部门绩效合同
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绩效合同
岗位名称：销售部部长岗位编号: 所属部门：销售部合同编号: 岗位姓名：主管姓名：适用时间：评估时间：
该岗位主要职责见职位说明书。
本考核周期的两个关键工作是：(1)：完成公司下达的销售指标
(2)：建立完善的营销体系
岗位名称：开发部部长岗位编号：所属部门：开发部合同编号: 岗位姓名：主管姓名：适用时间：评估时间：
该岗位主要职责见职位说明书。
本考核周期的两个关键工作是：(1):优化产品设计，建立设计标准
岗位名称：工程部部长岗位编号：所属部门：工程部合同编号: 岗位姓名：主管姓名：适用时间：评估时间：
该岗位主要职责见职位说明书。
本考核周期的两个关键工作是：(1)：优化产品设计和提高项目管理能力
(2)：自主研发新产品
岗位名称：产品部部长岗位编号：所属部门：产品部合同编号: 岗位姓名：主管姓名：适用时间：评估时间：
该岗位主要职责见职位说明书。
本考核周期的两个关键工作是：(1)：合理开发现有资源，提高和充分利用生产能力
岗位名称：供应部部长岗位编号：所属部门：供应部合同编号: 岗位姓名：主管姓名：适用时间：评估时间：
该岗位主要职责见职位说明书。
本考核周期的两个关键工作是：(1)：建立供应商管理体系
岗位名称：财务部部长岗位编号：所属部门：财务部合同编号: 岗位姓名：主管姓名：适用时间：评估时间：
该岗位主要职责见职位说明书。
本考核周期的两个关键工作是：(1)：建立和完善公司的财务体系
岗位名称：企管部部长岗位编号：所属部门：企管部合同编号: 岗位姓名：主管姓名：适用时间：评估时间：
该岗位主要职责见职位说明书。
本考核周期的两个关键工作是：(1)：建立全面预算体系
岗位名称：行政人事部部长岗位编号：所属部门：行政人事部合同编号: 岗位姓名：主管姓名：适用时间：评估时间：
该岗位主要职责见职位说明书。
本考核周期的两个关键工作是：(1)：建立组织架构和人力资源体系