图纸管理作业指导书[115087]

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设计图纸资料管理作业指引

1目的规范图纸管理过程中的图纸收集、发放、保管工作，明确相关部门及相应岗位的工作职责和工作要求，做到图纸收发及时、手续齐全、废图绝迹、不遗失、无差错，为正常的工程施工管理、销售管理、竣工验收、物业移交办理及物业管理打下良好基础。

2术语2.1设计中间成果：设计管理过程中形成的，用于比较分析、讨论研究，未经平台评审确认通过的设计成果；2.2设计阶段性成果：经过平台内部评审并通过的、但不需要或尚未经过政府部门审批通过的各设计阶段成果，如规划概念设计阶段、方案设计阶段、深化设计阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段等；2.3设计正式成果：需要且已经申报政府部门审批并获批准的各设计阶段成果，如核发《建设工程规划许可证》时审批通过的规划设计方案、初步设计审查通过的初步设计成果、施工图审查通过的施工图设计成果等；以及其他不需要通过政府部门审查通过、设计完整且不需要再行修改、可以用于开发项目工程实施的设计成果。

2.4图纸类型2.4.1设计资料（基础资料、设计指标、要点，红线图，函件，传真等）和设计成果（图纸、文本）。

2.4.2文档：包括工程联系单、会议纪要、传真等。

3适用范围适用于地产平台设计图纸、资料、电子文档等文件的接收、发放、存档和管理。

4关键活动描述4.1设计成果文件（方案文本、图纸等）4.1.1阶段性成果及正式成果的接收及存档程序：规划设计管理中心项目设计负责人、各专业设计人员收到成果文件审核确认无误后移交规划设计管理中心综合事务岗；收到成果文件后，首先书面登记《图纸及设计资料文件接收发送登记记录表》，然后归类存档（壹份），成果电子版本归档在规划设计管理中心公共硬盘中进行共享查阅和使用《电子文档设计资料存档要求》。

4.1.2设计正式成果发放程序：由项目设计负责人及各专业设计人员通知综合事务岗需要下发的图纸内容，并负责填写《设计图纸专业审核确认单》，经相关专业设计人员会签、规划设计管理中心总监签字确认后方可下发；综合事务岗做好发放登记。

图纸作业指导书

1范围本规范规定了空调器产品设计零（部）件图纸技术要求的编写及使用规范。

本设计规范适用于江淮松芝汽车空调的A108产品设计零（部）件图纸。

2图纸技术要求的编制要求2.1图纸技术要求编制的一般内容：几何精度：尺寸精度，表面结构、形位公差、结构要素；加工、装配和工艺要求：是指为保证产品质量而提出的工艺要求；理化参数：是指对材料的成分、组织和性能方面的要求；产品性能及检测要求：是指使用及调试方面的要求；其他要求；2．2编制图纸技术要求的注意事项：条文用语力求简明、规范、或约定俗成，切忌过于口语化。

在装配图中，当表述涉及到零部件时，可用其序号或代号（即“图样代号”）代替。

在企业标准等技术文件中已明确了的技术要求不必重复描述；引用验收方法等国际标准、国家标准、行业标准或企业标准时，应给出标准编号（不需标注年份代号）和标准名称；对于尺寸公差和形位公差的未注公差的具体要求应在技术要求中予以明确。

当企业标准或企业其他技术文件对未注公差已有明确规定时，则在图样的技术要求中可略去不写；对于图纸中零部件已经有企业标准的，必须引用企业标准，要求与标准中一致的，则不需在技术要求中列出，要求与标准有出入的，则需单独列出并注明不引用企业标准中的X款X条（＊注）；对于图纸中零部件没有企业标准的，必须在技术要求中逐条列出重要技术参数和要求；技术要求中引用的国家标准和企业标准必须为最新的版本。

注：“技术要求”条款的内容可以与企业标准有出入，但不能低于企业标准。

3图纸技术要求模板3.1图纸技术要求模板（参见附录A：产品设计零部件图纸技术要求总览）是按家用空调实际情况并按上述要求编制的零（部）件通用图纸技术要求，作为产品设计时参考。

3.2技术要求模块只供设计人员参考，设计开发人员可根据实际情况增删部分条款，或对其中内容进行调整（＊注）；4图纸技术要求使用要求4.1技术要求的书写的基本要求：对“技术要求”的标题及条文的书写位置，应尽量置于标题栏上方或左方：当标题栏上方或左方有空白处时，切忌将技术要求书写在远离标题栏处；不要将对于结构要素的统一要求（如“全部倒角C1”）书写在图样右上角；文字说明应以“技术要求”为标题，仅一条时不必编号，但不得省略标题；不得以“注”代替“技术要求”；更不允许将“技术要求”写成“技术条件”；4.2当图纸技术要求根据实际需要进行了换版修订时，旧图纸使用的旧版本图纸技术要求与新版图纸技术要求不符合之处，可参照新版技术要求执行，图纸可不作更改；4.3当更改图纸时，如果相应的图纸技术要求模板已作修订（版本已升级），则修订图纸时，应同时更新图纸技术要求。

图纸管理作业指导书

a
（这里更改数量为 2））
附件一：附件一：图纸管理流程图
图纸绘制
外来图纸
主管审核
相关部门意见
图纸管理登记
技术部审核图纸发放签收新版使用 Nhomakorabea旧版收回销毁
各相关部门签收使用
图一
1. 目的：为了使本公司所有图纸的绘制、修改、分发、保存、图号的施行、为了使本公司所有图纸的绘制、修改、分发、保存、图号的施行、达到受控的要求。控的要求。 2. 适用范围适用范围: 凡本公司绘制、修改或其它来源的图纸，要经认可再转换为本公司的图纸。凡本公司绘制、修改或其它来源的图纸，要经认可再转换为本公司的图纸。 3. 职能、权限职能、权限: 3.1 图纸绘制、修改、保存、图号的施行都由技术部负责控制并制定图纸状态控制图纸绘制、修改、保存、清单。清单。 3.2 为确保图纸在发放前的准确性，图纸一定要由技术部主管以上人员签认，才能为确保图纸在发放前的准确性，图纸一定要由技术部主管以上人员签认，发放。发放。 3.3 其它相关部门，在收到有关图纸文件时，有义务帮助审查图纸是否符合实际生其它相关部门，在收到有关图纸文件时，产情况，如有失误，应及时向技术部提出，加以修改图纸。产情况，如有失误，应及时向技术部提出，加以修改图纸。 4. 图纸管理流程图 (附图一：附图一)：附图一 5. 作业顺序：作业顺序： 5.1 设计起草图只要表达设计的概念起草图，其它公司或客户提供图纸也作草图。只要表达设计的概念起草图，其它公司或客户提供图纸也作草图。 5.2 图纸编号规则 5.2.1 产品零件图样的编号方法产品或零件的图样编号与该产品或零件的编码相同产品或零件的编码方法参见附件《华艺编码规则》产品或零件的编码方法参见附件《华艺编码规则》 5.2.2 零件图样编号的管理程序 1) 资料管理员负责产品或零件的图样编号，编码前图纸设计员应提供已命资料管理员负责产品或零件的图样编号，名零件图纸或产品装配图草图。名零件图纸或产品装配图草图。 2) 资料管理员应能熟记和运用《华艺编码规则》编码前应了解待编码产品资料管理员应能熟记和运用《华艺编码规则》，编码前应了解待编码产品，或零件的产品类型或材料等属性，给出正确编码。或零件的产品类型或材料等属性，给出正确编码。 3) 设计员将资料管理员给出的编码输入图纸明细表或标题栏中。设计员将资料管理员给出的编码输入图纸明细表或标题栏中。 5.3 审查：审查由技术部主管以上人员签认，作为试制图纸，并加盖“试制图纸” 审查由技术部主管以上人员签认，作为试制图纸，并加盖“试制图纸”红色专用章加以标识，各相关部门进行试制。专用章加以标识，各相关部门进行试制。 5.4 制图：审查通过试制图纸、经过各相关部门进行试制后确认可以，审查通过试制图纸、经过各相关部门进行试制后确认可以，才进行正式图纸绘制，使其成为一张完整图纸，并详述图纸的相关资料和数据。绘制，使其成为一张完整图纸，并详述图纸的相关资料和数据。 5.5 审核：审核以防图纸在绘制时有错误和漏注数据等，审核无误后，审核以防图纸在绘制时有错误和漏注数据等，审核无误后，审核者须签名作实。

工程图纸阅读与绘制作业指导书

工程图纸阅读与绘制作业指导书第1章工程图纸基础知识 (5)1.1 工程图纸的概念与分类 (5)1.2 工程图纸的组成与表达方式 (5)1.3 工程图纸的阅读方法与技巧 (6)第2章图纸绘制基本技能 (6)2.1 绘图工具与材料 (6)2.2 基本线条绘制方法 (7)2.3 基本几何图形绘制方法 (7)2.4 比例与尺寸标注 (7)第3章建筑施工图纸阅读 (8)3.1 建筑平面图阅读 (8)3.2 建筑立面图阅读 (8)3.3 建筑剖面图阅读 (8)3.4 建筑详图阅读 (9)第4章结构施工图纸阅读 (9)4.1 结构平面图阅读 (9)4.1.1 图名和比例：了解图名和比例，保证阅读的是所需的结构平面图。

(9)4.1.2 结构构件：识别各种结构构件，如梁、板、柱、墙等，并理解其编号、型号和位置。

(9)4.1.3 尺寸标注：阅读并理解尺寸标注，包括线性尺寸、角度尺寸、对齐尺寸等，保证对结构布局有清晰的认识。

(9)4.1.4 结构布置：分析结构平面图中的结构布置，了解不同结构构件之间的关系，如梁与柱的连接、板的支撑等。

(9)4.1.5 施工要求：注意图纸中给出的施工要求，如混凝土强度、钢筋规格等。

(10)4.2 结构立面图阅读 (10)4.2.1 图名和比例：确认图名和比例，保证阅读的是所需的结构立面图。

(10)4.2.2 结构构件：识别并理解立面图中的结构构件，如梁、柱、墙等，以及它们之间的相互关系。

(10)4.2.3 尺寸标注：阅读尺寸标注，包括立面高度、构件长度、厚度等，以便对结构立面有清晰的认识。

(10)4.2.4 结构布置：分析结构立面图中的结构布置，了解不同结构构件在立面上的分布和连接关系。

(10)4.2.5 施工要求：关注图纸中给出的施工要求，如墙体拉结筋、预埋件等。

(10)4.3 结构剖面图阅读 (10)4.3.1 图名和比例：确认图名和比例，保证阅读的是所需的结构剖面图。

图纸管理作业指导书

图纸管理作业指导书图纸管理作业指导书（上）一、引言图纸管理作为工程建设中至关重要的一环，对于项目的进展和质量具有决定性的影响。

因此，科学、规范的图纸管理是确保建设项目顺利进行的关键。

本指导书将介绍图纸管理的基本要点，以帮助相关人员正确理解和实施图纸管理工作。

二、图纸管理的基本概念图纸是工程建设过程中的重要文档，主要用于传达设计意图、控制施工质量等。

图纸管理涉及到图纸的编制、审查、交流、归档和变更控制等方面。

良好的图纸管理能够保证设计方案的正确实施，减少施工过程中的误差和纠纷，提高工程的质量和效率。

三、图纸编制1. 确定编制要求：根据建设项目的实际情况，明确各类图纸的编制要求，包括设计内容、规格、标准等。

2. 组织编制工作：制定编制计划，明确各个环节的责任和要求，确保图纸能够按时高质量完成。

3. 设计审查：综合各方面的要求，对编制完成的图纸进行审查，确保设计的准确性和合理性。

4. 图纸签署：经过设计审查的图纸由相关负责人进行签署，确认其准确性和可行性。

四、图纸审查1. 评审组成：根据图纸内容和设计要求，成立评审小组，由具备相关专业知识和经验的人员组成。

2. 审查方法：采用逐项审核、整体审查相结合的方法，全面检查图纸的各项内容是否符合要求。

3. 审查意见整理：对审查发现的问题进行整理和记录，并提出相应的改进建议。

4. 审查意见的反馈：将审查意见及时反馈给设计单位，加强沟通和协调，确保问题的及时解决。

五、图纸交流1. 交底会议：组织图纸编制人员、施工人员和监理人员进行交底会议，明确各自的职责和工作要求。

2. 施工图解读：对施工图纸进行解读，确保施工人员能够正确理解图纸含义，提高施工质量。

3. 变更控制：对图纸变更要求进行明确，确保变更能够及时反映在施工图纸上，并且与设计单位进行确认。

六、图纸归档和变更控制1. 归档要求：制定图纸归档的相关规定和要求，确保图纸的安全、完整和易于查阅。

2. 变更控制：建立图纸变更控制的流程和机制，严格控制变更的权限和过程，确保变更的合理性和及时性。

图纸管理作业指导书

编号：DX-WI-1M001版本：A/01日期：2013/09/28页数：3/ 3标题：图纸管理作业办法1.目的：为了使本公司所有图纸的绘制、修改、分发、保存、图号的施行、达到受控的要求。

2.适用范围：凡本公司绘制、修改或其它来源的图纸，要经认可再转换为本公司的图纸。

3.职能、权限:3.1 图纸绘制、修改、保存、图号的施行都由工程部负责控制并制定图纸状态控制清单。

3.2 为确保图纸在发放前的准确性，图纸一定要由工程部主管以上人员签认，才能发放。

3.3其它相关部门，在收到有关图纸文件时，有义务帮助审查图纸是否符合实际生产情况，如有失误，应及时向工程部提出，加以修改图纸。

4.图纸管理流程图 (附图一)：5.作业程序5.1设计起草图只要表达设计的概念起草图，其它公司或客户提供图纸也作草图。

5.2图纸编号规则5.2.1产品零件图样的编号方法产品或零件的图样编号与该产品或零件的编码相同产品或零件的编码方法参见附件《编码规则》5.2.2零件图样编号的管理程序1) 资料管理员负责产品或零件的图样编号，编码前图纸设计员应提供已命名零件图纸或产品装配图草图。

2) 资料管理员应能熟记和运用《编码规则》，编码前应了解待编码产品或零件的产品类型或材料等属性，给出正确编码。

3) 设计员将资料管理员给出的编码输入图纸明细表或标题栏中。

5.3审查：审查由工程部主管以上人员签认，作为试制图纸，并加盖“试制图纸”红色专用章加以标识，各相关部门进行试制。

5.4制图：审查通过试制图纸、经过各相关部门进行试制后确认可以，才进行正式图纸绘制，使其成为一张完整图纸，并详述图纸的相关资料和数据。

5.5审核：审核以防图纸在绘制时有错误和漏注数据等，审核无误后，审核者须签名作实。

5.6批准：图纸由工程部主管批准，须签名作实，批准后即成为一个正式图纸，列入受控图纸予以保存备查。

5.7图纸复制、分发：5.7.1 图纸的复制、分发由工程部主管指定专人负责。

工程图纸技术文件管理作业指导书

1.目的：为使工程图纸/技术文件得到有效之管制，规范制定过程，从而提高工程图纸/技术文件的适用性，发挥期更大的功能，为保证产品质量服务。

2.范围：适用本公司所有的工程图纸/技术文件作业的管理。

3.权限与职责：3.1.品质部：负责检验规范的编号管理；3.2.技术部：负责工程图纸/技术文件的绘制及编号管理。

3.3.ISO事务所：专职负责工程图纸/技术文件的分发、回收及稽核等工作。

3.4.工程图纸/技术文件使用部门：负责工程图纸/技术文件的使用、归档及保存作业。

3.5.工程图纸/技术文件制定部门：负责工程图纸/技术文件的制定与修订、审核及核准。

4.定义4.1.工程图纸/技术文件：指与产品技术规范有关的文件，如包括合同的技术部分、设计输出的文件资料(如图纸)、作业指导书、工序流程图及控制计划、检验标准、技术法规/标准、工程规范、厂房图纸、机器设备图纸等。

4.2.特殊特性：可能影响产品的安全性或法规符合性、配合、功能、性能或其后续过程的产品特性或制造过程参数。

5.内容5.1.我司对特殊特性中界定主要来自顾客的指定、法规的要求、共同讨论后所决定的重要特性，分别用“★”表示安全特性、用“▼”表示特殊特性、用“*”表示关键尺寸，所有工程文件上需要一致。

如客人对符号标示有要求的，按客人要求执行。

5.2.作业流程说明，请见附件一5.3.（P1，P2，P3，P4、P5 ）工程图纸/技术文件的制定、修订及发放管理表5.3.1.图纸类包括但不限于平面图、2D图、3D图、组装图、镭雕图、产品图、铸件图、加工图、模具图、箱唛图、平卡图、检具图、物料图、机器设备图、建设施工图等，制作和完善部门包括但不限于技术部、设计课、品质部、设备课、安全主任及外协单位。

5.4.工序流程制作要求：5.4.1.工序安排原则5.4.1.1.精益生产的原则：尽可能的考虑到产品的周转距离，尽可能的减少周转部门。

5.4.1.2.遵循主体工序原则：一般产品的工序流程为成型→加工→表面处理，刚当某一产品对尺寸要求非常严格，或在表面处理防护困难时也可以考虑先做好表面处理的工序再做加工工序。

28.图纸管理作业指导书

更改记录1.0 目的确保所有保存、使用的图纸（包括：电子的、存档的、分发的图纸）为最新、有效的图纸。

2.0 范围适用于客户提供给我公司的所有图纸及其复印图纸。

3.0 定义1，电子图纸：指客户通过网络传递到我公司的电子格式的原始图纸。

2，客户图纸文件包：用于存放客户电子图纸的，在指定电脑上开辟的一个文件包。

3，图纸档案柜：存放用电子图纸打印出来的、作为存档的受控纸质图纸的文件柜。

4，存档图纸：指用电子图纸打印的，保存于图纸档案柜作为存档的受控纸质图纸。

5，复印图纸：指用存档图纸复印的，分发本公司人员及供应商使用的复印件。

4.0流程图5.0职责业务员：负责接收客户发来的图纸，核对接收图纸与客户要求生产的产品一致后及时转交给生产部厂长确认。

厂长：负责审核新图纸；确定图纸内容清晰、完整，按图纸加工可以满足客户要求。

将图纸转交图纸管理员。

图纸管理员：负责图纸编号、归档及管理；负责发放图纸给供应商，并监督供应商图纸的管理和使用情况，督促供应商及时完整地更新图纸，不使用过期失效的图纸。

6.0 图纸管理6.1图纸分类、编号6.1.1图纸分类：按客户分类，即：每个客户的图纸为一类图纸。

6.1.2图纸编号原则：1．电子图纸编号：客户编号+产品型号+按接收日期编号。

2．存档图纸编号：客户编号+产品型号+图纸序列号。

规定:a, 图纸序列号码为自然数，不可重复。

b，更新的图纸依然沿用旧版图纸的编号，但必须注明图纸版本号，新接收日期。

6.2图纸接收、保存、分发6.2.1 接收：业务员收到图纸后，必要详细审阅，确认没有问题，直接转发给厂长或图纸管理员；厂长或图纸管理员接到图纸后,必须详细审阅图纸，如果是更新图纸，应立刻按本文第6.4条款进行处理。

6.2.2保存：图纸审阅后，应及时按接收日期编号，存入客户图纸文件包。

同时，打印一份，并编号，写上本公司的技术或检验要求，盖上受控章，作为存档图纸，存入图纸档案柜。

6.2.3分发：只可用存档图纸复印的图纸分发给本公司人员及供应商使用，并填写《图纸分发管理表》。

图样及技术文件管理作业指导书

本办法适用于本公司在生产经营技术活动中所形成的新产品设计、在产品改进以及与产品生产有直接关系的各类技术图样及技术文件。

制定本办法的目的在于规范产品图样及技术类文件的设计、审批和发放、使用、归档、更改及报废程序，确保各部门所使用和保存的产品图样及技术文件的安全、正确有效，避免因图样及技术文件的使用不当而造成批量性质量问题和损害公司行为的事情发生。

1、图样及技术文件的基本要求图样及技术文件的设计应贯彻完整、统一、正确、合理的要求。

1.1、完整性要求图样及技术文件应完整、成套，满足制造、检验、使用和维修服务等的需要；应保证相关作业人员、检验人员均能得到有效的工艺文件和检验文件，每份文件表达的内容应完整。

1.2、统一性要求1.2.1、不同种类的图样及技术文件之间相关内容应统一。

1.2.2、图样及技术文件所采用的术语、符号、计量单位等应符合相关标准规定。

1.2.3、车间、各部门及人员所使用的相同图样及技术文件其版本、状态、内容应一致且有效。

1.3、正确性要求1.3.1、图样及技术文件的编制应符合标准化要求，按相关标准绘制图样、编制文件，规定内容填写齐全、正确，并按程序、职责完成规定审查和签字手续。

1.3.2、图样及技术文件内容表达应清楚、明确，理解应唯一，无多义性，不得使用产生歧义或含义模糊的语言文字。

图样及技术文件编号应符合相关规定。

1.3.3、图样及技术文件应经评审和验证并形成验证评审报告。

1.3.4、产品设计应全面满足相关法规、标准和项目任务书要求。

1.3.5、工艺文件应能正确、全面实现产品的设计要求。

1.3.6、检验文件应能完整、正确、有效实现产品标准、设计文件、工艺文件规定的要求。

1.4、合理性要求1.4.1、产品设计应通过大量先行试验，积极采用新技术、新材料，研究产品结构工艺性和产品及零（部）件技术要求，以最简便的工艺和结构、最少的材料和人工消耗实现产品标准要求。

产品设计还应满足使用的简便性、可维修性要求。

图纸管理作业指引

XX地产图纸管理作业指引发放编号：生效日期： 20XX-XX-XX公开范围： XX地产板块内公开XX地产发展有限公司1. 目的规范图纸收发及保管流程，确保其充分、适用和有效性，加强图纸保密管理。

2. 适用范围适用公司所有开发项目图纸的审批形成、接收、更新、标识、发放、执行、回收、销毁及归档管理。

3. 术语与定义3.1.设计文件：包括与设计管理相关的图纸、文本、文档。

3.2.图纸：主要指设计图纸，设计院或施工单位编制的方案图、施工图、竣工图。

3.3.文本：包括方案设计文本、初步设计文本。

3.4.文档：包括工程联系单、会议纪要、传真等。

3.5.图纸标识：对图纸版本及修订状态进行标记的工作。

4.工作程序4.1.图纸管理归口部门4.1.1.地产总部规划设计中心a)负责建立公司统一的图纸管理规范和标准。

b)管理由总部主导设计的相关图纸，如概念、方案设计图纸等档案管理。

c)负责与一线设计进行图纸交接。

4.1.2.一线设计a)负责与地产总部规划设计中心进行图纸交接。

b)负责收集整理一线各部门需求设计图纸数量、时间、规格等，并要求出图单位据此提供设计图纸。

c)负责图纸标识，并进行接收、登记、发放、回收、移交等日常管理。

d)负责组织图纸交底。

4.1.3.地产总部规划设计中心及一线设计均应建立图纸专人管理制度。

营销部、工程技术部、报建部门/人员应指定专人负责图纸收发并办理登记手续。

4.1.4.设计部门/人员、营销部、工程技术部和报建图纸管理专员应每月月底核对图纸管理台账一次。

4.2.设计图纸编制要求4.2.1.所有图纸要标明项目、专业、图名、图号、版次及出图日期，并有完备的签字盖章手续及施工图目录。

4.2.2.移交项目现场用于施工管理及成本核算的施工图纸，应折叠成相同规格，并分专业装订成册。

4.2.3.移交公司存档的竣工图，要求折叠成A4大小，图标栏一律在右下角，并要露出图章。

4.2.4.竣工图编制说明：a)凡按施工图进行施工没有变更的工程，由施工单位负责在原设计施工图上加盖“竣工图”标志章，即作为竣工图。

07工程资料图纸管理作业指导书

1．目的规范工程资料、图纸的管理，确保完整。

2. 适用范围本规定适用于所属分公司、项目对工程资料、图纸的收集、保管。

3. 职责3.1 各项目工程专业主管负责本专业接管验收、日常运行过程中各类资料的收集与交接。

3.2 各项目指定专人负责工程资料及图纸的保管工作。

3.3各项目工程部经理负责公司内部非本专业人员借阅工程资料的批准；3.4 各项目总经理负责外来人员借阅工程资料的批准。

4. 方法与过程4.1基本要求4.1.1 工程资料必须按专业、系统等内容分类整理，并进行保管。

4.1.2 各项目资料管理员要对所保管的资料建立目录和索引，以便于查找使用。

4.1.3 工程资料的保管要求按《记录控制程序》中的相关要求执行。

4.2 工程资料可分为接管验收资料、设备设施基础资料和日常工作形成的资料。

4.2.1 接管验收资料的内容应包括但不限于《图纸资料接收项目表》中的规定。

4.2.2 设备设施基础资料的内容应包括：4.2.2.1建筑、结构、附属工程及隐蔽管线的全套图纸。

4.2.2.2设备安装图纸。

4.2.2.3设备使用保养说明类资料。

4.2.2.4设备初始调试、测试相关资料。

4.2.2.5其它所需资料。

4.2.3 资料应分类存放，由资料管理人员统一保管，资料借阅时按相关规定办理借阅手续并按期归还。

4.2.3 日常工作形成的资料是指在工作中进行维修、巡视、保养、检查等活动而形成的相关记录资料，包括以下内容：4.2.3.1 值班、交接班记录；4.2.3.2 设备运行记录；4.2.3.3 设备保养计划、记录；4.2.3.4 设备维修记录；4.2.3.5 设备巡视、检查记录；4.2.3.6 设备试运行操作记录；4.2.3.7 服务维修单；4.2.3.8 突发事件处理记录；4.2.3.9 供方工作时形成的与设备设施有关的资料；4.2.3.10 国家强制检测项目的检测报告等。

4.2.4日常工作形成的资料由物管中心工程部各专业主管按确定的周期汇总、装订后交资料管理人员统一保管。

图纸管理作业指引

图纸管理作业指引在我们的工作和学习中，图纸可是个重要的家伙！它就像是一张神秘的地图，指引着我们走向成功的方向。

今天，咱们就来好好聊聊这图纸管理的那些事儿。

先来说说为啥要好好管理图纸吧。

有一次，我在一个建筑项目中，就因为图纸管理不善，闹了个大笑话。

那是一个阳光明媚的上午，我们的施工团队准备按照图纸动工。

可找来找去，就是找不到关键的那张结构图纸。

大家急得像热锅上的蚂蚁，满头大汗。

最后发现，原来是之前负责整理的同事把它放错了文件夹，和一堆无关的文件混在了一起。

这一耽误，不仅浪费了时间，还影响了整个工程的进度。

从那以后，我深刻认识到了图纸管理的重要性。

那么，怎样才能做好图纸管理呢？首先，咱们得有个专门的存放地方。

就像给宝贝们安个舒适的家一样，这个地方要干燥、通风，避免图纸受潮或者被损坏。

而且，得分类存放，按照项目名称、图纸类型等等做好细致的划分。

比如说，建筑图纸放一块儿，电气图纸放一块儿，这样找起来就一目了然。

给图纸编号也是个关键的步骤。

就像给每个孩子起个独一无二的名字一样，编号能让我们快速准确地找到需要的图纸。

编号要有规律，比如可以按照项目的年份、序号来编，这样既清晰又好记。

在接收图纸的时候，可不能马虎。

得仔细检查图纸的完整性，看看有没有缺页、模糊不清的地方。

要是发现问题，赶紧和提供图纸的人沟通，别等到用的时候才发现，那可就麻烦啦。

还有啊，借阅图纸也要有规矩。

要登记好借阅人的信息、借阅时间和预计归还时间。

这样万一有什么问题，能马上找到责任人。

而且，归还的时候也要检查一下图纸有没有损坏或者丢失。

对于那些过时或者不再使用的图纸，也不能随便乱扔。

得按照规定进行销毁或者存档，说不定以后还能派上用场呢。

总之，图纸管理可不是一件小事，它关系到我们工作的顺利进行和项目的成败。

咱们得认真对待，像照顾自己的宝贝一样精心管理好每一张图纸。

相信只要大家都用心去做，就一定能避免像我之前遇到的那种尴尬情况，让图纸真正成为我们的好帮手！。

产品图纸指导书

产品图纸作业指导书
为严肃工艺纪律，不断提高产品质量，认真执行技术责任制，加强产品图纸的管理，作如下规定：
1、除按规定的审批手续可向外单位提供产品图纸外，任何单位和个人不得通过任何渠道向外单位扩散产品图纸。

2、生产车间需在操作工人的岗位附近，指定放置图纸的规定位置。

3、外单位来图加工的产品图纸，产品完成后，生产车间要将产品总图、部件图交回。

4、生产车间应经常对操作工人进行管理教育，爱护和保管好产品图纸，认真做到不损坏、不丢失。

5、轮番生产的产品，产品完成后，生产车间将全部产品图纸交回，产品再次生产时重新发放。

6、由我厂设计的工装等设备，生产车间（科室）在生产中须妥善保管，不得向外单位扩散，产品完成后将全部图纸交回，类产品再次生产时重新发放。

7、产品图纸在生产中因保管不善，发生损伤现象，生产技术部应予更换，丢失图纸，说明原因后，予以补发。

工程制图规范作业指导书

工程制图规范作业指导书第1章工程制图基本知识 (4)1.1 图纸的组成与要求 (4)1.1.1 图纸的组成部分 (4)1.1.2 图纸的要求 (4)1.2 制图工具及其使用方法 (4)1.2.1 制图板 (4)1.2.2 丁字尺 (4)1.2.3 三角板 (4)1.2.4 圆规 (4)1.2.5 分规 (4)1.2.6 绘图仪器 (4)1.2.7 橡皮、刀片、针管笔等 (4)1.3 制图基本技能 (4)1.3.1 基本线条绘制 (5)1.3.2 尺寸标注 (5)1.3.3 视图表达 (5)1.3.4 剖面符号和标注 (5)1.3.5 标注符号和说明 (5)1.3.6 图纸布局 (5)第2章制图规范与标准 (5)2.1 图线、符号、文字规范 (5)2.1.1 图线规范 (5)2.1.2 符号规范 (5)2.1.3 文字规范 (5)2.2 比例与标注规范 (6)2.2.1 比例规范 (6)2.2.2 尺寸标注规范 (6)2.3 剖面符号与简化画法 (6)2.3.1 剖面符号 (6)2.3.2 简化画法 (6)第3章投影原理 (6)3.1 三视图的形成及其特性 (6)3.1.1 三视图的形成 (6)3.1.2 三视图的特性 (6)3.2 投影法则与视图绘制 (7)3.2.1 投影法则 (7)3.2.2 视图绘制 (7)3.3 剖视图与断面图 (7)3.3.1 剖视图 (7)3.3.2 断面图 (7)第4章基本几何体的绘制 (7)4.1.1 矩形体的绘制 (8)4.1.2 正多面体的绘制 (8)4.2 曲面几何体的绘制 (8)4.2.1 球体的绘制 (8)4.2.2 圆柱体的绘制 (8)4.2.3 圆锥体的绘制 (8)4.3 组合体的绘制 (8)4.3.1 组合体的基本构成 (8)4.3.2 组合体的拼接 (9)4.3.3 组合体的细节处理 (9)第5章轴测图与透视图 (9)5.1 轴测图的基本知识 (9)5.1.1 轴测图的概念 (9)5.1.2 轴测图的类型 (9)5.1.3 轴测图的基本要素 (9)5.2 正轴测图的绘制方法 (9)5.2.1 绘制坐标轴 (9)5.2.2 确定轴测轴 (9)5.2.3 绘制轴测投影线 (9)5.2.4 绘制轴测网格 (9)5.2.5 绘制物体图形 (10)5.3 透视图的绘制方法 (10)5.3.1 透视图的概念 (10)5.3.2 透视投影的分类 (10)5.3.3 绘制透视图的基本步骤 (10)5.3.4 透视图的绘制技巧 (10)第6章构件的表示方法 (10)6.1 构件的简化画法 (10)6.1.1 一般规定 (10)6.1.2 常用简化画法 (10)6.2 构件的标注方法 (11)6.2.1 标注内容 (11)6.2.2 标注位置 (11)6.3 构件的连接表示 (11)6.3.1 一般规定 (11)6.3.2 常见连接表示方法 (11)6.3.3 连接表示要求 (11)第7章建筑施工图 (12)7.1 建筑平面图的绘制 (12)7.1.1 一般规定 (12)7.1.2 绘图步骤 (12)7.1.3 注意事项 (12)7.2 建筑立面图的绘制 (12)7.2.2 绘图步骤 (12)7.2.3 注意事项 (12)7.3 建筑剖面图的绘制 (13)7.3.1 一般规定 (13)7.3.2 绘图步骤 (13)7.3.3 注意事项 (13)第8章结构施工图 (13)8.1 结构平面布置图的绘制 (13)8.1.1 一般规定 (13)8.1.2 绘制步骤 (13)8.2 钢筋混凝土构件图的绘制 (13)8.2.1 一般规定 (13)8.2.2 绘制步骤 (14)8.3 钢结构构件图的绘制 (14)8.3.1 一般规定 (14)8.3.2 绘制步骤 (14)第9章设备施工图 (14)9.1 给排水施工图的绘制 (14)9.1.1 图纸准备 (14)9.1.2 绘图步骤 (15)9.1.3 注意事项 (15)9.2 暖通空调施工图的绘制 (15)9.2.1 图纸准备 (15)9.2.2 绘图步骤 (15)9.2.3 注意事项 (15)9.3 电气施工图的绘制 (15)9.3.1 图纸准备 (15)9.3.2 绘图步骤 (16)9.3.3 注意事项 (16)第10章工程制图实例分析 (16)10.1 实例分析一：建筑图纸分析 (16)10.1.1 图纸概述 (16)10.1.2 图纸内容分析 (16)10.1.3 表达方式分析 (16)10.1.4 规范要求 (16)10.2 实例分析二：结构图纸分析 (16)10.2.1 图纸概述 (16)10.2.2 图纸内容分析 (17)10.2.3 表达方式分析 (17)10.2.4 规范要求 (17)10.3 实例分析三：设备图纸分析 (17)10.3.1 图纸概述 (17)10.3.2 图纸内容分析 (17)10.3.4 规范要求 (17)第1章工程制图基本知识1.1 图纸的组成与要求1.1.1 图纸的组成部分图纸是工程制图表达设计意图的载体，一般由图框、标题栏、视图、尺寸、标注、符号和说明等组成。

工程图纸管理作业指引.doc

SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.工程图纸管理作业指引编制朱蓓日期2002-8-23审核唐激扬日期2002-8-23批准刘荣先日期2002-8-23流程要素流程目标：流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位流程涉及职位数目修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人2003-3-17 A/1 整体修订朱蓓唐激扬刘荣先2005-2-24 A/2 整体修订冯兆臣、蒋朝辉、朱蓓唐激扬孟浩SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.1.目的规范工程图纸管理要求，确保其充分、适用和有效性。

2.适用范围适用于项目工程图纸的制作及归档管理。

3.术语和定义4.职责4.1.万创公司4.1.1.负责移交经审核确认的工程图纸，确保图纸专业齐全、内容完备、标识清晰、载体形式及图纸整理符合要求。

4.1.2.负责审核施工单位编制的工程竣工图纸质版本。

4.1.3.负责督促设计单位完成竣工图电子版本的编制。

4.2.项目事务部负责项目施工图报建，并向总经理办公室移交经国土部门批准的图纸。

4.3.项目经理部：4.3.1.负责项目现场工程图纸的管理。

4.3.2.负责督促施工单位完成竣工图纸质版本的编制。

4.3.3.按要求处理变更并保存记录。

4.4.总经理办公室4.4.1.报建图纸、方案图纸、竣工图的电子版本的接收及管理。

5.工作程序5.1.图纸标识编号5.1.1.图纸编号即指设计院出图编号。

5.1.2.图纸检索号是公司对图纸管理的唯一标识，由总经理办公室负责编制。

5.1.3.图纸版本标识按A、B……直至Z，每换版一次，即升一版。

5.2.方案图、报建图管理：5.2.1.方案图需要标识图纸版本号，交总经理办公室登记存档，日常利用方案图，须办理借用手续，利用完毕，及时归还。

5.2.2.用于报建的图纸，由万创公司按审图要求进行审核，交项目事务部。

5.2.3.经政府部门审核确认的原图移交总经理办公室登记存档。

图纸管理作业指导书

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图纸管理作业指导书
3.3 收发登记册由本主办岗位自行设计，其中必需包括的内容为：日期、、内容、原件和复印件份数、发送单位、领取份数、领取
图纸管理作业指导书 1.作业目的图纸管理是重要的后勤保障工作，必需做到收发准时，手续齐全，废图绝迹，不遗失，无过失。 2.主管岗位项目经理：催促检查主办岗位的作业操作。主办岗位现场资料员：具体负责本项作业的日常操作。 3.作业描述 3.1 项目公司〔组〕成立之前，设计方案文本由土建设计管理岗位负责保管，自项目公司〔组〕成立之后起，本主办岗位承当设计文件和资料的管理工作。 3.2 项目经理或现场工程师收到的设计文件或资料均应首先交给本主办岗位进行接收登记。
3.10 其他有关工程的文件资料的管理基本参照上述方法操作，具体类别详见作业指导书《现场管理台账》。
魏
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人签字和领取日期。借阅人也须签字并注明归还日期。本主办岗位负责对出借图纸的追讨。
3.4 项目经理应为本主办岗位配备专用的橱柜。文件资料应分类整理，做好标签，有序存放。留存的原件孤本应加锁保管。
3.5 本主办岗位自领一份，作为归档留存。除特别特别的状况，留存的原件仅容许在本主办岗位的监看下被相关人员查阅，文件资料不准离开监看的视线范围。
做好记录，并由新图领取人签字确认。 3.8 作废的图纸应准时处理，为节约开支，废图纸容许裁成 A4
图幅，装订成拍纸簿供内部作草稿使用，原来已是 A4 图幅的必需再对半裁开。禁止将不作任何处理的废图纸乱丢乱放，听任散失。
3.9 工程竣工时，留存的全套图纸移交给总包单位制作竣工图〔总包单位自身已留二套完好图纸，加此一套后，作为三套竣工图的原始底图〕。
3.6 按合同规定或项目经理的指示分发文件资料，领取人必需在登记册上签字并注明领取日期。如发生图纸份数缺乏，应马上告知项目经理，由其支配补印或补晒。

图纸管理作业指引

图纸管理作业指引1、指引概况2、流程图：无3职责：3.1设计研发部/子公司设计部3.1.1负责建立公司统一的图纸管理规范和标准3.1.2管理相关图纸，如概念、方案、初步设计、施工图等图纸档案管理3.1.3负责收集整理各部门需求工程图纸数量、时间、规格等，并要求出图单位据此提供工程图纸3.1.4负责图纸标识，并进行接收、登记、发放、回收、移交等日常管理3.1.5负责组织图纸交底3.2子公司工程部3.2.1负责向子公司设计部提出工程图纸需求明细3.2.2负责从子公司设计部取回所需工程图纸3.2.3负责进行接收、登记、发放、回收、移交等日常管理；3.2.4负责审核施工单位提交的工程竣工图纸3.2.5负责在工程竣工验收后接收应归档的施工图纸质版本。

3.3其他需求工程图纸部门3.3.1负责向子公司设计部提出工程图纸需求明细3.3.2负责从子公司设计部拿取所需工程图纸，并进行日常管理4工作程序4.1工程图纸编制要求4.1.1所有图纸要标明项目、专业、图名、图号、版次及出图日期，并有完备的签字盖章手续及施工图目录。

4.1.2移交项目现场用于施工管理及成本核算的施工图纸，应折叠成相同规格，并分专业装订成册。

4.1.3移交公司存档的竣工图，要求折叠成A4大小，图标栏一律在右下角，并要露出图章。

4.1.4竣工图编制说明：➢凡按施工图进行施工没有变更的工程，由施工单位负责在原设计施工图上加盖“竣工图”标志章，即作为竣工图；➢凡在施工中有一般性变更，能够在原设计施工图上加以修改补充的，可不重新绘制竣工图，由施工单位在修改部位上用红色笔杠改，并在修改部位附近空白处引线指示，盖上修改标志章（修改标志章统一规定尺寸为30mm×10mm），注明修改单日期、字、号、条，盖上竣工图章后即作为竣工图。

在原施工图上进行修改补充的，要求图面整洁，线条清晰，字迹工整，使用绘图墨水进行绘制，严禁用圆珠笔或其它易退色的墨水绘制或更改注记。

实业有限公司图纸管理作业指导书

版本： A/2图纸管理指导书页码第1页共3页Instruction of Controlling Drawings1.目的：为了使本企业全部图纸的绘制、改正、散发、保留、图号的实行、达到受控的要求。

2.合用范围 :凡本企业绘制、改正或其余根源的图纸，要经认同再变换为本企业的图纸。

3.职能、权限 :3.1 图纸绘制、改正、保留、图号的实行都由技术部负责控制并拟订图纸状态控制清单。

3.2 为保证图纸在发放前的正确性，图纸必定要由技术部主管以上人员签认，才能发放。

3.3 其余有关部门，在收到有关图纸文件时，有义务帮助审察图纸能否切合实质生产状况，若有失误，应实时向技术部提出，加以改正图纸。

4.图纸管理流程图 (附图一 )：5.作业次序：5.1 设计草拟图只需表达设计的观点草拟图，其余企业或客户供给图纸也作草图。

5.2 图纸编号规则5.2.1 产品部件图样的编号方法产品或部件的图样编号与该产品或部件的编码同样产品或部件的编码方法拜见附件《华艺编码规则》5.2.2 部件图样编号的管理程序1)资料管理员负责产品或部件的图样编号，编码前图纸设计员应供给已命名部件图纸或产品装置图草图。

2)资料管理员应能熟记和运用《华艺编码规则》，编码前应认识待编码产品或部件的产品种类或资料等属性，给出正确编码。

3)设计员将资料管理员给出的编码输入图纸明细表或标题栏中。

5.3 审查：审察由技术部主管以上人员签认，作为试制图纸，并加盖“试制图纸”红色专用章加以表记，各有关部门进行试制。

5.4 制图：审察经过试制图纸、经过各有关部门进行试制后确认能够，才进行正式图纸绘制，使其成为一张完好图纸，并详述图纸的有关资料和数据。

5.5 审核：审察以防图纸在绘制时有错误和漏注数据等，审察无误后，审察者须署名作实。

版本： A/2 图纸管理指导书页码第 2 页共 3 页Instruction of Controlling Drawings5.6 批准：图纸由技术部主管同意，须署名作实，同意后即成为一个正式图纸，列入受控图纸予以保留备查。

图面管理程序作业指导书

1.目的为建立完整且明确的图面数据，确保分发到各单位使用之图面数据是最新最正确，并有效管制图面资料，防止其遗失和外流。

2.适用范围本制度适用于深圳市优瑞康生物科技有限公司。

3.职责3.1. 研发部：负责产品设计开发及计算机绘图，各种产品之结构图、治工具图……等。

3.2. 使用单位：图面的使用及保存，移交负责单位。

3.3. 文管中心：图面之原稿保管与发行、增发、回收、作废等作业。

4.工作程序4.1.新品结构图设计流程图：4.2.图面作业流程图如下所示：作业流程作业内容相关窗体1.1研发部设计开发人员，根据业务需要进行绘图。

1.2其它单位要求研发支持绘图，必须填写《绘图申请单》（附件一），并取得部门主管核准后，交研发部执行。

《绘图申请单》2.1绘图人员根据要求绘制成相关图文件，图框之样式需为公司标准格式.。

2.2完成之图面编码原则依4．3图纸编号说明进行该材料或成品料号的编码.2.3版本变更沿用（A,B,C…）之顺序变更修改中之草图版本可使用（1,2,3…）之顺序.3.1出图后经原设计人员确认无误，交由主管核定其绘制出之正式图面.4.1审查无误后的正式图面由研发部指定人员原稿转到行政部并在《原稿转移单记录》（附件二）上记录相关信息，ISO 加盖「受控章」后分发相关部门及供货商，并在《图纸发放登记表》（附件三）上记录相关信息。

《原稿转移单记录》「受控章」《图纸发放登记表》5.1所有产品图面之原稿，交由行政部保管.对变更图纸要及时更新，旧图要加盖「作废章」后存放到「作废供参考」文件夹。

5.2使用单位图面保存最新版本原则上永久保存（除非该图面已作废）.「作废章」「作废供参考」5.3所有正式工程图面均必需实施备份保存，保存最新版次，每半年将备份数据进行一次光盘的刻录保存.4.3.图纸编号说明：参照《批号管理制度》、《条码编码规则作业指导书》执行。

第4 页共 4 页4.4.电子图档的管理： 4.4.1. 电子图档文件路径：结构设计电脑D 盘/URK/产品名称/3D 、2D 为已定型产品放置夹。