第二讲 兵家谋略-课件·PPT
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孙子兵法与三十六计PPT教案pptx资源-2024鲜版
消费者心理把握
运用三十六计中的“瞒天过海”、“借刀杀人”等计谋，深入 了解消费者需求和心理，制定有针对性的营销策略。
2024/3/28
竞争策略制定
借鉴孙子兵法中的“知己知彼，百战不殆”，注重市场调研和 竞争对手分析，制定差异化竞争策略。
21
团队建设中领导力培养和团队协作能力提升
2024/3/28
领导力培养
该案例体现了孙子兵法中“兵 者，诡道也”的思想，即通过 灵活多变的战术和策略，以弱 胜强。
16
围魏救赵——三十六计中“声东击西”策略应用
三十六计中的“围魏救赵”之计，是 典型的“声东击西”策略。
围魏救赵的经典案例：战国时期，齐 国用此计成功解围，并击败了魏国。
2024/3/28
该策略的核心是制造假象，使敌人产 生误判，从而分散其兵力或注意力， 达到以少胜多、以弱胜强的目的。
2024/3/28
12
两者在战术手段上互补性
孙子兵法提供了宏观的战略思想和原则，如“知己知彼，百战不殆”等，为战术手 段的运用提供了指导和方向。
三十六计则提供了具体的战术手段和策略，如“瞒天过海”、“借刀杀人”等，这 些手段可以在孙子兵法的战略思想指导下进行运用，形成互补效应。
2024/3/28
13
17
其他经典案例分析及启示
瞒天过海
此计是一种示假隐真的疑兵之计，用来作战役伪装，以期达 到出其不意的战斗成果。其启示在于要善于利用敌人的惯性 思维，制造假象迷惑敌人。
以逸待劳
此计指作战时不首先出击，养精蓄锐，以对付从远道来的疲 劳的敌人。其启示在于要善于把握时机，以静制动，后发制 人。
2024/3/28
在处理人际关系时，可借鉴三十六计中的智 慧，如“借刀杀人”、“以逸待劳”等，化 解矛盾、争取主动。
运用三十六计中的“瞒天过海”、“借刀杀人”等计谋，深入 了解消费者需求和心理，制定有针对性的营销策略。
2024/3/28
竞争策略制定
借鉴孙子兵法中的“知己知彼，百战不殆”，注重市场调研和 竞争对手分析，制定差异化竞争策略。
21
团队建设中领导力培养和团队协作能力提升
2024/3/28
领导力培养
该案例体现了孙子兵法中“兵 者，诡道也”的思想，即通过 灵活多变的战术和策略，以弱 胜强。
16
围魏救赵——三十六计中“声东击西”策略应用
三十六计中的“围魏救赵”之计，是 典型的“声东击西”策略。
围魏救赵的经典案例：战国时期，齐 国用此计成功解围，并击败了魏国。
2024/3/28
该策略的核心是制造假象，使敌人产 生误判，从而分散其兵力或注意力， 达到以少胜多、以弱胜强的目的。
2024/3/28
12
两者在战术手段上互补性
孙子兵法提供了宏观的战略思想和原则，如“知己知彼，百战不殆”等，为战术手 段的运用提供了指导和方向。
三十六计则提供了具体的战术手段和策略，如“瞒天过海”、“借刀杀人”等，这 些手段可以在孙子兵法的战略思想指导下进行运用，形成互补效应。
2024/3/28
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17
其他经典案例分析及启示
瞒天过海
此计是一种示假隐真的疑兵之计，用来作战役伪装，以期达 到出其不意的战斗成果。其启示在于要善于利用敌人的惯性 思维，制造假象迷惑敌人。
以逸待劳
此计指作战时不首先出击，养精蓄锐，以对付从远道来的疲 劳的敌人。其启示在于要善于把握时机，以静制动，后发制 人。
2024/3/28
在处理人际关系时，可借鉴三十六计中的智 慧，如“借刀杀人”、“以逸待劳”等，化 解矛盾、争取主动。
企业的经营法宝-兵家谋略与现代企业制胜之术PPT课件
兵家思想具有其固有的本质属性和学术特征， 它蕴含着计谋、策划、指挥、组织、协调、督导等 管理要素，从一定意义上，通过主体逻辑思辩，构 成了特定的管理战略范式及主旨。
本土案例：朱保国：躲开毁人陷 阱
2001年6月，随着太太药业在上交所上市，作为 公司董事长，朱保国一日之间坐拥54亿元，打破了由 用友软件董事长王文京创下的50亿元身价的纪录.
世界舆论普遍认为，波音公司正面临战后最严 重的危机。面对如此严峻局势，受命于危难之时的 伍达德，一上任便展示了他高超的营销技巧。他抓 住亚太经合组织在波音公司大本营西雅图召开非正 式首脑会议的机会，不失时机地大甩“亚太牌”， 在伍达德努力下，随着世界航空业的逐步复苏，波 音公司又迎来了新的发展机遇。
由于在人类博弈活动中必然发生对抗双方
（或多方）为争夺同一目标的较量，因而，为了 获得胜利，就需要掌握有关博弈活动的理论知识 和方法。
现代管理学认为：任何一方组织，只有适应环 境，才能生存。参加博弈活动的组织亦不例外。因 而，就需要分析博弈环境的性质及其一般特征，揭 示在该环境下，组织要掌握的博弈活动的专门性理 论——战略与战术。一般来说，博弈环境的性质及 其一般特征，有如下五项：
朱保国做的私营保健品企业明显地建在了更高的档次 上，无法看到民营企业的“土”和保健品企业的 “蛮”。 早在几年前，姜伟还在犹豫值不值得以30 万元年薪请一个留学生的时候，朱保国的公司部门副 职以上人员已经全部是从合资公司引进的顶尖人才。 其现任市场总监曾任台湾联合利华及中美史克的市场 总监。现任销售总监被公认是行业里的头号人物。
一到军中统帅指挥就警惕倍增好象敌人就在随时侦察一样一军中统帅指挥就警惕倍增好象敌人就在随时侦察一样一出国境就要严密警戒就好象临阵打仗一样缴获敌人的物出国境就要严密警戒就好象临阵打仗一样缴获敌人的物资必须查验区分有无危害遇到山林和险要地形必须搜资必须查验区分有无危害遇到山林和险要地形必须搜索敌人的奸细敌人来时需考虑其阴谋自己行军时应有索敌人的奸细敌人来时需考虑其阴谋自己行军时应有周密计划谨慎的行军作战才是最妥善的
先秦诸子名著选读之兵家ppt 人教课标版
•
•
“混水摸魚”是三十六計中的第二十計，其意是當敵方混亂無主時，趁機亂中取
"暗渡陳倉"是三十六計中的第八計，此計計名出自後代名將韓信"明修棧道，暗
渡陳倉"的故事，此計的意思是正面佯攻，牽制敵人，迂迴敵後，出奇致勝，此 計與"聲東擊西"既相似，又不同，不同處在於"聲東擊西"隱敝的是攻擊路線。孫 臏用此計既瞞過韓國君臣又瞞過龐涓，攻克上黨，離開韓國。
二、孙武的军事哲学思想
（一）孙武生平及其兵法著述
• 孙子名武，字长卿，生卒年不详，春秋 末期齐国乐安（今山东惠民县）人，大约与 孔子同时代。“四姓之乱”后（齐景公三十 一年），孙武从“乐安”来到吴国，与伍子 胥共同辅佐吴王，成就其霸业。
•
孙武将其祖辈遗留下来的兵法与历 一书。《孙子兵法》不仅对中国古代战 争产生过重要影响，而且随着人类的不
• 先秦诸子名著选读之兵家 • • • • •
一、兵家的思想渊源
• 先秦诸子名著选读之兵家
• 广东湛江遂溪一中
杨爱武
•
考兵家之思想渊源，应追溯于
古之“司马”职。《汉书 · 艺文之》
说：“兵家者盖出古司马之职，王
官之武备也。” • 兵家和道家哲学的关系，可以 从道家的姜太公吕望的用兵之道中 获悉。
不是非常圣明智慧的人不会使用间谍战不是十分仁义的人不能够使用间谍战手段不是十分微妙的话也不会收到间谍战的实效1瞒天过海2围魏救赵3借刀杀人4以逸待劳5趁火打劫6声东击西7无中生有8暗度陈仓9隔岸观火10笑里藏刀11李代桃僵12顺手牵羊13打草惊蛇14借尸还魂15调虎离山16欲擒故纵17抛砖引玉18擒贼擒王19釜底抽薪20浑水摸鱼21金蝉脱壳22关门捉贼23远交近攻24假道伐虢25偷梁换柱26指桑骂槐27假痴不颠28上屋抽梯29树上开花30反客为主31美人计32空城计33反间计34苦肉计35连环计36走为上笑裡藏刀為三十六計中的第十計其意是表面友好暗藏殺機龐涓為得到孫子兵法笑裡藏刀陷害孫臏
孙子兵法与三十六计PPT课件
核心问题：达成什么样的战争目的？
三、谋攻篇
❖凡用兵之法，全国为上，破国次之； ❖不战而屈人之兵，善之善者也。 ❖故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。 ❖必以全争于天下，故兵不顿而利可全。 ❖知彼知己，百战不殆。
剑有天子剑、诸侯剑和庶人剑。天子之剑，以燕溪石城为锋 ，齐岱为锷，晋魏为脊，周宋为镡，韩魏为夹；包以四夷，裹 以四时；绕以渤海，带以常山；制以五行，论以刑德；开以阴 阳，持以春夏，行以秋冬。此剑，直之无前，举之无上，案之 无下，运之无旁，上决浮云，下绝地纪。此剑一用，匡诸侯， 天下服矣。诸侯之剑，以知勇士为锋，以清廉士为锷，以贤良 士为脊，以忠圣士为镡，以豪杰士为夹。此剑，直之亦无前， 举之亦无上，案之亦无下，运之亦无旁；上法圆天以顺三光， 下法方地以顺四时，中和民意以安四乡。此剑一用，如雷霆之 震也，四封之内，无不宾服而听从君命者矣。庶人之剑，蓬头 突鬓垂冠，曼胡之缨，短后之衣，瞋目而语难。相击于前，上 斩颈领，下决肝肺。
一、计篇
在这一篇中，孙子对战争筹划的问题做了 全面深刻的回答。回答了为什么要重视战争， 应该把握哪些要素分析战争，筹划战争应该着 重考虑的内外部条件是什么，筹划战争应该把 握的基本理念是什么，最后用“庙算”形象地 提出战争筹划的总体要求。
核心问题：如何认识和分析战争？
一、计篇
❖兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 ❖道、天、地、将、法。 ❖智、信、仁、勇、严。 ❖兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用。 ❖攻其无备，出其不意。 ❖夫未战而庙算胜者，得算多也。多算胜，少算不胜。
六、虚实篇
本篇是《孙子兵法》十三篇中的核心篇。虚实，反 映了力量两种基本的形态。一般说来，“实”是指强大、 主要和有备的力量，“虚”是指薄弱、次要和无备的力 量。在具体的作战实施过程中，我们不能够把“虚”简 单地看作“弱”，它有时是指要害、关键的部位。“虚” 和“实”，是在双方力量对抗中显现的，是反映双方力 量对抗的一个非常重要的对立统一范畴。这个范畴揭示 了力量对抗的基本规律，形成了“避实击虚”的重要战 略战术原则。在这一篇中，我们还要特别关注孙子的战 略主动权、集中兵力、示形和“因敌而变”等思想。
三、谋攻篇
❖凡用兵之法，全国为上，破国次之； ❖不战而屈人之兵，善之善者也。 ❖故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。 ❖必以全争于天下，故兵不顿而利可全。 ❖知彼知己，百战不殆。
剑有天子剑、诸侯剑和庶人剑。天子之剑，以燕溪石城为锋 ，齐岱为锷，晋魏为脊，周宋为镡，韩魏为夹；包以四夷，裹 以四时；绕以渤海，带以常山；制以五行，论以刑德；开以阴 阳，持以春夏，行以秋冬。此剑，直之无前，举之无上，案之 无下，运之无旁，上决浮云，下绝地纪。此剑一用，匡诸侯， 天下服矣。诸侯之剑，以知勇士为锋，以清廉士为锷，以贤良 士为脊，以忠圣士为镡，以豪杰士为夹。此剑，直之亦无前， 举之亦无上，案之亦无下，运之亦无旁；上法圆天以顺三光， 下法方地以顺四时，中和民意以安四乡。此剑一用，如雷霆之 震也，四封之内，无不宾服而听从君命者矣。庶人之剑，蓬头 突鬓垂冠，曼胡之缨，短后之衣，瞋目而语难。相击于前，上 斩颈领，下决肝肺。
一、计篇
在这一篇中，孙子对战争筹划的问题做了 全面深刻的回答。回答了为什么要重视战争， 应该把握哪些要素分析战争，筹划战争应该着 重考虑的内外部条件是什么，筹划战争应该把 握的基本理念是什么，最后用“庙算”形象地 提出战争筹划的总体要求。
核心问题：如何认识和分析战争？
一、计篇
❖兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 ❖道、天、地、将、法。 ❖智、信、仁、勇、严。 ❖兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用。 ❖攻其无备，出其不意。 ❖夫未战而庙算胜者，得算多也。多算胜，少算不胜。
六、虚实篇
本篇是《孙子兵法》十三篇中的核心篇。虚实，反 映了力量两种基本的形态。一般说来，“实”是指强大、 主要和有备的力量，“虚”是指薄弱、次要和无备的力 量。在具体的作战实施过程中，我们不能够把“虚”简 单地看作“弱”，它有时是指要害、关键的部位。“虚” 和“实”，是在双方力量对抗中显现的，是反映双方力 量对抗的一个非常重要的对立统一范畴。这个范畴揭示 了力量对抗的基本规律，形成了“避实击虚”的重要战 略战术原则。在这一篇中，我们还要特别关注孙子的战 略主动权、集中兵力、示形和“因敌而变”等思想。
第二章 孙子兵法计篇PPT课件
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吴蜀彝陵之战作战
双方：刘备 孙权 夷陵大战又
称猇亭之战，是三国时期蜀汉
君主刘备对东吴发动的战役，
三国“三大战役”的最后一场.
221*年七月，刘备称帝3个月
后,立刻以替大将关羽报仇为由，
不顾诸葛亮、赵云等人劝谏，
毅然率大军伐吴。 东吴国君孙
权立即以陆逊率军应战，陆逊
猛烈地使用火攻，将刘备驻扎
在山林之中的八百里联营付之
仁 、 勇 、 严 也 。 法 者 ， 曲 制 、 官 道 、 主 用 也 。
远 近 、 险 易 、 广 狭 、 死 生 也 。 将 者 ， 智 、 信 、
诡 也 。 天 者 ， 阴 阳 、 寒 暑 、 时 制 也 。 地 者 ，
令 民 与 上 同 意 也 ， 可 与 之 死 ， 可 与 之 生 ， 而 不
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一炬，刘备大败而逃，最终在
全局观念和战略意识
日本以商业兴国
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第二部分，如何比较敌我 （五事七计）
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孰有 练能 ？？ 赏天 罚地 孰孰 明得 ？？ 吾法 以令 此孰 知行 胜？ 负兵 矣众 。孰
强 ？ 士 卒
故 校 之 以 计 ， 而 索 其 情 。 曰 ： 主 孰 有 道 ？ 将 孰
凡 此 五 者 ， 将 莫 不 闻 ， 知 之 者 胜 ， 不 知 者 不 胜 。
• 所以，要从五个方面分析研究，比较敌对双方的各种条件，以探求战争胜 负的情形：一是道，二是天，三是地，四是将，五是法，道，是使民众与 国君的意愿相一致，这样，民众在战争中就可为国君出生入死而不怕危险。 天，是指昼夜、晴雨、寒冷、炎热、四季更替等天候季节变化的规律。地， 是指地理位置的远近，地形的险阻与平坦，广阔与狭窄以及哪是死地、生 地等。将，是指将帅的智谋才能，赏罚有信，爱抚士卒，勇敢果断，军纪 严明。法，是军队组织编制、将吏的统辖管理和职责区分、军用物资的供 应和管理等制度规定。凡属这五十方面的情况将帅们没有不知道的；然而， 只有深刻了解。确实掌握的才能打胜仗，否则，就不能取胜。
孙子兵法精品PPT课件
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国庆60周年阅兵
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《孙子吴起列传》 齐孙子武者，齐人也。正义魏武帝云： “孙子者，齐人。事於吴王阖闾，为吴将， 作兵法十三篇。”以兵法见於吴王阖庐。 阖庐曰：“子之十三篇，正义七录云孙子 兵法三卷。案：十三篇为上卷，又有中下 二卷。吾尽观之矣，可以小试勒兵乎？” 对曰：“可。”阖庐曰：“可试以妇人 乎？”曰：“可”。
鼓；视不相见，故为旌旗。” 夫金鼓旌旗者，所以一人之耳 目也。人既专一，则勇者不得 独进，怯者不得独退，此用众 之法也。故夜战多火鼓，昼战 多旌旗，所以变人之耳目也。
故三军可夺气，将军可夺 心。是故朝气锐，昼气惰，暮 气归。
故善用兵者，避其锐气，击其 惰归，此治气者也。以治待乱， 以静待哗，此治心也。以近待 远，以逸待劳，以饱待饥，此 治力者也。无邀正正之旗，勿 击堂堂之陈，此治变者也。
起，虽有智者，不能善其后矣。故兵 闻拙速，未睹巧之久也。夫兵久而国 利者，未之有也。
故不尽知用兵之害者，则不能尽 知用兵之利也。
善用兵者，役不再籍，粮不三载。 取用于国，因粮于敌，故军食可足也。
国之贫于师者远输，远输则百姓贫； 近于师者贵卖，贵卖则百姓财竭，财 竭则急于丘役。力屈、财殚，中原内 虚于家。百姓之费，十去之七；公家 之费，破车罢马，甲胄矢弩，戟楯蔽 橹，丘牛大车，十去之六。
用而示之不用，近而示之远，远而示 之近。利而诱之，乱而取之，实而备 之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之， 佚而劳之，亲而离之。攻其无备，出 其不意。此兵家之胜，不可先传也。
夫未战而庙算胜者，得算多也； 未战而庙算不胜者，得算少也。多算 胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以 此观之，胜负见矣。
《作战篇》 第二 孙子曰：凡用兵之法，驰车千驷， 革车千乘，带甲十万，千里馈粮。则 内外之费，宾客之用，胶漆之材，车 甲之奉，日费千金，然后十万之师举 矣。 其用战也胜，久则钝兵挫锐，攻 城则力屈，久暴师则国用不足。夫钝 兵挫锐，屈力殚货，则诸侯乘其弊而
经典的三十六计PPT课件
假托别的名义或以另一种形式重新出现。
• 【原典】
• 有用者，不可借；不能用者，求借。借不能用 者而用之，匪我求童蒙，童蒙求我。【故事】
• 立张楚陈胜为王。
• 第十五计 调虎离山
•
设法使老虎离开山头。比喻为了便于行事，
想法子引诱人离开原来的地方。
• 【原典】
•
待天以困之，用人以诱之，往蹇来连。
• 【故事】
用来指互相顶替或代人受过。
• 【原典】
•
势必有损，损阴以益阳。
• 【故事】
•
三叉用计保孤儿。
• 第十二计 顺手牵羊
•
顺手就牵了羊。比喻不费劲，乘机便得到的
。现多指乘机拿走人家东西的偷窃行为。
• 【原典】
•
微隙在所必乘；微利在所必得。少阴，少阳
。
• 【故事】
•
追废帝郑和下西洋。
（三）第三套 攻战计
• 【原典】
• 敌已明，友未定，引友杀敌，不自出力，以《损 》推演。
• 【故事】
•
刘秀借刀杀李铁。
• 第四计 以逸待劳
•
指作战时不首先出击，养精蓄锐，以对付从
远道来的疲劳的敌人。
• 【原典】
•
困敌之势，不以战；损刚益柔。
• 【故事】
•
三国时，吴国杀了关羽，刘备怒不可遏，亲自率领七
十万大军伐吴。蜀军从长江上游顺流进击，居高临下，势
马调防，并非出击，陈便撤回集结的迎战部队。如此五次 三番，隋军调防频繁，蛛丝马迹一点不露，陈国竟然也司
空见惯，戒备松懈。直到隋将贺若弼大军渡江而来，陈国
居然未有觉察。隋军如同天兵压顶，令陈兵猝不及防，遂 一举拔取陈国的南徐州（今天的江苏省镇江市一带）。
三十六计 ppt课件
穷也。
PPT课件
5
第四套〖混战计〗
第19计 釜底抽薪 不敌其力，而消其势，兑 下乾上之象。 第20计 混水摸鱼 乘其阴乱， 利其弱而无主。随，以向晦入宴息。 第21 计 金蝉脱壳 存其形，完其势；友不疑，敌
不动。巽而止蛊。 第22计 关门捉贼 小敌 困之。剥，不利有攸往。 第23计 远交近攻 形禁势格，利从近取，害以远隔。上火下 泽。 第24计 假道伐虢 两大之间，敌胁以 从，我假以势。困，有言不信。
PPT课件
6
第五套〖并战计〗
第25计 偷梁换柱 频更其阵，抽其劲旅，待其自 败，而后乘之。曳其轮也。 第26计 指桑骂槐 大 凌小者，警以诱之。刚中而应，行险而顺。 第27 计 假痴不癫 宁伪作不知不为，不伪作假知妄为。 静不露机，云雷屯也。 第28计 上屋抽梯 假之以 便，唆之使前，断其援应，陷之死地。遇毒，位 不当也。 第29计 树上开花 借局布势，力小势大。 鸿渐于陆，其羽可以为仪也。 第30计 反客为主 乘隙插足，扼其主机，渐之进也。
三十六计
PPT课件
1
内容简介
《三十六计》是中国古代的兵家宝典， 主要着眼于战场上应敌的计谋、对策，揭 示了如何迅速做出准确判断、采取正确对 策以克敌制胜的道理。两千多年来，它不 仅被广泛运用于古今中外的各种军事战争 中，也常用于政治、经济、外交、情报等 方面的斗争或竞争中，许多著名的军事家、 政治家、企业家都从《三十六计》的韬略 中直接受益，从而获得成功。
PPT课件
22
调虎离山
：设法使老虎离开山头。比喻为了便于行 事，想法子引诱人离开原来的地方。
PPT课件
23
欲擒故纵
：要捉住他，故意先放开他。比喻为了进 一步的控制，先故意放松一步。
PPT课件
5
第四套〖混战计〗
第19计 釜底抽薪 不敌其力，而消其势，兑 下乾上之象。 第20计 混水摸鱼 乘其阴乱， 利其弱而无主。随，以向晦入宴息。 第21 计 金蝉脱壳 存其形，完其势；友不疑，敌
不动。巽而止蛊。 第22计 关门捉贼 小敌 困之。剥，不利有攸往。 第23计 远交近攻 形禁势格，利从近取，害以远隔。上火下 泽。 第24计 假道伐虢 两大之间，敌胁以 从，我假以势。困，有言不信。
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第五套〖并战计〗
第25计 偷梁换柱 频更其阵，抽其劲旅，待其自 败，而后乘之。曳其轮也。 第26计 指桑骂槐 大 凌小者，警以诱之。刚中而应，行险而顺。 第27 计 假痴不癫 宁伪作不知不为，不伪作假知妄为。 静不露机，云雷屯也。 第28计 上屋抽梯 假之以 便，唆之使前，断其援应，陷之死地。遇毒，位 不当也。 第29计 树上开花 借局布势，力小势大。 鸿渐于陆，其羽可以为仪也。 第30计 反客为主 乘隙插足，扼其主机，渐之进也。
三十六计
PPT课件
1
内容简介
《三十六计》是中国古代的兵家宝典， 主要着眼于战场上应敌的计谋、对策，揭 示了如何迅速做出准确判断、采取正确对 策以克敌制胜的道理。两千多年来，它不 仅被广泛运用于古今中外的各种军事战争 中，也常用于政治、经济、外交、情报等 方面的斗争或竞争中，许多著名的军事家、 政治家、企业家都从《三十六计》的韬略 中直接受益，从而获得成功。
PPT课件
22
调虎离山
：设法使老虎离开山头。比喻为了便于行 事，想法子引诱人离开原来的地方。
PPT课件
23
欲擒故纵
：要捉住他，故意先放开他。比喻为了进 一步的控制，先故意放松一步。
三十六计ppt课件
此计正是运用本卦顺时以动的哲理，说坐观敌人的内部恶变，
我不急于采取攻逼手段，顺其变，“坐山观虎斗”，最后让敌人
自残自杀，时机—到而我即坐收其利，一举成功。
16
第十计 笑里藏刀
信而安之①，阴以图之②，备而后动， 勿使有变。刚中柔外也③。
【注释】 ①信而安之：信，使信。安，使安，
安然，此指不生 疑心。 ②阴以图之：阴，暗地里。 ③刚中柔外：表面柔顺，实质强硬尖
8
第三计 借刀杀人
敌已明，友未定①，引友杀敌，不自出力，以《损》 ②推演。
【注释】 ①友未定：“友”指军事上的盟者，也即除敌、我
两方之外的第三者中，可以一时结盟而借力的人、集团 或国家。友未定，就是说盟友对主战的双方，尚持徘徊、 观望的态度，其主意不明不定的情况。
②《损》：出自《易经·损》卦：“损：有孚，元吉， 无咎，可贞，利有攸往。”孚，信用。元，大。贞，正。 意即，取抑省之道去行事，只要有诚心，就会有大的吉 利，没有错失，合于正道，这样行事就可一切如意。又 有《象》损卦：“损：损下益上，其道上行。”意指 “损”与“益”的转化关系，借用盟友的力量去打击敌 人，势必要使盟友受到损失，但盟友的损失正可以换得 自己的利益。
②用人以诱之：用人为的假象去诱惑他（指敌人），使他向
我就范。
③往蹇来连：语出《易经．蹇》卦。蹇，卦名。本卦为异卦
相叠（艮下坎上）。上卦为坎为水，下卦为艮为山。山上有水流，
山石多险，水流曲折，言行道之不容易，这是本卦的卦象。蹇，
困难；连，艰难。这句意为：往来皆难，行路困难重重。
此计运用这个道理，是说战场上若遇强敌，要善用谋，用假
6
第一计 瞒天过海
备周则意怠①；常见则不疑。阴在阳之内，不在阳之 对②。太阳，太阴③。
兵家的军事哲学思想PPT课件
25
“八阵”的阐述就闪烁着 哲理的思想光辉。《八阵》 篇谓：
“用八阵战者，因地之利， 用八阵之宜。”
26
八阵具体如何摆列？古说有二：
一谓八阵为八种阵法，其形有方、 圆、牝、牡、冲、轮、浮沮、雁 行，《武备志》持此说；
二谓八阵乃一阵八体，依八卦而 有八门九宫格局，天地风云为四 正门，龙虎鸟蛇为四奇门，坎离 震兑为开门。唐李荃《太白阴经》 持此说。
15
孙膑兵法撰著乃在受刑之后。 《史记·太史公自序》称：
“孙子膑脚而论兵法”。司 马迁所言“孙子”即孙膑， 所论“兵法”，名曰《孙膑 兵法》。
16
内容包括两个部分： 一是孙膑自著，每一段之前均
冠以“孙子曰”字样，如《篡 卒》、《月战》、《八阵》、 《势备》、《 兵情》等； 二是记述孙膑行事及与他人论 兵之言，如《擒庞涓》、《见 威王》、《威王问》等，孙膑 弟子所编纂。
（《陈忌问垒》） “其利在于信，其德在于
道”（《篡卒》）。
20
孙膑所谓“道”主要是指 修仁义而得人心。
孙膑既吸取了儒家的伦理 教化思想，又采纳了道家 顺自然之道的思想。基于 “以兵傅道”的观念。
21
辩证法思想 “天地之理，至则反，盈则败，
（日月）是也；代兴代废，四时 是也。” “战者，以刑相胜者也”；“有 名之徒，莫不可胜。”（《奇 正》）
17
（二）孙膑对兵家思想的继承
首先，表现他对用兵意义的认识上。
18
《见威王》：
“夫兵者，非士恒埶（势） 也，此先王之傅道也。战胜， 则所以在亡国而继绝世也； 战不胜，则所以削地而危社 稷也。是故兵者不可不察。 然夫乐兵者亡，而利胜者辱。 兵非也，而胜非所利也。”
19
孙膑以“道”为本。 “求其道，国故长久。”
“八阵”的阐述就闪烁着 哲理的思想光辉。《八阵》 篇谓：
“用八阵战者，因地之利， 用八阵之宜。”
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八阵具体如何摆列？古说有二：
一谓八阵为八种阵法，其形有方、 圆、牝、牡、冲、轮、浮沮、雁 行，《武备志》持此说；
二谓八阵乃一阵八体，依八卦而 有八门九宫格局，天地风云为四 正门，龙虎鸟蛇为四奇门，坎离 震兑为开门。唐李荃《太白阴经》 持此说。
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孙膑兵法撰著乃在受刑之后。 《史记·太史公自序》称：
“孙子膑脚而论兵法”。司 马迁所言“孙子”即孙膑， 所论“兵法”，名曰《孙膑 兵法》。
16
内容包括两个部分： 一是孙膑自著，每一段之前均
冠以“孙子曰”字样，如《篡 卒》、《月战》、《八阵》、 《势备》、《 兵情》等； 二是记述孙膑行事及与他人论 兵之言，如《擒庞涓》、《见 威王》、《威王问》等，孙膑 弟子所编纂。
（《陈忌问垒》） “其利在于信，其德在于
道”（《篡卒》）。
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孙膑所谓“道”主要是指 修仁义而得人心。
孙膑既吸取了儒家的伦理 教化思想，又采纳了道家 顺自然之道的思想。基于 “以兵傅道”的观念。
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辩证法思想 “天地之理，至则反，盈则败，
（日月）是也；代兴代废，四时 是也。” “战者，以刑相胜者也”；“有 名之徒，莫不可胜。”（《奇 正》）
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（二）孙膑对兵家思想的继承
首先，表现他对用兵意义的认识上。
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《见威王》：
“夫兵者，非士恒埶（势） 也，此先王之傅道也。战胜， 则所以在亡国而继绝世也； 战不胜，则所以削地而危社 稷也。是故兵者不可不察。 然夫乐兵者亡，而利胜者辱。 兵非也，而胜非所利也。”
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孙膑以“道”为本。 “求其道，国故长久。”
中国兵家谋略
中国兵家谋略一、概述1、释名兵家谋略，又叫“兵法”、“兵策”，就是战略战术。
本书所谈为中国古代的兵家谋略，它来自中国古代的战例和兵书。
研讨这门学问，不仅仅具有军事学上的意义，也应当会给今天的各个行业的工作、尤其是管理专业的教学，带来借鉴和指导。
克劳塞维茨《战争论》说：战争“是一种真正的政治工具，是政治交往的继续，是政治交往通过另一种手段的实现。
”（中国人民解放军军事科学院译《战争论》，商务印书馆1978年）可见军事行为与政治及其它行为本来就是息息相关的，人们在军事领域获得的智慧结晶，完全可以供其它领域共享。
2、特点军事领域有三条中外一致、亘古不变的基本原则，即军令如山、目标单一、为达目的不择手段（中国叫“兵不厌诈”）。
所谓军令如山，就是“服从命令听指挥”、“军人以服从命令为天职”，就是指在军队里不能有太多的民主和自由。
井冈山时期有一段时间批判所谓毛泽东的“家长制”，事实证明是错误的，是绝对民主化思想在作祟。
有时在军队里特别是在战场上抵制错误的领导、不执行错误的命令，也有害无利的，甚至只会带来灾难；因为许多错误只有在事后好久才会被人们彻底了解，而在战场上时间就是生命。
所谓目标单一，就是西方谚语说的不能同时抓两只兔子。
《史记、李斯列传》：“吾欲与若复牵黄犬，俱出上蔡东门逐狡兔，岂可得乎？”李斯的意思是政治上的成功和同享天伦之乐，一个男人不能同时得到。
《孙子兵法·始计篇》说：“兵者，诡道也。
”《军争篇》又说：“兵以诈立，以利动。
”所谓为达目的不择手段，更是基于军队、战场的特殊环境提出的特定原则；对敌人的仁慈就是对自己人的残酷，过分的按部就班无异于作茧自缚。
任何兵家谋略都不能违背以上三大原则，否则就不能称之为谋略。
3、性质和地位兵家谋略是人类智慧的结晶，是一门高级的艺术。
人类天性中就有竞争、胜利的渴想，男性中这种倾向尤其强烈。
自从进入阶级社会以来，竞争和争胜更上升到争夺的层次、带上了集团行为的性质。
孙子兵法的PPT
会计2王鑫、左慧兰、张承艳、杨倩、郭泽昕、曾广松（姓氏本书作者简介•孙武（约公元前545－前470），字长卿，汉族，中国春秋时期齐国乐安（今山东广饶）人，是吴国将领。
著名军事家、政治家。
曾率领吴国军队大破楚国军队，占领了楚的国都郢城，几灭亡楚国。
其著有巨作《孙子兵法》十三篇，为后世兵法家所推崇，被誉为“兵学圣典”，置于《武经七书》之首，被译为英文、法文、德文、日文，成为国际间最著名的兵学典范之书。
今日在山东、江苏苏州等地，尚有祀奉孙武的庙宇，多谓之兵圣庙。
•孙武，被后人尊称其为孙子、孙武子、兵圣、百世兵家之师、东方兵学的鼻祖。
曾以《兵法》十三篇见吴王阖闾，受任为将。
领兵打仗，战无不胜，与伍子胥率吴军破楚，五战五捷，率兵3万打败60万楚国大军，攻入楚国郢都。
北威齐晋，南服越人，显名诸侯。
《孙子兵法》的地位《孙子兵法》成书于春秋末期，是我国古代流传下来最早、最完整、最著名的军事著作，在中国军事史上占有举足轻重的地位，其军事思想对中国历代军事家、政治家、思想家产生了非常深远的影响，其已被译成日、英、法、德、俄等十几种文字，在世界各地广为流传，享有“兵学圣典”的美誉。
我们对孙子兵法的了解•孙子兵法》又称《孙武兵法》《吴孙子兵法》《孙子兵书》《孙武兵书》等，英文名为“The Art of War”，是世界上第一部军事著作，被誉为“兵学盛典”。
•《孙子兵法》是中国汉族古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝，中国优秀文化传统的重要组成部分，其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨，是古代汉族军事思想精华的集中体现。
作者为春秋吴国将军孙武，祖籍齐国乐安。
•“孙子兵法”被称为镇国之宝，在中国被奉为兵家经典。
诞生至今已有2500年历史，历代都有研究。
李世民说“观诸兵书，无出孙武”。
兵法是谋略，谋略不是小花招，而是大战略、大智慧。
如今，孙子兵法已经走向世界。
它也被翻译成多种语言，在世界军事史上也具有重要的地位。
《孙子兵法》孙武的一生充满机遇、奋斗、艰辛、危机。
孙子兵法-PPT课件
并负责地面实施的工作。让每个官兵检阅统帅，便是他在诺曼底 登陆前所开展的一种策略性的措施，正是这项措施,让他取得了 巨大的成就。让每个官兵检阅统帅实际是一种协同步调，鼓励士 气的行为。中国唐代著名的将领张巡就提出：“临期应猝，在于 呼吸之间，……使兵识将意，将识士情，投之而往，如手之使 指。”意思是说：军事上行动，往往要临机应变，以适应突然变 化的情况，没有长时期的处理机会，必须在转瞬之间做出决定， 这时要能做到将有主意，兵能领会，上下如一，关键的是要兵士 能领悟指挥者的意图，指挥者能了解士兵的的实情。如果达到这 种程度，那么指挥者不论如何临机应变，部队会像手能灵活地运 用指头一般，这是对敌制胜的基本条件。蒙哥马利检阅部队，也 让官兵检阅自己，正是这一军事谋略的表现。
孙子兵法
——《国学经典选读》形成性考核 第四次作业
2019春行政管理（本）刘柳
• 选择一部国学经典， 简要说明其完成背景， 重点说明其主要内容、 重要观点和对当下的 启示意义。
孙子兵法时代背景
• 《孙子兵法》问世于春秋时代。这个时代的主要特征是：在意识形 态上，是由天命观走向重民轻神的转变；在社会制度上，是由奴隶 主私有制向农奴私有制过渡；战争的规模越打越大；逐渐系统地发 展了军事战略和治国方略；社会变革打破了旧秩序。
• 本书的另一个特点就是，篇幅短小精悍， 内容条理清晰，问题针对性强，语言简洁 优美，能独立成篇，符合各种阅读习惯。 且集操作性、可读性、实用性、智慧性、 技巧性、指导性于一体，通俗易懂，趣味 性浓，是当前市场上求职者不可或缺的应 用读本。堪称一部不可多得的“职场兵 法”，一部不可缺少的“求职教材”，一 部不可不读的“求职宝典”，一串开启职 场大门的“钥匙。” • 就在本书定稿前，《楚天都市报》的一则 报道，更坚定了我对这本书的预言。报载： 家住武汉的一名高中毕业生，在四处求职 碰壁后，整天呆在家里不敢出门。酷爱 《孙子兵法》的父亲，情急之中，尝试利 用“奇正合一”这一谋略，不仅很快帮助 儿子找到了称心如意的工作，而且还使他 成为公司“高管”，月薪6000多元。事实 证，《孙子兵法》这颗不朽的瑰宝，在 职场上依然散发出智慧的光芒。
三十六计PPT课件
VS
原理
通过假装痴傻，降低敌人的警觉性，使其 放松戒备，从而为自己创造有利的时机和 条件。
假痴不癫的实例分析
战国时期的孙膑减灶
孙膑是战国时期的一名军事家，他曾在与敌军的交战中，通过减少炊灶数量，假装兵力减弱，以迷惑 敌人，使其陷入错误的判断，最终取得胜利。
三国时期的司马懿装病
三国时期，魏国将领司马懿为麻痹政敌曹爽，故意装出病重的样子，使曹爽放松了对他的警惕，最终 趁机发动政变，成功夺取政权。
声东击西的实例分析
战国时期的例子
齐国攻打赵国，赵国向韩国求援。齐国得知 后，声称要攻打韩国的某城池，但实际上却 秘密攻打赵国的都城。韩国得知齐国攻打自 己的城池后，慌忙回援，结果被齐国和赵国 联军击败。
三国时期的例子
蜀汉丞相诸葛亮北伐中原时，曾采用声东击 西之计。他扬言要攻打魏国的长安，实际上 却派遣精兵攻打魏国的祁山。魏国大军被诸 葛亮所迷惑，匆忙调兵驰援长安，结果祁山
政治策略
政治家可能会通过公开自己为了国家或民族的利益而作出 的个人牺牲，来赢取民众的信任和支持，提升自己的政治 地位。
社交策略
在个人社交中，有时候通过适当展示自己的困难和痛苦， 可以引起他人的同情和关心，从而建立更深厚的人际关系 。
THANKS
感谢观看
人际交往
在社交场合，人们往往更注重外表和形象。通过提升自己的形象和气质，可以在一定程度 上增加个人魅力，提高与他人建立联系和合作的可能性。但同样需要注意，内在素质和能 力同样重要，不能仅依赖外表。
竞争策略
在竞争激烈的环境中，美人计可作为一种心理战术，诱导竞争对手陷入短暂的迷失和放松 ，从而抓住机遇，实现自己的目标。但这种策略具有高风险性，需谨慎使用，以免弄巧成 拙。
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