小型创说会小交会MMt推动版23页
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之前怕没客户，开了ＭＭ之后就不怕了！ ＭＭ要坚持开，开了之后经验有了，签单也容易了！
**分公司 **分公司 **分公司
各机 构纷 纷启 动 抢占 开门 红先 机
根据“112”法则测算（1个业务室 1周 至少举办2场M-M） 业务室每月8场达成的情况下：
支公司数量 13
业务室数量 M-M场次/月 场均保费 月均保费 场均获客量
万 一万万保一一险保保网险险中网网国中中国保国险保保资险险料资资下料料载下下网载载网网
万一保险网 制作收集整理，转载请注明出处 ，违者 必究
何为Mini Meeting？ M-M能给我们带来什么？ 如何实现M-M？
何为Mini Meeting？ M-M能给我们带来什么？ 如何实现M-M？
万一保险网 制作收集整理，转载请注明出处 ，违者 必究
后期培训部所提供的有力支持：2月份针对M-M再次培训
培训班支持——
参训人员：全体主任职级人员（自愿缴费报名参训） 培训形式：封闭式四天培训 培训内容：总公司Mini Meeting操作推广课程
会议主持人主讲人训练课程 培训目的：有效推广M-M会议模式及操作要求
327
2616
15000 3924万
10
月均获客量
26160
万 一万万保一一险保保网险险中网网国中中国保国险保保资险险料资资下料料载下下网载载网网
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12000 3139万
8
17008
月均获客1千万！ 保费超过3千万！
根据“112”法则测算（1个业务室 1周 至少举办2场M-M）
我们算一笔账 一场M-M产生一张XX7500元 佣金收入2100元
积累10个客户，未来安行保的销售
业务室一周两场，每月8场，业务室保费6万，管贴4215元
新人活动、举绩、转正 业务室强体
何为Mini Meeting？ M-M能给我们带来什么？ 如何实现M-M？
【最低执行标准】 以业务室为单位，以操作场次为追踪点：
为M-M、机构早会等培养具有一定技能的主持人、主讲人
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推动MM会 助力开门红
• ****--**
• 11月开始举办MM15场
全
• 当月完成40万保费
司
• 开过MM的属员全部收单
示
范
• ****--** • 业务部每日召开30场
**
• 12.10当日召开54场
先
• 属员举绩32%，斩获64万保费
行
**M-M特训后：
**--** 连续8天，个人召开MM共12场 场场签单，累计保费12万 此外，收获4位增员
每个业务室每月Mini Meeting的操作需达到8个场次 每场需及时按要求上报照片以及客户名单
借 势 而为
“势”就是大、中、小、微型产说会 高频次、高密度、地毯式召开
顺势而上
全方位M-M训练 全面铺开 落地开花
费用支持 分公司 支公司
万 一万万保一一险保保网险险中网网国中中国保国险保保资险险料资资下料料载下下网载载网网
业务室每月8场达成的情况下：
支公司数量 13
业务室数量 M-M场次/月 场均保费 月均保费 场均获客量
327
2616
7500 1962万
5
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
月均获客量
10630
如此推算，Mini Meeting经营模式能够为天津分公司后2个月开门红带来
——保费为3924万期缴，获客人数可达21260人
关键词
截止1月5日，
在职人力5882人
以量取胜
新保保费5452万元 产说会召开……
1、统一思想，明确要求，口号响亮，强力推动。 “五千人、五千场、五千万”、“一日一室一会”。 2、四级机构经理每天重点跟踪一场说明会，组训每天主讲一场说 明会，并且将每天召开的场次及效果通过微信上报，要求有图有 真相。 3、端正态度，像对待大型产说会一样做好Mini Meeting 。
**--** 8天业务室召开MM共10场 签单保费17.5万元，个人1.5万元 属员颜克富6万元，莫雅婷10万元。
**M-M参与者感言：
走出去，开起来，客户就有了！保费、转介绍都水到渠成！
现在属员都主动找我开，我现在要教会他们！
MM积累了大量优质客户，让伙伴们每天都有事做、给到 伙伴们极大的信心。 我们会一直坚持办下去，接下来的MM会更系统、专业、 效果会更好！
**分公司 **分公司 **分公司
各机 构纷 纷启 动 抢占 开门 红先 机
根据“112”法则测算（1个业务室 1周 至少举办2场M-M） 业务室每月8场达成的情况下：
支公司数量 13
业务室数量 M-M场次/月 场均保费 月均保费 场均获客量
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何为Mini Meeting？ M-M能给我们带来什么？ 如何实现M-M？
何为Mini Meeting？ M-M能给我们带来什么？ 如何实现M-M？
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后期培训部所提供的有力支持：2月份针对M-M再次培训
培训班支持——
参训人员：全体主任职级人员（自愿缴费报名参训） 培训形式：封闭式四天培训 培训内容：总公司Mini Meeting操作推广课程
会议主持人主讲人训练课程 培训目的：有效推广M-M会议模式及操作要求
327
2616
15000 3924万
10
月均获客量
26160
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12000 3139万
8
17008
月均获客1千万！ 保费超过3千万！
根据“112”法则测算（1个业务室 1周 至少举办2场M-M）
我们算一笔账 一场M-M产生一张XX7500元 佣金收入2100元
积累10个客户，未来安行保的销售
业务室一周两场，每月8场，业务室保费6万，管贴4215元
新人活动、举绩、转正 业务室强体
何为Mini Meeting？ M-M能给我们带来什么？ 如何实现M-M？
【最低执行标准】 以业务室为单位，以操作场次为追踪点：
为M-M、机构早会等培养具有一定技能的主持人、主讲人
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推动MM会 助力开门红
• ****--**
• 11月开始举办MM15场
全
• 当月完成40万保费
司
• 开过MM的属员全部收单
示
范
• ****--** • 业务部每日召开30场
**
• 12.10当日召开54场
先
• 属员举绩32%，斩获64万保费
行
**M-M特训后：
**--** 连续8天，个人召开MM共12场 场场签单，累计保费12万 此外，收获4位增员
每个业务室每月Mini Meeting的操作需达到8个场次 每场需及时按要求上报照片以及客户名单
借 势 而为
“势”就是大、中、小、微型产说会 高频次、高密度、地毯式召开
顺势而上
全方位M-M训练 全面铺开 落地开花
费用支持 分公司 支公司
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业务室每月8场达成的情况下：
支公司数量 13
业务室数量 M-M场次/月 场均保费 月均保费 场均获客量
327
2616
7500 1962万
5
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
月均获客量
10630
如此推算，Mini Meeting经营模式能够为天津分公司后2个月开门红带来
——保费为3924万期缴，获客人数可达21260人
关键词
截止1月5日，
在职人力5882人
以量取胜
新保保费5452万元 产说会召开……
1、统一思想，明确要求，口号响亮，强力推动。 “五千人、五千场、五千万”、“一日一室一会”。 2、四级机构经理每天重点跟踪一场说明会，组训每天主讲一场说 明会，并且将每天召开的场次及效果通过微信上报，要求有图有 真相。 3、端正态度，像对待大型产说会一样做好Mini Meeting 。
**--** 8天业务室召开MM共10场 签单保费17.5万元，个人1.5万元 属员颜克富6万元，莫雅婷10万元。
**M-M参与者感言：
走出去，开起来，客户就有了！保费、转介绍都水到渠成！
现在属员都主动找我开，我现在要教会他们！
MM积累了大量优质客户，让伙伴们每天都有事做、给到 伙伴们极大的信心。 我们会一直坚持办下去，接下来的MM会更系统、专业、 效果会更好！