中央财经大学802管理学真题

中央财经大学802管理学真题（2003-2009）

名词解释

（2003）1．管理 2．预测 3．计划 4．控制5．组织结构（2004）1．目标 2．决策 3．激励 4．组织文化 5．管理控制（2005）1．管理者 2．企业战略 3．不确定型决策 4．组织变革 5．目标效价(2006) 1．管理职能 2．法约尔跳板原则 3.头脑风暴法 4.人员配备 5.前馈控制(2007) 1.霍桑试验 2.社会责任 3.学习型组织 4.领导者 5.激励因素（2008）1.非程序化决策 2.利益相关者 3.头脑风暴法 4.群体

（2009）1.知识管理 2.绩效评估 3.群体凝聚力 4.组织文化

简答题

（2003）1．简述管理的二重性。

2．简述从需求到行为的连锁过程。

3.如何全面理解决策的涵义？

(2004) l．管理的基本内涵。

2．从社会责任的角度分析，企业对其员工有哪些责任?

3．简要分析组织文化的结构。

4．简析决策的有效性。

5．简述有效控制的基本前提。

（2005）1．什么是观念技能?

2．如何实现有效的谈判?

3．要塑造组织文化，应当如何选择合适的组织价值观标准?

4．职能制组织结构与直线职能制组织结构的主要区别是什么?

5．如何理解控制的经济性原则?

(2006) 1．如何理解组织结构？（2007）1.科学管理理论的基本内容是什么？

2．比较分析关于社会责任的两种观点。2.如何理解决策定义？

3．组织冲突主要是由哪些原因引起的？3.影响群体凝聚力的因素有哪些？

4．一般控制与管理控制有哪些共同点？4.简要说明期望理论的内容及其意义。

5．如何理解非权力性影响力？ 5.流程再造理论的指导思想是什么？（2008）1.流程再造的指导思想（2009）1.人力资源特点

2.领导的特点 2.战略管理特点

3.质量控制及演进 3.风险型决策和不确定型决策的区别

4.理想的行政组织的特征 4.领导者权威

论述题

（2004）1.试述领导者“权”与“威”的关系及其现实意义。

(2005) 1.试述公平理论并结合我国当前实际谈谈该理论的现实意义。

(2006) 1.请结合中国实际谈谈组织应当采取哪些方法实施有效的激励？

（2007）1.请结合我国企业改革的实际谈谈组织变革的动因、阻力以及排除阻力的方法。（2008）1.结合利克特的领导系统理论，论述管理知识型员工时的原则和应注意的问题

2.结合组织文化理论相关知识，论述转型中国有企业企业文化建设时应注意的问题（2009）1.分析社会责任与社会义务的不同点，并结合三鹿奶粉事件谈谈企业对服务对象的责任。

2.分析控制与其他管理职能的关系及其重要作用。