公共关系评估概述PPT(20张)

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《公共关系概述》PPT课件 (2)

《公共关系概述》PPT课件 (2)
公共关系学
Public relations (PR)
主讲人:封 玫
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1
为什么学习公共关系学?
在现代社会中,没有公共关系意识的社 会组织,不可能成为优秀的组织,没有 公共关系能力的企业,不可能赢得社会公 众的信赖而取得市场竞争的主动权。随 着社会主义市场经济的发展,公共关系 学在各种社会组织中所扮演的角色越来 越重要。
这本书被(美国)多所大学指定为必读教科书 。
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10
“信息沟通论”
公共关系是一种传播沟通方式。
美国传播学专家约翰.马斯顿:“公共关系就是运用 有说服力的传播去影响重要的公众。” 上海复旦大学居延安教授:“公共关系是一个社会组 织用传播的手段使自己与公众相互了解和相互适应的 一种活动或职能。”
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4
一、研究对象——社会组织的公众关系
1、“关系”是公共关系研究的起点: 什么是关系?——关系就是联系;在社会生活
中指的是人与人之间的交往和沟通。
人类交往的关系共有七大类,亦即“七缘”:
血缘关系:父子、母子、兄弟、姊妹、祖孙
姻缘关系:夫妻、妯娌、婆媳、翁婿
情缘关系:朋友、恋人
地缘关系:邻居、同乡、组织与社区
业缘关系:同学、同事、同行
事缘关系:售货员与顾客、乘客与司机、银行与储户
神缘关系:教会与教徒 编辑ppt
5
公共关系与人际关系的区别与联系
联而言 就内容而言 就方式而言
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6
2、公共关系研究的是“公众关系”
对Public relations (PR)的诠释:“社会众 多人群的联系与交流”。
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15
2、公共关系理论的核心概念——组织形象

行政公共关系概述(PPT 51张)

行政公共关系概述(PPT 51张)

1.政府形象的塑造 良好政府形象的三个基本特征: (1)政府形象是整体形象与个体形象的统一。 (2)政府形象是政府自我设计形象与人民期望的形象 的统一。 (3)政府形象是行为事实与公关宣传的统一。 政府形象最终取决于公众的评价

29
一、行政公共关系概述
(五)行政公共关系实务
15
一、行政公共关系概述
(三)行政公共关系的重要意义
北京申奥大公关 这次对奥运举办城市的投票中, 北京与第二名有35票的差距, 开创了奥运史上的一个纪录,过 去最高纪录是24票。这说明北 京是众望所归。
16
一、行政公共关系概述
(三)行政公共关系的重要意义
1.有助于化解各种社会矛盾,维持良好
(三)行政公共关系的重要意义
北京申奥大公关 奥运理念: “绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的举 办理念。提出人人参与环境保护的绿色奥运口号,宣传北 京的人文气息,和北京完善的道路设施和便捷的公交网络 计划。
14
一、行政公共关系概述
(三)行政公共关系的重要意义
北京申奥大公关
全方位的媒介覆盖。 著名导演张艺谋导演北京申奥 电视宣传片、在片中表现了浓 郁的文化特色:之后大批享有 国际声誉的文体明星担任申奥 形象大使,大大提高了好感度。 世界著名的三大男高音歌唱家 联袂演出将申奥活动推向世界 瞩目的地位,各种宣传招贴, 大型雕塑将整个北京塑造成一 个“奥运城”。
12
一、行政公共关系概述
(三)行政公共关系的重要意义
北京申奥大公关 申奥标志:中国民间工艺品“中国结”。 它很动感, 像一个打太极拳的人形,既把中国文化表现出来,又有 奥林匹克的五种颜色,给人一种绵延不断的感觉。其内 涵丰富,象征世界五大洲的团结、协作、交流、发展、 携手共创新世纪。

公共关系评估培训课件.ppt

公共关系评估培训课件.ppt

小组访谈、测试组、 人员观察、机器观察、小组访谈、街头拦访、
观察法、实时工作记 街头拦访、电话访问、电话访问、邮寄访问

邮寄访问等

每日/每周
每月/每季度
vv
半年/一年
1、目标清晰,和整体经营目标相结合 2、区分产出(outputs)和结果(outcomes) 3、媒介内容的测量,仅是公关评估的第一步 它能够测量公关信息和媒体覆盖可能曝光度,但是它本身 不能测量是否目标受众确实看到了该信息,并对该信息有 反应。 4、在公关评估中,没有一个简单的、放之四海而皆准的 工具或技术。通常情况下,它需要集成不同的测量技术。
第三节 案例分析
背景: 公司X于1998年成立 公司业务提供一种方便的财务管理的服务给每一个人
。 研究目标:
监控来自X公司的媒体报道 评估公关对公司产品发布及品牌建立的贡献 监控记者对X公司的看法
vv
分析
评估方法:监控X公司及竞争对手在媒体中的报道 对提及公司自身及竞争对手的报道进行权重分析
vv
结果
vv
vv
vv
小结
长期以来影响公关评估开展的因素 1、设立目标困难:设立的目标要清晰,详 细并且可测量
2、对公关评估的理解不够深入:公关评估不单 纯是终极监测,而是一种专业化研究手段,评估 不是一个短期的结果而是长期过程
3、成本:时间、资金
vv
公共关系评估是根据特定的标准,对公 共关系计划、实施及效果进行衡量、检验、 评价和估计,以判断其优劣。除用于考核评 价效果外,它在公共关系实践活动中的三个 阶段——调研阶段、制定计划阶段及实施阶 段均发挥着不可低估的作用。
vv
二、公共关系评估的内容
vv关系评估方法

一公共关系概述课件(1)

一公共关系概述课件(1)

➢ 最早提出:
(1)《有效的公共关系》一书提出的“四步工作法”,成为公共关系 工作中最重要的工作流程。
(2)四步工作法是指公共关系活动的一般程序过程。其内容是公共关 系调查、公共关系策划、公共关系实施和公共关系评估。
(3)《有效的公共关系》被誉为“公共关系的圣经”
➢ 现代运用双向对称模式重塑政府公关形象
国际公共协会:公共关系是一种管理职能,它具有连续性和计划性。
➢ (2)传播沟通论
英国学者弗兰克·杰夫金斯:“公共关系就是一个组织为了达到与它 的公众之间相互了解的确定目标,而有计划地采用一切向内和向
外的传播沟通方式的总和。”
➢ (3)社会关系论
普林斯顿大学蔡尔兹:“公共关系是我们所从事的各种活 动、所发生的各种关系的通称,这些活动与关系都是公 众性的,并且都有其社会意义。”
(4)“小泉参拜靖国神社影响了日本的公共关系”
(5)“李老师是教公关的”
➢ 从静态角度看:公共关系是一种状态 ➢ 从动态角度看:公共关系是一种活动 ➢ 从观念角度看:公共关系是一种意识(思想) ➢ 从理论建设角度看:公共关系是一种科学 ➢ 从社会化角度看:公共关系是一种职业、艺术
现代企业的经营管理方法:
伯内斯时期
爱德华·伯内 斯
他的公关理论的核 心是:提出 “投公众所 好” 的公关原则,即强 调在公关活动中首先应 了解公众的要求,在确 定公众价值观念和态度 的基础上,再进行有计 划、有组织的宣传。
卡特利普和森特
1952年,美国公共关系专家卡特利普和森特出版了《有效的公共 关系》 一书,这本书被称为公共关系的“圣经”他们正式提出了“双向对称”的 公共关系模式,目的是使组织与公众形成一种和谐关系,这就比较典型地 概括了现代公关的实质——组织和公众之间的双向传播。“双向对称”模 式的确立,成为现代公共关系学成熟的重要标志。

公共关系概述(PPT 37张)

公共关系概述(PPT 37张)

就是钱塘江。但是钱塘江这个区段的污染是非常严重的…
康师傅要么用自来水加工,要么用脏兮兮的钱塘江水,绝 对没有它所说的“优质水源”!
“‘优质水源’指的是天然的、无污染的水源,康师傅
矿物质水是城市自来水接出来的,那么‘优质水源’从何 谈起呢?” “按照字典上的解释,‘选取’是经过甄别、区分之后
作出的选择,含有一个舍劣取优的含义,从法律层面上来
11、单位要为新产品上市做广告,你能撰写一个广告脚本吗? 12、你能写单位的年终的工作总结吗? 13、你能清晰地绘制一张你个人的人际网络图吗? 14、你能设计一个访谈调查的提纲吗? 15、你能设计一个简单的调查问卷吗? 16、你能对调查的资料进行分类整理吗? 17、你掌握抽样调查法吗? 18、调查之后,你能写一个完整的调查报告吗? 19、本单位拟组织外地人员来本地游览,你能担任业余导游吗? 20、你能为单位安排一个厂商的洽谈会吗? 21、你能熟练地安排各项庆典礼仪活动吗? 22、你能为每一个专题活动结束后写一个小结吗? 23、你能安排好一个新闻发布会吗? 24、啤酒节就要到了,作为啤酒厂的公关人员,你能安排一次出色 的以促销为目的的传播活动吗?
康师傅的做法,令人不得不想到2005年光明“回炉
奶”事件,当时光明面对“回奶和早产奶事件”做法与 今天的康师傅同出一辙:先是否认产品问题,又爆出行 业内幕来推卸责任,这种作法引发了全国性的 “光明危 机”,光明集团的市值在短短5个交易日里,缩水超过1 亿元人民币。而之后引发的消费者对于这个品牌的信任 危机,更是延续得旷日持久。
案例讨论:无知的作秀 ——赵薇“军旗裙事件”的公关形象
《时装》杂志2001年第9 期在封面以“纽约街头明星 作秀”为导语隆重推出了一 组有关赵薇的专辑。其中第 28页是赵薇穿着一件 Heatherette NYC的单肩上 衣。这件上衣的图案是一个 红色太阳射出十几道红色的 光芒,和二战时期日本侵略 军军旗的图案几乎一摸一样, 赵薇则一脸无所谓的神态摆 着POSE。

公共关系评估概述模板ppt

公共关系评估概述模板ppt


8.策略自动分发。不仅可以通过运营 人工去 互动, 还可以 通过策 略去做 自动分 发。因 为运营 人工只 能关注 到最重 要的内 容和最 核心的 用户, 覆盖量 级很小 ,但还 有很多 种情况 ,需要 覆盖更 大量级 的用户 。

9.前面做了那么多事,其实这一步最 容易被 忽略, 因为官 方和用 户的角 色在这 一步反 转。前 面是官 方求着 用户参 加活动 ,在这 一步变 成用户 更主动 的关注 结果, 而官方 的收益 阶段已 经结束 。
• 其二,公共关系效果评估很重要,它影响到公关服 务对象对公关实务工作“总体评估”。
困惑?
• PR Manager:我们这个月发了创纪录的15万字,超
出× ×公司1/3,这是传播剪报!(等待老板的夸奖)
• CEO:哦,辛苦了!但× ×公司上月的销售势头很猛,
销售部门反映,从经销商和用户端得到的印象是,他们的 声音好像比我们强。这是怎么回事? (显得有些烦躁)
二、公共关系评估的内容
第二节 公共关系评估方法
评估内容 调查设计方面
调查对象 方法
建议实施周期
INPUTS
OUTPUTS
OUTCOMES
工作方法、效率
可以看到的间接产出 最终对目标受众的影 响、对销量的影响等
可读性分析、工作方 法评估
信息监测、内容评估、目标受众认知调查、
读者/听众到达率调 目标受众态度调查、

目标受众行为调查、
PR对企业收益影响
调查
从业人员、目标受众 目标受众、相关介质 目标受众 (媒体)
小组访谈、测试组、 人员观察、机器观察、小组访谈、街头拦访、
观察法、实时工作记 街头拦访、电话访问、电话访问、邮寄访问

公共关系评估概述ppt课件(20张)

公共关系评估概述ppt课件(20张)
如果你是PR Manager,你会如何解释?如何做呢?
评估标准 不一致是 问题的关

单纯的销售数 量上的变化与 公关行为之间 不存在直接关 系
销售数据
剪报数量的多 少同企业收益 之间无法建立 直接关系
剪报数量
什么才是科学、有效 的公关评估标准呢?
第一节 公共关系评估概述
一、公共关系评估的意义
公共关系评估是根据特定的标准,对公 共关系计划、实施及效果进行衡量、检验、 评价和估计,以判断其优劣。除用于考核评 价效果外,它在公共关系实践活动中的三个 阶段——调研阶段、制定计划阶段及实施阶 段均发挥着不可低估的作用。
• 5、提防把公关有效性和广告有效性作精确比较 的企图。
• 这是两种相当不同的沟通形式,广告信息发布是 可控的,而公关信息发布通常是不可控的。
• 6、如果组织需要传播的主要信息、关键目标受 众和期望的沟通渠道事先被清晰地界定和理解, 公关有效性的测量将更加有效。
• 7、公关评估不应该仅仅聚焦于自身、孤立地进
作标准。” • “好吧,给你钱。” • “在哪?我没看到任何钱呀。” • “当然看不见啦,它是感觉不到的——这就是你所说的
‘看不见摸不着’”。 • ——摘自《公共关系教程》(美)斯各特·卡特里普等中文
8版 你认为这段对话点出了什么问题?
• 其一,公共关系效果评估难度很大,以致被有些公 关人士作为一种借口(不可测定论);
第三节 案例分析
背景: 公司X于1998年成立 公司业务提供一种方便的财务管理的服务给每一个人
。 研究目标:
监控来自X公司的媒体报道 评估公关对公司产品发布及品牌建立的贡献 监控记者对X公司的看法
分析
评估方法:监控X公司及竞争对手在媒体中的报道 对提及公司自身及竞争对手的报道进行权重分析

第九章_公共关系评估

第九章_公共关系评估

1、调查研究过程的评估
评估要点: (1)公共关系调研的设计是否合理; (2)公共关系工作信息资料的搜集是否充分、合理; (3)获得信息资料的手段是否科学; (4)公共关系调研对象的选择是否具有典型性、代
表性; (5)公共关系调研工作组织实施的合理程度; (6)公共关系调研的结论分析是否科学; (7)信息的表现形式是否恰当。例如:
二、实施过程的评估标准
检查发送
信息的数量
直接反映组织 在实施公共关 系活动中所发 表的电视、广 播讲话次数, 发出信件、其 他宣传资料以 及新闻的数量
信息被媒介 采用的数量
检查接受信息的 注意到该信息 目标公众的多少 的公众数量
要特别注重这些 信息被传播媒介 所采用的数量, 只有通过传播媒 介,才能最有效 地保证公众接触 到这些信息,并 受到它们的影响 。
莱卡公关评估
• 超级女声赞助商 Vs 我型我秀赞助商
第二节 公共关系评估标准
公共关系评估是公共关系工作程序的最 后一步,是根据特定标准对公共关系计划实 施的情况进行评估,并从中发现问题,及时 修订计划,进一步调整和完善组织形象的过 程。评估过程中一个重要的环节就是选择合 适的评估标准。
困惑?
• PR Manager:我们这个月发了创纪录的15万字,超
二、取得组织最高管理者的认可并将评估过程纳 入公共关系计划之中
评估不是公共关系计划的附属品或计划实 施后的事后思考和补救措施,而是整个公共 关系计划的重要组成部分。因此,对评估应 该给予足够的重视,对评估的方法、程序等 方面予以充分的考虑和周密的筹划。
三、在公共关系部门内部取得对评估的一致意见
这一部门的负责人要认识到,即使是公共 关系人员本身,也不能一下子就把公共关系 活动中没有实物性结果的性质和它的可测量 效果联系起来。要给他们足够的时间来认识 效果评估的作用和现实性,并允许他们通过 自己的亲身体验加深这一认识。

公共关系计划的实施与评估(PPT 44张)

公共关系计划的实施与评估(PPT 44张)

矫正型公关
2019/2/25
公共关系学
(2)组织的CIS与组织文化建设

建设型公关

维系型公关
CIS(Corporate Identity System)即企业识别系统 CC(Corporate Culture)即企业文化,指企业全体员 工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高 目标、价值标准、基本信念及行为规范。它包括表层的 物质文化、浅层的行为文化、中层的制度文化、深层的 精神文化。
2019/2/25
公共关系学
(1)组织与产品的名称

建设型公关


维系型公关

进攻型公关


防御型公关

1)以创名牌产品带动创名牌组织 2)确定名称的要求 要反映组织特色;要符合公众的心理需求;要注意信息个性 3)为组织和产品命名的方法思路可以从几个方面展开: ①借鉴老字号。 ②借助地名。如“洛杉奇”源于地名洛杉矶。 ③借用谐音。如“康巴丝石英钟”。 ④借助人名。如贝利公司、李宁服装公司等。 ⑤借助译音。 ⑥请起名公司或公关公司设计。 ⑦征集名称。
2019/2/25
公共关系学
二、公共关系计划实施过程中的特点

1.实施过程中的动态性 2.实施过程中的创造性 3.影响的广泛性
2019/2/25
公共关系学
三、影响公共关系计划实施的因素分析

1.公关计划中的目标上

所谓公共关系计划中的 目标障碍就是指在公共 关系计划中由于所拟定 的公共关系目标不正确 或不明确具体而给实施 带来的障碍
进攻型公关
防御型公关
矫正型公关
2019/2/25
公共关系学
(3)建设型公共关系活动模式应注意的问题

第九章公共关系方案的实施及效果评估-PPT

第九章公共关系方案的实施及效果评估-PPT

认真拟定计划
四、实施应注意得问题
❖ 1、应注意协调得因素 ❖ (1)利益因素; ❖ (2)信息传播过程中得技术因素; ❖ (3)心理因素; ❖ (4)环境因素。
❖ 2、应注意得主要环节 ❖ (1)准备工作 ❖ A 协调组织各有关部门得关系; ❖ B 进行人员培训; ❖ C 准备所需得物品与材料; ❖ D 与新闻界等外部公众进行联系; ❖ E 布置活动现场; ❖ (2)管理工作 ❖ A 对人员得管理; B 对活动进程得管理; ❖ C 对信息得管理; D 对活动现场得管理; ❖ E 对各种物品得管理。 ❖ (3)收尾工作 ❖ A 组织得最高领导应亲自出面,进行致谢; ❖ B 应尽快召开全体工作人员回忆,做好总结。
❖ 3、根据组织外部资料采评估
❖ (1)消费者与用户得信息反馈
❖ 消费者与用户就是营利性组织得首要公众,因此她们得反 映就是评估公关活动得重要资料。
❖ (2)相关组织得信息反馈
❖ 组织在生产经营中,会与原料供应者、产品经营者建立合 作伙伴关系。她们与组织交往频繁,并且与大批消费者与 用户发生联系,从她们那里可获得有关公关工作成效得信 息资料。
❖ (3)社区公众
❖ 社区公众就是组织得左邻右舍,她们与组织由于地域邻近 而关系密切、相互了解,组织可从社区公众那里获得较快 得信息反馈,据此评估公关工作得成效。
❖ (4)政府
❖ 政府对组织行为得支持程度、政府与组织关系得密切程 度,可以反映出公共关系得社会效果。
三、评估工作得主要方法
❖ 1、报告法
❖ (3)新闻传播媒介得影响力 ❖ 一般来说,发行量大、覆盖面广、权威性强得传播媒介,其
影响力亦大,能提高公关活动得效果。组织得公关活动由 权威性较强得新闻媒介报道,能加深公众得印象,增加公众 对组织得好感。
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5.在大型文艺表演上,仿真编排系统 技术具 有重要 作用, 而在动 画制作 、影视 特效、 游戏等 文化创 意产业 上,该 系统作 用并不 是那么 大

. 人类在发展基因工程作物时没有充分 考虑对 人体和 环境可 能产生 的长期 影响, 此方面 研究有 很大的 欠缺。

6.这篇文章围绕一个“乐”字,先叙事 后议论 ,语言 如行云 流水, 洋洋洒 洒,收 纵自如 ,得心 应手, 颇有大 家风范 。
第三节 案例分析
背景: 公司X于1998年成立 公司业务提供一种方便的财务管理的服务给每一个人
。 研究目标:
监控来自X公司的媒体报道 评估公关对公司产品发布及品牌建立的贡献 监控记者对X公司的看法
分析
评估方法:监控X公司及竞争对手在媒体中的报道 对提及公司自身及竞争对手的报道进行权重分析
结果
小结

2.在中国历史上,不乏艺术家特立独 行的故 事,也 不乏统 治者铲 除异端 的故事 ,这些 与艺术 家创作 中重大 主题表 现不够 、历史 进程描 述不力 的缺陷 有很大 关系。

3.令人遗憾的是,面对难以理出头绪 的艺术 界,面 对令人 眼花缭 乱的艺 术品, 面对众 多艺术 学子的 饥渴茫 然的眼 神,当 代艺术 批评却 没有相 应呼应 。

10.本文叙述和议论相结合,展现人 物的精 神面貌 ,突显 人物的 性格特 征,语 言流畅 有感染 力,也 增强了 传记文 的可读 性和情 感力度 。

D.有容之大,就是容得下天,容得 下地, 自然、 也应该 容得下 那些个 日夜不 宁于创 造的艺 术灵魂 。因此 ,对待 艺术要 放开手 脚,任 其发展 。

4.仿真编排系统在北京奥运会上的尝 试,使 科研人 员开发 出能实 时渲染 的仿真 系统, 与此同 时,还 形成大 型文艺 表演管 理指挥 的技术 原型系 统。

7.文章详写超然台的美景,是为了说 明作者 能在既 有的景 况下获 得较大 的快乐 ,突出 了他的 超然物 外的思 想。

8 .文化本身成了一种产业,许多文 化产品 有了商 业属性 ,从一 定意义 上说, 这是思 想解放 和市场 经济使 文化领 域呈现 出的繁 荣景象 。

9 .文学应该追求“精神属性”, “用自己那最鼓舞人心的成果,跑在人 民的前 面”, 而不是 去迎合 低级趣 味。
• 5、提防把公关有效性和广告有效性作精确比较 的企图。
• 这是两种相当不同的沟通形式,广告信息发布是 可控的,而公关信息发布通常是不可控的。
• 6、如果组织需要传播的主要信息、关键目标受 众和期望的沟通渠道事先被清晰地界定和理解, 公关有效性的测量将更加有效。
• 7、公关评估不应该仅仅聚焦于自身、孤立地进
第三章 公共关系评估
第一节 公共关系评估概述 第二节 公共关系评估方法 第三节 公共关系评估案例分析
【小思考】“无形的公关效果”
以下是一段对话: • “为什么不行呢?” • “它们看不见摸不着,你实际上看不到公共关系的结果。” • “我为什么要为了那些探测不到的事情——你所说的‘看
不见摸不着的结果’而付钱给你呢?” • “因为公共关系与众不同,不能采取像其他部门一样的工
二、公共关系评估的内容
第二节 公共关系评估方法
评估内容 调查设计方面
调查对象 方法
建议实施周期
INPUTS
OUTPUTS
OUTCOMES
工作方法、效率
可以看到的间接产出 最终对目标受众的影 响、对销量的影响等
可读性分析、工作方 法评估
信息监测、内容评估、目标受众认知调查、
读者/听众到达率调 目标受众态度调查、
如果你是PR Manager,你会如何解释?如何做呢?
评估标准 不一致是 问题的关

单纯的销售数 量上的变化与 公关行为之间 不存在直接关 系
销售数据
剪报数量的多 少同企业收益 之间无法建立 直接关系
剪报数量
什么才是科学、有效 的公关评估标准呢?
第一节 公共关系评估概述
一、公共关系评估的意义
公共关系评估是根据特定的标准,对公 共关系计划、实施及效果进行衡量、检验、 评价和估计,以判断其优劣。除用于考核评 价效果外,它在公共关系实践活动中的三个 阶段——调研阶段、制定计划阶段及实施阶 段均发挥着不可低估的作用。
• 其二,公共关系效果评估很重要,它影响到公关服 务对象对公关实务工作“总体评估”。
困惑?
• PR Manager:我们这个月发了创纪录的15万字,超
出× ×公司1/3,这是传播剪报!(等待老板的夸奖)
• CEO:哦,辛苦了!但× ×公司上月的销售势头很猛,
销售部门反映,从经销商和用户端得到的印象是,他们的 声音好像比我们强。这是怎么回事? (显得有些烦躁)

目标受众行为调查、
PR对企业收益影响
调查
从业人员、目标受众 目标受众、相关介质 目标受众 (媒体)
小组访谈、测试组、 人员观察、机器观察、小组访谈、街头拦访、
观察法、实时工作记 街头拦访、电话访问、电话访问、邮寄访问


邮寄访问等

每日/每周
每月/每季度
半年/一年
1、目标清晰,和整体经营目标相结合 2、区分产出(outputs)和结果(outcomes) 3、媒介内容的测量,仅是公关评估的第一步 它能够测量公关信息和媒体覆盖可能曝光度,但是它本身 不能测量是否目标受众确实看到了该信息,并对该信息有 反应。 4、在公关评估中,没有一个简单的、放之四海而皆准的 工具或技术。通常情况下,它需要集成不同的测量技术。
作标准。” • “好吧,给你钱。” • “在哪?我没看到任何钱呀。” • “当然看不见啦,它是感觉不到的——这就是你所说的
‘看不见摸不着’”。 • ——摘自《公共关系教程》(美)斯各特·卡特里普等中文
8版 你认为这段对话点出了什么问题?
• 其一,公共关系效果评估难度很大,以致被有些公 关人士作为一种借口(不可测定论);
长期以来影响公关评估开展的因素 1、设立目标困难:设立的目标要清晰,详 细并且可测量
2、对公关评估的理解不够深入:公关评估不单 纯是终极监测,而是一种专业化研究手段,评估 不是一个短期的结果而是长期过程
3、成本:时间、资金

1.从人人自畏、噤若寒蝉的“文革十 年”到新 时期艺 术家心 情畅达 、创作 自由, 其差别 有如天 壤,主 要是因 为当代 艺术批 评的失 语与批 评家的 缺席。
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