小型创说会小交会MMt推动版23页
开门红作战部署
奖励一 台投影仪
月上岗
人力成长
推动主管直接增员 ，完成11月人力计 划
推动主任直接增员
带头增员 ，每个主任带2个 人进入开门红
推动考核前置 ，确保11月全员完成考 大力推动考核前置、推动出
核
勤改善
追踪组员提前过考核 ，追 踪组员出勤 ，并对长期 未出勤人员进行面谈、 要求
上岗追踪、创说会的推动
创说会的推动
动员部门人员参加营业区的准主 顾100的奖励案 ，并在营业部 有效落实
参加各种主顾开拓活动 ，检查 组员准主顾的积累状况
推动客户关怀工程
组织团队进行转介绍的学习、
推动客户关怀工程 ， 并定期检视
训练、通过 ， 并对团队成
员进行转介绍的检查
新春平安卡的研讨会与 新春平安卡的有效推动、学习、 新春平安卡的有效推动、学习、
分享会
检查
检查
分公司主顾开拓工具的 推动
主顾开拓工具的征订与组织学习
开发适合小组特色的主顾开拓 工具并进行推广
年前组织风水讲座
转介绍的训练、通关与检查
年前组织各种老客户服务活动
追踪工程—— 目标是追踪出来的
营业区具体措施
营业部举措
营业组举措
成立迪拜追踪团、苏州追踪团、 韶山追踪团、实物追踪团、每周 一次团长沟通会
（3天内30％ ，6天内40％ ， 10天
内60％……） 的追踪
定票量、意向率、刷卡率、 回收率（3天内30％ ，6 天内40％ ，10天内 60％……） 的追踪
产说会前的演练、会中的协 助、会后回收的追踪及 陪同拜访
部门产说会典范分享与推动
产说会前的演练、会中的 协助、会后回收的追踪 组织小组成员进行优秀分享 及陪同拜访
中小城市会展经济发展问题及对策研究
中小城市会展经济发展问题及对策研究目录一、内容简述 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 国内外研究现状综述 (4)1.3 研究内容与方法 (4)二、中小城市会展经济发展现状分析 (5)2.1 中小城市会展经济发展概况 (7)2.2 中小城市会展经济发展特点 (8)2.3 中小城市会展经济发展存在的问题 (9)三、中小城市会展经济发展面临的挑战 (10)3.1 政策支持不足 (11)3.2 市场竞争激烈 (13)3.3 人才短缺 (14)3.4 技术水平有限 (15)四、中小城市会展经济发展的对策建议 (16)4.1 加强政策引导与支持 (18)4.2 提升会展品牌影响力 (19)4.3 培养专业人才 (20)4.4 推动技术创新与应用 (21)五、案例分析 (22)5.1 案例一 (23)5.2 案例二 (25)5.3 案例三 (26)六、结论与展望 (27)6.1 研究结论 (29)6.2 对未来研究的展望 (30)一、内容简述随着中国经济持续快速的发展，会展业作为连接生产与消费、促进区域经济一体化的重要桥梁，正逐渐成为推动中小城市经济社会发展的重要力量。
在快速发展的同时，中小城市会展经济发展也面临着诸多问题和挑战。
中小城市会展经济发展具有显著的优势，这些城市通常拥有较低的运营成本和丰富的资源，为会展活动提供了良好的环境。
中小城市往往能够更灵活地响应市场变化，推出符合当地特色的会展项目，从而吸引更多的参展商和观众。
中小城市会展经济发展也面临诸多问题，会展设施和专业人才相对匮乏，制约了会展业的进一步发展。
部分中小城市在会展策划、运营等方面缺乏经验，导致会展活动效果不佳。
资金投入不足也是制约中小城市会展经济发展的重要因素之一。
1.1 研究背景与意义随着全球经济一体化的加速，会展经济作为一种新兴的经济业态，已经逐渐融入城市发展的大潮之中。
对于中小城市而言，会展经济在推动区域经济增长、增强产业竞争力、提高城市国际化水平等方面具有举足轻重的作用。
小火箭冲天工作汇报动态PPT模板
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二〇二〇年作品二〇二〇年作品
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二〇二〇年作品二〇二〇年作品 二〇二〇年作品二〇二〇年作品
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012702 销售节点运作及业务推动实务
周单元经营管理的核心，是将月度经营分析缩短至以周为 单位，将销售目标管理量化至每周，并展开相关的营销管 理活动。
以主顾开拓促业务活动
客户联谊会 电销模式
以业务活动促经营管理
周 经 营
传统主顾 开拓模式
活动：
核心业务模式
产说会 双人展业 个人展业
量： 标 目 量化过程、 管理 ： 制式运作 平台
演示标题
二级 机构
• 确立推动架构及组织分工 • 根据总部规划，制定本机构配套实 施规划 • 负责周单元经营的过程推动、进度 监控、策略调整 • 总结、分享、上报本机构成功经验
1、周经营及自主经营理念阐释与 灌输 2、进行资源倾斜，推动周单元经 营安装 3、培养、树立本机构周单元经营 典范 4、根据周单元经营需要，及时进 行管理与支持的调整、变革 5、搭建周单元经营经验交流平台 6、业务品质监控与规范管理
2008年12月1日
演示标题
24页
百年人寿第一期组训育英班
周单元经营管理推动各层级职责
核心职责 重点工作
营业区 /中支
• 指导营业部进行周单元经营 • 做好营业部辅助支援工作 • 总结、分享、上报本区/中 支成功经验
1、做好部经理周经营及理念阐释 与灌输（部经理层级MBO） 2、搭建营业区周单元经营功能组 与经验交流平台
营管理推动执行单位；
•目标：将APE目标细化为有效人力、登峰人力目标，将目 标分解至营业区、部，将进度分解至周。目标与动作相 结合！ •追踪：统一周经营节点，总、分周经营报表，两会计划
周追踪；
演示标题
22页
2008年12月1日
百年人寿第一期组训育英班
周单元经营管理推动是一个循序渐进的过程……
幼儿园微型科技展：创意手工DIY科普活动方案
1. 导言在当今社会，科技已经成为了生活中不可或缺的一部分。
然而，对于幼儿来说，科技可能还是一件遥不可及的事情。
通过幼儿园微型科技展，可以让幼儿在玩耍中感受科技的乐趣，激发他们对科技的兴趣和好奇心。
本文将提出一些创意手工DIY科普活动方案，以在幼儿园中开展微型科技展。
2. 简介幼儿园微型科技展的目的在于以寓教于乐的方式帮助幼儿对科技有更深入的了解。
通过手工制作DIY科普活动，让幼儿在玩耍中学习，从而达到启发和促进幼儿的学习兴趣和创造力的目的。
3. 活动方案3.1 制作简易电路板- 使用面包板、电线和LED灯等材料，引导幼儿制作简单的电路板。
通过实际操作，让幼儿了解电路的基本原理，培养他们的动手能力和逻辑思维。
3.2 制作太阳能风车- 利用太阳能电池板和风车叶片，让幼儿动手制作太阳能风车。
通过观察和实验，让幼儿了解太阳能和风能的利用，培养他们对可再生能源的认识和环保意识。
3.3 制作纸板机械手- 利用纸板、绳子和纽扣等材料，让幼儿动手制作纸板机械手。
通过操作机械手，让幼儿了解机械原理和结构，培养他们的观察力和动手能力。
4. 总结通过幼儿园微型科技展中的创意手工DIY科普活动，可以让幼儿在玩耍中感受科技的乐趣，培养他们的学习兴趣和创造力。
希望这些活动方案能够为幼儿园的科普教育提供一些启发和帮助。
5. 我的观点和理解我认为，在幼儿园中开展微型科技展是非常有意义的，可以通过创意手工DIY科普活动培养幼儿对科技的兴趣和好奇心，同时也可以激发他们的学习兴趣和创造力。
这样的活动不仅可以让幼儿在玩耍中学习，还可以为他们的未来学习打下良好的基础。
希望未来能有更多的幼儿园能够开展类似的活动，让幼儿在快乐的氛围中接触到更多的科技知识。
我认为，在幼儿园中开展微型科技展是非常有意义的，可以通过创意手工DIY科普活动培养幼儿对科技的兴趣和好奇心，同时也可以激发他们的学习兴趣和创造力。
这样的活动不仅可以让幼儿在玩耍中学习，还可以为他们的未来学习打下良好的基础。
科技创新产品发布会PPT
合作机会
确定合作方式和范围
分析合作带来的优势
详细描述本次合作的方式和具体范围，包括 技术合作、市场推广、产业链合作等。
阐述合作带来的优势和潜在效益，包括提升 产品竞争力、扩大市场份额、降低成本等。
08
总结与展望未来发展
总结本次发布会内容
01
产品介绍
详细阐述了本次发布会推出的科技创新产品的特点、功能和优势。
02
发布过程
记录了产品的发布时间、地点和参与人员，以及发布过程中的亮点和
精彩瞬间。
03
产品展示
展示了产品的外观、设计和功能演示，让观众更直观地了解产品的特
点和优势。
对未来发展的展望和规划
个人特质
介绍创始人的领导特质、创新思维以及市场洞察 力，以便听众能够更好地了解其能力和风格。
技术团队介绍
技术团队背景
介绍技术团队成员的教育背景和工作经验，突出他们在技术领域 的专业性。
技术创新
阐述技术团队在产品研发过程中的创新点和突破，突出产品在技 术领域的优势。
技术实力
通过列举技术团队成员擅长的领域、技能和经验，展示团队的综 合实力，让听众了解他们在产品研发过程中的重要作用。
2023
科技创新产品发布会ppt
目录
• 会议概述 • 产品介绍 • 技术创新 • 市场前景 • 团队介绍 • 融资需求与合作机会 • 现场演示与互动环节 • 总结与展望未来发展
01
会议概述
会议主题
科技创新引领未来 ，新产品助力发展
科技引领新时代， 产品创新助推发展
创新科技改变世界 ，最新产品引领潮 流
新人培育体系解读和创富加油站授权要求
机构也可结合自身模式自行排课。
第一部分 新人培育体系设计逻辑解析（5/20）
新人培育流程——新人成长线落地目标
新人成长线落地指标 岗前培训当月结训上岗率 上岗后两个月123基础培训参训率 上岗后两个月衔训参训率 上岗后四个月创富加油站参训率 2018年目标 65% 85% 75% 40% 2019年目标 70% 85% 75% 65%
组织形式
通过“专人负责、集中管 理、统一运作”的组织形 式落地必修培训和专修培 训；加强培训管理
主管辅导
夯实“三会”（主管会、家长会、 小交会）和“三练”（训后练、 陪访练、平台练），固化PESOS 辅导技术，加强新人陪访
产品平台
围绕“壹号产品、平台技术” 提升产能，走出去和请进来 相结合，进出平衡
主顾开拓与客户经营
1主管会：利用主管会平台让 主管先学会，同时强化主管辅 导技能，聚焦新人留存。
2. 主管辅导：主管以 PESOS 为方法，对新人进行针对性辅 导，持续强化新人技能。 3.主管陪访：主管利用陪访的 方法指导新人，传承销售经验， 固化新人专业化销售技能。 4.小交会：以营业部或营业组 为单位召开小交会，以实战 演练提升新人组织运作能力 及讲述能力，同时帮助新人 主顾开拓。
匹配的视频
04
05
《合众产品体系及优势介绍》 《主力重疾险学习》
走进产品
岗操作流程，结训后辅导新人
3日内上岗
5、庆生会：凝聚人心 6、成功之路（典范引导上岗）
走进基本法
《创富在合众》
第一部分 新人培育体系设计逻辑解析（10/20）
123基础培训（3天）设计逻辑解析
内勤管 组织脉络—聚焦快销
1、训前说明会：60分钟；加强团队建
亲友联谊会的组织和操作
课程大纲
亲友联谊会简介
亲友联谊会的操作模式 亲友联谊会的操作流程 亲友联谊会的日常管理
亲友联谊会成功案例
新人面临的最大问题是
家人的理解和支持
什么是亲友联谊会
➢ 亲友联谊会是指是指由公司组织的、业务员邀 约亲属及最好的朋友参加的、以获得亲友理解 和支持的会议平台。其内容主要是了解行业、 公司、寿险的意义及功用、新人工作及未来发 展前途等。
亲友联谊会邀约话术（一）
一、来访事由：
告诉你一个好消息，我现在被招进了农行系统 的一家单位，专门为客户做理财规划，简单地讲， 就是帮助客户用最合理、最有效的方式来攒钱。目 前我的工作表现很出色，公司准备让我转正。
你是我的XX，所以我首先想到要把这个好消息 告诉你。
亲友联谊会邀约话术（二）
二、包装自己： 有农行做靠山，又有你这样的亲戚
容侧重对新人、对保险的认识，并说明支持新人的工作）
亲友联谊会的操作流程
❖会前准备 ❖会议议程 ❖注意事项
会议举办
➢ 迎候 ➢ 引导入座 ➢ 播放公司宣传片暖场 ➢ 领导致辞（公司介绍） ➢ 新人感言（分享寿险心得、感谢支持） ➢ 专题讲座（行业好、职业好、保险好、公司好、产品
好、保险行业前景分析、新人在农银人寿的待遇及发 展前景、保险意义与功用及理财报告会的操作模式） ➢ 促成：获得亲友支持，现场填写转介绍名单 ➢ 衔接：答谢宴会式产说会
➢ 按照计划进行电话回访 ➢ 确定会议流程 ➢ 演练会议流程，特别是新人分享环节 ➢ 物资准备（电器设备、水果点心、签到表、转介绍名
单、桌牌等） ➢ 会场布置
会前会
1. 需要新人提供参会亲友的情况（家庭和工作情况） 2. 主讲内容的熟练掌握（五好一支持：行业好、职业好、保险
2023年创新案例常州继续教育题库
考试时间: 2023 22:00-23:30 当前时间: 2023 22:42:56 星期一考生: CL离考试结束尚有45分钟<< 创新案例专题讲座考试(一) 单选题: 每题1分, 共30题, 只有唯一一个选项对的1. （）堪称王国维文学批评的代表作, 构筑了一个以境界为中心的文艺理论体系. A(A) 人间词话 (B) 宋元戏曲考(C) 殷周制度论 (D) 殷礼征义2. 等级权力控制是以（）为特性。
A(A) 等级 (B) 金钱(C) 权力 (D) 制度+控制3. 创新型国家创新投入与产出都比较高, 自主创新能力比较强, 国家对外技术依存度一般低于（）C(A) 10% (B) 20%(C) 30% (D) 40%4. 下列关于基线风险评估的特点说法不对的的是: （. B(A) 经济有效 (B) 准确细致(C) 周期较短 (D) 操作简朴5. 下列不属于生产性服务业的是（）B(A) 金融业 (B) 餐饮业(C) 物流业(D) 交通运送业6. 科学结识的形成和发展过程中, 理论创新是以（）为主线的. A(A) 问题 (B) 经验(C) 权威的意见 (D) 知识7. 智力激励会的人数以（）为宜。
B(A) 2~4人 (B) 5~10人(C) 8~12人 (D) 20人以上8. 科技特派员制度宁夏模式实行的“三线推动”不涉及: （）D(A) 政府一条线 (B) 社会一条线(C) 市场一条线 (D) 农户一条线9. 网络经济环境下, 社会各行业在经营管理中碰到许多新难题, （）是解决问题的主线。
C(A) 本土化的征询服务理论(B) 规模化的征询服务组织(C) 职业性的思维能力(D) 高度的职业责任心10. 以下哪种创新方式跟其他不是一类（）A(A) 合作创新 (B) 原始性创新(C) 再次创新 (D) 整合创新11. 1976年丁肇中由于发现（）而获得了诺贝尔物理学奖。
D(A) 宇称不守恒 (B) 离子束方法(C) 分子马达 (D) “J”粒子12. 美国阿诺德首创的检查提问法是重要用于工业技术和管理创新的提问方法, 其重点提出的4个问题不涉及: （）B(A) 增长功能 (B) 提高产量(C) 减少成本 (D) 提高销售13. 推行大部制同时就意味着政府职能必须以（）为己任, 从而使得政府权力得以规范, 回归公共服务。
增员小交会
2014/2/15
2
组增员活动开展的好处
• 增员及留存的氛围营造,带动跟多的人进 行增员活动 • 帮助技能薄弱的组员增员
2014/2/15
3
组增员活动与创说会相比的优势
• 灵活可控：可根据自己小组情况安排时间、频次。
• 主题更直接：主管可根据自己小组的情况来设定切入点，更 贴近准增员对象情况、更直接。 • 氛围轻松：即使增员谈不下来也可以当做朋友叙旧，无压力。
过程操作
•开场白 •领导致辞 •员工展示 •公司介绍 •成功见证（表彰） •互动环节 •沟通交流（增员促成或转介绍）
事后跟进
•主管陪同上门拜访增员促成
2014/2/15 6
会前
1、提前2天进行邀约，现场到会人数控制在10-15人 邀约话术：您好，我到保险公司后，近期表现 突出，业绩出色，已被公司列为下阶段的储备 业务经理，公司领导特别重视我，特地为我个 人举办了荣誉表彰会。我相信这一路上要是没 有您的帮助支持，我也不会发展这么好，您看 我平时也没有机会感谢您，现在正好有这么个 表彰会，特地对你表示一番感谢，您看X月X 日晚上要是方便的话来XX（地点）参加我的 个人表彰会吧。
如何打开增员渠道？
增员小交会
2014/2/15 1
操 作 形 式
• 1、以小组为核心，参会对象多为业务员亲朋好友或者老客 户；
• 2、借助个人晋升表彰、亲情感恩、朋友小聚等无压力话题、 轻松融洽的氛围，可达到直接增员、增员转介绍目的，甚至 还可获得准客户名单，从而提升业绩等。 • 3、组增员活动模式主要有：亲属见证会、茶楼创说会、晋 升见证会、户外产说会等等，可以在职场、办公室等举办， 然后前往酒店用餐。也可直接在酒店或者户外举行，但其内 涵意义基本类似。
幼儿园微型科技展：科技交流展示活动方案
幼儿园微型科技展：科技交流展示活动方案幼儿园微型科技展：科技交流展示活动方案一、前言幼儿园微型科技展是一个非常有意义且具有教育意义的活动。
本次活动旨在通过科技展示，激发幼儿对科学的兴趣，培养他们探究问题、观察现象、发现规律的能力，促进幼儿的综合素质的全面提高。
在这次文章中，我们将为大家详细介绍幼儿园微型科技展的活动方案。
二、活动内容及安排1. 主题选择幼儿园微型科技展的主题选择非常重要。
在选择主题时，需要考虑幼儿的芳龄特点和认知水平，以及当前社会科技发展的热点话题。
可以选择一些简单易懂的科学知识，比如“生活中的简单机械”、“环保小卫士”、“科技改变生活”等。
主题选择应该紧密结合幼儿园的教学内容，让幼儿在展示活动中能够将所学知识进行展示。
2. 展示形式活动的展示形式可以包括科学实验、科技制作、科技游戏等形式。
可以设置简单的科学实验台，让幼儿在老师的指导下进行一些简单的科学实验，如“浮力实验”、“水循环实验”等。
另外，也可以设置科技制作区，让幼儿动手制作一些简单的科技制品，如“小风车制作”、“废物利用制作”等。
也可以设置一些科技游戏区，让幼儿在游戏中学习科学知识。
3. 时间安排活动的时间安排应该合理，一般可以选择在周末或假期进行，这样家长们也可以参与到活动中。
活动时间可以从上午开始，一直持续到下午，让孩子们有足够的时间进行科技展示和交流。
4. 活动流程在活动开始前，可以先举行一场简短的开幕式，由园长致辞并介绍本次科技展的意义和目的。
安排幼儿们依次进行科技展示，并设置科技互动环节，让家长和其他幼儿可以参与到展示中，提出问题、交流观点。
在活动结束前，可以举行一个简单的颁奖仪式，奖励幼儿们的精彩展示和交流。
三、总结与展望通过本次的幼儿园微型科技展活动，幼儿们能够在展示中增加对科学的兴趣，培养他们的观察、实验和思维能力。
也能够增强幼儿与家长的互动，促进家庭教育与幼儿园教育的有效衔接。
未来，希望能够通过更多类似的科技展示活动，为幼儿的科学教育提供更多的评台和机会，让幼儿在轻松愉快的氛围中学习科学知识，培养对科学的热爱，并为未来的学习打下坚实的基础。
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后期培训部所提供的有力支持：2月份针对M-M再次培训
培训班支持——
参训人员：全体主任职级人员（自愿缴费报名参训） 培训形式：封闭式四天培训 培训内容：总公司Mini Meeting操作推广课程
会议主持人主讲人训练课程 培训目的：有效推广M-M会议模式及操作要求
每个业务室每月Mini Meeting的操作需达到8个场次 每场需及时按要求上报照片以及客户名单
借 势 而为
“势”就是大、中、小、微型产说会 高频次、高密度、地毯式召开
顺势而上
全方位M-M训练 全面铺开 落地开花
费用支持 分公司 支公司
万 一万万保一一险保保网险险中网网国中中国保国险保保资险险料资资下料料载下下网载载网网
我们算一笔账 一场M-M产生一张XX7500元 佣金收入2100元
积累10个客户，未来安行保的销售
业务室一周两场，每月8场，业务室保费6万，管贴4215元
新人活动、举绩、转正 业务室强体
何为Mini Meeting？ M-M能给我们带来什么？ 如何实现M-M？
【最低执行标准】 以业务室为单位，以操作场次为追踪点：
在职人力5882人
Hale Waihona Puke 以量取胜新保保费5452万元 产说会召开……
1、统一思想，明确要求，口号响亮，强力推动。 “五千人、五千场、五千万”、“一日一室一会”。 2、四级机构经理每天重点跟踪一场说明会，组训每天主讲一场说 明会，并且将每天召开的场次及效果通过微信上报，要求有图有 真相。 3、端正态度，像对待大型产说会一样做好Mini Meeting 。
**--** 8天业务室召开MM共10场 签单保费17.5万元，个人1.5万元 属员颜克富6万元，莫雅婷10万元。
**M-M参与者感言：
走出去，开起来，客户就有了！保费、转介绍都水到渠成！
现在属员都主动找我开，我现在要教会他们！
MM积累了大量优质客户，让伙伴们每天都有事做、给到 伙伴们极大的信心。 我们会一直坚持办下去，接下来的MM会更系统、专业、 效果会更好！
• ****--**
• 11月开始举办MM15场
全
• 当月完成40万保费
司
• 开过MM的属员全部收单
示
范
• ****--** • 业务部每日召开30场
**
• 12.10当日召开54场
先
• 属员举绩32%，斩获64万保费
行
**M-M特训后：
**--** 连续8天，个人召开MM共12场 场场签单，累计保费12万 此外，收获4位增员
327
2616
15000 3924万
10
月均获客量
26160
万 一万万保一一险保保网险险中网网国中中国保国险保保资险险料资资下料料载下下网载载网网
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12000 3139万
8
17008
月均获客1千万！ 保费超过3千万！
根据“112”法则测算（1个业务室 1周 至少举办2场M-M）
业务室每月8场达成的情况下：
支公司数量 13
业务室数量 M-M场次/月 场均保费 月均保费 场均获客量
327
2616
7500 1962万
5
月均获客量
10630
如此推算，Mini Meeting经营模式能够为天津分公司后2个月开门红带来
——保费为3924万期缴，获客人数可达21260人
关键词
截止1月5日，
为M-M、机构早会等培养具有一定技能的主持人、主讲人
万 一万万保一一险保保网险险中网网国中中国保国险保保资险险料资资下料料载下下网载载网网
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推动MM会 助力开门红
之前怕没客户，开了ＭＭ之后就不怕了！ ＭＭ要坚持开，开了之后经验有了，签单也容易了！
**分公司 **分公司 **分公司
各机 构纷 纷启 动 抢占 开门 红先 机
根据“112”法则测算（1个业务室 1周 至少举办2场M-M） 业务室每月8场达成的情况下：
支公司数量 13
业务室数量 M-M场次/月 场均保费 月均保费 场均获客量
万 一万万保一一险保保网险险中网网国中中国保国险保保资险险料资资下料料载下下网载载网网
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何为Mini Meeting？ M-M能给我们带来什么？ 如何实现M-M？
何为Mini Meeting？ M-M能给我们带来什么？ 如何实现M-M？