中国式管理系列课程—分层授权VS分层负责(课程编号：A21_A) 课后测试

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中国式管理系列课程—分层授权VS分层负责(课程编号：A21_A) 课后测试∙1

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课后测试

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单选题

1. 通过授予的权力甚至是超出授权范围来为私人谋利益属于：√

A 争权夺利

B 滥用职权

C 弄权

D 越权

正确答案： B

2. 在西方人相比，中国人在授权的独有特征是：√

A 中国人的授权属于那种不明言的授权

B 中国领导一般不喜欢对权力具有较大野心的人

C 在中国获得授权的要点是如何让领导放心的授权

D 以上说法都包括

正确答案： D

3. 下列说法不正确的是：√

A 真正有权的人，不会去用权

B 授权要公开化

C 授权应当是有弹性地进行，可放也可收

D 真正有权的人，非常会造势

正确答案： B

4. 对于分层授权的不良后果，说法最全面的是：√

A 被授权者弄权

B 授权成为分权

C 领导者变为有责无权

D 以上说法都包括

正确答案： D

5. 对授权的理解不正确的是：√

A 授权要公开化

B 授权时应该慎始善终

C 授权应当是有弹性地进行，可放也可收

D 真正有权的人,不会去用权

正确答案： A

6. 对授权的理解，不正确的是：√

A 授权应当是有弹性地进行，可放也可收

B 应该允许上下级之间在私底下达成不成文的授权

C 授权之后不需要让上级全盘掌握事态的发展状况

D 在授权时一定要慎始善终

正确答案： C

7. 根据我国的具体国情，我们主张的是：√

A 分层授权

B 分层负责

C 分层授权和分层负责

D 以上说法都不正确

正确答案： B

8. 在权责利的关系中，对员工的理解正确的是：√

A 有责任和权力

B 有责任无权力

C 既无责任也无权力

D 有权力无责任

正确答案： C

9. 对授权的理解，不正确的是：√

A 你只要做到使老板放心，他就会全部授权

B 为了培养与领导的默契，我们还要注意保持低调

C 理想的授权只要做到让领导很放心就可以了

D 授权要慎始善终

正确答案： C

10. 被授权者为了得到上级的信任，做法不正确的是：√

A 应当把获得授权当作一种荣誉

B 当获得授权以后，可以拿来向别人宣扬

C 为了让领导相信自己，就要处处替他着想

D 如果出现领导可能会怀疑的地方，就一定要向他提供相关信息正确答案： B

11. 下列说法错误的是：：√

A 如果正常的工作部属没有去做，上司应该提醒他，监督他

B 管理层次越高，越没有例行的责任，但是例外的、变动的、不正常的责任越多

C 对于异常情况，承办人推给上级是推卸责任

D 每天的正常工作理所当然是承办人的责任

正确答案： C

12. 在对责任分层和授权中，领导需要做的是：√

A 选用最合适的授权人选

B 将员工的薪酬与学历高低联系起来

C 选用高学历的授权人选

D 选用最优秀的授权人选

正确答案： A

13. 对组织中权责利关系的理解中，错误的是：√

A 员工必须有能力

B 高层应该倾向于无为

C 中间管理层要能干

D 某个人有能力，代表他能干

正确答案： D

14. 下列对中国人授权心理特征的判断中，错误的有：√

A 我们的上司不喜欢专权的人

B 中国人说话永远不说清楚，总是喜欢旁敲侧击

C 定期抽查对工作更有利

D 中国人不会自告奋勇、一马当先

正确答案： C

15. 对分层授权的好处理解错误的是：√

A 有助于提高工作效率

B 可以降低成本

C 权责合一、职责分明

D 做自己该做的事情，既是尽责任，又是享受权力正确答案： D