馅饼还是陷阱
“网红”百万医疗险是“馅饼”还是陷阱？
花费几百元 ，就能买到保额高达数 百万元的医疗保险，且对医保 白费部分全 覆盖 ，想 想都令 人心动 。然而 ，花 几百 元 就能占 “百万医疗”大便宜 ，仿佛从天而 降的 “馅饼”，投保人真的很容易就能吃 到吗？恐 怕还是一 个大 大 的问号 。
俗话说 “买 的没有卖 的精”，保 险 公 司不可 能做 亏本 生 意 。 目前 ，没有 任何 百万 医疗 险承 诺 可永远 “保 证续 保 ”。而 短期 险会 随 着 投 保 人 年 龄增 加 、风险 增加 而涨 价 。对青 壮 年人 来 说 ，生大 病 的概率 较小 ，这 样 的百 万 医疗 险绝 大部 分人 用不 上 。对 于老 年 人 来 说 ，保 险 公 司 或 通 过 涨 价 汁 其 “贵 到不能买 ”， 或设置 免赔额 度等 特 别 限制条 件 ，从而 屏蔽 掉风 险 高 的老 年人 等群 体 。再 者 ，由于 多数 “百 万 医疗 险” 规定 必须 进公 立 医院普 通 门 诊就 医 ，且 这 个赔偿 是 发生 在一 年 内 的 医疗费 用 ，这种 百 万 、千 万 元 的超
Ｉ网络焦点 Ｉ
“网红 ”百万 医疗险是 “馅饼 ＂还是陷阱？
打 开 支付 宝 、微 信 ， 或 者其他互联 网平台，一 种 叫作 “百 万 医疗 险” 的 产 品 正 在 成 为 “网 红 ”。 “尊 享 ｅ生” “好 医保 ” “微 医保 ”等 ，一 两百元 的保 费，保额五 六百万 ， 对 于有 需 求的 中青年 来 说 ，极有吸引力。
所有人对税法存敬畏之心 ，是税收 法制化程度 的一个指标。如果众人都视 税法 如儿戏 ，以为涉税事 件 只是说说 ， 不用负任何责任 ，那 么这样 的社会肯定 还不是法制社会 。税收事 务是公共事务 ， 有关部门要负起责来 ，也承须其他部门 的配 合 。现 金 交 易是 税 收 征 管 最 大 的挑 战 ，有人 以为现金交易来 无影去无踪 ， 难 以查清 。事实上不见得如此 。现金总 是从银行来 ，并最终 又流向银行 。不仅 在银行 ，而且在特定 的企业 ，以及其他 某些特殊 的地方 ，总是会有轨迹和规律 可 寻 的 ．虽 然 寻 找轨 迹 和规 律 的 难 度 远 远大于转账支付。但 只要启动必要的反 洗钱程序 ，税务部门和金融部 门紧密配 合 ，多数涉税事件都会有真相大 白之 日。
迪丽热巴“代言”一年只要6万？低价明星代言,馅饼还是陷阱？
迪丽热巴“代言”一年只要6万？低价明星代言，馅饼还是陷阱？迪丽热巴“代言”一年只要6万？低价明星代言，馅饼还是陷阱？近年来，明星代言已经成为了各个行业的常态，甚至有一些明星因为参与过多的代言项目被诟病为“代言女王”或“代言男神”。
然而，在这个竞争激烈的市场上，迪丽热巴却以令人惊讶的低价代言费收入登上了头条。
一年只要6万元，这样的价格无疑让人产生疑问——这是个馅饼还是陷阱？首先，我们得明白为什么明星代言能够成为一种经济模式。
明星代言意味着将某个品牌或产品与明星形象相结合，利用明星的知名度和影响力来推广产品，吸引消费者，提高销量。
而对于明星来说，代言不仅仅是一种商业合作，更是一种增加曝光度、提升知名度的方式。
通过代言，明星不仅可以获得一定的经济回报，还可以扩大自己的影响力。
然而，代言市场的竞争激烈程度不言而喻。
随着时间的推移，越来越多的明星加入代言行列，使得市场供求关系发生了变化。
品牌商会根据明星的知名度、影响力、粉丝群体等因素来确定代言费用，高知名度的明星代言费用自然也会更高。
所以，在这样的背景下，迪丽热巴一年只要6万元的代言费用确实让人难以置信。
然而，迪丽热巴低价代言背后也隐藏着一些问题。
首先，低价代言可能会影响明星的形象。
随着代言数量增多，明星可能会出现代言过多、标签过多的问题，导致形象上的混乱。
其次，低价代言很可能存在合同风险。
品牌商为什么会愿意给出如此低的代言费用？代言合同中是否存在其他的附加条款？这些都是需要谨慎考虑的问题。
最后，低价代言也可能影响到品牌产品的质量和价格。
如果代言费用过低，品牌商很可能会将成本压缩到最低，影响产品的质量和价格。
值得注意的是，迪丽热巴作为一线明星，其知名度和影响力都是非常高的。
然而，在这个身价百倍的代言市场上，她却选择了低价代言。
这不禁让人思考，是不是有其他的原因导致了这样的决策？或许，她并不追求代言费用的多少，而是看重代言所带来的机会和发展潜力。
通过低价代言，她可能获得了更多的曝光度和粉丝们的支持，进一步巩固了自己在娱乐圈的地位。
华为造手机,馅饼,还是陷阱？
们想 起 了 中国８ ０ 年 代经 常 看
到的 电视广告模式 ，思维方 式及营销 手段让人觉得 华为还活在 上个世纪 。
味加大终端产 业的投入 ，华为
务就似一剂毒 药 ，业务பைடு நூலகம்得越
了这 个温室环境 ，华 为终端 无法独立
地 自己养活 自己。 华为终端公司 的设计功能 、渠道 功能 、营销功能 、市场 功能等功能模
从华为员工构成来看 ，理科生 、
对华为整个集 团的毒性 就会越
高 强度 工 作 、高 压 政 策 、无 美学 素 后 ，当华 为终端 一败涂地的时
养 ，热衷办公 室政 治 ，试想一下 ，由
为终端业 务反过来会影响华 为
业务 ，甚至拖垮华为 。
具备上述特质 的人 群所设计 、开发 的
无所 知的席丝 公司 ，一上来就直接 与 市场 上久 经沙场的老手捉对 厮杀 ，结 局可想而知 。
意味 深长 。也许 ，不经 意间 ，
年世界电信设备商 的竞 争格 局
三 ）以狼性文化为首的华为文化 已完成其历史使命 ，时 至今 日，狼性 文化 已经腐朽 ，无法再孕 育出华 为下
一
华为人对手机 的理 解与消费者 （ 或人 端业 务 ，退而深耕 电信专业服
性 ）理解存在 着不可逾越的障碍 ，即
一
部跌宕起伏 的武侠小说 ，武
奖惩制度等 制度却 已进入壮年 ，霸道 便有 天才恰好理解了这些东西 ，也没 在将被 击败的前夜 ，突然金盆
强势 ，保守 官僚 ，将使得华为终端 无 有 用 ，华 为固有的种种条条框框 、制 法脱胎换骨 ，最终完成其历史使命 。 度 、流程 ，将 会让他碰得头破血 流。
售后返租,馅饼还是陷阱
近几年。 随着房地产行业的发展． 在商业地产市场营销中出现了 “ 售后返租” 营销模式暇引众多普通市民参与投资购买。 但是． 在当前房地产市场发育 不够成熟的情况下。这种曾被建设部明令禁止的商业地产臂销模式． 依然存在着较大风险。
入 银行利息太低 ，炒股又风 险太大 ，而按 购”而回购商铺时，开发商却称 自身流动 售后返租模式于上世纪７年代起源于美 发展商的宣传，售后返租的年收益可达银 资金 出现 困难 ，无法 按约定 回购 。而在此 Ｏ
。
国，后来流行于 日 、台湾和香港等 国家 行 存款收益 的六 七倍 甚至八九倍 ，而且还 之前 ，该 购物 广 场 的 原 承租 商 因 多种 原 本 和地 区。在售后返租模 式中 ，发展商将其 拥 有所购物业 的产权 。所以 ，众多投 资者 因，于２０ 年１月突然中止了承租 ，进而导 囡 。 ｓｌ ０４口０ 至＾ 。 Ｅ ｌ ｏＥ ｃ ： Ｒ ＾ ｌ Ｌ ｏ 开发的商铺或商 品房 、宾馆 、度假村 等物 竞相 投入购买者 的行 列 。一时间 ，售后返 致投资者本 来每季度领 取的租金一 直没有 业划分成小面积 。分零 出售 给购买者 。随 租项 目在各地灸手可热 ，购买十分踊跃 。 着落…… 后 ，发展商再与购买者签订 返租合 同，让 “ 应该 说 ，早期 通过这种模 式操作 的 ３ 年前 ，许多投资者在高额 回报的诱惑
一
中级人 民法院查封 。然 而 ，尤心存却刻意 代” 的 向往 ，不费 心 思地 坐 享高 投 资 回
商铺 在高达２ ％的年返租 回报率的诱惑 目而言 ，按揭 比例并不算高 ，还款期 限也 况 不佳 ，投 资者 的利益便 难以得到保证 。 ０ 下，５ ２ ８ 位投资者 高价购买 了恒星大厦 １ 不算 长 ，因而不少银行觉其 风险较小而乐 而且 ，在返租 期满后 ，项 目如何经营 也充 ～４ 层 商铺共６ ０ 。当投 资者欲办理 房产证 助其成 。 ０个 时 ，才发现上当受骗 。经调查 ，在一年多 正是 因此 ，近几 年 ，在全 国多个大 中 的时间里 ，恒 星公司通过售后 返租方式共 城市 ，各类 售后返租项 目 遍地开 花 ，火爆 诈骗投资者款项６ ０ 余万元。虽然尤心存 异常，各发展商的 “ １ ０ 宣传大战”亦如火如 铺不台法的困境 ，２％的年返租回报更是成 买一只会下蛋的鸡”、 “ ０ 只需投入５ 万元 ， 了镜 中月 ，水 中花 …… 满变数 ，风 险很多 。”吴先生分析说 。
LED：馅饼还是陷阱？
通节 能 灯平 均 含汞 量 ０５ 克 ， 些 汞浸 入地 下会 造 ．毫 这 成大 约 １０ ８ 吨水 的污染 ，如 果废 旧节能 灯处 置不 当 ，
很可 能成 为 “ 态 杀手 ” 生 。
所 谓 Ｌ Ｄ， 是发 光 二级 管 ， 称半 导体 照 明 ， Ｅ 就 又 是一 种 能 够将 电 能转 换 为可 见 光 的 固态 的 半导 体 器 件 ， 诞生 于 上世 纪 ９ 年 代 中期 。 Ｅ 具 有 高效 、 其 ０ ＬＤ 节
能、 环保 、 寿命长 、 色彩丰富的特性 。 Ｅ Ｌ Ｄ的耗能仅
为 白炽灯 的 １％， ０ 荧光 灯 的 ３ ％， 用 寿命 至少 都在 ０ 使 ３ ～ 万小 时 ，是 白炽 灯 的 １０ ，荧 光 灯和 霓 虹 万 ５ ０倍
灯 的 １倍 。 ０ 节能灯 （ 荧光灯 ） 虽然节能但不环保 ， 含 有大量的汞容易污染环境 ， 还有频闪等问题 。 白炽灯
导 体 照 明被认 为 是 ２ 世纪 最具 发展 潜 力 １
会 长 王殿 甫不 以为 然 ，“ 阶段 还远 远不 是谈 论 Ｌ Ｄ 现 Ｅ 照 明产业 产能 过剩 的 时候 。任何 新兴 产业 发 展初 期 ，
＿ ＿▲来 巨大增 长潜 力 的诱 惑 ，近 年来 ，中国 的
中 ，前 仆 后继 ，乐 此不 疲 。
相 比节 能灯 ， Ｅ Ｌ Ｄ光源 具有 得 天独 厚 的优势 。随
着ＬＤ Ｅ 技术 和产业 的发展 ， 特别 是在 科技 部 “ 十城 万
大量使用节能灯 ，含有汞的节能灯作为普通垃圾进 入地下水 ， 环境代价相当大。 为什么飞利浦等欧洲的 节能灯生产企业都转移到中国、 越南等发展 中国家 ， 因为它们在欧洲付不起环保 的代价以及工人的劳保 。
金融危机下创业 陷阱还是馅饼
临 时 ，最先 受 到影 响 的是 股市 和 房地
产 市场 ，对 与 房地 产 有关 的 上下 游行
业 要 慎 重 选 择 ， 建 材 、 装 等 ； 业 如 家 企
这 是 在 创 业论 坛 里 流 传 的 一 个 故 事 ，
机遇 永远 与风 险 同在 。金 融 危机 中的 创业 者 又该 怎样 最大 限度 地规 避 风 险 ？社 科 院城 市 经济 研 究所 所长 吴 风 口浪尖 上 的行业 。例 如 。 金融危 机来
现 ，将进 一 步拉动 就业 ，并成 为 ２ ０ 永 保建 议 ，创 业者 最好 避 开那 些处 于 ０９ 危机创 业 围绕衣食 住行
原 材料 的需求 就 会降 低 ， 是煤 炭 、 于 钢 材 等 行业 将受 影 响 ，这 些 行业 眼 下一 般 不 要 轻 易 涉 足 ；至于 高档 家 电 、 汽 车、 酒店 等 高端 消 费领 域 ， 也应 慎 重选
择。 图
（ 自《 摘 北京晚报》张鹏） ／
寒冬里前行 ， 规避创业的风险
业 ．最 好要 选 择现 金流 动 快 的行 业和 项 目， 目前最 适 合创 业 的项 目， 应该 是
围绕 衣 食 住 行 做 文 章 。
也激 发了 更多人 尝试 网络创 业 。
数据 显 示 ， 由白领 、 司中 高层 组 公 成 的新 卖 家 群 体 比 例 在 ２ ０ ｏ ８年 底 有 大幅 上 升 ．从 原先 不 到 １ ％增 长至 ３ ％ 以上 。值得 一提 的是 ， 些 卖家 大多分 这
金融危机下创业
陷阱还是馅饼
服 装” 的火爆 人气 。她的 外贸小店 一天 能 卖出 上千件 衣服 。一 个 月后 ， 带着 她 赚 来 的 ５万元 南下 广 Ｉ『 Ｊ ＇以更 低 的价 、 ｆ 、 格 直 接从服 装 厂购 进成 箱 存 货 。然后 分 为 ３元 、 ５元 、 ７元 、 ９元等 几个 档次 。
超市是馅饼还是陷阱？
当 部 分 ，必 须 要 在 销 售 提 成 中 获 取 。 销 售 提 成 （ 对 相
的 ） 少 ，促 销 员 对 该 产 品 会 不 屑 一 顾 。 对 于 绝 大 多 数
不 懂 电 动 自行 车 技 术 的 消 费 者 来 说 ，超 市 的 促 销 员 是 有可 信度 的。一些 企业 宁可牺 牲 品质来满 足促销 员对 销 售 提 成 不 断 加 码 的 胃 口 。 现 在 有 的 企 业 已 经 将 销 售 提 成 增 加 到 每 辆２ ０ ！由 于 各 个 企 业 的销 售 提 成 差 距 ０元
是 有 超 市 委 派 促 销 员 对 电 动 自行 车 产 品进 行 销 售 。 为 了 降低 促 销 员 的 工 资 费 用 支 出 ，促 销 员 的 工 资 只 有 底
薪 （ 海 某 些 大 型 超 市 促 销 员 每 月 的底 薪 只 有４ ０ ） 上 ０元
加 销 售 提 成 。 促 销 员 要 想 提 高 工 资 ，必 须 通 过 将 产 品 销 售 出 去 才 能 增 加 收 人 。 而 促 销 费 用 （ 就 是 销 售 奖 也
很 大 ， 导 致 促 销 员 唯 奖 （ ） 是 图 ，从 而 产 生 误 导 消 利
费 者 购 买 的 现 象 ，而 且 这 种 现 象 越 演 越 烈 。 明 明 是 质
量好 的 产品 ，但 由于 销售提 成少 ，促销 员故 意将其 说
得 一 无 是 处 ，这 已 经 成 为 大 型 超 市 的 常 态 。这 种 为 利 趋 使 的 促 销 方 式 不 仅 纵 容 了促 销 员 ，让 他 们 只 顾 销 售 提 成 而 不 顾 市 场 竞 争 规 则 ，对 企 业 对 超 市 都 是 百 害 而
在 超 市 销 售 已经 没 有 价 格 优 势 可 言 。但 是 ，对
如何区分真的馅饼和真的陷阱
经过近10年的发展，现如今2元店，多元店，小商品直销超市已经成为中小型城市主要的小商品和中低档次日用的输出窗口，而随着信息产业的飞速发展，供货方式已经由最初的店主到货源现场点货逐渐转变为现在的网上采购了。
然后在这种看似迅捷方便的采购方式中却隐藏着不为人知的陷阱。
陷阱一：展厅。
在诸多陷阱中展厅是最难让人分辨的。
确实有一部分有实力的诚信经营者拥有展厅，他们通过展厅让客户更直观的了解到产品本身。
但是展厅在很大的程度能给人一种气势上的压迫，这就是展厅拥有者最希望达到的效果让客户心中产生一个概念-----能有如此规模的展厅，那一定很有实力----心里的暗示作用。
一旦这个效果达到了，那么后续的事情就很好办了。
那作为客户应该注意什么呢？首先要记住，展厅内的产品你是拿不走的，如果直接让你在展厅看货选货而不当场发货的话，那么你最后收到的部分货物在外观和质量上一定有别于你在展厅内看到的。
其次，面对那些总部在一处而展厅遍布全国各地的商家的时候，一定要注意，看货是从哪里发出，从展厅所在地发出，那么这个的可信度就很高，一旦是从所谓的总部发出，那么收到次品和有别于最初所选货物的几率就会非常的高。
展厅不是不可靠，不可靠的永远是人，注意细节就很容易分辨出那些是所谓的托那些是诚信经营者。
陷阱二：赠品和折扣。
往往在提到有诸多赠品和折扣的时候，人们就会情不自禁的去算自己能少出多少钱，多拿多少货。
这就是一种概念的转换，当你专注于折扣和赠品的时候，最容易忽视掉的却往往是最重要的----产品本身。
商人不是慈善家，没有利润如何生存？看似丰厚的赠品和高额的折扣说白了就是多赚和少赚。
既然如此，何不找一家明码实价本份做事的商家去采购呢？更何况赠品的实际价值远达不到商家宣传的价值，而且赠品往往也不是购物者真真需要的东西。
赠品和折扣是好东西，但是这个好东西比起产品本身的投入往往微不足道。
关注事物的本体，尽量少的去考虑周边所谓的实惠，别丢了西瓜去捡芝麻。
产权酒店,馅饼还是陷阱
所谓产权式酒店，是指开发商将酒店的每间客房分割成独立产权出售给投资者。
投资者一般并不在酒店居住，而是将客房委托给酒店管理公司经营，以出租经营获取年度客房利润分红，同时获得酒店管理公司赠送的一定期限免费入住权。
1999年底，我省首家五星级产权式度假酒店“南海传说”温泉疗养度假中心（后更名为海南皇冠假日滨海温泉酒店）一面世后，产权式酒店如雨后春笋般出现。
三亚华宇皇冠假日酒店、汇凯、天泽海韵、天福源等一批产权式酒店相继开业迎宾。
“高回报”吊人胃口“高回报”是吸引消费者的真正原因。
产权式酒店的开发商许诺，投资者所购客房年度利润分红足以抵消分期付款的费用，并有可观的盈余，业主只要投资金额不多的首付，就可不再投入，用酒店年度分红来抵消分期付款的费用，大约10———15年后取得产权。
每年还可免费入住10天至20天，10％———30％的租金投资回报率。
如果达不到固定投资回报，由开发商担保偿付。
正是有了这样的承诺，不少消费者纷纷投资产权式酒店。
其价格也不断飙升，三亚市华宇皇冠假日酒店每平方米售价高达2万多元。
酒店最小的客房为45平方米，这意味着购买酒店最小的客房就需近100万元。
而同样的投资在三亚市区可买两三套面积不小的套房。
尽管如此，购买的市民还是为数不少。
产权式酒店并非馅饼事实并非如此！许多业主发现，当他们购买了产权式酒店后，不仅原先美好愿望难以如愿以偿，还陷入长时间没完没了的纠纷。
我省首家产权式酒店“南海传说”温泉疗养度假中心在销售合同签定后，由于宏观经济形势好转，海南楼市价格上涨，开发商以名称改变、投资增加等种种借口毁约，从而引发了中国第一例产权式酒店预售合同民事诉讼案件。
同样。
三亚市首家产权式酒店三亚银海大酒店也遭受业主的不断投诉，问题到现在还没有完全解决。
海口市房产局一位人士一针见血指出，产权式酒店客房的产权虽然已卖给消费者个人，但它毕竟不是业主的居所，而是作为酒店客房经营。
这种出卖使用权和所有权的方式实际隐含着很大的经营风险。
馅饼还是陷阱——告诉你所不知道的专业选择误区
陶瓷专业 没有多少 州武之 地 ， 四年后 ， 同学 们就业 不是很看好 ，
大 多 数 郜 在 郊 农 村 丁作 ．所 幸
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大 家 不要 被 一 些 新 兴 的 专 业 名称 所蒙 蔽 ． 为新 的就是 好 以 的 ， 度地 去 火注 和追捧 有 些 过
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另外 ． 名ｉ很新鲜的传统 一 司
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高 校直 通 车 ・ 业揭 秘 专
对于专 业好坏 的评价 ． 们 人 大 多是接 礼 会的需求 来 ｝ 。 兑的 比 如就业 牢的 高低 、薪资 水平 等。
府机 大和行政 位 ． 但足现 实 的
的是他 在 大学里 异常 勤 奋 ， 语 英 过 了六 级 ， 计算 机考 过 了高级 程 序员 ． 现存从 事外贸 ］作 ． ＿ ． 同 样 的情 况 其 他 专业 也
有 发生 ， 比如 ， 床 医学 衍 生 麻 临
矿业 Ｔ作时 刻受 着死 戚胁 此． 采矿专 业被 公认 为是冷 门
◇《 高考金刊》 记者 何 梅
新 兴小 专 业 似 乎很 紧 俏 也是 短
ｌ 着 社 会 的 发 展 ．一 新 兴 ｛ ｊ ｆ ｉ 期 现 象 ， 巾 这 专 业 的 人 日光 看
擘业也 应运 生 ． ．的确 ． 的新 有 兴专业 是社 会急需 的 ． 也有 在 但
“贴牌”经营：陷阱还是馅饼？
中国企业技术创新能力缺乏的关键因素是技术创新企业与跟进企业的利益差别不大，因而企业技术创新的动因大大减少。技术创业企业从研究开发单位买到的技术与跟进企业买到的技术没有多大差别，造成这一现象的原因是多方面的：第一，技术创新企业没有足够的资金买断技术，只好容忍研究单位把类似的技术卖给跟进企业，于是，出现运用相同技术的竞争对手，这是创新企业不愿看到的。第二，技术创新企业的规模一般都不大，很难在短期内收回购买新技术的费用和得到预期的超额利润，加上许多地方对知识产权的保护水平不高，企业的技术创新产品被仿冒，致使企业更倾向于风险的跟进战略。
20世纪90年代首批拥有家电产品的家庭已开始进入产品更新换代期，城市居民家庭对传统家电产品的更新需求已表现出很高的成熟度，他们在购买家电产品时，不仅关注产品价格，而且对其购买因素诸如品牌、品质、性能、使用的方便性、购买渠道等方面也表现得十分内行。而中国家电企业之间的竞争似乎更青睐于价格战、概念战，烽火连连。强势品牌想通过贴牌经营形式来经营绕开资金风险与技术壁垒，去挑战强势品牌，而没有企业来潜心研究开发产业核心的技术，去引领市场消费与行业发展潮流，盲目地相互贴牌除了使行业平均利润率一再下降外，对产业升级缺少明显效应，只能导致更为严重的产能过剩。
进军橱柜市场馅饼还是陷阱
建 筑 装 饰 行 业 尤其 是橱 柜 行 业 市 场 也 显 示 出 巨大 的生机 与活 力。２ ０ 年 中国建 筑装饰 行业 ０９
的工程 总产 值达 １ ５ ． 万亿 ， Ｌ ｏ８ 提高 了１％ ８ ｋ ２ ０年 ２
以 上 。 筑装 饰行 业 的橱 柜 市场前景 被普 遍看 建
好， 已成 为众多厨 房家 电企业 眼中的 “ 饼”， 馅 巨大 的市场 商机 让相 关行 业 巨头不再 “ 临渊羡 鱼 ”， 而是 纷纷投资进 入橱柜 业。
上影 响 力 更 强 ，而 在 城 市 ，专 业 橱 柜 企 业 凭 为 ， 若跨 行企 业缺 乏对橱柜 行业深 入 了解 ， 缺
借 其 多年 的经验 及 实践 更 受 工 程 商及 消 费 者 乏专业化 的技术 人才而盲 目进入 ， 不但会 使该 青 睐 。在 产 品类 别 上 ， 电 品牌 产 品 更 着 眼 企业在橱 柜领域 的发 展壮大 受到限制 ，甚至会 家 大 众 市 场 ，生 产 大 众 化 的低 端 产 品 ，可 以 通 造成相 当大 的损 失 ， 分家 电 、卫浴企 业 由开 部 过 规 模 化 的大 批 量 生 产 以 降低 成 本 、提 高 利 始进驻 的热情四溢 到后来的冷淡 ， 再到声 音渐 润 ，而 在 高 端 专 业 产 品 上 ，专 业 橱 柜 企 业 更 微 恰恰说 明了这 一问题 。
优 势 与劣势 的评 估
随 着越来 越 多的企 业跨行 涌人 橱柜 业 ， 传 成 熟期 ，在 良好 的市 场形 势下 ， 电 、卫浴等 家
统专 业橱柜 企业 与新 跨行 企业 之间 的竞 争 日益 行 业 资本 进 入 也 是一 种 正 常 的规 律现 象 。面
激烈 ， 双方 的优势与劣势逐渐 呈现 。 对诱 人 的馅 饼 ，谁不 想切分 一块 呢？但是 ， 橱 长 期 经 营 西 姆 橱 柜 的 河 北 恒 盛 伟 业 工 柜行 业看 似投 资小 、 门槛 低 、 钱易 ，实则不 赚 贸 有 限 公 司宁 延 达 告 诉 记 者 ： “ 品 牌 认 知 然 ，需要 相 当强 的专 业化 程 度 及 运 作 能 力作 在 度 上 ，知名 家 电 品牌 的橱 柜 产 品 在 农 村 市 场 为支 撑 。 “ 似大 馅 饼 ，或将 大 陷阱 。”他 认 看
iPad,馅饼还是陷阱
流畅度 以及 操作体验得 到 了大幅度提 升， 商协 会 （ 简称 Ｏ Ａ）２ １ Ｐ ０ ０年 ７月至 ２ １ ０１
集 大成 者 。
中低年 龄、高 学历 、长 时 间 词读 的
成为文字、影像 、娱乐、游戏各种应 用的 年 ６月对 ９ ０ ２０名 ｉａ Ｐ ｄ使用者进行调 查后 受众特点决定了他们的阅读取向在很大程 发 布 的报告 显示 ： 媒体 平板 电脑 的早期 度 上 有 别 于 传统 阅读 。他 们 对 新 闻 的 即时 ２ １ 年 １ ，台 湾 市 场 研 究 公 司 使 用 者明 显偏 于年 轻化 ，４ ％ 的人 年龄 性 、信 息 的 自主选 择 要 求 更 高 ，信 息 的定 ０ １ ０月 ８
Ｄ ｇ ｉ ｓ ｅｅｒｈ发 布 消 息 ：今 年 第 三 在 １—４岁 之 间 ； ６ 的 调 查 反 馈 者 拥有 制 开 始 有 了 更 大 的 市 场 ，“ ｅｄ ｒ 式 的 ｉｉｍｅ ｓａ ｔ ｒ ｃ ８３ ７％ ｉ ａｅ” ｒ
季 度全 球 平板 电脑 出货 量为 １７ 部 ， 学 士 以上 学 历 ，一 半 大 学 毕 业 生 表 示他 们 ８０万
其 ｃｍＳ ｏｅ最 近发 布 报告 显 示， 目前 ｉａ 工作 （ 中，超过 半数从 事媒 体及 相 关 生 活 下新 的追 求 方 向— — 文 字 、 图 片 、视 ｏ ｃｒ Ｐｄ 占有 ９ ％ 的美 国互联 网平板 电脑和 ８ ％ 行业工作） ７ ９ ，约有 １％ 的受访者是退休人 频、音频 的多媒 体体验 以及信 息碎片化 ， ３ 的世界 平板 电脑 销 售市场 。 白 ２１ 年 ４ 员 ，学 士和 未就 业 人员构 成 了最小 的部 分享、反馈互动 即时化。 ００
月上市起短短一年多时间 ，ｉａ 就 以其完 分 。根 据 上述 调查 结果 可 以发现 ， 目前 Ｐｄ
是“馅饼”,更是“陷阱”
问 ．杨 桂 丽 在 电话 中 很 客 气 地 承 诺 将 尽 快
丽嗓音甜美 ， 言细语 ， 轻 当她 得 知 顾 雄 的 意 图 后 ， 持 了一 会 ， 答 应 了 与顾 雄 见 面 的 矜 便 要求。 约 好 了 见 面 地 点 ，杨 桂 丽 开 着 名 车 姗
计 院 内 退 ， 异 ， 一 子 。 父 母 皆为 离 休 干 离 有
部 ，弟 弟 在 国外 做 生 意 ．现 与 父 母 住 在 一
杨桂丽拿 到钱 ， 副很感 动的样子 ， 一 当 即写 了借 条 ， 月 底 归 还 。 说 几 天 后 ， 桂 丽 再 次 找 到 了 顾 雄 ， 包 杨 从
退休教 师 被女友“ 走” 十万元 借 几
’
２０ ０ ８年 ５月 ， 身 多 年 、 年 ６ 单 时 ３岁 的 退 休 教 师 顾 雄 在 女 儿 结 婚 成 家 搬 出 去 住 后， 自己 一 个 人 独 守 空 房 ． 得 倍 感 孤 独 。 觉
在 听 了朋 友 的 劝 说 后 ，他 来 到南 京 一 家 婚
分 别 后 ，就 在 顾 雄 对 这 桩 婚 姻 并 不 抱
多大 希 望 时 ，他 突 然 接 到 杨 桂 丽 主 动 约 他
吃饭 的 电话 。受 宠 若 惊 的 他 ， 地去 买 了 一 特 身 品 牌 西 装 ，将 花 白 的 头 发 染 成 黑 发 后 才 与杨 桂 丽 第 二 次见 面 。
还 钱 。又过 了一 个 月 。 当他 再 给杨 桂 丽 打 电
金融自由化：馅饼还是陷阱--基于转轨经济的视角
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
放 弃 有 效 的 金 弛 监 管是 中 国
能 够 从 中获取 的 经验 教 训 。 只 有 深 刻认 识 金 融 自 由化 的 实 质 ，我 国的 金 融 改 革 才 不 至 于 落 入金 弛 自由化 的 陷阱 之 中
自从 ２ 世 纪 ７ 代 金融 自 由化 理 论 问世 以来 从 南 美 到东 由化是通过改善投资质量来提高经济绩效 的。 ０ ０年 马克 ７ 帕加诺 （ ｒ Ｍａ ｏ ｃ 南 亚 、从 俄 罗 斯 到 东 欧 新 兴 工 业 化 国 家 、发 展 中 国 家 、转 轨 中 Ｐ ｇｎ ） ａａｏ 运用 “ Ｋ Ａ “模型 （ 内生增长模型 假设不变的外生储蓄 即 国 家 纷 纷奉 这 一 理 论 为 圣 经 在 本 国 的金 融 体 制 改革 中大 力 推 而 率和固定的技术水平 。可以解释 消除报酬递减后将如何 导致 内生 广 之 惟 恐 落人 之 后 一 股 金融 自由化 浪 潮 席 卷 世 界 。仅 管 １ ９ 增 长 。对 金 融 自 由化 后 的金 融 发 展 对 实 际经 济 增 长 的 影 响机 制 进 ０ ９ ） 年 代 的 南 美 、亚 洲 金 融 危机 引起 了广 大 发 展 中 国家 对金 融 自 由化 行 了富 有价 值 的研 究 ．认 为 实施 金 融 自由化 可 提 高储 蓄 水平 和 投 理 论 的质 疑 但 时 至 今 日 仍 有 不 少 人 在 极 力 倡 导 金 融 自由 化 。 资效率 ．增加流 向产业部 门的可贷资金量 从而提 高银行 效率
一
、
金融 自由化理论的演进
改 进 资 源配 置效 应 ．促 进 经 济 增 长 。 金 和莱 文 ｃｉ ｎ ｅｉ ． ｎ ａｄ Ｌ ｖ ｅ Ｋｇ ｎ
战略并购,馅饼还是陷阱？
哈以 分固定资 部 产和商 标作为 投入， 达能现金出 资。 ２ 投资方式 娃哈
近年来， 战略 并购一直是主流财
经 媒 体 上 的 热 点 话 题 。 遗 憾 的 是 ， 我
经 协同 营
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以 快 度 领 有 力 市 ， 高 场 率 最 速 占 具 潜 的 场． 市 咕有 提
帮助企业进入新兴彳 业和领域 ，实现多元化经营 。 ｊ 亍
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标 企 业 估 值 、 关 键 利 益 人 处 理 、 政
营业 务的 “ 审计 ”更 为重要 。
我 们 对 国 内代 表 性 的 并 购 案 例 进
规 范 的合 同应 该 是 经 过 充 分 协 商 沟 通 ， 对 相 关 内容 进 行 翔 实 的确 认 。 现 实 中 ， 合 作 方 最 容 易 忽 视 的 是 “ 诺 保 证 与 违 约 责 任 ” ， 相 关 内 承 容 往 往 是 “ 尽 事 宜 友 好协 商 ” 之 未
到 了 “ 法 ” 的高 速 成 长 ， 却 忽 视 了 乘 其 中隐 藏 的 巨大 风 险 。
战略并购，
馅饼还是陷阱？
“ 馅饼 ” ： 协圈效应
对 于企 业 来 说 ， 并 购 的 出发 点 可
能 是 较 并 购本 身 更 为重 要 的一 个 问
题 。 战 略 并 购 的 本 质 是 以 并 购 双 方
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“ 啊啊” ： 从尽职 啊量开始
加盟路：陷阱还是“馅饼”？
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近些年 来 ， 无论 是打开 电 这种业态在我 国 已经发展 的很 成熟 了。
视 ，翻开报 纸 ，点击 网站 ， 还 其特许 经 营在成 为 人们投 资新 宠 的同
其背 后也 隐藏 若 巨大 的黑； 许 多 。 是走在街 头 ， 都会 发现特许 经 时 ， 一 营 加 盟 广 告 的 身 影 闪现 其 中。 中国人都 在想创 业、想赚 钱 ， 些利欲
打着 加盟连 锁、 特订 特许 经 营 就 是指 特 许者 将 自 熏心 的不法 之徒 ， 己所拥 有 的商标（ 包括服 务商 经营 的旗号 ， 利用人们 找捷径 、 想发 财 标 ） 、商 号、产 品、专利和 专 的 想 法 和 心 理 ， 设 下 一 个 又 一 个 的 圈 骗 有技 术、 营模 式等 以特 许经 套和 陷阱 ， 取投 资者的钱财 。受骗 上 经
往往打着 某某 国际企 业集团的 大旗 号 。 然 的 ！而加 盟后 所碰 到 的问题 。 比如 ，
让投 资者 觉得 他们 大 有来头 。对 于该 市场 占有率 、 买力等 等绝 口不 提。 购 风 类品牌 ，各地 创 业者 选择合 作人 务 必 险被 回避 了， 谈 ！收益被 夸大 了。 不 很
给他 的 货名义 卜为 四折 ，并称 很 多工
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维普资讯
业 内观察
艺品都 申诘 了专利 ，只 有他 们 这里 才
有 货 进 ，所 以要 先 交 ２万 元 的 市 场 保
证 金 ，当时Biblioteka 也没 多想 就交 了 ，但 当娄
先生 走访 了几个 大 的批发 市场 的 时候
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致编辑：请务必注明：英文原文刊登于Kunststoffe international 8/2008图示：据估计，制造生物塑料（主要为淀粉和聚乳酸）所需的玉米量还不到全球玉米种植总量的0.1%。
馅饼还是陷阱——探索“生物”概念的意义从长远来看，可再生资源和生物质可在一定程度上代替矿物燃料和原材料，或作为其有益补充。
因此，未来可再生资源的重要性将日益突出。
然而，在这个方面，可再生资源也并非像人们想象的那么完美，正如石油也并非只有坏处。
地球上的石油、天然气和煤炭资源是有限，但可再生资源也并非永不枯竭。
一方面，它们需要时间来再生；而另一方面，它们也肩负着众多角色：小麦，玉米（题图），甘蔗和水稻都是最主要的粮食作物。
但是，它们还被用于发电和发热，被用于制造生物燃料，被用作化工行业原料。
巴斯夫很早就开始使用生物原材料来生产各种产品，比如用天然树脂和油料来生产颜料和涂料，从植物油中提取维生素B2，用糖滓和蔗糖来生产胺和丙烯酸脂产品，等等。
目前世界各地对可再生资源利用的研究方兴未艾。
但只有这些方案具备经济和生态方面的可行性后，企业才会加以采用。
巴斯夫目前所采购的可再生资源还不到采购总量的5%。
不依靠生物资源也可行在将可再生资源投入使用前，必须先对其在生命周期内的环境亲和性、经济因素、社会影响，包括相关生产流程和处理方法进行生命周期评估（LCA）。
通过一次又一次的研究人们发现基于生物质的产品在生态方面的表现并不见得比石化产品更佳。
每种情况必须具体分析：如果可再生资源只需进行短途运输，无需额外的水或肥料，那么使用生物质作为原材料就有利于生态环保。
然而，如果需要砍伐大量森林，或加工过程中需要消耗大量能源，那么使用生物质就可能弊大于利。
“生物降解”还是“基于生物原料”由于全球对可再生资源的关注升温，“生物”一词被处处提及，就给人们造成了一种误解，使理解发生混淆。
然而，这里需要澄清的是，“基于生物”并不一定就等于“生物降解”（图2）。
“基于生物”是指原料的来源——原料是可再生资源，还是矿物资源？而“生物降解”是指这种材料在寿命结束后能够最终被分解。
原料与分解方式并不直接相关，也就是说以生物为原料的塑料零件可能要在废物焚烧炉或是高炉中进行处理，采用传统石油化工原料生产的可降解（依照DIN EN 13432之定义）塑料袋可以在堆肥植物中完成分解。
2005年全球石油消耗情况>80 % 燃烧10 %5%图1：全球石油消耗量的80%是“燃烧”后供加热或动力用，塑料生产所使用的矿物资源仅占极小的一部分。
（数据来源：埃克森美孚，Wintershall）图2：塑料家族：这里的生物塑料包括了可生物降解塑料和基于生物原料的塑料。
两种生物材料以基于生物原料的聚合物为原料生产塑料是一个全新的领域，目前还需要进行广泛而深入的研究。
现在最常见的生物基聚合物是PLA 和PHB （聚羟基丁酸酯）。
PLA 是使用乳酸通过缩聚处理形成的，而乳酸又是通过淀粉发酵形成的。
PHB 属聚酯类产品，是以糖为原料通过微生物作用形成的。
与传统的塑料相比，PLA 和PHB 制成的塑料无论是在性能还是性质上都大有不及。
另外一种方法是，聚酯本身不直接从自然界合成，而是通过生物质生产合成聚酯所需的化学原料。
这样生产出来的塑料产品与矿物资源直接生产的塑料具有几乎完全相同的性质。
聚乙烯（PE ）就是其中的代表，它所采用的原料（乙醇）可以从甘蔗中获得，所以这样生产出来的产品可以称作生物原料型PE 。
巴斯夫产品Ultramid® Balance 是一种PA 6 10材料，其原料癸二酸为是从蓖麻油中提取的；用于聚氨酯生产的多羟基化合物Lupranol® Balance ，其原料也来自于蓖麻油。
上述两种也属于生物原料型产品。
在这样的情况下，使用可再生资源就比较有意义。
这并不是说，它们源于自然比较有意义，而是指这样生产出的产品具备某些特殊性质。
比如，以PA 6 10和PA 6进行比较，前者的吸水量大大减少：这就意味着新产品拥有了新的用途。
按照巴斯夫的理论，可再生资源的使用既要符合生态要求，又要能够改善聚合材料的性质。
为了甄别良莠，杜绝生物原料/可生物降解塑料的不当使用，巴斯夫参与开发了一种新的LCA 分析法，称之为“生态效率分析法”。
采用这种分析法，可以对各种替代产品和流程在生命周期内的表现进行分析评估——包括与生产、运输、使用和处理相关的能源影响、生态影响和社会影响。
这种分析法必须针对单独的应用进行评估，如无实际计算，评估结果无法从一个应用领域推广到另一个领域——对塑料口袋的评估就无法推广到农用薄膜或者汉堡包的包装上。
关注生物降解性大约在十年前，巴斯夫成为首批推出可生物降解塑料的厂商之一。
这种塑料虽然跟普通塑料一样采用石油原料，但可实现完全生物降解。
所谓生物降解就是指材料通过微生物实现新陈代谢。
在堆肥条件下，特别是在具备最合适条件——高温、高湿度、一定的氧气浓度（DIN EN 13432）——的工业堆肥设施中，材料被真菌或者细菌完全转化为水和二氧化碳（图3和图4）。
这种商品名为Ecoflex®的塑料，其性能特征与普通的聚乙烯相仿，但它使用后的处理方法与PE或PP（聚丙烯）完全不同：Ecoflex® 采用了堆肥处理。
这是Ecoflex® 与前述包装材料最大的不同之处。
此外，Ecoflex® 作为一种高级材料，还具备非常特殊的阻隔性。
例如Ecoflex® 具备极佳的水蒸汽渗透性，这就决定了它可以用于蔬菜和水果的包装，帮助抑制霉菌的生长。
相应的，在评估其最佳用途时，也应当考虑其阻隔性，以及尤为重要的可堆肥性（以及可发酵性）：这种可降解、抗撕裂、防水、防刺穿、可印刷、水蒸气可透过的塑料的最佳用途是什么？用它来制造购物袋（使用多次后还可以当作垃圾袋装有机垃圾），农用薄膜（耕地时无需摘除）以及食品包装袋（可与食物残渣一起装在盛放有机垃圾的容器中）无疑是比较合适的。
拥有这些细分市场，更显示出它与PE和PP相比的优点。
图3：以矿物原料为基础的生物可降解塑料Ecoflex® 可达到日益严格的国际可降解性和可堆肥性标准要求：以上从左至右为4周中Ecoflex® 在55℃堆肥环境下逐渐分解的图示。
图4：降解曲线显示，80天后，Ecoflex® 降解程度为90%，其降解速度远高于EN13432标准第2部分的要求。
图5：Ecoflex® 与Ecovio®（= Ecoflex® /PLA混合物）具备各种材料特性：塑料可根据加入的Ecoflex® 或PLA比率，达到不同的的刚度（弹性模量）或柔韧性（断裂伸长率）。
生物降解材料与基于生物原料可再生资源在产品制造中的使用日益广泛，这为Ecoflex® 的应用开辟了一块新天地。
由于塑料与淀粉、纤维素、木质素、PLA和PHB等材料表现出了良好的相容性，所以可以用于制造各种混合材料。
这些混合材料不仅可以实现完全生物降解，还含有大量可再生资源。
因此，巴斯夫将Ecoflex® 称为“实现可能的聚合物”或“实现可能的材料”，意思就是说这种材料使可再生资源的使用变为了可能。
包括玉米淀粉在内的绝大多数可再生原材料物理性质不尽如人意，既无法防水，耐穿刺性能也不佳。
用玉米淀粉制造的PLA在纯态下非常脆，与普通塑料相比更难加工。
要在高性能设备上实现生物材料的高效处理，并将其转化为品质优良的可生物降解最终产品，我们需要一种实用的混合材料。
如图5所示，将淀粉或PLA与Ecoflex® 混合，可获得不同刚度/弹性的材料，可用于生产坚固的外壳或是柔韧的塑料袋和薄膜（图6）。
图6：因为含有Ecoflex®，用Ecovio® 制成的薄膜防水性、耐撕裂性都有所提高。
图7：生物降解购物袋（左）可在购物后用作垃圾袋收集有机废物。
为什么要进行堆肥处理？使用生物降解塑料的重大意义在于产品对经济和/或生态的贡献，而不是单单因为可以埋在土里，或是随用有机废物一同处理，就“眼不见，心不烦”。
如果传统的塑料垃圾袋未能与所盛放的有机废物分离，那么剩下的唯一处理方法就是只有焚烧。
这从能量的角度来说完全没有任何益处，因为有机废物中三分之二以上的成分是水。
然后，如果使用可降解垃圾袋，就无需将垃圾袋与有机废物进行分离处理——两者都能够实现有机分解。
实现降解的方法有很多：第一，堆肥处理；第二，厌氧发酵，将生物质转化为生物沼气（甲烷），为人们提供一种能源。
堆肥处理在土壤侵蚀相当严重的南欧国家尤为重要。
生物降解塑料为这些国家提供了一个清洁的有机垃圾分类方法，堆肥产生的物质还可以改善其土壤质量。
从这个角度来看，生物降解塑料不仅是一种极具成本效益的垃圾处理解决方案，更为有机废物的有效利用做出了巨大贡献。
可生物降解的购物袋的作用与之类似：购物后，它们还可以用于收集和处理有机废物。
由此具备了购物袋和垃圾袋的双重作用。
结论无论是专家、或是对此感兴趣的公众，还是那些能够通过津贴、配额等方式发出正确或错误信号的政治家们，在讨论可再生资源和所谓的生物塑料时都应牢记一点：只有根据其具体应用领域进行完善的个案分析，才能获得有效利用资源所需的信息。
究其本质而言，用聚乙烯来生产购物袋不见得是坏事，用淀粉来生产蔬菜包装材料也不一定就是好事。
参考文献：综合分析学会(GUA – Gesellschaft für umfassende Analysen):塑料产品对资源效率的贡献，维也纳 2005。
作者：VALENTINE REIMER博士，1971年生，就职于德国路德维希港巴斯夫欧洲有限公司塑料与环境技术中心。
ANDREAS KÜNKEL教授，博士，1969年生，就职于同一公司的可降解塑料市场开发部门。
SABINE PHILIPP博士，1964年生，负责同一公司与塑料媒体的沟通。
致编辑：请务必注明：英文原文刊登于Kunststoffe international 8/2008。