，在便于工作顺利进行的同时保障了工作
的质量和效率。
在制定方案时，要将时间、内容、形式、步骤涵盖到整个方案当中，使每项工作的细节都得到有效落实。
在进行工作任务分配时，要摒弃传统的
以部门为单位分配任务，这样的任务分配过于笼统，各部门之间的员工的工作量
也不尽相同。
因此，要细化工作分配，坚持以个人为单位分配任务，明确每个员
工的工作责任并将其落实到各自的工作目标上，对没有按时完成工作的员工进行
批评教育并采取没收奖金等措施。
同时细化工作制度，用制度中的相关细则来约
束员工们的工作，保证工作的质量，确保党建工作的顺利开展。
3.3制度执行与考评落到细处
电力企业精细化管理主要在于建立相应的规章制度，将工作责任落实到个人。
每天对电力企业员工进行考评，在进行考评时，要对于每个人的工作绩效进
行统计并记录在册。
电力企业管理人员每周都要对这一周的考评状况进行总结，
争取做到对每个员工的工作情况进行系统的归纳总结，同时对每项工作的完成情
况也要进行记录。
每月对电力企业员工进行评比，结合员工每日每周的考评情况
对其进行相应的奖惩。
此外，员工的考评情况也要做到公开，设置光荣栏、通报栏，借助员工个人的荣辱心来促使他们可以认真努力工作。
管理人员要定时对考
评结果进行检查，奖励与惩罚都要落实到位，防止出现徇私舞弊的行为带坏了电
力企业的风气。
在进行党建工作时，只有管理制度足够细致，才可以突出精细化
管理的成效。
3.4丰富党建工作活动载体
党建工作在提高党员思想政治教育的同时也要将其与员工的业务技能、竞
争能力、创新精神、奉献意识等结合起来，做到员工的全方面发展。
在促进员工
提升自身能力时，可以通过建立学习小组的形式，使员工以小组为单位互相学习、互相竞争、互相进步，在提高自身能力的同时也可以加深员工之间的沟通，使他
们的团队合作能力也得到提高，在面对难以解决的问题时，员工间要集思广益，
共同寻找解决办法。
此外，也可以开展争先创优活动，以比赛的形式设置适当的
奖励来激励员工们参加。
由于人人都有攀比之心，通过员工间的相互竞争来促进各自的能力。
结束语
想要在党建工作中实现精细化的管理，企业内部从事有关党建工作的管理人员就一定要对时代潮流进行把控，紧随时代发展的脚步，同时还要明确自身实际的发展状况，采取一些具有较强针对性的战略措施，从而使党建工作的水平得到高效提升，最终为企业内部党建工作提供保障。
由于社会经济快速的发展，企业基层的党建机构更要展现出自身具有的重要职能，对企业党建工作给予最高度的重视，并及时进行探究，从而使其在政治方面所具有的一些优势能够充分发挥出来，最终实现企业长久、稳定发展。
参考文献
[1] 李自强 . 企业党建工作精细化管理创新研究 [J]. 经贸实践 ,2018(17):230.
[2] 王璐 . 企业党建工作精细化管理创新研究 [J]. 黑龙江科学 ,2018,9(06):86-87.。