项目部劳务实名制管理计划书

铜盘中学体艺综合楼项目劳务实名制管理

计划

年月日

目录

一、项目工程概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3

二、做好农民工进场施工前的各项手续⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3

三、确保考勤工作的有效性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4

四、工资发放及时、到位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5

五、签订班组长及工人进场承诺书及退场确认书⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5

六、项目部施工现场布置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6

七、“劳务实名制”管理人员联系方式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6

一、项目工程概况

本工程位于鼓楼区铜盘路261 号铜盘中学内，新建体艺综合楼，总建筑面积7548.70 平方米。为地下一层，地上六层铜筋混凝土框架结构。建筑工程设计等级为二级，抗震设防烈度为七度，建筑耐火等级地下一级、地上二级，设计使用年限为50 年。

新建体艺综合楼，总建筑面积7548.70 平方米，项目工总工期为300 天。

二、做好农民工进场施工前的各项手续

1、做到劳务分包队伍自觉向项目部申报施工人员进场情况的关键是：现场封闭管理——没有按规定办理手续坚决不能进入施工现场。

2、七天内办理好以下相关手续，考虑到现场施工和减少作业人员等待时间的需要，可以优先上报花名册和办理IC 卡，但其他手续办理完成以7 天为管理底线。

3、《劳动合同》是国家《劳动合同法》明文规定要签订的，但建筑行业农民工群体执行普遍不好，但涉及到劳务纠纷时，政府是依照《劳动合同》办理。《班组承包协议》不同于集体合同，是民间行为，目前阶段以及政府为了维稳，该协议是不受法律保护的，但大部分老板与作业人员在建立相互信任、协商的基础上，基本上

都是按照班组承包协议办理结算。

4、安全入场教育及考试等也是《劳动合同法》中要求施工企

业

做到的Array三、确保考勤工作的有效

性

1、采取以门禁系统考勤为主，劳务企业的劳务管理员人工考勤为辅。

2、做到劳务作业人员考勤真实、有效、简捷的关键是：现场封闭管理——没有按规定办理手续坚决不能进入施工现场。

3、每周至少一次将考勤记录让劳务作业人员签认。

4、充分发挥门禁系统的功能

①充分发挥单个IC 卡存储信息的唯一性，通过日常监督管理，及时发现施工人员的流动性。

②发挥考勤系统拍照功能，及时发现IC 卡持有人与卡信息不符问题。

四、工资发放及时、到位

1、分包队伍应当依据工资标准或约定的工资发放方式和出勤按月支付劳务人员工资。分包队伍向作业人员支付工资时，项目部必须监督发放，并保留影像资料备案（每一个班组每次至少一份有效的影像资料）。

2、分包队伍按月向项目部提交经劳务作业人员本人签字认可的工资发放表，项目部应对其进行审核，并留存备案。

五、签订班组长及工人进场承诺书及退场确认书

1、各班组人员进场前，项目部负责与各班组长及工人签订进场承诺书。要求班组长按照“项目实名制”具体要求，积极配合项目部

开展工作，如实登记班组工人出勤表。要求工人知悉公司的各项规章

制度、项目告示牌和权益维护牌上公示的各项内容，配合公司落实“项目实名制”各项工作。

2、各班组人员退场前，公司项目部及时支付工人全部工资，并

由其本人领取结清，无拖欠、克扣，并与班组长及工人签订退场确认

书。

六、项目部施工现场布置项目部大门入口处，“设置五牌一图”及

“劳务工人维权告示牌” 、“考勤公示栏” ，并在告示牌上标注企

业及项目主要负责人的联系方式，以及明确现场责任书。以便广大人

民及监督机构的监督检查。

七、“劳务实名制”管理人员联系方式

项目经理：联系电话：

现场负责人：联系电话：

劳务管理员：联系电话：

劳务公司负责人：联系电话：