武汉商业考察学习报告

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武汉实习报告

武汉实习报告

武汉实习报告
我是一名大三学生,今年暑假在武汉一家知名企业进行了为期
两个月的实习。

在实习期间,我主要负责市场调研和数据分析工作。

首先,我参与了该企业的市场调研项目,通过对市场需求、竞
争对手和消费者行为的调查和分析,我深入了解了该行业的发展状
况和趋势。

在调研过程中,我学会了如何设计问卷、进行访谈和收
集数据,同时也提高了自己的沟通能力和分析能力。

通过市场调研,我对该行业的市场格局和竞争情况有了更清晰的认识,这对我未来
的职业发展将有很大的帮助。

其次,我还参与了企业的数据分析工作。

通过对销售数据、客
户数据和市场数据的整理和分析,我帮助企业发现了一些潜在的商
机和问题,并提出了一些建设性的建议。

在这个过程中,我学会了
如何运用Excel和SPSS等数据分析工具,提高了自己的数据处理和
分析能力。

通过数据分析,我不仅加深了对企业运营的理解,还锻
炼了自己的逻辑思维和问题解决能力。

在实习期间,我还有幸参与了一些市场推广活动和客户拜访,
这让我更加全面地了解了企业的运营和市场营销工作。

通过实际的
工作经验,我对市场营销的理论知识有了更深入的理解,也提高了自己的实际操作能力。

总的来说,这次实习让我受益匪浅。

我不仅学到了很多专业知识和技能,还提高了自己的综合素质和职业素养。

我相信,这段宝贵的实习经历将成为我未来职业发展的宝贵财富。

感谢企业给予我这次难得的实习机会,我会继续努力,不断提升自己,为将来的工作做好准备。

武汉学习考察体会

武汉学习考察体会

武汉学习考察体会作为一个武汉学习考察的参与者,我有幸参加了这次活动,深度体验了武汉的历史文化、自然环境、城市规划和发展方向。

在本次学习考察活动中,我从多个角度看到了武汉未来的发展机会和挑战。

下面我将分享我的体会和感受。

武汉悠久历史与文化武汉是一个有着悠久历史和丰富文化的城市。

我们不仅浏览了黄鹤楼、古琴台、东湖等著名景点,还参观了武汉博物馆、汉口江滩、造船厂文化街等深度文化体验地。

从这些文化遗产中,我们看到了武汉过去的辉煌和今天的活力。

值得一提的是,武汉的“晴雨表”设计,是在传承并创新武汉传统文化的基础上,摆脱了传统体育场馆的冰冷和单调,将场馆的呼吸与城市的气息融为一体,成为一种城市地标。

城市规划和公共基础设施建设随着城市的发展,武汉的城市规划和公共基础设施建设日益完善。

我们拜访了南湖新城、黄鹤楼商圈、江汉路商圈等地,深度了解了武汉的城市规划和建设。

南湖新城以其现代化的人居环境和便捷的交通系统成为了武汉城市发展的新标志。

黄鹤楼商圈和江汉路商圈周边配套设施齐全,商家众多,恢弘的城墙民居风格特色,带有很浓的历史文化底蕴,吸引着众多游客。

自然环境的优越武汉有着优越的自然生态环境,长江是武汉最重要的自然资源之一。

我们游览了东湖、黄鹤楼公园、青山自然保护区等各种自然景观,深度感受了武汉市对生态环境的保护和挖掘价值的努力。

在我们体验期间,我们几乎感受到了夏天即将到来,周围的景色也呈现了诸多鲜花和清新绿色,甚至我们还看到了岸边的几朵叶子绿色叶子,挂满了水晶,闪耀着美丽的光辉。

人文交流和合作在本次学习考察活动中,我有幸结识了许多来自全国各地的优秀青年学生和企业家。

在游览武汉的过程中,我们互相学习和了解了各自的文化背景和发展经验。

随着交流的深入,我们就开始探讨如何更好地应对21世纪社会的挑战以及寻找合作和发展机遇。

总的来说,武汉学习考察让我对这座城市拥有了更深刻的了解和认识。

随着城市的快速发展,武汉未来的发展前景是无限的,但同时也要注重文化传承和环境保护,积极参与国际化合作,打造南北协作的新格局。

武汉天地考察报告(终)

武汉天地考察报告(终)
➢ 总建筑面积约50万平方米的武汉天地商务群工 程,建成后将成为集甲级写字楼、五星级酒店、 高档百货等为一体的武汉市中心配套最齐全的 商务中心。一期A5工程已于2009年10月开工, 总建筑面积近5.9万方,它将被打造为以办公 为主,少量商业为辅的30层130m高的甲级写 字楼。
商务群
新天地
御江苑
6
御江苑 企业中心
本报告属保密资料。
新增时尚小楼
15
3.街道设计
上层通透橱窗设计,侧面落地玻璃窗, 透明和落地式国际流行风格,露天餐
饮和时尚聚会。
红色木窗、步行道的仿古青砖、木质露台、 朴素的巨石花盆,增加浓浓的怀旧气氛。
结合武汉本地人喜欢户外休闲、喜欢美食 的特点,武汉新天地修建了美食街。
户外空调、屋顶绿化、雨水回收循环系统、 喷雾系统、遮阳篷、木制桌椅等设施营造 舒适怡人的休闲生活气氛。
万㎡,由包括企业中心5号在内的4栋国际
甲级办公楼,大型国际时尚购物中心和五星级
酒店等组成。
企业中心5号——武汉首栋国际
甲A级办公楼,紧邻武汉天地沿江
商务群正在打造的时尚购物中心和 规划建造的五星级酒店,让时尚休 闲与商务生活亲密无间,体验高尚
生活新滋味。
武汉天地企业中心
25
1.交通位置
“武汉天地—企业中心5号〞,坐落于 武汉市中心,武汉商业核心区域沿江商
务区的中心。
与轻轨1号线黄浦路站严 密对接,并有城市规划中 的地铁8号线连接武汉天 地;
贯穿解放大道、长江二桥、 沿江大道、京汉大道、中 山大道等五条城市主干道, 出行便捷通畅;
链接机场快速道路,20 分钟直达天河机场;
周边公共交通系统兴旺, 多条公交线路贯穿武汉三 镇。

外出招商考察报告(共5篇)

外出招商考察报告(共5篇)

篇一:外出考察报告范文外出考察报告范文关于赴××市学习考察情况的报告中共××县委××县人民政府为进一步解放思想,更新观念,学习先进,查找不足,激发全县上下大干工业、大上项目的热情,6月2日至10日,我们组织各乡镇、有关部门的主要负责同志共计40余人,赴××市六县(市、区)就项目建设、园区建设、招商引资以及新农村建设进行了学习考察。

学习考察期间,听取了当地的经验介绍,实地考察了工业园区(经济技术开发区)、企业、农村。

现将学习考察情况报告如下:一、感受××,发展态势令人震撼××市是一个农业大市,经济基础比较薄弱,但近几年来他们却取得了飞速发展,创造了落后地区迅速崛起的“××现象”。

考察期间,考察团所到之处,无不感受到当地涌动着发展的热潮,他们思想解放程度之高、经济发展势头之猛、改革开放力度之大,令人震撼,发人深省。

概括起来,主要有以下几个特点:一是干部群众的观念新、思路活。

当地之所以能够取得大发展、快发展,第一位的原因就在于这些地方的干部群众观念新、思路活,能够在纷繁复杂的大环境中找准发展定位,能够在挑战中发现和抢抓机遇,能够在不可能中发现可能,以超前的思维、崭新的理念和富有创造性的工作实现了大发展、快发展。

他们的发展理念特别新,他们解决难题的办法特别多,他们推动工作开展的方式特别活,他们把人才视为第一资源的意识特别强。

(例子)二是加快发展的势头猛、气魄大。

××市各县(市、区)无论是工业园区的总体规模还是企业的单体规模,都气势恢弘;无论是发展速度还是发展质量,都堪称一流。

(例子)三是招商引资的措施硬、方法多。

考察团参观的××市几个县(市、区),都把招商引资作为加快发展的根本举措,不断创新招商思路,完善招商措施,激活招商主体,千方百计招大商、引巨资,借助外力加快了自身发展。

商场考察报告(优秀范文5篇)

商场考察报告(优秀范文5篇)

商场考察报告(优秀范文5篇)时间:2020年08月02日编稿:作者二第一篇:商场考察报告商场考察报告篇一:商场调研报告大洋百货商场调研报告学号:0214 姓名:XXX、指导老师:XXX 名目一、二、三、四、五、六、调研时光调研成员调研方式调研目的调研对象调研内容1、概况与基地位置2、人群定位3、交通流线分析4、一楼分析5、功能分析6、二楼分析7、三楼分析8、四楼分析9、五楼分析七、调研总结一、调研时光:2014年12月6日二、调研成员:李仨仨、孟令杰、郝秀敏、郭娇先、张姝姝三、调研方式:实地考察、摄影取样四、调研目的:了解商业空间现状,从环境心理学、环境行为学、消费心理等多学科角度动身,对商场布局、铺位之间的关系、人群消费习惯与商品放置位置、功能分区、交通流线等方面举行分析。

五、调研对象:大洋百货六、调研内容:对商场内部空间要素(店铺、公共歇息区、走廊、洗手间、消防通道等)举行调查,对商场内部色彩、材质的使用举行分析。

概况与基地位置:概况:大洋百货集团有限公司于2002年5月注册成立,是在中国大陆专门从事百货零售的台商投资企业。

目前大洋百货在南京、武汉、重庆、西安、福州、苏州、无锡、常州、泉州、湘潭、衡阳、宜昌、石家庄、合胖等14个城市开设有19家店,营运总面积超过72万平方米,集团资产总额达人民币30亿元。

大洋百货经营团队来自海峡两岸三地,治理层平均百货经营年资超过16年以上,具有丰富实践经验,是一群精通百货经营与治理的专业技术团队。

公司坚持服务至上,务实创新的经营方针,为消费者营造独具特色、舒适服务的购物环境,为广阔商家打造国际一流的高效经营平台,为开辟商制造巨大的物业增值空间,为地方增加大量就业机会及税收。

随着我国内需的扩大,大洋百货集团正积极在全国扩张,拓展方向以直辖市、各省省会城市及地级市为主,并依据不同的市场规模和消费能力区分为三种类型的主题百货,分别是“精品百货”、“时尚百货”和“生活百货”。

最新大学商场社会实践报告

最新大学商场社会实践报告

最新大学商场社会实践报告在进行大学商场社会实践活动的过程中,我们的主要目标是了解当前零售业的运作模式、消费者行为以及市场趋势。

通过这次实践,学生们有机会将理论知识与现实世界的商业环境相结合,从而获得宝贵的实践经验。

首先,我们对商场的运营模式进行了深入研究。

通过与商场管理层的交流,我们了解到了商场的布局规划、品牌招商策略以及日常运营管理等方面的知识。

学生们通过观察和分析,认识到了顾客流量对于商场成功的重要性,以及如何通过举办各种活动和促销来吸引顾客。

其次,我们对消费者行为进行了观察和调查。

通过发放问卷和进行现场访谈,我们收集了大量关于顾客购物习惯、品牌偏好和消费动机的数据。

这些数据帮助我们理解了消费者决策过程的复杂性,并为商场提供了一些改进顾客体验的建议。

此外,我们还关注了零售市场的最新趋势。

通过分析市场报告和行业新闻,我们发现了电子商务对传统零售业的影响,以及商场如何通过线上线下结合的方式来适应这一变化。

学生们学习到了如何运用数字营销工具,以及如何通过社交媒体和移动应用来提高品牌知名度和顾客忠诚度。

在实践报告的最后部分,我们提出了一系列基于观察和分析的建议。

这些建议旨在帮助商场提高运营效率、增强顾客满意度,并在竞争激烈的零售市场中保持竞争力。

我们还强调了持续学习和创新的重要性,以适应不断变化的市场环境。

总的来说,这次大学商场社会实践活动不仅为学生们提供了实际操作的机会,也为他们未来的职业生涯奠定了坚实的基础。

通过这次实践,学生们不仅学到了零售业的专业知识,还提高了解决问题、团队合作和沟通协调的能力。

赴武汉等地商贸物流经济学习和招商的考察报告

赴武汉等地商贸物流经济学习和招商的考察报告

赴武汉等地商贸物流经济学习和招商的考察报告为深入贯彻县十三届三次全委(扩大)会议精神,大力推进市场开发建设,近期由县委副书记XXX同志带队,“滨北兰西经济带”办公室、榆林镇、康荣乡、兰西镇、北安粮库等相关单位组成商贸流通专项招商组,于8月18日—9月13日,对长春一汽集团、山东寿光蔬菜批发市场、武汉汉西建材批发市场,四川德阳建材批发市场、广东佛山陶瓷市场进行了定项招商考察。

现将考察学习和招商活动的有关情况报告如下。

一、赴武汉等地招商考察的基本情况(一)招商考察的实际效果。

此次招商考察采取市场考察与专项招商相结合的方式,重点围绕建材批发市场、果菜批发市场、汽车农机市场进行考察和招商,通过与长春一汽、上海大众、山东寿光蔬菜产业集团、四川恒大投资发展有限公司等著名流通企业进行对接,推介了兰西的区位、资源、产业和政策优势,达到了交流信息、形成合作意向、学习借鉴其科学运作模式的目的和效果。

考察期间与长春一汽轿车销售公司达成了建设兰西解放商用汽车销售中心的意向,与山东寿光蔬菜汽运公司李国峰先生达成了蔬菜供应意向,与内蒙古公司签订了葵花供应合同,与成都签订了玉米加工设备合同。

(二)寿光蔬菜、武汉建材、德阳建材、佛山陶瓷等专业市场建设的特点。

1、市场规模大。

建全国最大、做全国最大是四处专业市场的共同特征。

寿光蔬菜市场占地600亩,有3.2万平方米的交易大厅,8000平方米交易棚,7200平方米交易服务楼,5000平方米特菜专营区,2万平方米的外省市蔬菜交易中心,年成交蔬菜1.5亿公斤,交易额30多亿元,(本文来自文秘之音,xxxx查看)已经成为全国重要的蔬菜集散中心、价格形成中心和信息交流中心。

武汉汉西建材城,面积10多万平方米,分为板材、石材、钢材、陶瓷、洁具、灯具等30多个专业市场。

2000年,在市场规模、汇聚品牌、吞吐能力、经济效益等四个方面荣登全国同类市场榜首,2001年被授予“中国建材第一市场”称号。

区城投公司赴长沙武汉学习考察报告

区城投公司赴长沙武汉学习考察报告

区城投公司赴长沙武汉学习考察报告11月27日至12月1日,区政府郭区长等领导率我区经济、城市建设、城市管理等有关职能部门和部分街办负责人一行,就总部经济发展、城市建设和城市管理等工作赴长沙、武汉进行考察学习。

区城投公司作为考察组成员,重点学习考察了xx市xx区、xx市xx区城投公司在项目融资工作、做大资本和现金流,实施旧城改造(棚户区改造)开发项目、项目拆迁安置工作,以及项目建设管理、争取上级政府的土地出让和税费优惠政策等方面的工作经验。

一、xx区、xx区城投公司的工作经验成效一是大额度开展项目融资工作。

长沙xx区、武汉xx区在项目融资工作方面规模大,力度大,渠道广。

xx区城建投公司按照“向上争资、银行融资、项目筹资”的思路,通过整合土地贷款、财政信誉融资、实体平台融资、包装项目向上争资、项目融资等途径,采取政府信用贷款、土地出让收益、项目开发收益(先行打捆贷款用于征拆)等形式多元化融资,仅就通过区城建投公司融资30亿元;xx区城建投公司利用辖区优质土地资源,将出让地块收益打包平衡首义文化区与武昌古城拆迁及项目建设资金需求,目前巳授信26.75亿元,到位资金26.05亿元。

二是多渠道做强资本和做大现金流。

xx区城建投公司的主要做法:1、将政府资产全部划入区城建投公司作为资本;2、代政府收地;3、将公建项目固定资产划入城投公司;3、实行项目成本核算,专款专用;4、项目建设招标期间将投标人借款作为活动现金流。

xx区一方面将政府的经营性资产全部划给区城建投公司作为注册资本,另一方面将征收的土地划入区城建投公司,切实做强做大了公司资本。

三是高强度实施旧城(棚户区)改造开发和楼宇经济建设项目。

今年以来xx区围绕商务区建设和棚户区改造工程,遵循“政府牵头,单位配合,市场运作,政策扶持”的原则,采取整体规划,分步实施,积极稳妥,滚动建设的模式,以区城建投公司及棚改公司为运作主体,大力实施城市建设项目,可建楼宇面积300多万平米,为该区的旧城改造和商务区楼宇经济建设打下了坚实基础。

2024年外出考察企业学习心得报告

2024年外出考察企业学习心得报告

2024年外出考察企业学习心得报告尊敬的领导:您好!我是XXX,今年有幸能参加公司组织的外出考察企业学习活动。

本次考察我前往了XXX城市,参观了多家知名企业,并进行了深入学习和交流。

通过这次活动,我收获颇丰,了解到了许多新的管理理念和先进的企业经营模式,也对我以后的工作产生了深远的影响。

现将我的学习心得报告如下。

一、学习先进管理理念在此次考察中,我学习到了许多先进的管理理念,其中最令我印象深刻的是以人为本的管理。

我们参观的一家知名企业注重员工的发展和个人成长,他们提供了丰富的培训机会和晋升通道,让员工有更多的发展空间。

这种以人为本的管理模式让员工更加积极主动地工作,提高了工作效率,也增强了员工的归属感和忠诚度。

我深感企业的核心竞争力在于人才,只有关心员工、支持员工,企业才能不断发展壮大。

另外,我还学习到了平等和开放的组织文化对企业发展的重要性。

一家成功的企业应该是一个开放、平等、和谐的组织,在这样的环境下,员工才能够敢于创新,敢于表达自己的想法,并且能够形成良好的团队合作氛围。

因此,作为一个管理者,我将更加重视企业文化建设,创造一个积极向上的工作氛围,促进员工的健康成长和企业的可持续发展。

二、了解新的营销模式在参观了一家创新型企业后,我对营销方式有了全新的认识。

他们采用了一种全新的营销模式——用户导向。

通过精准的市场分析和消费者需求研究,他们了解到用户的实际需求,并根据用户的需求进行个性化的产品设计和定制化的服务。

这种模式不仅能够提高产品的市场竞争力,还能够增加用户的满意度和忠诚度。

我深感企业应该将用户放在中心位置,通过深入了解用户需求,不断优化产品和服务,从而提高市场占有率和品牌影响力。

三、提升职业素养在与企业高管和业内专家的交流中,我深深感受到了他们的专业素养和职业道德。

他们不仅熟悉业务,还有广阔的视野和深厚的学识。

他们对企业的经营管理有着独到的见解,能够洞察市场趋势和未来发展方向。

与他们交流的过程中,我收获了很多宝贵的经验和教训。

武汉商业项目考察报告

武汉商业项目考察报告
万Fra bibliotek第二代产品:组合店
万达第二代产品主要以购物中心(Mall)的形式出现,面积在 15万平米左右,业态有百货、超市、影院等五六个主力店, 整体属于纯商业定位,除了商业之外没有文化、娱乐、体育、 酒店等别的业态。同时,零售类比例仍偏大,占总经营面积 80%以上。盈利模式主要为若干个没有散售的购物中心整体 出售,溢价变现。 案例:成都财富中心、王府井、伊藤洋华堂等纯商业购物中心
万达第三代产品:综合体
城市综合体内容包括大型商业中心、城市步行街、五星级酒店、 商务酒店、写字楼、高级公寓等,集购物、餐饮、文化、娱乐等 多种功能于一体,形成独立的大型商圈,面积在50-100万平米。 盈利模式为核心商业部分只租不售,但占大型综合体项目整体 40%左右的住宅与小型商业、写字楼采取销售的方式,有效解 决了资金支持问题。 案例:万达广场、龙湖天街系列、华润万象城系列等城市综合体
由于总体用地较 大,设计中不得不 用多条内街来使得 商业能够划分为小 铺面,设置了一个 尺度较大的中庭作 为这个综合体的中 心,并有其他的一 些小中庭。 总体而言,商业 效果和人气一般。 这个项目对我们 的可借鉴性较小。
项目概况
在光谷步行街内部还有一个已经建成的西班牙风情街, 后期还有德式风情街和法式风情街(在建)。 这是一个纯室外的商业步行街,商业布局采用内廊 和外廊相结合的形式,形成多变的商业街道空间。 商业街区通过三个广场串联其整个商业街区。
古典与现代的结合
建筑细部
总体而言,除了建筑外立面的线 条外,建筑的细部不多,且重复 率较高,如欧式门头、砖砌的凹 凸线条等。
砖砌的凹凸线条
精致的入口
精致的入口
精致的入口
商业模式: 商业布局考虑为独栋式,采用 整租整售的形式,即建筑一至顶层 为一个商户。这样避免了二层三层 的室外走廊的出现,建筑立面更为 干净,且利于建筑风格的营造。 街道尺度: 建筑高度多为2-3层,局部为45层。 街道尺度约在1:1—1:2之间,这 样就提供了较为宽阔的街道尺度, 餐饮可以自由的摆放外摆区桌椅。

寒假社会实践调查报告——武汉钢铁集团公司的考察实践

寒假社会实践调查报告——武汉钢铁集团公司的考察实践

寒假社会实践调查报告——武汉钢铁集团公司的考察实践我于寒假期间在位于武汉的武汉钢铁集团公司进行了几天的考察实践活动,在活动期间我对武钢有了一些了解,对我们的国有企业有了一些感触。

武钢是1958年建厂投产并逐步发展起来的武汉市属特*型钢铁企业。

经过40多年的不断发展,集团现拥有总资产245亿元,净资产121亿元,已形成了450万吨铁、500万吨钢、500万吨钢材的综合生产能力。

主要生产薄板、中厚板、圆钢、螺纹钢、角钢、槽钢、线材等系列产品以及冶金焦碳、尿素、复合肥、煤化工等副产品,产品行销全国并出口20多个国家和地区。

它是我市的支柱产业部门,也是国家重点扶植的钢铁部门,每年为国家创收利税10多个亿,为我国的现代化建设起了举足轻重的作用,是我们邯郸的一个耀眼的明珠,是我们邯郸人的骄傲。

几年前,在全国曾经卷起了一股武钢热,全国上下都在号召学习武钢的先进管理经验。

我怀着找到武钢繁荣的秘密的想法,来到了武钢的钢铁围墙之中。

--在隆隆的机器声中,我漫步在一幢幢巨*的车间厂房之间,穿梭在一根根管道之下,领略真正的创造的伟*。

那边铁水顺着下面的出钢口流下,飞溅出灿烂的火花,红红的铁水经过了一段传运变黑变硬一根根钢材便由此而成了。

一想到我们身边的生活中处处都是钢铁的身影,就马上感到了这创造的伟*了。

农业保证了我们的吃饭温饱问题,科教文卫事业为我们提供了后方的支援,还有各种服务行业使生活更加舒适,而真正能带来国家的繁荣和发展的,能使我国早日成为世界强国的,就是我们的工业。

--看到武钢秩序井然,繁荣炼钢的情景我就为我们祖国的未来充满了希望。

我所学的专业是自动化,这里就是我将来奉献青春的火热田野,我现在提前置身于这钢筋水泥的围墙之中,心情是无比的激动。

我能有机会熟悉这里的环境,了解生产的工艺流程,实在是难得的很。

我能亲眼看到自动化为我们省下的力气,自动化为我们创造的价值。

在100年以前,人们恐怕还是自己在家股风炼铁炼钢的吧?——一个老汉左手拿着一把*铁钳,上面刚从炉里取出的铁块,右手拿着锤子用力向铁块砸去……外国的船坚利炮轰开了中国的*门,中国只用木船架着几架土炮向敌人还击,一艘艘沉入了海底,是何等的惨烈?我们的耻辱不是我们没有粮食养不活华夏的儿女们,而是我们的工业落后使得我们一直处在被动挨打的状态。

赴武汉等地商贸物流经济学习和招商的考察报告标准范本

赴武汉等地商贸物流经济学习和招商的考察报告标准范本

报告编号:LX-FS-A97159赴武汉等地商贸物流经济学习和招商的考察报告标准范本The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior.编写:_________________________审批:_________________________时间:________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑赴武汉等地商贸物流经济学习和招商的考察报告标准范本使用说明:本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报,以取得上级的进一步指导作用。

资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。

为深入贯彻县十三届三次全委(扩大)会议精神,大力推进市场开发建设,近期由县委副书记xxx同志带队,“滨北兰西经济带”办公室、榆林镇、康荣乡、兰西镇、北安粮库等相关单位组成商贸流通专项招商组,于8月18日—9月13日,对长春一汽集团、山东寿光蔬菜批发市场、武汉汉西建材批发市场,四川德阳建材批发市场、广东佛山陶瓷市场进行了定项招商考察。

现将考察学习和招商活动的有关情况报告如下。

一、赴武汉等地招商考察的基本情况(一)招商考察的实际效果。

此次招商考察采取市场考察与专项招商相结合的方式,重点围绕建材批发市场、果菜批发市场、汽车农机市场进行考察和招商,通过与长春一汽、上海大众、山东寿光蔬菜产业集团、四川恒大投资发展有限公司等著名流通企业进行对接,推介了兰西的区位、资源、产业和政策优势,达到了交流信息、形成合作意向、学习借鉴其科学运作模式的目的和效果。

赴长沙、武汉考察学习报告15页

赴长沙、武汉考察学习报告15页

关于转发《赴长沙、武汉住房公积金管理中心考察学习情况的报告》的通知各分机构、各科室:5月5日至13日,市中心组织部分人员赴长沙、武汉两市住房公积金管理中心,学习考察当地住房公积金管理工作,并形成了书面考察报告,现转发给你们。

根据于政国主任批示:请中心各主任阅,请各分支机构、各科室阅。

2010年7月16日关于赴长沙、武汉住房公积金管理中心考察学习情况的报告为进一步解放思想,更新观念,学习先进,查找不足,推动中心事业科学和谐发展,5月5日至13日,市中心邹梅副主任带领部分分支机构主任、企业代表一行共10人赴湖南长沙、湖北武汉住房公积金管理中心就住房公积金协管员制度等进行了考察学习。

两地公积金管理中心热情接待,召开分管领导、各业务处室负责人参加的座谈会,详细介绍经验做法,认真引领参观。

虽然此行的主要目的是考察学习住房公积金协管员制度及交流职工调往异地住房公积金的处理和贷款后首次提取额度问题,但两地公积金管理中心在地方立法、归集执法、业务管理网络系统等方面都有许多先进经验和做法,值得我们借鉴和学习。

在报告中我们将一并作出简要介绍。

现将考察学习情况汇报如下:一、两地情况简介长沙住房公积金管理中心于2019年9月设立,是直属市政府的正县级事业单位,核定编制82人,内设办公室(信息中心)、人力资源处、归集业务处、信贷业务处、财务会计处、监督法规处、审计稽核处、机关党委办、监察室等9个处室、5个分中心管理部。

09年全市应缴职工69.70万人,实缴59.58万人,住房公积金覆盖率85.48%。

全年归集26.09亿元,累计归集117.34亿元,归集余额76.34亿元;全年提取11.12亿元,累计提取41亿元,占累计归集总额的34.94%;累计向61370户家庭发放贷款68.47亿元,贷款余额47.91亿元。

住房公积金个贷率62.75%,资金运用率66.63%,资金使用率78.29%。

全年实现增值收益16038万元,提取风险准备金3127.14万元,管理费用2796.16万元,提取廉租住房建设补充资金10114.49万元,累计提取16978.47万元。

武汉考察报告

武汉考察报告

民国时期的建筑风格
欧式风格
古典与现代的结合
现代风格的建筑
优点:
汉街项目位置好,万达品牌吸引力强,建筑外形很有特色,业态丰富。同时也植入了文化元素,在一定程度 上提高了项目的文化内涵。
不足: 建筑外形相对比较单一,容易使人产生单调感。步行街较长,而且没有提供足够多的工人休憩的座椅,整条 街走下来教疲惫。虽然建设方想植入文化元素,但仅仅以湖北地区历史名人命名了个广场,太流于表面,内涵不 足。
总结:武汉天地和 汉街项目,都是通过先期开发步行商业街,来带动人气,从而进一步 的开发住宅,写字楼等其它物业,同时通过对住宅和写字楼等物业的销售来迅速回 笼资金。

本次考察的“武汉
新天地”已于2009年 11月全面竣工,地上 总建筑面积5.7万平米, 地下车库总建筑面积 2.5万平方米。武汉新 天地结合武汉本地人 喜欢户外休闲和美食 的特点,特设了国内 第一条户外带空调的 美食街,同时设计了 诸多开放式的空间, 并建有以乔木灌木草 地相结合的总面积达 9300平方米的步行绿 化带,所有平顶屋顶 都采用了屋顶绿化, 营造出人与自然和谐 相处的环境。
在建中的7星级酒店
楚河汉街
汉街因楚河而生,沿南岸而建,总长1.5公 里,是目前中国最长的城市商业步街,(也 是世界最长的商业步行街)。 汉街是中国最具建筑特色的城市商业步行 街,主体采用民国建筑风格, 红灰相间的清水砖墙、精致的砖砌线脚、 乌漆大门、铜制门环、石库门头、青砖小 道、老旧的木漆窗户,置身其中,仿佛时 光倒流。同时,汉街将极具时尚元素的现 代建筑和欧式建筑穿插在民国风格建筑中, 实现传统与现代的完美融合。 汉街商业丰富,集合了200多个国内外一流 商家,内容包括购物、餐饮、文化、休闲、 娱乐等,是中国商业内容最丰富的城市商 业步行街。 汉街同时也在植入文化元素,设置了5个以 湖北地区历史名人命名的文化广场。

参观企业实践心得 企业参观实训报告总结

参观企业实践心得 企业参观实训报告总结

参观企业实践心得企业参观实训报告总结1. 引言近年来,随着经济的发展和科技的进步,企业参观实践成为许多教育机构和学生们日常学习和培训的一部分。

企业参观实践不仅可以帮助学生们了解实际的工作环境和技能要求,还可以提供一个与企业交流和合作的机会。

本文将总结我参观企业的心得和体会,并对企业参观实践进行总结和评价。

2. 参观企业心得在参观企业的过程中,我认为最重要的是保持好奇心和积极的态度。

通过和企业员工的交流和观察,我对企业的运作和管理有了更深入的理解。

以下是我在参观企业时的一些心得体会:2.1 优秀的企业文化我参观的企业有着非常浓厚的企业文化,企业员工对企业的使命和价值观有着深刻的认同。

企业注重员工的职业发展和培训,并鼓励员工的创新和团队合作。

这种积极向上的企业文化激发了员工的工作热情和创造力,也为企业的发展提供了坚实的基础。

2.2 先进的生产设备和技术参观企业的过程中,我对企业的生产设备和技术水平印象深刻。

企业不断引进先进的生产设备和技术,提升生产效率和产品质量。

先进的生产设备和技术为企业提供了更多的发展机会,并使企业在市场竞争中保持领先地位。

2.3 重视创新和研发参观的企业注重创新和研发,投入大量资源来开展技术研究和产品创新。

企业不仅有专门的研发团队,还与相关高校和研究机构合作,加强创新能力和技术应用。

创新和研发是企业持续发展的关键因素,也是企业在市场竞争中取得成功的重要保障。

3. 企业参观实践的总结和评价企业参观实践是一种非常有价值的学习和培训方式。

通过参观企业,学生们可以亲身感受企业的文化和环境,了解企业的运作和管理方式。

以下是对企业参观实践的总结和评价:3.1 优点•增加实际工作经验:企业参观实践让学生们有机会接触实际的工作环境,并学习到实际的工作技能。

•拓宽职业发展视野:通过参观不同类型的企业,学生们可以了解到不同行业的发展和就业机会,为自己的职业规划提供更多的选择。

•强化与企业的合作和交流:企业参观实践为学生们提供了与企业进行合作和交流的机会,建立起实际的合作关系。

考察商铺情况汇报怎么写

考察商铺情况汇报怎么写

考察商铺情况汇报怎么写
近期,我们对商铺情况进行了一次全面的考察,现将考察情况
进行汇报。

首先,我们对商铺的地理位置进行了详细的调查。

我们发现,
商铺的地理位置对于商业运营至关重要。

一家商铺的地理位置优劣
直接影响着商铺的客流量和销售情况。

我们对商铺所处的地理位置
进行了细致的分析,包括周边环境、交通便利程度、人流量等因素,以便更好地了解商铺所在位置的优势和劣势。

其次,我们对商铺的经营状况进行了全面的调查。

我们了解到,商铺的经营状况是商铺考察的重点之一。

我们对商铺的销售额、客
流量、盈利情况等进行了详细的了解,以便更好地了解商铺的盈利
能力和发展潜力。

同时,我们也对商铺的经营策略、市场定位、产
品品质等进行了分析,以便更好地了解商铺的竞争优势和发展前景。

另外,我们还对商铺的装修和环境进行了考察。

我们了解到,
商铺的装修和环境对于吸引顾客和提升消费体验至关重要。

我们对
商铺的装修风格、环境卫生、设施设备等进行了详细的观察和评估,以便更好地了解商铺的形象和吸引力。

最后,我们对商铺的品牌形象和市场竞争情况进行了调查。

我们了解到,商铺的品牌形象和市场竞争情况直接关系着商铺的发展前景。

我们对商铺的品牌知名度、市场份额、竞争对手等进行了分析,以便更好地了解商铺在市场中的地位和竞争优势。

综上所述,我们对商铺情况进行了全面的考察和分析,为商铺的发展提供了重要的参考依据。

我们将根据考察情况提出合理的建议,帮助商铺更好地发展壮大。

希望我们的汇报能够对商铺的经营和管理提供有益的帮助。

赴武汉考察学习体会

赴武汉考察学习体会

赴武汉考察学习体会继续教育学院招办主任曾晓芳随学院考察团队在武汉职院等7所专本科院校进行了参观考察。

此次行程使我获益良多,开阔了眼界,也有了一些思考。

一、继续教育从考察的部分学校来看,继续教育这一块所面临的现状大体都差不多,即成人教育生源渐渐在萎缩,很多学校逐步从追求规模转为追求质量,尤其是在现在的大环境下,规范化管理显得尤为重要。

与成人学历教育的日薄西山相比,培训现在是继续教育中一块正在蓬勃发展的事业。

培训事业不仅可以给学校增加收入,也承担着服务地方经济,扩大学院影响力的功能。

在咸宁职院考察时,咸宁职院继教学院培训部的主任把他们的情况大致给我做了个介绍。

他们的管理模式和我们学校差不多,教学部门可以根据自己的专业特色承接培训业务,归口到继续教育学院管理,继续教育学院自身也举办了很多培训,比如说退役士兵的培训,大学生创业培训等等。

但是相对于我们来说,他们可调配的资源还是要多一些,学校给他们拨的有培训专用教室,也有可以提供比较好的住宿及餐饮条件的培训大楼,并且他们的培训大楼还可以给商学院一些相关专业的学生提供实习、见习的机会。

二、校园文化建设这次考察的几所学校,都很有自己的特色和优势,由于客观条件所限,我们学校很多方面不可能一一照搬,但是我觉得还是有很多东西,我们也是可以借鉴的。

比如说校史展览馆。

校史展览馆代表着一个学校的历史传承,而历史往往是需要发掘的,一些珍贵的,重要的历史事件,如果没有一种形式让它公之于众,让它传承下来,很可能慢慢就被遗忘了。

我认为校史展览馆最重要的用途,不是供外来人员参观,而是让我们自己的学生,还有我们这些安身立命于此的职院人,更加了解我们的学校,铭记学校的历史,从而增加主人翁精神。

在武汉纺织大学观看的一段宣传片一直让我印象深刻,据他们领导介绍,这段宣传片是学生自己和教师组成的团队独立制作的,学校领导3.日程衔接是关键。

服务工作,信息就是质量和效率,对于行程安排,要做到像手机网页一样,只要有新闻,就要及时更新。

参观企业实践报告了解商业运营与市场竞争

参观企业实践报告了解商业运营与市场竞争

参观企业实践报告了解商业运营与市场竞争参观企业实践报告:了解商业运营与市场竞争概述在本次企业实践报告中,我将介绍我参观的一家知名企业,通过观察和与企业管理人员交流,深入了解商业运营和市场竞争的重要性以及企业如何应对市场竞争的策略。

企业背景该企业为一家在中国市场具有领先地位的电子产品制造商。

拥有多年的经验和创新能力,该企业不断推出高质量的产品以满足消费者需求。

参观经历我参观了该企业的生产车间、办公区域和研发中心。

在生产车间,我观察到了高效的生产流程和先进的设备。

工人们配合默契,通过精密的操作完成产品的组装和测试。

在办公区域,我见识到了跨部门合作的重要性,各个团队密切合作以确保市场供应的顺畅。

在研发中心,我了解到该企业不断投资于科技创新,致力于提高产品的质量和性能。

商业运营的重要性通过参观该企业,我深刻认识到商业运营对企业成功的重要性。

商业运营涉及到企业内部各个环节的协调和优化,包括生产、供应链、销售和市场营销等。

只有将这些环节有效地结合,企业才能提供高质量的产品和优质的服务,从而赢得竞争优势。

市场竞争的挑战市场竞争是商业运营中不可忽视的方面。

在如今充满竞争的商业环境中,每个企业都面临着来自国内外各个角落的竞争对手。

这些竞争对手不仅具备相似的产品,还拥有创新能力和市场份额。

因此,企业需要制定差异化战略来应对市场竞争,包括提升产品质量、降低成本、提升品牌形象等。

应对市场竞争的策略在参观中,我了解到该企业采取了多种策略来应对市场竞争。

首先,该企业注重研发创新,不断推出新产品以满足消费者需求并引领市场潮流。

其次,该企业通过建立完善的供应链管理系统,实现高效的生产和配送,提供及时的产品交付。

此外,该企业还注重品牌建设和市场营销,通过广告、促销和渠道拓展等方式增强品牌影响力。

结论通过参观企业实践,我深入了解了商业运营的重要性以及市场竞争给企业带来的挑战。

企业需要全面考虑生产、供应链、销售和市场营销等方面,通过差异化和创新策略来应对市场竞争,提升企业竞争力。

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赴武汉考察报告
2009年6月8日—11日按照公司安排,我赴武汉对武商集团下属的武汉广场、武汉国际广场、世贸广场三个主要商场以及SOGO、大洋百货、新世界、沃尔玛等卖场进行了考察和学习。

本次考察我们选取了武汉最具有借鉴价值的代表性商场展开调研,从卖场布局、品牌、装修和促销等不同角度拍摄了实景照片及影像资料,以便于更好的研究、借鉴、学习,从中汲取经验,为我所用。

这里我们将重点介绍武商集团旗下武汉国际广场、武汉广场和世贸广场的考察情况及感受。

武商集团是国内第一家上市的商业集团,湖北最大的商业集团,该集团属下三家主力商场武汉广场、世贸广场、武汉商场地处湖北省、武汉市第一黄金商圈最繁华的解放中路商圈(武广商圈),总经营面积超过20万平方米,约占该商圈总经营面积的一半。

武汉国际广场、武汉广场、世贸广场通过连廊贯通一体,构成了武商集团“MALL”(摩尔)商业城,由武汉广场管理有限公司一体化经营,一体化管理。

武汉国际广场购物中心(高档定位):武汉国际广场购物中心位处武汉市中央商务区具有黄金商圈美誉的解放大道,与毗邻的武汉广场、世贸广场共同组成了武商集团的旗舰商业组群“武商国际摩尔城”。

它是武商集团在2007年倾力打造出的高端购物中心。

武汉国际广场的前身是于1959年建成,并被誉为“中国十大商场之一”的武汉商场,在当时它成为了武汉市乃至全国零售业的排头兵。

2006年4月12日,屹立了47年“老武商大楼”成功爆破,它拉开“新武商重建与复兴”的序幕。

2007年9月29日,武汉国际广场购物中心以崭新的姿态出现在市民的视线里,在第二层由空中走道与武广联通,2008年又重新定位改造并成为时尚新地标。

2008年是武汉国际广场立新的一年,为了迎接国际名品的入驻,开业不到一年就对东立面外墙及部分楼层区域重新装修布局和调整,独揽106个独有品牌、60个国际名品旗舰店、162个百货精品概念店。

40余个国际名品的集中入驻,其男装成为武汉规模最大、最高档、最时尚的卖场,女装拥有武汉最豪华的阵容,“华中地区最高端的购物广场”。

武汉广场(中高档定位):武汉广场成立于1996年,合资方为武商集团和国际管理公司(庄胜百货全资附属公司),是集购物、娱乐、餐饮、商务、休闲、文化于一体的现代化购物中心,经营面积达8万平方米。

是华中地区最具人气的商企,武汉广场无数次刷新中国零售业纪录,成为中国零售业知名品牌。

从1996年开业至今,武汉广场连续十年蝉联全国零售单体经济效益冠军。

周大福、阿迪达斯、耐克、朗姿等多家国际知名品牌,在武广的销售额都名列全国前茅。

“武广模式”被中国百货商业协会定为全国百货零售企业的“样板”,在全国百货业引起强烈反响。

前来取经的数百家外地企业,涉及零售、医院、制造、餐饮等诸多行业。

中国百货商业协会盛赞“武汉广场是我国零售业
与国际接轨的标志,是全国同行业可以借鉴的样板
2008年,武汉广场调整扩大优势品类,做大做强化妆品,在占据化妆品销售额一半以上的高端化妆品上下足了功夫,年初引进了五家国际高端品牌,入驻后销售业绩相当不错,月销售额都在百万元以上。

目前,武汉广场的国际顶级化妆品牌已达到20余个,成为武汉顶级化妆品销售中心。

武汉广场与招行合作,推出联名卡扩大VIP客户资源;对会员资源进行归整,实施精准营销战略。

经过归整,武广将VIP客户划分为白金会员(年消费在5万以上)、核心会员(年消费在2万元以上)和一般VIP会员,做活动发短信有的放矢,成效明显。

全年30~40%%销售业绩,都是由VIP客户完成的。

为了应对金融危机对高端商品带来的冲击,加强了七、八楼特卖场工作,组织好的品牌以实在的价格进行特卖,满足了不同层次消费群体的需求,生意十分红火,全年销售2亿余元。

特色加诚信使武汉广场在武汉百货业中能保持领头的强势地位。

2008年,武汉广场继续保持二位数增长,经营业绩再创历史新高。

同时 VIP客户突飞猛进,飙升到25万人。

实现销售25.37亿元,保持了在武汉商业单店销售第一的领头地位。

在国内排名第三。

2009年3月,武广和武商之间的官司终于有了结果:武广上交武商集团的租金由原来的6545万元提高到每年1.5亿元。

武汉世贸广场(中高档定位):世贸广场诞生于1999年,是武商“摩尔”商业城的重要组成部分。

其营业面积8万平方米,建筑结构为现代化的中庭式跳空造型,是一个现代化大型商业娱乐中心。

世贸广场以“创导生活新时尚”为经营宗旨,突出以“穿”为主的经营特色和多功能服务特色,开发有电影院、美食城、电脑城、电玩城、婚纱摄影店等多功能服务项目。

世贸广场由武商集团武汉瑞泰管理公司按“武广模式”输出管理。

世贸经营面积较武广略小,但因为与武广的扎堆效应,经营业态及整体定位与武广基本相同,在实际运作中,除一层名表金饰以外,其他楼层基本品牌都是中档定位,在一定程度上与武广形成了一个互补。

同时,通过分批调整(现正在进行装修、改造),逐级提升,一楼以“国际名表、黄金珠宝”特色定位,引进了一些国际中高端品牌,目前,已成为武汉百货商场中规模最大、品类最全的国际名表、黄金珠宝城,在服装区以本土品牌和名优品牌为主打,在少淑女装、时尚男装上传导年青化、时尚化,并不断注入新的元素;同时,他们在调整中注重了无缝链接和营销造势,调整后的武汉广场与世贸广场各有特色,优势互补,共赢发展。

连廊结构:在考察各大商场的不同定位、布局、品牌的同时,我们还特别对武汉国际广场、武汉广场、武汉世贸广场的楼体连接方式进行了重点考察。

武汉国际广场与武汉广场从正面外围看除标志、形象设计不同外,楼体已连接为一体,内部从二楼至八楼可直通;两个大楼的一楼楼头部分未连接,以长约10米的楼门洞的形式互通;超市在武汉世贸广场地下并由与武汉广场的连接门洞内进入;武汉广场与武汉世贸广场的连接目前正在修建中,预测是在两楼体空挡处由二楼起架设铁桥。

总体印象:
1、武汉国际广场、武汉广场、武汉世贸广场在经营定位上错落有致,品类布局搭配结合巧妙,各有互补。

品牌结构错位清晰,依次为高档、中高档、中档另加特色经营。

如武汉国际广场的精致、时尚、品位的个性餐饮“荷花亭”是国内第一家在高端商业地带开设的和式咖啡厅,武汉世贸广场的电影院、足疗馆;武汉广场、武汉世贸广场的儿童乐园、红帽象等均独具特色。

2、在武汉各百货业态的商场中最吸引我们的是在所有的电梯口、楼梯口均有大小不等的楼层疏散提示图,图中标有你现在的准确位置,体现了商场对消防的重视度。

3、任何一个企业的成功都不是偶然的,百货业的企业也是如此。

武广的成功是其顺应了百货业,特别是武汉百货业的发展需要,同样与其自身的管理水平的高低有很大的关系。

在企业,做事的是人,一套好的管理体系能够使员工“人尽其职”,使硬件设施“物尽其用”。

反之,则会造成人力资源和物资资源的浪费。

我们在考察中看到了楼层管理人员在认真检查设施的完好及损坏情况并认真填写“派工单”;楼面主管和楼面督导认真履行职责的情景,使我们感受到了武广理念的无处不在。

严格管理、重在执行,没有执行,一切都是空谈。

4、创造永远没有疲软的市场,天天都有新意的武广,打造独特的商业文化氛围,确保效益领先。

紧盯市场变化、紧盯竞争对手、紧盯社会热点、紧盯重点品牌、紧盯节日假日、紧盯顾客心理。

武广独具的商业模式创造了企业利润的最大化。

(三商场具体布局对比、品牌对比详见附件)
二〇〇九年六月十二日附件一、武汉武商主要商场经营布局对比表
附件二、武汉武商主要商场品牌对比表。

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