公司职等职级表

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等级薪酬体系职等职级表-公司文件

等级薪酬体系职等职级表-公司文件

等级薪酬体系职等职级表等级42 万2636 万2530 万2424 万2321.6 万2219.2 万2116.8 万2014.4 万1912 万1810.2 万178.4 万167.2 万155000 144300 4300 133700 3700 123200 3200 112800 2800 2800 102500 2500 9 2300 2300 2300 8 2100 2100 2100 71900 1900 61700 1700 5 1500 1500 1500 4 1300 1300 3 1200 2 1100 1非关键工序关键工序基础级技术级专员级主管级副部级(年)部长级(年)总监级(年)总经理级(年)职等意林公司岗位等职表生产中心营销中心财务中心人力行政中心职等研发部供应部生产部品牌策划部市场开发部运营部财务管理部核算部资金管理部审计监管部人力资源部行政部非关键工序岗位装卸工、打蛋工、洗箱工辅助操作工、领料工、罗面工、挑拣工、装托工、点数工、清洁工、洗模工、冷品装饰工、手包工夜勤保洁员、门卫、夜勤、锅炉工、配菜工关键工序岗位岗生产小组组长、配料工、和面工、操作工、机工、司炉工、面包装饰工、冷品抹面工、裱花工、灌制工、饰件工门店助理、服务生、营业员特渠文员、大客采购文员、库管员、打票员、成品库打单员、成品库入库员、成品库配货员、成品库组长生产文员、现场管理员、生产入库员、冷品库管、冷品打单员、验货员市场执行文员户文员、信息采编员、会员活动员、推卡员、会员维护员、KA/KB员、传统渠道员、合作/加盟员、客服员门店店长出纳、销售统计、现烤裱花统计、生产统计、银联专员、税务员行政文员、综基础级合文员、宿舍管理员技术级品控专员、研发专员配送司机机修工、电工餐厅厨师、维修工厨师、行政司机、电工、司炉工、水暖工薪酬专文案策划专员、新品员、绩效专员级采购专员、主任助理、成品库主任助理冷品主任助理组长、节日策划组长、主题餐厅组长、新品设计专员、节日策划专员、主题餐厅市场开发专员、团购专员、渠道开发专员培训专员、考核专员成本会计、往来会计专员、招聘专员、培训开发专员、设计专员劳资专员主管级采购主任、仓储主任、成品库主任、车队队长配料区主任、烘烤区主任、制作区主任、包装区主任、冷品区主任品牌策划部长助理区域经理门店、加盟核算主管资金管理部主管综合主管办公室主任、总务部主管、餐饮主管副部级部长级研发部部供应部部长市场开发部经理运营部经理财务管理部部长核算部部长资金管理部部长审计部部长人力资源部经理公共关系部经理长生产部部长品牌策划部经理生产总监、营总监级销总监、财务总监总经理总经理级。

岗位职等职级及对应薪酬表

岗位职等职级及对应薪酬表

基本工

(外)
3,500
3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800
资产主管
风控主管
人资主管
行政主管
高级资产运营
/
中高级销售经理
高级调度专员 /
高级风控专员
高级人资专员
高级行政专员 /现场经理
高级资产采购

初级销售经理/ 销售助理
资产运营专员 /资产调度/
采购员
风控专员
人资专员/助 理
行政助理/司 机/网管/现场
管理
绩效工

(外)
12,000
10,500 9,000 7,500 6,000 4,500 6,000 5,400 4,500 3,600 3,000 2,400 2,400 2,250 2,100 1,950 1,800 1,650 1,160 1,100 1,040 1,000
960 900 1,100 1,040 1,000 960 900 840 800 740 700 640 600 560
2
1
6
5
专员/助理/文 员
基础事务执行人
4 3
2
1
月工资总

40,000
35,000 30,000 25,000 20,000 15,000 20,000 18,000 15,000 12,000 10,000 8,000 8,000 7,500 7,000 6,500 6,000 5,500 5,800 5,500 5,200 5,000 4,800 4,500 5,500 5,200 5,000 4,800 4,500 4,200 4,000 3,700 3,500 3,200 3,000 2,800

公司职等职级管理表

公司职等职级管理表

重庆立崧电机设备有限公司《职等职级》管理表
页脚内容
一、职位等级A-H
职位等级分为8个等级,同类职务同一等级如人力资源经理与财务经理是同一等级。

二、职位级别24级
职位级别划分目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道,为加薪以及晋升提供依据。

24级职位级别对应24个薪资等级,调薪时根据员工表现调整半级至1级。

生产操作序列和销售序列属于计件、提成工资,薪等可作为保底工资或底薪参考,不能作为该岗位的实际工资收入。

三、公司岗位分为五大类职系
管理类职系、行政后勤职系、技术类职系、营销类职系、生产类职系
页脚内容。

全面的职级等级表

全面的职级等级表

全面的职级等级表
高级管理层
首席执行官(CEO)
- 负责整体战略规划和决策
- 领导高级管理团队
- 代表组织与外部利益相关者沟通
高级副总裁(SVP)
- 在CEO指导下负责特定部门或业务领域
- 领导中层管理团队
- 参与战略决策和规划
副总裁(VP)
- 负责特定职能部门(如市场营销、财务、人力资源等)- 管理团队和部门内的运营
- 参与战略规划和执行
中层管理层
部门经理
- 负责特定部门的日常运营- 管理员工绩效和发展
- 协调与其他部门的合作
项目经理
- 负责特定项目的规划和执行- 管理项目团队和资源
- 监督项目进展和成果
团队领导
- 负责小团队的管理和协调- 指导员工的日常工作
- 提供团队成员的发展机会基层员工
职员
- 执行日常任务和工作
- 遵守组织规定和流程
- 积极参与团队工作
实生
- 和实践特定职能领域的知识
- 协助团队完成任务
- 接受相关培训和指导
以上职级等级表仅为示例,实际的职级体系应根据组织的需求和结构进行调整和定制。

通过建立明确的职级等级表,组织可以更好地管理和发展员工,促进组织的整体运行和成长。

***。

岗位职位等级划分表

岗位职位等级划分表
2.5
8
二档
五档
2.2
7
一档
四档
2.0
6
三档
六档
人事行政专员、证券事务专员、信息分析员、统计分析员一、统计分析员二、文档管理员、出纳
1.8
5
二档
五档
1.6
4
一档
四档
1.4
3
三档
司机
1.2
2
二档
1.1
1
一档
1.0
7.4
20
二档
五档
6.9
19
一档
四档
6.4
18
三档
六档
证券事务部经理、财务部经理、经营管理一部经理、办公室主任、经营管理二部经理、技术工程部经理、审计部经理、人力资源部经理、工程预算部经理
5.9
17二档Βιβλιοθήκη 五档5.416
一档
四档
5.0
15
三档
六档
清欠办公室主任、资金结算中心、行政主管、党群主管
4.6
14
岗位职等划分表
职等职级










包含岗位
岗位系数
33
六档
总经理、党委书记
32
五档
31
四档
30
三档
六档
29
二档
五档
28
一档
四档
27
三档
六档
经营副总、管理副总、专务副总
26
二档
五档
25
一档
四档
24
三档
六档
财务总监、工程总监、总经理助理

上市公司员工薪资职级划分表

上市公司员工薪资职级划分表

部门经理、各区办副经理、各区 办公室主任
部门副经理 资深技术工程师
项目主管 中级技术工程师
商务主管
初级技术工程师 中级商务助理
部门副经理、各区域副经理 主管
初级商务助理
助理
助理
人力资源部编制
2011年7月
2009年版
所属位置 职等
15 核心层 14
13 12


总经理 董事长
副总裁 集团层面副总
总管理师 总工程师
副总管理师 副总工程师
企划、证券、法务 等
总裁办主任 总经理特别助理
行政综合 人事
总监 副总监
行政 总监
11 中间层
10
高级管理师 高级工程师
资深专业经理 资深专业经理
副总监
骨干层 基础层
9
管理师(三) 工程师(三)
部门总监
管理职位
董事长、总经理、总裁、董事 副总裁、职能中心总经理
副总经理、厂长、职能中心总监 副总监、副厂长、高级部门经理
部门经理、分公司总经理、
部门经理
办事处负责人 高级渠道经理
区域经理
售后主管
中级渠道经理
售后工程师 售后工程师
初级渠道经理
营销助理 客服专员 营销助理 客服专员
高级 中级 初级
部门经理
职位分布表
研发中心
财务
工厂生产
总工程师 技术总监
高级技术工程师 项目经理
高级工程师 技术工程师
总监 部门经理 部门经理 资深会计 副经理、会计
工程师 助理工程师
采购员 采购员
助理
会计
车间主任
会计、出纳
车间副主任
分管会计、分公司出纳

职等职级薪级表

职等职级薪级表

仓储部:副部长产品部:副部长工程设备部:副部长信息部:副部长项目部:副部长对部长财务部:部长单证部:部长质量管理部:部长生产部:部长安全管理员、卫生管理员、锅炉工、机修工仓储部:综合岗、统计兼ERP复核、原辅料库库管员、劳保用品库库管员、包装库库管员、工器具库库管员、肠衣产品库库管员、统计兼ERP录入、仓务员、肝素钠产品库库管员、温度及干湿度控采购供应部:一部副部长、二部副部长技术中心:科技管理部部长、科研开发部部长、分析测试部部长、中试研究部部长、药政部部长生产部:综合岗仓储部:综合岗产品部:综合岗、产品开发与设计员工程设备部:综合岗兼ERP录入、项目工程管理员、环保员、设备维修工、锅炉工信息部:综合岗项目部:综合岗、项目管理员储备干部级钠品控员、肝素钠质检记录兼ERP 员、肝素钠生产车间安全卫生员、肝素钠车间卫生监督员生产部:部综合岗、部统计员兼ERP复核、成品肠衣操作工、肝素、胚肠采购员、成品采购员、综合采购员、质检员、装桶员)技术中心: 科管员、规划员、科研开发研发员、检测员、中试研究研发员、药政员司承担某一具体工作事项的执行者F ):员安全管理员、卫生管理员、锅炉工、机修工仓储部:综合岗、统计兼ERP复核、原辅料库库管员、劳保用品库库管员、包装库库管员、温度及干湿度控制员、肠衣产品库库管员、统计兼ERP录入、仓务员、肝素钠产品库库管员部长财务部:部长单证部:部长质量管理部:部长生产部:部长安全管理员、卫生管理员、锅炉工、机修工仓储部:综合岗、统计兼ERP复核、原辅料库库管员、劳保用品库库管员、包装库库管员、温度及干湿度控制员、肠衣产品库库管员、统计兼ERP录入、仓务员、肝素钠产品库库管员作工、车间记录兼ERP录入、安全管理员、卫生管理员、锅炉工、机修工仓储部:综合岗、统计兼ERP复核、原辅料库库管员、劳保用品库库管员、包装库库管员、温度及干湿度控制员、肠衣产品库库管员、统计兼ERP录入、仓务员、肝部长财务部:部长单证部:部长质量管理部:部长生产部:部长部长财务部:部长采购部:部长质量管理部:部长生产部:部长钠品控员、肝素钠质检记录兼ERP 员、肝素钠生产车间安全卫生员、肝素钠车间卫生监督员生产部:部综合岗、部统计员兼ERP复核、成品肠衣操作工、肝素钠品控员、肝素钠质检记录兼ERP 员、肝素钠生产车间安全卫生员、肝素钠车间卫生监督员生产部:部综合岗、部统计员兼ERP复核、成品肠衣操作工、肝素员、肝素钠原辅料品控员、肝素钠品控员、肝素钠质检记录兼ERP 员、肝素钠生产车间安全卫生员、肝素钠车间卫生监督员生产部:部综合岗、部统计员兼。

公司职等职级表

公司职等职级表

公司职等职级薪酬表
《职等职级表》诠释:
一、职位等级A-I
职位等级分为9个等级,将对应财务费用内控的报销标准等级。

二、职位级别23级
职位级别划分,目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。

为加薪以及晋升提供依据。

三、公司岗位分四大类
决策管理类、支持管理类、技术类、营销类
四、公司职位级别考评
公司年终进行职位级别考评,根据岗位对应不同考评表,依据考评结果进行职位级别考评,考评优秀提升2级,考评优良提升1级,考评合格级别不变,考评差降低1级次提升不超过三级。

考评优秀占5%,考评优良占10%,考评合格占80%,考评差占5%。

降低1级。

原则上每。

职等职级表

职等职级表

1級
1級
1級
1級
2級
2級
2級
2級
分級
3級
3級
3級
3級
4級
4級
4級
4級
5級
5級
5級
5級
6級
6級
6級 6級
說明: 1.第五職等(含)以下每一職等各分六級,每年考核符合標準即升一級,到 原職等第六級。第六職等(含)以上不分級。 2.行政職包括採購、人事、總務、出納、會計、美工、保安、关务、
3.技术职包括生技、设备开发人员、产品研发人员、QE、IE等。 4.检验员包括品检、质检、品质督导等。
職等
一等 二等
惟达电子有限公司職務/職等表
三等
四等
主管職
组长 大組長 主任
副課 長 課長 副理
技術職 職
助理工程 師
工程師
高級工 程師

主任工程師

技術員/电
分 類
現場職
仓管員 工 檢驗員 半技工/技
高级技工

業務職
生管助 理
生管
行政職
行政員
專員
高級專 員
主任 資深專員/特 專員
助理職 文员 主管助理 資深助理

公司职等职级表

公司职等职级表
职位等级 A B C D E
F
G
H
职 位
决策管理类 级 别
支持管理类
技术类
行政管理
人力资源管理 财务管理 技术管理
技术
营销类
营销管理
营销
生产类 生产
22 总经理
/
/
/
/
/
/
/
/
21
/
/
/
/
/
/
/
/
副总经理
20
技术总监/研发
19
首席架构师
销售总监
/
/
总监
18 分公司总经理/
行政总监
人力资源总监 财务总监
副经理
户经理
12
11
项目经理/测试 财务主管/投
咨询顾问
生产主管/车 销售经理/
/
行政主管/采购主管 人力资源主管
经理/项目管理 系统设计师/高级培训工
/
间主任/质量
10
资经理
主管
程师
客户经理
经理
9
8
资深技术支持工程师/资
7
行政主办/企划主办/
深开发工程师/资深培训
销售代表/ 生产主办/资
/
人力资源主办 主办会计 项目管理主办
/
6
采购主办/外联主办
工程师/资深测试工程师
客户代表 深品质检验员
5
/
4
行政专员/采购专员/
技术支持工程师/开发工
技术工人/品
财务会计/财 项目管理专员/
销售工程师
3
/
库管专员/企划专员/ 人力资源专员
程师/培训工程/测试
/

员工岗位职等职级对照表(确定版)

员工岗位职等职级对照表(确定版)
中级策划师 中级规划师
平面设计员 媒体宣传员 助理策划师 助理规划师
文职类
营销序列
总经理秘书 董事长秘书
特级培训师
资深培训师
高级培训师 区域经理
高级海外业务员 海外业务员 业务主任 培训师 外贸业务
高级外派店长 美工编辑
外派店长
海外单证员 助理培训师 文案专员(电商) 产品专员(电商)
高级文员
中级文员
客服专员 订单评审员 产品专员(电商)
初级文员
F-0601#-005A
F-0601#-005A
G2
组长级 (G)
组长
设计师 高级专员
工程师
助理设计师 专员
高级技师
G3
副组长
中级技师 初级专员
领班级 (H)
H1
I1
员工级 (I)
I2
初级技师 AAA级岗位 普通工种类
产品开发类
首席设计师
技术专家
特级设计师 特级放样师 资深设计师 资深放样师
高级放样师 高级设计师
结构工艺工程师 涂装工艺工程师
设计师 放样师 主任设计师 雕刻造型设计师
岗位职等职级对照表
职位/岗位名称
品质技术类
资讯技术 类
人资行政类
专业线 财务类
高级管理师 厂务厂长
注册会计师 资深会计师
会计师
ERP工程 师
管理师 体系工程师 高级安全主任 绩效管理师
助理品质 工程师
IPQC IQC FQC 品控专员
网管员
初级维修技师
助理管理师
保安队长 中级安全主任
高级电工 文ห้องสมุดไป่ตู้专员 人资专员 员工关系专员 招聘文员 中级电工 中级焊工 维修技工 初级专员 初级安全主任 宿舍管理员

公司职等职级表

公司职等职级表
7
6
5
H
4
/
行政专员/采购专员/库管专员/企划专员/外联专员
人力资源专员
财务会计/财务出纳
项目管理专员/配置管理专员
技术支持工程师/开发工程师/培训工程师/测试工程师
/
销售工程师/客户专员
技术工人/品质检验员/生产助理
3
2
1
《职等职级表》诠释:
一、?职位等级A-H
职位等级分为8个等级,将对应财务费用内控的报销标准等级。
二、职位级别25级
职位级别划分,目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。
三、公司岗位分五大类
决策管理类、支持管理类、技术类、营销类以及生产类
资深架构师
中心主任/区域销售总监
/
/
15
E
14
办事处主任
部门经理/部门副经理
人力资源经理/人力资源副经理
财务经理/财务副经理
部门经理/部门副经理
高级咨询顾问
系统架构师
部门经理/区域销售经理/部门副经理
高级销售经理/高级客户经理
部门经理/部门副经理
14
13
F
12
/
行政主管/采购主管
人力资源主管
财务主管/投资经理
项目经理/测试经理/项目管理主管
咨询顾问
系统设计师/高级培训工程师
/
销售经理/客户经理
生产主管/车间主任/质量经理
11
10
9
G
8
/
行政主办/企划主办/采购主办/外联主办
人力资源主办
主办会计
项目管理主办
资深技术支持工程师/资深开发工程师/资深培训工程师/资深测试工程师/

等级薪酬体系职等职级表公司

等级薪酬体系职等职级表公司

等级薪酬体系职等职级表公司等级薪酬体系职等职级表如下:基础级:2800、2500、2300、2100、3200、2800、2500、2300.专员级:4300、3700、3200、2800.主管级:5000、4300、3700.关键工序:2300、2100、1900、1700、1500.非关键工序技术级:1500、1300、1200、1100.剔除明显有问题的段落,___岗位等职表如下:生产中心:生产小组组长、配料工、和面工、操作工、机工、司炉工、面包装饰工、冷品抹面工、裱花工、灌制工、饰件工。

非关键工序岗位:辅助操作工、领料工、罗面工、挑拣工、装托工、点数工、清洁工、洗模工、冷品装饰工、手包工。

关键工序岗位:门店助理、服务生、营业员、厨师、行政司机、电工、司炉工、水暖工。

营销中心:门店店长、特渠文员、大客户文员、信息采编员、会员活动员、推卡员、会员维护员、KA/KB员、传统渠道员、合作/加盟员、客服员。

研发部:品控专员、研发专员、冷品主任助理、新品组长、节日策划组长、主题餐厅组长、培训专员、团购专员、渠道开发专员、新品设计专员、节日考核专员。

供应部生产部:采购文员、库管员、打票员、成品库打单员、成品库入库员、成品库配货员、成品库组长、生产文员、现场管理员、生产入库员、冷品库管、冷品打单员、验货员。

市场开发部:文案策划专员、市场开发专员、节日策划组长、主题餐厅组长、培训专员、团购专员、渠道开发专员、新品设计专员、节日考核专员。

财务管理部:出纳、销售统计、现烤裱花统计、生产统计、___专员、税务员、核算部、资金管理部、审计监管部。

人力行政中心:保洁员、门卫、夜勤、锅炉工、配菜工、装卸工、打蛋工、洗箱工、夜勤。

___:薪酬专员、绩效专员、招聘专员、培训开发专员、劳资专员、行政文员、综合文员、宿舍管理员、___经理、采购专员、主任助理、成品库主任助理、冷品主任助理。

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资深架构师
中心主任/区域销售总监
/
/
15
E
14
办事处主任
部门经理/部门副经理
人力资源经理/人力资源副经理
财务经理/财务副经理
部门经理/部门副经理
高级咨询顾问
系统架构师
部门经理/区域销售经理/部门副经理
高级销售经理/高级客户经理
部门经理/部门副经理
14
13
源主管
财务主管/投资经理
二、职位级别25级
职位级别划分,目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。
三、公司岗位分五大类
决策管理类、支持管理类、技术类、营销类以及生产类
项目经理/测试经理/项目管理主管
咨询顾问
系统设计师/高级培训工程师
/
销售经理/客户经理
生产主管/车间主任/质量经理
11
10
9
G
8
/
行政主办/企划主办/采购主办/外联主办
人力资源主办
主办会计
项目管理主办
资深技术支持工程师/资深开发工程师/资深培训工程师/资深测试工程师/
/
销售代表/客户代表
生产主办/资深品质检验员
7
6
5
H
4
/
行政专员/采购专员/库管专员/企划专员/外联专员
人力资源专员
财务会计/财务出纳
项目管理专员/配置管理专员
技术支持工程师/开发工程师/培训工程师/测试工程师
/
销售工程师/客户专员
技术工人/品质检验员/生产助理
3
2
1
《职等职级表》诠释:
一、职位等级A-H
职位等级分为8个等级,将对应财务费用内控的报销标准等级。
职位等级
职位级别
决策管理类
支持管理类
技术类
营销类
生产类
行政管理
人力资源管理
财务管理
技术管理
技术
营销管理
营销
生产
A
22
总经理
/
/
/
/
/
/
/
/
B
21
副总经理
/
/
/
/
/
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20
行政总监
人力资源总监
财务总监
技术总监/研发总监
首席架构师
销售总监
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C
19
分公司总经理/总经理助理
18
D
17
中心主任/项目总监/产品经理
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