临床路径单病种质控员工作记录本【范本模板】

单病种高质量控制管理系统记录簿本(电子版)

单病种质量管理与持续改进记录本科室：妇科年度： 2015年文案大全单病种质量管理与持续改进记录本填写要求1、科室成立以科室主任为组长的临床路径与单病种质量控制小组，并设有质控员，负责监督管理本科室单病种质量信息上报工作。

2、本质量控制记录本由各科室主任负责，由主管医师填写。

3、科室根据医院的要求制订本科室每季度单病种质量控制重点内容。

对变异、退出病例进行记录及讨论。

4、每季度对监测信息进行汇总与分析，提出持续改进措施。

5、每年度科室要制订年度单病种质量控制计划、实施方案及单病种质量控制指标。

6、每年底对本年度科室单病种质量控制情况进行总结。

文案大全单病种质量管理小组成员及职责一、科室单病种质量控制小组成员名单：组长：赵光阳质控员：田维莉赵光阳成员：赵光阳田维莉贺婕周小容黎大惠韦洁罗灿英马红伟邓容李玲玲程志红方婵二、具体职责：1、负责单病种相关资料的收集、记录和整理；2、负责提出科室单病种病种选择建议，会同护理、药学、医技及财务等部门制订单病种质量控制表；3、结合单病种实施情况，提出单病种质量控制表的修订建议；4、参与单病种的实施过程和效果评价与分析，并根据单病种实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。

文案大全2015年度科室单病种质量控制计划1.科室对单病种开展质量监控。

2.质量考核与督查的控制指标：（1）诊断质量指标：出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率。

（2）治疗质量指标：治愈率、好转率、未愈率、抗菌药物使用率、病死率、15日内再住院率。

（3）效率指标：平均住院日。

（4）常用指标：平均住院费用、药品费用、检查费用。

3.质量控制的主要措施：（1）严格执行专科诊疗常规和技术规范。

（2）坚持三级查房和疑难病例讨论制度。

（3）合理用药，控制院内感染。

（4）加强危重患者和围手术期患者管理。

（5）使用适宜技术，合理检查，提高诊疗水平。

文案大全（6）调整科室服务流程，控制无效住院日。

4.由单病种质控小组主要负责定期检查单病种质量控制的实施情况，并进行效果评价和考评奖惩。

单病种质量控制管理记录本

科室：年度：目录1、科室单病种质量控制方案2、科室单病种质量管理小组成员3、科室单病种质量管理小组职责4、科室单病种质量管理标准住院流程5、单病种质量管理培训记录6、科室单病种质量管理季度总结7、单病种质量管理住院情况月报表8、科室单病种质量管理综合指标月报表单病种质量控制方案1.科室单病种质量控制成立专门小组进行控制，同时由科室主任担任组长。

2.对于单病种患者严格按照临床路径给予执行，若有违反，则按科室考评制度给予扣分及给予在劳务费上给予惩罚，务必要求所有科室成员必须严格执行。

3.同时若出现并发症，则剔除出单病种控制范围。

科室单病种质量管理小组成员组长：成员：单病种质量管理实施小组工作职责1、定期组织科室相关人员学习单病种质量管理相关知识，负责相关病种质量控制方案的实施。

2、病人出院后一周内，科室由具有主治医师职称以上的人员及时上报单病种质量指标，并进行审核确认。

3、建立单病种管理档案，详细记录患者单病种管理的相关信息。

4、将科室在病种质量控制实施中存在的问题及时汇总上报。

5、每月对本科室单病种质量控制指标进行评价，分析评估，统计达标率。

对每个纳入单病种管理的患者进行满意度调查，每季度汇总分析。

单病种质量管理标准住院流程二.溃疡病临床路径表单适用对象：第一诊断为溃疡病患者姓名：性别：年龄：门诊号：住院号：单病种质量管理培训记录（每季度1次）年季度科室单病种质量管理总结科室单病种质量管理综合指标月报表科室名称：年月日----- 年月日填表人（签名）：科主任（签名）：（科）单病种质量管理住院情况月报表填表人（签名）：科主任（签名）：。

临床路径单病种质控员工作记录本

喀喇沁旗医院质控员工作手册
2017 年
临床路径质控
科室: 质控员:
提出可落实的每个月记录在
、临床路径质控员职责：
临床路径质控员：协助组长定期对进入临床路径患者入径率、变
异率、退出率进行统计，对存在的问题做好原因分析, 改进措施，负责本科室临床路径相关内容的培训学习, 《科室质量与安全管理小组工作记录本》中。

二、本科室临床路径病种：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8
9、
10、
本年度培训计划:
1月质控自查记录
工作内容：临床路径入径人数（）例入径率: 存在问题:
改进措施:
上月改进效果评价:
下月质控重点:
2月质控自查记录
工作内容：临床路径入径人数（）例入径率: 存在问题:
改进措施:
上月改进效果评价:
下月质控重点:
3月质控自查记录
一季度临床路径患者入径（）例、变异（）例、退出（）例分析：
存在问题:
改进措施:
上月改进效果评价:
下月质控重点:。

单病种质量控制管理记录本范本

妇产科单病种质量控制管理记录本甘孜州人民医院目录1.单病种质量管理实施小组成员名单2.单病种质量管理小组职责3.单病种质量管理制度4.单病种质量管理工作流程5.单病种质量管理培训记录6.单病种质量管理总结妇产科单病种质量管理实施小组成员名单组长：主任张玲娟负责本科室单病种质量控制的政策制度的传达以及落实实施情况，人员分配安排，单病种病例审核，总体监督副组长：护士长朱玲协助组长进行监督实施工作，定期审查单病种落实实施情况，并召开质量控制评估改进会议组员：方竞副主任医师，陈丽主治医师、冷逸玫主治医师，谭剑主治医师，亮亮住院医师，规培医师钱学飞负责书写评估改进报告单病种质量管理小组职责1.主要负责本科室单病种质量管理的具体实施和相关资料的收集整理，组织科室人员学习单病种质量管理相关知识，严格按照卫生部公布的质量控制指标进行单病种管理，定期梳理科室单病种质量管理情况，并及时上报我院单病种质量管理控制小组，每三个月召开一次单病种质量管理总结评估会议，根据本科室单病种管理执行情况及时进行相应调整和改进；2.对本科室单病种质量管理实施情况进行分析评价；3.对病种的质量、费用及成本进行分析评估；4.对进行病种质量监控管理相关的医务人员和患者进行满意度调查；5.参与院内单病种质量管理实施效果评估与分析，采取措施，持续改进；6.定期向院单病种质量管理控制小组报告工作开展情况相关信息等。

单病种质量管理制度按照卫生部发布的单病种质量控制的通知要求，对公布的6个单病种质量控制指标开展单病种质量监控。

开展单病种质量管理是规范临床诊疗行为、提高医疗质量、改进医疗服务水平的重要措施。

结合我院临床实际情况，制定本制度：一、单病种质量管理工作是在医院单病种质量管理控制小组指导下，由科室单病种质量管理实施小组具体实施，科室主任为第一责任人。

二、实施单病种质量管理的科室，要建立单病种管理登记簿记录患者进入或离开管理的相关住院信息；三、单病种质量考核与督查的控制指标：（一）诊断质量指标：出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、临床与病理诊断符合率；（二）治疗质量指标：治愈率、好转率、未愈率、抗生素使用率、病死率、同病种一周内再住院率；（三）效率指标：平均住院日、术前平均住院日；（四）常用指标：平均住院费用、药品费用、检查费用；四、单病种质量控制的主要措施：（一）严格执行专科诊疗常规和技术规程；（二）坚持三级查房和疑难病例讨论制度；（三）合理用药，控制院内感染；（四）加强危重病人和围手术期病人管理；（五）使用适宜技术，合理检查，提高诊疗水平；（六）调查医技科室服务流程，控制无效住院日。

科室日常临床路径与单病种质量管理与持续改进记录(有内容)

有待改进
科主任签字
质控员签字
专业精品文档精品文档可以编辑值得下载精品文档可以编辑值得下载医院科室日常临床路径与单病种质量管理与持续改进记录检查日期检查部门专业精品文档精品文档可以编辑值得下载精品文档可以编辑值得下载主要检查内容对单病种及临床路径实施规范化管理存在问题理疗费用控制不理想实施效果无法有效评价专业精品文档精品文档可以编辑值得下载精品文档可以编辑值得下载改进措施广泛宣传组织学习实施临床路径意义使每一位医护人员都熟悉临床路径的流程明确职责相互配合保证临床路径工作有序开展
***医院
科室日常临床路径与单病种质量管理与持续改进记录
检查日期
检查部门
主要检查内容对单病种及Fra bibliotek床路径实施规范化管理
存在问题
理疗费用控制不理想，实施效果无法有效评价
改进措施
广泛宣传，组织学习实施临床路径意义，使每一位医护人员都熟悉临床路径的流程，明确职责，相互配合，保证临床路径工作有序开展。
效果评价

单病种质量控制管理记录本

单病种质量控制管理记录本单病种质量控制管理记录本目录：1. 管理概述1.1. 目的1.2. 范围1.3. 质量控制组织结构1.4. 职责分工2. 质量控制管理流程2.1. 患者信息管理2.1.1. 患者登记2.1.2. 患者信息更新2.2. 诊疗方案制定2.2.1. 诊断依据2.2.2. 治疗方案2.3. 治疗过程管理2.3.1. 手术操作2.3.2. 医疗操作2.4. 随访和复诊管理2.4.1. 随访计划2.4.2. 随访操作2.4.3. 复诊管理2.5. 治疗效果评估2.5.1. 治疗效果评估指标 2.5.2. 评估方法2.6. 不良事件管理2.6.1. 不良事件报告2.6.2. 不良事件处理2.7. 质量控制记录与分析2.7.1. 治疗记录2.7.2. 质量控制数据采集2.7.3. 数据分析与评估3. 附件3.1. 患者登记表格3.2. 诊断依据模板3.3. 随访计划表格3.4. 不良事件报告表格3.5. 质量控制数据采集表格法律名词及注释：1. 患者信息管理：指对患者个人信息的登记、更新、及时性和准确性的管理工作，包括患者基本信息、病史、检查报告等。

2. 诊疗方案制定：根据患者的具体情况和疾病特点，制定合理、科学的诊疗方案，包括诊断依据、治疗方案选择等。

3. 治疗过程管理：对患者诊疗过程的操作进行管理和记录，确保操作规范、安全。

4. 随访和复诊管理：对患者随访计划的制定和实施，以及复诊管理的管理和记录。

5. 治疗效果评估：对患者治疗效果进行评估，包括效果评估指标和评估方法的选择。

6. 不良事件管理：针对患者治疗过程中发生的不良事件进行报告、处理和管理。

7. 质量控制记录与分析：对质量控制过程中的数据进行记录和分析，以评估和改进患者治疗质量。

附件：1. 患者登记表格：用于记录患者基本信息和就诊记录。

2. 诊断依据模板：用于制定诊断依据的标准模板。

3. 随访计划表格：用于制定患者随访计划和记录随访情况。

单病种高质量控制管理系统记录簿本(电子版).doc

实用文档单病种质量管理与持续改进记录本科室：妇科年度： 2015 年单病种质量管理与持续改进记录本填写要求1、科室成立以科室主任为组长的临床路径与单病种质量控制小组，并设有质控员，负责监督管理本科室单病种质量信息上报工作。

2、本质量控制记录本由各科室主任负责，由主管医师填写。

3、科室根据医院的要求制订本科室每季度单病种质量控制重点内容。

对变异、退出病例进行记录及讨论。

4、每季度对监测信息进行汇总与分析，提出持续改进措施。

5、每年度科室要制订年度单病种质量控制计划、实施方案及单病种质量控制指标。

6、每年底对本年度科室单病种质量控制情况进行总结。

单病种质量管理小组成员及职责一、科室单病种质量控制小组成员名单：组长：赵光阳质控员：田维莉赵光阳成员：赵光阳田维莉贺婕周小容黎大惠韦洁罗灿英马红伟邓容李玲玲程志红方婵二、具体职责：1、负责单病种相关资料的收集、记录和整理；2、负责提出科室单病种病种选择建议，会同护理、药学、医技及财务等部门制订单病种质量控制表；3、结合单病种实施情况，提出单病种质量控制表的修订建议；4、参与单病种的实施过程和效果评价与分析，并根据单病种实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。

2015年度科室单病种质量控制计划1.科室对单病种开展质量监控。

2.质量考核与督查的控制指标：（1）诊断质量指标：出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率。

（2）治疗质量指标：治愈率、好转率、未愈率、抗菌药物使用率、病死率、15 日内再住院率。

（3）效率指标：平均住院日。

（4）常用指标：平均住院费用、药品费用、检查费用。

3.质量控制的主要措施：（1）严格执行专科诊疗常规和技术规范。

（2）坚持三级查房和疑难病例讨论制度。

（3）合理用药，控制院内感染。

（4）加强危重患者和围手术期患者管理。

（5）使用适宜技术，合理检查，提高诊疗水平。

（6）调整科室服务流程，控制无效住院日。

4.由单病种质控小组主要负责定期检查单病种质量控制的实施情况，并进行效果评价和考评奖惩。

单病种质量控制管理记录本

妇产科单病种质量控制管理记录本甘孜州人民医院目录1.单病种质量管理实施小组成员名单2.单病种质量管理小组职责3.单病种质量管理制度4.单病种质量管理工作流程5.单病种质量管理培训记录6.单病种质量管理总结妇产科单病种质量管理实施小组成员名单组长：主任张玲娟负责本科室单病种质量控制的政策制度的传达以及落实实施情况，人员分配安排，单病种病例审核，总体监督副组长：护士长朱玲协助组长进行监督实施工作，定期审查单病种落实实施情况，并召开质量控制评估改进会议组员：方竞副主任医师，陈丽主治医师、冷逸玫主治医师，谭剑主治医师，亮亮住院医师，规培医师钱学飞负责书写评估改进报告单病种质量管理小组职责1.主要负责本科室单病种质量管理的具体实施和相关资料的收集整理，组织科室人员学习单病种质量管理相关知识，严格按照卫生部公布的质量控制指标进行单病种管理，定期梳理科室单病种质量管理情况，并及时上报我院单病种质量管理控制小组，每三个月召开一次单病种质量管理总结评估会议，根据本科室单病种管理执行情况及时进行相应调整和改进；2.对本科室单病种质量管理实施情况进行分析评价；3.对病种的质量、费用及成本进行分析评估；4.对进行病种质量监控管理相关的医务人员和患者进行满意度调查；5.参与院内单病种质量管理实施效果评估与分析，采取措施，持续改进；6.定期向院单病种质量管理控制小组报告工作开展情况相关信息等。

单病种质量管理制度按照卫生部发布的单病种质量控制的通知要求，对公布的6个单病种质量控制指标开展单病种质量监控。

开展单病种质量管理是规范临床诊疗行为、提高医疗质量、改进医疗服务水平的重要措施。

结合我院临床实际情况，制定本制度：一、单病种质量管理工作是在医院单病种质量管理控制小组指导下，由科室单病种质量管理实施小组具体实施，科室主任为第一责任人。

二、实施单病种质量管理的科室，要建立单病种管理登记簿记录患者进入或离开管理的相关住院信息；三、单病种质量考核与督查的控制指标：（一）诊断质量指标：出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、临床与病理诊断符合率；（二）治疗质量指标：治愈率、好转率、未愈率、抗生素使用率、病死率、同病种一周内再住院率；（三）效率指标：平均住院日、术前平均住院日；（四）常用指标：平均住院费用、药品费用、检查费用；四、单病种质量控制的主要措施：（一）严格执行专科诊疗常规和技术规程；（二）坚持三级查房和疑难病例讨论制度；（三）合理用药，控制院内感染；（四）加强危重病人和围手术期病人管理；（五）使用适宜技术，合理检查，提高诊疗水平；（六）调查医技科室服务流程，控制无效住院日。

临床路径单病种质控员工作记录本

临床路径单病种质控员工作记录本《临床路径单病种质控员工作记录本》一、基本信息编写单位：XXXX医院编写时间：YYYY年MM月DD日二、引言随着医疗质量管理的不断完善，临床路径单病种质控员作为医院质控体系中的重要一环，承担着对临床路径单病种的制定、执行和评估工作。

本工作记录本旨在系统记录质控员的日常工作，全面总结质控过程中的经验和问题，为提高医疗质量和提升患者满意度提供参考依据。

三、日常工作记录日期：YYYY年MM月DD日质控员：姓名单病种：病种名称工作内容：1.参与临床路径单病种的制定工作，包括病种相关指南的收集、整理和分析，与临床科室的沟通和协商，确定临床路径的具体内容和实施方案；2.跟踪和监督临床路径的执行情况，定期进行病历审查和随访患者，及时发现问题和不规范操作，提出改进意见并与相关科室协商实施；3.收集和整理临床路径单病种的相关数据，进行统计和分析，撰写质控报告，为相关科室提供参考和改进建议；4.组织临床路径培训和知识普及，提高医务人员对临床路径的认识和理解，促进临床路径的全面推广；5.参与病例讨论和质量评审，提供质控意见和建议，落实医院质量管理要求，推动医疗质量的持续改进；6.指导和辅助相关科室进行临床路径的改进工作，解决执行中的问题和困难，推动临床路径的实施效果；7.定期参加相关研讨会议和学术交流活动，与其他医院和同行开展合作与共享经验，不断提高自身的专业水平和工作能力。

四、经验和问题总结经验总结：1.深入学习和了解病种相关指南，及时关注最新的临床指南和研究进展，保持质控工作的前沿性和科学性；2.积极与临床科室沟通和协商，建立良好的工作关系，提高临床路径实施的可行性和有效性；3.结合实际情况，灵活调整和改进临床路径，不断优化质控工作的效果；4.加强团队合作，积极配合医院质量管理部门的工作，共同推动医院质量管理的发展。

问题反思：1.质控过程中，存在信息共享不及时、沟通不畅的问题，导致质控效果不佳；2.在一些科室的推广过程中，遭遇到抵触和困难，需要更好地解释和宣传临床路径的意义和价值；3.部分医务人员对临床路径的认识和接受程度有待提高，需要加强培训和普及工作。

单病种质量控制管理记录本

妇产科单病种质量控制管理记录本甘孜州人民医院目录1.单病种质量管理实施小组成员名单2.单病种质量管理小组职责3.单病种质量管理制度4.单病种质量管理工作流程5.单病种质量管理培训记录6.单病种质量管理总结妇产科单病种质量管理实施小组成员名单组长：主任张玲娟负责本科室单病种质量控制的政策制度的传达以及落实实施情况，人员分配安排，单病种病例审核，总体监督副组长：护士长朱玲协助组长进行监督实施工作，定期审查单病种落实实施情况，并召开质量控制评估改进会议组员：方竞副主任医师，陈丽主治医师、冷逸玫主治医师，谭剑主治医师，亮亮住院医师，规培医师钱学飞负责书写评估改进报告单病种质量管理小组职责1.主要负责本科室单病种质量管理的具体实施和相关资料的收集整理，组织科室人员学习单病种质量管理相关知识，严格按照卫生部公布的质量控制指标进行单病种管理，定期梳理科室单病种质量管理情况，并及时上报我院单病种质量管理控制小组，每三个月召开一次单病种质量管理总结评估会议，根据本科室单病种管理执行情况及时进行相应调整和改进；2.对本科室单病种质量管理实施情况进行分析评价；3.对病种的质量、费用及成本进行分析评估；4.对进行病种质量监控管理相关的医务人员和患者进行满意度调查；5.参与院内单病种质量管理实施效果评估与分析，采取措施，持续改进；6.定期向院单病种质量管理控制小组报告工作开展情况相关信息等。

单病种质量管理制度按照卫生部发布的单病种质量控制的通知要求，对公布的6个单病种质量控制指标开展单病种质量监控。

开展单病种质量管理是规范临床诊疗行为、提高医疗质量、改进医疗服务水平的重要措施。

结合我院临床实际情况，制定本制度：一、单病种质量管理工作是在医院单病种质量管理控制小组指导下，由科室单病种质量管理实施小组具体实施，科室主任为第一责任人。

二、实施单病种质量管理的科室，要建立单病种管理登记簿记录患者进入或离开管理的相关住院信息；三、单病种质量考核与督查的控制指标：（一）诊断质量指标：出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、临床与病理诊断符合率；（二）治疗质量指标：治愈率、好转率、未愈率、抗生素使用率、病死率、同病种一周内再住院率；（三）效率指标：平均住院日、术前平均住院日；（四）常用指标：平均住院费用、药品费用、检查费用；四、单病种质量控制的主要措施：（一）严格执行专科诊疗常规和技术规程；（二）坚持三级查房和疑难病例讨论制度；（三）合理用药，控制院内感染；（四）加强危重病人和围手术期病人管理；（五）使用适宜技术，合理检查，提高诊疗水平；（六）调查医技科室服务流程，控制无效住院日。

临床路径单病种质量控制管理本

编号：Q/ZXYY-R-YWB-002临床路径、单病种质量控制记录本科室：日期：20 年XXXX医院目录一、YL-002临床路径、单病种管理制度二、各科室临床路径完成率指标三、科室临床路径、单病种管理实施小组成员及相关职责四、科室临床路径、单病种名单目录五、临床路径病人登记表六、临床路径月度/季度/年度总结七、临床路径病人满意度调查表八、单病种病人登记表九、单病种月度/季度/年度总结一、YL-002临床路径、单病种管理制度1 范围1.1 本制度规定了医院临床路径、单病种管理规范1.2 本制度适用于医院各临床路径、单病种科室。

2 规范性引用文件2.1 《三级综合医院评审标准与评审细则》（卫生部2011.12）2.2 《单病种质量管理手册3.0 版》2.3 《临床路径管理指导原则（试行）》（卫生部2009）3 术语3.1 临床路径：临床路径（Clinicalpathway）是指针对某一疾病建立一套标准化治疗模式与治疗程序，是一个有关临床治疗的综合模式，以循证医学证据和指南为指导来促进治疗组织和疾病管理的方法，最终起到规范医疗行为，减少变异，降低成本，提高质量的作用。

相对于指南来说，其内容更简洁，易读、适用于多学科多部门具体操作，是针对特定疾病的诊疗流程、注重治疗过程中各专科间的协同性、注重治疗的结果、注重时间性。

3.2 单病种：单病种是卫生部为了加强医疗质量管理，规范临床诊疗行为公布了部分并重的质量控制指标，对医疗机构规范临床诊疗行为，保障医疗质量和医疗安全，树立服务质量标杆及指导作用。

4 内容4.1 临床路径、单病种是指由医疗、护理及相关人员在疾病诊断明确后，针对某种疾病或者某种手术制定的具有科学性（或合理性）和时间顺序性的患者医学管理及治疗计划。

4.2 院内各科室开展临床路径、单病种均需遵守本制度。

4.3 各科室临床路径、单病种开展应当遵循科学、安全、规范、有效、经济、符合伦理的原则，并与科室功能任务相适应，需具备符合资质的专业技术人员、相应的设备、设施和质量控制体系；各级医务人员要严格执行相关病种的诊疗护理规范、常规，优化质控病种的诊断、治疗环节质量。

临床路径【范本模板】

临床路径与单病种1.临床路径的定义是什么？答：临床路径是指针对某一疾病建立的一套标准化诊疗、护理模式与程序。

临床路径以循证医学证据和诊疗指南为基础，以规范医疗行为,保障医疗质量和医疗安全,提高医疗效率，控制不合理医疗费用为主要目的。

相对于临床诊疗指南而言，临床路径针对特定疾病的诊疗全流程，重点关注诊疗过程中诊疗行为的规范性和时间顺序性、各科室见的协同性、以及诊疗的结果,其内容更简洁，操作性更强,是医疗机构加强医疗质量管理与控制、促进科室协作的重要手段。

2.临床路径的准入和退出标准是什么?答：临床路径患者准入标准：符合诊断依据、诊断明确、能够按路径的流程和预计时间完成诊疗项目的患者.临床路径患者退出标准：在实施临床路径的过程中，患者出现了严重的并发症,需要转入其他科室实施治疗;在实施临床路径的过程中，患者要出院、转院或改变治疗方式而不得不中止临床路径诊疗流程；由于入院前检查检验结果报告不准确或其他原因，导致入院第一诊断有误(第一诊断发生变化）而进入临床路径诊疗流程的患者。

3。

选择实施临床路径病种的原则是什么?答：⑴常见病、多发病；⑵治疗方案相对明确,技术相对成熟，诊疗费用相对稳定，疾病诊疗过程中变异相对较少;⑶结合我院实际,优先考虑卫生部已制定临床路径推荐参考文本的病种。

4.临床路径实施流程是什么？答：⑴经治医师完成患者的检诊工作，会同个案管理员对住院患者进行临床路径的准入评估;⑵符合准入标准的,按照临床路径确定的诊疗流程实施诊疗，根据临床路径表开具诊疗项目，向患者介绍住院期间为其提供诊疗服务的计划，并将评估结果和实施方案通知相关护理组；⑶相关护理组在为患者作入院介绍时，向其详细介绍其住院期间的诊疗服务计划(含术前注意事项）以及需要继续配合的内容；⑷经治医师会同个案管理员根据当天诊疗项目完成情况及病情的变化，对当日的变异情况进行分析、处理,并做好记录；⑸临床路径表中的诊疗项目完成后，执行人应当在相应的签名栏签名；⑹临床路径表及变异记录表在科室单病种与临床路径资料盒里保存。

单病种质量管理活动记录

单病种质量管理活动记录时间：2013-11-15主持人：组长：陆月明主任医师参加者：饶敏主治医师，慕永勇住院医师，董甲贵住院医师，王展住院医师，王莉护士长，杨贤花护士，顾盼护士等主题：结核性胸膜炎临床路径主讲人：陆月明主任主要内容：结核性胸膜炎临床路径一、结核性胸膜炎临床路径标准住院流程（一）适用对象。

第一诊断为结核性胸膜炎（ICD-10：A15.6,A16.5）。

（二）诊断依据。

根据《临床诊疗指南–结核病分册》（中华医学会编著，人民卫生出版社）。

1.临床症状：可有发热、干咳、胸痛，可伴有呼吸困难。

2.体征：有胸腔积液体征。

3.影像学检查：X线表现、超声波检查显示胸腔积液征象。

4.胸腔积液检查：（1）为渗出液，白细胞数增高，以淋巴细胞和单核细胞为主。

（2）腺苷脱氨酶（ADA）大于45U/L，胸液ADA与血清ADA比值大于1。

（3）胸液涂片和/或培养结核分支杆菌阳性可确诊。

5.结核菌素试验呈阳性反应。

6.胸膜活检：胸膜组织有典型的结核性病理改变即可确诊。

内科胸腔镜检查可直接窥视病变部位，可明显提高胸膜活检的阳性率。

7.除外其他原因引起的胸腔积液，抗结核治疗有效可以诊断。

（三）选择治疗方案的依据。

根据《临床诊疗指南–结核病分册》（中华医学会编著，人民卫生出版社）。

1.抗结核治疗，疗程一般为6–12个月。

2.胸腔穿刺抽液：应尽早积极抽液，每周2–3次，每次抽出胸液量一般不宜超过1000毫升。

3.糖皮质激素的应用：急性结核性渗出性胸膜炎者中毒症状较严重，胸腔积液较多，可在化疗和抽液治疗的同时应用泼尼松治疗，每日15–30毫克，每天1次口服，待体温正常，全身中毒症状消除，胸液逐渐吸收后逐渐减量，一般疗程不超过4周。

对胸膜炎已转为慢性者，不宜使用激素治疗。

4.对症支持治疗：退热、止咳、吸氧等。

（四）标准住院日为10–14天。

（五）进入路径标准。

1.第一诊断必须符合ICD–10：A15.6,A16.5结核性胸膜炎疾病编码。