XX公司科研经费管理制度
公司科研经费管理制度模板
第一章总则第一条为加强公司科研经费的管理，确保科研经费的合理使用，提高科研经费的使用效益，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有科研项目的经费管理。
第三条科研经费的管理遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照国家法律法规和政策执行；2. 效益优先原则：确保科研经费投入产出比最大化；3. 透明公开原则：科研经费使用情况公开透明；4. 严格监督原则：建立健全科研经费监督机制。
第二章科研经费的申请与审批第四条科研项目的申请应遵循以下程序：1. 项目申报人根据公司科研发展规划，提出科研项目申请；2. 项目申报人填写《科研项目申请书》，并附上相关证明材料；3. 项目申报部门对申请项目进行初步审核；4. 经公司科研管理部门审核后，提交公司领导审批。
第五条科研经费的审批流程：1. 项目申报部门根据项目特点，确定经费预算；2. 项目申报人提交《科研项目申请书》及经费预算；3. 科研管理部门对申请项目及经费预算进行审核；4. 公司领导审批通过后，项目申报人签订《科研项目合同》。
第三章科研经费的使用与管理第六条科研经费的使用范围：1. 仪器设备购置；2. 原材料及试剂采购；3. 人员工资及劳务费；4. 专著、论文、专利等知识产权申请费用；5. 其他与科研活动相关的费用。
第七条科研经费的使用管理要求：1. 严格按照《科研项目合同》约定使用经费；2. 经费使用应遵循“专款专用”原则，不得挪作他用；3. 仪器设备购置、原材料及试剂采购等支出，需提供相关发票、合同等凭证；4. 人员工资及劳务费支出，需提供相关劳动合同、劳务合同等凭证；5. 知识产权申请费用等支出，需提供相关证明材料。
第八条科研经费的报销流程：1. 项目负责人根据实际支出，填写《科研项目经费报销单》；2. 项目申报部门对报销单进行审核；3. 科研管理部门对报销单进行审核；4. 公司财务部门审核报销单，并办理报销手续。
公司科研经费管理制度模板
第一章总则第一条为规范公司科研经费的管理和使用，提高科研经费使用效率，确保科研活动的顺利进行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有科研项目的经费管理，包括项目启动、实施、结题等各个阶段。
第三条科研经费管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格按照国家法律法规和公司相关政策执行；（二）真实性原则：经费使用真实、准确、完整；（三）效益性原则：确保科研经费投入产出比最大化；（四）公开透明原则：经费使用公开透明，接受监督。
第二章管理机构与职责第四条公司设立科研经费管理办公室，负责公司科研经费的统筹、管理和监督工作。
第五条科研经费管理办公室的主要职责：（一）制定科研经费管理制度；（二）对科研项目经费进行预算、审批、支付和结算；（三）监督科研项目经费的使用情况；（四）组织科研经费的审计和检查；（五）对违反科研经费管理规定的单位和个人进行查处。
第三章科研项目经费预算与审批第六条科研项目经费预算应包括以下内容：（一）项目名称、项目负责人及参与人员；（二）项目研究内容、目标和任务；（三）经费预算编制依据；（四）经费预算明细，包括设备购置、材料费、劳务费、差旅费、国际合作与交流费、会议费、印刷费等；（五）经费预算执行期限。
第七条科研项目经费预算的审批程序：（一）项目负责人编制项目经费预算，经所在部门负责人审核；（二）科研经费管理办公室对项目经费预算进行审核；（三）公司领导审批。
第四章科研项目经费使用与支付第八条科研项目经费使用应严格按照预算执行，不得挪用、挤占和截留。
第九条科研项目经费支付方式：（一）国内采购：通过公司内部采购流程，按照采购合同支付；（二）国外采购：通过国际招标或谈判，签订合同后支付；（三）劳务费：按照合同约定支付；（四）差旅费：按照公司差旅费管理规定支付；（五）其他费用：按照相关规定支付。
第五章科研项目经费结算与审计第十条科研项目经费结算应按照预算执行，项目完成后，项目负责人应提交经费使用情况报告。
科研经费管理制度范文(四篇)
科研经费管理制度范文一、总则科研经费是为了支持科研项目的开展和研究人员的科研活动而设立的专用资金，旨在保障科研工作的顺利进行和经费的合理使用。
本制度是为规范科研经费的管理，加强财务监管，提高经费使用效益而制定的。
二、经费管理机构科研经费的管理由科研经费管理委员会负责。
科研经费管理委员会由科研单位的主管领导、财务部门负责人、科研项目负责人和其他相关人员组成。
委员会负责制定科研经费的管理办法、审核经费使用申请、监督经费使用情况等。
三、科研经费申请和使用1. 科研项目负责人在启动科研项目前，需向科研经费管理委员会提交经费使用计划及相关材料，经审核通过后，方可使用经费。
2. 科研经费使用必须严格按照经费使用计划进行，不得超出预算金额或违规使用。
3. 经费使用应按照合理、节约、效益的原则，优先保障科研活动的正常开展。
4. 科研项目结束后，科研经费余额应及时退还，并进行结余清算。
四、经费核对和审计科研经费管理委员会会定期对经费使用情况进行核对和检查，并将核对情况上报有关部门。
科研经费的使用情况还应接受内部和外部审计，确保科研经费使用的合法性、规范性和有效性。
五、经费追溯如发现科研经费的使用存在违规、浪费等问题，科研经费管理委员会有权追溯经费使用的相关记录，并对相关人员进行责任追究。
六、处罚措施对于经费管理制度的违规行为，科研经费管理委员会有权采取相应的处罚措施，包括但不限于警告、扣发工资、暂停科研经费支出、追究法律责任等。
七、附则本制度自颁布之日起执行，并有权由科研经费管理委员会进行解释。
如本制度存在需要修改的情况，应经科研经费管理委员会讨论通过后方可进行修订。
科研经费管理制度范文（二）____公司第一章总则第一条为了规范和加强对我中心科研经费的管理，合理有效地使用科研经费，保证研究工作的顺利开展，促进我中心科研水平的提高，根据国家有关规定和我中心的实际情况，特制定本制度。
第二条财务部是中心科研经费的管理部门，负责对中心科研经费的使用进行管理。
科研经费管理制度范本(三篇)
科研经费管理制度范本第一章总则第一条为规范科研经费的管理和使用，提高经费的使用效益，制定本制度。
第二条科研经费主要用于支持科学研究项目的实施和推进，促进科研成果的转化和应用。
第三条科研经费管理的原则是公开、公平、公正、规范。
第四条科研经费管理依据国家有关法律、法规和规章制度，遵循科研项目管理的基本原则。
第五条科研经费的使用应符合科学研究的需要，经过合理论证和评估，并经过相关部门的审批。
第六条科研经费的管理单位应建立健全科研经费管理制度，明确管理流程和责任要求，严格执行。
第七条科研经费的管理单位应加强科研经费的监督和审计，确保经费的合规使用和正确进账。
第二章科研经费的申请和审批第八条科研项目申请人应按照规定的要求，提交详细的科研经费申请书和相关资料，包括项目预算和经费使用计划等。
第九条科研经费的申请和审批程序应当公开、透明，科研项目申请人应按规定的时间节点提交申请，并按照程序进行审批。
第十条科研经费的审批应考虑项目的科学合理性和实施的可行性，严禁有关人员利用职务之便私自审批或变相揽取利益。
第三章科研经费的发放和管理第十一条科研经费发放应按照项目的实施进度和经费使用计划进行，确保经费的及时、安全、合规发放。
第十二条科研经费的使用应按照预算和使用计划进行，不得超额支出，严禁挪用经费用于其他用途。
第十三条科研经费的使用应符合科学研究的需要，不得违反法律法规和科研项目的实施要求。
第十四条科研经费的管理单位应建立科学的财务管理制度，做好经费的进账、支出和结余的记录和报告。
第十五条科研经费的管理单位应进行定期的经费监督和审计，发现问题及时整改，确保经费的合规使用和正确进账。
第四章违规处理和责任追究第十六条对违反科研经费管理制度的行为，将依法依规予以处理，并追究相关人员的责任。
第十七条对违规使用科研经费、挪用经费用于非科研用途等严重违法违规行为，将依法追究刑事责任。
第十八条对违规使用科研经费、挪用经费用于非科研用途等行为，应追究相关人员的经济责任，并进行相应的纪律处分。
科研经费管理相关制度(三篇)
科研经费管理相关制度科研经费管理制度是科研单位或机构为规范科研经费的使用和管理而制定的一套规章制度。
以下是一些常见的科研经费管理制度：1. 经费申请制度：规定科研人员如何向单位申请经费，并明确经费申请的程序和要求。
2. 经费审批制度：确定科研经费的审批程序和权限，并规定谁有权批准经费申请。
3. 经费使用制度：明确科研经费的使用范围和使用方式，包括经费的分类、报销办法、使用期限等。
4. 经费使用审计制度：规定科研经费的使用审计方法和步骤，以确保科研经费的合理使用和防止滥用。
5. 经费管理责任制度：明确科研经费管理的责任和义务，包括经费管理人员的职责和科研人员的权益。
6. 经费管理监督制度：设立科研经费管理监督机构，负责对科研经费的管理和使用情况进行监督和检查。
7. 经费追溯和回收制度：对于发现经费的滥用、浪费或违规使用等行为，能够通过相应的追溯和报销程序进行核实和处理。
8. 经费管理法规和规章制度：对科研经费的管理和使用，依法、依规进行规范，确保科研经费的合理运用和管理。
以上是一些常见的科研经费管理制度，不同科研单位和机构根据自身情况可能会有不同的制度和规定。
科研经费管理相关制度（二）1.目的为了加强科研经费的管理，合理、有效地使用科研经费，依据国家制度有关规定，结合____集团有限公司(简称公司)实际情况，特制定本制度。
2.适用范围本制度规定了科研经费的来源、支出范围、审批与报销、经费的分配、经费的决算和结余经费的分配等管理内容，适用于公司《研发课题管理制度》内各类研发课题的经费管理。
3.职责3.1由技术中心负责起草《科研经费管理制度》，公司下属各部门参与起草。
3.2技术中心综合管理科(以下简称综合管理科)、财务中心财务部(以下简称财务部)是科研经费的管理部门，共同行使管理和监督职能，按照制度规定进行管理和监督。
3.3采用课题负责人负责制，由课题负责人在综合管理科和财务中心财务部的管理、监督下，按财务管理有关制度和预算计划支配使用科研课题经费，不得超出预算或课题合同规定的开支范围。
科研经费管理制度模版(三篇)
科研经费管理制度模版第一章总则第一条为了规范科研经费管理，提高科研经费使用效益，保障科研项目的顺利进行，根据相关法规和规定，制定本管理制度。
第二条本制度适用于我单位所有科研项目的经费管理。
第三条科研经费包括项目启动经费、研究费用、劳务费用、设备购置费用等。
第四条本制度实行科研经费的计划管理、使用管理、监督管理和决策管理相结合的原则。
第五条严禁虚假报账、挪用经费、私分经费等违法违纪行为，对违规人员将依法严肃处理。
第六条经费管理委员会负责科研经费的管理，并受科研领导小组的监督。
第二章管理机构和职责第七条经费管理委员会：负责科研经费的计划管理、使用管理和监督管理。
第八条科研领导小组：负责科研经费的决策管理，并对经费管理委员会进行监督。
第九条经费管理部门：负责具体项目的经费管理工作，包括预算编制、经费申请、经费发放、经费报销等。
第十条科研项目负责人：负责科研经费的合理使用和管理，并按规定向经费管理部门报销支出。
第三章经费计划管理第十一条经费计划应当按照科研项目的具体需求进行制定，并报经费管理委员会审批。
第十二条经费计划包括项目启动经费、研究费用、劳务费用、设备购置费用等。
第十三条经费计划应当合理安排科研经费的支出时间和数量，确保经费的有效使用。
第十四条经费计划应当根据项目的实际进展情况进行调整，并及时报经费管理委员会审批。
第四章经费使用管理第十五条科研项目负责人应当根据经费计划合理使用经费，确保经费用于科研活动的正常需要。
第十六条经费使用应当符合科研项目的目标和要求，并严格按照经费管理部门的规定进行。
第十七条经费使用应当严格执行预算，不得进行超支，否则将由科研项目负责人承担相应责任。
第十八条经费使用应当符合法律法规和财务制度的要求，确保经费使用质量和效益。
第五章经费监督管理第十九条经费管理委员会负责对科研经费的使用情况进行监督，发现问题及时纠正。
第二十条经费管理委员会应当定期对科研经费的使用情况进行检查和评估。
科研经费管理制度范例（三篇）
科研经费管理制度范例一、绪论研究经费是科研工作的重要保障和支持，对于推动科技创新和进步具有不可替代的作用。
为了更好地管理科研经费，保障经费使用的合理性和透明度，制定本科研经费管理制度。
二、经费申请与审批1. 科研人员在开展科研项目前，需编制科研经费预算，并填写《科研经费申请表》。
申请表应包括项目名称、预算总额、预算详细明细、实施期限等内容。
2. 科研经费申请须经项目负责人审阅并签署，然后提交给上级主管部门。
3. 上级主管部门在接收申请后，进行审批核定，审批结果包括同意、驳回或调整经费预算。
4. 经费申请审批结果应及时反馈给项目负责人，以便开展后续的经费管理工作。
三、经费使用与报销1. 经费使用应严格执行经费预算，不得超出经费预算范围。
2. 科研经费应优先用于项目所需的直接费用，如设备购置、实验材料、实验动物、实验场地租赁等。
3. 经费使用需按规定报销，报销过程应合法、规范、透明。
4. 经费报销需提供经费报销材料，包括发票、凭证、费用明细清单等。
5. 经费报销需经过科研项目负责人审阅并签署，然后提交给财务部门进行审核与报销。
6. 财务部门应按照相关规定和程序，进行经费报销审核，确保经费使用的合规性和合理性。
四、经费监督与审计1. 经费使用应接受内部和外部的监督与审计机构的监督与审计。
2. 内部监督机构应定期对科研经费使用情况进行检查和审计，发现问题及时纠正和改进。
3. 外部审计机构应按照约定进行科研经费使用情况的审计，发现问题应及时报告。
4. 科研经费使用过程中发现的违规行为和不当操作，应及时报告给上级主管部门。
五、经费管理信息化建设1. 建立科研经费管理信息化系统，实现科研经费的全过程管理。
2. 科研经费管理信息化系统应包括科研经费申请、审批、使用、报销等各环节信息的录入与查询功能。
3. 科研经费管理信息化系统应具备数据安全和权限管理功能，确保经费信息的安全和可控性。
六、附则1. 本制度自颁布之日起实施，并定期进行评估与修订，以适应科研发展需要。
XX公司科研经费管理制度
XXXXX公司科研经费管理制度实施日期：二O一六年一月科研经费管理制度第一章总则第一条为了规范和加强对公司科研经费的管理，合理有效地使用科研经费，保证研究工作的顺利开展，促进公司科研水平的提高，根据国家有关规定和我中心的实际情况，特制定本制度。
第二条财务部是公司科研经费的管理部门，负责对科研经费的使用进行管理。
第三条科研经费的使用应遵循科学安排、合理配置的原则，各类项目经费按有关规定比例实行专款专用，任何部门或个人不得截留挪用。
第四条各级各类科研项目经费应统一进入公司财务部的科研专户，按项目核算，并接受审计部门的监督。
科研项目经费具体包括：1、国家、省（部）和市级有关部门下达的科研项目资助经费；2、公司作为合作（协作）单位承担国家、省（部）和市级有关部门下达的科研项目，由项目主持单位转拨到公司的经费；3、列入国家、部、省、市计划，由相关企事业单位转拨的科研经费；4、横向科研项目经费；5、项目转让或成果推广获得的项目经费；6、其它经费。
第五条本制度适用于科研经费及有关科研项目的管理。
第六条科研经费实行预算、决算管理。
第二章科研经费的使用第七条科研经费由财务部统一管理，监督使用。
各项目负责人必须在科研项目给定的计划限额内，合理使用，实行专项管理，单独核算的制度。
第八条科研经费记入公司财务部科研经费专项账户后，负责项目执行的研发部按项目经费计划使用，并承担相应责任。
第九条科研经费使用范围包括设计费、专用费、材料费、设备费、外协费、燃料动力费、固定资产使用费、工资及劳务费、差旅费、会议费、事务费、专家咨询费、管理费、不可预见费。
科研经费管理制度第十条设计费是指在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计算费、论证费、分析费等。
第十一条专用费是指在项目研究开发过程中购买、自制或租赁专用仪器设备、专用工艺装备、样品样机和专用软件等发生的费用。
第十二条材料费是指在项目研究开发过程中必须消耗的各种原材料、辅助材料、外购成品和其他低值易耗品的采购、运输、装卸、整理、筛选等费用。
科研经费管理制度范文(4篇)
科研经费管理制度范文一、概述科研经费是支持科学研究的重要资源，合理、高效地管理科研经费对于推动科学研究的发展具有重要意义。
本制度的目的是规范科研经费的使用和管理，确保科研经费的合理性、有效性和透明性。
二、经费申请与审批1. 科研经费的申请应由项目负责人提出，并在项目启动前提交给科研部门进行审批，科研部门应在五个工作日内完成审批并通知申请人。
2. 经费申请应包括详细的经费用途、预算计划、项目期限等内容，并附上相关的研究方案和计划书。
3. 经费申请需经过科研部门的初审，初审合格的申请将提交给部门领导进行最终审批。
三、经费使用与管理1. 经费的使用应遵循科研项目的实际需求，不得超支或滥用。
2. 经费的使用应按照预算计划进行，超出预算的部分应及时向科研部门报备并申请审批。
3. 经费使用应严格按照科研项目的计划书和研究方案进行，不得擅自改变用途。
4. 经费支出应有明确的凭证和票据，所有支出必须经过科研部门的审批。
5. 科研经费的结余或剩余部分应及时返还科研部门，不得用于其他用途。
6. 经费使用应定期进行审计，确保经费使用的合法性和规范性。
四、经费监督与检查1. 科研部门应设置专门的经费管理岗位，负责对科研经费的使用和管理进行监督和检查。
2. 经费管理岗位应定期对科研项目进行抽查，核实经费的使用情况和凭证的真实性。
3. 科研项目的负责人应配合经费管理岗位的工作，提供相关的资料和解释，并积极主动参与经费的监督和检查工作。
五、违规处理措施1. 对于经费使用违规的行为，科研部门将根据情节轻重进行相应的处理措施，包括扣减经费、停止项目资助、追究责任等。
2. 对于涉嫌滥用经费、贪污腐败等严重违法违纪行为，科研部门将依法移交给有关部门进行调查处理。
六、附则1. 本制度适用于本单位所有科研项目的经费管理。
2. 对于特殊情况，科研部门可以根据实际情况对本制度进行调整和解释。
3. 本制度自颁布之日起生效，以前的有关科研经费管理制度同时废止。
科研项目及经费管理制度范本（三篇）
科研项目及经费管理制度范本第一章总则第一条为规范科研项目及经费管理，提高科研项目及经费使用效益和管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本机构内所有科研项目及经费的管理。
第三条科研项目及经费的管理应遵循公开、公正、公平的原则，确保科研项目及经费的合理、高效使用。
第四条科研项目及经费的管理应以目标为导向，注重实效，提高科研成果的质量和数量。
第五条本机构应建立科研项目及经费管理的责任制和考核机制，明确各相关岗位的职责和任务。
第二章项目管理第六条科研项目的立项应符合本机构的科研发展方向和战略规划，经过科研部门的审批，并报相关部门备案。
第七条科研项目的项目负责人应具备相应的学术背景和研究能力，并经过院内的评审。
第八条科研项目的实施过程中，项目负责人应按照项目计划和预算进行管理，并定期向科研部门汇报项目进展情况。
第九条科研项目完成后，项目负责人应提交项目总结报告，并归档相关资料。
第十条科研项目的经费使用应严格按照项目预算和科研经费管理制度进行，不得超出预算范围。
第三章经费管理第十一条科研经费的申请应经过科研部门审批，并报相关部门备案。
第十二条科研经费的使用应符合相关规定和法律法规，不得用于与科研项目无关的支出。
第十三条科研经费的使用应按照项目计划和预算进行管理，严禁挪用和私分科研经费。
第十四条科研经费的使用应进行严格的审计，确保资金流向合规、清晰。
第十五条科研经费的使用应及时结算，不得滞留或挪用。
第十六条科研经费的使用应建立完善的台账和档案，提供科研经费使用情况的审计依据。
第四章违规处理第十七条对于科研项目及经费管理中的违规行为，应按照相关规定进行处理。
第十八条对于违规使用科研项目及经费的行为，应立即停止并追回相关款项，并按照相关规定追究责任。
第十九条对于造成严重经济损失或损害本机构声誉的违规行为，应追究相应人员的法律责任。
第五章附则第二十条本制度的解释权归本机构所有。
第二十一条本制度自发布之日起生效，并适用于本机构的所有科研项目及经费管理。
XXX公司科研经费管理办法
XXX有限公司科研专项经费管理办法第一章总则第一条为了加强科学技术科研专项经费（以下简称科研专项经费）的管理，加速公司的科学研究和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，根据财政部发布的《内部会计》控制规范、《民口科技重大专项资金管理暂行办法》和其他有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条科研专项经费是用于进行科学技术研究，开发，新技术推广应用的专项费用。
第三条科研专项经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。
第二章科研专项经费的来源。
第四条科研专项经费的来源：1、国家、股份公司对重点研究开发项目的专项拨款；2、由公司成本列支的研究开发项目费用；3、由其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。
第三章科研专项经费的使用范围第五条根据《企业会计准则第6号—无形资产》的规定，本公司将内部研究开发项目的支出区分研究阶段支出与开发阶段支出。
研究是指为获得并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查。
开发是指在进行商业性生产或使用前，将研究成果或其他知识用于某项计划或设计，以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。
第六条对于企业内部的研究开发项目（包括企业取得的已作为无形资产确认的正在进行中的研究开发项目），研究阶段的支出，于发生当期归集后计入损益（管理费用）；开发阶段的支出在符合特定条件时确认为无形资产，即资本化。
第七条企业研发费用（也称“技术开发费”），是指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，包括：（一）研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
（二）企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。
（三）用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。
（四）用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
（五）用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费等。
科研经费管理制度模版(3篇)
科研经费管理制度模版一、目的和范围本制度旨在规范科研经费的使用和管理，确保科研经费合理、高效、透明地运用于科研活动中，有效提升科研成果和科研创新能力。
适用范围：适用于本单位内所有科研项目的经费管理，包括科研经费的申请、审批、使用、监督等环节。
二、申请与审批1. 科研项目经费的申请由项目负责人提出，项目负责人应编制详细的科研经费预算表，明确经费的用途、金额及使用期限。
2. 经费申请应提交给科研管理部门，并附上科研项目的研究计划、论证报告等相关材料。
3. 经费申请将由科研管理部门进行审批，审批过程应严格按照相关程序进行，确保经费使用符合科研活动的需要和规划。
三、发放与使用1. 经费发放由财务部门负责，发放前需核实申请材料的真实性和完整性。
2. 经费使用应按照科研经费预算表的要求进行，不得超出预算范围以及用途。
3. 经费使用需要提供相应的购买凭证、发票等财务凭证，并及时报账。
4. 经费使用应遵守相关法律法规和单位内部的财务规定，禁止进行违规操作，如私自挪用经费、虚假报账等行为。
四、监督与检查1. 监督是科研经费管理的重要环节，科研管理部门有责任对科研经费使用情况进行监督和检查，确保科研经费使用的合规性和合理性。
2. 科研项目的负责人应按照相关要求定期向科研管理部门报送经费使用情况的报告，并接受科研经费的审计和整改要求。
3. 科研经费使用过程中发现的问题和违规行为应及时报告给上级领导和纪检监察部门。
五、处罚与奖励1. 对于违反科研经费管理规定的行为，将按照相关条例进行处罚，包括但不限于警告、记过、降职甚至解聘等。
2. 对于在科研经费使用中表现出色、取得重要成果的个人和团队，将给予相应的奖励和荣誉，以激发科研人员的积极性和创造力。
六、附则1. 本制度的解释权归本单位科研管理部门所有，同时接受上级领导的指导和监督。
2. 本制度自发布之日起生效，并适用于本单位内所有科研项目。
3. 本制度的修改和补充需经科研管理部门和财务部门共同协商决定，并报上级领导批准。
科研经费管理制度范本(3篇)
科研经费管理制度范本一、科研项目管理(一)目的科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、____实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。
其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理，保证科研计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力。
(二)科研项目种类1、国际合作课题；2、国家、省、市、区科技部门立项及中标课题；3、上级下达的科研项目和研究任务；4、学院立项、研究所自选的课题；5、合作课题(有经费支持)；6、其他项目或课题(相关学会、机构等)。
(三)立题程序1、申报者撰写项目申报书并经所在部门审核同意；2、所有待申报项目的开题报告，提交研究所办公室初审；3、由研究所办公室____学术委员会召开项目评审会，就该课题的立题意义、社会推广的预期效果、技术路线的可行性、课题组成员及经费预算等进行论证，提出评审意见，并上报有关部门审批；4、研究所提供的课题，经研究所学术委员会评审后，报研究所领导审批；5、得到经费的合作课题，应将课题相关资料及合同复印件报研究所办公室登记、备案；6、上报科研项目应列入研究所年度工作计划。
(四)课题日常管理1、科研项目实行课题项目组长(主持人)负责制。
各课题组成员可以交叉。
跨项目组的科研课题，采取双向选择，自由组合的方式进行。
2、课题负责人对课题全面负责，具有管理权。
全面负责课题的进度、经费、人员调配、物资领取、课题奖金和绩效奖励分配等项工作，按课题进度完成各项任务并接受研究所办公室的检查考核。
结合学院工作开展的课题，课题负责人的工作应取得学院领导同意。
3、研究所办公室每年对课题执行情况进行检查和考核。
课题组应按时将阶段性小结和评价及工作进程等情况上报研究所办公室，每两个月(双月月底)至少有一小结。
4、科研课题的研究内容、课题组成员、进度计划及经费预算一经确定，课题组未经批准不得擅自变更或修改，如遇特殊情况需上报研究所领导审批，并交研究所办公室备案。
科研经费管理制度范文（五篇）
科研经费管理制度范文1.目的为了加强科研经费的管理，合理、有效地使用科研经费，依据国家制度有关规定，结合____集团有限公司(简称公司)实际情况，特制定本制度。
2.适用范围本制度规定了科研经费的来源、支出范围、审批与报销、经费的分配、经费的决算和结余经费的分配等管理内容，适用于公司《研发课题管理制度》内各类研发课题的经费管理。
3.职责3.1由技术中心负责起草《科研经费管理制度》，公司下属各部门参与起草。
3.2技术中心综合管理科(以下简称综合管理科)、财务中心财务部(以下简称财务部)是科研经费的管理部门，共同行使管理和监督职能，按照制度规定进行管理和监督。
3.3采用课题负责人负责制，由课题负责人在综合管理科和财务中心财务部的管理、监督下，按财务管理有关制度和预算计划支配使用科研课题经费，不得超出预算或课题合同规定的开支范围。
4.经费来源科研经费的主要来源有：(1)列入国家、部委、省厅等各类科技计划的课题经费(即纵向科研经费)；(2)国内外合作或委托研究的课题合同经费(即横向科研经费)；(3)从上年销售收入中划拨____%的科研经费(高新技术企业的科研经费)；(4)公司科研创新基金专项经费(企业内部课题科研经费)；(5)其它经费。
5.经费使用范围5.1课题负责人负责项目科研经费的预算和支出管理，须符合本制度规定经费使用范围的要求。
5.2科研经费必须用于与研究课题直接有关的研究工作，按照财教【____】____《财政部、科技部关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定____》规定分为直接费用和间接费用。
5.3直接费用是指在研发过程中发生的与之直接相关的费用，具体包括：(1)设备费。
是指在项目研究过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。
(2)材料费。
是指在项目研究过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等费用。
公司科研经费投入管理制度
公司科研经费投入管理制度一、总则：为了加强公司的科研工作，提高科研成果的质量和效益，公司特制定本管理制度，规范公司科研经费的投入和管理，确保科研经费的使用合理有效。
二、投入原则：1. 科研经费的投入应当服从公司整体科研规划和发展战略，保障公司科研工作的顺利开展。
2. 科研经费的投入应当以项目需求和目标定位为依据，提高科研成果的质量和水平。
3. 科研经费的投入应当严格按照预算和计划进行，确保经费的有效利用和审计。
4. 科研经费的投入应当遵循公开、公平、公正的原则，防止滥用和浪费。
三、管理机制：1. 设立科研经费管理委员会，负责公司科研经费的审批和监督。
委员会成员由公司领导和相关部门负责人组成，具体职责由公司规定。
2. 制定科研经费使用管理办法，明确科研经费的申请、审批、执行和审计程序，保障经费使用的透明和规范。
3. 设立科研经费专门账户，专门用于接收和管理科研经费，确保经费的专款专用。
4. 设立科研经费专门管理团队，负责科研经费的执行和监督，实行专人专责，确保经费使用的安全和稳定。
四、投入管理：1. 科研经费的申请应当按照科研项目的计划和预算进行，经科研经费管理委员会审批后方可执行。
2. 科研经费的使用应当按照项目的需求和计划进行，不得擅自挪用或篡改经费用途。
3. 科研经费的结余和结转应当由经费管理团队负责，确保经费的结算和清算。
4. 科研经费的审计应当由公司内部审计部门或者外部专业机构进行，确保经费的合法合规。
五、奖惩机制：1. 对于科研项目成果显著，效益明显的项目，公司可以给予奖励或者提升；2. 对于科研经费管理不当，导致浪费或者损失的情况，公司可以给予批评教育或者行政处罚；3. 对于科研经费使用不当，涉嫌违法犯罪的情况，公司将严格依法处理。
六、附则：1. 本管理制度自颁布之日起生效；2. 本管理制度的解释权归公司科研经费管理委员会。
以上为公司科研经费投入管理制度，如果有异议或者需要补充，欢迎提出意见和建议。
科研经费管理制度例文（五篇）
科研经费管理制度例文____公司第一章总则第一条为了规范和加强对我中心科研经费的管理，合理有效地使用科研经费，保证研究工作的顺利开展，促进我中心科研水平的提高，根据国家有关规定和我中心的实际情况，特制定本制度。
第二条财务部是中心科研经费的管理部门，负责对中心科研经费的使用进行管理。
第三条科研经费的使用应遵循科学安排、合理配置的原则，各类项目经费按有关规定比例实行专款专用，任何部门或个人不得截留挪用。
第四条各级各类科研项目经费应统一进入中心财务部的科研专户，按项目核算，并接受审计部门的监督。
科研项目经费具体包括：1、国家、省(部)和市级有关部门下达的科研项目资助经费；2、我中心作为合作(协作)单位承担国家、省(部)和市级有关部门下达的科研项目，由项目主持单位转拨到我中心的经费；3、列入国家、部、省、市计划，由相关企事业单位转拨的科研经费；4、横向科研项目经费；5、项目转让或成果推广获得的项目经费；6、其它经费。
第五条本制度适用于科研经费及有关科研项目的管理。
第六条科研经费实行预算、决算管理。
第二章科研经费的使用第七条科研经费由财务部统一管理，监督使用。
各项目负责人必须在科研项目给定的计划限额内，合理使用，实行专项管理，单独核算的制度。
第八条科研经费记入中心财务部科研经费专项账户后，负责项目执行的研发部按项目经费计划使用，并承担相应责任。
第九条科研经费使用范围包括设计费、专用费、材料费、外协费、燃料动力费、固定资产使用费、工资及劳务费、差旅费、会议费、事务费、专家咨询费、管理费、不可预见费。
第十条设计费是指在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计算费、论证费、分析费等。
第十一条专用费是指在项目研究开发过程中购买、自制或租赁专用仪器设1备、专用工艺装备、样品样机和专用软件等发生的费用。
第十二条材料费是指在项目研究开发过程中必须消耗的各种原材料、辅助材料、外购成品和其他低值易耗品的采购、运输、装卸、整理、筛选等费用。
公司科研经费管理制度模板
第一章总则第一条为规范公司科研经费的管理和使用，提高科研经费的使用效益，确保科研项目的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有科研项目的经费管理。
第三条科研经费的管理应遵循合法性、合理性、效益性、透明性和责任性的原则。
第二章经费预算与审批第四条科研项目立项前，项目负责人应根据项目需求编制科研经费预算，预算内容应包括但不限于：设备购置、材料费、差旅费、劳务费、专家咨询费等。
第五条科研经费预算编制完成后，由项目负责人提交至财务部门进行审核。
第六条财务部门对预算进行审核，确认无误后，报公司领导审批。
第七条经费预算一经批准，原则上不得随意调整，如需调整，需经项目负责人提出申请，经财务部门审核，报公司领导审批。
第三章经费使用与管理第八条科研经费的使用必须严格按照批准的预算执行，任何单位和个人不得擅自挪用、截留或坐支科研经费。
第九条科研经费的支出应真实、合法、合规，所有支出凭证必须齐全，并附有详细说明。
第十条科研经费的报销流程如下：1. 项目负责人提交报销申请；2. 财务部门对报销申请进行审核；3. 公司领导审批；4. 财务部门办理报销手续。
第十一条科研经费的结余部分，应根据项目进展和实际情况，合理分配或结转下一年度使用。
第四章监督与检查第十二条公司设立科研经费监督管理小组，负责对科研经费的使用情况进行监督检查。
第十三条监督检查内容包括：1. 科研经费预算执行情况；2. 科研经费使用是否符合规定；3. 科研经费报销手续是否齐全；4. 科研经费的结余处理是否合理。
第十四条监督检查小组有权对违规使用科研经费的行为进行调查和处理。
第五章责任与奖惩第十五条项目负责人对本项目的科研经费使用负有直接责任。
第十六条对违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予警告、罚款、扣发奖金等处罚。
第十七条对严格执行本制度、在科研经费管理中做出显著成绩的个人和集体，公司将给予表彰和奖励。
第六章附则第十八条本制度由公司财务部门负责解释。
科研经费管理制度模版(2篇)
科研经费管理制度模版第一条为了规范和加强对我公司科研经费的管理，合理有效地使用科研经费，保证研究工作的顺利开展，促进我公司科研水平的提高，根据国家有关规定和我公司的实际情况，特制定本制度。
第二条财务部是公司科研经费的管理部门，负责对公司科研经费的使用进行管理。
第三条科研经费的使用应遵循科学安排、合理配置的原则，各类项目经费按有关规定比例实行专款专用，任何部门或个人不得截留挪用。
第四条各级各类科研项目经费统一进入公司财务部的科研专户，按项目核算，并接受审计部门的监督。
具体包括：1、国家、省(部)和市级有关部门下达的科研项目资助经费；2、我公司作为合作(协作)单位承担国家、省(部)和市级有关部门下达的科研项目，转拨到我公司的经费；3、列入国家、部、省、市计划，由相关企事业单位转拨的科研经费；4、项目转让或成果推广获得的项目经费；5、其它经费。
第五条本制度适用于科研经费及有关科研项目的管理。
第六条科研经费实行预算、决算管理。
第七条科研经费由财务部统一管理，监督使用，各项目负责人必须在科研项目给定的计划限额内，合理使用，实行专项管理，单独核算的制度。
第八条公司财务部设立科研经费专项帐户，并由负责项目研发和执行部门严格按项目经费计划使用，并承担相应责任。
第九条科研经费使用范围包括设计费、专用费、材料费、外协费、燃料动力费、固定资产使用费、工资及劳务费、差旅费、会议费、事务费、专家咨询费、管理费，不可预见费。
1、设计费是指在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计算费、论证费、分析费等。
2、专用费是指在项目研究开发过程中购买、自制或租赁专用仪器设备、专用工艺装备、样品样机和专用软件等发生的费用。
3、材料费是指在项目研究开发过程中必须消耗的各种原材料、辅助材料、外购成品和其他低值易耗品的采购、运输、装卸、整理、筛选等费用。
4、外协费是指在项目研究开发过程中由于研制单位自身的技术、工艺和设备等条件的限制，必须支付给项目以外单位的检测、加工、设计、试验费用。
公司内部科研经费管理制度
第一章总则第一条为规范公司科研经费的管理和使用，提高科研经费的使用效益，确保科研项目的顺利进行，根据国家有关法律法规及公司相关规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有科研项目的经费管理，包括项目启动、执行、结题等各个环节。
第二章经费来源与预算第三条科研经费来源包括但不限于政府拨款、企业自筹、横向合作等。
第四条科研项目经费预算应根据项目性质、研究内容、预期成果等因素进行编制，预算内容应包括但不限于人员经费、材料费、设备费、差旅费、会议费等。
第五条科研项目经费预算一经批准，原则上不得随意调整。
如确需调整，应经项目负责人提出申请，经科研管理部门审核，报公司领导批准后方可调整。
第三章经费使用与管理第六条科研经费的使用应严格按照预算执行，专款专用。
第七条人员经费：用于支付项目组成员的劳务费、专家咨询费等，具体标准按照公司相关规定执行。
第八条材料费：用于购买科研项目所需的实验材料、试剂、设备等，购买材料时应选择质量可靠、价格合理的供应商。
第九条设备费：用于购置科研项目所需的设备，购置设备时应遵循性价比原则，并确保设备使用效益。
第十条差旅费：用于项目组成员参加学术会议、考察、调研等产生的交通、住宿、餐饮等费用，具体标准按照公司相关规定执行。
第十一条会议费：用于组织项目研讨、学术交流等产生的费用，具体标准按照公司相关规定执行。
第十二条科研经费的报销应提供合法、有效的票据，报销程序按照公司财务管理制度执行。
第四章监督与检查第十三条公司设立科研经费监督小组，负责对科研经费的使用情况进行监督检查。
第十四条科研经费监督小组定期对科研经费使用情况进行检查，发现问题及时纠正。
第十五条对违反科研经费管理规定的行为，公司将依法依规进行处理。
第五章附则第十六条本制度由公司科研管理部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行，原有科研经费管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
通过本制度的实施，旨在加强公司科研经费的管理，提高科研经费的使用效率，促进公司科研工作的健康发展，为公司创造更大的经济效益和社会效益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XXXXX公司
科研经费管理制度实施日期：二O一六年一月
科研经费管理制度
第一章总则
第一条为了规范和加强对公司科研经费的管理，合理有效地使用科研经费，保证研究工作的顺利开展，促进公司科研水平的提高，根据国家有关规定和我中心的实际情况，特制定本制度。
第二条财务部是公司科研经费的管理部门，负责对科研经费的使用进行管理。
第三条科研经费的使用应遵循科学安排、合理配置的原则，各类项目经费按有关规定比例实行专款专用，任何部门或个人不得截留挪用。
第四条各级各类科研项目经费应统一进入公司财务部的科研专户，按项目核算，并接受审计部门的监督。
科研项目经费具体包括：
1、国家、省（部）和市级有关部门下达的科研项目资助经费；
2、公司作为合作（协作）单位承担国家、省（部）和市级有关部门下达的科研项目，由项目主持单位转拨到公司的经费；
3、列入国家、部、省、市计划，由相关企事业单位转拨的科研经费；
4、横向科研项目经费；
5、项目转让或成果推广获得的项目经费；
6、其它经费。
第五条本制度适用于科研经费及有关科研项目的管理。
第六条科研经费实行预算、决算管理。
第二章科研经费的使用
第七条科研经费由财务部统一管理，监督使用。
各项目负责人必须在科研项目给定的计划限额内，合理使用，实行专项管理，单独核算的制度。
第八条科研经费记入公司财务部科研经费专项账户后，负责项目执行的研发部按项目经费计划使用，并承担相应责任。
第九条科研经费使用范围包括设计费、专用费、材料费、设备费、外协费、燃料动力费、固定资产使用费、工资及劳务费、差旅费、会议费、事务费、专家咨询费、管理费、不可预见费。
第十条设计费是指在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计算费、论证费、分析费等。
第十一条专用费是指在项目研究开发过程中购买、自制或租赁专用仪器设备、专用工艺装备、样品样机和专用软件等发生的费用。
第十二条材料费是指在项目研究开发过程中必须消耗的各种原材料、辅助材料、外购成品和其他低值易耗品的采购、运输、装卸、整理、筛选等费用。
第十三条外协费是指在项目研究开发过程中由于研制单位自身的技术、工艺和设备等条件的限制，必须支付给项目以外单位的检测、加工、设计、试验费用。
第十四条燃料动力费是指在项目研究开发过程中直接消耗的水、电、气、燃料等费用。
第十五条固定资产使用费是指在项目研究开发过程中直接使用固定资产而发生的费用。
第十六条工资及劳务费是指项目承担部门从项目经费中支付的工资性支出，包括项目参与人员的工资、奖金、津贴、补贴和职工福利费等工资性费用，以及支付给项目参与成员中没有工资性收入的相关人员（临时聘用人员）等的劳务费用。
第十七条差旅费是指在项目研究开发过程中需要开展科学实验、科学考察、业务调研、学术交流等而发生的国内外差旅费。
差旅费的开支按照国家有关规定执行。
第十八条会议费是指在项目研究开发过程中为组织开展学术研讨、咨询、评审以及项目协调等活动而发生的会议费用。
第十九条事务费是指在项目研究开发过程中需要支付的资料购置费、计量费、标准费、文献检索费、专业通信费、专利申请费、取证申请费和其他知识产权事务费。
第二十条专家咨询费是指在项目研究开发过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用。
专家咨询费不得支付给参与本项目及与项目管理相关的工作人员。
第二十一条管理费是指负责科研项目的有关部门的管理费用，包括日常水、电、气、暖消耗费、科研及办公用房建筑物修缮费、专用设备仪器维修费、科技培训费、保险费、审计费、业务招待费等。
第二十二条不可预见费是指对技术复杂、研制周期长、难度大的科研项目，在
核定经费时针对项目研究开发过程中可能出现的不可预见因素而预先考虑的预备费用。
第二十三条在国家和中心有关政策规定的范围内，项目负责人对经费的使用拥有自主权。
即项目负责人签字、领导审批、财务处复核即可使用。
第四章预算
第二十四条科研经费实行预算管理制度。
管理部门按照科研经费性质和科研经费管理渠道编报科研经费年度预算。
第二十五条科研项目预算编制包括项目研制时间、承担部门、总经费预算及其资金来源、年度预算安排及其资金来源。
项目建议书、项目实施方案或项目资金申请报告经批复后，方可列编年度预算。
第二十六条财务部和负责项目执行的研发部位应当严格按照下达的项目经费预算和年度投资计划执行，原则上不得调整。
确有必要调整时，需由项目组负责人申请、领导审批、财务部复核后方可调整。
第五章决算
第二十七条科研经费实行决算报告制度。
科研经费决算分为年度决算和项目决算。
第二十八条科研经费的年度决算按财务部部门决算管理的有关规定执行。
项目组上报年度部门决算时，投入超过500万元的科研项目，应说明科研经费的使用、结余等情况。
第二十九条财务部对项目组上报的年度决算进行审核，并在总决算后一周内内，将项目组决算批复有关部门。
第三十条科研项目完成后，项目研制单位应当及时编制项目决算，报告研制计划和项目经费预算执行情况。
第六章监督检查
第三十一条财务部委托中介机构对科研经费的使用和管理进行定期或不定期评估或检查。
评估或检查结果将作为调整项目预算安排的重要依据。
第三十二条负责项目执行研发部应当严格执行国家有关财经法律制度，严禁任何形式的截留、挪用、抵拨和收受回扣。
照本办法的规定，制定内部管理办法，建立健全内部控制制度，加强对科研经费的使用管理。
第三十三条对使用科研经费形成的固定资产和知识产权等无形资产的管理，按照国家有关规定执行。
第三十四条科研项目完成后，相关中介机构门应当依据项目委托单位相关制度，对项目进行财务审计和验收，并做出财务审计报告。
财务审计报告是项目验收的重要依据。
第七章附则
第三十五条上述规定若与任务下达（委托）单位管理办法不相符的，按任务下达（委托）单位的规定执行。
第三十六条本办法由财务部负责解释。
第三十七条本办法自发文之日起执行。