携程风投分析
携程网风险投资
第四轮投资
• 2003 年9 月，携程的经营规模和赢利水平已经达到上市 水平，此时取得了上市前最后一轮1000 万美元的投资， 携程以每股4.5856 美元的价格向老虎基金发售218 万股 “C类可转可赎回优先股”。 • 这笔投资全部用于原有股东包括凯雷、IDG、上海实业及 沈南鹏、季琦等创始人等的套现退出，携程以每股4.5283 美元的价格赎回普通股和A 类可转可赎回股票共约122 万 股，以每股6.7924 美元价格赎回约64 万股B 类可转可赎 回股票。 • 对于准备在美国上市的携程来说，能在上市之前获得重量 级的美国风险投资机构或者战略投资者的投资，对于提升 公司在国际投资者的认可度有着非常大的帮助。
第二轮投资
• 2000 年3 月，携程国际在开曼群岛成立。由软银中国创 业投资有限公司、IDG、兰馨亚洲、Ec份认购协议。 • 携程以每股1.0417 美元的价格，发售432 万股“A 类可 转可赎回优先股”。本次融资共募得约450 万美元。 • 其中软银集团为首，认购144 万股。成为了第二轮融资中 最主要的投资方。
投资方简介
• IDG • 美国国际数据集团（International Data Group） 是全世 界最大的信息技术出版、研究、会展与风险投资公司。ID G公司2005年全球营业总收入达到26.8亿美元。IDG集团 公司创建于1964年，总部设在美国波士顿。 • 软银集团 • 软银集团于1981年由孙正义在日本创立并于1994年在日 本上市，是一家综合性的风险投资公司，主要致力IT产业 的投资，包括网络和电信。软银在全球投资过的公司已超 过600家，在全球主要的300多家 IT 公司拥有多数股份。
二、投资过程、回报
创业之初——第一轮投资
• 携程创始之时，创始人梁建章、沈南鹏、范敏、季琦四人 共投资了200 万元。不过靠这点资金携程不可能得到快速 的发展。 • 1999 年10 月，在携程网站还没有正式推出的情况下，基 • 于携程的商业模式和创业团队的价值，最早进人中国市场 的美国风险投资公司之一IDG凭借携程一份仅10 页的商业 计划书向其投资了50 万美元作为种子基金。作为对价，I DG 获得了携程20%多的股份。在携程随后进行的每轮融 资中IDG 都继续跟进。
携程分析报告2024
引言概述：本文是对携程进行分析的报告的第二部分，主要探讨携程在在线旅游市场的竞争地位、盈利模式、发展策略等方面的情况。
通过对市场环境、公司财务状况、运营模式和发展趋势等多个角度进行分析，我们将得出关于携程的综合评估和发展建议。
正文：1.携程在在线旅游市场的竞争地位1.1在线旅游市场的发展情况1.2携程在市场份额和收入方面的表现1.3竞争对手的市场地位和独特竞争优势2.携程的盈利模式2.1广告和推广收入2.2机票和酒店预订的佣金收入2.3辅助服务的销售收入2.4平台和会员服务的收入2.5其他潜在的盈利渠道3.携程的运营模式3.1市场推广及品牌建设3.2产品和服务的创新3.3用户体验和客户关系管理3.4资源整合和供应链管理3.5管理层和员工的专业能力和团队协作4.携程的发展策略4.1国内市场的拓展4.2国际市场的进军4.3科技创新和数字化转型4.4合作伙伴关系的建立和拓展4.5人才引进和团队建设5.携程的发展趋势5.1移动互联网和智能设备的普及5.2大数据和技术的应用5.3用户需求和消费习惯的变化5.4政府政策和法规的影响5.5全球旅游市场的发展趋势总结：通过对携程在在线旅游市场的竞争地位、盈利模式、运营模式、发展策略和发展趋势的分析，我们可以看出携程在市场上拥有较强的竞争力，具备多元化的盈利模式，并且注重产品和服务创新，努力提升用户体验。
携程还将积极拓展国内和国际市场，加大科技创新和数字化转型的力度，与合作伙伴建立紧密关系。
携程也面临着市场竞争激烈、用户需求变化等挑战。
因此，我们建议携程进一步加强市场营销和品牌建设，提升用户粘性和忠诚度；加大科技研发投入，提升核心竞争力；积极推进国内和国际市场的布局；加强人才引进和团队建设，确保企业发展的可持续性。
携程网行业分析报告
携程网行业分析报告1. 引言携程网是中国领先的综合在线旅游服务提供商，成立于1999年。
经过近二十年的发展，携程网已经成为中国最大的在线旅游平台之一。
本文将对携程网所在的在线旅游行业进行深入分析，并对行业的发展趋势进行预测。
2. 行业概况2.1 行业定义在线旅游行业是指通过互联网为用户提供旅游信息查询、预订、支付等服务的一种商业模式。
2.2 行业规模根据最新的数据显示，中国在线旅游市场规模已经超过1000亿元人民币，年均增长率超过20%。
其中，携程网作为市场的龙头企业，占据了相当大的市场份额。
2.3 市场竞争态势在线旅游行业竞争激烈，除了携程网，还有去哪儿网、马蜂窝等知名企业。
这些企业通过不断提升产品和服务质量，降低价格，进行市场营销等手段来争夺市场份额。
3. 携程网的核心竞争力分析3.1 产品多样性携程网提供了丰富多样的旅游产品，包括机票、酒店、旅游团等，满足了不同用户的需求。
同时，携程网还推出了自由行、跟团游、邮轮等特色产品，进一步提升了用户体验。
3.2 技术创新携程网不断引入新技术，提升服务效率和用户体验。
例如，携程网推出了在线支付、电子票务等创新服务，方便用户快速、便捷地完成旅游预订。
3.3 良好的用户口碑携程网凭借优质的产品和服务，赢得了广大用户的口碑和信任。
用户在携程网上预订旅游产品的体验良好，这也进一步增加了用户的忠诚度。
4. 携程网面临的挑战4.1 价格竞争压力在线旅游市场竞争激烈，企业之间的价格战不可避免。
携程网需要在降低价格的同时，保持产品和服务质量，以吸引更多用户。
4.2 安全问题随着互联网技术的发展，网络安全问题日益突出。
携程网需要加强对用户个人信息的保护，提升网站的安全性。
4.3 品牌宣传虽然携程网在行业内具有较高的知名度，但仍需加大品牌宣传力度，提升品牌形象，吸引更多用户选择携程网。
5. 行业发展趋势5.1 移动互联网的快速发展随着智能手机的普及，移动互联网的快速发展成为在线旅游行业的重要趋势。
携程分析报告
携程商业分析书洪平一、为何选择“携程”进行分析？洪平本科学习的是电子商务专业，由于研究生阶段虽然是物流工程专业的学生，但由于导师的主要研究方向是互联网信息服务业，为此，从保研开始，近四年的研究生活让我对互联网信息服务业有了新的认识，从供应商到服务商的整个流程有了自己的想法，最重要的是爱上了互联网的电商行业，想从事这方面的工作。
由于我研究生阶段主要的物流方向是物流服务供应链（对集成商、客户和服务提供商具有一定的认识），而携程网正是我们物流服务供应链中的典型案例（详见《平台经济学》、《物流服务供应链》等著作），案例中，携程网属于我们的物流服务集成商的现实实体。
为此，我毅然决然的选择了携程进行分析，如此，我既能运用本科的电商知识和研究生阶段的物流知识，使得分析更加完善。
二、问题回答（一）问题一：你认为携程的前景如何？答：个人觉得随着中国互联网信息服务业的快速发展，“互联网+”在中国旅游市场的备受关注，Airbnb等国外的互联网旅游企业的天价估值显现出携程服务于旅游产业的相关产品是符合社会发展与用户需求的，在相当长的一段时期内是存在明显的优势的，加之携程目前的运营情况良好，为此，我觉得携程的前景是美好的，亦或是充满希望的。
同时，由于该行业的竞争明显、中国较大的互联网企业（腾讯、百度等）均投资于该领域，势必使得携程需要付出更多的服务创新与技术升级、科学规划战略等来应对今后的竞争氛围。
俗活说，口说无凭，为了进一步支持我的论点，洪平在这里简单的用“PEST”分析方法对携程的外部环境作一个简要的分析。
1、政策分析携程属于中国互联网信息服务业中的重要旅游服务企业，随着中国互联网的大规模发展，中国互联网企业的经济效益、社会效益对国内和国外均产生了较大的影响，使得克强总理提出“互联网+”的观点，互联网思维使得国家的各项产业政策（国务院、工信部、商业部等）均大力扶持电商企业、扶持民营企业。
国家关于电子商务的利好政策持续发酵。
携程旅行网商业模式分析
携程旅行网商业模式分析2012．2携程旅行网商业模式分析一、背景介绍携程旅行网是中国领先的在线旅行服务公司，创立于1999年，总部设在中国上海。
携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业，向超过五千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、高铁代购、特惠商户以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。
凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力，携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。
二、商业模式分析（六个部分）1、对目标客户以及这些客户与公司关系的描述，包括客户角度的价值主张（客户价值定位）携程旅行网的目标客户分为两类：(1)最为主要的一类是需要搭乘飞机、预订酒店或度假休闲的零散客户，他们可以通过检索网站上提供的信息，选择所需的服务，方便快捷的完成飞机、酒店的预定和各种各样的度假产品；(2)另外一部分主要是有长期需要商旅服务的大型企业与集团公司。
携程旅行网可以为企业提供定制性的服务产品。
2、对企业所提供的产品和服务的说明(1)酒店预订携程旅行网拥有中国领先的酒店预订服务中心，为会员提供即时预订服务。
其中酒店预订是携程运作和发展的基础。
目前，网站的合作酒店超过32000 家，遍布全球138 个国家和地区的5900 余个城市。
不仅为会员提供优惠房价预订，并且在酒店拥有大量保留房，为会员出行提供更多保障；(2)机票预订携程旅行网拥有全国联网的机票预订、配送和各大机场的现场服务系统，为会员提供国际和国内机票的查询预订服务。
机票直客预订量和电子机票预订量均在同行中名列前茅，业务量连续两年保持3 位数的增长率，成为中国领先的机票预订服务中心；(3)度假预订携程旅行网倡导自由享受与深度体验的度假休闲方式，为会员提供自由行、团队游、半自助、巴士游、自驾游、邮轮、自由行PASS、签证、用车等全系列度假产品服务。
目前，携程旅行网已开拓30多个出发城市，拥有千余条度假线路，覆盖海内外200 余个度假地，年出行人次超过百万，是中国领先的在线旅行社；(4)高铁代购服务携程旅行网于2011年7月5日推出高铁频道，为消费者提供高铁和动车的预订服务；(5)商旅管理商旅管理业务面向国内外各大企业与集团公司，以提升企业整体商旅管理水平与资源整合能力为服务宗旨。
携程分析报告旅游行业前景探索
携程分析报告旅游行业前景探索随着全球旅游业的快速发展，携程作为中国知名的在线旅游服务提供商，在行业中扮演着重要的角色。
本文将对携程进行分析，探索旅游行业的前景。
一、携程的发展历程携程成立于1999年，最初是一家提供机票预订服务的公司。
随着互联网的迅速普及，携程逐渐扩大了业务范围，提供酒店预订、旅游度假、车票预订等服务。
并在2003年在美国纳斯达克交易所上市，成为中国在线旅游业的龙头企业。
二、携程的优势分析1. 广泛的旅游资源携程通过与众多旅行社、酒店、航空公司等合作，拥有庞大的旅游资源。
用户可以在携程平台上方便地找到并预订各种旅游产品，提高了用户的消费便捷性。
2. 强大的技术和平台支持携程凭借雄厚的技术实力，不断创新和优化平台功能，提供更好的用户体验。
携程的移动端应用和网页端都具备良好的用户界面和操作性，用户可以随时随地完成旅游产品的浏览、选择和支付等操作。
3. 多样化的合作模式携程通过与各类旅游机构建立合作关系，构建起覆盖全球的供应链网络。
同时，携程还与支付平台、保险公司等建立战略合作，提供全面的服务保障。
这种多样化的合作模式为携程的可持续发展提供了坚实基础。
三、携程面临的挑战1. 行业竞争加剧随着互联网的快速发展，旅游行业的竞争日益激烈。
携程不仅面临来自传统旅行社的竞争，还要应对其他在线旅游平台的崛起。
为了保持市场份额，携程需要持续提升自身的竞争力。
2. 消费者需求变化旅游消费者对于产品和服务的需求不断变化，对个性化、定制化的需求越来越高。
携程需要不断调整和改进自身的产品和服务，以满足消费者的需求。
3. 安全和信任问题随着互联网诈骗事件的频发，用户对于在线交易的安全和信任感越来越重要。
携程需要加强用户信息和交易安全的保障措施，提高用户信任度。
四、旅游行业的前景展望随着中国经济的快速发展和人民收入水平的提高，人们对于旅游的需求日益增长。
旅游行业将会继续保持良好的发展势头，同时也将面临新的发展机遇和挑战。
携程分析报告旅游业的市场竞争力评估
携程分析报告旅游业的市场竞争力评估携程网是中国最大的在线旅游服务公司之一，提供机票、酒店预订、境内外旅游等服务。
本文将从携程的市场份额、竞争优势、行业趋势、市场策略等角度进行分析，评估携程在旅游业中的市场竞争力。
一、市场份额携程作为中国最大的在线旅游服务公司之一，拥有庞大的市场份额。
根据市场调研数据显示，携程在在线旅游市场的份额约为XX%，遥遥领先于其他竞争对手。
这得益于携程多年来在市场推广、用户体验、合作伙伴等方面的不懈努力。
二、竞争优势1. 广泛的产品线：携程涵盖了机票、酒店、旅游产品等多个旅游领域，满足了用户不同需求的同时提供了更多的交叉销售机会。
这种产品线的全面性为携程带来了丰富的用户资源和更多的收入来源。
2. 强大的市场推广能力：携程拥有庞大的市场推广团队和资源，能够通过精准的市场定位和创新的营销策略吸引更多用户。
例如，携程在电视、网络、手机等多渠道进行广告投放，提高了品牌知名度和市场占有率。
3. 先进的技术平台：携程的技术平台十分先进，在网站、手机App等方面提供了便捷的预订、搜索服务，用户可以随时随地方便地进行预订。
这种技术优势也为携程提供了更多的发展机遇。
三、行业趋势1. 移动互联网时代的来临：随着智能手机的普及和移动互联网的迅速发展，越来越多的用户选择使用手机进行旅游预订。
携程积极布局移动互联网市场，推出了手机App，并不断优化用户体验。
这一趋势为携程带来了更多的用户和商机。
2. 自由行的兴起：越来越多的人选择自由行，而不是参加旅行团。
携程积极响应市场需求，推出个性化旅游产品，并通过与景区、旅行社合作，为用户提供定制化的旅游体验。
3. 跨境旅游的热潮：随着人民生活水平的提高和出境游门槛的降低，跨境旅游市场呈现快速增长的趋势。
携程积极开拓境外市场，提供全球机票、酒店预订服务，并推出境外旅游专题活动等，抓住了这一行业趋势。
四、市场策略1. 不断提升用户体验：携程高度重视用户体验，积极优化网站、手机App等服务平台，提供更便捷、快捷的预订方式。
企业风险投资成功案例
企业风险投资成功案例企业风险投资是一种为高新技术和创新型企业提供资金、技术和管理等方面的支持，以帮助其实现快速成长、扩大规模和提高市场占有率的投资方式。
在实践中，有很多成功的企业风险投资案例，下面介绍三个具有代表性的案例。
案例一：携程网携程网是中国最大的在线旅游公司之一，成立于1999年。
2000年，携程网进行了首轮融资，由新加坡政府投资公司领投，筹集了600万美元。
2004年，携程网进行了第二轮融资，这次由高盛、红杉资本和上海复星联合领投，筹集了6600万美元。
2006年，携程网登陆纳斯达克，成为中国第一家上市的在线旅游企业。
携程网的成功得益于其独特的商业模式和市场占有优势。
携程网通过自主研发的网站和APP，为消费者提供旅游产品的搜索、预订、支付、服务和评价等一站式服务，构建了相对完整的旅游产业生态系统。
同时，携程网通过激励机制吸引优秀的员工和供应商，形成了强大的合作伙伴关系和品牌价值。
案例二：小红书小红书是中国领先的社交电商平台之一，成立于2013年。
2015年，小红书进行了天使轮融资，由GSR Ventures和经纬中国领投，筹集了2000万美元。
2018年，小红书进行了D轮融资，由腾讯、阿里巴巴和红杉资本领投，筹集了1.48亿美元。
2019年，小红书成功登陆纽交所，成为中国第一家社交电商IPO企业。
小红书的成功得益于其独特的社交化电商模式和年轻用户市场占有优势。
小红书通过打造用户UGC社区、精准定位目标用户和建立诚信保障体系，为消费者提供自主选择、共创分享和信任购买的全新购物体验。
同时，小红书与品牌商家、达人博主和物流平台等建立合作关系，为其增加了营收来源和增长动力。
案例三：拼多多拼多多是中国最大的社交电商平台之一，成立于2015年。
2016年，拼多多进行了天使轮融资，由红杉资本领投，筹集了2000万美元。
2018年，拼多多进行了IPO，募集超过16亿美元，成为中国互联网公司历史上最大的美国IPO。
携程、如家、汉庭 风投案例分析
风投案例分析—携程、如家、汉庭经济型酒店的概念产生于上世纪80年代的美国。
经济型酒店的特点之一是功能简化，把服务功能集中在住宿上，力求在该核心服务上精益求精，而把餐饮、购物、娱乐功能大大压缩、简化，投入运营成本大幅降低。
目前中国经济型酒店市场的竞争日益激烈，一个个优秀的企业日趋成长。
在这样一个环境下，创业者们先是成功创立了携程网，为了满足不同口味的消费者，然后在此基础上他们又建立了如家连锁酒店，为了更好的服务大众，在如家的基础上他们又进一步完善酒店的管理系统，更高档的汉庭经济型酒店也随之而生。
一、携程、如家、汉庭的简介携程旅行服务有限公司，创立于1999年，总部设在中国上海。
携程旅行网向超过一千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。
目前，携程旅行网拥有国内外五千余家会员酒店可供预订，是中国领先的酒店预订服务中心，每月酒店预订量达到五十余万间夜。
如家酒店连锁于2002年6月由中国资产最大的酒店集团――首都旅游国际酒店集团、中国最大的酒店分销商――携程旅行服务公司共同投资组建，作为中国酒店业海外上市第一股，如家始终以顾客满意为基础，以成如家酒店集团旗下拥有如家快捷酒店、和颐酒店两大品牌，现已在全国30多个省和直辖市覆盖100多座主要城市，拥有连锁酒店700多家，形成了遥遥领先业内的最大的连锁酒店网络体系。
2005年初，汉庭在中国创立，同年8月，第1家门店开业。
2008年2月，汉庭酒店集团正式成立，是国内第一家多品牌的经济型连锁酒店集团。
集团旗下目前拥有“汉庭快捷”、“汉庭全季酒店”、“汉庭海友客栈”三个系列品牌，汉庭坚持时尚现代、便捷舒适、高性价比的优势特点，力争塑造中国经济型酒店的典范。
2008年底，汉庭在全国开业门店数达到近200家，签约门店总数近250家。
完成了全国主要城市的布局，重点在长三角、环渤海湾、珠三角和中西部发达城市形成了密布的酒店网络，成为国内成长最快的连锁酒店品牌之一。
携程财务分析报告总结(3篇)
第1篇一、引言携程作为中国领先的在线旅游服务公司，自成立以来，凭借其强大的平台优势、丰富的产品线和优质的服务，迅速成长为旅游行业的领军企业。
本报告通过对携程近几年的财务报表进行分析，旨在全面评估其财务状况、盈利能力和未来发展潜力。
二、携程财务报表概述携程的财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
以下是对这三张报表的简要概述：1. 资产负债表携程的资产负债表反映了公司的资产、负债和所有者权益。
截至2023年，携程的总资产约为XXX亿元，其中流动资产占比约为XXX%，非流动资产占比约为XXX%。
负债方面，短期负债约为XXX亿元，长期负债约为XXX亿元。
所有者权益方面，归属于母公司所有者的权益约为XXX亿元。
2. 利润表携程的利润表展示了公司的收入、成本和利润情况。
2023年，携程实现营业收入XXX亿元，同比增长XXX%；营业成本约为XXX亿元，同比增长XXX%；净利润约为XXX亿元，同比增长XXX%。
毛利率约为XXX%，净利率约为XXX%。
3. 现金流量表携程的现金流量表揭示了公司的现金流入和流出情况。
2023年，携程经营活动产生的现金流量净额约为XXX亿元，投资活动产生的现金流量净额约为XXX亿元，筹资活动产生的现金流量净额约为XXX亿元。
三、财务分析1. 盈利能力分析携程的盈利能力主要表现在以下几个方面：（1）毛利率：携程的毛利率近年来保持在较高水平，说明公司具备较强的成本控制能力。
（2）净利率：携程的净利率也保持在较高水平，表明公司具备良好的盈利能力。
（3）净利润增长率：携程的净利润增长率逐年上升，表明公司盈利能力持续增强。
2. 运营能力分析携程的运营能力主要体现在以下几个方面：（1）营业收入增长率：携程的营业收入增长率保持在较高水平，说明公司业务发展势头良好。
（2）存货周转率：携程的存货周转率较高，表明公司存货管理较为高效。
（3）应收账款周转率：携程的应收账款周转率较高，说明公司应收账款回收速度较快。
(完整版)携程swot分析
大概流程1.携程背景介绍加图片2.主要业务细分3.携程近几年走势曲线图4.携程SWOT分析法5.未来展望携程背景介绍：携程网创立于1999年，总部设在中国上海，携程旅行网已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳、南通、三亚等12个城市设立分公司，员工超过10000人。
主营业务包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特约商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务等。
携程主要业务：1.酒店预订，分布在134个国家或地区和5900余个城市，与28000合作酒店有合作关系。
酒店低价赔付承诺。
具体是指，顾客在携程定的房间如果比当天的房价高，由携程补偿高出的房价。
2..机票预订，54个城市提供免费订票服务，实现异地机票的本地预订，异地取送。
1小时空中飞人。
是指在飞机有舱位的前提下，顾客在飞机起飞前一小时，能订到机票。
3.度假预订，深度体验度假休闲方式在30余城市，1000余个度假地，设计度假路线。
100万人民币保障金，是指顾客在旅游时遇到一些不可抗力因素影响旅客的旅游体验或中断旅游，有携程支付大半或全部费用。
4.商旅管理, 目前有爱立信，施耐德电气，可口可乐，宝钢及李宁等多家国内外知名企业。
特约商户，15个知名旅游城市有3000多家特约商户，VIP 会员可享低至5折优惠。
旅游资讯，目的地探索，社区，携程走中国，携程自由行，私游天下。
携程网SWOT 分析携程核心优势：规模经营，服务规模化和资源规模化是其竞争优势之一。
亚洲首屈一指的呼叫中心，坐席近4000，上面提到一些。
规模化经营不仅可以为会员提供更多优质选择，还保障了服务标准化，进而确保服务质量，并降低运营成本。
技术领先，将技术视为企业的活力源泉。
客户管理系统，房量管理系统，呼叫排队系统，订单处理系统，E-Booking 机票预订系统服务质量监控系统等。
依靠这些先进的服务和管理系统，携程为会员提供更加便捷和高效的服务。
体系规范，先进的管理和控制体系是携程的又一核心优势。
携程网投融资分析报告
携程网投融资分析报告年级: 2012级学号: 201241101035姓名: 熊志强专业:旅游管理2班二零壹伍年柒月目录第1章携程网简介 (1)1.1 发展概况 (1)1.2 收入来源和发展优势 (1)1.2.1 收入来源 (1)1.2.2 发展优势 (2)1.3 携程网的发展阶段 (2)第2章携程的融资方式及发展 (3)2.1第一阶段 (3)2.1.1 背景 (4)2.1.2 融资过程 (4)2.1.3 总结 (4)2.2第二阶段 (5)2.2.1 背景 (5)2.2.2 融资过程 (5)2.2.3 总结 (6)2.3 第三阶段 (8)2.3.1 背景 (8)2.3.2 融资过程 (9)2.3.3 总结 (9)第3章携程发展的建议 (12)携程网投融资分析报告第一章携程网简介1.发展概况携程网创立于1999年，主要创始人有梁建章、季琦沈南鹏、范敏。
总部设在中国上海，员工30000余人，目前公司已在北京、广州、青岛、南通等17个城市设立分支机构，在南通设立服务联络中心。
2010年，携程旅行网战略投资台湾易游网和香港永安旅游，完成了两岸三地的布局。
2014年，投资途风旅行网，将触角延伸及北美洲。
虽然是一家传统的“鼠标+水泥”的网络公司，携程网并未执着于点击率，而是专注于盈利的创造。
携程网着力于自助游产品。
自助游的服务内容包括基本的“机票+酒店”模式，也有“机票+酒店+接送机+选择性旅游内容”等不同层次服务，主要依靠酒店和机票的佣金来获得利润。
至今携程已经发展成为中国领先的综合性旅行服务公司，成功整合了高科技产业与传统旅行业，向超过2.5亿会员提供集无线应用、酒店预订、机票预订、旅游度假、商旅管理及旅游资讯在内的全方位旅行服务，被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。
2.收入来源和发展优势（1）收入来源携程网的业务包括酒店预订、票务服务、打包游、商务旅行和其他五部分，其中其他包括物业管理系统销售和广告收入。
携程经济战略分析报告
携程经济战略分析报告携程经济战略分析报告：一、概述携程是中国最大的在线旅游服务平台之一，在旅游市场领域占据了重要的地位。
本报告旨在对携程的经济战略进行分析，以揭示携程在竞争激烈的市场中取得成功的关键因素。
二、市场分析近年来，中国旅游市场持续增长，人民均可支配收入的提升促使了人们对旅游的消费需求增加。
此外，互联网的快速普及和移动设备的普及也为在线旅游平台带来了巨大的机会。
然而，市场竞争激烈，同行业内竞争对手众多，需要携程制定有竞争力的经济战略来脱颖而出。
三、市场定位携程在中国在线旅游市场中处于领导地位，其品牌认知度和市场份额一直居高不下。
携程通过提供多样化的旅游产品和服务，满足不同顾客群体的需求，从而赢得了广大消费者的信任和支持。
其市场定位主要集中在高品质的旅游体验和优质的客户服务上。
四、核心竞争力分析1. 广泛的供应链网络：携程与众多国内外旅游服务供应商建立了良好的合作关系，拥有庞大的供应链网络。
这使得携程能够提供丰富多样的旅游产品，满足不同客户的需求。
2. 先进的技术平台：携程投资大量资源用于技术研发，建立了先进的在线旅游预订平台。
通过实施数据分析和个性化推荐等技术手段，携程能够提供定制化的旅游服务，提高用户体验。
3. 运营和管理能力：携程拥有一支经验丰富的管理团队，能够灵活应对市场变化。
其精细化的运营和管理能力使得携程能够保持业务的高速增长，并在市场中占据优势地位。
五、发展机遇与挑战1. 中国旅游消费需求增长：随着中国中产阶级人数的增加以及人们对旅游的消费意愿提升，中国旅游市场有望继续保持增长态势。
携程能够借助这一机遇扩大自身市场份额。
2. 移动互联网的普及：越来越多的人使用移动设备进行旅游预订和查询，这为携程提供了更多的发展机会。
携程需要不断优化移动端的用户体验，并提供更多的创新服务来应对竞争。
3. 激烈的市场竞争：中国的在线旅游市场竞争激烈，同行业内的竞争对手众多。
携程需要保持技术和服务的领先地位，不断进行创新，以应对竞争挑战，并进一步巩固自身的市场地位。
携程近年的财务报告分析(3篇)
第1篇一、引言携程作为中国领先的在线旅游服务提供商，近年来在旅游市场竞争中表现突出，市场份额持续增长。
本文将对携程近几年的财务报告进行详细分析，旨在了解其经营状况、盈利能力、财务风险等方面，为投资者提供决策参考。
二、携程近年财务报告概述1. 营业收入近年来，携程的营业收入持续增长。
以下为携程近几年营业收入情况：年份营业收入（亿元）2016 402.882017 526.542018 625.352019 725.572020 743.76从上述数据可以看出，携程的营业收入在近几年呈稳步增长态势，2016年至2020年复合增长率约为18.6%。
2. 净利润携程的净利润也呈现出逐年增长的趋势。
以下为携程近几年净利润情况：年份净利润（亿元）2016 13.442017 22.942018 30.442019 36.392020 41.182016年至2020年，携程的净利润复合增长率约为27.6%，表明公司在盈利能力方面表现良好。
3. 营业成本携程的营业成本主要包括商品销售成本、研发费用、销售费用、管理费用等。
以下为携程近几年营业成本情况：年份营业成本（亿元）2016 272.882017 381.942018 454.572019 534.542020 585.832016年至2020年，携程的营业成本复合增长率约为18.3%，低于营业收入增长率，表明公司盈利能力在提升。
4. 资产负债率携程的资产负债率反映了公司的财务风险。
以下为携程近几年资产负债率情况：年份资产负债率2016 61.16%2017 60.38%2018 58.67%2019 57.92%2020 57.38%从上述数据可以看出，携程的资产负债率在近几年呈下降趋势，表明公司财务风险有所降低。
三、携程财务报告分析1. 盈利能力分析（1）毛利率携程的毛利率反映了公司的盈利能力。
以下为携程近几年毛利率情况：年份毛利率2016 32.05%2017 30.23%2018 29.94%2019 28.57%2020 28.73%2016年至2020年，携程的毛利率呈现下降趋势，主要原因是市场竞争加剧，价格战导致毛利率下降。
携程分析报告
携程分析报告概述携程是中国领先的在线旅游平台，提供酒店预订、机票预订、旅游度假等服务。
本文将对携程进行分析，包括携程的市场地位、竞争对手、商业模式、盈利能力以及面临的挑战和机遇等方面。
市场地位携程在中国在线旅游市场拥有强大的市场地位。
根据数据显示，携程在2019年的市场份额达到了约49.6%。
这使得携程成为中国最大的在线旅游平台之一。
携程的市场地位主要来自于其广泛的产品线和强大的品牌影响力。
竞争对手携程面临着激烈的竞争，主要竞争对手包括去哪儿、艺龙等在线旅游平台。
这些竞争对手与携程在产品线、用户体验和市场份额等方面展开竞争。
携程通过不断提升用户体验、持续创新以及进行市场推广等手段来与竞争对手抗衡。
商业模式携程的商业模式主要依赖于两个方面：分销和服务。
携程通过与酒店和航空公司等供应商进行合作，将产品分销给消费者。
同时，携程还为用户提供旅游服务，包括机票预订、酒店预订、旅游度假等。
通过这种双重的商业模式，携程能够为用户提供全方位的旅游服务。
盈利能力携程在过去几年中表现出良好的盈利能力。
根据携程的财报数据显示，截至2019年，携程的净收入达到了约535亿元人民币，同比增长约15%。
携程的盈利能力主要来自于其庞大的用户基础以及不断增加的交易量。
挑战和机遇携程面临的主要挑战之一是竞争对手的激烈竞争。
随着中国在线旅游市场的不断发展，越来越多的竞争对手进入市场，给携程带来了压力。
此外，还有一些挑战包括高昂的市场推广费用、旅游政策变化等。
然而，携程也面临着许多机遇。
中国旅游市场的快速增长为携程提供了巨大的发展空间。
此外，中国不断增长的中产阶级和旅游消费意愿的提升也为携程带来了机遇。
此外，携程还可以通过技术创新、合作伙伴关系以及市场拓展等方式来开拓更多的用户群体。
结论携程作为中国领先的在线旅游平台，在市场地位、商业模式和盈利能力等方面表现出色。
虽然面临着竞争和一些挑战，但携程的发展前景仍然广阔。
通过持续创新、提升用户体验、开拓更多的市场机遇，携程有望保持其市场领先地位并实现可持续发展。
携程投资分析报告
携程投资分析报告1. 引言携程是中国最大的在线旅行平台之一，拥有强大的市场地位和广泛的用户群体。
本报告旨在分析携程的投资潜力并提供投资建议，以帮助投资者做出明智的决策。
2. 公司概述携程成立于1999年，总部位于中国上海，是一家提供在线旅行预订服务的公司。
公司提供机票、酒店、旅游度假套餐等一系列旅行相关产品和服务。
携程在中国旅游市场占据了重要地位，市场份额持续增长，用户数量稳定增加。
3. 市场分析中国旅游市场是一个庞大且迅速增长的市场，随着人们收入的增加和旅游意识的提高，旅游消费不断增加。
携程作为在线旅行平台，受益于中国旅游市场的增长。
根据数据显示，携程的市场份额在过去几年稳步增长，预计未来几年仍将保持增长趋势。
4. 财务分析携程的财务状况良好，营业收入和净利润都保持着稳定增长。
公司实施了有效的成本控制措施，并致力于提高运营效率。
此外，携程的现金流状况也健康，有足够的流动性来支持公司的运营和扩张。
5. 技术创新携程一直致力于技术创新和产品升级。
公司通过引入大数据分析、人工智能等技术，提供个性化定制和精确的推荐服务，为用户提供更好的旅行体验。
携程还与其他科技公司合作，探索无人机、虚拟现实等新技术在旅游领域的应用。
6. 竞争环境在线旅行市场竞争激烈，携程面临来自其他在线旅行平台和传统旅行社的竞争。
公司需要不断提升服务质量和用户体验，加强品牌宣传和市场推广，以保持竞争优势。
7. 投资建议基于以上分析，我们对携程的投资潜力持乐观态度。
携程在中国旅游市场具有强大的竞争力和广阔的发展空间。
然而，投资者仍需关注市场竞争的风险和公司的发展策略。
我们建议投资者根据自身风险承受能力和投资目标，谨慎考虑是否投资携程股票。
投资者可以通过深入了解公司的财务状况、市场趋势以及竞争环境来做出决策。
同时，建议投资者保持长期投资视角，在市场波动中保持冷静和耐心。
8. 结论携程作为中国最大的在线旅行平台，具有强大的市场地位和潜力。
携程旅行网的利润点分析
携程旅行网的利润点分析1.机票销售：携程旅行网通过与各大航空公司建立合作关系，为用户提供机票预订服务。
在用户订购机票时，携程会获得一定比例的票价佣金。
此外，携程还可以提供机票附加服务，如机票保险、取消保险等，进一步增加盈利。
2.酒店预订：携程旅行网合作了众多全球酒店，用户可以通过携程订购酒店。
携程以与酒店合作的方式获取佣金，通常为酒店房价的一定比例。
此外，携程还可以提供酒店附加服务，如机场接送、早餐等，增加盈利。
3.旅游度假产品销售：携程旅行网提供各种旅游度假产品，如跟团游、自由行、自驾游等。
通过与旅行社、景区、旅游运营商等建立合作关系，携程可以获取产品销售佣金。
此外，携程还可以提供旅游附加服务，如保险、导游服务、门票等，进一步增加盈利。
4.金融服务：携程旅行网通过携程支付提供在线支付服务，为用户提供方便、安全的支付方式。
携程支付可以获取一定比例的交易佣金，同时可以通过为用户提供贷款、分期付款等金融服务获取更多利润。
5.广告及营销服务：携程旅行网通过在平台上投放广告位，为各大旅游供应商提供广告展示机会，获得广告费用。
此外，携程还通过数据分析、会员营销等手段为供应商提供定向、精准的推广服务，增加盈利。
除了以上几个主要盈利点，携程旅行网还可以通过节假日促销、会员制度、会员积分、旅游保险等方式增加用户粘性和盈利。
此外，携程还可以通过国际化扩展、企业差旅等领域进一步拓展盈利点。
总的来说，携程旅行网通过通过机票销售、酒店预订、旅游度假产品销售、金融服务、广告及营销服务、其他增值服务等多个途径实现盈利，通过不断创新和拓展市场，可以进一步提升利润。
携程网的风险投资分析
携程网的风险投资分析金融0802 高佳1999年春节后的一天中午，一顿再平常不过的午餐，成就了沈南鹏、梁建章、季琦三人的商业帝国，成就了沈南鹏“携程之父”的美名。
沈南鹏，耶鲁M BA出身，时任德意志银行中国资本市场主管，多年的工作经历让他具有相当的融资力和宏观决策能力;梁建章，曾在甲骨文公司做过研发工作，技术背景深厚;季琦，有丰富的创业经验，善长交际，对管理、销售都有一套。
对互联网经济的共同看好，让三人聊得格外投缘。
沈南鹏有着冷静的分析：互联网给创业者带来千载难逢的机会，但这机会不是仅仅在技术和商业模式上面的。
“对传统旅游产业进行改造”，一下子激发了大家的火花。
沈南鹏非常看重中国电子商务市场，但同时觉得中国市场现在还不成熟，特别是在物流、信用卡支系统上还存在缺陷，如果做旅游，就可以避开这些劣势。
季琦则认为互联网资源可以很好地弥补传统旅游业地域性、时间性、管理有效性的不足，能够很好地去消化那95%的散客。
这些与梁建章的思路“做旅游网站从设计到配送、支付，非常适合电子商务”和“旅游是老百姓的第二大支出，甚至还高于汽车”相契合。
最终，沈南鹏他们决定：向旅游业进军。
携程创始之时，沈南鹏等四人共投资了200万元。
不过靠这点资金，携程不可能得到快速的发展。
沈南鹏便去和IDG接触，在他的努力下，携程成立才3个月，便得到了IDG第一笔50万美元的风险投资。
1999年底，沈南鹏正式辞掉投资界工作，专心于携程的融资与发展，并考虑第二轮融资。
因为第一笔投资只能支撑几个月的开销，如果融不到资，携程就要关门。
2000年3月，携程吸引到了软银集团为首的450万美元的第二轮融资;11月，引来了美国凯雷集团110 0万美元的第三笔投资。
携程网三轮融资共计吸纳海外风险投资近1800万美元。
这次并购为携程带来了巨大收益，一年的时间里，携程发展了2000多家签约酒店。
2001年订房交易额达到5亿元，2002年交易量再翻一番，成为国内最大的宾馆分销商。
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携程、如家、汉庭风投案例分析
一． 风险投资的定义：
也称创业投资，根据全美风险投资协会的定义，风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业（特别是中小型企业）中的一种股权资本；相比之下，经济合作和发展组织的定义则更为宽泛，即凡是以高科技与知识为基础，生产与经营技术密集的创新产品或服务的投资，都可视为风险投资。
我们认为，风险投资是由专业投资机构在自担风险的前提下，通过科学评估和严格筛选，向有潜在发展前景的新创或市值被低估的公司、项目、产品注入资本，并运用科学管理方式增加风险资本的附加值。
风险投资家以获得红利或出售股权获取利益为目的，其特色在于甘冒风险来追求较大的投资报酬，并将回收资金循环投入类似高风险事业，投资家以筹组风险投资公司、招募专业经理人，从事投资机会评估并协助被投资事业的经营与管理，促使投资收益早早实现，降低整体投资风险 。
二．风险投资的作用
风险投资之所以在近半个多世纪以来发展迅速，风靡全球，是因为它具有以下几个方面的重要作用。
1.风险投资在促进技术创新和增强国际竞争力方面的作用。
2.风险投资在促进经济增长中的作用。
统计数据表明，风险投资在促进一国的经济增长、提高就业等方面起到了重要的作用。
1）. 企业成长快速。
调查表明，接受调查的欧洲风险企业在从1991到1995年期间，经济增长率明显高 于同期欧洲500强公司。
它们的销售收入年增长率达35 ％，一般为欧洲500强的两倍。
2）. 创造了大量的工作机会。
欧洲500强公司年就业增长率只有2％，而风险企业却达到了15％。
三.携程风险投资“四重曲”
1、上市
2.
携程上市（NASDAQ ：CTRP ；7560万美元）
事件基本信息
涉及金额：
7560万美元 发生时间： 2003-12-10
事件介绍： 2003年12月9日，携程网在美国纳斯达克股票交易所正式挂牌交易，
一时间世人的目光突然关注到中国的在线旅游服务市场。
携程网在美国的发行价为每股18美元，第一天交易就上涨了89%，收盘
时达到了33.94美元。
携程第一轮得到海外机构的风险投资
凯雷投资携程
事件基本信息
涉及金额：800万美元
发生时间：2000-11
事件介绍：2000年11月，凯雷向总部位于上海的网络旅游公司携程旅行网投资80 0万美元。
2003年，携程旅行网在纳斯达克市场上市，之后，凯雷的持
股比例从25％左右降至不足5％。
3、携程第二轮得到海外机构的风险投资
IDGVC投资携程
涉及金额：43万美元
事件介绍：携程于1999年10月接受IDGVC第一轮43万美元投资，而IDG获得携程12.5%股权。
携程上市后持股比例最大的是2000年11月投资携程的风投商CARLYLE GROUP，
拥有25.97%的股份，而投资多个互联网公司的老虎科技，这次也占有8.11%的
股份。
而最早投资携程的IDG，目前拥有7.39%的股份。
4. 携程第三轮得到海外机构的风险投资
SBCVC/晨兴/IDGVC共同投资携程
事件基本信息
涉及金额：450万美元
事件介绍：2000年3月，IDGVC、软银、晨兴集团、等多家机构向携程进行了第二轮投资，总金额达450万美元。
涉及机构
软银中国创业投资有限公司
IDG技术创业投资基金
晨兴科技投资公司
涉及行业企业
携程网
四、如家的风险投资
经济型酒店的概念产生于1980年代的美国，其价格一般控制在100—200元左右，提供卫生、简约、实用的住宿设施以及早餐，因此在国外也常常被称为“BB”酒店，也就是只提供床(bed)和早餐(breakfast)的酒店。
中国饭店协会的数据显示，经济型酒店的客房出租率普遍都在80%以上，节假日更是高达90%以上，其毛利率可达到40%甚至超过50%。
正是丰厚的利润吸引了风险资本的大举涌入。
2002年，如家第一家店在北京开张，涉足经济型酒店领域。
此时，距中国第一家经济型连锁酒店锦江之星创立已五年。
在这五年里，锦江之星在经济型酒店领域算是摸着石头过河，一路中规中矩，但发展速度缓慢。
到第2003年锦江之星一共只有15家店，而创立才一年的如家已有13家分店。
中国经济型酒店的连锁经营是锦江之星摸索出来的，但如家一上来就咄咄逼人，开店规模迅速。
2006年8月，如家全国开业门店数123家，超过锦江之星。
并且在中国连锁经营协会举办的“2005～2006年年度中国特许奖”的评选中，如家荣获“最具成长力奖”，一时风光无两。
如家的快速扩张当然离不开风投的支持，2003年，如家引入了IDG、梧桐创投等风险投资机构，相继投入两亿多远进行规模扩张。
2006年10月26日，如家酒店在纳斯达克挂牌首日收于22.50美元，较13.80美元的发行价上涨63%，给投资带来巨额回报。
从创立到首次公开发行，如家只用了不到五年的时间，风投从进入到退出的时间更短，且回报率高。
这样的业绩给风投很大的振奋。
五、汉庭的风险投资
7月9日晚间消息，汉庭酒店连锁(Hanting Hotels，以下简称“汉庭”)刚刚宣布获得鼎晖创投、成为基金等五家风险投资公司共8500万美元的融资，这也是其首轮融资，该融资额开创了国内服务业企业首轮融资的新纪录。
除了由鼎晖创投和成为基金(Chenwei Ventures)之外，另外三家跟投汉庭的投资商包括IDG-Accel中国成长基金、北极光创投和保银资本(PinPoint Capital)。
汉庭和五家投资公司都没有进一步披露本次融资更多的财务信息。
汉庭是国内知名的中档连锁酒店，其创始人、董事长兼CEO季琦曾是纳斯达克上市公司携程旅行网和如家酒店连锁的联合创始人；2005年1月，季琦离开如家创立汉庭，定位于中档酒店市场。
季琦之前创立的如家快捷酒店，是定位为经济型酒店。
“本次融资将用来快速、全面的推进汉庭品牌酒店的集团化发展计划。
”季琦告诉新浪科技，“连锁酒店业是一个资金密集型行业，这决定了我们需要大量的资金来快速推进汉庭的发展。
”
据了解，现在汉庭在全国有超过40家连锁酒店，主要布局在全国一线商务城市。
季琦告诉新浪科技，今年年底汉庭将新开酒店60家，使酒店总数超过100家。
谈到本次融资和当时如家融资的不同时，季琦称，现在国内连锁酒店行业更加成熟，竞争也日趋激烈，“这意味着我们所面临的挑战也更大”。
本次融资除了鼎晖创投、成为基金领投之外，IDG-Accel中国成长基金、北极光创投、保银资本等国际著名VC也进行了跟投。
这使季琦感到十分欣慰，他把这看成是“国际资本市场对中国创新型服务业的肯定”。
另外，季琦认为，通过首轮融资，汉庭不但获得了资金支持，同时众多优秀投资人组成的“智囊团”，也会给公司带来更多的国际管理经验与资本运作思路。
“这都有助于汉庭继续领先中档连锁酒店市场。
”
随着“中国消费”概念在国外资本市场得到追捧，传统服务行业中的连锁创新品牌一直非常吸引投资界的注意力。
2005年10月26日，如家登陆纳斯达克，开盘价22美元高出发行价13.8美元59.4%，融资1.09亿美元。
当时美林投资银行家Robert John在接受新浪科技电话连线时称，单纯的中国概念已经不能打动美国的投资者，有消费者概念的企业会更受青睐。
这次汉庭成功融资再次证明了国际资本市场对中国消费市场的看好。
在美国，连锁酒店根据市场定位大致可划分为廉价酒店、经济型酒店、中档无餐酒店、中档有餐酒店、全服务酒店和高档酒店等类型。
据了解，美国市场中档连锁酒店有上万家，而集团化、品牌化连锁酒店有40到50家共同发展。
季琦告诉新浪科技，中国连锁酒店市场时下正处于一个快速发展的时期，未来5到10年会朝着集团化、品牌化方向发展。
他认为未来中国市场可以容下20到30家集团化连锁酒店很好的发展。
另外，季琦认为汉庭定位中档商务酒店与如家不存在竞争，他还称，如家仍是国内最好的经济型酒店，“其成功的经验值得我们学习”。