研发经费管理办法(软件)
研发费用核算管理制度
编号文件名称研发费用核算管理制度生效日期页次第一章总则第一条为规范和加强本企业研究与开发经费（以下简称研发经费）的管理，提高经费使用效益，根据国家有关财务管理制度，制定本办法。
第二条研发经费由本企业财务部和研发部共同管理，财务部负责项目经费审定安排，研发部负责具体组织实施。
第三条研发经费管理和使用原则：（一）集中财力，突出重点。
研发经费要集中用于支持本企业高新技术项目的研究开发费用支出，单独列支，防止分散使用。
（二）科学安排，合理配置。
要严格按照项目的目标和任务，科学合理地编制和安排预算，杜绝随意性。
（三）单独核算，专款专用。
研发经费纳入本企业财务统一管理，单独核算，确保专款专用，并建立研发经费管理和使用结果的追踪问效机制.第二章研发经费支持的对象、方向和方式第四条研发经费的支持对象是本企业进行的在高新领域内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为中心展开的各种研发活动。
第五条研发经费主要用于支持本企业在研发技术方面的研究开发。
第六条根据研发部的立项部门的报告，财务部按照国家的会计制度核算研发的实际费用拨付。
第三章研发经费的开支范围第七条研发经费的开支范围包括人员人工、直接投入、折旧费用与长期待摊费用、设计费、装备调试费、无形资产摊销、委托外部开发费用、其他费用.第八条财务部在企业报表管理费用下设置研发费用的二级科目，在二级科目下按照项目做三级科目，各项费用科目具体是指：编号文件名称研发费用核算管理制度生效日期页次（1）人员人工费用包括企业科技人员的工资薪金、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金，与其任职或者受雇有关的其他支出，以及外聘科技人员的劳务费用。
（2）直接投入费用直接投入费用是指企业为实施研究开发活动而实际发生的相关支出。
包括：——直接消耗的材料、燃料和动力费用；——用于中间试验和产品试制的工艺装备开发及制造费，不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费；——用于研究开发活动的仪器、设备的运行维护、调整、检验、检测、维修等费用，以及通过经营租赁方式租入的用于研发活动的固定资产租赁费。
公司研发费用会计核算管理办法
公司研发费用会计核算管理办法第一章总则第一条为加强研发项目管理，规范研发项目费用核算，合理安排研发费用开支，充分享受国家有关相关税收优惠政策，根据《企业会计准则》、《关于修订印发2019年度一般企业财务报表格式的通知》（财会〔2019〕6号）、《企业会计准则解释第15号》、《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2016〕32号）（简称“管理办法”）及《高新技术企业认定管理工作指引》（国科发火〔2016〕195号）（以下简称“指引”）、《财政部国家税务总局科技部关于完善研究开发费用税前加计扣除政策的通知》（财税〔2015〕119号）、《财政部税务总局科技部关于企业委托境外研究开发费用税前加计扣除有关政策问题的通知》（财税〔2018〕64号）、《财政部、国税总局发布关于进一步完善研发费用税前加计扣除政策的公告》（财政部税务总局公告2021年第13号）等文件制定本办法。
第二条本制度适用于集团所属全资、控股子公司（简称“公司”），联营企业、合营企业、参股企业可参照执行。
各公司应依据本制度制订相应的业务流程和管理办法。
第三条本制度所指的研究开发活动（简称研发活动），是指企业为获得科学与技术新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务）、工艺而持续进行的具有明确目标的系统性活动。
第四条本制度所指的研发项目是指项目化的研发活动。
第五条本制度所指的研发费用是指研究、开发过程中发生的与研发活动相关的各项费用。
第二章组织机构及业务管理第六条公司应设立独立研发机构承担研究开发任务。
研发机构应具有独立的办公场所，配备必要的研发人员、研发仪器及设备，具有完全自主研发能力。
第七条研发机构的职责1、负责公司新产品、新技术和新工艺的研究开发。
2、组织协调市场部、生产部、质量管理部等部门，成立新产品开发小组。
新产品研发小组实施项目化管理，负责推进研发工作的顺利进行。
3、建立、健全公司新产品研发相关制度，并督导执行。
研发投入经费核算管理制度
研发投入经费核算管理制度一、制度的目的本制度的目的是规范公司在研发活动中的投入经费的核算管理，确保研发资金的合理使用和科学分配，以提高研发工作的效率和成果。
二、制度的适用范围本制度适用于公司内所有从事研发活动的部门及其相关人员。
三、制度的内容3.1 研发经费的核算方式公司所有研发经费均由财务部门按照以下规定进行核算：•对于项目性研发经费，按照项目立项预算执行，并在每个季度进行调整；•对于非项目性研发经费，按照研发部门实际支出进行核算，并在每个季度进行调整；•对于研发经费的使用，经费管理员经过审核再由上级领导批准后使用。
3.2 研发经费的使用范围公司所有研发经费使用必须符合以下标准：•研发经费只能用于公司内部的研发项目和研发活动，不得用于其他用途；•研发经费的使用必须严格按照预算执行，不得随意挪用和超支；•研发经费不得用于违法和不良行为，如赌博、吸毒等。
3.3 研发经费的预算编制与执行公司所有研发经费预算包括项目性经费和非项目性经费，由财务部门和研发部门共同协商，并严格按照以下步骤进行编制和执行：1.制定研发经费预算计划，明确研发经费的投入和使用情况；2.通过预算执行情况及时调整经费预算，确保预算的合理性和准确性；3.每个季度结束后，由研发部门和财务部门共同审核和评估研发经费的使用情况，及时进行调整和优化。
3.4 研发投入经费的管理制度公司所有研发投入经费的管理制度必须遵循以下规定：1.研发经费管理员必须是公司内部具备专业知识和经验的人员；2.研发经费管理员必须按照规定进行研发经费的使用和核算，如有违规行为要承担相应的法律责任；3.公司必须建立研发经费的管理档案，以备查验。
四、制度的执行本制度的执行必须由公司内部相关部门和人员共同遵守，如有违规行为，要承担相应的法律责任。
五、制度的监督制度的监督由公司的内部监督机构执行，如内部审计和风险管理等部门，以保证公司内部制度的严格执行和规范管理。
六、制度的修订与变更本制度必须定期进行评估和修订，如需要变更，必须由公司内部相关部门共同协商和确定，并报请上级领导批准后执行。
研发费用核算管理制度-财政部研发费用核算
研发费用核算管理办法一、目的为加强研发项目管理，规范研发项目费用核算，合理安排研发费用开支，根据《企业会计准则》、国家税务局关于《企业研究开发费用税前扣除管理办法》和公司《财务管理制度》制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司批准立项的研发项目。
三、研发项目和研发费用的管理（一）、研发项目按照公司《研发项目组织实施管理制度》进行管理。
项目管理办公室负责对研发项目的组织申报、立项审批、中期检查、经费管理、项目验收、知识产权等实行全过程管理。
（二）、研发项目实行“项目负责制”。
项目负责人应就研发项目的进度、质量、成本及成果对总经理负责。
公司财务部负责研发项目的费用核算和开支管理。
控制费用开支、检查预算执行情况。
（三）、申请使用和报销研发费用，按照公司《财务管理制度》规定的申请程序和批准权限办理。
项目组应在研发项目批准预算范围内控制使用研发经费。
（四）、研发项目（全部或部分）需与第三方合作或委托开发的，必须经过技术评审，签订技术委托或合作开发合同，按照公司《合同评审管理办法》规定的审查程序和批准权限办理。
协作完成的研发成果纳入公司知识产权进行管理。
（五）、因研发需要购买器材和购置仪器设备，按照公司《采购管理办法》规定的采购审批程序办理。
购买的物资必须办理验收入库和出库领用登记；符合公司固定资产管理标准的物资，纳入固定资产管理。
四、研发费用的核算范围公司按照国家税务局关于《企业研究开发费用税前扣除管理办法》的计算口径核算研发费用。
包括：1、研发人员的工资薪金支出。
2、研发项目的直接消耗。
（如消耗材料、专用商品软件、单位价值10 万以下的研发测试关键仪器设备费等）3、研发项目的直接费用。
（如调研费、资料费、印刷费、差旅费、委外研发费、培训费、维修费、新产品设计费等）4、研发项目相关的设备折旧费用和无形资产摊销费用。
5、研发成果的论证费。
（测试、鉴定、评审、验收费）6、研发项目发生的其他支出。
五、研发费用的核算体系公司依据《企业会计准则》设置会计科目，财务部在会计计算机核算系统内设置“研发费用”一级会计科目，根据费用类别、本行业特点和管理需要设置次级会计科目进行明细核算。
高新技术企业研发费用核算管理办法
XXXXXXXX公司研发费用核算管理办法一、目的为加强研发项目管理，规范研发项目费用核算，合理安排研发费用开支，根据《企业会计准则》、国家税务局关于《企业研究开发费用税前扣除管理办法》和公司《财务管理制度》制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司批准立项的研发项目。
三、研发项目和研发费用的管理1.研发项目按照公司《项目管理办法》进行管理。
项目管理办公室负责对研发项目的组织申报、立项审批、中期检查、经费管理、项目验收、知识产权等实行全过程管理.2.研发项目实行“项目负责制”。
项目负责人应就研发项目的进度、质量、成本及成果对总经理负责.3.公司财务部负责研发项目的费用核算和开支管理。
控制费用开支、检查预算执行情况。
4.申请使用和报销研发费用，按照公司《财务管理制度》规定的申请程序和批准权限办理。
项目组应在研发项目批准预算范围内控制使用研发经费。
5.研发项目（全部或部分）需与第三方合作或委托开发的，必须经过技术评审，签订技术委托或合作开发合同,按照公司《合同评审管理办法》规定的审查程序和批准权限办理。
协作完成的研发成果纳入公司知识产权进行管理.6.因研发需要购买器材和购置仪器设备，按照公司《采购管理办法》规定的采购审批程序办理.购买的物资必须办理验收入库和出库领用登记；符合公司固定资产管理标准的物资，纳入固定资产管理。
四、研发费用的核算范围公司按照国家税务局关于《企业研究开发费用税前扣除管理办法》的计算口径核算研发费用。
包括：1. 研发人员的工资薪金支出.2. 研发项目的直接消耗。
（如消耗材料、专用商品软件、单位价值10万以下的研发测试关键仪器设备费等）3. 研发项目的直接费用。
（如调研费、资料费、印刷费、差旅费、委外研发费、培训费、维修费、新产品设计费等)4. 研发项目相关的设备折旧费用和无形资产摊销费用。
5. 研发成果的论证费.(测试、鉴定、评审、验收费）6. 研发项目发生的其他支出。
五、研发费用的核算体系公司依据《企业会计准则》设置会计科目，财务部在会计计算机核算系统内设置“研发费用”一级会计科目，根据费用类别、本行业特点和管理需要设置次级会计科目进行明细核算.公司研发费用按实际成本核算.研发费用核算纳入会计核算一本帐同步进行.“研发费用"科目按照研发部门和研发项目分别建立部门辅助核算账和项目辅助核算账，同步归集部门研发费用和项目研发费用。
公司科技研发经费管理办法
XXXX有限公司科技研发经费管理办法一、总则第一条为加强和规范科学技术研发经费（以下简称“科研经费“）管理，加速推进公司技术创新和新技术推广应用，根据国家、省市有关规定，结合公司实际情况制定本办法。
第二条本办法适用于XXXX公司。
第三条科研经费包括以下三个来源1.国家、地方政府及各级主管部门拨入用于科技创新的财政专项经费；2.XXXX公司技术创新经费（预算）；3.其它外部来源的科技创新专项经费。
第四条科研经费的使用范围：1.为进行科学技术研究、开发、新技术推广所发生的设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、国际合作与交流费、劳务费等费用；2.为进行研究开发项目评定、技术咨询和学术交流等活动所发生的咨询费、会议费等费用；3.为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用；4.政府财政专项经费的一定比例可用于企业工资总额之外列支项目组人力资源成本和绩效奖励支出；5.其他与科技研发相关的必要费用。
第五条各部门应加强科研经费预算和支出管理，严格控制使用范围，自觉接受审计监督。
政府科技创新财政专项经费应按规定专项核算，专款专用。
第六条科研经费概（预）算和会计核算，按XXXX公司相关制度归口财务部管理。
科研经费认定、审核和统计等工作归口科研部管理。
二、预算管理第七条科研经费实行预算管理，预算编制应本着勤俭节约的原则，提高经费使用效率。
第八条项目申报单位应根据研发任务的特点和实际需要，科学、合理编制科研经费预算，并详细说明每项费用计算依据。
经费支出跨年度的项目应按会计年度编制辅助预算。
第九条科研经费预算以任务书批复金额为准，确需调整时，需按相关制度办理变更。
其中研发差旅费、研发会议费、国际合作与交流费为严控费用，预算原则上不予调增。
三、科研经费使用和管理第十条科研经费使用实行项目负责人负责制，在预算范围内，按照相关标准支出，经费使用说明详见附件。
第十一条科研经费使用应严格履行内部审批手续，使用前由项目组成员办理事项审批，列明使用事由、详细预算，经项目负责人、科研部和相关业务部门审核后，报最终审批人审批。
科研经费管理办法(通用)
科研经费管理办法第一章总则第一条为了加强科学技术研发经费(以下简称科研经费）的管理，加速公司的科学研究和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，根据国家和上级的有关规定,结合公司实际特制定本办法。
第二条科研经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用。
第三条科研经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益.第二章科研经费的来源第四条科研经费的来源:1、国家财政部门对重点研究开发项目的专项拨款；2、由公司自筹的研究开发项目费用；3、其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。
第三章科研经费的使用范围第五条科研经费的使用范围：1、为进行科学技术研究、开发、新技术推广所发生的设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、国际合作与交流费、劳务费等费用。
2、为进行研究开发项目评定,进行技术咨询和学术交流等活动所发生的咨询费、会议费等费用。
3、为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。
4、公司在课题组织实施过程中发生的管理、协调和监督费用.5、用于科技研发绩效奖励所发生的费用.6、其他与科技研发相关的必要费用.第四章科研经费的管理第六条公司科研经费预算由公司法人（或公司管理人员）、项目负责人及财务负责人三方协作编制，务必保证预算合理性。
科研经费收支施行法人负责制,涉及项目预算资金的支出须经项目负责人审核签字。
第七条科研经费由公司按研究开发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。
第八条科研经费的拨付按照公司资金拨付的规定执行，各项目承担单位只有在研究开发项目委托开发合同签订后才能启用，并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。
第九条研究开发有关内容需要与外单位（公司以外单位）合作或委托其进行的,必须签订科研项目外委技术合作研究合同。
第十条科研经费在使用中有关单位分管技术工作的领导，科技部门负责人要按内控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销。
130-软件产品开发销售收入及软件研发经费审核标准
软件产品开发销售收入及软件研发经费审核标准一、企业拥有核心关键技术，并以此为基础开展经营活动，且当年度的软件技术及产品研究开发费用总额占企业销售（营业）收入总额的比例不低于6%；其中，企业在中国境内发生的研究开发费用金额占研究开发费用总额的比例不低于60%。
可归集的研发费明细如下：（一）新产品设计费、新工艺规程制定费以及与研发活动直接相关的技术图书资料费、资料翻译费。
（二）从事研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
（三）在职直接从事研发活动人员的工资、薪金、奖金、津贴、补贴。
（四）专门用于研发活动的仪器、设备的折旧费或租赁费。
（五）专门用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
（六）专门用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费。
（七）勘探开发技术的现场试验费。
（八）研发成果的论证、评审、验收费用。
（九）委托外单位进行开发的研发费用，受托方应向委托方提供该研发项目的费用支出明细情况。
二、软件企业的软件产品开发销售（营业）收入占企业收入总额的比例一般不低于50%（嵌入式软件产品和信息系统集成产品开发销售（营业）收入占企业收入总额的比例不低于40%）。
可归集的软件产品开发销售收入明细如下：（一）自产软件产品开发销售收入，指向用户提供的计算机软件、信息系统或设备中嵌入的软件或在提供计算机信息系统集成、应用服务等技术服务时提供的计算机软件。
包括基础软件、中间件软件、应用软件、支撑软件、定制软件、信息安全产品和嵌入式软件产品等。
需要拥有以下证明材料：1、《软件产品登记证书》；2、市软件产业主管部门认可的软件检测机构出具的检测证明材料；3、定制软件需要提供经技术市场认定的技术委托开发合同。
（二）信息系统集成服务收入，指基于需方业务需求提供的信息系统设计服务、集成实施服务，以及为需方软硬件系统及业务正常运行提供的支持服务。
包括：信息系统设计、集成实施服务、运行维护服务等。
需要提供相应的技术服务合同。
广西壮族自治区本级技术研究与开发经费管理办法
广西壮族自治区本级技术研究与开发经费管理办法第一章总则第一条为贯彻落实《广西壮族自治区中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020年）》（以下简称《规划纲要》）,规范和加强自治区本级技术研究与开发经费(以下简称研发经费)的管理，提高经费使用效益，根据国家和自治区有关财务管理制度,制定本办法.第二条研发经费来源于自治区本级财政拨款，由自治区财政厅、科技厅共同管理，自治区科技厅负责具体组织实施.第三条研发经费管理和使用原则:（一）集中财力，突出重点。
研发经费要集中用于支持《规划纲要》确定的重大专项，防止分散使用.（二)科学安排,合理配置。
要严格按照项目的目标和任务，科学合理地编制和安排预算，杜绝随意性。
(三）单独核算，专款专用。
研发经费应当纳入单位财务统一管理,单独核算，确保专款专用，并建立研发经费管理和使用的面向结果的追踪问效机制.第二章研发经费支持的对象、方向和方式第四条研发经费的支持对象是承担广西科学研究与技术开发计划项目(课题)的具有独立法人资格的事业单位、内资或内资控股企业等。
其中用于软科学研究的经费支持对象还包括政府部门及社会团体.研发经费优先支持具有较强自主研发能力，具备较好科研条件的科研院所（包括由科研院所改制而成的科技型企业)、高等学校、内资或内资控股企业。
第五条研发经费主要用于支持围绕《规划纲要》重点领域及其优先主题开展基础研究、前沿技术研究、重大公益技术、产业共性技术、关键技术的研究开发与应用示范、科技创新能力与条件建设和其他相关重大研究开发工作。
对反映产业重大科技需求，具有明确市场应用前景，以产学研结合方式，开展重大产业共性技术、关键技术研究开发与应用示范，能够明显提高企业自主创新能力的项目（课题）予以重点支持。
第六条研发经费的主要支持方向是：（一)科技攻关与新产品试制。
主要支持以促进产业技术升级和社会可持续发展为目标，通过重大关键性技术的突破、高新技术的应用,为产业结构调整和社会可持续发展及人民生活质量提高提供技术支撑的研究开发活动；以及技术含量高、创新性强，对行业技术进步与发展有较大带动作用，拥有自主知识产权的新产品试制活动或产品重大改进活动。
研发费用核算管理办法
算；涉及与生产经营部门共用设备、仪器的，应提供使用情况说明及使用工时 等。
2、人力资源部门职责： 按照研发项目小组成员名单向财务部门提供单列的工资汇总表、明细表； 按照研发项目小组成员名单向财务部门提供单列的基本养老保险费、基本医疗 保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金汇总表、明细表； 向财务部门提供专门针对研发项目而发生的未纳入工资表的奖金、津贴、补贴 等费用明细清单；有外聘研发人员的，按照研发项目小组的向财务部门提供劳 务费用支出及聘用协议副本。 3、财务部门职责： 财务部是研发费用的核算部门，负责研发费用的归集核算和监督管理。 财务部需做好研发相关文件档案管理工作；严格按照会计准则进行研发支出 的会计核算，及时了解研发活动的总体预算及进展情况，合理安排资金使用， 准确核算归集各项目的研发费用列支情况；编制研发项目费用发生情况归集表； 年度终了进行所得税年度申报和汇算清缴时，按税法规定计算研发支出的加计 扣除金额，并办理相关申报事宜；及时收集研发支出涉及的资料并整理归档。
责人按内部控制制度授权范围内的规定执行，并按照不同的项目进行核算。 第十二条 对由项目委托外单位协作完成的有关研究开发所取得的研究成
果，在委外技术研究合同中必须明确，公司为成果第一享用人；形成无形资产 的，产权归公司所有；形成知识产权的纳入公司知识产权管理办法进行管理。
第十三条 因研发需要购买器材和购置仪器设备，按照公司采购审批程序办 理。购买的物资必须办理验收入库和出库领用登记；符合公司固定资产管理标 准的物资，纳入固定资产管理。
研究开发费用管理与核算办法
公司管理制度—————————————————————————————研究开发费用管理与核算办法第一章总则第一条为加强研究开发费用管理，规范研发费用会计核算，提高纳税管理水平，根据《高新技术企业认定管理工作指引》（国科发火【2008】362号）、《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例、国家税务总局《企业研究开发费用税前扣除管理办法》（国税发【2008】116号）、财政部《关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》（财企【2007】194号）及有关规定，特制定本办法。
第二条研究开发项目（以下简称“研发项目”）是指“不重复的，具有独立时间、财务安排和人员配置的研究开发活动”。
研究开发费用（以下简称“研发费用”）是以各个研究开发项目为基本单位分别进行测度并加总计算的。
本办法所称研发费用是指公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，主要包括：（一）人员人工（二）直接投入（四）设计费用（五）装备调试费为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程费用不能计入。
（六）无形资产摊销（七）研发成果确认费用（八）其他费用（七）与（八）的费用合计一般不得超过研发总费用的10％，另有规定的除外。
（九）委托外部研发费用注1：委托外部研发费用发生额的80％计入研发费用总额。
注2：对公司委托给外单位进行开发的研发费用，凡符合上述加计扣除条件的，可按照规定计算加计扣除。
注3：对委托开发的项目，受托方应向本公司提供《委托外部研究开发项目—研发费用支出明细表》（附件五），否则，该委托开发项目的费用支出将无法实行加计扣除。
第三条研发费用实行“预算控制、足额归集、分项管理、专账核算”的管理办法。
第二章研发项目管理第四条公司技术委员会负责研发项目的组织管理工作，具体包括研发项目的立项审查、合同签订和内部成果评审等工作。
生产计划部负责研发项目的归口管理工作。
市场部负责与研发项目专利申报相关的工作。
公司研发费用核算管理办法
【最新资料，WORD X XX X X XX公司可编辑修改】研发费用核算管理办法一、目的为加强研发项目管理，规范研发项目费用核算，合理安排研发费用开支，根据《企业会计准则》、国家税务局关于《企业研究开发费用税前扣除管理办法》和公司《财务管理制度》制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司批准立项的研发项目。
三、研发项目和研发费用的管理1. 研发项目按照公司《项目管理办法》进行管理。
项目管理办公室负责对研发项目的组织申报、立项审批、中期检查、经费管理、项目验收、知识产权等实行全过程管理。
2. 研发项目实行“项目负责制”。
项目负责人应就研发项目的进度、质量、成本及成果对总经理负责。
3. 公司财务部负责研发项目的费用核算和开支管理。
控制费用开支、检查预算执行情况。
4. 申请使用和报销研发费用，按照公司《财务管理制度》规定的申请程序和批准权限办理。
项目组应在研发项目批准预算范围内控制使用研发经费。
5. 研发项目（全部或部分）需与第三方合作或委托开发的，必须经过技术评审，签订技术委托或合作开发合同，按照公司《合同评审管理办法》规定的审查程序和批准权限办理。
协作完成的研发成果纳入公司知识产权进行管理。
6. 因研发需要购买器材和购置仪器设备，按照公司《采购管理办法》规定的采购审批程序办理。
购买的物资必须办理验收入库和出库领用登记；符合公司固定资产管理标准的物资，纳入固定资产管理。
四、研发费用的核算范围公司按照国家税务局关于《企业研究开发费用税前扣除管理办法》的计算口径核算研发费用。
包括：1. 研发人员的工资薪金支出。
2. 研发项目的直接消耗。
（如消耗材料、专用商品软件、单位价值10 万以下的研发测试关键仪器设备费等）3. 研发项目的直接费用。
（如调研费、资料费、印刷费、差旅费、委外研发费、培训费、维修费、新产品设计费等）4. 研发项目相关的设备折旧费用和无形资产摊销费用。
5. 研发成果的论证费。
（测试、鉴定、评审、验收费）6. 研发项目发生的其他支岀。
研发项目经费管理办法
研发项目经费管理办法第一章总则第一条为加强公司研发项目经费管理，促进项目研发进程，降低项目研发成本，规范项目财务管理，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》和《工业企业财务制度》制订本办法。
第二条本办法所称研发项目指经公司批准、纳入公司项目管理的新产品和新技术研发项目。
第三条本办法适用于项目从立项开始到定型结束的全过程。
项目转入批产以后按公司财务管理制度执行。
第四条研发项目实行“突出研发进度、重视研发成本、激励研发热情、关注研发效益”的财务管理原则，由财务部归口管理。
第二章项目财务分类第五条按项目研发的经费来源分为：(一)自筹资金研发项目：指根据公司发展战略和新产品、新技术研发战略，公司自主研发，项目研发资金来源全部通过自筹资金解决的项目。
(二)外来资金研发项目，包括：1. 合同资金研发项目：指公司受外部单位委托，有合同或协议资金作为项目研发资金来源的项目。
2. 合作研发项目：指公司从发展战略出发，与外部单位联合开发，签订研发合同或协议，项目研发资金一部分来源于合作单位，一部分来源于公司自筹的项目。
3. 拨款资金研发项目：指国家、地方政府资助的专项科研经费。
第三章项目经费的使用范围和管理第五条项目经费的使用范围1．设计费：包括在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计算费、论证费、分析费等。
2. 专用费：包括在项目研究开发过程中购买、自制或租赁专用仪器设备、专用工艺装备、样品样机、专用软件和采取零星技术措施等发生的费用。
3. 材料费：包括在项目研究开发过程中必须消耗的各种原材料、辅助材料、外购成品、元器件和其他低值易耗品的采购、运输、装卸、整理、筛选等费用，以及专用新材料和专用电子元器件的研制、试验费。
4. 外协费：包括在项目研究开发过程中由于研制单位自身的技术、工艺和设备等条件的限制，必须支付给项目以外单位的检测、加工、设计、试验费用。
5. 事务费：包括在项目研究开发过程中需要支付的出版费、资料购置费、计量费、标准费、文献检索费、专业通信费、专利申请费、取证申请费和其他知识产权事务费。
研发费用管理制度
研发费用管理制度研究开发费用管理制度一、目的为保证公司可持续性发展的核心动力，确保按时保质的完成研究开发项目，进一步规范研究开发行为,以正确归集列支研究开发费用，特制定本规定。
二、范围本规定适用于研究院各研究所和部门、上海研发中心、成都研发中心.三、费用类别研究开发费用是指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用,包括:1. 材料、燃料和动力包括直接消耗的材料、半成品、燃料和动力费用、水、电、气、试验原料。
2。
新产品设计费、新工艺规程制定费以及与研发活动直接相关的技术图书资料费、资料翻译费包括新产品设计费、新工艺规程制定费、试验费、药品试验费、伦理费、技术服务费、研发活动需要的技术图书资料费、资料翻译费、专利检索费、网络数据库资料查阅费。
研究开发有关的内容需要与外单位(公司以外单位)合作或委托他人进行的，必须签订合作或委托研发合同，经公司总经理批准后才能生效3. 研发成果的论证、评审、验收费用包括论证费、评审费、验收费、临床试验费、临床观察费、临床研究费.4。
在职直接从事研发活动人员的工资、薪金、奖金、津贴、补贴。
包括人力资源部统一发放的工资、薪金、奖金、津贴、补贴，其他零星发放的奖金等交由财务部扣除个税后方可发放。
5. 专门用于研发活动的仪器、设备的折旧费或租赁费 6。
专门用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用7。
专门用于中间试验和产品试制的模具、工艺设备开发及制造费 8. 勘探开发技术的现场试验费四、研究开发费用的管理1、公司研发费用的开支范围和标准。
研发费用的开支范围为第三项中包含的相关费用，费用开支标准按申报项目预算限额一定范围内开支，并按照研发项目，设立台账归集核算研发费用。
2、严格审批程序，费用发生时由相关人员按项目名称填写费用报销单据或付款申请书，由项目负责人审核、分管技术工作的领导、研发部门负责人审核，并在报销单或付款申请书上签字后方可送达财务部.3、财务部门经费用会计复核相关手续、单据的完备性、数据的准确性无误后送交公司总经理审批,出纳依由总经理审批后的凭证支付费用。
软件研发费用管理
软件研发费用管理
- 预算管理：根据软件研发项目的实际需求，制定合理的预算，并定期进行监控和反馈。
在研发过程中，根据实际情况调整预算。
- 成本控制：加强对软件研发费用的管理，明确费用的分配和责任，规范使用流程。
同时，建立成本控制机制，定期审查和优化。
- 财务核算：按照相关财务规定，对软件研发费用进行核算，准确记录和报告费用的发生情况。
在项目结项时，摊销费用，核算实际成本。
通过以上管理方法，企业可以有效控制软件研发费用，提高资金使用效率，减少不必要的损失。
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研发资金管理办法
1.目的
为切实加强公司研发投入的财务管理，确保项目资金的合理使用，充分发挥财务核算、监督管理的职能作用，确保项目研发专项资金的安全、有效，提高资金效率和研发效率，根据公司财务制度，结合公司项目管理的特点，制定本制度。
2.实施范围及执行
2.1本制度规定了公司技术研发部(中心)开展项目研发的资金使用管理
要求。
2.2本制度规定了专项研发经费的使用范围。
2.3本制度自总经理签发批准之日起正式施行。
3.原则
3.1专款专用、逐级审批、逐项使用的原则；
3.2勤俭办事、精细筹算、力求节约的原则；
3.3保证经费申请、使用畅通，为产品研发提供可靠的资金保障为原则。
4.相关部门职责
建立和健全科研经费管理责任制和监管机制，明确相关职能部门和项目负责人的职责和权限，加强对研发经费的监督和检查。
4.1公司主管副总经理：负责研发项目经费预算的审核、划拨和有关支
出的审批，负责科研经费使用的监督和检查工作。
4.2研发中心：项目负责人负责编制研发项目经费的预算和决算，严格
按照项目任务书或合同书规定的开支范围和标准使用项目经费，自觉控制经费的各项支出，对研发经费使用的真实性、有效性承担责任。
4.3财务部：负责研发经费的财务管理和会计核算，指导项目负责人编
制项目经费预算，审核项目经费决算，监督和指导项目负责人按照项目经费管理规定使用研发经费。
5.项目研发经费范筹：
项目研发经费是指项目研究与开发过程中所发生的直接费用和间接费用。
一般包括人员费、仪器设备费、能源材料费、试验外协费、差旅费、会议费和
其他相关费用。
5.1设备费：是指在项目研发过程中购置或试制专用仪器设备，对现有
仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。
5.2材料费：是指在项目研发过程中消耗的各种原材料、辅助材料以及
低值易耗品的采购及运输、装卸、整理等费用。
5.3检测试验费：是指在项目研发过程中支付给外单位的检测、试验、
测试等费用。
5.4燃料动力费：是指在项目研发过程中相关大型仪器设备、专用科学
装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗费用等。
5.5差旅费：是指在项目研发过程中开展科学实验（试验）、科学考察、
业务调研、学术交流等所发生的外埠差旅费、市内交通费用等。
差旅费的开支标准应当按照国家有关规定执行。
5.6会议费：是指在项目研发过程中为组织开展学术研讨、咨询、检查、
项目验收或鉴定等活动而发生的会议费用。
举办会议前，须向主管副总提出会议申请并编制会议用款计划，财务部按主管副总审批的限额报销会议费。
5.7合作、协作研究与交流费：是指在项目研究开发过程中与国际、国
内科研机构合作、协作研究支付给合作、协作单位的费用，项目研究人员出国及外国专家来公司工作的费用。
5.8出版/文献/信息传播/知识产权事务费：是指在项目研究开发过程
中，需要支付的出版费、资料费、专用软件购买费、文献检索费、专业通信网络费、专利申请及其他知识产权事务等费用。
5.9劳务费：是指在项目研究开发过程中支付给项目组成员、没有工资
性收入的相关人员和项目组临时聘用人员等的劳务性费用。
明确规定在编人员不得列支人员费的项目，按规定执行。
5.10专家咨询费：是指在项目研究开发过程中支付给临时聘请的咨询专
家的费用。
5.11业务招待费：是指在项目研究开发过程中发生的一定标准的业务招
待费用。
5.12车辆使用费：是指项目研究过程中使用自备车辆所发生的费用。
汽
油费、过路费、停车费可在科研经费中支出。
5.13其它费用：指与项目研究直接有关的其他支出。
6.研发项目经费的审批管理
6.1研发项目经费一经公司批准，必须专款专用，任何部门不得任意截
留、挪用或挤占他用。
6.2产品研发经费经公司批准后，由公司财务部门按单项预算拨给项目
承担部门，由项目组按项目研发计划支配使用，不得挪作它用。
财务部门单列帐户，进行核算监督。
6.3计划内的支出，由项目负责人审签，可根据研发工作进展和器材供
应情况调整用款计划。
但调整过的用款，须经所在部门领导审批。
如改变用途，须报请总经理审批。
6.4项目承担部门申请现金开支，按公司财务制度审批程序，并按项目
计划和实施阶段分期申请，由各项目负责人和技术副总逐级审批。
6.5使用研发经费的项目承担部门，须在研发中心领导和财务、技术主
管领导的监督管理下，循序投入，合理开支。
财务部门按设置的独立账户进行核算，年终按规定报送决算，并于项目结束后按批复的决算核销经费。
7.研发阶段工作报告
获得项目拨款后，须定期向公司提交研发工作报告。
7.1研发进度正常的，按《经费开支计划》中相应的用款额拨款；
7.2研发进度不正常或经费使用不当时，财务部将减少或暂停拨款，以
至撤消经费投入；
7.3不按时提交研发工作进展情况报告的，财务有权暂不拨款。
8.研发项目经费的结算管理
8.1研发项目经费的使用、管理，以方便科研，有利于发挥研发人员的
积极性为前提。
研发项目因故中止或撤销，项目负责人必须向研发中心领导和主管技术副总提出《研发项目中止报告》，并及时清理帐目，将余款和已购器材处理收入，悉数交回公司财务部。
经公司财务部审查后核销。
8.2研发项目计划实施结束后，项目承担部门应配合财务抓紧清理收支
帐目，在一个月内编制完成《研发项目经费决算表》，连同其它总结材料，一式两份报公司财务部，经审查签署意见后，批复所在部门核销。
已拨经费结余，
退回财务后用。
8.3研发中心对项目经费的使用情况，应接受公司财务部的定期审计或
专项审计。
编报《研发项目经费决算表》，应经财务部签署审计意见。
8.4项目负责人应按项目计划书规定的时间及时结题，原则上应在研发
项目结束或通过验收后六个月内办理结帐手续。
对无正当理由逾期不办理结帐手续的，财务部有权暂时冻结项目经费的使用，待结帐后才能继续使用。
9.监督与违纪处理
8.1.研发中心应加强经费使用的管理和监督。
总经办应进行抽查，项目
负责人和所在部门应积极配合，如实反映情况。
8.2.研发项目组成员应严格遵守财务制度和本办法规定，如有弄虚作假、
截留挪用或挤占经费等违纪行为，财务部有权抵制和越级反映，并视情节轻重，采取通报批评、撤销资格、赔偿损失、罚款等处理，严重者追究法律责任。
总经理批准：发布实施日期：。