中小物流企业竞争力研究
中小物流企业核心竞争力研究
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中小物流企业核心竞争力的研究摘要:随着我国改革开放的持续深入,社会经济发展的步伐越来越快,物流行业的市场竞争也日趋激烈,特别是中小物流企业的生存与发展面临更为严峻的挑战。
中小物流企业是我国物流产业的重要组成部分,其是否可以发展壮大,是我国物流行业快速成长的关键。
抓住企业的竞争重点,找出其存在的问题,尽快培育、强化企业竞争力,才能使企业获得长久的竞争优势,这是中小物流企业当前最为关键的任务。
本文通过对中小物流企业的现状与存在的问题进行分析研究,进而提出使中小物流企业提升核心竞争力的措施与途径。
关键词:中小物流企业;核心竞争力中图分类号:g4 文献标识码:a 文章编号:1673-9795(2012)05(a)-0000-00核心竞争力一词最早于1990年由美国管理学家提出:企业内部经整合后的技能与知识,特别是能够对各方面资源进行协调的技能与知识,即企业的核心竞争力,也就是能向企业提供可持续竞争优势的、企业独具的核心能力。
而物流企业的核心竞争力则是在物流市场的竞争中,物流企业通过与外部环境交互作用及优化自身要素,使企业在相对有限的市场资源中占有一定的竞争优势,从而使企业始终处于良性循环阶段的可持续发展的能力。
我国物流企业的核心竞争力应是经过长时间的实践积累而形成的,并在物流企业内质里蕴涵的,能够对企业竞争优势起到支撑作用的,同时使企业在市场竞争中获得主动权的企业核心能力。
而对物流企业的核心竞争力产生影响的因素则较多,比如创新能力、行业定位策略、经验的借鉴与总结、人力资源管理、网络服务改进、营销观念创新、基础设施建设、服务内容选择等。
要实现物流企业核心竞争力的提升,就必须将这些因素进行整合驾驭。
同时针对我国中小物流企业的现状与存在问题,提出相应的应对措施。
一、中小物流企业存在的主要问题分析(一)物流企业规模不大且服务功能较为单一我国目前大部分物流企业规模均较小,其网格化经营单位也未形成,服务项目与经营方式相对单一。
中小型物流企业发展的问题与对策研究
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( 门) 流企 业 的经 营活 动 . 重 阻碍 了物流企业快 速健 部 物 严 4 .物流技 术落后 , 息化 水平低 。 目前我 国中小型物 信
长点 。但是 , 根据 我 国加 入 WT 的承诺 , 国物 流企业 进 康发 展。 O 外 入 中国的政 策限 制将 撤 消 . 国物 流 业大 门敞开 . 此 具 中 一
有 先 进 物 流技 术 与 经 验 的 国 际 物 流 公 司迅 速 进 入 我 国 . 并
流企业 的 物流 配送 技 术手 段 大多 还停 留在传 统 的人 工操 由于新技术 和新设 备 往往 投资 大 . 不少 中小型 物流企业 使
纷纷在 中国投资 , 建立 分支 机构 , 展物 流代 理业务 , 占 作 阶段 , 开 抢 还远未 到达 相应 的物 流过 程 电子化 、 息化水 准。 信 迅速增长 的物流 市场 。因此 . 国物 流企业 的发 展面 临着 我 约 . 国中小型 物流企 业在 发展 过程 中存在 的 问题 日益凸 我
1.%.占服务业 全部增 加值 的 比例从 2 0 21 0 5年 的 1 . 65 %上 升至 1 . 物流业 对经济发 展 的作 用进 一步增强 。“ 71 %。 十一 五” 间 . 期 在调 整 经济 结构 . 转变 经 济增 长方 式 的过 程 中 , 不仅 物流需求 将会保 持快速 增 长的趋 势 . 为重要 的是发 更 更加突 出. 社会 物流 总费用 与 G P的 比率将 进一 步下 降 。 D
意味着通过发展现代物流, 降低物流成本 . 将增加可观的 通部 、 道部 、 铁 民航 总局等部 门管辖 。 这样势必造成 管理职
三线城市中小型第三方物流企业发展现状与对策研究

三线城市中小型第三方物流企业发展现状与对策研究摘要:随着我国城市化进程的不断推进,物流行业的发展日益成为城市经济的重要支柱之一。
在三线城市中,小型第三方物流企业作为物流行业的生力军,其发展面临一系列挑战与机遇。
本论文通过对三线城市中小型第三方物流企业的现状进行深入分析,从市场竞争、技术创新、人才培养等多个角度出发,提出相应的对策,旨在推动这一领域的可持续发展。
关键词:三线城市,小型第三方物流企业,发展现状,对策研究,可持续发展引言:三线城市在我国经济发展中扮演着重要的角色,然而,相较于一线和二线城市,其物流行业的发展相对滞后。
在这一格局中,小型第三方物流企业以其灵活性和适应性成为物流市场上的新兴力量。
然而,由于市场竞争激烈、技术水平相对滞后以及人才短缺等问题,这些企业在发展中面临着一系列的挑战。
本论文旨在通过深入研究三线城市中小型第三方物流企业的现状,挖掘其发展中存在的问题,并提出相应的对策,以期为这一领域的可持续发展提供理论支持和实际指导。
通过市场调研、案例分析和对相关政策的审视,本研究旨在为三线城市中小型第三方物流企业的未来发展路径指明方向。
一、三线城市中小型第三方物流企业发展现状在我国的城市化进程中,三线城市逐渐崭露头角,而其中小型第三方物流企业作为城市物流体系的关键组成部分,其发展现状备受关注。
三线城市的物流行业虽然在过去相对滞后,但近年来,随着城市建设和经济发展的不断推进,小型第三方物流企业在这一背景下崭露头角,呈现出一系列的发展亮点。
随着电商的兴起和消费升级,三线城市的物流需求逐渐增加,促使了小型第三方物流企业的崛起。
这些企业通过灵活的运营模式、便捷的服务,逐渐在市场中建立起一定的影响力。
同时,三线城市地域较小,小型物流企业更容易适应当地的市场特点,提供更为个性化、高效的物流服务,赢得了一定的市场份额[1]。
一些小型第三方物流企业在市场竞争中通过创新服务和技术手段不断突围。
例如,一些企业采用智能化物流管理系统,提高了货物跟踪、配送效率,增强了客户体验。
中小型物流企业核心竞争力分析
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和 物 流 标 准 还 不 能 完 全 满 足 需要 , 物 流 服 务 的组 织 化 和 集 约 化程度不高。
员工 的重 大责任 , 所以必须要有利 润 , 没有 利润的企业是无
法长期生存的。目前生产制造企业都在通过降低物流成本来
挖掘 “ 第三利润源泉” , 我们物流企业就更没有理由不重视成 本的问题 了。目前社会上 , 有很多企业往往不顾实际情况 , 大 肆运用价格武器打压对 手 , 尽 管能够赢得项 目, 但是往往很
2 0 1 3年第 1 7期
经济研究导刊
E C0N0MI C RE S EAR CH GUI DE
No . 1 7. 2 0l 3
总第 1 9 9期
S e i r a l No . 1 9 9
中小 型物流 企业核 心 竞争 力分析
王 道 勋
( 黄河科技学院 , 郑州 5 0 0 6 3 )
收 稿 日期 : 2 0 1 3 一 ( 】 l — l 3
般制造企业 生产 的产品 , 如 电视机 、 冰箱 、 彩 电, 其质
量问题很容易界定 , 因为只要使用就知道好不好 了。但是对 于物流企业而言 ,物流服务质量 的评价就不那么容易了 , 毕
竟 物 流 服 务 在 广 义 上 属 于粗 放 型 产 品 , 不 可 能用 一 部 精 确 的
、
物流 业发 展现 状
我国中小物流企业的发展前景及对策分析
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我国中小物流企业的发展前景及对策分析1. 引言1.1 我国中小物流企业的发展现状目前,我国中小物流企业发展迅速,成为我国物流行业的重要组成部分。
根据相关统计数据显示,我国中小物流企业数量众多,占据了物流市场的较大比重,提供了大量的就业机会。
这些中小物流企业涉及的领域广泛,包括货物运输、仓储管理、供应链管理等,为我国物流行业的发展做出了积极贡献。
中小物流企业在我国物流行业中具有一定的市场竞争力,其灵活性和敏捷性成为其发展的优势。
与大型物流企业相比,中小物流企业更加灵活适应市场需求的变化,能够更快速地调整运营策略,提供更个性化的物流服务。
我国中小物流企业也面临着诸多挑战和困境。
其中包括物流成本高企、信息化水平不高、人才短缺、市场竞争激烈等问题。
这些问题限制了中小物流企业的发展,影响了其在市场上的竞争力。
我国中小物流企业在发展中面临着机遇和挑战并存的局面。
只有充分认识到自身的优势和不足,才能找准发展方向,实现可持续发展。
1.2 研究目的和意义本文旨在探讨我国中小物流企业的发展前景及对策分析,通过对中小物流企业的现状、优势、挑战与困境进行深入剖析,为相关行业的发展提供参考和指导。
具体研究目的包括:1. 分析中小物流企业在我国市场中的地位和作用,了解其在国民经济中的贡献;2. 探讨中小物流企业在发展过程中存在的问题和障碍,寻找解决方案;3. 对中小物流企业的发展前景进行预测和展望,帮助企业找准发展方向;4. 提出针对中小物流企业的发展对策建议,促进企业健康持续发展。
1. 为政府部门提供决策参考,制定支持中小物流企业发展的政策措施;2. 为中小物流企业提供发展建议,引导企业合理规划发展战略;3. 促进我国中小物流企业的健康发展,提升行业整体竞争力;4. 为相关研究领域提供借鉴和研究思路,推动学术交流和学科发展。
2. 正文2.1 中小物流企业的发展优势1. 灵活性和快速响应能力:中小物流企业通常规模较小、机构简单,决策相对快速,能够灵活调整运营策略和业务模式,更快速地适应市场变化。
中小物流企业竞争力分析与出路研究
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在 少 机 械 化 、 体 自动 化 仓 库 、 功 能 配 送 中 心 、 器 人 搬 立 足 , 利 益 的 驱使 下 , 数 中 小 物 流 企 业 在 实 际 操 作 中 违 立 多 机
的行业有 3个 , 技术 衰退 的行业有 1 I 3个 夕 资企业技 术效率 外商进入进行适 当控 制 , 充分 利 用现 有 各项 资源 实现 规 并 下降的行业有 8 , 个 技术 进步 增 长率为 负 的行 业 只有 2个 。 模 经 济 效 益 。 因 此 , 内 资 制 造 业 企 业 来 说 , 高 生 产 效 率 的 关 键 在 于 技 对 提
解 成 分 , 发 现 : 大 多 数 行 业 内 外 资 企 业 的 全 要 素 生 产 率 可 绝
在 劳 动 密 集 型 产 业 和 垄 断 程 度 较 高 的 行 业 , 资 企 业 生 产 进行方 向性 地选择 。最后 , 外 商投 资行业 进入 方 面 , 外 在 我们 家 效率相对 较高 的行业 则集 中在 资本 技 术密 集 型行 业 ; 在推 注意到 在食 品制造 业 、 具 制造 业 等 行业 中外 资企 业 的规 动 全 要 素 生 产 率 增 长 的 因 素 方 面 , 资 企 业 技 术 效 率 下 降 模 效 率 呈 负增 长 , 存 在 规 模 无 效 , 们 应 该 对 这 些 行 业 的 内 即 我
均 衡 , 量 也 不 稳 定 , 量 一 般 也 不 大 , 致 生 产 的 计 划 性 销 数 导 差 , 产 安 排 随 机 性 大 , 产 均 衡 性 也 不 能 保 证 。 由 于 物 流 生 生 系 统 ) 。这 些 物 流 设 施 和 物 流 技 术 需 要 很 大 的 投 资 , 对 等 这
中小型物流企业核心竞争能力分析
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[摘要]随着物流业务市场竞争形势的日趋严峻,中小物流企业的首要任务是尽快培育和强化企业核心竞争能力,使企业获得长久的竞争优势。
论文通过对中小型物流企业核心竞争能力现状进行分析,提出了培育和强化中小型物流企业核心竞争能力的建议。
[关键词]物流企业;核心竞争力;建议[中图分类号]F27[文献标识码]A [文章编号]1673-0046(2012)6-0084-02中小型物流企业核心竞争能力分析牛毅(太原城市职业技术学院,山西太原030027)随着全球经济的快速发展、竞争环境的复杂多变,对物流企业的生存和发展提出了更高的要求。
面对国内大型物流企业和国外企业的竞争,如何能在激烈的市场竞争中创造和保持企业自身的竞争优势,是每个物流企业亟待解决的问题。
只有通过认真分析形势,利用各种方法和策略不断形成和加强企业的核心竞争力,才能使中小型物流企业在竞争中得以发展。
企业的核心竞争能力是由美国著名战略家普拉哈拉德和英国学者哈默在1990年的《哈佛商业评论》一文中提出的。
所谓核心竞争力,是指企业内部经过整合了的知识和技能,尤其是协调各方面资源的知识和技能。
也就是说,企业核心竞争力是企业维持发展的基础和保证,是企业独具的、支撑企业可持续提供竞争优势的核心能力。
一、中小型物流企业核心竞争能力现状相对于国外而言,我国的物流企业发展较缓,尚处于起步发展阶段,服务种类较少、质量参差不齐。
中小型物流企业普遍特点是:企业规模小、实力不强、内容种类单一、服务质量和效率难以满足社会化物流的需要。
大部分企业都还只停留在仓储管理、运输、货物代理等方面,基础设施、资源不足,信息化水平低,创新意识不够,员工缺乏归属感且素质较低。
突出表现在以下几点:1.目标市场定位不准中小物流企业目标市场定位不准,即没有合理利用有限的企业资源形成独特的核心竞争优势,无法满足客户个性化、多样化的需求,削弱了企业的核心竞争力。
2.物流服务与客户需求存在差距随着市场竞争的日益激烈,当今的物流服务已不仅仅是简单的仓储运输服务,而是一个综合性的服务领域,客户对物流综合服务的要求也越来越高。
中小企业物流研究
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者认为, 应该在“ 三高’ ’ 企业中推行低碳技术, 交通作为自己的主要出行方式。 与此同时, 应
帮助他们完成清洁生产审核 ,对于实在无法 该建立低碳化的公共交通系统。首先是倡导
电动汽车、 氢气动力车、 改造的企业, 建议将其有序淘汰。 第三产业以 发展混合燃料汽车、 服务业为主,在运行当中不会消耗大量的化 生物乙醇燃料汽车、太阳能汽车等低碳排放 石能源, 被认为是低碳产业, 因此应该大力发 的交通工具。其次是在城市交通系统中设立
当前 中 小企 业应 该 从 物 流 管理观 念 、 式、 模 现代化的物流管理措施和
物 流管理信息化 ,以及 物流人才的
( 构建低碳产业体系, 二) 优化能源结构. 辆,而 21 年 1 00 ~6月份汽车上牌量平均每
就三次产业来说, 筇二产业中的机械、 化工、 月达到 737 ,4 辆。这为人们生活提供便利的 制造等产业是耗能大户, 被形象地称为“ 三高 同时, 也带来了一系列的问题。 首先是道路更 产业”如果不能在这些高耗能产业中推行低 加拥挤, , 其次是机动车尾气排放量增加, 据监 碳经济技术,从而降低他们的能源消耗和碳 测机动车尾气已成为影响常州市空气质量的
个百分点, 呈逐月收窄之势。 总体来 看 ,社会物 流总额仍然保 持平 稳较 快增长态势 , 且增势更加平稳。 社会 物流总费用与 G P的比率 为 1 %, D 8
而去年上半年 以来一直在 1. 79 %左
( 作者单位: 常州工学院)
内则处于刚网起步的阶段,碳金融涉及到的 … . l 中国科技论坛,071. 2 0.0 交易方式, 我国目前以C M项目为主, D 但它 【】 2 王仕军. 低碳经济研究综述 【】开放导 J.
20.. 又因为存在开发周期长、 风险因素多, 收入不 报 ,0 9 5
物流毕业论文题目大全精选全文
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EPC应用案例研究24. 某企业ERP实施方案分析25. 电子产品代码(EPC)在物流中的应用26. 物流技术的经济性研究27. 货物运输方案优化研究28. 物流配送中货物装载问题研究29. 货物运输系统优化分析30. 车船配载理论与方法研究31. 城市建材配送中心选址研究32. 城市日用品配送中心选址研究33. 配送中心作业计划优化方法研究34. 物流设施选址问题研究35. 随机需求的最优库存策略研究36. 逆向物流网络中的选址问题研究37. 试论某地区回收物流网络的形成与发展38. 试论废弃物物流体系的建立39. 某企业物流规划案例分析40. 某地区物流发展规划研究41. 信息时代物流企业网络化发展模式探讨42. 物流网络化运营模式的探讨43. 物流网络化中的风险分析44. 虚拟库存案例分析45. 仓储企业向现代物流转型研究46. 企业生产物料的合理采购及存储47. 制造企业原料库存量的控制研究48. 企业仓库管理流程中的时间分析49. 物流成本核算研究50. 运用物流成本进行企业物流决策51. 商业企业物流成本分析52. 企业物流作业环节费用的比较分析53. 物流行业客户满意度研究54. 物流客户服务策略的制定55. 某企业物流业务流程分析56. 企业物流作业流程的再造与控制57. 医药品储备应急物流研究58. 医药储备问题研究59. 农业供应物流研究60. 农产品物流发展现状和对策61. 我国农产品物流与发达国家的差距分析62. 农业销售物流研究63. 建设项目物流管理模式的比较64.图书物流合理化研究65.印刷行业物流发展战略66.汽车企业供应物流研究67.出版物物流标准化研究68.企业销售物流研究69.企业供应物流研究70.敏捷制造与精益制造中的物流管理比较71.市场营销渠道组合与物流模式分析72.企业物流资产经营模式分析73.我国物流企业上市公司现状分析74.物流外包决策分析75.物流企业综合竞争力评价的探讨76.第四方物流对中国物流产业发展战略的影响研究77.我国物流企业策略创新研究78. 某地区物流发展史研究79.物流产业发展初探80.第三物流的发展现状及趋势研究81.城市物流需求分析82.城市居民消费结构与物流需求研究83.物流服务的价格问题分析84.物流设施投资风险管理研究85. 区域经济与物流产业发展研究86.循环经济条件下逆向物流体系的建立87.废弃集装箱的收集、加工与再生88.绿色包装在物流企业中的应用89.政府行为在物流业发展中的地位与作用90.运输路径优化问题研究91.试论企业降低物流成本的途径92.物流企业提高物流服务质量的探讨93.试论提高物流设施(设备)利用率的途径94.市场经济条件下合理运输的探讨95.生产企业内部物流合理化探讨96.试论流通加工对物流合理化的影响97.试论电子商务环境下的物流对策98.我国发展第三方物流面临的挑战与对策研究二:对外物流方向1. 国内外主要港口物流发展模式及对深圳的启示2. 第三方物流的风险识别及防范3. 中国邮政物流的现状与发展建议4. 区域物流与区域经济的关系探讨——以深圳为例5. 我国社会XXXX资源回收物流的经济意义及物流体系建立6. 我国XXXX废弃物物流策略研究7. 企业物流模式的选择8. 浅析我国第三方物流业发展战略9. 物流客户关系管理10. 我国物流现状及发展趋势分析11. 业务外包的风险管理和控制12. 基于循环经济的汽车逆向物流研究13. 深圳海港快速发展的成因分析14. 我国国际货运代理业的改革和发展15. 物流企业绩效评价体系研究16. 基于循环经济的逆向物流研究17. 国外零售企业供应链管理经验及对我国本土企业的借鉴18. CEPA基础上深港物流合作19. 供应链管理下通讯和电子行业价值探讨20. 中小物流企业共同配送问题研究21. 浅析中国物流企业的服务营销22. 国际快递巨头压力下中国快递业的现状及发展对策23. 连锁零售企业物流配送模式及其发展探究24. 戴尔直销模式下的供应链管理25. 汽车企业的采购模式26. 供应链中的牛鞭效应与库存控制27. 深港集装箱港口竞合经济学分析28. 基于循环经济的逆向物流研究29. 浅析物流外包的风险与防范30. 关于中远物流核心竞争力的探讨31. 基于循环经济的逆向物流研究32. 基于循环经济的逆向物流研究33. 现代物流发展对深圳产业结构的影响研究34. 现代物流业与深圳经济的发展35. 标准化、信息化物流对深圳经济的促进作用36. 我国快递业法制化建设研究与分析37. 通过逆向物流实现餐饮业“绿色化”的策略研究38. 我国第三方物流企业运行模式探讨39. 电子供应链管理环境下的企业采购管理40. 物流园区选址浅析41. 基于电子商务的物流公共信息平台的探索42. 深圳湾口岸公共交通情况调查及其线路设计43. 我国医药逆向物流发展的策略研究44. 我国IT供应链中渠道管理问题研究45. 浅析我国国际货运代理业的发展与未来46. 国内连锁超市与沃尔玛的配送系统比较分析47. 零售连锁企业物流成本的控制48. 基于循环经济的逆向物流研究49. 制造企业的物流成本核算与控制对策分析50. 基于VMI的供应链库存控制分析51. CtoC电子商务物流与配送52. 广州会展物流行业的发展模式与策略研究53. 大珠三角地区港口群整体发展战略探讨54. 基于循环经济的逆向物流研究55. 淘宝网物流配送模式分析56. 国外多式联运发展经验及其对我国的启示57. 关于深圳物流产业发展几个问题的探讨58. RFID在道路集装箱运输管理中的应用59. 浅析我国废旧电池回收处理存在的问题及对策60. 国际物流企业在中国的本土化研究61. 我国国际货代业向现代物流发展的分析与对策62. 对供应链中的物流发展的思考63. 我国制造业企业供应链伙伴关系研究——上海家化的物流外包研究64. 国际多式联运单证的无纸化研究65. 基于供应链的虚拟企业构建战略研究66. 论政府在循环经济与逆向物流中的作用67. 生产主导型供应链信息共享机制研究68. 中小物流企业共同配送系统规划69. 现代物流园区选址探讨—以平湖物流园区为例70. 基于供应链的虚拟企业构建战略研究71. RFID在路口车辆监控的应用72. 供应链采购中的供应商质量管理73. 中小型物流企业电子商务应用模式研究74. 货运网络营销研究75. 关于中国现代物流发展的几点思考76. 传统物流企业向现代物流企业转型研究77. 珠三角区域经济下的港口格局及发展分析78. 货运营销管理相关问题探讨79. 浅析再制造工程中的逆向物流80. 粤港澳物流业的发展现状及合作研究81. 自营、外购--企业物流模式选择82. 第三方物流企业关系营销策略的探讨83. 企业逆向物流的SWOT分析与发展策略84. 深圳与香港港口的`集装箱运输状况研究85. 物流外包的利弊及其与市场诚信的关系研究86. 物流外包的发展及其风险管理87. 提升港口企业核心竞争力的途径和策略88. IT行业物流的发展现状与对策研究89. 湛江发展物流业的对策90. 现代企业物流模式选择研究91. 深圳和香港交通状况与合作研究92. 国际航运市场态势与深圳航运企业的应对策略93. 物流外包的决策分析及风险防范94. 关于深圳发展绿色物流业的对策研究95. 港口物流发展策略研究96. 物流信息网络平台研究97. 对我国逆向物流发展的探讨98. 西部开发与环境保护—交通基础设施的建设对环保的影响99. 我国汽车行业物流实行JIT运作的风险与对策100.中国现代物流发展战略和措施101.运输现代化与我国现代物流建设102.深圳货代市场存在的问题与对策研究103.传统货代企业向现代物流企业转型的策略研究104.珠江三角洲主要港口之间的合作策略研究105.企业发展绿色物流的动因及策略分析106.物流外包的动因及风险管理策略研究107.传统物流企业向现代物流企业转型的探讨--以宝供物流为例108.国际集装箱枢纽港发展分析109.企业物流外包的风险及其与市场诚信的关系研究110.中国邮政快递(EMS)的发展现状与对策研究111.集装箱运输需求弹性分析与营销对策112.物流企业核心竞争力分析与评价113.我国本土零售物流的发展现状及对策分析114.珠三角港口群竞争与合作115.物流外包的风险类别及其防范措施116.提升第三方物流企业核心竞争力117.加快我国铁路运输业现代物流化的对策探讨118.珠江三角洲港口群发展趋势的分析研究119.港口对其经济腹地的贡献度分析--以深圳港为例120.现代物流与中心城市经济发展的互动效应研究121.我国零售物流的发展现状与对策研究122.我国制造企业物流实行JIT运作的风险与对策123.集装箱港口竞争力评价指标研究124.提升港口群整体竞争力的策略研究--腹地地缘的战略优势125.供应链管理思想在现代港口中的应用126.我国家电行业物流发展现状与运作模式研究127.电子商务环境下的逆向物流的模式选择128.以区域经济理论浅析深圳与香港两地的港口合作129.物流金融的内涵辨析130.提升港口群整体竞争力的策略研究--以长三角港口群建设实践作案例分析131.珠三角区域经济下的港口格局演变132. 绿色物流——物流中的新亮点133. 物流品牌的原点回归——品牌定位134. 整合物流管理,提升企业竞争力(现状、机会、威胁) 135. 在校大学生的消费心理特点及企业营销策略136. 顺应时代潮流,树立绿色物流观137.第三方物流信息技术应用研究138. 知识经济对企业物流的影响139. 企业如何建立有效的分销渠道140. 如何进行企业的品牌建设141.论包装在运输过程中的作用142. 如何塑造企业形象143. 论企业文化与企业核心竞争力144. 企业物流的战术策略145. 企业要重视文化塑造146. 企业物流与企业文化147. 买方市场条件下企业的市场物流148. 试论我国企业物流配送能力的培养与增强149. 现代企业物流发展趋势及其对策150. 第三方物流的发展现状与趋势151. 传统企业如何发展电子商务152. 试论电子商务与中国物流的发展153. 我国电子商务发展中的问题及其对策154. 电子商务发展中的税收问题及其对策155. 电子商务与现代物流的关系分析156. 网络商品直销与网络商品中介交易的对比分析157. 浅谈知识型员工的管理158. 谈企业文化的建设159. 浅谈我国民营企业的发展160. 全球经济一体化条件下市场物流的新思考161. 我国加入WTO如何规避企业的不正当竞争162. 企业网络营销物流中存在的主要障碍及其对策163. 企业战略结构的调整及分析164. 市场调查分析及经济活动分析165. 企业物流中的法律问题探讨研究166. 国有企业的经营发展战略167. 食品企业的生产加工及经营发展探讨168. 广告设计与策划169. 创业设计及商务活动策划170. 连锁经营与特许经营171. 商品结构分析及商品创新172. 消费者权益保护研究173. 浅谈我国“绿色物流“存在的问题与对策174.企业库存控制方案设计175.企业运输方案设计176.企业配送体系的构建177.制造企业生产物流合理化的研究178.仓储业物流战略探讨179.物流企业资源整合与规模化研究180.第三方物流企业资源整合研究181.现代粮食企业物流经济模式分析182.绿色物流的政策环境分析与对策研究183.中小物流企业竞争力研究184.浅谈国家对物流产业的政策支持185.现代采购管理对提升企业竞争力的探讨186.基于VMI的供应连管理模式187.绿色物流管理的研究188.企业物流外包的战略决策和关系管理189.条码技术分析及其在物流中的应用190.供应商的选择与评价191.配送中心的选址及规划192.仓储业物流战略讨论193.危险品仓库质量管理体系构建研究194.中国汽车物流发展现状及对策研究195.连锁经营企业开展物流服务问题研究196.物流企业信息化管理研究197.我国第四方物流的发展模式及其策略研究198.连锁企业配送中心信息系统规划199.基于CRM(客户关系管理)的供应链管理研究200.供应链协同化管理面临的困难与应对策略201.企业物流模式决策分析202.逆向物流的经济价值及管理策略研究203.六西格玛与物流服务质量管理204.制约我国第三方物流发展因素的研究205.我国第三方物流发展趋势研究206.商业连锁企业配送中心运作研究207.第三方物流企业的网络化经营问题研究208.绿色物流管理的研究209.企业采购外包管理研究210.浅析供应商开发与控制211.基于WTO形式下,中国企业如何应对国际采购212.浅议准时化采购管理213.对采购管理中供应商数量选择的研究214.郑州市物流业发展现状调查;215.某企业物流管理设计;216.某企业在2006~2010年间的物流发展规划; 217.电子商务环境下发展物流的策略;218.高职高专物流人才培养模式的探讨219.第三方物流企业发展定位模型的研究220.公路运输业对发展物流服务的研究221.传统储运如何向现代物流转化222.供应链企业间战略合作模式研究223.企业物流成本管理的对策研究物流毕业论文题目21、“互联网+”时代物流业的创新发展2、“一带一路”区域物流协同发展分析3、5R管理在钢铁物流中的实践4、B2C电子商务企业物流配送质量研究5、B2C电子商务物流企业顾客体验评价研究6、DH公司应急物流系统的优化研究7、SC公司物流服务模式创新的研究8、北京市废旧汽车逆向物流系统优化分析9、北京市物流需求预测研究10、菜鸟物流模式对现代物流发展启示11、超高频射识别在物流中的应用研究12、大连港第三方物流的发展13、当当网物流服务质量评价研究14、德邦物流企业物流服务质量评价研究15、第三方物流的仓储管理16、第三方物流的利与弊17、第三方物流供应商选择问题研究18、第三方物流企业仓单质押风险评价研究19、第三方物流企业仓单质押服务现状问题的探讨20、第三方物流企业发展的现状与前景21、第三方物流企业客户关系管理22、第三方物流企业市场营销研究述评23、第三方物流企业盈利模式与成本管理分析24、第三方物流实施VMI配送优化的研究25、第三方物流信息系统设计探讨26、第三方物流与供应链的融合研究27、第三方物流运输云计算应用28、对比分析农产品的冷链物流模式29、对我国物流成本的再认识30、多车场物流协同运输调度的方法研究31、改革中小制造业物流成本控制的策略32、高职物流英语的特点及翻译探讨33、公路低碳物流发展影响因素分析34、公路煤炭物流网络优化研究35、关联物流运输调度问题研究36、关于铁路物流能力提升路径的探讨37、广西农村电子商务物流网点布局方案研究38、广西物流产业空间集聚水平分析39、杭州地区第三方物流发展对策40、合肥农产品物流管理模式创新研究41、河北烟草物流增值服务研究42、基于RFID技术的生产物流管理系统改进研究43、基于第四方物流平台的快递末端网点优化整合44、基于电子商务的现代物流业新型发展模式分析45、基于供应链系统下的企业物流管理研究46、基于供应链下上海通用汽车整车分销物流的方案实施47、基于物联网技术的甩挂物流信息平台建设探讨48、基于物联网技术的铁路物流运作模式研究49、集宁现代物流园区发展战略研究50、计算机之大数据对智慧物流的影响51、荆州港口物流发展对策研究52、精益思想应用于企业物流管理探讨--供应链环境下53、军地物流深度融合发展研究54、考虑供应不足的应急物流车辆路径优化模型及算法55、跨境电子商务物流发展问题的研究56、兰州铁路局物流基地布局规划方案的探讨57、零售商主导下物流外包的三级供应链决策58、绿色物流园区评价方法初探59、宁波电商与物流产业协同发展对策探讨60、企业物流管理绩效评价体系的构建61、企业物流中心的选址问题研究62、企业物流周转与存货管理的关系研究63、浅析军民融合应急物流体系建设实践64、如何加强钢铁行业物流企业综合事务管理65、试论物流机械设备使用管理66、数据挖掘技术在物流企业信息共享中的应用67、铁路物流中心仓库平面设计研究68、网络购物背景下的物流服务质量测评69、网络视角下的物流集群研究进展70、我国第三方物流企业服务创新研究71、我国电力企业物流管理及其信息化建设探究72、我国零担物流时效性问题探究73、我国生鲜农产品第三方冷链物流系统模型研究74、我国物流金融业务运作及盈利模式构建75、我国物流运输现状及其发展路径76、我国现代农业与物流业耦合关联的实证研究77、我国医药第三方物流发展探讨78、我国制造业企业物流模式研究79、物联网环境下金属物流电子商务的优化供应链设计80、物流包装箱改进及信息技术研究物流毕业论文题目31、第三方物流信息技术应用研究2、B2B电子商务对交易成本的影响的分析3、电子商务的发展对第三产业结构的影响4、电子商务时代的企业价值创新5、电子商务时代网络营销的变迁6、电子商务的发展创新与环境构筑7、电子商务环境下的敏捷制造研究8、电子商务环境下物流企业经营战略分析9、电子商务时代和信息时代的供应链管理与物流配送10、电子商务环境下物流业发展对策探讨11、电子商务时代的物流配送思考12、电子商务对企业的影响与对策13、试论企业电子商务的风险控制14、试论电子商务与高新技术产业发展战略15、网络经济时代下的传统企业电子商务化16、电子商务发展的现状、难题及对策分析17、论包装在运输过程中的作用18、浅谈运输成本控制19、论智能运输系统在我国的发展20、中国公路货物运输发展研究21、公路危险品运输管理探讨22、浅谈超载运输的危害及其对策23、浅谈超限运输的危害及其对策24、道路危险货物运输中的若干问题研究25、浅谈运输工具的选择对成本的影响26、道路运输责任划分的研究与分析27、浅谈运输线路的选择和优化28、道路货运装卸搬运合理化的研究与探讨29、浅谈运输合理化30、关于XX市快速公交系统的调查与分析31、关于XX市XX集装箱运输公司的调查与研究32、关于公路集装箱运输经济学初步理论研究33、基于集装箱的离散型、分布式运输生产与运作初步研究34、关于公路集装箱运输企业IT战略研究35、浅议公路集装箱运输系统及关键系统需求36、公路与铁路集装箱运输相关法规调查与分析37、公路集装箱运输管理信息系统初步研究38、供应链管理环境下第三方物流企业发展策略研究39、第三方物流企业经营战略研究40、XX物流信息系统规划设计41、物流企业核心竟争力研究42、XX物流通道系统规划设计43、物流中心规划与设计方法研究44、物流配送路线优化的研究45、试论区域经济中的现代物流发展战略46、试析供应链管理对中国企业发展的影响与作用47、关于现代物流园区建设的思考与建议48、关于建立区域物流规划的的战略思考49、区域现代物流产业发展规划50、XX企业物流系统整体规划51、基于供应链设计和规划的方法应用52、基于中部崛起的河南物流业发展对策分析53、“牛鞭效应”产生的机理与对策研究54、关于我国内陆地区现代物流系统规划的几点思考55、论货物运输合同的法律适用56、如何构建我国的物流法律法规体系57、论海上货物运输合同的违约责任58、仓单制度研究59、仓储法律制度研究60、校园规划设计招投标若干问题的研究61、试述招投标工作应遵循的原则62、保留所有权买卖合同期待权的若干问题研究物流毕业论文题目41、RFID技术研究及其在仓储管理中的应用2、基于RFID的仓储管理信息系统研究与设计3、基于RFID技术的仓储管理系统研究与应用4、ZX公司电子产品仓储管理的研究5、医药冷链物流仓储管理系统关键问题研究6、远征药业仓储管理研究7、X仓库仓储管理问题与对策研究8、RFID在物流仓储管理系统中的应用研究及设计9、S联通公司物资仓储管理策略研究10、基于供应链管理的物流仓储管理系统研究与开发11、RFID技术在仓储管理中的应用研究12、基于RFID的供应链仓储管理研究及系统设计13、仓储管理自动化系统的研究和开发14、现代物流仓储管理系统的研究与设计15、A公司仓储管理研究16、基于RFID的百货超市仓储管理系统的设计与实现17、RFID技术在物流仓储管理系统中的研究及应用18、基于RFID的现代邮政物流仓储管理信息系统研究19、面向自动化化立体仓库的仓储管理系统的研究与应用20、面向自动化立体仓库的仓储管理系统的研究21、VMI模式下A公司仓储管理研究22、某备件库仓储管理系统效率优化研究23、基于RFID技术的仓储管理系统开发24、射频识别技术在仓储管理中应用的研究25、仓储管理系统的设计与实现26、基于RFID的立体仓库仓储管理系统的研究27、仿真技术在仓储管理中的应用研究28、海港发电厂仓储管理优化研究29、J公司仓储管理优化研究及系统开发30、JDZ电厂仓储管理优化设计与研究31、基于RFID的零售业仓储管理信息系统应用设计。
内蒙古中小物流企业竞争力分析
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厚 ,其业务 的开展 已逐步延 伸到物 流管理 的各个环节 装 、流 通 加 工 等 ;而 国外 的 潜 在
竞争对 手可能在 资金 、管理理念 、物流 信息技 术 、物
流 专 业 化 服 务 等 方 面 具 备 优 势 ,它 们 的 服 务 对 象 以 大 单 客 户 和 外 资 企 业 为 主 ,一 般 其 服 务 的 客 户 数 量 不 多 , 服 务 价 格 水 平 相 对 较 高 。 由于 要 负 担 基 础 设 施 建 设 投 资 以及 大 量 的人 力 成 本 ,外 资 物 流 企 业 的 运 营 成 本 相 对较 高 。 由于他们 拥有 先 进 的管理 经验 和物 流技 术 , 服 务水 平 高 ,因 此 获 利 能 力 很 强 。 国 内 外 大 型 的 物 流 企 业 和 省 外 的 一 些 企 业 纷 纷 进 入 来 瓜 分 内蒙 古 地 区 的 物 流 市 场 ,这 样 一 来 ,更 加 剧 了 行 业 间 中小 物 流 企 业
内蒙 古 中 小 物 流企 业 竞 争 力 分 析
企 业 都 只是 经 营 仓 储 、运 输 单 个 环 节 的传 统 服 务 项 目, 都 只 是 提 供 运 输 、仓 储 和 搬 运 等 简 单 的传 统 的物 流 业 务 ,从 事 配 送 、包 装 、加 工 和 信 息 咨 询 等 物 流 延 伸 服 务 的 物 流企 业 却 很 少 。
22 组 织 架 构 简 单 ,沟 通 与决 策 速 度 快 _
了 战 略 高 度 , 目前 都 在 提 供 一 些 附 加 延 伸 服 务 ,积 极 扩 展 综 合 物 流 服务 。 3 潜 在 竞 争 者 进 入 的 威胁 分析 . 2
与 经 营 相 同业 务 的 中 小 物 流 企 业 最 主 要 的 潜 在 竞
提升中小物流企业核心竞争力浅议

19 9 0年《 佛商 界评 论》 登 了管 是 对 这 些 因素 的 整 合 驾 驭 能 力 , 要 提 供 了 良好 的设 施 条 件 。 截至 2 0 哈 刊 0 8年 底 ,
理 专 家普 拉 哈 拉 德 和 哈 默 合 著 的 《 司 升 物 流 企 业 的 核 心 竞 争 力.就 要 从 这 些 全 国铁 路 营 业 里 程 80万 公 里 ,高 速 公 公 .
其 是 协 调 各 方面 资 源 的 知 识和 技 能 。” 或 展 取 得 了 一 定 的 成 就 。 进 入 新 世 纪 以 断 提 高 , 批 区域 性 物流 中 心正 在 形 成 。 一
者 说 , 业 核 心竞 争 力 是 指 企 业 独 具 的 、 来 ,我国物流业 总体 规模 快速增 长 , 企 服 物 流 技 术 设 备 加 快 更 新 换 代 ,物 流 信 息
物 流 供 给 能 力 不 足 的 问题 同 时 存 在 三
发 展 状 态 的 能 力 。 物流 企 业 核 心竞 争 力
2物 流 业 发 展 水 平 有 所 提 高 。一 些 是 物 流 基 础 设 施 能 力 不 足 , 未 建 立 布 . 尚
衔 能 高 应 该 是 企业 经 过 长 时 期 形 成 的 ,蕴 涵 于 制 造 企 业 、 商 贸 企 业 开 始 采 用 现 代 物 流 局 合 理 、 接 顺 畅 、 力 充 分 、 效 便 捷 方法 和 技 术 , 施 流程 再造 和 的 综 合 交 通 运 输 体 系 , 流 园 区 、 流 实 物 物 物 流企 业 内质 中 的 , 撑 企 业 总 结 过 去 、 管 理 理 念 、 支 传 仓 货 四是 地 方 封 发展现在和开创未来 的竞争优势 ,并使 服 务 外 包 ; 统 运 输 、 储 、 代 企 业 实 技 术 装 备 等 能 力 有 待 加 强 ; 物 流企 业 长 时 间 内在 竞 争 环 境 中能 取 得 行 功 能 整 合和 服 务 延伸 ,加 快 向 现代 物 锁 和 行 业 垄 断 对 资 源 整 合 和 一 体 化 运
中小物流企业核心竞争力研究
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郑州大学本科毕业论文专业物流管理姓名准考证号论文题目中小物流企业核心竞争力研究2009年3月10日目录摘要 (2)关键词 (2)一、我国物流行业现状 (2)1、物流产业的界 (2)2、为什么要发展物流产业 (3)3、我国物流市场竞争环境……………………………………3.4、我国物流产业的发展存在的问题 (4)二、中小物流企业的特点与行业竞争性的五种力量 (5)1、中小物流企业的特点 (5)2、行业竞争的五种力量 (5)三、中小物流企业的竞争力分析 (6)1、行业内现有竞争者 (6)2、潜在竞争者进入的威胁 (7)3、替代产品的威胁 (7)4、客户讨价还价的能力 (7)5、供应商讨价还价的能力 (8)四、中小物流企业竞争可能性分析 (8)1、国家政策法律环境方面存在可能性 (8)2、物流产业本身的特性决定了其存在可能性 (9)3、从物流产业发展的特点和阶段来说存在可能性 (9)4、中小物流企业自身具有一定的竞争优势 (9)五、中小物流企业应对竞争的策略 (10)1、差异化策略 (10)2、协同化策略 (10)3、CRM策略 (11)4、物流信息化策略 (11)5、人力资源策略 (12)6、“诚信物流”策略 (12)结束语 (12)参考文献 (13)中小物流企业核心竞争力研究摘要我国目前的物流企业呈现规模小、数量多、极度分散及竞争混乱的局面。
随着中国物流产业的高速发展和跨国公司的介入,第三方物流的兴起,以及我国《物流企业分类与评估指标》的出台直接推动了我国物流行业的重新洗牌,“洗牌”后中小型物流企业将面临生存危机。
但是因为中小物流企业在我国物流企业中占绝大多数的地位,它的生存、发展以及壮大将直接影响我国物流业的健康快速发展。
而中小物流企业面对国外物流企业和国内大型物流企业的竞争,企业的生存发展已逐步显现出与其竞争力高度的关联性。
尽快培育,强化企业竞争力,才能使企业获得长久的竞争优势,也是中小物流企业当前最为关键的任务。
中小物流企业核心竞争力的研究
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调 的 技 能 与知 识 , 即企 业 的 核 心 竞争 力 , 也 业 独 具 的 核心 能 力 。 而 物 流 企 业 的 核 心 竞
自身 的特 色 。 对 于 市场 定位 模 糊 , 更 谈不 上 平 普 遍 较 低 , 大 都 来 自运 输 、 仓 储、 港1 : 1 码 只是 单纯 地 依 靠 经 验 、 感觉 去 运 营 , 导 致 企 的 缺 乏 , 而 且 中 小 物 流 企 业 又 不 敢 也 没 有
到支撑作用的, 同时 , 使 企 业 在 市场 竞 争 中 题, 对 中小 物 流 企 业 的 日常运 营 造 成 了极
业的 核心竞争力产生影响 的因素则较多 ,
比如 创 新 能 力 、 行 业 定 位策 略 、 经 验的 借 鉴
与总 结 、 人力资源管理 、 网络服务改进 、 营 部 门 的物 流 企 业 的 经 营 自由 性 大 加 限 制 , 应 该 采 用 相 应 的战 略 管 理 措 施 , 不 断 地 改 销观念创新、 基 础 设 施 建设 、 服 务 内容 选 择 从 而 对 本 地 区 物 流 企 业 效 益 起 到 保 护 作 进 、 完善、 加强企业核心竞争力 , 提 高 企 业
等。 要 实 现物 流 企 业 核 心竞 争 力的提 升 , 就 用 。 这 种不正当的经 营行为严重破坏 了中 物 流 的 经 济效 益和 生 产效 率 。
通 过 与 外 部 环 境 交 互 作 用 及 优 化 自 身 要 定 目标 。
素, 使 企 业 在 相 对 有 限 的 市场 资 源 中 占有
一
1 . 3管理体 制 问题
工 作 人 员对 物 流 前沿 理 论 、 发 展趋 势 、 管理
定 的竞争优势 , 从而使企业 始终处于 良 我 国 物 流 企 业 的 核 心 竞 争 力 应 是 经 过
中小物流企业核心竞争力研究
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中 小 物 流企 业核 心 竞 争力 研 究
物 流 管 理
中小物流企业核心竞争 力研究
文 / 恒 堂 程
摘要 :物 流业作 为我 国新兴 的行 业,在经 济全球化 的背景下 ,经 营环境 变得 日趋 复杂和不确 定,竞争 变得 日益的激烈。而中 小物流企业 面对国外物 流企业和 国内大型物流 企业的竞争,企业的生存 发展 已逐 步显现 出与其核心 竞争力高度 的关联性。尽 快培
物流企业核心竞争力分析
1企业核心竞争力的含 义 .
我 国的 中小 物流 企 业 能 在市 场 站 稳 脚 跟 ,往 往 靠 的是 起 步
核心 竞 争 能 力理 论 是 l 9 年美 国著 名战 略 家 普拉 哈 拉 早 、胆 子 大 、 有关 系等 因 素 ,没 有 战 略或 摇 摆 对 行业 环 境 90 德 和英国 学告哈 默提 出的 。该理论 通过 对许 多大 公司的研 究 及 行业 中企 业 发展 规 律 缺 乏 全面 深 刻 了 解 , 以公 司历 史 经 分析 后发现 :企业 的竞 争能 力是企 业生 存发 展的基 础 ,是支 验 或 领 导 人 直觉 为准 ,没 有 明确 的 战 略方 向 ,不知 道 往哪 撑 食业生存 与发展的 关键 。企业核 心竞 争力 具有 几个明 显的 里 走 。 大 多数 物 流 企 业 由 于 信 息 、 技 术 、 规 模 、 人 才 等 方
育 、强 化 企 业核 心 竞 争 力 , 能使 企业 获 得 长 久 的 竞 争优 势 ,也 是 中 小物 流 企业 当前 最 为 关键 的任 务 。 才 关键 词 :中 小物 流 企 业 ;核 心 竞 争 力 ;研 究
中图分类号 :F 5 22
文献标识码 : A
中小型轿运物流企业的发展困境及对策研究
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、
轿 运 物 流 发 展 概 况
1 轿 运 物 流 企 业数 量 多 、 、 发展 参 差 不 齐
汽车物 流行业 的进入门槛不 高造成 目前行业 群体 数量 多 , 单个 企业 控制车辆规模 少 。行业 目前拥有 10 0多辆轿运 车 , 00
从业 企业则达 4O o 家 。 上颇具规模的汽车物流企业大 0一50 市场 约有 1 余 家 , 0 如安吉物 流 、 长久物 流 、 一汽物流 、 安达物 流 、 中 铁特 货 、 深圳长 航 、 风神物 流 、 东风车城 、 安民 生等 , 1 余 长 这 0
三、 中小 型 轿 运 物 流 企 业走 出发 展 困境 的 对 策
过拥有的硬件 资源 , 实现与整 车企业更加紧 密的客户关系 , 比 如不仅 提供基本 的运输和 仓储服务 , 包括库存 控制 、 还 运输 资 源调度 / 监控 、T ( P I全车检 查 )管 理运输计 划的编 制 、 、 运输信 息的回馈等全方位服务 , 与客户进行信息化系统对接等。
2 企 业 因素 、
得规模经济 , 实现集约化运作 , 从而降低成本和风险。 () 3与整车企业合作。以战略联盟为基础 , 中小轿运企业通
() 1企业规模小 , 服务 同质化 。 物流 根据我 国目前对中小企 业的划分标准 ,交通运输业的中小型企业应符合如下条件 : 职 工人数为 30 人以下 , 00 或销售额 3 亿元以下。根据这一标准 , 中小企业 占据着轿运物流企业的主体地位。受企业经营规模的 限制 ,运输 +仓储 ” “ 就成了 当前轿运物流 的主要运 营模式 。运 营 模式的简单和趋同 , 然会导致严重 的同质化竞争 。而在 同 必 质化 竞争 的市场环境 中, 价格 战几乎是一触即发 。 () 2资金和 人才短缺 。融资难 问题一直 困扰着物流企业 , 特 别是一 些中小型物流企业 。一方面 , 近几年很 多物 流企业无论 是扩张速 度还是建设速度都非常快 , 企业再发展 的资金缺 口非 常大 ; 一方面 , 流企业 往往是 轻资产型 的 , 可抵 押物 , 另 物 缺乏 很难从 普通商业 银行 、 金融机构 获得贷款 , 资金瓶颈 阻碍着 这 些企业的发展 。而物流人才短 缺也成为企业发展新 的绊脚石 。 目前中小轿运物流企业 中民工人数 众多 , 许多部门管理人 员也 是半路 出家 , 很少受过 专业的培 训 , 已经不 适应现代 物流 系 这 统 对人 员素 质的要求 。中小企业要实现转型 , 技术要求非常高 , 因此迫切需求大量的高素质、 高学历的管理人才。 () 3信息化程度低 。我国物流产业信 息技术 应用水平还 比 较低, 信息 系统建设相 对滞后 , 主要表现 为企业 内部物 流信 息 管理和技 术手段都还比较落后 。 目前 , 大部分 中小轿运企业主 要 依靠手 工操作 ,运 输管理信 息系统和 仓储管 理信息 系统缺 乏, 造成了 差错 率高 , 信息传输慢 , 管理效率低 等问题 。这与许 多国际著 名的汽车制造商都在加大信 息系统的建设 力度 , 以求 提 高整 车物 流效 率 , 交货时 间 , 交货质量 , 缩短 提高 降低物流成 本的做法形成了 巨大的反差。
我国中小型物流企业发展分析
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文章来源:《当代财经》2007年第9期作者:肖红, 朱艳玲根据我国入世时的承诺, 2005 年12 月11 日以后, 外资物流公司可以在华设立独资分公司, 中国物流业敞开大门, 直面世界物流业的挑战和竞争。
我国大量的中小型采用传统技术手段, 提供简单物流配送服务的物流企业将面临入世之后国际物流巨头的威胁。
由于条件有限, 中小型物流企业普遍存在的弊病日益严重。
面对挑战, 如何改变经营方式, 改善服务进而走出困境, 是众多物流企业在急切寻找的答案。
一、中小物流企业所处的市场背景( 一) 当今物流巨头在我国的发展状况早在20 世纪90 年代, 外资物流企业就加快了进入中国市场的步伐, 一些具有先进物流技术与经验的国际物流机构纷纷在中国投资, 建立物流分支机构, 开发物流代理业务,注册独资企业或以结盟或以并购股权的形式与国内物流企业合作, 成立专业化的物流公司, 抢滩中国物流市场。
其中, 以美国、日本、澳大利亚和英国等经济较发达国家的大型物流企业为主。
例如, 日本最大的物流企业“ 日本通运”, “ 日新”,“丸红”等相继在上海设立物流合资企业, “住友”还设立独资的“上海住友仓储”, 日本伊藤忠在北京设立“太平洋物流公司”。
同时澳大利亚的232 公司在上海注册合资了“上海天地快运”公司, 并在广州、天津、北京设立分公司, 英国的“英之杰”公司在南京合资成立“国际货运代理有限公司”; DHL 与中外运结盟, 中远联手TNT 打造物流公司等。
物流市场全面开放的步伐加快, 目前外资竞争最激烈的是国际货邮及快递业。
如美国FedEx, 目前在中国的服务网络已覆盖220 多个城市, 并计划在未来4- 5 年内再新增100 多个城市; 美国UPS 已拿到直飞北京、上海的6 个航班, 并在我国20 多个城市设立了代表处; 荷兰TNT 的服务已覆盖我国200 多个城市, 网点超过2000 个, 使中国市场成为欧洲以外的最大市场; 德国DHL 已覆盖中国318 个城市, 开设了50 家分公司。
中小物流企业发展对策研究
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理) 转型容易, 有明显的生存优势。 4 、成本更低 , 中低端市场更具优势 。外资企业和国内大型物流 企业多采用先进的管理系统, 注重服务 , 讲究先进技术 , 从而产生了较 高的物流成本, 中小型物流企业投入少、规模小、服务水平低 , 对 中
低端市场来说, 具备较强的成本竞争优势。 5 、具有 赳好的地理优势和交通条件。中小型物流企业多集中在 沿海和交通发达的城市 , 地区经济的发达、商业活动的集中和频繁、物流需求旺盛、以 促使中小物流全面拓展 自 在严重的企业升级优化 问题 ; 第三、中小型物流企业业务转化进展缓 及当地多种运输方式并存的发达交通条件,
S we e p i n g O V e F t h e Ma n a g e me n t I 管理纵横
中小物流企业发展对策研 究
魏 昕 毛玲 玲 南通 航运 职 业 技术 学 院 2 2 6 0 1 0
摘要 : 我 国物流 业整体 发展 起 步晚 , 速度 慢 。特 别是 中小物流 企业更是缺 乏行业 竞争 力, 增 长缓 慢 , 实 力不足 , 本文 从 中小企业 的现状 出发 , 对企业 的优 势和环境 进行 了分析 , 提 出 了企业中联 合 , 综合化 发展 , 等适合 中小 企业 自身 发 展和 生存的有 效对 策。 关键 词 : 中小物流 企业 ; 优势 ; 对 策
一
( 二) 中小物流企业发展现状 分析 我国的中小物流企业包括了传统国有仓储和运输企业的—部分, 民营物流企 业的大部分和几乎全部的改制企业。数量之大 , 在我国物 流企业 中占有很大的比重, 此外中小物流企业承担了许多干线运输 任务, 提供低层次和终端物流服务 , 是我国物流更具普遍 胜。我国中 小物流企业虽然发展的很陕, 但实际发展并不理想。第一、中小物流 企业规模较大的不多, 不足全国物流市场的 ; 第二 、中小物流企业 地位低 , 在现有产业链 中不受重视 , 管理 、技术、设施 、装备落和客户的需求。 我国物流业发展现状与 中小物流企业发展现 状分析 慢, ( 一) 我国物流业发展现状 现代物流作为 “ 第三利润源泉”在 中国经济发展中占有重要的 二 、中小物流 发展的优势条件和劣势 分析 一) 中小物流企 业发展的优势 地位。首先 , 中国物流业经过多年发展 , 在交通运输 , 库存仓储 , 货物 ( 1 、运作适应 陛和灵活陛更强。与外资企业相 比, 熟悉本国和所 包装搬运, 信息通讯等物流基础设施和装备方面有了长足的。此外 , 在区域周边的大环境和风俗习惯 , 能更好地在本地市场优先开发业 政府高度重视, 各地 出台了一系列的物流区域发展规划和政策 , 扶持 具有较强的运作适应洼和灵活陛。 当地物流行业的发展、北京 、上海、天津、广州、深圳等地创建中 务, 2 、客源稳定 , 我国的中小物流企业大多在从事物流行业之前, 是 心物流辐射区域, 宁波青岛成都等城市也在积极创建物流中心。 从事货代、搬运装卸、运输、仓储的专业型企业, 在当地及周边区域 我国物流业虽初具规模 , 但物流总体水平不够, 存在较多的制约 拥有稳定的客源基础 因素。大多物流企业规模小, 服务单一 ; 物流基础设施和装备内在质 有长期的合作伙伴, 3 、经我国的中小物流企业大多是民营企业 , 对 比大型物流企业 量和运输效率不高、物流地区发展不平衡, 来说 , 资金投入相对较少, 经营方式较为灵活, ( 仞 J 如 : 实行现代物流代 和服务优于西部 ; 物流教育落后, 专业研究机构和从业人员较少。
论我国中小物流企业核心竞争力分析
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前 最 为 关键 的任 务 。 关键词 : 中小 物 流 企 业 ; 心 竞争 力 ; 育 提 升 核 培
中图分类号 :2 63 F7 .
文献标识码 : A
丁文彬 , 刘永清 , 李汝佳
( 湖南科技大学 商学 院, 湖南 湘潭 4 10 ) 12 1
摘
要: 近年来我 国物流业发展迅速 , 物流企 业的数量 巨大 , 在经济 全球化 的背景 下, 营环境 变得 日趋 复杂 , 但 经 竞争
也变得 日益激烈。我国大部分 中小 物流企业 面对 国内大型物流 企业和 国外物流 企业 的竞争 , 企业 的生存发展 已逐步 显现
物 流行业运 行效 率偏 低 。首 先表 现在社 会化 物流 需求 不
足, 资源分 配不均 ; 次在物流 基础设施建设 不足 , 其 物流装 备 和技术水 平不 高 ; 后 在物 流方式 、 力上 缺少 有效 的 最 运 衔接 和配置 , 致物 流行 业运 行效 率偏 低 。第 二 , 导 物滴 企 业 同质化竞争 问题 严重 。我 国物流业发 展历史 较短 , 专业
第 4卷 第 5期 21 0 2年 5月
当代 教 育 理 论 与 实 践
T e r n a t eo nemp ay E u a in h oy a d Pr ci fCo t c orr d c t o
VO .4 No 5 1 .
Ma .2 1 y 02
论 我 国 中小 物 流 企 业 核 心 竞 争 力 分 析
3 流程竞争力。中小 物流的流程竞争力包括物流过程 . 中的较低 的物流成本 、 快速反应 能力 、 组织 管理能力 、 客户
中小物流企业市场竞争研究
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Ⅱn fte pe al g lgsis id s y i u o nr alo e g i.B tMe im n mal ie o i is e trrss s l tk ig o h rv in o it n u t n o r c u ty l v r a an u du a d S l z d lgs c ne i e tl a e i c r -s t p i
i e c , d v lp n a d te gh wi if e c h h atfl n fs d v lp n o o it s id s o u o nr drcl. s n e e eo me t n srn t l n u n e t e e l u a d a t e eo me t f lgs c n u t t l l h i y r fo r c u ty i ty e T e ril, b s d n h p ee t lgsis o ei v e vrn n o mak t n u c u t , po oe a eis f c mp t ie h a t e ae o te rsn o it c mp t ie n i me t f c c t o re i o r o nr y rp s s sr o o eiv e t
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第2 卷总第 19 9 2 期
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物 流 商 坛
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0④ 锄 髓Q 宙 铴 国 四
S u y o e i m n m al sz d Lo it s En e p ie M a k t Co p t in t d n M d u a d S l ie gsi tr rs s - c r e m ei o t
s e o sc ne r e,i re o po oe M du n ma -i d l ii ne r e t bek tru h te t h ecr i d l t s etri s n odrt rm t e im a d S l s e o sc e t i s o ra hog h i t ni z i ae is fr Me im n S l- ie lgsis e trrss h o g te n yi f c mp tin o sbly o du t tge o du a d mal s d o it ne ie tru h h a a ss o o eio p siit f Me im a d mal r z c p l t i n S l —
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中小物流企业竞争力研究
【摘要】中小物流企业是我国物流产业的主体,面对国外物流企业和国内大型物流企业的竞争,企业的生存和发展已经进入很大的困境,抓住企业的竞争重点,强化企业核心竞争力,对中小物流企业来说至关重要。
【关键词】中小物流企业;问题;对策
1.中小物流企业的现状
1.1资金短缺
缺乏资金一直都是困扰中小物流企业发展的一个“瓶颈”,一方面是由于企业自我积累与发展能力低、缺乏有效的担保形式、缺乏可靠的信誉等得不到及时的银行融资,另一方面则是因为国家的政策倾斜于大的物流企业所致。
1.2设施设备和技术落后
随着现代物流技术的发展,信息技术成为物流的灵魂不可缺少,如EDI(电子数据交换)、RF(射频技术)、GIS (地理信息系统)、GPS(全球定位系统)等发挥着愈来愈重重要的作用;而自动化立体仓库、机器人搬运装卸、托盘联营、单元化堆码,自动分拣设备、条码识别、自动化包装等物流设备成为现代化物流的重要组成部分。
这些设施设备和技术需要很大的资金,中小物流企业很难实现。
1.3服务功能单一
由于资金的缺乏、设施设备与技术的落后以及认识上的误区,很多中小物流企业的服务仅仅停留在运输和仓储这样的基本功能,无法承担综合性的服务,更不用说物流信息化、网络化建设,结果是很难满足客户的需求,无法与大的物流企业去竞争。
1.4物流人才匮乏
目前,我国物流人才教育体系还没有建立起来,中小物流企业的管理人员学历较低,管理水平不高,再加上中小物流企业人员流动性很大,从而使得物流专业人员普遍缺乏。
同时,由于物流企业工作相对较为辛苦,需要有一段比较长时间的基层锻炼时期,造成相当一部分物流专业的毕业生毕业之后不愿意从事本行业,这也是物流人才匮乏的一个重要原因。
2.中小物流企业提升竞争力的对策
针对当前中小企业存在的问题,应该采用不同的战略管理措施,不断地改进、完善、加强企业竞争力,提高企业物流的经济效益和生产效率。
2.1政府扶持,提高融资能力
一方面政府应积极建立中小企业信用担保机构,为中小物流企业向金融机构贷款提供担保服务,应着重在政策上给予一定的倾斜,为中小企业解决贷款问题。
另一方面,对中小物流企业融资而言,诚信即是在资本市场树立良好形象的关键,如果投资人和债权人放心,可以不断引得企业所需资金,金融部门放心如能收回贷款,会对物流行业放宽贷款政策,有利于其长期发展。
2.2利用信息技术手段提高服务水平.实现服务多元化
中小物流企业自身发展不仅要解决仓储运输和商品配送这些物流的基本问题,更重要的是必须把物流放在企业经营管理的战略高度上去考虑采购、生产和销售过程中物流活动的有机结合,以业务流程为基础,形成物流的—体化,从而有效地加强企业的市场竞争能力,因此必须加快信息化的建设。
信息化建设是一项耗资、耗时巨大的T程,中小物流企业应根据自身具体情况来建立自己的信
息系统,实现管理信息化,提升服务水平和能力;对于实力不太具备的企业来说,应充分利用公共信息平台,共享物流行业信息,拓宽业务范围。
2.3建立人才激励机制,加强物流人才的培养
物流产业是一个跨行业、跨部门的复合产业,同时它又是劳动密集型和技术密集型相结合的产业,发展物流产业,需要高级物流管理人才的同时,更需要大量物流执行型与操作型人才,因此,必须加速人才的培养。
在发展高校学历教育的同时,发展非学历、职业培训教育。
这就要求中小物流企业要不断引进高素质人才,为专业人才提供一个施展才华的空间,确立合理的薪资结构、良好的福利保障和激励机制留住人才,对现有的从业人员进行培训,提高企业员工的现代物流业务知识和业务水平,利用社会资源与大学、培训机构合作提高企业员工的实际操作能力,强化职业技能教育,从而提升中小物流企业的竞争能力。
3.结语
目前我国中小物流企业,无论是规模还是服务水平与国外物流企业和大型物流企业相比都有很大的差距,中小物流企业应当扬长避短,通过实施以上应对策略,解决企业在运作过程存在的问题,力争在行业中树立声誉和扩大市场份额,使企业获得长久的竞争优势,在市场竞争中占据一席之地。
【参考文献】
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[4]林叶.论企业的核心竞争力.现代管理科学,2004,1.。