QC小组课题模板
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2. 编写整块楼梯踢脚板施工作业指导书，编号 ZCG-2003-08。
26.04.2020
.
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十二、体会与打算
在竞争日趋激烈的建筑市场中，我们只有创 出精品工程，才能在市场中建立一席之地，而工程 质量的好坏，只有通过开展全面质量管理对施工全 过程控制，随时掌握质量动态，并采取相应对策， 才能使工程质量稳步提高。
整块花岗岩楼梯踢脚施工
小组名称：浙江水利水电专科学校风雨操场项目部QC小组 小组类型：攻关型 成果整理：王伟东 成果发表：陈计双
二○○三年九月十二日
2020/4/26
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1
目录
• 工程概况
要因确认
• 小组概况
制定对策
• 选题理由
对策实施
• 现状调查
效果检查
• 目标确定和可行性分析 制定巩固措施
• 原因分析
体会与打算
26.04.2020
.
2
一、工程概况
浙江水利水电专科学校风雨操场总建筑面 积11180m2。框架二层，楼梯为花岗岩楼梯踏步， 踢脚为花岗岩踢脚。工程于2003年2月15日开 工，2003年9月30日竣工。
26.04.2020
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3
二、QC小组概况
26.04.2020
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制表人：王伟东 2003.5.84
26.04.2020
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5
四、现状调查
我们首先对公司以往在上海、杭州等地已竣工的四只工程楼梯梯脚 进行了现状调查，调查结果见下表：
缺陷频数统计表
26.04.2020
制表人：王伟东 2003.5.9 实测合格率85.7%
.
6
根据缺陷统计表绘制排列图：
整块楼梯踢脚施工质量排列图
制图人：王伟东 2003.5.10
九、对策实施
实施一：
由项目副经理张荣兴、公司工程部经理冯定安、公司 工程部副经理徐年福及装饰班长裘宝国四人负责落实 制作楼梯踢脚模具。
实施二：
由项目副经理张荣兴、装饰班长裘宝国两人负责落实 材料堆放场地。
26.04.2020
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15
实施三：
由小组成员共同制定详细的施工技术方案及施工工艺 流程图，并做好技术交底。
制图人：王伟东 2003.8.28
通过QC小组活动提高了这支整块楼梯踢脚板施工队伍的技术水 平，经过本工程施工实践，质量满足了公司创优达标要求，为公司 培养了技术精、作风硬的施工队伍。同时提高了管理能力和管理水
平，达到了预期效果。
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十一、制定巩固措施
1. 将整块楼梯踢脚板施工工艺流程操作要点和 质量要求等纳入公司ISO9001质量保证体系的 三级文件。
2. 可行性分析：
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六、原因分析
针对排列图中找出的关键原因，我们QC小组进行 因果分析：
楼梯踢脚施工因果分析（一）
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26.04.2020
楼梯踢脚施工因果分析（二）
制图人：王伟东 2003.5.12
.
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七、要因确认
根据楼梯踢脚铺设搭接不吻合，座浆铺设不牢固的因果 图，我们QC小组成员对因果关系进行分析，确认要因如下：
这次我们在整块楼梯踢脚板分项工程上开展
QC小组活动，使整块楼梯踢脚板观感、质量得到
了很大提高。今后，我们将不断探索、创新，掌握
更多的新管理知识。
26.04.2020
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发表完毕，谢谢！
• 浙江中成建工集团有限公司
26.04.2020
Biblioteka Baidu
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20
根据排列图可看出，造成楼梯踢脚质量问题的关键原
因是：楼梯踢脚铺搭接不吻合和座浆铺设不牢固。
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五、目标确定和可行性分析
1. 目标确定：
我们QC小组经过讨论制定了楼梯踢脚质量目标如下：
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90 89 88 87 86 85 84 83 82 现状
目标
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三维柱行图
8
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制表人：王伟东
2003.5.20
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要因：
1. 楼梯踢脚板扭曲变形 2. 技术交底不清 3. 楼梯踢脚板切割机具不配套
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八、制定对策
针对确定的3条要因，我们逐条提出目标，并采取有力 的对策及措施。
对策表
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制表人：王伟东 2003.5.2214
图示：
此外，还制订了工艺流程图：
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十、效果检查
经过QC小组活动，操作工人掌握了整块楼梯踢脚板施工方法，
经过竣工验收，楼梯踢脚板铺设搭接吻合，座浆铺设牢固，踢脚板
上口平直、顺畅96、清晰，实测合格率为96%，达到QC小组预期目标。 94
92
90
88
三维柱形图 1
86
84
82
80 活动前 目标 活动后
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十二、体会与打算
在竞争日趋激烈的建筑市场中，我们只有创 出精品工程，才能在市场中建立一席之地，而工程 质量的好坏，只有通过开展全面质量管理对施工全 过程控制，随时掌握质量动态，并采取相应对策， 才能使工程质量稳步提高。
整块花岗岩楼梯踢脚施工
小组名称：浙江水利水电专科学校风雨操场项目部QC小组 小组类型：攻关型 成果整理：王伟东 成果发表：陈计双
二○○三年九月十二日
2020/4/26
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目录
• 工程概况
要因确认
• 小组概况
制定对策
• 选题理由
对策实施
• 现状调查
效果检查
• 目标确定和可行性分析 制定巩固措施
• 原因分析
体会与打算
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一、工程概况
浙江水利水电专科学校风雨操场总建筑面 积11180m2。框架二层，楼梯为花岗岩楼梯踏步， 踢脚为花岗岩踢脚。工程于2003年2月15日开 工，2003年9月30日竣工。
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二、QC小组概况
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制表人：王伟东 2003.5.84
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四、现状调查
我们首先对公司以往在上海、杭州等地已竣工的四只工程楼梯梯脚 进行了现状调查，调查结果见下表：
缺陷频数统计表
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制表人：王伟东 2003.5.9 实测合格率85.7%
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根据缺陷统计表绘制排列图：
整块楼梯踢脚施工质量排列图
制图人：王伟东 2003.5.10
九、对策实施
实施一：
由项目副经理张荣兴、公司工程部经理冯定安、公司 工程部副经理徐年福及装饰班长裘宝国四人负责落实 制作楼梯踢脚模具。
实施二：
由项目副经理张荣兴、装饰班长裘宝国两人负责落实 材料堆放场地。
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实施三：
由小组成员共同制定详细的施工技术方案及施工工艺 流程图，并做好技术交底。
制图人：王伟东 2003.8.28
通过QC小组活动提高了这支整块楼梯踢脚板施工队伍的技术水 平，经过本工程施工实践，质量满足了公司创优达标要求，为公司 培养了技术精、作风硬的施工队伍。同时提高了管理能力和管理水
平，达到了预期效果。
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十一、制定巩固措施
1. 将整块楼梯踢脚板施工工艺流程操作要点和 质量要求等纳入公司ISO9001质量保证体系的 三级文件。
2. 可行性分析：
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六、原因分析
针对排列图中找出的关键原因，我们QC小组进行 因果分析：
楼梯踢脚施工因果分析（一）
26.04.2020
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26.04.2020
楼梯踢脚施工因果分析（二）
制图人：王伟东 2003.5.12
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七、要因确认
根据楼梯踢脚铺设搭接不吻合，座浆铺设不牢固的因果 图，我们QC小组成员对因果关系进行分析，确认要因如下：
这次我们在整块楼梯踢脚板分项工程上开展
QC小组活动，使整块楼梯踢脚板观感、质量得到
了很大提高。今后，我们将不断探索、创新，掌握
更多的新管理知识。
26.04.2020
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发表完毕，谢谢！
• 浙江中成建工集团有限公司
26.04.2020
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根据排列图可看出，造成楼梯踢脚质量问题的关键原
因是：楼梯踢脚铺搭接不吻合和座浆铺设不牢固。
26.04.2020
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五、目标确定和可行性分析
1. 目标确定：
我们QC小组经过讨论制定了楼梯踢脚质量目标如下：
26.04.2020
90 89 88 87 86 85 84 83 82 现状
目标
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三维柱行图
8
26.04.2020
制表人：王伟东
2003.5.20
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要因：
1. 楼梯踢脚板扭曲变形 2. 技术交底不清 3. 楼梯踢脚板切割机具不配套
26.04.2020
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八、制定对策
针对确定的3条要因，我们逐条提出目标，并采取有力 的对策及措施。
对策表
26.04.2020
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制表人：王伟东 2003.5.2214
图示：
此外，还制订了工艺流程图：
26.04.2020
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16
十、效果检查
经过QC小组活动，操作工人掌握了整块楼梯踢脚板施工方法，
经过竣工验收，楼梯踢脚板铺设搭接吻合，座浆铺设牢固，踢脚板
上口平直、顺畅96、清晰，实测合格率为96%，达到QC小组预期目标。 94
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三维柱形图 1
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80 活动前 目标 活动后