企业发展原则

企业发展原则

1、长远规划原则：关注政策发展，立足长远，与时俱进，制定适合企业的长期战略规划。，根据实际情况不断完善和调整战略。深刻明白战略的核心是成长，结果是利润，实现方法是在竞争中胜出。

2、重视人才原则：“正兵者,捡士卒,利器械,明赏罚,信号令,且战且前,则胜矣.”选好人，用好人，制定好激励制度。重视培养个人与团队的吃苦性积极性和责任感。凝聚人心、汇聚力量、激励斗志，充分发挥人与团队的热情与力量。

3、核心价值原则：集中优势兵力，力求做专，不贪全贪大。我们必须在竞争中胜出的关键是要发挥自己的特长，有句话叫做改正自己的缺点可以让我们完整，而发挥我们的优点才能让我们卓越。要想发挥优势就必须有价值链截取战略。价值链截取战略的核心思想是，集中企业所有的已有资源优势始终选择最能为企业创造价值的经营环节，进行精细研究与挖掘，集有限资源专攻一点。并保持价值链位移的适应空间。

4、稳中求胜原则：稳定之中求发展，发展之中求规范。企业在不同时期的发展目标不同。在初期应当考虑的是生存稳定的问题，因此初期我们需要扎扎实实，干好小活练好兵。在稳定问题

的基础上，积极发展，摸索经验，扩大经营。同时在全方位熟悉经营流程与关键后，根据实际情况对症下药，调整规范管理经营。

5、风险控制原则：一步一个脚印走扎实，慎重把握投资方向。企业生存的关键在于是否选择了正确的投资方向，而发展的关键是经营和管理。很多企业破产是因为没有认真分析企业资源、能力的情况下，一味求多求大从而盲目选择投资方向导致失败。企业投资应当积极面对客观分析，时刻注意自身的现金流，重视现金流的管理，一步一个脚印的发展，不做无承担能力的投资。

6、紧抓机遇原则：积极精进胆大心细，面对机会迅速灵敏沉稳果断，立足全局着眼发展，该出手绝不迟疑吝啬贻误战机。

7、节俭原则：一切从实际出发，能俭则俭，不铺张浪费不贪图享受虚荣。把好钢用在刀刃上。

8、沟通人和原则：古语说上下同欲者胜，而沟通和人和才能够实现统一与同欲。企业经营中,人是第一要素,设备,技术,资金都在从属地位,公司的战略目标是通过人来创造实现的，公司中人与人的关系,决定了工作效率和工作品质以及实现目标的成败，正可谓“天时不如地利,地利不如人和”。人事之间的矛盾往往是因为不能沟通造成的,为此我们要理顺人事就需要经常沟通,股东与股东多沟通，上级与下级多沟通。员工与员工多沟通。企业纵向横向信息畅通，团结协作,建立平等竞争的机制.才能保证指令畅通，步调一致。