酒店员工奖惩制度最新7篇

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酒店员工奖罚规章制度

酒店员工奖罚规章制度

酒店员工奖罚规章制度【篇一:酒店员工奖罚条例】奖罚条例为引导员工积极向上,严明劳动纪律,维护酒店正常的经营管理秩序,奖优罚劣,促进经营管理工作的开展,制定本条例。

第一章奖励奖励的种类分为:精神奖励和物质奖励;第一条精神奖励包括:表扬、通报表扬、通令嘉奖;第二条物质奖励包括:发放奖金、晋升工资;第三条在下列行为之一者给予表扬并发给10元以上100以内的奖金;(1)工作态度端正、服务质量高,当月受到宾客书面表扬累计达3次(含3次)以上的;(2)完成上级交办的重要工作事项,效果突出,受到上级领导肯定和好评的;(3)拾金不昧,及时设法将物品归还失主,金额在人民币1000元以上3000元以内的;(4)见义勇为,敢于同坏人坏事作斗争,及时制止各种不良现象和违纪行为,影响突出的;(5)维护公司及餐厅利益,及时排除事故,使公司避免经济损失,金额在3000元及其以上的;(6)团结互助、关心他人和集体,当月为员工酒店做好人好事3件(含3件)以上的;(7)模范执行公司及餐厅各项规章制度,6个月内无迟到、早退、旷工、病事假和违章处罚记录;(8)带病(病情经医生证明应该休息的)坚持工作,1个月内累计在2次(含2次)以上的;(9)加班加点不计报酬、不要补休,当水累计达3个工作日及其以上的;(10)积极举报违纪违法案件,经部门经理室核查,情况属实的;(11)完成任务好,当月受到公司领导表扬3次以上的;(奖金50元)(12)工作表现突出,在部门进行的评选活动中,被评定为部门优秀员工的;(13)其他类似于上述行为,应予奖励的。

第四条有下列行为之一者,给予通报表扬并发给20元以上200元以内的奖金:(1)工作态度好,服务优良、当月受到酒店书面表扬5次(含5次)以上的;(2)拾金不昧,及时奖物品上缴并帮助查找失主,金额在3000元以上;(3)见义勇为,及时制止违法犯罪和各种破坏活动,抓获犯罪嫌疑人的;(4)一心为酒店及餐饮部着想,为酒店及餐饮部排忧解难或使宾客避免人身损害及经济损失,受到宾客表扬的;(5)当月做好人好事5次(含5次)以上的;(6)及时检查发现并排除设备故障或消防隐患,避免酒店遭受损失,金额在3000元及其以上的;(7)在扩大酒店影响、宣传酒店形象、创造社会效益方面,作出优异成绩,为酒店及餐饮部赢得荣誉的;(8)自觉维护酒店及餐饮部利益,在厉行节约、反对浪费以及降低经营管理成本方面作出优异成绩,得到领导和员工一致好评的;(9)爱护公物,在设备维护保养、物品保管等方面作出突出成绩的;(10)一贯工作表现突出,全年被评为区域优秀员工达3次(含3次)以上的;(11)在年终考核中,考核等级为优秀的;(12)其他类似于上述行为,应予奖励的。

最新酒店奖罚管理制度范文(4篇)

最新酒店奖罚管理制度范文(4篇)

最新酒店奖罚管理制度范文可以根据具体酒店的运营情况和需求进行设计,以下是一个可能的奖罚管理制度的范例:1. 奖励机制:- 战胜业绩目标的团队或员工将获得奖金或加薪。

- 个人或团队在客户满意度调查中获得较高评分的将获得奖金或奖励。

- 提供优质服务、得到客户称赞以及积极主动解决问题的员工将获得奖励,如奖品、额外假期等。

- 持续学习和提升自己专业技能的员工将获得奖励或补贴,如培训经费或学习资料。

2. 惩罚机制:- 若员工或团队未能达到业绩目标,可能会面临降薪或失去奖金的惩罚。

- 客户投诉、差评或其他负面反馈的员工将受到批评、警告或调离核心岗位的处罚。

- 违反酒店内部规章制度、规定或地方法律法规的员工将受到纪律处分,如口头警告、书面警告、停职、降职或解雇。

3. 奖罚管理流程:- 酒店将制定明确的奖励和惩罚标准,并在员工手册、内部通知或会议上进行宣传。

- 员工的奖励和惩罚将根据实际情况由上级主管或管理团队进行评估和决定。

- 员工有权对奖罚决定进行申诉,并可以向人力资源部门或社会保障部门提供投诉途径。

需要注意的是,以上奖罚管理制度仅为参考,具体实施时应考虑到酒店的特定情况和法律法规要求,以确保公平性和合法性。

最新酒店奖罚管理制度范文(2)奖罚管理制度一、目的与适用范围本奖罚管理制度的目的是为了提高酒店员工的工作意识和积极性,促进工作效率和质量的提升,建立起激励和约束并重的管理机制。

本制度适用于所有酒店员工,包括但不限于部门经理、员工、实习生等。

二、奖励制度1.个人奖项1.1 优秀员工奖每个月评选出在岗位职责履行中表现出色、工作积极主动并且达到一定工作量的员工,颁发“优秀员工奖”一次,奖励金额为人民币500元。

1.2 先进员工奖每季度评选出对工作有突出贡献的员工,颁发“先进员工奖”一次,奖励金额为人民币1000元。

1.3 榜样员工奖每年评选出对职业操守、工作态度和业绩成绩等方面有杰出表现的员工,颁发“榜样员工奖”一次,奖励金额为人民币3000元。

最新酒店奖罚管理制度(5篇)

最新酒店奖罚管理制度(5篇)

最新酒店奖罚管理制度一、处罚和奖励原则(一)处罚种类分为:1、行政处罚:告诫、警告、辞退。

2、经济处罚:各类行政处罚附带相应的经济处罚。

①告诫:罚款5~____元;②警告:罚款100~____元;③辞退:只发放按出勤日计算的基本工资;(二)奖励种类分为:1、行政奖励:通报表扬、嘉奖、晋级。

2、经济奖励:各类行政奖励附带相应的经济奖励。

①通报表扬:奖金50~____元;②嘉奖:奖金150~____元;③晋级:原有岗位工资晋升一级(并不代表职位变动); 二、实施细则(一)处罚细则:告诫过失1)由于工作失误或不慎,引起客人不快的;2)工作推诿、懈怠,工作被动导致服务工作受影响;3)在服务中漫不经心;4)没有正当理由,未能很好的完成本职工作的;5)工作时饮酒或睡觉;6)为个人目的下班后在酒店逗留,影响他人正常工作的;7)未经许可,擅自在宿舍留宿外来人员的;8)个人的仪容仪表没有达到酒店要求;9)不遵守员工宿舍规定;10)不遵守酒店着装规定;11)上下班不按时打卡或签到;12)无故迟到或早退____分钟以内的;13)工作时在工作地点以外地区游逛;14)违反酒店礼貌规定;15)擅自在公共场所制造噪音或有其它干扰他人的行为;16)违反员工餐厅规定;17)在上班时间或在员工餐厅以外的地方吃喝或嚼口香糖;18)随地吐痰,乱扔废弃物及其它不卫生习惯;19)不维护工作区域,员工宿舍,更衣室等地点的卫生;20)未经许可进入非公共区域(如:厨房等);21)报告工作时不诚实;22)随意使用酒店客人设施;23)工作时干私活;24)管理干部所管辖的直接下属一个月内合计____次以上告诫过失的;25)管理干部发现员工过失不予纠正或隐瞒不报的;26)管理干部的直接下属有重大违纪现象的。

最新酒店奖罚管理制度(2)最新的酒店奖罚管理制度包括以下几个方面:1. 奖励制度:酒店奖励制度根据员工的工作表现和业绩进行评估和奖励,可以根据员工在服务质量、客户满意度、销售业绩等方面的表现进行奖励。

宾馆的奖罚规章制度范文(三篇)

宾馆的奖罚规章制度范文(三篇)

宾馆的奖罚规章制度范文第一章:奖励制度第一节:表扬奖励1.优秀员工表扬奖励1.1 根据员工的工作表现和贡献,经过部门经理和总经理审核,对表现突出的员工进行优秀员工表扬,并予以奖励。

1.2 优秀员工奖励具体包括奖金、奖状、荣誉称号等。

2.团队协作表彰奖励2.1 对在工作中积极参与团队合作、共同完成项目任务的员工团队进行表彰奖励。

2.2 表彰奖励包括奖金、奖品以及团队出游、集体晚宴等激励方式。

3.日常工作成绩奖励3.1 对员工在日常工作中表现出色,完成工作目标或各项指标超额完成的进行奖励。

3.2 奖励方式包括奖金、出差机会、培训机会等。

第二节:激励措施4.特殊贡献人员奖励4.1 对在特殊事件或紧急情况下表现出色、贡献突出的员工进行奖励。

4.2 奖励方式视具体情况而定,可包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。

5.创新提案奖励5.1 对员工在工作中提出创新、优化工作流程的建议,并经过采纳并实施的进行奖励。

5.2 奖励方式包括奖金、提升职级、特殊福利等。

6.中秋节、春节等传统节日奖励6.1 在传统节日来临之际,对员工进行节日礼品或红包等奖励。

6.2 奖励方式视具体节日而定。

第二章:处罚制度第一节:警告处罚1.违反行为规范的警告处罚1.1 对员工违反行为规范,如迟到早退、擅离职守、私自离岗等轻微违规行为进行书面警告。

1.2 违反行为规范的次数和情节轻重决定是否记入个人档案。

2.职业道德不端警告处罚2.1 对员工有损公司形象、行为不端、言行不当等违反职业道德行为进行警告处罚,并及时进行约谈。

2.2 根据情节的轻重,公司有权决定是否予以纪律处罚。

第二节:纪律处罚3.纪律处分3.1 对员工违反公司员工管理规定,如盗窃、贪污、工作不力、不执行上级命令等严重违规行为进行纪律处分。

3.2 纪律处分的程度包括扣除奖金、降薪、停职、解除劳动合同等。

第三节:经济处罚4.违反财务规定的经济处罚4.1 对员工违反公司财务规定,如挪用资金、虚报报销等经济违规行为进行经济处罚。

酒店前台奖惩制度(精选5篇)

酒店前台奖惩制度(精选5篇)

酒店前台奖惩制度酒店前台奖惩制度在现实社会中,人们运用到制度的场合不断增多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,以下是小编收集整理的酒店前台奖惩制度(精选5篇),欢迎大家分享。

酒店前台奖惩制度1一、目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。

二、奖励涉及对象:公司所有员工。

三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。

四、奖励事项分类:1、重量级奖励员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;(3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)(5)对突发事件、事故妥善处理者;(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;(7)全年出满勤的;(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应给予奖励事项的。

2、一般性奖励:员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;(5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。

酒店前台奖惩制度21总则1.1为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。

1.2本制度适用于公司全体员工。

2奖惩的原则2.1奖惩的原则。

关于酒店奖罚规章制度(通用6篇)

关于酒店奖罚规章制度(通用6篇)

关于酒店奖罚规章制度(通用6篇)关于酒店奖罚规章制度(通用6篇)在社会发展不断提速的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的关于酒店奖罚规章制度(通用6篇),欢迎阅读与收藏。

酒店奖罚规章制度1(一)表彰与奖励1.表彰与奖励的条件和分值(1)对餐厅管理、服务做出重大贡献者,视成绩大小奖励 3—20 分。

(2)工作突出,半年内未出差错者,奖励 2—5 分。

(3)服务质量高,服务意识强者,奖励 2—10 分。

(4)严格控制成本,取得明显经济效益者,奖励 2—20 分。

(5)积极处理突发事件且使餐厅免受损失者,奖励 2—50 分。

(6)服务周到、热情,并经常获得顾客口头表扬或书面表扬者,奖励 1—5 分。

(7)拾金不昧者,奖励 2—10 分。

(8)举报跑单、多收顾客的钱财或其他有损餐厅利益的行为并查有实据者,奖励 1—10 分。

(9)对餐厅经营提出有价值的建议者,奖励 2—20 分。

(10)积极介绍客户且销售成绩突出者,奖励 2—10 分。

(11)对保护餐厅人员、财产安全有特殊贡献者,奖励 2—10 分。

(12)帮助顾客解决困难,受到顾客表扬者,奖励 2—20 分。

(13)能顾全大局,主动加班者,奖励 1—5 分。

(14)能妥善处理顾客投诉者,奖励 1—2 分。

(15)在规定时间内圆满完成上级交办的工作者,奖励 1—3 分。

2.表彰与奖励方式每季度奖励分值累计达到 10 分,给予口头表扬;每季度奖励分值累计达到 20 分,给予通报表扬;每季度奖励分值累计达到 30 分,颁发奖状和奖品;每季度奖励分值累计达到 40 分,给予奖金;每季度奖励分值累计达到 50 分,给予奖金;每季度奖励分值累计达到 60 分,给予奖金;每季度奖励分值累计达到 70 分,给予奖金;每季度奖励分值累计达到 80 分,给予奖金;每季度奖励分值累计达到 100 分,给予奖金并增加工资。

餐饮奖罚和奖励的规章制度(13篇)

餐饮奖罚和奖励的规章制度(13篇)

餐饮奖罚和奖励的规章制度(13篇)餐饮奖罚和奖励的规章制度 1一、奖励制度1、工作积极,团结同事。

2、员工过生日时,酒店为其赠送礼品。

3、工作能力优秀,不迟到,不早退,无旷工。

4、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的好评。

5、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

6、从酒店的利益出发,为酒店的.发展,尽心尽力。

以上6条,酒店按季度、年度进行评比,依据评比结果给予表彰和现金奖励。

二、惩罚制度(一)违反以下条款按次进行现金处罚1、浪费公物,视情节轻微的。

2、对客人指手划脚,品头论足。

3、对宾客不礼貌,与客人争辨。

4、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。

5、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

6、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。

7、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。

8、当值时擅离工作岗位,闲逛,干私人事情。

9、随意进出厨房、餐厅,到厨房抓吃、抓拿的。

10、不经请假,随意旷工。

11、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。

12、当班时吃东西、看电视,用酒店电话办理私人事情。

餐饮奖罚和奖励的规章制度 2一、目的为方便员工,体现公司对员工的关心,公司特设立员工食堂,为员工提供工作餐,为保证工作餐服务质量,特制订本制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司员工。

三、职责划分1、食堂炊事员负责及时提供无质量问题的.食品。

2、行政人事部负责协调相关事宜,并对食堂进行整个管理。

四、基本内容1、员工餐的标准员工餐的`标准包含餐食规格和餐食费用标准。

(1)员工餐的餐食规格管理人员:根据公司用餐人数等实际情况,每餐可做5道菜式,包括:两荤、两素、一汤。

员工:每餐可做4道菜式,包括:一荤、两素、一汤。

(2)餐食费用标准员工餐的费用标准原则上每年调整一次,于每年年底由人事行政部提出调整方案经相关领导审核,报总经理和董事长批示后执行。

目前公司员工餐费标准管理人员:7元/人/天,员工/5元/天2、员工餐的费用及质量控制(1)员工餐由公司聘请的专职厨师负责生产制作,公司行政部安排负责人进行原料采购。

酒店员工奖罚规章制度

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酒店员工奖罚规章制度(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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酒店奖惩制度(精选5篇)

酒店奖惩制度(精选5篇)

酒店奖惩制度(精选5篇)酒店奖惩制度篇1第一章总则第一条为明确酒店奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,规范员工的行为,激发员工的工作积极性,创造更好的工作业绩,特制订本制度。

第二条制定奖惩制度及执行奖惩行为时,须遵守以下原则:(一)奖惩有据的原则。

(二)奖惩及时性原则。

(三)公平、公正、公开的原则。

(四)教育为主,惩罚为辅的原则。

(五)有功必奖,有过必惩的原则。

第三条员工因工作优秀或业绩突出,给予员工精神或物质上的奖励,激励员工的工作积极性;员工的业绩未达到要求及岗位考核标准,或员工违反企业的时,应给予惩戒,规范员工的行为准则,争取创造更好的业绩。

第四条本制度适用于酒店全体员工。

第五条人事部负责组织全体人员奖惩行为进行监督,并负责组织处理重大奖惩事件及奖惩申诉。

第二章奖励规定第六条奖励的方式分为行政奖励和经济奖励。

(一)行政奖励包括口头表扬、嘉奖、记功、记大功。

(二)经济奖励包括加薪、发放奖金。

第七条凡具有下列行为之一者,由部门负责人在例会、晨会上进行口头表扬:(一)在工作中积极肯干,认真负责,超额或出色完成工作任务者。

(二)在工作中团结协作、帮助他人者。

第八条凡具有下列行为之一者,给予嘉奖,或颁发奖金30-200元,奖金随当月工资发放。

(一)工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者。

(二)做出对社会有益的行为,个人行为受到社会赞同和舆论表扬者;拾金(物)不昧者(价值1000元以上)。

(三)对工作提出合理化建议,改进管理,经采纳产生一定成效者。

第九条凡具有下列行为之一者,给予记功,并颁发奖金200-1000元,奖金随当月工资发放。

(一)通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

(二)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

(三)在业务竞赛、年度评比中成绩优秀者。

第十条凡具有下列行为之一者,给予记大功,并颁发奖金1000-3000元,奖金随当月工资发放。

(一)检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。

酒店前台奖惩制度(通用12篇)

酒店前台奖惩制度(通用12篇)

酒店前台奖惩制度(通用12篇)酒店前台奖惩制度 11、未按酒店规定着装,不符要求者,每次扣5元。

2、在客人活动区域或工作场所没有保持”三轻”(走路轻,说话轻,干活轻),每次扣5元。

3、下班后无故停留在楼层,工作场所等,每次扣5元。

4、工作期间用电话谈与工作无关的事者,每次扣5元。

5、工作效率或服务态度欠佳者,每次扣10元。

6、没有执行工作指令或不服从工作调配者,每次扣20元。

7、客人遗留物未按程序处理者,每次扣5元。

8、维修项目未及时报修或不经验收签字者,每次扣5元。

9、未经批准私乘客梯者,每次扣5元。

10、超过计划费用支出按超支的%扣,每次扣5元。

11、未按程序工作或操作不规范者,每次扣5元。

12、不服从工作安排者,每次扣10元。

13、工作时间串岗者或擅自离岗者,每次扣10元。

14、工作迟到或早退者(每迟到5分钟扣款1元)。

15、无礼节礼貌,未用服务敬语者,每次扣5元。

16、未经同意擅自换班者,每次扣50元。

17、上班看书,当班嬉笑打闹者,每次扣当事人5元。

18、私用或送给他人饭店物品以及在班期间他人拿取饭店物品时未予制止者,每次扣10元。

19、送洗客衣造成客人物品受损或住客投诉者,每次扣10元。

20、灯与窗帘未按规定时间开关者,每次扣5元。

21、工作期间会客聊天者,每次扣5元。

22、违反有关操作规定者(按处理),每次扣50-100元。

23、钥匙保管不善者,每次扣20元,如有遗失或造成严重后果的将另行按实赔偿。

24、未经批准无故不上班者,每次扣50元并作旷工处理。

25、发表影响员工团结言论或影响正常工作者,每次扣30元。

26、对考核结果有意见,没有按正常渠道申诉而发表与事实不符的`言论者,每次扣30元。

27、在班期间所负责的区域出现质量问题或住客投诉者,每次扣50-100元。

28、因工作疏忽,低劣或其他原因引起他人投诉者,每次扣50-100元。

29、服务员在客房内洗澡,每次扣100元;洗衣服,每次扣50元。

酒店员工的奖罚制度【精彩8篇】

酒店员工的奖罚制度【精彩8篇】

酒店员工的奖罚制度【精彩8篇】酒店奖罚规章制度篇一第一节总则一、考核的目的通过对个人绩效进行管理和评估,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高部门的工作绩能,最终实现酒店的经营目的。

二、考核对象本考核制度适用于所有正式聘用员工三、考核原则1、公开的原则考核过程公开化、制度化2、客观性原则用事实标准说话、切忌带个人主观因素或猜想3、沟通的原则考核人在对被考核者进行绩效考核的过程中,需要与被考核者进行充分沟通,听取被考核者对自己工作的评价与意见,使考核结果公正、合理,能够促进绩效改善。

4、时效性原则绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价,不应将本考核期之前的表现强加于本次的考核结果中,也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果代替整个考核期的业绩。

四、考核用途本公司考核各级员工成绩的记录,作为晋升晋级、降职降级、辞退、核薪及发放奖金的依据。

五、考核周期考核为月度考核六、考核关系1、被考核者是指接受考核的对象,包括公司各部门经理和普通员工。

2、绩效考核者是被考核的直接管理上级,绩效考核者需要熟练掌握绩效考核相关表格流程、考核制度,做到与被考核者的及时沟通与反馈,公正的完成考核工作。

3、考核结果审核者员工为部门主管,管理人员为部门经理。

4、总经理是考核结果的最终审定者。

第二节考核内容一、考核主要从工作态度、工作业绩、核心工作能力三个方面,满分是100分。

二、工作态度考核是考核对工作岗位的认识程度及为此付出的努力程度。

三、工作业绩考核是考核被考核者在一个考核周期内工作效率与工作结果。

四、核心工作能力是综合被考核者在一个考核周期内由工作效果达成反映出来的应具备的核心能力的状况。

五、绩效考核表第三节考核方式一、考核主要分为自我评价、直接上级考核、跨级上级审核三种。

三种考核所占权重如下表所示。

考核方式权重表考核方式自我评价上级考核跨级上级审核所占权重10% 45% 45%二、考核最终分数确定考核最终分数=自我评价分数×10%+上级考核分数×45%+跨级上级审核分数×45%第四节考核流程一、员工考核流程1、每月29日前厅经理把《员工绩效考核表》发放下去。

酒店奖惩制度

酒店奖惩制度

酒店奖惩制度关于酒店奖惩制度(精选5篇)酒店奖惩制度1第一章总则第一条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。

第二条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准,又要保障酒店和员工共同利益和长远利益。

第二章奖惩的原则第三条酒店对员工的基本要求包括酒店的各项规章制度,员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。

第四条员工的表现只有较大地超过酒店对员工的基本要求,才能够给予奖励。

第五条员工的表现达不到酒店对员工的基本要求,根据情节不同,均要给予相应惩戒。

第六条记过(不含)以上处分必须征得酒店工会同意方可办理。

第七条处罚和过失单必须知达本人,本人有向上级及工会申诉的权利。

第八条该罚不罚护短的管理人员可以由人事部提出处罚,下达责任过失单。

酒店奖惩制度2一、劳动纪律(凡违反以下每条每次处以10元罚款,情节严重者处罚加倍或予以辞退)。

1、按时上、下班,不准迟到早退,每日上午9:00、下午16:30分上班,并由大厨召开班前会。

2、厨师因私事请假,必须提前作出书面申请,由主管和厨师长批准。

3、工作时间严禁串岗、溜岗,不做与本职工作无关的事。

4、严禁在工作场地抽烟、喝酒、吃零食。

5、工作时必须穿戴好工作服、帽。

6、爱护使用各种财产、工作器具,人为损坏物品照价赔偿。

7、严禁私自炒菜、偷拿、偷吃。

8、当餐厅宾客未走时不准下班。

9、严禁非厨房人员进入工作间。

二、严格每道菜操作程序,保证每道菜的色、香、味、型。

1、凡因烹调质量不好,导致客人退菜,由负责烹制的厨师照价赔偿。

2、将腐烂、变质、不清洁、有味的食品、饭,烹制售出,造成质量事故,由有关人员承担一切责任,并赔偿一切经济损失。

A、因保管、贮存不当造成食品变质由砧板岗有关人员负责,并照价赔偿。

B、烹制已变质、有味的食品由打荷岗和制作该菜的厨师负责。

3、未经许可,严禁学徒炒菜,造成的损失,由该徒弟的师傅负责赔偿。

酒店奖罚规章制度(精选5篇)

酒店奖罚规章制度(精选5篇)

酒店奖罚规章制度(精选5篇)在快速变化和不断变革的今天,接触到制度的地方越来越多,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

下面小编给大家带来酒店奖罚规章制度5篇,希望大家喜欢!酒店奖罚规章制度(精选篇1)为保证宾馆内无违纪、违规现象,并造成不良的影响。

进一步加强管理,保证工作的正常秩序,特制定如下规定:1、提前十分钟到岗,迟到3分钟罚款10元。

超过二十分钟按旷工一天处理。

2、换班须提前申请,经主管批准。

若出现空岗等情况,由接受换班人员负责,同时对提出换班要求的员工按照旷工处理,旷工一天扣除三天工资,旷工三天按除名处理。

3、宾馆内喧哗、跑动或大吵大闹,一次罚款50元。

4、不服从领导安排,顶撞上级者,罚款100元。

5、不服从管理,消极怠工,待客无理不恭者,发现一次罚款100元,屡教不改者,予以除名。

6、在工作时间不得携带,使用手机,移动电话等通讯工具,如发现罚款20元。

工作期间聊天者,如经发现罚款100元。

7、工作质量不达标,三个项目不合格者必须返工,如拖延或弄虚作假者,罚款100元。

8、因疏忽大意导致宾馆财产损失或损坏,视情节轻重给予经济处罚。

9、因工作失误引起宾客不满,视情节轻重给予相应处罚。

10、不团结协作造成不良影响和后果,罚款100元。

11、因工作失误引起宾客不满,视情节轻重给予相应处罚。

12、未经主管部门批准,随意改变或变动消防系统,设施设备等,发现一次,罚款50元。

13、散布对全店员工有破坏作用的谣言者,一经发现,立即开除。

14、私自带出宾馆、客人或其他员工的财产,发现一次,立即开除。

15、恶意损坏宾馆的工具,物品,设施设备等,按照被损坏物品的实际价值的10倍进行处罚。

16、将宾馆的财产用于个人消费的,罚款50元。

17、在客房内看电视或洗澡,发现一次,罚款20元。

18、仪容仪表不符合宾馆要求的,罚款10元。

19、下班后或休假时在宾馆无帮逗留者,视情节轻重,予以相应处罚。

20、将饭菜带出员工食堂,或在非用餐时间吃东西,视情节轻重予以相应处罚。

酒店员工奖惩制度(精选6篇)

酒店员工奖惩制度(精选6篇)

酒店员工奖惩制度(精选6篇)酒店员工奖惩制度篇1为进一步提高酒店员工素质,规范工作行为,激励员工积极性,特制订此制度。

一,奖励制度1. 员工过生日时,酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。

2. 业务技能优秀,不迟到,不早退,不请假,无旷工。

3. 工作积极,团结同事,任劳任怨。

4. 礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。

5. 所在区域楼层卫生,连续合格数周。

6. 从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。

以上6条,酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。

二.惩罚制度(一).违反一下规定,每次处罚二十元。

1.上班迟到,早退三十分钟以内,(三十分钟以上者按旷工半天处理,月累计旷工3次无全勤)。

2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。

3.浪费公物,视情节处理。

4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。

6.操作不按照规定,不标准服务,违规操作。

(二).违反一下规定按次罚款五十元。

1.不服从管理与分配工作。

(多次给予开除)2.对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

3.随意进入厨房,偷吃.偷拿等4.工作散漫,粗心大意。

5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。

6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。

7.对宾客不礼貌,与宾客争辩。

8.当班时擅自离岗,闲逛,干私人事情。

9.不请假,随意旷工。

(三).违反一下条款给予辞退或开除,造成经济损失的按原价赔偿,触碰刑法的提交司法机关。

1.偷盗同事财务或公有财物。

2.对上司或同事实施暴力或有重大的侮辱行动。

3.蓄意破坏酒店或他人财务。

4.不服从工作安排,调动指挥.无理取闹影响工作秩序。

5.工作不负责任.损坏工具设备浪费原材料,赵成经济损失较大的。

6.玩忽职守,违章操作,指挥,造成事故或经济损失较大的。

7.包庇员工,对员工所犯错误视而不见,屡教不改的。

8.道德败坏,乱搞男女关系,向客人索取小费或物品,与客人吵架的。

酒店员工奖罚的规章制度范本(精选9篇)

酒店员工奖罚的规章制度范本(精选9篇)

酒店员工奖罚的规章制度酒店员工奖罚的规章制度范本(精选9篇)在快速变化和不断变革的今天,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是指一定的规格或法令礼俗。

我们该怎么拟定制度呢?下面是小编收集整理的酒店员工奖罚的规章制度范本,希望对大家有所帮助。

酒店员工奖罚的规章制度篇1一、奖惩制度:1、不带工作帽进操作间,罚款1元/次;2、在工作间内吸烟,喝酒者,罚款2元/次;3、在操作间打骂,嬉戏,罚款20元/次;4、浪费原材料者,视情节轻重,处以罚款,警告,以致开除;5、不爱惜厨房工具者,视情节轻重,处以罚款,警告,以至开除;6、因其本人原因,故意拖延时间,造成上菜慢,引起客人投诉,跑单者,罚款10元/次;7、因个人原因。

没有在事发前写入采购单,造成原料没有,不能出菜者,罚款5元/次(市场缺货的情况例外);8、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;9、划菜员不向传菜员报菜名,桌号,罚款5元/次;10、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号,造成本店损失的,按菜谱价格赔偿;11、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;12、下班前不关灯,不关煤气,或不关抽油烟机,究其责任人责任,罚款10元/次;13、卫生检查不合格者,罚款5元/次;14、菜内发现发丝,铁屑或其他厨房用品,追究负责人责任,如查不出,配菜员,炒菜者和传菜员平摊此菜的赔偿金;15、热菜出菜时不加任何修饰的,打盒者罚款5元/次;16、丢失工具者,按工具价格赔偿;17、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜,究其炒菜人员的责任,落实后于以惩罚,如因菜品质量问题,炒菜人员按菜谱价格赔偿;视情节,酌情处理。

二、奖励制度1、提出对厨房改善的合理化建议,被采纳并切实有效者,奖励10元/次;2、创作出新菜品,并给酒店带来良好效益者,奖励50元/次;3、连续一个月,卫生检查全优者,奖励20元;4、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关),避免危险发生者,奖励20元。

酒店奖惩制度(四篇)

酒店奖惩制度(四篇)

酒店奖惩制度对有下列突出表现的员工,按不同事迹予以奖励。

奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。

1、对改善俱乐部经营管理,提高服务质量有贡献者;2、在服务工作(生产)中,取得优异成绩者;3、严格开支,爱护公物,节约费用显著成绩者;4、服务态度好,为俱乐部获得荣誉者;5、发现事故苗头,及时准确采取措施,(____)避免事故发生者;6、技术革新、改革经营方式有成效者;7、为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;8、讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者;9、拾金(物)不昧者;10、努力学习业务知识,成绩优异者。

酒店奖惩制度(二)第一章宗旨第一条为了严肃厂规厂纪,确保公司各项规章制度能顺利执行,特制定本规定。

第二条处罚不是制定本制度的最终目标,通过处罚达到令行禁止,培养员工的服从意识才是主要目标。

第三条通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化发展方向的效果是制定本制度的最高理想。

第二章适用范围第四条本制度适用于公司内所有工作人员,包括临时用工人员。

第三章员工处罚第五条员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类。

第六条行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种;经济处罚分为____元、____元、____元、____元等四个等级。

第七条警告。

员工有下列行为者,给予警告处分,并处以____元罚款:1、不服从班组长安排,有令不行,出言不逊;2、无故不支持其他部门工作;3、口出脏言,挑起事端,辱骂同事;4、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);5、在公司内随地大小便;6、乱扔垃圾,乱涂乱画;7、拈花惹草,破坏公司绿化;8、随意串岗;9、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;10、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;11、在生产现场接待私客。

12、未经允许不参加公司指定的培训、会议;13、车辆不放入车棚,不听从门卫劝阻,随意摆放;14、违反就餐规定,随意插队;15、剩饭菜随意倒;16、上班时间公话聊天;17、上班时间吃零食;18、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点;19、下班前没有将工作场地打扫干净;20、下班时,没有做好工作交接擅自离开;第八条犯有第七条所规定之错误,但是有下列行为者,可以免予处罚:1、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的;2、主动向受害方赔礼道歉,得到对方原谅的;3、积极揭发同犯人员者;第九条严重警告。

酒店奖惩制度(3篇)

酒店奖惩制度(3篇)

酒店奖惩制度对有下列突出表现的员工,按不同事迹予以奖励。

奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。

1、对改善俱乐部经营管理,提高服务质量有贡献者;2、在服务工作(生产)中,取得优异成绩者;3、严格开支,爱护公物,节约费用显著成绩者;4、服务态度好,为俱乐部获得荣誉者;5、发现事故苗头,及时准确采取措施,(____)避免事故发生者;6、技术革新、改革经营方式有成效者;7、为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;8、讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者;9、拾金(物)不昧者;10、努力学习业务知识,成绩优异者。

酒店奖惩制度(2)是指酒店为了管理和激励员工而设立的一套奖励和惩罚机制。

这些制度通常是根据员工的表现和工作质量来决定是否给予奖励或惩罚。

奖励机制包括:1. 薪资和福利待遇提升:根据员工的工作表现和贡献程度来调整薪资水平和福利待遇,激励员工持续提高工作质量;2. 绩效奖金:根据员工的绩效评估结果,给予额外的金钱奖励;3. 荣誉表彰:将表现优秀的员工在内部或外部进行表彰,如员工月度/年度最佳员工奖、优秀服务奖等;4. 培训和晋升机会:为员工提供进修、培训和学习的机会,并在晋升岗位时给予优先考虑;5. 假期和休假额外福利:根据员工的工作表现,给予额外的假期和休假时间作为奖励。

惩罚机制包括:1. 罚款:根据员工的违纪、工作质量差等行为,给予相应的经济处罚;2. 警告和记过:对于违反酒店规章制度和工作纪律的员工,进行口头或书面的警告,并在严重情况下记录在员工档案中;3. 调岗或降职:对于表现不佳或违反规定的员工,可以调动其岗位或降低其职位级别;4. 辞退或解雇:对于严重违规、失职或犯罪的员工,予以辞退或解雇。

酒店奖惩制度的目的是激励员工提高工作效率和质量,并维护酒店的正常运营秩序。

同时,合理的奖惩制度也可以提升员工的工作积极性、职业道德和团队合作精神。

酒店奖惩制度

酒店奖惩制度

酒店奖惩制度酒店奖惩制度(精选13篇)随着社会一步步向前发展,大家逐渐认识到制度的重要性,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

那么制度的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家整理的酒店奖惩制度,欢迎大家分享。

酒店奖惩制度篇1酒店消防工作关系着客人、员工的生命、财产和酒店的财产安全,因此说明消防无小事。

随着酒店的不断壮大发展,对消防工作就提出了更高的要求,现本部结合XX年5月1日新《消防法》的颁布实施和以前的消防案例和实际工作的需要将消防检查、培训、制度和相关内容进一步明确标准,使消防工作的开展有一个明确的依据。

对于消防安全成绩突出的部门酒店将给予表彰,对未能执行好消防相关制度的将作出处罚,真正提高每一位员工的消防意识。

为使酒店的消防工作做到“高标准,规范化,零缺陷”,特制定以下奖惩制度:一、惩罚(1)、当值时违规操作造成消防隐患事故的视情节给予当事人丙类过失以上处理,并承担相应的法律责任;(2)、收市检查、巡查中发现有煤气阀未关的,给予当事人乙类过失处理;(3)、收市检查、巡查中发现有空调、鲜风机未关的,给予当事人乙类过失处理;(4)、当值期间在岗位抽烟或在一些禁止抽烟的地方抽烟,给予当事人乙类过失处理;(5)、检查中发现有电脑未关、插头未拔、抽风未关、电灯未关的给予当事人甲类过失处理;(6)、对宿舍和各营业及各后勤部门进行检查时发现有乱接乱拉电线、在宿舍使用高功率电器,造成消防隐患的,给予当事人甲类过失处理,对宿舍长提出批评并口头警告一次。

(7)、每月19日的防火委员会,各部防火委员未请假或请假未批准的而无故不参加的,沟通上报的消防培训人员名单无故不参加的,给予当事人甲类过失;(8)、各部门需动用明火(如工程部烧焊作业和各厨房用喷火枪烧猪毛等``),未开动用明火申请表就擅自作业,给予当事人甲类过失处理;(9)、检查发现将部门的安全出口上锁、遮挡或占用、堆放物品影响疏散通道畅通的,以书面形式要求限期整改无改善的,给予该部消防负责人甲类过失;(10)、当客人携带易燃易爆物品进入营业区,未及时发现、制止上报的将给部门消防负责人口头警告一次;(11)、消防例行检查(消防保卫部都会对酒店各区域进行一次例行消防检查),如发现灭火器、防毒面具等消防器材被使用过,而部门未发现的,擅自动用消防器材挪作其它用途的,第一次给予部门消防负责人书面警告,无改善的给予甲类过失处理。

酒店奖惩制度范文

酒店奖惩制度范文

酒店奖惩制度酒店奖罚规章制度篇一(一)奖励酒店对于表现杰出、成绩显著的员工将分别酌情给予公告表扬、奖金、书面嘉奖、记功、晋升荣誉,并以“奖罚令”形式在公告栏公告。

1、奖励等级奖金:每次奖20元至50元。

书面嘉奖:奖励奖金100元并公告,副本归入该员工的个人档案,三次书面嘉奖视同一次记功。

记功:奖励奖金200元并公告,副本归该员工的人人档案,一年内有五次记功者自动晋升一级。

员工凡签者,取消评选a级工资标准,季度优秀员工,凡犯有严重过失者取消一切评选资格。

员工在工作中因服务质量好,而得到客人的书面表扬两次者,可冲减一次轻微过失。

2、奖励性质:1、拾金不昧者;2、热心服务并有具体事实者;3、提出有益于酒店发展规律的意见和建议的员工‘4、有显著的善行佳话,为酒店争创荣誉者;书面嘉奖1、季度优秀员工(包括:销售冠军、礼仪形象大使、服务标兵);2、品德端正、工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者;3、对酒店服经营或管理制度建议改进,经采纳施行且卓有成效者;4、节约酒店各项资源,卓有成效者;5、遇有灾难,/by/57298.html勇于负责,处置得当者;6、检举违规或损害酒店利益者;7、保护宾客生命安全和酒店财产者,见义勇为勇敢献身者;8、以现职守故障,予以速报或妥为防止损害者;9、对于酒店临时组织的、非本职工作范围内的工作,能按时并出色完成任务者;10、检举飞单现象,经确认情况属实后,给予该员工书面嘉奖;11、及时发现隐患,并予以妥善处理,避免酒店遭受损失者;1、拾金不昧且金额较高并受客人表扬者;2、技术、业务考核成绩特别优秀者,获市、区级先进称号,为酒店赢得声誉者;3、维护酒店重大利益,避免重大损失者;4、在增收节支方面做出成绩者;5、遇有意外事件或灾害,能妥善处理,有效避免人身伤害或减少损害者;6、其它方面有显著成绩者;3、奖励评选1、酒店每月给员工做一次等级工资考核,注:连续三个月拿a级工资才可参加“季度优秀员工”评比;连续拿二个“季度优秀员工”者可参加“者可参加”“年度优秀员工”评比。

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男士须着深色袜子,头发最长不应过耳,不可蓄胡须,并常保持整洁。

女士需着丝-袜,化妆以淡妆适宜,不可浓妆,禁止佩戴色彩鲜艳的饰品及垂吊式耳环,不可涂抹指甲油,不染夸张色彩的头发,发型应整洁大方,发长过肩须盘发,戒指、手环均以素雅为原则。

它山之石可以攻玉,以下内容是本店铺为您带来的7篇《酒店员工奖惩制度》,亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。

酒店奖惩制度篇一第一章宗旨第一条为了严肃厂规厂纪,确保公司各项规章制度能顺利执行,特制定本规定。

第二条处罚不是制定本制度的最终目标,通过处罚达到令行禁止,培养员工的服从意识才是主要目标。

第三条通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化发展方向的效果是制定本制度的最高理想。

第二章适用范围第四条本制度适用于公司内所有工作人员,包括临时用工人员。

第三章员工处罚第五条员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类。

第六条行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种;经济处罚分为50元、100元、150元、200元等四个等级。

第七条警告。

员工有下列行为者,给予警告处分,并处以50元罚款:1、不服从班组长安排,有令不行,出言不逊;2、无故不支持其他部门工作;3、口出脏言,挑起事端,辱骂同事;4、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);5、在公司内随地大小便;6、乱扔垃圾,乱涂乱画;7、拈花惹草,破坏公司绿化;8、随意串岗;9、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;10、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;11、在生产现场接待私客。

12、未经允许不参加公司指定的培训、会议;13、车辆不放入车棚,不听从门卫劝阻,随意摆放;14、违反就餐规定,随意插队;15、剩饭菜随意倒;16、上班时间公话聊天;17、上班时间吃零食;18、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点;19、下班前没有将工作场地打扫干净;20、下班时,没有做好工作交接擅自离开;第八条犯有第七条所规定之错误,但是有下列行为者,可以免予处罚:1、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的;2、主动向受害方赔礼道歉,得到对方原谅的;3、积极揭发同犯人员者;第九条严重警告。

员工有下列行为者,给予严重警告处分,并处以100元罚款:1、不服从安排,恐吓领导;2、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,在禁烟区内吸烟;3、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的;4、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,私自在生产现场动用明火;5、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,在公司内喝酒;6、未经允许,私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用;7、制造、散布不利于公司团结和发展的谣言;8、遗失借用的公司器材,拒不赔偿;9、犯有第七条所列出的错误之一、在处罚通知开出三天之内,没有将罚款交到人事部;10、连续犯有第七条所列出的错误两次者,无论是否是同一错误,一律给予严重警告处分,并处以100元罚款;11、有两人及以上人员同时犯第七条所规定之错误,相互包庇者;第十条记过。

员工有下列行为者,给予记过处分,并处以150元罚款:1、聚众闹事,扰乱公司正常生产、工作秩序;2、在公司内部赌·博;3、伤风败俗,在公司范围内从事有伤风化之行为,影响公司形象;4、无论在公司内外,从事不当行为,有损公司形象;5、出言不当,得罪客户;6、向新员工灌输不当信息,故意诋毁公司形象;7、在公司外200米范围内打架闹事;8、犯有第九条第1、5、6、7项所列出的错误两次者,无论是否是同一错误,一律给予记过处分,并处以150元罚款:9、犯有第九条所列出的错误,在罚款通知发出三天内,没有将罚款交到人事部;第十一条记大过。

员工有下列行为者,给予记大过处分,并处以200元罚款:1、在公司内对骂、打架;2、故意损坏公司生产设备、办公用具;3、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;4、未经允许,私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;5、未经允许,私自将公司的设计图纸等带出公司;6、未经允许,私自透露客户信息及各种材料、产成品价格;7、犯有第十条所列出的错误,在罚款通知发出三天内,没有将罚款交到人事部;第十二条辞退。

员工有下列行为者,给予辞退处分,情节严重的,要追究法律责任:1、不服从安排,殴打领导;2、私自将公司财物带出厂门,盗窃公司财物;3、第七至十二条各项规定,连续违反三次;4、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,两次被发现在禁烟区内吸烟;5、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,两次被发现在公司内喝酒;6、购买变质大米、蔬菜,导致员工食物中毒;7、对处罚不满,投毒、纵火报复;8、违反国家法律法规,被劳教、判刑、依法追究刑事责任;9、伪造学历、操作证书及其它证件用不正当手段骗取工作;10、违反工作规定或操作规程,发生重大责任事故,造成严重经济损失;第四章员工奖励第十三条员工奖励分为:嘉奖、记功、记大功、奖金,晋级五类。

第十三条嘉奖。

员工有下列行为之一者,予以嘉奖:1、遵纪守法,严格执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,堪为楷模;2、忠于职守、积极负责,主动完成领导交办的工作任务;3、不断改进工作方法,勇于探索、实践;4、维护公司形象,主动劝止他人的违规行为;5、主动揭发他人的违规行为;6、坚持自学,不断提高业务水平,任职期内获得高一级学历或取得某项职业的职业资格证书;7、全年无缺勤,无其它违纪行为;第十四条记功。

员工有下列行为者,予以记功:1、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效;2、执行临时紧急任务能按时保质完成;3、回收、重复利用废料有较大成果者;4、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。

5、嘉奖3次等于记功1次第十四条记大功。

员工有下列行为者,予以记大功:1、维护公司利益,主动与危害公司利益的行为作斗争;2、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害;3、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守;4、改善生产设备,能提高生产率和产品质量;5、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;6、记功3次等于记大功1次;第十五条奖金。

员工有下列行为之一者,予以奖励:1、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;2、在主办业务方面有重大拓展或改革,且取得明显经济效益;3、回收、重复利用废料为公司节省开支;4、主动揭发他人的违规行为,使公司免遭损失;5、不畏强敌,保护公司的利益不受侵犯;6、遇有重大意外事故能挺身而出,抢救公司财物;7、改善生产设备,提高生产效率,效益显著;8、员工在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;第十六条晋级。

员工有下列行为之一者,予以晋级或优先晋级:1、记大功一次以上的,可以考虑优先晋级;2、记功三次以上的,可以考虑优先晋级;3、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献,可以晋级或优先晋级;4、改善生产设备方面有突出贡献,可以晋级或优先晋级;第五章权责第十七条第十八条有关考勤方面的规定一律按照《考勤管理规定》执行。

第十九条本制度最终解释权归-------有限公司所有。

第二十条本制度自发布之日起开始施行。

酒店员工奖惩制度篇二第一章总则第一条为强化员工遵纪守法和提高自身约束意识,增强员工的积极性和创造性,同时保障公司各项规章制度的有效执行,特制订本规定;第二条本规定为【员工手册】的配套文件,对于公司业务开展中涉及的重大问题在较长时期内存在的行为予以规范。

第三条奖励的目的在于既要使员工得到心里及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。

第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作态度和工作效率外,又要保障公司和员工共同利益和长远利益。

第二章适用范围第五条本规定适用于公司全体员工(包括试用期员工与临时工)。

第六条本条例适用于公司注明以及未注明奖惩条款的各项规章制度第三章奖惩原则第七条公司的奖惩是以纪律维护为出发点,奖励是对符合公司准则行为的一种激励,处罚是对违反公司纪律。

损害公司利益等不符和公司行为的一种遏制;第八条奖惩以事实为依据,以制度为准绳:奖惩的依据是公司的各项管理规章制度,员工的岗位职责、工作流程等;第九条为及时的鼓励员工对公司的贡献或及时纠正员工的错误行为,使奖惩机制及时发挥应有的作用,奖惩必须及时处理;第十条为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩必须公开执行;第十一条对员工的奖惩实行以思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,奖惩目的重在教育,对于被处罚的员工,应坦诚的与其进行交谈,了解事实原因、讲明道理、指出错误,并允许当事人申辩,通过做思想工作,化消极因素为积极因素。

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