普速铁路供电调度交、接班标准化作业指导书

普速铁路

供电调度交、接班标准化作业指导书

第一部分 适用范围

本作业指导书适用普速铁路供电调度标

准化交接班作业。

第二部分 准备工作

交班准备工作

1.交班人员提前30分钟做好交班准备。

2.整理备品、技术资料，保证调度台整洁。

3.梳理设备运行、检修、故障情况。

4.清点核对工具材料及备品备件数量。

5.梳理作业计划、地点、内容等。

6.填写交接班记录。

接班准备工作

1.接班人员提前20分钟（7：40、18：40前）到达调度所并做好接班准备，参加调度所组织的接班会。

2.检查表报记录。查阅核对管内牵引供电（含牵引变电、接触网）作业命令和倒闸记录。

3.查看自上次交班以来本台其它班次的值班日志、运行记录、交接班记录、上级电报、文件要求、命令等内容。

4.查看本台管内所(亭)主接线图、供电臂示意图、装置通信

图、通道配置图。

5.掌握设备运行方式，核对图示与现场实际是否一致。了解前三个班次跳闸、本班次电力系统运行方式等情况。

6．掌握接班后的倒闸、作业、故障处理等情况。

7.检查SCADA系统遥控、遥测、遥信、遥调及遥视情况。检查调度录音电话及其它通讯设备运用状态。

8.登录调度系统查阅施工、检修计划，了解更新情况，掌握相关内容。

9.查看所、室公示栏。了解本台管辖内天气情况。

第三部分 交接班程序

1.交接尚未结束的作业，作业组要令人姓名、作业地点和内容、恢复供电时应注意的事项。

2. 交接核对SCADA系统本调度台设备运行情况。交接管内设备运行方式变更情况、原因及安全风险卡控。

3.交接管内设备缺陷记录(记事、电子台帐)、主接线图“重要”等挂牌及其处理情况，当班期间故障处理情况。

4.交接本调度台备品、记录和技术资料等。

5.交接本调度台的工作计划、重点工作，记录相关台提出与本台有关的事项。

6. 交班人员传达值月主任、值班主任布置的文电、命令、指示、工作要求等。

7.交班人员记录并传达领导指示、要求、命令、重点安全情况，通报交班运输形势，回答接班人员的问题

8.接班人员在交接班记录上签字，交接班结束，转入值班。

9.交班人员参加退班会，汇报本台工作，听取本班工作点评。

第四部分 安全风险卡控

1. 交接班应避免倒闸操作和办理作业命令，处理故障和紧急倒闸作业时暂停交接班,待故障处理告一段落后再进行交接。

2.交班人员应对照交接班记录向接班人员逐条说明，对遗留工作应逐条交清。

3.交班人员应对接班人员提出的疑问解释清楚，否则，接班人员有权拒绝接班。

4.交接班结束后，由接班人员签字确认。在签字前，班中工作均由交班人员负责。

5.必须严格遵守铁路局安全“红线”规定。