2015年执行力单项选择题
执行力试卷及答案
承递自动化设备(昆山)有限公司执行力培训考核试卷部门:姓名:得分:一.选择题,共计60分,每题6分:1.执行力简单来说就是()。
(多选A行动力B战斗力C经营能力D应变能力2.企业员工按执行力的关键因素来分,一般分为()。
(多选A精品员工B次品员工C 废品员工D毒品员工3.执行力的关键在于透过()、()、()等规范及引导员工的行为。
(多选A制度B体系C企业文化D领导4.执行力对个人而言执行力就是();对团队而言执行力就是();对企业而言执行力就是()。
(多选承递自动化设备(昆山)有限公司执行力培训考核试卷A办事能力B战斗力C应变能力D经营能力5.影响执行力的因素有() (多选A保障条件B授权范围C人员D时间6.团队执行力是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的()。
(多选A战斗力B竞争力C凝聚力D经营能力7.重视执行力的原因包括()。
(多选A战略目标与执行力B组织能力与资源的考核承递自动化设备(昆山)有限公司执行力培训考核试卷C组织调整、创新和变革的依据D执行力与领导无关8.下列选项属于执行力的原则的是() (多选A自上而下与自下而上机制的融合协同B权变与规则C责任心导向,目标导向D自适应调整和组织能力的不断提升9.下列属于落实执行力的问题和流程的是() (多选A核心业务流程的重审B目标导向的问题梳理C环境及其供应链风险和应急措施的规划及其落实D组织授权关系的约定和限度10.4R执行力系统包括()。
(多选A结果定义系统B责任系统C业绩跟踪改进系统D业绩评估系统承递自动化设备(昆山)有限公司执行力培训考核试卷二.判断题,共计40分,8分/每题:1.有没有责任心,是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。
(判断正确错误2.工作就意味着责任,没有不需要承担责任的工作。
(判断正确错误3.企业一般都能向员工提供原始信息,而不是经过企业内有关部门或领导剪辑过的信息。
(判断 )正确错误4.企业向员工提供经过企业内有关部门或领导剪辑过的信息,可以节省员工的时间,也能加强员工自行推理企业战略的积极性与能力。
专业技术人员执行力考试题及答案
1.执行力简单来说就是〔〕。
(单项选择 )A行动力B战斗力C经营能力D应变能力2.〔〕与“规划〞相对应,指的是对规划的实施,其前提是已经有了规划。
(单项选择 )A既定执行力B应变执行力C办事执行力D应变执行力3.合理和平衡,基于目标的路径,反响与纠错,系统学习能力是执行力〔〕特征的表达。
(单项选择 )A全员性B系统性C操作性D可量化性4.把事做对指的是执行的核心流程中的〔〕。
(单项选择 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程5.把事做对指的是执行的核心流程中的〔〕。
(单项选择 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程6.〔〕是指对环境和流程变化应激反响。
(单项选择 )A责任心B创造力C专业能力D应变能力7.〔〕是指要以服从为天职。
(单项选择 )A服从法那么B目标法那么C冠军法那么D裸奔法那么8.〔〕是指做自己擅长的,上帝助你成功。
(单项选择 )A服从法那么B目标法那么C冠军法那么D裸奔法那么9.〔〕是指在过程中动态矫正,先开枪再瞄准。
(单项选择 )A服从法那么B目标法那么C速度法那么D裸奔法那么10.()包括企业内部的信息沟通及企业与外部环境的信息沟通。
(单项选择 )A工作方案系统B信息沟通系统C企业的培训和开展系统D决策系统11.影响员工执行力的因素不包括〔〕。
(单项选择 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素12.企业要建立执行力〔〕系统,落实责任,准确的奖惩机制,资源调配。
(单项选择 )A保障B决策C管理D启动13.执行力的流程不包括〔〕。
(单项选择 )A人员流程B战略流程C运营流程D监督流程14.人员流程、战略流程和运营流程的核心是〔〕。
(单项选择 )A选对人、做对事、用对的方式做事B人员流程C战略流程D运营流程15.〔〕工作环节包括配备资源、组织驱动、监督过程、鼓励约束,以便保证执行路径和节奏与战略目标相匹配。
(单项选择 )A人员流程B战略流程C运营流程D监督流程16.保障适宜的人做好适宜的事,解决纠纷改良规那么和程序,通过摸索实现精准监督和鼓励,迭代进化,有助于建立有效的〔〕。
继续教育执行力部分答案
解个人任务与企业战略的联系。
(单项选择)A工作方案系统B信息沟通系统C企业的培训和开展系统D决策系统9. (单项选择)A原始B加工C完整D重要10. 如果企业的〔〕非常集权或非常分权的话,执行能力尤其是执行速度将大打折扣。
(单项选择)A工作方案系统B信息沟通系统C培训和开展系统D决策系统11. (单项选择)AB外部沟通C制定方案D培训和开展方案12. 对规那么约束和创造力平衡的把握,是影响员工执行力的〔〕。
(单项选择)A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素13. (单项选择)A人员流程B战略流程C运营流程D监督流程14. 保障适宜的人做好适宜的事,解决纠纷改良规那么和程序,通过摸索实现精准监督和鼓励,迭代进化,有助于建立有效的〔〕。
(单项选择)A人员流程B战略流程C运营流程D监督流程15. 无考核反响,是监控漏洞中〔〕问题的表现。
(单项选择)A制度性B技术性C程序性D固有性16. 企业把一般技术的生产和效劳外包出去,开发〔〕技术,以最大限度地保持企业的竞争力。
(单项选择)A一般B核心C关键D重要17. 效劳企业在要求雇员提高对消费者尊重程度的时候,首先要求雇员增强(),增强雇员对工作的满足感。
(单项选择)A 自尊B自信C自爱D自我18. 企业价值观不包括〔〕层面。
(单项选择)A领导层面B组织层面C企业层面D个人层面19. 目标决策的可行性,执行资源和程序的可操作性,可监控性是指〔〕文化。
(单项选择) A求实文化B法治文化C责任文化D科技文化20. 从()角度看,效劳创新是以满足人类需求为目的的软技术的创新活动。
(单项选择)A社会角度B技术角度C经济角度D21. 从()看,效劳创新是创造和开发人类自身价值,提高和完善生存质量,改善社会生态环境的活动。
(单项选择)A社会角度B技术角度C经济角度D22. (单项选择)A社会角度B技术角度C经济角度D23. 效劳创新就是使〔〕感受到不同于从前的崭新内容,是指新的设想、新的技术手段转变成新的或者改良的效劳方式。
2015年继续教育公需课《执行力》考试题答案
2015年继续教育公需课《执行力》考试题一1.人们常常通过“一题多解”、“一事多写”、“一物多用”等方式,培养(发散思维)的能力。
2 “以苟活为羞,以避事为耻”。
说这句话的人是: (曾国藩);3 求实效、讲实话、办实事。
这是敢于担当中 (求实的态度) 的表现。
;4 一个组织从执行的效益来说,不是结构决定流程,而是流程决定结构;5 组织执行力包括:有形执行力与无形执行力2部分;6 把一件事情、一种现象、一个概念分成较简单的组成部分,找出这些部分的本质属性和彼此之间的关系单独进行剖析、分辨、观察和研究的能力称为:分析能力;7 服务创新就是对传统服务的( ) 否定和批判;8 能够发现和提出问题并由自己回答或请教别人回答的能力是问题能力;9 在一个组织中,岗位与角色是两个不同的概念;10 创新服务力制度执行步骤一共有( ) 十条;11 组织创新的核心内容是:技术创新;12 面对领导的批评时,一般的,解释、反驳,可以等( )小时以后再进行。
2;13 全部职业道德的基础与核心是:爱岗敬业。
14 执行有两种基本形式:被动执行与主动执行;15 有效提高执行力,在一般情况下首先要进行充分沟通。
16 专业技术人员服务力的形式性要素是( ) 高效行动的能力。
17 “千忙万忙,不抓执行就是空忙;千招万招,不能执行就是空招;千条万条,不能执行就是白条”。
这些话的意思是:强化执行意识;18 在放纸船的时候,有些人懂得在纸船底面涂一层蜡,以防止被水浸坏,这种“多涂一层蜡”的思考,就是( )的表现。
精进力。
19 管理的杠杆在于前道控制;20 优质的服务是从( )开始的。
优良的服务态度;21 与人沟通应注意的问题有:不说三道四;不在意别人多留意自己;不玩权术和直接与人沟通;正确表现自己;学会换位思考。
22 创新人格的培养应该着手的方面包括:创新创造意识和宽松环境;胆识、毅力和活力;追求卓越和自我激励;创意思维拓展;潜意识的开发。
如何提升执行力15题满分考卷
如何提升执行力——15题满分考卷一、选择题(每题2分,共10分)A. 目标明确B. 沟通不畅C. 团队氛围D. 个人兴趣A. 增加工作量B. 完善制度C. 强化惩罚D. 忽视员工建议C. 对团队成员进行差异化激励D. 放任团队成员自由发挥A. 制定计划B. 资源配置C. 监督检查D. 结果反馈A. 执行力是一种个人能力B. 执行力是企业文化的体现C. 执行力与战略规划无关D. 执行力仅取决于领导层二、判断题(每题2分,共10分)1. 提升执行力就是提高工作效率,让员工更快地完成任务。
()2. 执行力强的人,在任何环境下都能取得成功。
()3. 企业提高执行力,需要从制度、文化和个人三个层面进行改进。
()4. 提升执行力时,可以忽略员工的主观意愿。
()5. 提高执行力,就是让员工无条件服从领导安排。
()三、简答题(每题5分,共25分)1. 简述提升执行力的重要性。
2. 请列举三种提升个人执行力的方法。
3. 如何通过团队建设提高团队执行力?4. 分析执行力与战略规划之间的关系。
5. 请举例说明企业如何通过制度改进提升执行力。
四、案例分析题(每题10分,共30分)1. 某公司近年来业绩下滑,员工积极性不高,执行力不足。
请你分析可能导致这种情况的原因,并提出相应的解决措施。
2. 甲部门与乙部门共同承担一项任务,甲部门执行力强,乙部门执行力弱。
在项目推进过程中,乙部门的工作进度严重滞后,影响了整体项目进度。
请你为乙部门提出改进执行力的建议。
3. 某企业领导在提高执行力方面做出了一系列努力,如加强培训、完善制度、强化考核等,但效果并不明显。
请你分析可能存在的问题,并提出改进措施。
五、论述题(每题15分,共30分)1. 论述如何将执行力融入企业文化建设。
2. 结合实际,谈谈如何通过提高执行力,实现企业战略目标。
一、选择题答案1. D2. B3. D4. C5. B二、判断题答案1. ×2. ×3. √4. ×5. ×三、简答题答案1. 提升执行力的重要性体现在:确保战略目标的实现、提高工作效率、增强企业竞争力、促进个人成长。
最新执行力测试:如何提高执行力测试题(带答案)
最新执行力测试:如何提高执行力测试题(A卷)一、单项选择题1最高管理者是一个三位一体的角色,这“三位”指的就是决策、执行和( B )A 控制B 制度C 协调D 管理2如果从执行这个角度来看,最高管理者还要关注事务的细节,也就是指要( B )A 具体去负责细节工作B 必须了解业务细节C 参与细节的工作D 以上都不对3以下关于流程说法不正确的是( D )A 一个企业真正核心的内容是流程B 内部流程是外部流程的一个反映C 整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的D 结构决定流程4执行的主要执行技巧不包括( D )A 势能B 杠杆C桥梁D 沟通5 ( A )是一种环境管理的工具A 势能B 杠杆C 桥梁D 沟通6以下关于岗位和角色的说服正确的是( C )A 他们是两个相同的概念,但是使用范围不同B 他们是不同的两个概念,但是使用范围相同C 岗位是一个点,而角色则是一个区域D岗位是一个区域,而角色则是一个点7将权力下放到更小的操作单元时,应该注意的事项不包括( B )A 有一个强有力的权威B边界和标准不能过分清晰C 授权给受过职业训练的人D 有监控措施8影响执行力的第一个要素是( A )A 恐惧B 习惯C 激励D 冲突9执行的过程包含很多环节,联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的( B )A 势能B 杠杆C 桥梁D 沟通10企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下,一定要抓住那( B ),因为他们就是变革的桥梁A 20%的支持者B 10%的支持者C 70%的支持者D 以上都不对11导致企业缺乏执行力的首要因素是( B )A 人力因素B 决策因素C 环境因素D 战略因素12以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( D )A 心态B 工具C 流程D 能力13 (D)是一种系统运作工具A 势能B 杠杆C 桥梁D 联线14执行力心态有三个层次:态度、信念和( B )A 性格B 激情C 爱好D 热情15企业在进行考核时,个人得分都有七八十分,而部门的得分却往往只有三四十。
2015专业技术人员的执行力创新服务力多套试题答案
一、单选题( 每题 1 分,共共 20 题)1、执行的主要执行技巧不包括( D )A、联线B、杠杆C、桥梁D、态度2、下列哪些属于分析能力的培养方法( D)①调查研究②运用理论③全面分析④时时留心 P186A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④3、组织涣散是( A )管理形态的表现?A、放任型B、贯彻性C、官僚型D、专制型4、( C )是程序管理非常的一个工具A、势能B、杠杆C、桥梁D、沟通5、从指标形式的角度来看,“人均利润”属于?( C )A、指数B、评分等级C、绝对值D、名次排序6、制度的特点不包括以下哪个?( C ) P125A、指导性和约束性B、鞭策性和激励性C、平等性和随意性D、规范性和程序性7、下列关于观念的说法错误的是( B ) P109A、观念具有主观性、实践性、历史性、发展性等特点。
B、观念来自于意识。
C、创新是一种观念,观念没有理性。
D、观念可划分为政治观念、经济观念、道德观念、法制观念。
8、下列说法正确的是( A ) P19A、个体执行力是组织执行力的细胞。
只有每个细胞都有活力,组织才有旺盛的生命力和战斗力。
B、在组织中,群体是一个个个体的简单组合C、个体执行力是组织执行力管理系统里的一个大系统。
D、凝聚力是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
19、下列说法正确的是(A ) P16A、组织价值观是一种以组织为主体的价值取向,是指组织对其内外环境的总体评价和总体看法。
B、激励,是指激发人的行为的外表过程。
C、规章制度,就是指进行劳动管理的规则D、组织是一种个体生产的方式20、下列说法正确的是( B ) P64A、各民族生活方式的差距逐渐加大,各地域独一无二的文化特征越来越明显B、文化是社会价值系统的总和C、民族文化就其内涵是单一的D、文化就其本质而言是不变的15、下列说法正确的是( C ) P114A、组织的可持续发展需要心理平衡,心理平衡并不是走向僵化的开始。
《如何提高执行力》测试题(B卷)
如何提高执行力测试题(B卷)一、单项选择题1 以下不属于执行琏的要求的是(D)A 最高执行者与一线执行者之间的层次少B 完善高效的双向信息沟通渠道C 愿景与目标的维护,要保证方向的准确性D 执行边界不能划分的过分清晰2 最高管理者要担任(D )的双重角色A 协调者和管理者B 管理者和控制者C 决策者和管理者D 决策者和执行者3 (B)是执行无法选择的必然因素A 环节B 环境C 程序D 人员4 执行链的3A原则包括敏捷性、应变性和(B )A 统一性原则B协调性原则C多样性原则D 主导性原则5 执行力心态有三个层次:态度、激情和(D )A 爱好B 热情C 习惯D 信念6 最高管理者需要做的工作有:(A)A 需要做好分析和决断工作,在这之后还要制定制度和措施B 做好分析和决断工作C 制定制度和措施D 以上都不对7 最高管理者是一个三位一体的角色,这“三位”指的就是(C)A 决策、管理和执行B 决策、控制和执行C 决策、制度和执行D 决策、协调和执行8 执行者分成三个层次,分别是(A)A 最高执行者、中层执行者和现场执行者B 决策领导者、事务管理者和操作者C 最高执行者、中层执行者和基层执行者D 上层执行者、中层执行者和下层执行者9 个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是(C)A 决策不恰当B 激励不充分C 企业缺乏系统的执行训练D 团队精神不足10 执行的主要执行技巧不包括(D)A 联线B 杠杆C桥梁D 态度11 以下不属于执行力心态包含的三个层次的是(D )A 态度B 激情C 信念D 热情12 以下关于流程说法正确的是(C)A 一个企业真正核心的内容是结构B 外部流程是内部流程的一个反映C 整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的D 结构决定流程13 (C)是程序管理非常重要的一个工具A 势能B 杠杆C 桥梁D 沟通14 影响执行力的第一个要素是(B)A 习惯B 恐惧C 激励D 冲突15 以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是(A)A 戴尔采取的是分销模式的流程B 戴尔组织结构非常扁平C 在戴尔总裁下的副总裁很少D 戴尔组织结构中中间的层次也很少二、列举题1.请简要列举中层核心团队的要素中层核心团队的要素主要有三个,分别是:第一,专业互补,也就是要在企业内部形成知识互补,领导,财务,营销,生产等人员缺一不可第二,相对稳定,也就是指人员基本稳定,不做大的更换第三,职业化,也就是说团队既要有情感又要有制度,还要有合理的机制,切忌纯粹的哥们意气2.企业缺乏合理的执行评估体系的主要原因有哪些?企业缺乏合理的执行评估体系的主要原因主要包括:第一,重目标评估、轻流程评估“重目标评估、轻流程评估”是企业缺乏合理的执行评估体系的主要原因之一。
2015年专业技术人员继续教育执行力与创新服务力最全试题及答案
专业技术人员继续教育执行力与创新服务力最全试题及答案一、单选题( 每题 1 分,共共 20 题)1、执行的主要执行技巧不包括( D )A、联线B、杠杆C、桥梁D、态度2、下列哪些属于分析能力的培养方法( D)①调查研究②运用理论③全面分析④时时留心 P186A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④3、组织涣散是( A )管理形态的表现?A、放任型B、贯彻性C、官僚型D、专制型4、( C )是程序管理非常的一个工具A、势能B、杠杆C、桥梁D、沟通5、从指标形式的角度来看,“人均利润”属于?( C )A、指数B、评分等级C、绝对值D、名次排序6、制度的特点不包括以下哪个?( C ) P125A、指导性和约束性B、鞭策性和激励性C、平等性和随意性D、规范性和程序性7、下列关于观念的说法错误的是( B ) P109A、观念具有主观性、实践性、历史性、发展性等特点。
B、观念来自于意识。
C、创新是一种观念,观念没有理性。
D、观念可划分为政治观念、经济观念、道德观念、法制观念。
8、下列说法正确的是( A ) P19A、个体执行力是组织执行力的细胞。
只有每个细胞都有活力,组织才有旺盛的生命力和战斗力。
B、在组织中,群体是一个个个体的简单组合C、个体执行力是组织执行力管理系统里的一个大系统。
D、凝聚力是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
19、下列说法正确的是(A ) P16A、组织价值观是一种以组织为主体的价值取向,是指组织对其内外环境的总体评价和总体看法。
B、激励,是指激发人的行为的外表过程。
C、规章制度,就是指进行劳动管理的规则D、组织是一种个体生产的方式20、下列说法正确的是( B ) P64A、各民族生活方式的差距逐渐加大,各地域独一无二的文化特征越来越明显B、文化是社会价值系统的总和C、民族文化就其内涵是单一的D、文化就其本质而言是不变的15、下列说法正确的是( C ) P114A、组织的可持续发展需要心理平衡,心理平衡并不是走向僵化的开始。
执行力有关的考试题及答案
执行力有关的考试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 执行力是指将______转化为______的能力。
A. 目标,结果B. 计划,行动C. 想法,实践D. 资源,效益答案:A2. 以下哪项不是提高个人执行力的关键因素?A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 严格的监督D. 持续的学习答案:C3. 在团队中,执行力的强弱往往取决于______。
A. 团队领导B. 团队成员C. 团队文化D. 外部环境答案:A4. 执行力的提高不包括以下哪项?A. 增强责任感B. 提高工作效率C. 减少团队合作D. 明确任务优先级答案:C5. 执行力的缺失会导致以下哪种情况?A. 目标达成B. 资源浪费C. 员工满意度提高D. 客户满意度提升答案:B6. 执行力与以下哪项没有直接关系?A. 决策能力B. 创新能力C. 领导能力D. 沟通能力答案:B7. 以下哪项是提高执行力的有效方法?A. 增加工作时间B. 减少任务数量C. 提高任务难度D. 明确任务目标答案:D8. 执行力的提高与以下哪项无关?A. 个人能力B. 组织结构C. 市场环境D. 企业文化答案:C9. 执行力的提高不包括以下哪项?A. 增强自我激励B. 减少外部干扰C. 增加任务复杂性D. 提高决策速度答案:C10. 以下哪项不是执行力的衡量标准?A. 任务完成度B. 资源利用率C. 员工满意度D. 客户反馈答案:C二、多选题(每题3分,共15分)11. 提高执行力需要考虑的因素包括哪些?A. 明确的目标B. 有效的资源分配C. 适当的激励机制D. 良好的沟通渠道答案:ABCD12. 以下哪些是执行力强的个人特征?A. 强烈的责任感B. 高效的时间管理C. 持续的自我提升D. 良好的团队协作答案:ABCD13. 执行力的提高可以通过以下哪些方式实现?A. 培训和教育B. 流程优化C. 技术应用D. 领导力提升答案:ABCD14. 以下哪些是影响团队执行力的因素?A. 团队领导的风格B. 团队成员的能力C. 团队文化和价值观D. 外部市场的竞争答案:ABC15. 执行力的缺失可能导致哪些后果?A. 目标无法达成B. 资源浪费C. 员工士气低落D. 客户流失答案:ABCD16. 执行力的提高只与个人有关,与组织无关。
2015专业技术人员执行力与创新服务力多套试题及答案1
、单选题(每题1分,共共20题) 1、执行的主要执行技巧不包括(D)A、联线B、杠杆C、桥梁D、态度2、下列哪些属于分析能力的培养方法(D)①调查研究②运用理论③全面分析④ 时时留心P186A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④ 3、组织涣散是(A )管理形态的表现?A、放任型B、贯彻性C、官僚型D、专制型4、( C )是程序管理非常的一个工具A、势能B、杠杆C、桥梁D、沟通5、从指标形式的角度来看,“人均利润”属于?( C )A、指数B、评分等级C、绝对值D、名次排序6、制度的特点不包括以下哪个?( C ) P125A、指导性和约束性B、鞭策性和激励性C、平等性和随意性D、规范性和程序性7、下列关于观念的说法错误的是(B)P109A、观念具有主观性、实践性、历史性、发展性等特点。
B、观念来自于意识。
C、创新是一种观念,观念没有理性。
D、观念可划分为政治观念、经济观念、道德观念、法制观念。
8、下列说法正确的是(A)P19A、个体执行力是组织执行力的细胞。
只有每个细胞都有活力,组织才有旺盛的生命力和战斗力。
B、在组织中,群体是一个个个体的简单组合C、个体执行力是组织执行力管理系统里的一个大系统。
D、凝聚力是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
19、下列说法正确的是(A )P16A、组织价值观是一种以组织为主体的价值取向,是指组织对其内外环境的总体评价和总体看法。
B、激励,是指激发人的行为的外表过程。
C、规章制度,就是指进行劳动管理的规则D、组织是一种个体生产的方式20、下列说法正确的是(B )P64各民族生活方式的差距逐渐加大,各地域独一无二的文化特征越来越明显文化是社会价值系统的总和C、民族文化就其内涵是单一的D、文化就其本质而言是不变的15、下列说法正确的是(C)P114组织的可持续发展需要心理平衡,心理平衡并不是走向僵化的开始。
竞争越是激烈,组织发展越迅速。
(2015保过)《执行力与创新服务力》题库(最新、全)
执行力与创新服务力(5 2015 年必修课选择二)题库一、单选题( 每题 1 分,共共20 题)1、执行的主要执行技巧不包括(D )BAIDUA、联线B、杠杆C、桥梁D、态度2、下列哪些属于分析能力的培养方法(D)①调查研究②运用理论③全面分析④时时留心P186A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④3、组织涣散是(A )管理形态的表现?UNCA、放任型B、贯彻性C、官僚型D、专制型4、( C )是程序管理非常的一个工具BAIDUA、势能B、杠杆C、桥梁D、沟通5、从指标形式的角度来看,“人均利润”属于?(C ) BAIDUA、指数B、评分等级C、绝对值D、名次排序6、制度的特点不包括以下哪个?(C ) P125A、指导性和约束性B、鞭策性和激励性C、平等性和随意性D、规范性和程序性7、下列关于观念的说法错误的是(B )P109A、观念具有主观性、实践性、历史性、发展性等特点。
B、观念来自于意识。
C、创新是一种观念,观念没有理性。
D、观念可划分为政治观念、经济观念、道德观念、法制观念。
8、下列说法正确的是(A )P19A、个体执行力是组织执行力的细胞。
只有每个细胞都有活力,组织才有旺盛的生命力和战斗力。
B、在组织中,群体是一个个个体的简单组合C、个体执行力是组织执行力管理系统里的一个大系统。
D、凝聚力是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
19、下列说法正确的是(A )P16A、组织价值观是一种以组织为主体的价值取向,是指组织对其内外环境的总体评价和总体看法。
B、激励,是指激发人的行为的外表过程。
C、规章制度,就是指进行劳动管理的规则D、组织是一种个体生产的方式20、下列说法正确的是(B )P64A、各民族生活方式的差距逐渐加大,各地域独一无二的文化特征越来越明显B、文化是社会价值系统的总和C、民族文化就其内涵是单一的D、文化就其本质而言是不变的15、下列说法正确的是(C )P114A、组织的可持续发展需要心理平衡,心理平衡并不是走向僵化的开始。
执行力实操考试题及答案
执行力实操考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题)1. 执行力是指个人或团队在完成任务时的效率和效果,以下哪项不是执行力的关键要素?A. 明确的目标B. 有效的沟通C. 良好的团队协作D. 个人的情绪管理答案:D2. 在提高执行力的过程中,以下哪项做法是不恰当的?A. 制定详细的行动计划B. 及时反馈进度和问题C. 忽视团队成员的意见D. 定期评估和调整策略答案:C3. 以下哪项不是提高个人执行力的有效方法?A. 制定合理的时间管理计划B. 增强自我激励C. 避免设定任何目标D. 学会优先处理重要任务答案:C4. 团队执行力的提升,以下哪项不是必要的?A. 明确团队目标B. 建立有效的沟通机制C. 团队成员各自为战D. 定期进行团队建设活动答案:C5. 在执行任务时,遇到意外情况,以下哪项做法是不正确的?A. 保持冷静,分析问题B. 寻求团队支持和帮助C. 立即放弃任务D. 灵活调整计划,寻找解决方案答案:C二、多项选择题(每题3分,共5题)1. 提升团队执行力,以下哪些措施是有效的?A. 明确团队目标和个人职责B. 建立奖惩机制以激励成员C. 忽视成员间的沟通和协作D. 定期进行团队培训和能力提升答案:A、B、D2. 以下哪些因素会影响个人执行力?A. 个人能力B. 工作环境C. 个人情绪D. 团队氛围答案:A、B、C、D3. 在执行任务时,以下哪些做法有助于提高效率?A. 制定清晰的任务分解B. 使用时间管理工具C. 拖延任务直到最后期限D. 保持专注,避免多任务同时进行答案:A、B、D4. 以下哪些是提高执行力的策略?A. 设定可量化的目标B. 增强自我控制能力C. 经常性地进行自我反思D. 忽视任务的难度和挑战答案:A、B、C5. 以下哪些是团队执行力低下的表现?A. 团队目标不明确B. 成员间缺乏有效沟通C. 任务分配不均衡D. 团队成员积极参与和贡献答案:A、B、C三、简答题(每题5分,共2题)1. 请简述在团队中如何通过沟通来提高执行力。
执行力考试题
执行力考试题
一、选择题
1. 下列哪项不是提高执行力的方法?
A. 制定明确目标
B. 建立良好的时间管理习惯
C. 坚持不懈,不轻易放弃
D. 拖延处理问题
2. 建立良好的时间管理习惯对执行力的提升有着重要作用,下列哪项属于有效的时间管理方法?
A. 尽量将重要事项拖延到最后处理
B. 遇到难以完成的任务,立即寻求他人帮助
C. 制定详细的计划表,合理安排每天的工作和事务
D. 频繁进行无关紧要的社交活动
3. 下列哪种行为不符合执行力的原则?
A. 任务完成前先做一些不重要的琐碎事情
B. 分清轻重缓急,优先处理重要的任务
C. 遇到挫折时保持积极乐观的心态
D. 不断审视自己的目标,调整计划
4. 坚持不懈,不轻易放弃是执行力的重要特质,下列哪个行为表现了这种特质?
A. 目标设定不明确,经常更换方向
B. 遇到困难就放弃,寻找更容易的替代办法
C. 遵循长期计划,持续努力,克服困难
D. 总是倾向于寻找短期利益,忽视长远规划
二、简答题
1. 简述制定明确目标对执行力的重要性。
2. 举例说明时间管理对提高执行力的作用。
3. 你认为坚持不懈、不轻易放弃是执行力的核心之一,请阐述你的观点。
4. 在面对挫折和困难时,你认为如何维持积极的心态,保持执行力并寻找解决办法?
三、论述题
请以约500字的篇幅,论述如何提高个人执行力。
写作提示:可以从设定明确目标、建立良好的时间管理习惯、培养坚持不懈的品质、克服拖延与应对挫折等方面进行论述。
执行力实操考试题及答案
执行力实操考试题及答案一、单选题(每题2分,共10题,满分20分)1. 执行力的核心是什么?A. 计划B. 组织C. 协调D. 执行答案:D2. 以下哪项不是执行力的要素?A. 明确目标B. 有效沟通C. 资源分配D. 情绪管理答案:D3. 提升个人执行力最有效的方法是?A. 增加工作时间B. 制定详细计划C. 学习新技能D. 持续自我激励答案:B4. 在团队中,执行力的体现不包括以下哪项?A. 团队协作B. 任务分配C. 个人表现D. 团队士气答案:C5. 执行力与以下哪项没有直接关系?A. 决策速度B. 资源利用效率C. 员工满意度D. 企业文化答案:C二、多选题(每题3分,共5题,满分15分)1. 执行力强的个人通常具备哪些特质?A. 目标明确B. 行动迅速C. 善于规划D. 持续学习答案:ABCD2. 以下哪些因素会影响团队的执行力?A. 领导风格B. 团队成员技能C. 工作环境D. 外部竞争压力答案:ABCD3. 提升执行力的策略包括?A. 明确任务优先级B. 定期评估进度C. 增强团队沟通D. 优化资源配置答案:ABCD4. 执行力不足可能导致哪些后果?A. 项目延期B. 成本超支C. 团队士气低落D. 客户满意度下降答案:ABCD5. 以下哪些措施有助于提升执行力?A. 建立奖惩机制B. 增强团队凝聚力C. 定期培训D. 引入外部顾问答案:ABCD三、判断题(每题1分,共5题,满分5分)1. 执行力仅与个人能力有关,与团队协作无关。
(错)2. 执行力可以通过培训和实践得到提升。
(对)3. 执行力强的团队一定能成功完成所有任务。
(错)4. 执行力与个人的情绪状态无关。
(错)5. 执行力的强弱与企业文化有直接关系。
(对)四、简答题(每题5分,共2题,满分10分)1. 请简述如何通过日常习惯提升个人执行力。
答案:提升个人执行力可以通过以下日常习惯实现:首先,设定清晰的目标和计划,确保每天都有明确的工作方向;其次,优先处理最重要的任务,避免拖延;再次,定期自我反思,评估自己的执行力并作出相应调整;此外,保持积极的心态,面对挑战时不轻易放弃;最后,持续学习新知识和技能,以适应不断变化的环境。
(完整版)执行力继续教育判断题1
2015 年执行力判断题 1 、态度决定一切,如果专业技术人员工作的态度不端正,让其努力工作简直就是一种奢望。
√2、执行动机,是指激励并维持执行主体的执行活动以达到一定的执行目的的内在动力,它是执行力的内在发动机。
√3、技术创新服务力,是指通过应用创新的知识和技术、新工艺,采用新的管理模式,改善技术创新服务的内容和形式,提高技术的创新服务能力。
√4、制度创新服务力,是指在现有制度环境条件下,通过创设新的、更能有效激励人们行为的制度、规范体系以实现服务力的持续发展和变革创新。
√5、组织创新服务力,是指通过调整和变革组织结构及管理方式,使其能够适应外部环境及组织内部条件的变化,从而提高组织服务力。
√6、服务力,是指组织通过服务满足服务对象需求的能力。
√7、专业技术人员创新服务力,是指专业技术人员完成创新服务任务、达到创新服务目标所必备的各项主观条件的整合体,是专业技术人员在社会实践中创造性劳动的本领。
√8、社会人是指人有社会人与自然人的双重性,它是通过社会化,使自然人在适应社会环境、参与社会生活、学习社会规范、履行社会角色的过程中形成的一系列的行为模式的人。
√9、只要牢固树立并努力实践为人服务的人生观、价值观,就做一名合格的专业技术人员。
×10、对于技术开发来说,最重要的创新保护机制是知识产权制度;对于观念创新服务力来说,最重要的保护是允许探索、允许失败。
√11、组织目的也是一个组织的要素。
所谓组织目的,就是组织所有者的共同愿望,是得到组织所有成员认同的。
√12 、根据组织创新理论,专业技术人员是否有优秀的工作表现,应由专业技术人员负责。
×30、组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
√31、执行是一套系统化的流程,它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进,以及责任的具体落实。
√32、发散思维法又称类比思考法、类比创新法、提喻法、比拟法、分合法、举隅法、集思法、群辩法、强行结合法、科学创造法。
执行力考试题及答案详解
执行力考试题及答案详解一、选择题(每题2分,共20分)1. 执行力是指个人或团队在面对任务时,能够迅速、有效地采取行动并达成目标的能力。
以下哪项不是执行力的关键要素?A. 目标明确B. 计划周密C. 情绪稳定D. 资源充足答案:C2. 在提高个人执行力的过程中,以下哪项做法是错误的?A. 设定清晰具体的目标B. 制定详细的行动计划C. 依赖他人的督促D. 及时反馈并调整策略答案:C3. 团队执行力的提升,以下哪项措施最为关键?A. 强化团队成员间的沟通B. 提供充足的物质激励C. 增加团队成员的数量D. 减少团队成员的工作压力答案:A4. 以下哪种情况最能体现执行力的重要性?A. 计划制定阶段B. 任务分配阶段C. 任务执行阶段D. 任务总结阶段答案:C5. 以下哪个因素不是影响执行力的外部因素?A. 组织文化B. 个人习惯C. 领导风格D. 工作环境答案:B6. 在提升团队执行力的过程中,以下哪项措施是不必要的?A. 增强团队凝聚力B. 明确团队目标C. 降低团队成员的个人能力要求D. 建立有效的激励机制答案:C7. 执行力与以下哪个概念最为相似?A. 决策力B. 创新力C. 领导力D. 沟通力答案:A8. 以下哪项不是提高执行力的有效方法?A. 增强自我控制能力B. 培养良好的时间管理习惯C. 避免设定任何目标D. 持续学习和自我提升答案:C9. 在团队中,以下哪种角色对执行力的提升最为关键?A. 领导者B. 执行者C. 监督者D. 支持者答案:A10. 以下哪种情况最能体现个人执行力的强弱?A. 面对困难时的应对策略B. 完成任务的速度C. 完成任务的质量D. 所有选项答案:D二、简答题(每题10分,共30分)1. 请简述提升个人执行力的三个关键步骤。
答案:提升个人执行力的三个关键步骤包括:首先,明确目标,设定清晰、可衡量的个人目标;其次,制定计划,将目标分解为可操作的步骤,并制定时间表;最后,采取行动,按照计划执行任务,并在过程中不断调整优化。
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2015年执行力单项选择题2015年执行力单项选择题一、单选题( 每题 1 分,共共 20 题)1、执行的主要执行技巧不包括( D )A、联线B、杠杆C、桥梁D、态度2、下列哪些属于分析能力的培养方法( D)①调查研究②运用理论③全面分析④时时留心 P186A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④3、组织涣散是( A )管理形态的表现?A、放任型B、贯彻性C、官僚型D、专制型4、( C )是程序管理非常的一个工具A、势能B、杠杆C、桥梁D、沟通5、从指标形式的角度来看,“人均利润”属于?( C )A、指数B、评分等级C、绝对值D、名次排序6、制度的特点不包括以下哪个?( C ) P125A、指导性和约束性B、鞭策性和激励性C、平等性和随意性D、规范性和程序性7、下列关于观念的说法错误的是( B ) P109A、观念具有主观性、实践性、历史性、发展性等特点。
B、观念来自于意识。
C、创新是一种观念,观念没有理性。
D、观念可划分为政治观念、经济观念、道德观念、法制观念。
8、下列说法正确的是( A ) P19A、个体执行力是组织执行力的细胞。
只有每个细胞都有活力,组织才有旺盛的生命力和战斗力。
B、在组织中,群体是一个个个体的简单组合C、个体执行力是组织执行力管理系统里的一个大系统。
D、凝聚力是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
9、下列说法正确的是(A ) P16A、组织价值观是一种以组织为主体的价值取向,是指组织对其内外环境的总体评价和总体看法。
B、激励,是指激发人的行为的外表过程。
C、规章制度,就是指进行劳动管理的规则D、组织是一种个体生产的方式10、下列说法正确的是( B ) P64A、各民族生活方式的差距逐渐加大,各地域独一无二的文化特征越来越明显B、文化是社会价值系统的总和C、民族文化就其内涵是单一的D、文化就其本质而言是不变的11、下列说法正确的是( C ) P114A、组织的可持续发展需要心理平衡,心理平衡并不是走向僵化的开始。
B、竞争越是激烈,组织发展越迅速。
C、没有创新的组织必然走向僵化和死亡。
D、市场会饱和,观念也会饱和。
12、下列说法正确的是( A ) P1A、执行有 2 种基本形式:被动执行和主动执行B、执行力,是组织决策进入实施阶段时的过程。
C、执行,是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力D、把组织管理分成 2 个层次,即决策层、操作层13、下列说法正确的是( C ) P31A、不能执著于事件原则,是指实施执行时,坚持第一次就把事情做对做好的原则。
B、一次做好原则是指实施执行时,坚持专业能力与管理能力相结合,不能以为解决某件事而终结的原则C、能力对等原则,是指设置的岗位与上岗人员的能力对等匹配的原则。
D、所谓“对等”不等于相互一致14、执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力( A )3 个重要内容 P2A、完成任务的程序B、完成任务的过程C、完成任务的目标D、完成任务的方法15、创新型组织的文化以创新导向为核心,下列哪项不正确? ( D ) P154A、鼓励多样思路B、减少组织监控C、鼓励承担风险D、不容忍群体冲突16、权责对等原则的内涵包括几个方面,不包括:( A ) P32A、被管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等。
B、向管理者授权是为其履行职责所提供的必要条件。
C、正确地选人、用人。
D、严格监督检查17、以下哪项不利于专业技术人员克服人际交往中的羞怯心理?( D )A、培养自己的自信心,看到自己的长处B、努力丰富自身的涵养C、要积极主动地与人交往D、减少出门的机会18、( C )是衡量一个专业技术人员有没有真本领的试金石。
P118A、是否坚持和发扬党的创新精神B、是否实现组织持续盈利C、观念创新服务力能不能上水平、人民群众能不能得实惠D、是否敢于创新、勇于创新19、专业技术人员为民服务的实现途径不包括?(D ) P119A、努力践行党的宗旨B、坚持群众路线C、提高服务人民的能力D、充分发挥自己手中的权利20、专业技术人员对于执行过程规范管理,存在一些认识上的误区,主要有( A ) P29 ?A、欲速则不达B、认为“简单”会带来更大麻烦C、认为“灵活”是规范的天敌,“例外”是流程的杀手D、认为“过程轻于结果”21、在创新服务力制度建设过程中,要注意哪 4 个问题( B ) P137A、权责关系、调查研究、赢得支持、执行流程B、权责关系、调查研究、赢得支持、发展目标C、调查研究、发展目标、执行流程、制度体系D、调查研究、执行流程、制度体系、赢得支持22、在创新服务力制度建设过程中,要注意的问题不包括?( B ) P137A、权责关系B、自我印象C、赢得自持D、发展目标23、强化创新服务力制度建设过程,把握好四点就行,以下哪点不正确?( B )P136A、建立基层调研制度B、创新服务力监管部门分别制C、建立组织领导D、加大宣传和导向力度24、成功的组织创新对创新者提出许多高要求,哪项不正确?( D ) P154A、创新者对组织创新成果潜在使用者的需求和获取知识的步骤有深刻了解,并拥有对财力、物力进行必要动员和协调的地位及经验。
B、创新者拥有组织创新研究与开发方面的能力,与负责研究开发、市场销售和生产等诸部门的人员之间有密切联系与协同。
C、创新群体拥有创新活动所必须的认知能力、个性特征和内在动机,并具有较高的自我效能和群体凝聚力。
D、在群体沟通模式、群体管理目标管理程序及群体决策方式等方面,专业技术人员不需要有任何心理准备25、下列哪项不是制度编制前的重点工作( D ) P136A、建立基层调研制度B、建立统一的创新服务力制度管理部门C、建立组织领导D、建立配套措施26、下列关于服务力的说法错误的是(C ) P99A、服务力,是指组织通过服务满足服务对象需求的能力。
B、在市场经济条件下,服务力就是实现持续盈利的能力。
C、服务力能为组织带来经济收益。
D、服务力是领袖者的核心哲学,是领袖者的根本核心。
27、影响制度创新服务力的因素分析不包括?( B ) P134A、制度本身可操作性不强B、有统一的制度管理部门C、组织对制度建设不重视D、组织培训,导向力度不够28、下列说法错误的是( D ) P17A、组织执行力是践行组织价值观的基石B、组织执行力是组织文化的体现C、组织执行力是挖掘潜能的利器D、实现组织规制是组织执行力的保障29、下列说法错误的是( D )A、组织的各层管理者是执行的主体影响要素B、组织制度是执行的基础性影响要素C、管理方法是执行的关键性影响要素D、执行群体是执行的手段性影响要素30、下列说法错误的是( D )A、沟通能力是所有能力中最重要的能力。
B、技术创新是经济增长和经济发展的源动力,技术创新服务力是经济增长和经济发展的载体,对组织发展有着重要的基础作用。
C、随时修正自己的工作方式方法并树立灵活的应变能力,是提高技术创新服务力的根本。
D、专业能力是所有能力中最重要的能力。
31、下列说法错误的是( D )A、激进式变革是一种能够以较快的速度达到目标状态的变革方式B、在激进式变革过程中,关键是建立新的吸引子C、渐进式变革是通过局部的修补和调整来实现。
D、渐进式变革优于激进式变革32、下列说法错误的是( A )A、实践能力是指专业技术人员综合应用知识、思想和方法解决问题的能力B、批判能力是指专业技术人员基于严格推断,能够抓住要领,善于质疑辨析的清晰敏捷思维与表达的能力C、创造能力是指专业技术人员首次提出新的概念、方法、理论、工具、解决方案、实施方案等的能力D、想象能力是指专业技术人员在已有形象的基础上,在头脑中创造出新形象的能力33、下列说法错误的是( D )P51A、协调能力是指执行过程中的协调沟通才能B、越界,说通俗点就是:种了别人的地,荒了自家的田。
工作越界的原因无非还是一个利益问题。
C、隐性不作为是指表面上积极承担和履行自己的职责和义务,而实际工作中对自己应该和能够履行的职责和义务,不去履行或者拖延履行,甚或歪曲履行。
D、执行动机指执行过程中的协调沟通才能34、下列说法错误的是( A ) P169A、知识是技术创新创新力主体的核心B、技术是组织创新服务力的根本手段,创新的过程主要是技术变化及其实现的过程。
C、组织技术创新服务力作为国家创新能力中的最重要组成部分,其成功和外部环境密切关联。
D、服务对象是决定组织技术创新服务力形成的根本,组织效益来自服务对象对其提供服务的认可。
35、下列说法错误的是( D ) P81A、学习的目的在于应用,学是用的准备,用是学的归宿,学而不用等于不学。
B、学习的程度和效果如何,须有一定的检验尺度。
C、学习重在自觉主动,贵在持之以恒,高在灵活应用D、提高执行能力,就要学会推诿36、下列说法错误的是( D ) P16A、执行力是一个组织成功的必要条件B、组织的成功离不开好的执行力C、执行力在组织的战略执行过程中起着十分重要的作用D、不利于推动组织执行力的提升37、下列说法错误的是( D ) P68A、离开学习谈执行力,只能是一时之效,没有持久之功。
B、只有注重学习,善于学习,坚持学习,才能使执行力拥有永不枯竭的动力和源泉。
C、思想政治素质的培养过程,也是一个人崇高理想与远大追求的塑造的过程。
D、人的政治觉悟是固化不变的38、下列说法错误的是( A ) P28A、执行是一套系统化的流程,它只包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进B、流程,是指事物进行中次序或顺序的布置和安排。
流程管理,是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织绩效为目的的系统化方法。
C、一个组织的竞争力要强,首先要有合理的流程,其次要有流程执行的能力。
D、一般的,在执行力流程中,人员流程、战略流程、运行流程是执行力的 3 个核心流程39、下列说法错误的是( C ) P65A、执行力文化,是指把执行力作为所有行为的最高准则和终极目标的文化。
B、执行力文化对于专业技术人员来说,主要是指建设和塑造其有利提高执行能力的的价值观念和思想观念。
C、19 世纪的进化论人类学者认为,人类文 69.化是由高级向低级、由简单到复杂不断进化的。
D、在文化的历史发展进程中,每一个新的阶段在否定前一个阶段的同时,必须吸收它的所有进步内容,以及人类此前所取得的全部优秀成果。
40、下列说法错误的是( C ) P53A、提高执行力,首先要强化执行意识B、执行意识,是指执行主体对执行活动的重要性的认识和,以及对执行内容和要求的理解与认同。
C、强化执行意识,就要调整态度D、执行的过程就是提供服务的过程41、下列说法不正确的是( D ) P107A、服务创新是创造和开发人民群众自身价值,提高和完善生存质量,改善社会生态环境的活动。