Business Communication(商务沟通、管理沟通)大纲

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《商务沟通》课程教学大纲

《商务沟通》课程教学大纲

商务沟通课程大纲课程代码:00406215课程学分:2课程总学时:28适用专业:财务管理、行政管理一、课程概述(一)课程的性质本课程是商学院管理专业的专业平台选修课。

它是建立在管理学、行为科学基础之上相对独立的理论体系,通过本课程的系统学习,让学生充分了解商务沟通的基本原理,使学生能灵活掌握和运用商务沟通的方法和技巧,熟练应对各种沟通任务,提高学生进行商务沟通的实际操作能力,有助于未来从事商务工作。

(二)设计理念与开发思路1.本课程以能力培养为主线,理论与实务相结合,系统介绍有效沟通的各种基本技能。

通过本课程的学习,使学生不仅深入了解有效沟通的基本要素,确实把握有效沟通的重点环节,而且能够运用各种沟通技能熟练应对各种沟通任务,更快地提高沟通水平,为个人未来的成长打下坚实基础。

2.该门课程的总学时为28。

26节课讲授,适当辅以情景模拟、小组讨论和案例分析:2节课考查,共28个学时2个学分。

考核评价采取平时成绩占40%,期末考试成绩占60机二、课程目标(一)知识目标1.掌握商务沟通的基本原理;2.熟悉口头、书面、非语言沟通等的沟通技巧和方法;3.了解跨文化沟通(二)能力目标1.提高学生进行商务沟通的实际操作能力;2.具有用商务沟通理论分析和解决沟通问题的能力;3.增强学生的人际交往技能、自我发展的能力以及有效应对商务环境变化的能力;4.帮助学生形成自我管理的能力以及在团队活动中发挥积极作用的能力(三)素质目标1.培养良好的团队协作、协调人际关系的能力:2.培养人本管理的意识,理论与实践的结合;3.增强学生的自信心、判断问题的自主性和独立性、自我激励、进取心、事业心及自觉性;4.培养爱岗敬业的精神,诚实守信等职业道德三、课程内容与要求(一)课程内容与要求第一章商务沟通概论教学目的及要求通过本章的学习,了解商务活动中的管理沟通;掌握商务沟通的过程、类型与作用;理解商务与管理沟通的趋势。

教学重点商务沟通概念商务沟通类型商务沟通作用课时数:4第一节现代商务与管理沟通第二节管理沟通的类型第三节管理沟通的功能与作用第四节商务与管理沟通的趋势第二章沟通角色分析教学目的及要求通过本章的学习,了解管理沟通的主体与客体;掌握管理沟通对象的识别;熟悉管理沟通对象的分类;掌握管理沟通对象的选择策略。

商务沟通教学大纲

商务沟通教学大纲

商务沟通教学大纲商务沟通教学大纲商务沟通是现代商业领域中至关重要的一项技能。

它不仅涉及到与客户、同事和合作伙伴的有效交流,还包括了书面和口头沟通的技巧。

为了帮助学生在商务环境中取得成功,商务沟通教学大纲被设计出来。

本文将探讨商务沟通教学大纲的重要性、内容和实施方法。

一、商务沟通教学大纲的重要性商务沟通教学大纲的制定对于培养学生在商业环境中的沟通技巧至关重要。

通过学习商务沟通,学生将能够更好地理解商业沟通的复杂性和挑战。

他们将学会如何有效地传达信息、解决问题和建立合作关系。

此外,商务沟通教学大纲还能帮助学生提高他们的职业素养和领导能力。

二、商务沟通教学大纲的内容商务沟通教学大纲应该包括以下内容:1. 商务沟通的基本原理:教授学生商务沟通的基本原理,包括有效的听力、口头和书面沟通技巧。

学生将学会如何倾听和理解他人的观点,并以清晰和准确的方式表达自己的想法。

2. 跨文化沟通:由于全球化的商业环境,跨文化沟通已成为商务沟通的重要组成部分。

学生应该学会尊重和理解不同文化背景的人,并且具备适应不同文化环境的能力。

3. 会议和演示技巧:商务会议和演示是商业环境中常见的沟通形式。

学生应该学会如何准备和进行有效的会议和演示,包括演讲技巧、使用视觉辅助工具和处理问题的能力。

4. 写作技巧:商务写作是商业沟通的重要方面。

学生应该学会撰写专业的电子邮件、报告和商业文档。

他们还应该学会使用适当的语言和格式,并注意文档的准确性和清晰度。

5. 团队合作和领导能力:商务沟通教学大纲还应该培养学生的团队合作和领导能力。

学生将学会如何与他人合作,解决冲突和推动项目的进展。

三、商务沟通教学大纲的实施方法为了有效地实施商务沟通教学大纲,教师可以采用以下方法:1. 实践案例研究:通过分析真实的商业案例,学生将能够了解商务沟通的实际应用。

他们将学会如何应对各种商业挑战,并提出解决方案。

2. 角色扮演:通过角色扮演,学生可以模拟真实的商务场景,并应用他们所学的沟通技巧。

商务沟通教学大纲

商务沟通教学大纲

商务沟通教学大纲《商务沟通》教学大纲一、课程基本情况总学时:32讲课学时:32实践学时:0总学分:2课程类别:专业必修考核方式:考试适用对象:英语专业先修课程:基础英语;英语写作二、课程设置目标通过本课程的学习,学生了解商务沟通的含义,范围和意义、理解通信中例行,说服和负面讯息在商务沟通中的作用和掌握人际沟通中,书面,口头,行为沟通的技能;具备在商务沟通中,运用书面语言,口语陈述,规划报告,管理数据,就业沟通的能力;支撑人才培养规格中“运用英语专业知识发现、分析、解决问题的能力,以及创造性思维和科学研究的能力”要求的实现。

三、教学内容、教学方法和手段、学时分配知识单元一:商务沟通基础(建议6学时)知识点:理解商务沟通理解:1.组织内部的商务沟通2.语言沟通3.沟通导向4.沟通障碍5.介绍3P(Problem,Proce,Product)教学方法和手段:讲授组织内部的商务沟通、语言沟通、沟通导向、沟通障碍、3P(Problem,Proce,Product)知识点:人际沟通技能理解:1.非语言交际4.商务会议5.实施3P写作沟通中说服的作用教学方法和手段:自学写作沟通中说服的作用、讲授写作对象分析重点:写作计划制定掌握:商务写作目的;商务写作内容;商务写作组织;教学方法和手段:自学商务写作目的、讲授商务写作内容、商务写作组织重点:商务草稿掌握:商务草稿的写作方法和注意事项教学方法和手段:自学注意事项、讲授商务草稿的写作方法知识点:商务写作的修改重点:修改内容;修改风格;修改语法错误;教学方法和手段:自学修改语法错误、讲授修改内容、修改风格知识单元三:通信(建议6学时)知识点:例行讯息了解:例行要求的表达例行回复的表达例行申诉的表达例行调整信件好愿信息的表达教学方法和手段:讲授例行要求的表达、例行回复的表达、例行申诉的表达、例行调整信件、好愿信息的表达知识点:说服性讯息理解:组织说服性要求说服性要求的种类书写销售信件教学方法和手段:自学组织说服性要求、讲授说服性要求的种类、书写销售信件知识点:负面信息理解:负面信息的回复方法宣布负面信息的方法教学方法和手段:自学负面信息的回复方法、讲授宣布负面信息的方法知识单元四:撰写报告(建议6学时)知识点:规划报告和管理数据理解:1.确定报告的阅读对象2.处理已有数据3.通过网络收集和评估数据4.创建表格5.准备图示6.解释数据教学方法和手段:自学确定报告的阅读对象、讲授通过网络收集和评估数据、创建表格、准备图示,案例解释数据]重点:报告的写作掌握:1.规划写作2.撰写草稿润色草稿知识单元五:口头沟通和就业沟通(建议6学时)重点:口头陈述掌握:口头陈述在商务沟通中的作用口头陈述的组织方式口头陈述的视觉表达借助视觉信息的口头陈述教学方法和手段:自学口头陈述在商务沟通中的作用、讲授口头陈述的组织方式、口头陈述的视觉表达、借助视觉信息的口头陈述知识点:就业沟通理解:撰写简历撰写工作申请准备工作面试在面试中调整自己面试后的沟通商业习俗教学方法和手段:自学撰写简历、讲授撰写工作申请、准备工作面试、在面试中调整自己、面试后的沟通、案例分析商业习俗综合训练项目一商务信函写作实践目的和要求:为了拓展学生的商务写作知识,提升商务信函的写作能力,让学生将学习到的商务信函写作知识应用于实践中,要求学生根据指定的商务场景,进行有效的商务信函沟通。

商务沟通教学大纲.doc

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《商务沟通》教学大纲二、教学目标及任务1、使学生理解商务沟通的目标;2、使学生熟悉各种不同类型的商务沟通方式和方法;3、使学生认识影响有效沟通的主要因素;4、使学生根据商务活动的具体情况有效利用不同的沟通方法5、提供学生在实际业务中的沟通能力和技巧三、学时分配教学课时分配四、教学内容及教学要求第一章商务沟通概论本章教学目的:沟通障碍图及其应用,理解沟通目的,了解并学会应用5W1H。

本章主要内容:沟通是人们在交往过程中,通过借助某种载体和渠道将信息从发送者传递给接收者,并获取理解的过程。

在现代信息社会,管理人员对信息的搜集、加工和处理能力已经成为决定其职场竞争力的关键因素。

要成为一个优秀的管理人员,必须具备良好的沟通能力。

沟通的目标由低到高包括四个层次,即实现信息被对方接收;信息不仅是被传递到,还要被充分理解;所传递的信息被对方接受;引起对方反响。

以上四个目标能够在沟通活动中全部实现是比较困难的,但是如果我们未能实现以上四个目标中的任何一个目标,则意味着沟通的失败。

沟通过程是发送者将信息通过选定的渠道传递给接受者的过程,这个过程包括信息发出者、编码和译码过程、信息传播渠道、信息接受者等要素。

由于感觉差异、武断、成见等原因可能会给沟通过程制造障碍。

我们在沟通中应该通过分析,尽可能地越过这些障碍。

商务沟通是企业组织管理中的基础性工作,它具有相当重大的作用和意义。

为了实现高效沟通的目标,情境分析法是关键,也即在沟通过程中进行5W1H分析,这样才可以使沟通工作更加容易进行并取得更好的成功机会。

随着商业竞争的日益加剧,现代全球经济一体化浪潮的掀起以及技术的不断进步,商务活动和商务沟通都在不断发生着变化。

这些变化主要体现在对质量和客户需求的重视、广泛使用现代信息技术、多元化以及讲求团队精神等。

本章重点、难点:(1) 重点:沟通的内涵和管理职能。

(2) 难点:高效沟通的标准。

主要参考文献:《商务沟通》,黄漫宇编著,清华大学出版社,2016年.本章思考题:1.如果在沟通中出现障碍,应该如何去分析产生沟通障碍的原因?2.分析高效沟通的标准以及如何实现高效沟通。

管理沟通课程教学大纲.

管理沟通课程教学大纲.

管理沟通课程教学大纲(学时32,学分2)一、课程的性质、任务和目的本课程是工商管理类专业的专业课程。

通过本课程的教学,使学生掌握商务沟通的内容体系和结构以及基本概念,基本理论,基本方法与技巧。

为学生的进一步学习和工作打下基础。

二、课程的基本内容和要求(一)沟通的环境分析教学要求:了解商务沟通的一般要求,以及如何分析所处的沟通环境的状况。

教学内容:沟通的要素,有效沟通的特征,听众的确定和特征分析。

重点和难点:本章重点是对听众的分析。

(二)沟通内容教学要求:掌握沟通内容确定的技能。

教学内容:沟通的目标、前提,所要传递的信息,内容的组织。

重点和难点:沟通的目标和内容的组织。

(三)沟通媒体与方式选择教学要求:了解不同的媒体的优缺点和适用范围。

教学内容:媒体的分类和特点,沟通的方式方法及其特点和适用范围。

重点和难点:媒体的选择。

(四)会议管理教学要求:掌握会议管理的方法。

教学内容:会议的目标,内容,人员,时间管理。

重点和难点:会议管理的目标和时间控制。

(五)内部沟通教学要求:掌握内部沟通的技巧。

教学内容:向上沟通,向下沟通,横向沟通,工作报告。

重点和难点:横向沟通。

(六)外部沟通教学要求:掌握外部沟通的技巧。

教学内:容:企业之间的商务沟通,媒体沟通。

政府和其他组织的沟通。

重点和难点:商务沟通和媒体沟通。

(七)跨文化沟通教学要求:掌握跨文化沟通的一般要求。

教学内容:文化的区划,一般国际商务规则,跨文化沟通的要求和方法。

重点和难点:国际商务规则。

(八)文风及语言教学要求:掌握文风和语言使用的要求。

教学内容:文风及其影响,语言的应用,语义和语境。

重点和难点:语义和语境。

四、有关说明(一)先修课程管理学原理、管理心理学或组织行为学。

(二)教学建议在实际教学中应加强实际场景的模拟,可以适当安排学生进行课堂演示。

(三)教学参考书1.[美] 桑德拉·黑贝尔斯理查德·威沃尔二世著李业昆译有效沟通(第七版)华夏出版社2.苏勇罗殿军主编管理沟通复旦大学出版社3.李涵编著办公室弹性沟通中国国际广播出版社执笔人:方文辉审定人:宗蕴璋批准人:应可福。

《商务沟通》教学大纲

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《商务沟通》教学大纲课程编号:适用专业:管理类课程类型:职业限选课总学时/学分:45/3(理论学时:30课时实践学时:15课时)一、前言(一)课程性质与地位本课程为工商企业管理专业职业限选课。

课程内容涵盖了商务沟通基本理论知识、商务沟通实务。

在课程设计上,通过讲授与实训相结合,使学生在了解商务沟通基本理论的基础上,掌握商务沟通方法和技能。

前序课程:公共关系学、商务文书写作、商务谈判、社交礼仪。

后续课程:人力资源管理.(二)设计思路注重学生职业素养的培养和沟通能力的训练,以商务沟通理论、商务沟通形式、商务沟通技巧、商务沟通礼仪和文化为四大模块,构建商务沟通能力的课程训练教学。

二、课程目标(一)总体目标通过本课程的学习,使学生了解和掌握商务沟通的基本理论,具备组织沟通、群体沟通、人际沟通、书面沟通、商务演说、商务礼仪、跨文化沟通的基本技能。

达成具备商务沟通的基础知识和实践应用的基本能力的培养目标。

(二)具体目标1.知识目标掌握沟通的定义、类型、基本要求;掌握组织沟通、群体沟通、人际沟通的基本知识和基本策略;掌握书面沟通、商务演说、求职沟通的规范和技巧;掌握商务沟通的基本礼仪,掌握跨文化沟通的基本知识和基本策略。

2.能力目标能够正确分析商务沟通的涵义和基本要素;能够运用的理论与技术进行商务组织沟通、群体沟通、人际沟通;能在商务沟通活动中正确使用书面沟通,进行商务演说及求职沟通;能适应商务活动国际化的要求和跨文化的沟通.3.素质目标具有较强的敬业精神,善于沟通,能承受一定的工作压力;思维活跃,具有开创精神;具备良好的团队合作精神和创新意识,有持续学习的能力。

《商务沟通》课程教学大纲

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《商务沟通》课程教学大纲一、课程概述(前言)《商务沟通》属于本专业职业延展课程,定义为B类选修课,计划总48学时、占3个学分,实践课时应至少占20%比例。

作为秘书专业的教育工作者,面对日益复杂的市场竞争,面对人际交往的主要方式---沟通和谈判,我们的学生应该树立什么样的观念;掌握哪些必备的技能;了解多少相关的理论;遵守什么样的规则。

这些问题成为我们考虑的主要内容。

在秘书工作中沟通协调能力所发挥的作用在从业者的职业生涯中已经显得日益重要。

这种能力推动着秘书从业者与组织内不同职位的人员进行友好合作并开展有建设性的工作。

沟通协调和谈判技巧成为秘书从业人员必不可少的一项基本技能。

本课程主要针对文秘班学员,要求学员们了解沟通与谈判的基本理论、操作实务,以教材为基础,结合知识经济、网络经济、秘书实务等相关特点,在传统的沟通与谈判基础上,增加跨文化沟通、电子商务沟通、谈判策划、网上谈判、谈判人力资源管理等与市场经济挂沟的新内容,要求学生努力形成“有所思、有所为、有所得”的学习模式,并结合课后的实训题、讨论题等实践来感受和领会沟通与谈判的操作运作与乐趣。

二、教学内容描述本课程结合教材分成沟通和谈判两个部分(上下篇)。

上篇把商务沟通的知识技能体系分成七章,由“商务沟通理论”“商务沟通应用”“商务沟通文化”共三个板块组成;下篇主要介绍谈判的知识和相关理论,共六章,由“谈判的概念及理论”“谈判程序及技巧”“谈判实用性的拓展”共三个板块组成。

具体分解如下:- 2 -- 3 -实训演练前参与者明确实训项目所对应的课程内容和课程重点。

实训演练的目标达成情况由参与者一起分析。

实训场地无特殊要求。

③主要仪器设备:投影仪,电脑五、本课程与该专业其他课程的关系:《商务沟通与谈判》课程是建立在文秘基础课程基础上,对文秘从业人员职业能力的延伸和拓展。

这门课程综合了行政管理、人际沟通与交往艺术、办公室管理、秘书礼仪与实务甚至于人力资源管理等相关课程的相关内容,既是对相关课程的一个补充和延伸,同时也这些基础课的一个拓展和运用。

商务沟通教学大纲

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商务沟通教学大纲一、前言商务沟通是在商业环境中进行沟通和交流的过程。

在现代商业世界中,良好的商务沟通能力对于个人和组织的成功至关重要。

因此,商务沟通教学成为大学教育的重要组成部分。

本教学大纲旨在提供一个系统且全面的商务沟通课程框架,以帮助学生掌握有效的商务沟通技巧。

二、课程目标1. 了解商务沟通的基本概念和原则;2. 掌握书面和口头商务沟通的技巧;3. 培养团队合作和解决问题的能力;4. 培养跨文化沟通的意识和技能;5. 培养利用技术进行商务沟通的能力。

三、教学内容1. 商务沟通概述1.1 商务沟通的定义和重要性1.2 商务沟通的基本原则1.3 商务沟通的影响因素2. 书面商务沟通2.1 商务信函的撰写规范2.1.1 信函的结构与格式2.1.2 语言的选择与准确性 2.1.3 清晰简洁的表达2.2 商务报告的撰写技巧2.2.1 报告的结构和要素2.2.2 数据的分析和呈现2.2.3 提出建议和解决方案3. 口头商务沟通3.1 会议的筹备与组织3.1.1 会议议程的制定3.1.2 会议材料的准备3.1.3 会议的主持与记录3.2 演示和演讲技巧3.2.1 演示文稿的设计与使用 3.2.2 声音语调的掌控3.2.3 肢体语言和面部表情的运用4. 团队合作与问题解决4.1 协作与合作的区别4.2 团队沟通的重要性4.3 解决冲突的技巧4.4 辩论与谈判的实践5. 跨文化沟通5.1 跨文化沟通的定义5.2 跨文化沟通中的文化差异5.3 跨文化沟通的技巧和策略5.4 跨文化沟通中的认知和情感6. 技术支持的商务沟通6.1 电子邮件和即时通讯工具的使用 6.2 视频会议和远程协作的实践6.3 社交媒体在商务沟通中的应用四、教学方法本课程将采用多种教学方法,包括讲座、案例分析、角色扮演和小组讨论等。

学生将有机会实践商务沟通技巧并给予反馈。

同时,通过跨文化案例和实际商务场景的分析,增强学生的实际运用能力。

五、教材和参考书目1. 主教材:-《商务沟通与交际》(作者:XXX)-《商务英语口语实训》(作者:XXX)2. 参考书目:-《国际商务沟通与谈判》(作者:XXX)-《跨文化商务沟通》(作者:XXX)-《商务演讲与谈判技巧》(作者:XXX)六、课程评估学生将通过平时表现、作业、小组项目和期末考试等多种方式进行综合评估。

Business Communication(商务沟通、管理沟通)大纲

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Definitions of CommunicationCommunication is process of sending and receiving messages.Communication is a two way transfer of information, idea, concept ,or feelingAs a process, communication has synonyms such as expressing feelings, conversing, speaking, corresponding, writing, and listening and exchanging.Communication ProcessCommunication is the process of sending and receiving messages.The communication process involves six basic steps.Communication is a dynamic动态的, transactional (two-way双向的) process that can be broken into six phases.1. The sender has an idea. You conceive构想an idea and want to share it.2. The sender encodes译成密码the idea. .You decide on the message’s form (word, facial expression, gesture), length, organization, tone, and style, which all d epend on your idea, your audience, and your personal style or mood.3. The sender transmits传输the message.To physically transmit your message to your receiver, you select a communication channel(verbal or nonverbal, s poken or written) and a medium (telephone, letter, memo, e-mail, report, face-to-face exchange).4. The receiver gets the message.For communication to occur, your receiver must first get the message.5. The receiver decodes破译the message.Your receiver must decode (absorb understand and mentally store) your message.6. The receiver sends feedback. After decoding your message, the receiver responds in some way and signals that response to you. This feedback lets you evaluate the effectiveness of your message.Element of communication沟通的要素Goal: What result do you seek?Audience: Define your audience.Context: Communication occurs in a special environment.Message: What message will achieve your goal.Media: Which medium will convey your message most effectively?Feedback: Communication is not an act but a process.Goal of communication目标The message is received. The message is understood.The message is accepted.Receiver responds to the message. 沟通目标四个层次;1、信息被对方接收2、信息不仅是被传递到,还要被充分理解有效的沟通应该是接受者感知的信息应与发送者发出的信息完全一致3、所传递的信息被对方接受是沟通目标的更高层次,是我们追求的目标。

第6章 管理沟通《商务沟通》PPT课件

第6章 管理沟通《商务沟通》PPT课件
2024/1/17
6.5.3下级请示汇报、建议的态度
(1)控制型的领导
性格特征 ◇强硬的态度,充满竞争心态; ◇要求下属服从; ◇办事果断、干脆,对琐事不感兴趣。
沟通技巧 ◇汇报直截了当,简明扼要;办事不拖泥带水,讨价还价 ◇尊重他们的权威,认真对待他们的命令。 ◇多用称赞。称赞他们的成就,而不是他们的个性
(2)互动型的领导
• 性格特征 ◇善于交际,喜欢与他人互动交流; ◇喜欢享受他人对他们的赞美; ◇凡事喜欢参与。
沟通技巧 ◇公开赞美,而且赞美的话语一定要出自真心诚意, ◇留意自己的肢体语言,因为他们对一举一动都会十分敏感。 ◇喜欢面对面交流,开诚布公,不要在私下里发泄不满情绪。
(3)实事求是型的领导
• (2)主动沟通求补救
• 如果你是对的,要试着温和地、技巧地让对方同意你;
• 如果你错了,就要迅速而热诚地承认。这要比为自己争辩有效和有趣的多。

——戴尔 ·卡内基
• (3)不以恩怨误工作 (4)上级有难帮一把
• (5)时时处处表尊重
6.5.7 向上沟通建议
• (1)出选择题而不是问答题。 • 是要一个鸡蛋——要不要鸡蛋 • (2)抓机会——沟通时间和地点。 • 跟领导沟通不一定是他的办公室或会议室,可以随时沟通。
• ……
……
6.2.3 人际冲突的形成原因及管理 1)人际冲突形成原因
你的同事奖金比你高 研发部与市场部争夺预算经费
• 利益冲突 • 层级差异
你的同事升职了 领导考虑的是整个公司——经理考虑的是自己的部门
• 缺乏合作精神
前台的事跟我餐饮部有什么关系?
• 工作的方式方法不同 • 负面情绪
有人有机会Vs有人边干边摸索 领导希望完美VS下属觉得完成就好

《商务沟通》课程教学大纲

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《商务沟通》课程教学大纲一、课程名称:商务沟通二、学分:4三、先修课程:四、课程的性质、目的和任务:《商务沟通》课程是网络教育考试的一门必修课程,这门课的主要特点是沟通理论的系统新科可操作性。

设立本门课程的目的是要求学生了解商务沟通理论的产生的渊源与发展轨迹,掌握沟通的符号系统的性质和使用技巧,了解沟通的媒介和过程与模式,掌握工商管理活动中的自我沟通、人际沟通、组织内外沟通、大众沟通和跨文化沟通的目标、过程、形式和沟通技巧,能够在商务活动或管理活动中进行有效沟通。

五、课程的教学基本要求及主要内容:第一章商务沟通概论一、学习要求通过本章学习,要求学生了解沟通的意义,沟通现象和理论的产生和发展,沟通理论研究的渊源与轨迹,世界沟通理论研究的各个流派。

重点掌握沟通的意义和沟通理论产生的渊源与轨迹。

二、课程内容第一节商务沟通的意义一、新时代呼唤有效沟通二、商务沟通的含义三、商务沟通的学科体系第二节沟通现象的产生和发展一、人类文明与沟通现象同步发展二、人类信息沟通发展的几个阶段第三节信息传播理论研究渊源与轨迹一、传播学的产生二、信息传播研究在世界X围内的发展三、我国信息传播学研究与趋势第二章沟通的符号系统一、学习要求通过本章学习,要求学生了解符号的概念及其意义,符号的特征和类别,语言符号和非语言符号与沟通的关系及其在实践中的运用。

重点掌握非语言符号及其相关问题。

二、课程内容第一节符号概述一、符号的性质二、符号的特征和类型第二节语言符号一、语言符号的特征二、语言符号与文字符号三、语言符号与沟通的关系第三节非语言符号一、非语言符号的概念二、非语言符号的类型三、非语言符号与沟通的关系第三章信息传播媒介一、学习要求通过本章学习,要求学生了解信息传播媒介的相关概念及其意义,大众传播媒介的特征、类别、产生和发展,大众传播媒介在商务活动中的作用。

重点是大众传播媒介的相关概念及其作用。

二、课程内容第一节信息传播媒介概述一、传播媒介及其相关概念二、大众传播媒介的特点和分类三、传播媒介理论研究第二节印刷媒介与报刊图书网络一、印刷媒介的概念二、印刷媒介的产生和发展三、印刷传媒的特点和作用四、报刊图书网络第三节电信媒介与邮电通信网络一、电信媒介概述二、我国电信网络及其发展第四节电子媒介与广播电视网络一、电子媒介的概念二、电子媒介的产生和发展三、广播电视网络四、电子传媒的现状和发展趋势五、其他媒介第四章沟通过程与模式一、学习要求通过本章学习,要求学生了解沟通过程和沟通的各种模式的概念、特征、意义,了解各种沟通模式在沟通活动中沟通方式及其优劣。

〈商务沟通〉教学大纲模板.doc

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《商务沟通》教学大纲英文名称:Business Communication一、课程目标1、课程性质《商务沟通》是文秘专业的专业必修课。

通过该门课程的学习,学生可以全面掌握商务沟通的基本概念、基本理论、基本方法与技巧,为文秘专业核心能力的提高奠定基础。

因此该门课程是一门主干课程,也是文秘专业的一门专业实践性课程,在本专业课程体系中居于重要地位。

2、教学方法以课堂讲授为主,案例分析及课堂练习为辅。

应用多媒体辅助教学。

3、课程学习目标和基本要求《商务沟通》是工商管理类专业的一门选修课。

它以商务活动为背景,研究和探讨企业商务活动中人际沟通和组织沟通的基本规律。

通过课程学习,使学生掌握商务沟通的基本理论知识,并进行单元实践练习。

通过吸收管理基础中有关管理沟通的基础理论, 并利用心理学的研究成果,使学生具备基本人际交往技巧,特别是基于商务活动的沟通能力。

我们的口号是:“沟通创造价值”、“提高情商,从沟通开始”。

4、课程学时:36学时5、课程学分:2学分6、课程类型:选修课7、先修课程:管理学原理、心理学、商务写作8、考试(考核)方式:考试9、适用专业:全院经管类各专业二、课程结构第1章、商务沟通原理(6学时)知识点:商务沟通概念;沟通与情商;沟通与组织情商;沟通模型;沟通障碍;沟通类型;人际关系测试。

重点:沟通模型、沟通类型、沟通与组织情商难点:沟通模型第2章、商务口头技巧(8学时)知识点:有效沟通的6C;移情作用;商务接茬艺术;沟通路线图;拒绝处理;认知风格小测试。

重点:有效沟通的6C、移情作用、沟通路线图难点:商务接茬艺术、移情作用第3章、倾听(4学时)知识点:倾听内涵;倾听重要性;倾听障碍;倾听中的反馈;阻碍反馈的回应;倾听效果的提高;倾听制度建设;倾听障碍测试。

重点:倾听障碍、倾听中的反馈、阻碍反馈的问应难点:倾听中的反馈第4章、非言语沟通(4学时)知识点:NVC的内涵;NVC的重要性;身体语言;时间、空间语言;辅助语言;动作运用;由动作引起的心理测试。

商务沟通教学大纲英文版

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商务沟通教学大纲英文版《商务沟通》教学大纲课程类别:专业限选课程课程代码:BUA322206T课程名称:商务沟通学时学分:32学时;2学分预修课程:管理学、国际商务、商务英语适用专业:工商管理、国际商务开课部门:商务学院一、课程的地位、目标和任务(Purpose of Course)商务沟通与交流是工商管理、国际商务专业学生的专业限选课程,采用双语授课形式。

本课程旨在帮助学生掌握商务沟通的基本知识和基本原理,并能够将所学到的基本知识和基本原理在实践中融会贯通地加以运用,特别是帮助学生掌握和运用基本的沟通技能,成为一个出色的沟通者。

学生们通过本课程的学习,能够在工作中熟练运用各种沟通方法和沟通工具,进行有效的沟通。

通过本课程的学习,学生在知识、能力和语言等方面应该达到以下要求:能够理解企业从事国际商务沟通活动应遵循的基础理论和原理;了解并能深刻认识国际商务沟通的当代议题;熟悉并掌握国际商务沟通的技能,包括不同商务环境下的书面沟通和口头沟通,以及国际商务背景下的跨文化沟通;提升运用英语获取专业知识的能力和从事国际商务沟通活动的能力。

The course of Business Communication is one of the Specialized Direction Courses for students in international business major and conducted in bilingual languages. The course mainly introduces the fundamental concepts and principles of business communication in most situations of international business activities. The course main contents on the foundations of the business communication, and apply the three-step writing process on letters, memos, e-mail and other brief messages. Meanwhile, it applies the methods on how toprepare reports, oral presentations and employment messages and interview for job. This course is all-important specialty basic course for students who are majoring in international business. After learning the course, students could master communication norms of business activities, and learn the fundamental requirements of international business communication, and enhance their capability of interpersonal communication.二、与相关课程的联系与分工本课程预修课程为:管理学、商务英语、国际商务。

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商务沟通教学大纲

商务沟通教学大纲导言:商务沟通教学大纲是为了帮助学生全面掌握商务沟通的基本原理和技巧,提高其商务交流能力而设计的教学计划。

本大纲主要分为以下几个部分:课程简介、课程目标、教学内容、学习活动、评估方式和参考资源。

通过本课程的学习,学生将能够在商务环境中进行有效的沟通,提升其商务交流能力。

一、课程简介商务沟通是在商业领域中进行交流和传递信息的过程。

它是建立商业关系、促进商业活动以及实现商业目标的重要手段。

本课程将通过理论与实践相结合的方式,培养学生的商务沟通技巧和能力,使其能够在国际商务环境中胜任各种交流任务。

二、课程目标1. 理解商务沟通的概念、原理和重要性。

2. 掌握有效的商务沟通技巧,包括口头和书面沟通。

3. 培养跨文化沟通能力,理解不同文化背景下的商务礼仪和行为准则。

4. 学习市场营销沟通策略,包括广告、公关和促销等方面的沟通技巧。

5. 提高谈判和决策沟通的能力,培养团队合作精神。

三、教学内容1. 商务沟通概述- 商务沟通的定义和重要性- 商务沟通的基本原则- 商务沟通的障碍和解决方法2. 口头沟通技巧- 发言技巧和表达能力的培养- 聆听技巧与反馈技巧- 会议沟通技巧与组织能力3. 书面沟通技巧- 商务信函写作- 商务报告和演示文稿制作- 商务邮件和电子沟通技巧4. 跨文化沟通- 跨文化沟通背景分析和认知差异- 跨文化沟通中的商务礼仪和行为准则 - 跨文化冲突管理和解决策略5. 市场营销沟通- 广告与公关沟通策略- 促销和市场推广的沟通技巧- 社交媒体在商务沟通中的应用6. 谈判与决策沟通- 谈判技巧和策略- 决策沟通的有效性和决策分析方法- 团队合作与决策沟通四、学习活动1. 小组讨论和案例研究- 学生分组进行实际商务案例的分析和讨论,提高分析和解决问题的能力。

2. 角色扮演和模拟演练- 学生通过模拟商务场景,锻炼口头表达和谈判技巧。

3. 课堂演讲和展示- 学生进行个人或小组演讲,提高表达和演示能力。

商务沟通教学大纲

商务沟通教学大纲

商务沟通教学大纲《商务沟通》教学大纲课程名称:《商务沟通》英文名称:Business Communication 学分: 2 总学时: 38开课专业:电子商务专业一、课程性质、目的和培养目标商务沟通可作为是电子商务、经济学和财务管理等专业的选修课程。

通过本课程的系统学习,让学生充分了解商务沟通的基本原理,使学生能灵活掌握和运用商务沟通的方法和技巧,提高学生进行商务沟通的实际操作能力,为未来从事商务工作奠定基础。

二、预修课程:管理学三、课程内容和建议学时分配第一章商务沟通概论2课时第一节商务沟通的定义一、沟通二、商务沟通第二节商务沟通的框架一、框架二、商务沟通的范围三、商务沟通的方式和手段第三节商务沟通的作用一、商务组织内部沟通的作用二、商务组织外部沟通的作用第二章有效地进行商务沟通4课时第一节商务沟通一、商务沟通的原则二、商务沟通的障碍三、商务沟通障碍的控制第二节运用有效手段进行商务沟通一、有效的沟通手段二、克服不良习惯第三章商务沟通的主体 4课时第一节沟通主体分析一、沟通者的可信度二、沟通者的自我背景第二节沟通者的目标与策略一、沟通目标的确定二、沟通策略的选择第三节自我沟通的过程和特点一、自我沟通的过程二、自我沟通的特点第四节自我沟通的艺术一、认识自我的艺术二、提升自我的艺术三、超越自我的艺术第五节自我沟通媒介——自我暗示一、自我暗示及其力量二、自我暗示与潜意识三、自我暗示与自我沟通第四章商务沟通的客体2课时第一节沟通对象分析一、了解沟通对象的意义二、沟通对象的特点第二节激发沟通对象的兴趣一、通过利益吸引沟通对象二、通过可信度激发沟通对象三、巧妙设计信息结构赢得沟通对象第三节沟通对象的分类及策略选择一、沟通对象的分类二、沟通对象的气质类型及策略选择第五章商务沟通技能(一)——商务组织内部沟通4课时第一节内部沟通的分析一、商务组织沟通状况二、商务组织内部沟通障碍分析三、商务组织内部的沟通方式第二节与上司的沟通一、上司的管理风格二、不同性格的领导三、与上司沟通的策略第三节与员工的沟通一、员工沟通的目的二、与员工沟通的环节三、与员工沟通的方法第六章商务沟通技能(二)——商务组织外部沟通2课时第一节与客户沟通一、何谓客户二、与客户沟通的方法和技巧第二节与新闻媒体沟通一、与新闻媒体沟通的作用二、与新闻媒体沟通的策略第七章商务沟通技巧(一)——人际沟通2课时第一节人际关系一、智商与情商二、人际关系的动机三、人际吸引四、自我袒露第二节评价与改进相互关系一、良好关系的基本要素二、解决冲突三、建立有效的相互关系第八章商务沟通技巧(二)——团队沟通4课时第一节团队的特征与类型一、团体的特征二、团队的分类三、团队成功要素——团对精神第二节团队的内部沟通一、团队的沟通过程二、团队领导三、团队成员四、团队决策技巧第三节团队中冲突的解决一、团队冲突的基本过程二、团队管理者应对冲突的方法三、团队成员应对冲突的方法第四节团队的沟通方式一、成功的会议二、用心倾听与坦诚交谈第九章商务沟通技巧(三)——语言与非语言沟通4课时第一节语言沟通一、语言沟通的原则二、交谈技巧第二节非语言沟通一、非语言沟通的作用二、非语言沟通的种类三、人体语言沟通四、非语言沟通的控制第三节演讲一、演讲的准备二、演讲的语言结构三、演讲的技巧第十章商务沟通技巧(四)——书面沟通4课时第一节书面沟通概述一、书面沟通的基本文本二、商务应用文体的基本写作要求第二节商务信函的写作一、撰写商务信函的原则二、商务信函的格式三、商务信函示例第三节电子邮件的写作一、电子邮件的结构二、电子邮件的接收与管理第四节商务报告的写作一、商务报告的结构二、商务报告的写作要求三、商务报告举要第十一章商务沟通技巧(五)——商务谈判2课时第一节商务谈判的定义与原则一、商务谈判二、商务谈判的基本原则第二节商务谈判的准备一、谈判信息收集二、谈判人员的准备三、谈判时间和谈判地点的选择第三节商务谈判的过程及其策略一、开局阶段及其策略二、磋商阶段及其策略三、成交阶段及其策略第四节商务谈判沟通技巧一、察言观色,多听少说二、巧妙发问三、绝妙回答四、能言善辩巧说服第十二章商务沟通技巧(六)——跨文化沟通4课时第一节什么是跨文化沟通一、跨文化沟通的含义二、跨文化沟通的表现形式第二节影响跨文化沟通的主要因素一、知觉错误二、价值观不同三、语言习惯四、翻译失真第三节有效的跨文化沟通一、跨文化沟通的原则二、良好的跨文化沟通的环境条件三、消除成见,避免沟通失败四、教材和参考书目教材:梁莉芬主编《商务沟通》,中国建材工业出版社,1996年参考书目:1.迈克尔·E哈特斯利,林达·麦克詹妮特著《商务沟通原理与实践》,机械工业出版社,2000年2.陈春花主编《管理沟通》,华东理工大学出版社,2001年3. 申明,郭小龙编著《管理沟通》,企业管理出版社,2002年五、课外学习要求学生须做到课前阅读教材,课后阅读相关文献和资料,以加深对基本内容的理解,同时准备课堂提问。

商务沟通教学大纲

商务沟通教学大纲

商务沟通教学大纲一、引言商务沟通在现代社会中占据重要地位,对于企业和个人来说都是必不可少的技能。

本教学大纲旨在帮助学员全面掌握商务沟通的基本原理和技巧,提升其沟通能力,实现更好的商务交流和合作。

二、课程目标1. 了解商务沟通的重要性和价值。

2. 掌握商务沟通的基本原则和规范。

3. 学习有效的口头和书面商务沟通技巧。

4. 提高跨文化商务沟通的能力。

5. 培养解决商务沟通问题的能力。

三、教学内容1. 商务沟通概述- 商务沟通的定义和重要性- 商务沟通的特点和挑战- 商务沟通与个人形象建立的关系2. 商务沟通的基本原则- 清晰明了地表达信息- 善于倾听和理解对方- 注重非语言沟通- 尊重文化差异和多样性3. 口头商务沟通技巧- 发言技巧:清晰、简洁、逻辑性强- 演讲技巧:声音语调、手势、眼神的运用 - 提问技巧:有效提问和回答4. 书面商务沟通技巧- 商务信函的写作规范和格式- 电子邮件的撰写和回复技巧- 商务报告和文案的撰写技巧5. 跨文化商务沟通- 不同文化背景下的沟通差异- 尊重他人文化和价值观的重要性- 跨文化沟通的挑战和应对策略6. 解决商务沟通问题的能力培养- 识别和分析沟通问题的原因- 解决冲突和矛盾的技巧- 建立良好的商务关系和合作伙伴关系四、教学方法1. 理论授课:通过讲解、演示等方式向学员传授商务沟通的知识和理论。

2. 案例分析:引导学员分析真实的商务沟通案例,加深对理论知识的理解。

3. 角色扮演:设计商务场景,让学员扮演不同角色进行商务沟通演练,提升实践能力。

4. 分组讨论:组织学员进行小组讨论,共同解决商务沟通问题,促进互动交流。

五、教学评估1. 平时表现:考察学员课堂参与程度和发言质量。

2. 作业考核:布置商务沟通相关作业,评估学员书面表达能力。

3. 案例分析报告:要求学员对特定商务沟通案例进行分析和撰写报告。

4. 期末考试:考察学员对商务沟通知识的掌握程度和应用能力。

六、教学资源1. 教材:《商务沟通》2. 辅助教材:商务案例集、商务信函范例等3. 多媒体设备:投影仪、电脑等4. 网络资源:优质商务沟通相关文章和视频七、教学进度安排1. 第一周:商务沟通概述2. 第二周:商务沟通的基本原则3. 第三周:口头商务沟通技巧4. 第四周:书面商务沟通技巧5. 第五周:跨文化商务沟通6. 第六周:解决商务沟通问题的能力培养7. 第七周:复习和总结八、总结通过本教学大纲的指导,学员将能够全面了解商务沟通的重要性和技巧,掌握有效的口头和书面商务沟通技巧,提高跨文化沟通的能力,并能解决商务沟通问题。

2024年1月商务沟通方法与技能考试大纲

2024年1月商务沟通方法与技能考试大纲

2024年1月商务沟通方法与技能考试大纲In the business world of 2024, communication methods and skills play a crucial role in building successful relationships and driving growth. Effective communication is not only about the words we use, but also about the tone, body language, and active listening. 在2024年的商务世界中,沟通方法和技能在建立成功关系和推动增长方面起着至关重要的作用。

有效沟通不仅仅是关于我们使用的话语,还包括语气、身体语言和积极倾听。

One key aspect of successful business communication is the ability to adapt to different communication styles and preferences. People from different cultural backgrounds may have different ways of expressing themselves and interpreting messages. By being mindfulof these differences and adjusting our communication style accordingly, we can avoid misunderstandings and build stronger connections. 成功商务沟通的一个关键方面是适应不同的沟通风格和偏好。

来自不同文化背景的人可能有不同的表达方式和解读信息的方式。

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Definitions of CommunicationCommunication is process of sending and receiving messages.Communication is a two way transfer of information, idea, concept ,or feelingAs a process, communication has synonyms such as expressing feelings, conversing, speaking, corresponding, writing, and listening and exchanging.Communication ProcessCommunication is the process of sending and receiving messages.The communication process involves six basic steps.Communication is a dynamic动态的, transactional (two-way双向的) process that can be broken into six phases.1. The sender has an idea. You conceive构想an idea and want to share it.2. The sender encodes译成密码the idea. .You decide on the message’s form (word, facial expression, gesture), length, organization, tone, and style, which all d epend on your idea, your audience, and your personal style or mood.3. The sender transmits传输the message.To physically transmit your message to your receiver, you select a communication channel(verbal or nonverbal, s poken or written) and a medium (telephone, letter, memo, e-mail, report, face-to-face exchange).4. The receiver gets the message.For communication to occur, your receiver must first get the message.5. The receiver decodes破译the message.Your receiver must decode (absorb understand and mentally store) your message.6. The receiver sends feedback. After decoding your message, the receiver responds in some way and signals that response to you. This feedback lets you evaluate the effectiveness of your message.Element of communication沟通的要素Goal: What result do you seek?Audience: Define your audience.Context: Communication occurs in a special environment.Message: What message will achieve your goal.Media: Which medium will convey your message most effectively?Feedback: Communication is not an act but a process.Goal of communication目标The message is received. The message is understood.The message is accepted.Receiver responds to the message. 沟通目标四个层次;1、信息被对方接收2、信息不仅是被传递到,还要被充分理解有效的沟通应该是接受者感知的信息应与发送者发出的信息完全一致3、所传递的信息被对方接受是沟通目标的更高层次,是我们追求的目标。

4、引起对方反响。

沟通的目的不是行为本身,而在结果,如果对方在理解、接受我们传递的信息,能够改变行为和态度,那么沟通可以产生预期的结果,这是沟通目标最完美的体现。

如果我们不能实现以上四个目标中的任何一个,说明沟通的失败。

Fundamental communication principles沟通的基本原则Communication is munication is expectation. Communication makes demands.Communication is perception知觉Always ask question “ Can the audience receive it”“Can they understand it?”Only what has actually been understood will have been communicated. Communication is expectationUnderstand your audience interests and expectationCommunication makes demandsCommunication always demands the recipient 容易接受do something. Types of communication 沟通类型Verbal communication : ¡° through the use of words¡±语言沟通Oral communicationWritten communicationNon-verbal communication: “ without the use of words” . 非语言沟通Facial ExpressionBody motionsAppearanceA variety of other symbols, signs and behaviorsThe importance of communicationCommunication is important to business.Deliver information交付信息Stronger business relationship .Increase productivity提高生产率Encourage participation of employee鼓励雇员参与Stimulate creativity within the organization 刺激组织内的创造力The importance of communication to youBusiness needs good communicators.Communication skill is one of the most essential job requirement.High correlation高度相关between communication skill and career success. Manager and communicationManager must be able to communicate easily and efficiently.Most of managerial tasks s required communication to succeed.Call the meeting, write the memo; initiate the conversation; send the E-mail; give the speech.Understand Business communicationBusiness communication is a dynamic, multi-channeled process, which covers internal as well as external communication in a given organization. Organization structureInternal communication内部沟通The communication takes place within a given organization.This is the communication among the business’s workers that is done to implement the business’s operating plan.Upward Communication向上Downward Communication向下Horizontal Communication平行Upward communication is information flow from the lower levels of a hierarchy层级to the upper levels.Communication upward, while necessary and valuable, does contain risks.The Rules of Upward CommunicationRule 1: Keep the top management regularly informed.Rule 2: Don't be too pushy. Please give some time to think.Rule 3: Only bring matters that you really can't resolve.Rule 4: Don't leave out the bad points because you want to look good.Rule 5: Do your homework before you come. Offer at least three options for every problem.Downward communication flows from the management to the subordinates, from policy makers to operating personnel, or from top to bottom on the organization chart.Downward communication plays the leading role in internal communication.. Break off the current work to welcome the visitorsStand up and Shake handsWarm facial expressions and eye contactKnow who the guest isIntroduce the third partyOffer seat and coffee/tea/drinkStart with small talkThe considerations in downward communicationShow the employee respectUnderstand the concerns of employeesIncrease Management transparency 管理的透明度Minimize uncertainty and vagueness含糊Horizontal communication refers to information exchange between department or functional units功能单位. Horizontal communication takes place on the same level in an organization.Consideration in horizontal communicationConsideration and respectHelp yourself by helping others.Think Win-WinExternal communicationExternal communication is the exchange of information and messages between the organization and the outside institutions and persons concerned . External communication includes the fields of PR, media relations, advertising, sales and marketing management.Goals of External CommunicationFacilitating cooperation with groups such as suppliers, investors, and shareholdersCreating a favorable corporate imageRetaining old customers and attracting new customersFormal communication refer to such communicative activities as business talk, a speech, a presentation, a business letter , a memo, etc.Formal communication are used when the matter is serious or important.It has a direct impact both on its internal activities and on its external image to the public.Formal CommunicationSeriousnessExactnessPreparation for formal communicationGood topicGood designingRich collection of figures and factsGreat effortsInformal communication is called “ grapevine”, takes place in almost all organizations and at all levels due to the individual needs of the members of an organization.Informal communication has following feature:UnpredictabilityCross-level involvementThrived by active “ messengers”Message distortionDisadvantage of informal communicationInformal communication contains facts, deceptions, rumors and unclear data. The informal channels of communication may transmit completely imprecise information that may harm an organization.Formal vs. Informal CommunicationInformalUsually used with friends and familyContains shortened version of wordsContains slang wordsFormalUsed in a Professional SettingNo SlangPronounce words correctlyUnit TwoI. Understanding Nonverbal CommunicationA spoken message is always sent on two levels simultaneously, verbal and non-verbal.Verbal communicationNonverbal communicationVerbal communicationrefers to the communication that is carried out either in oral or written form with use of word.Non-verbal communicationThe communication which is not carried out in words.Non-verbal communication includes facial expressions, eye contact, voice quality, gestures, and body movements.It may also include the way we wear our clothes or attitudes towards space and time.Classification of non-verbal communication1) Body Language (体态语)2) Paralanguage ( 副语言)3) Object language (客体语)4) Environmental Language(环境语)1) Body Language (体态语): 基本姿态(姿势和身势)、基本礼节动作(如握手、亲吻和拥抱、微笑、体触、女士优先的礼节动作等)以及人体各部分动作(如头部动作、面部动作、目光交流、臂部动作、手部动作、腿部动作等)所提供的交际信息2) Paralanguage ( 副语言): 沉默、话轮转接(turning taking)和各种非语义声音3)Object language ( 客体语): 皮肤的修饰、身体气味的掩饰、衣着和化妆、个人用品的交际作用,家具和车辆所提供的交际信息4)Environmental Language(环境语): 空间信息(如拥挤、近体距离、领地观念、空间取向、座位安排等)、时间信息、建筑设计与室内装修、声音、灯光、颜色、识标等The importance of non-verbal communicationProvide a better interpretation.A great deal of meaning is conveyed by non-verbal means which always accompany oral discourseSeem to be trustable because they usually occurs unconsciously.Use Positive body languageOpen, friendly gestureElegant sitting/standing positionMore sustained eye contactSmileMajor types of Nonverbal CommunicationFacial Expressions:Facial expressions usually communicate emotions. The expressions tell the attitudes of the communicator.There are six basic emotions: surprise, fear, disgust, anger, happiness, and sadness. The face is the primary source of emotions.Facial expressionEyesEyebrowMouthDuring oral communication, facial expressions change continually and are constantly monitored and interpreted by the receiver.Avoid poor postureAvoid closed body postures, like arms folded across chest.Avoid hiding your hands and palms.Avoid extraneous body movements that do not positively support what you are saying.Avoid feet Fidgeting and clenched fistsAvoid sitting with legs crossed so that the sole of foot is exposed toward someoneConfident and open postureDo stand and sit in upright position and proud to be you !Lean forward while listening.How to develop a favorable voiceSteps:Record yourselfIdentify where you need to improve by listening.Pay attention to common problem.Practice your new speaking voice.Tips:Try asking a close friend’s opinion on your voice, both before and after you try to change it.。

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