工程科长岗位工作标准

××××公司

指导作业文件QB-2008 第一版工程科长岗位工作标准

编制部门：

审核人：

批准人：

受控状态：受控

20-0-0 实施

工程科长岗位工作标准

1 主题内容与适用范围

1.1 本标准规定了工程科长的职责与任务、人员素质要求、工作质量与时限要求、工作程序与方法、相关岗位配合关系、信息传递的途径和方法、检查与考核等，是工程科长开展工作的依据。

1.2 本标准适用于工程管理部工程科长工作岗位。

2 职责与任务

2.1 认真贯彻党的各项方针政策，贯彻国家法律法规、规范标准，执行公司管理手册及各项规章制度，坚持基本建设工作程序和施工程序。

2.2 做好工程调度，确保重大工程按业主要求早日建成投产或交付使用。

2.3 配合做好各重大工程施工组织、工序安排，均衡组织整个施工过程中各个环节施工程序的配合，确保各工程如期完成合同工期任务。

2.4 确保工程质量，重视安全生产，严格按国家现行规范、规程、标准组织施工。

2.5 做好施工前期准备工作

2.5.1 做好工程项目任务的平衡和调配工作，编制月度施工生产计划，批准后实施，并按月进行检查考核。

2.5.2 参与组织图纸审查、资料收集、调查研究工作，督促分公司（项目经理部）编制施工组织设计和项目质量计划、完成必须具备的开工条件、办理开工报告，并做好备案。

2.5.3 参与重大工程网络计划的编审、网络优化、节点考核。

2.6 做好施工现场准备工作

2.6.1 协调组织重大工程现场控制网的投测，场地平整土方调配，施工用水、电、讯、路的布置，督促分公司（项目经理部）按施工平面图布置安排施工大临的设置。

2.6.2 协调分公司（项目经理部）办理施工前期“三通一平”手续。

2.7 做好施工调度工作

2.7.1 深入施工现场，督促和检查施工执行情况，及时解决施工过程中存在的问题，督促分公司（项目经理部）按计划组织实施。

2.7.2 对紧张、关键物资和机具，根据确保重点的原则，会同有关部门进行综合平衡。

2.7.3 组织落实有关各项施工条件的平衡会。

2.8 做好施工现场管理工作

2.8.1 根据部经理对有关工程施工方面的各项决定迅速准确及时地传达到各分公司

（项目经理部），并督促、检查执行情况。

2.8.1 协调组织施工现场安全质量标准化工地建设，确保施工现场环境整洁、道路畅通、物流有序。

2.8.1 组织协调工程项目的施工管理，督促分公司、分公司（项目经理部）严格按网络计划实施，并进行考核。

2.8.2 负责重大工程从开工准备到竣工验收全过程的现场组织、协调、管理，一般工程的现场协调。

2.8.3 参加或组织施工、工程例会，并做好会议记录等工作。

3 人员素质要求

3.1 思想作风正派，工作责任心强，办事公道。

3.2 掌握施工管理基本规律、建设程序、施工程序和基本方法，熟悉现代化管理方法。

3.2 大专学历，具备三级以上项目经理资格、工程师职称，工作经历20年以上，本岗位经历15年以上，有较强专业技术知识和工作能力。

4 工作质量与时限要求

4.1 落实公司各项规章制度和公司领导有关要求，一周内完成。

4.2 根据部经理对有关工程施工方面的各项决定，二天内传达到各分公司（项目经理部），并督促、检查执行情况。

4.3 在接到工程项目任务后，按部经理要求和专业分工要求，一周内完成工程任务的平衡和调配工作。

4.4月底前编制下月度施工生产计划，批准后实施，并按月进行检查考核。

4.5 每月底前收集整理各分公司（项目经理部）施工生产情况，汇总后报公司领导。

4.6 对于重大工程，根据公司对工程总体要求，在规定期限内完成各项施工准备工作。

2.7 参与本部门每季度末组织的对各分公司（项目经理部）检查施工执行情况，及时解决施工过程中存在的问题。

4.8 公司组织对各分公司（项目经理部）的协调会，会议决定的有关各项施工条件的各项要求，在一周内督办完成。

5 工作程序与方法

5.1 每月25日前收集各单位、分公司（项目经理部）上报的次月施工生产计划，组织编制并报公司领导批准后下发执行。

5.2 接到上级文件或公司领导要求，应逐项贯彻落实，落实情况向部经理汇报。

5.3 接到施工任务后，对重大工程应了解工程规模、特点、性质，参与调查分析，督促编制施工组织设计。

5.4 深入施工现场，指导施工，督促工程施工过程按施工方案、规范要求实施，发现问题及时与分公司（项目经理部）负责人沟通，并督促落实。

5.5 经常深入施工现场，督促检查施工过程中的工序控制、进度控制、安全控制、质量控制、技术控制，并抓好各项控制的考核工作。

6 相关岗位配合关系

6.1 配合技术部门抓好施工技术管理工作，参与施工组织设计和专项技术方案的审核工作。

6.2 配合安全部门抓好安全生产和安全质量标准化工地建设工作，参与安全技术方案、重大安全技术处理方案的审核工作。

6.3 配合质量部门施工过程质量控制、质量控制点的控制、关键工序质量控制工作，严格执行验收规范和企业技术标准。

6.4 配合机动物资部门协调紧张、关键物资和机具的综合平衡工作。

6.5 配合工会组织劳动竞赛和技术表演赛工作。

6.6 配合劳资部门抓好施工过程中的劳动力平衡工作。

6.7 参加上级或业主组织的工程例会，并及时核查各项要求的落实与整改情况。

7 信息传递的途径和方法

8 检查与考核

8.1本标准执行情况每月自查一次。

8.2本标准的执行情况接受公司领导和职能部门的检查。

8.3本标准考核按《公司机关经济责任制考核办法》执行。

9 附加说明

本标准由×××公司提出。

本标准起草人。×××