【营销策略】酒店餐饮营销策略与技巧

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

(营销策略)酒店餐饮营销

策略和技巧

酒店餐饮营销策略和技巧

第一讲餐饮营销的定义

从改革开放到当下,酒店行业经历了近三十年的发展历程。在这个发展过程中,很多从事餐饮的运营者、投资者越来越多地意识到,当下的餐饮运营、餐饮管理,已经和过去大不一样。除了要多关注市场、研究市场外,更多的是要做市场营销和市场策划。营销不同于推销,在于深刻地认识和了解顾客,使产品更好地适应顾客的需求。营销的最终目的是使推销成为多余。因此,现代营销要注重和顾客的沟通,仍要注重和饭店产品生产的一线部门相互通融。大营销、大思路,解决大问题,创造大效益。

餐饮营销的定义

1为什么客人总是不满意

【案例】

一天中午,一个顾客和几个朋友到一家很不错的饭店去吃饭。该饭店的装修、设施都很不错,仍比较上档次。入座以后,他们问服务员该饭店有什么特色菜。服务员说:“菜单上都是特色菜,你们能够见菜单。”他们又问,冷菜有什么特色品种。服务员说有三黄鸡、鱼子鱼泡。而这俩道菜偏偏就是菜单上最贵的俩道冷菜。在点热菜的时候,客人又问有什么特色菜,服务员又说菜单上都有新推的特色菜。这是服务员第二次让客人自己见菜单了。然后她又介绍,饭店有

长江野生八鱼,288元一斤;回鱼,128元一斤。仍说了一声:不贵。

在这个案例中,服务员俩次让客人自己去见菜单,而对自己饭店的特色菜不熟悉。很多饭店的菜单,越来越文学化、艺术化,客人根本见不懂。因此,服务员的推荐、介绍,特别是对特色产品、见家菜、拿手菜的推荐和介绍非常重要,给客人点菜仍要注意菜肴的合理搭配。

2服务技巧的缺乏

【案例】

一次点完菜以后,服务员问客人:要什么酒水。

客人:你们有本地产的啤酒吗?

服务员:我们只供应百威和燕京。

客人:那就先来一箱百威。

服务员:不好意思,你们多拿了我们这里不退,你们到底要几瓶?

为这个问题,服务员和客人争论了很长的时间……

客人:先来12瓶。

服务员乐了:12瓶不就是一箱吗!

客人也乐了。

酒来了。

服务员:你们要的啤酒来了,需要打开吗?

客人:如果不打开,啤酒能喝到吗?

服务员:那当然喝不到了。

客人:那当然打开了。

这是最浅显的、最简单的一些表现,反映出当下很多餐饮企业中,服务人员的销售技巧严重缺乏,服务人员和客人之间严重缺乏沟通。

3餐饮营销的定义

餐饮营销,是指餐饮运营者为了使宾客满意,或招徕更多的宾客,且实现餐饮运营目标而展开的一系列有计划、有组织的活动。它包括餐饮的市场调研、目标市场的选择、餐饮产品的开发、餐饮产品的定价,以及销售渠道的选择和组织各种促销活动等等。所以说它是一个完整的过程,而不是一些零碎的推销活动。

市场营销不同于一般的推销,也不同于平常所说的销售,它最大的特点是企业的一切运营活动、经济活动都必须以满足顾客的需求为核心,营销工作必须围绕着满足顾客需求这个核心来展开。餐饮营销,同样也要以市场为中心,通过菜肴、酒水、就餐环境等来满足顾客的需求,且且综合运用各种营销手段,将餐饮产品销售给顾客。餐饮营销就是要依靠餐厅一整套营销活动,不断地跟踪顾客需求的变化,及时调整餐厅整体运营活动,努力满足顾客需要,以获得顾客信赖,通过顾客的满意来实现餐饮运营目标,达到消费者利益和运营者利益的一致。越能满足顾客的需求,企业的利润就越多。

另外,餐饮运营者仍要思考一个问题,就是顾客已经有了什么,他们仍需要什么,这俩者之间有什么差距;

餐饮营销观念的演变

餐饮营销和其他酒店的市场营销一样,也在不断地发展和变化。尤其是营销观念的变化,在整个餐饮的市场营销当中最明显。餐饮营销的观念从改革开放之初到当下,经历了五个不同的发展阶段。

1“生产导向”观念

所谓的生产导向观念阶段,也就是说最初的餐饮营销工作,是一种以自我为中心的营销活动。这个时候的餐饮企业往往不太关注市场,也不研究市场,更不去分析消费需求的变化。这个时期最大的特点是,餐厅生产什么,就销售什么。顾客是否喜欢,运营者且不在意。所以,这是一种以自我为中心的营销手段。

2产品导向观念

即餐饮运营工作的核心发生了转变,不再像过去那样以自我为中心,而是为顾客提供良好的设施和服务。这种产品导向观念,实际上是运营者在运营理念上的一个进步。运营者不再像过去那样只关注自己,而不关注市场。他们已经意识到,光有好的产品仍不够,仍需要有好的设施、好的配套服务。因此,餐饮的运营者,在为顾客提供优质餐饮产品的同时,也注意为顾客提供好的设施和好的服务。

3销售导向观念

餐饮的运营者一方面完善设备设施,提高服务质量;另外一方面,有专门的销售人员出去推销。这叫酒香也怕巷子深。光有好的产品、好的服务、好的设备设施,别人不知道,也是不行。这个时候,开始出现了一些专门的销售人员,这些销售人员在销售过程中,重点是把自己的产品、设备设施、服务等一系列特征展现给潜在客户。通过这种宣传、介绍,甚至通过销售,引起顾客注意,吸引顾客消费。这个阶段,就叫销售导向阶段。

4营销导向观念阶段

营销导向观念认为,了解宾客的需求,提供针对性的产

品,努力满足宾客的需求,才能够在激烈的餐饮运营当中获得发展。也就是说,营销导向观念要求餐饮运营者不仅要埋头研究餐饮产品、改善服务设施、提高服务质量,仍要关注市场,研究市场变化,满足客人需求。

这个时候的餐饮运营者,首先考虑的不是我能卖什么,而首先考虑的是我们的市场需要什么、顾客需要什么。了解了这些需求以后,再去设计产品,设计服务项目,为顾客提供针对性的产品,且且努力去满足顾客新的需求。这样,一个餐饮企业才能够在激烈的市场竞争中取胜,才能够进一步发展。

5社会营销导向观念

所谓的社会营销导向观念,实际上是指餐饮企业的运营必须符合社会和经济发展的需要,力求在创造餐饮的经济效益的同时,能够为社会发展作出贡献,创造良好的社会效益。也就是说,当下的餐饮运营者,不能像过去那样,目光仅仅盯在自己的企业身上,只考虑自己的企业是否盈利,仍要考虑到自己的社会责任。

这个社会责任,包括社区责任、环境责任等。也就是说餐饮企业作为社会的一分子,在运营、盈利过程当中,仍要承担相应的社会责任。

【案例】

上海故乡大饭店曾搞过一个叫“为的哥送把遮阳伞,故乡大饭店夏日送清凉”的活动。在异常炎热的夏日里,上海故乡大饭店的员工来到了浦东国际机场,向辛苦奔忙的出租车司机送车窗遮阳板和便携式水杯,为他们送去一份夏日里

相关文档
最新文档