薪酬体系问题ppt

技能考核 绩效考核 工作能力 领导评价
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Hale Waihona Puke Baidu
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绩效考核程序
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人事部负 责安排
考核周期
由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培 训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
记得以前，有人说过，猫不如狗。可现在的我觉得，猫
有的表达方式，乖乖那天的举动，让我想了很久。"小
墨水，大道理作文800字
;谁都知道，墨水一旦和水掺在0了1一绩起效，就考会核融总解开则来，
然后墨水就会被均匀地被扩散在水中。星期六，我在家
里没事干，忽然看见桌子上的墨水瓶，于是产生了疑问：
墨水是在冷水里熔解得快呢？还是在温02水绩、热效水考中核熔解程序
考核衡量标准
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考核绩效标准
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考核任务标准
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考核测度标准
02 考核对象 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保。右键点击图片选择片格式设置图。
03 考核目的 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保。右键点击图片选择片格式设置图。
绩效考核总则
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考核总则
为促进公司管理现代化，建立科学的管理 制度，充分发挥每位员工的积极性和创造 性，结合公司实际情况，特制定本办法。
01 适用范围 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保。右键点击图片选择片格式设置图。
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年度考核
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考核过程中高分人员
为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训 的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况：
考核组织和管理
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考核绩效标准
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考核学习标准
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季度考核
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得快呢？应该是冷水吧！我猜想。因为冷水的刺激性大，
不对；应该是热水，因为热水很烫；
03考核组织和管理
04季度考核
05年度考核
06考核结果处理办法
也不对，应该是温水，因为温水很舒服;;哎，俗话说得 好：;心动不如行动;。物理老师也说，做实验最能说明 问题。说干就干。我立刻从厨房里拿出三只玻璃杯，然 后用热水器将一只玻璃杯注上半杯冷水，又将另一只玻 璃杯注上半杯温水，再将另一只玻璃杯注上大半杯热水。 随后分别在三只玻璃杯中注入一滴墨水。哇，奇迹出现 了！热水杯里的那滴墨水很活跃，刚滴下去就拼命向外 散开，不一会儿就均匀地分布开了，杯子底下一丝沉淀 的墨水也没
薪酬体系问题ppt
汇报人：某某某
我如此亲昵可爱的小猫，我又能怎么做呢？我又打开房 门，开着乖乖依旧卧在那里等我出来，只是不似从前那 样活泼。我唤了一声;乖乖;，话音刚落，乖乖便向我扑 了过来，不停地撒娇，一声又一声地叫唤着，仿佛在诉 说着自己的委屈。我拍拍它的脑袋，以示安慰，它就一 下子跳到了我的身上。我拿起抹布，正准备收拾残局， 忽然想起来今天好像还没有吃药。在我吃药的时候，乖 乖又兴奋起来。我看着它的样子，觉得它今天反常的行 为都有了解释。
2018年针对员工绩效考核档案管理
考核过程中风险管理
为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训 的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况：
考核过程中无效成绩
为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训 的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况：
考核过程中不通过者
为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训 的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况：
考核过程中特殊情况
为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训 的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况：