【办法】公司科技创新奖励办法
公司科技成果奖励办法
公司科技成果奖励办法为激励公司科技人员团队挖掘创新科技新成果,充分发挥科技成果的推动力,公司特制订公司科技成果奖励办法,具体如下:一、奖励目的公司科技成果奖励旨在激励科技人员团队挖掘创新科技新成果,充分发挥科技成果的推动力,增强创新意识、积极性和创新能力,加快技术进步和成果应用,促进公司转型升级和科技创新发展。
二、奖励范围(一)科研成果范围包括:科研方案、新产品、新工艺、新技术、新模型、新理论成果等;(二)成果应用范围包括:科技成果应用、技术改造、技术开发、技术转型等。
三、奖励标准(一)创新奖:凡是在我公司实施的研究开发(含开发自有知识产权产品、进行核心技术攻关、中国自主品牌认定、华为企业级技术分级、技术革新等)开展过程中,通过创新思路改进设计、工艺、产品性能等方面,形成实质性创新贡献的个人或团队,公司将奖励其1万元人民币。
(二)应用奖:凡是在我公司应用自主知识产权或引进自主知识产权进行改造和应用,实现经济社会效益的个人或团队,公司将奖励其1万元人民币。
(三)突出贡献奖:凡是在我公司实施的研究开发、标准制定、测试评估、最佳实践、技术支持等方面,作出特殊贡献,具备显著的创新性、实用性、可重复性和技术前瞻性的个人或团队,公司将奖励其3万元人民币。
(四)特别贡献奖:凡是在我公司实施的研究开发、知识产权保护、国家级标准制定、技术难题攻关、行业论坛举办、参加国内外重大科技活动、专利技术获奖等方面,作出特别贡献,并对公司有特殊贡献的个人或团队,公司将奖励其5万元人民币以上。
四、奖励方式(一)奖励资金通过财务部计提并支付给获奖人或团队。
(二)奖励资金来源根据公司综合经济效益,按比例分配。
(三)获奖个人或团队将受到表彰,并在公司内部的宣传中获得广泛宣传和展示。
获奖人有机会参加国家或地方相关科技活动。
五、奖励评定(一)奖励评定组:公司成立以总经理为组长的科技成果奖励评定组,负责科技成果奖励事项的决策和具体实施工作。
科技创新奖励管理办法
科技创新奖励管理办法第一条为鼓励公司科技创新,激励研发人员的积极性和创造性,发挥科学技术对企业的推动作用,提高企业自主创新能力和科技进步水平,特制定本管理办法。
第二条科技创新奖励经费来源:国家财政对重点研究开发项目的专项拨款;由公司成本列支的研究开发项目费用;其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。
第三条为鼓励科技创新,公司设立“裕湘科学技术进步奖”,分为一等奖、二等奖、三等奖,每年度评定一次,授予为本公司科技事业发展作出贡献的管理人员、科技人员、生产一线员工。
主要包括:1、运用科学技术知识在新产品研制、工艺开发及产业化系统工程中作出重要技术发明或技术改进,并创造出明显经济效益者。
2、在引进新技术、新产品到公司进行科技成果转化应用或技术再开发及其产业化过程中创造出明显经济效益者。
3、在生产实际过程中,在产品配方及品质改进、工艺设备改善提高、节能降耗、产品质量优化、产品包装改善等方面,作出重要改进提高,经实施应用产生出良好经济效益者。
4、在公司经营管理过程中,在重大发展战略、重大经营策略,以及重大管理手段方法等方面,通过开展系统的管理创新及推广应用产生出良好的经济效益者。
第四条技术部负责“裕湘科学技术进步奖“的推荐工作和评审组织工作。
评审结果及奖励方案经公司高层领导审定后公布执行。
第五条开发的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设备等单个项目,通过国家级验收的奖励项目组5万元。
通过省部级验收的奖励项目组3万元。
通过地市级验收的奖励项目组2万元。
通过区级验收的奖励项目组1万元。
第六条专利奖励:发明专利,每项奖励1万元。
实用新型专利,每项3000元。
第七条发表论文给予奖励,在国家一级刊物上发表的奖励500元。
在二级刊物上发表的奖励200元。
企业科技创新奖励办法
企业科技创新奖励办法一、背景为鼓励和支持企业在科技创新方面的努力,提高企业的技术水平和竞争力,制定本《企业科技创新奖励办法》。
二、奖励对象本奖励办法适用于符合以下条件的企业:1. 注册在中国的合法企业;2. 具备科技创新活动的能力和条件;3. 参与本奖励计划并达到相关要求的企业。
三、奖励内容1. 技术成果奖励:对企业取得的科技创新成果给予奖励,包括但不限于专利、技术发明、创新设计等。
2. 项目资金支持:对企业开展科技创新项目给予一定的资金支持,用于项目研发、测试、推广等。
3. 人才培养支持:对企业培养和引进科技人才给予一定的支持和激励,包括人才培训经费、人才引进补贴等。
四、奖励评定1. 奖励评定将根据企业的科技创新成果、项目进展、人才培养等方面进行综合考量。
2. 评定过程将由专业评审团组成,依据相关标准和程序进行评审和确认。
3. 评审结果将公示,并给予企业相应的奖励。
五、奖励申请1. 企业需按要求准备相关申请材料,并在规定时间内提交给相关部门。
2. 申请材料包括科技成果报告、项目计划、人才培养情况等。
3. 相关部门将进行初审,并决定是否进入评审阶段。
六、奖励管理1. 奖励管理由相关部门负责,包括奖励发放、奖项证书颁发等。
2. 奖励管理应遵守相关法规和政策,确保公正、公平、透明。
3. 奖励管理部门将与企业保持良好的沟通和协作,及时解决问题和反馈。
七、奖励宣传1. 奖励部门将通过媒体渠道宣传企业科技创新的成果和奖励情况,提升企业的知名度和形象。
2. 企业也应积极参与宣传,展示自己的科技创新成果和奖励荣誉。
八、奖励监督1. 奖励监督由相关部门和社会各界共同参与,对奖励的公正性和有效性进行监督和评估。
2. 监督机构将组织定期或不定期的评估活动,发现问题及时处理并提出改进建议。
九、附则1. 本办法自发布之日起生效。
2. 如有需要,相关部门可根据实际情况进行解释和调整。
以上为《企业科技创新奖励办法》的内容,旨在推动企业在科技创新方面的积极性和创造力,建设创新型国家。
公司科技成果奖励办法
公司科技成果奖励办法公司科技成果奖励办法为了激励公司科技人员的创新能力,提高公司科技研究与开发水平,制定本科技成果奖励办法。
一、奖励对象本奖励办法所涉及的奖励对象为公司在任何形式下所雇佣的科技研究人员、技术人员和开发人员。
二、奖励原则1、鼓励创新,奖励成果公司将重点奖励以科技成果为导向的项目,首要重视公司内部的研究获得之成果。
此外,公司同样鼓励利用合资、共同研发等外部渠道获得成果的研究。
2、奖励与评审相关奖励应依据研究的成果价值和创新程度,评审应主要依据以下标准:研究目标与计划是否明确、实施计划是否合理、成果是否切中实际、原始数据是否科学精确、研究过程是否依照规范、成果对行业的推动力、创新水平和对公司的贡献等。
3、奖金基数设立奖金基数,涵盖个人奖项、团队奖项和课题实施奖项。
并且,奖励额度的确定需考虑成果的开发、推广及利润等因素。
三、奖项设置1、个人奖项(1)特别贡献奖对于在技术创新和科学研究领域做出影响深远的科技人员给予3万元以内的特别贡献奖。
(2)优秀技能人才奖对于在技术领域表现突出、优秀技能人才中的代表,公司将给予1万元以内的奖金。
2、团队奖项(1)团队奖公司将在项目合作圆满的情况下,根据项目的结果和评审小组的评估结果,对符合资格的团队给予5万元以内的奖励。
(2)技术协作奖公司将在技术协作项目的合作圆满的情况下,将根据项目评估小组的评估结果,对符合资格的团队给予1万元以内的奖励。
3、课题实施奖项(1)课题实施奖对于成功的技术和科学研究课题团队将给予3万元以内的奖励。
(2)转化应用奖对于成功将研发的技术应用到产品中并推向市场的团队,公司将给予5万元以内的奖励。
四、奖励程序1、提出申请申请者需提供研究成果(已申请专利或已发表的科技论文)证明,并提出申请。
申请书需包含研究成果的概述、研究的过程、团队成员名单、申请的奖项类别以及其他相关的证明文件,例如:专利申请文件或已发表的论文等。
2、提交评审申请必须经过内部推荐、申请委员会评审等程序,确定分配奖金的分配人员和奖励级别。
中国联通科技创新奖励办法
中国联通科技创新奖励办法中国联通科技创新奖励办法随着时代和科技的不断进步,中国联通知道了创新的重要性。
创新不仅能够使公司的技术和服务更具竞争力,还可以提高员工的创新能力和积极性。
因此,为了进一步激励和鼓励员工积极投入到创新工作当中,中国联通于近期推出了科技创新奖励办法。
一、奖励对象该办法适用于中国联通全体员工和团队。
二、奖励方式该办法主要包括以下三种奖励方式:1. 奖金及荣誉称号在公司内部举办创新大赛,并设定一系列创新主题,实行奖金和荣誉称号相结合的评选方式,奖金金额根据创新成果的质量和贡献度有所区别,并表彰优秀员工和团队。
2. 创新专项资金为创新项目提供专项资金支持,资金额度根据创新项目实际需要而定。
其中新技术、新标准、新应用、新产品等创新类型可以获得资金支持。
3. 创新项目考核将创新项目纳入考核体系,并根据项目计划及执行情况,给予项目组绩效考核分,实现对创新项目的有效管理。
三、评选标准1. 创新实现效果考核创新成果的实用性、新颖性、技术含量和市场前景,以及该项创新对公司产生贡献的程度。
2. 创新投入成本考核创新成果所涉及的研发投入、人力资源、成本费用等综合成本。
3. 创新团队考核团队的创新能力、沟通协作、追求卓越、创新精神和主动性。
4. 创新管理考核项目管理的规范程度,以及项目在管理上存在的问题、不足及解决方案。
四、激励影响中国联通科技创新奖励办法的推行,不仅可以激励员工更加积极地投入到创新工作当中,而且还可以形成积极鼓励全员创新的企业文化,促进公司创新能力和管理水平的提升,并延伸到员工的个人价值体现上,不断满足员工的创新需求和才华展现。
五、总结在这场不断创新的世界中,中国联通科技创新奖励办法的推出无疑为企业的创新打开了一扇新的大门。
在未来的发展中,中国联通将继续推行和完善科技创新奖励办法,以全面促进中国联通的技术创新工作,使员工在富有创意和创新精神的氛围中不断发挥出自身的价值。
同时,也将进一步提升中国联通的品牌声誉,为企业的可持续发展注入强大的创新力量。
科技创新奖励的办法
科技创新奖励的办法为了鼓励技术创新,推进技术进步,降低生产成本,提高生产技术工艺水平,促进新产品和新项目的开发,进一步调动专业技术人员和管理人员的积极性和创造性。
根据公司原《科技创新奖励补充办法》的内容,结合公司现阶段发展的需要,特制定本办法。
第一条:科技创新奖励的种类:药品批文报批注册成果、专利申请成果、引进技术转化成果、新项目自主开发成果与生产工艺改进成果等五种奖励第二条:五种科技创新成果的奖励范围1.药品批文报批注册成果奖的范围公司立项开发的原料药、药品制剂或药品辅料项目,经公司技术人员自主开发或与外单位合作,使品种能够顺利的在省及国家食品药品监督管理局申报注册,并取得批文。
2.专利成功申请成果奖的范围2.1经公司同意,对产品或新开发项目的生产工艺进行改进,取得发明专利;2.2对生产设备进行改造达到节能降耗或简化操作的效果并取得发明专利或实用新型专利;2.3对公司产品包装进行创新设计并取得外观专利等。
3.引进技术转化成果奖的范围3.1技术人员对于公司立项开发的原料药、制剂、食品添加剂原料、精细化工等生产性新项目或新产品,在规定时间内对引进的工艺技术进行消化吸收,小试、中试、试生产工作达到预期的效果。
4.新项目自主开发成果奖的范围4.1技术人员完全独立自主研发,解决了公司立项开发的新项目、新产品或有重大影响的环保难题,使项目的小试、中试或试生产的技术水平达到国内先进水平,新产品或新项目在生产后可创造一定的利润;4.2环保项目在一定的投入情况下可解决三废排放的问题,使排放达标。
5.生产工艺改进成果奖的范围技术人员通过改进工艺操作或路线,使公司生产的产品以及立项开发的新项目或新产品的技术水平有了较大地提高5.1可以降低生产成本,5.2提高产品质量5.3减少工程投资5.4著降低三废排放。
第三条:立项程序1.项目立项可以以小组或个人形式,应预先呈报可行性方案。
2.总工办负责组织相关部门人员或专家对可行性方案进行审核,并将审核意见报总经理批准。
公司科技成果奖励办法
公司科技成果奖励办法公司科技成果奖励办法第一章总则为了加强公司科研开发和技术创新能力,促进科技进步,激发科技人员的工作热情和积极性、创造性,结合公司实际情况,制定了本奖励办法。
第二章奖励范围本奖励办法围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术,包括:1.获得科技进步奖的成果或技术;2.获得技术创新奖的成果或技术;3.利用有关基金的成果或技术;4.对成果或技术进行改良革新并给公司带来经济效益的;5.对公司经营发展有影响并给公司带来实际经济效益的发明、创造或者获得发明奖的;6.通过国家或省、市级产品技术鉴定的科技成果;7.获得国家、省、市重点新产品认证的科技成果;8.获得国家或省、市立项的科技成果;9.围绕科技成果,给公司带来经营性或管理性资质的。
第三章奖励标准根据不同的奖项,奖励标准如下:1.获得国家级科技进步奖,给予元奖励;获得省部级科技进步奖,给予相应奖励;2.获得国家级科技创新奖,给予元奖励;获得省部级科技创新奖,给予相应奖励;3.获得国家、省各项基金的,获得基金数额扣除相关费用后按10%给予奖励;4.对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良或革新,给公司带来实际经济效益的,给予1000元奖励;5.对公司经营发展有重大影响并给公司带来经济效益的发明创造,获国家发明奖的给予元奖励;获省、市级发明奖的给予相应奖励;6.获得国家级重点新产品认证的给予5000元奖励;获得省级重点新产品认证的给予3000元奖励,获得市级重点新产品认证的给予1000元奖励;7.通过国家技术鉴定的给予元奖励,通过省部级技术鉴定的给予5000元奖励;8.科技成果获得国家立项的给予3000元奖励;获得省立项的给予1000元奖励,获得市级立项的给予500元奖励;9.获得国家级经营性资质给予元奖励,管理性资质给予5000元奖励;省部级经营性资质和管理性资质给予相应奖励;市级经营性资质给予1000元奖励,管理性资质给予500元奖励。
集团公司科技成果奖励办法
集团公司科技成果奖励办法一、背景为了进一步激励集团公司员工在科技创新领域的积极性和创造力,提高集团公司在技术创新和创新型发展方面的核心竞争力,制定此科技成果奖励办法。
二、奖励范围本奖励办法适用于集团公司内部研发的科技成果,包括以下范围:1.在市场上先进或优秀的科技成果;2.成功发明并申请专利、软件著作权、技术成果鉴定等的科技成果;3.在公司内部已经得到广泛应用并取得显著经济效益的科技成果。
三、奖励方式1.奖金奖励:表彰集团公司内部具有突出贡献的个人或团队,以奖金形式给予奖励。
奖金数额由科技创新奖励评审委员会根据奖励等级和奖励项目的实际情况予以确定,一般不超过50万元,但在特殊情况下,酌情增加。
2.荣誉称号:表彰在科技创新中做出显著贡献的个人或团队的,授予荣誉称号,并在集团公司内部和外部宣传推广。
四、奖励等级奖励等级分为一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖,具体设立标准如下:奖项标准一等奖突破性成果,获国家级科技奖,或适用于国家重大工程;二等奖具有显著的引领和推动作用,获省级科技奖,或适用于省部级重点工程;三等奖具有较大的经济效益和社会效益,启示性、创新性和实用性明显,获市级科技奖或企业部门科技奖,或适用于市级重点工程;优秀奖具有优异的效益和贡献,作为突出代表获得集团公司内部科技创新奖励。
五、奖励程序1.确定科技创新奖励评审委员会,包括集团公司科技部门主要领导、有关职能部门以及业务骨干等组成。
评审委员会主任由集团公司最高科技负责人担任。
评审委员会成员由集团公司领导任命,任期2年。
2.奖励申请:–个人申请:个人向所在单位提出申请,并附上科技成果的申报材料和经济效益的资料。
–团队申请:由第一完成人向所在单位提出申请,并附上科技成果的申报材料和经济效益的资料。
3.评审程序:–评多名专家组成评审小组,对成果进行独立评审,并撰写评审报告;–评审小组将评审报告提交给科技创新奖励评审委员会进行讨论、投票表决,并对获奖项目进行等级评定;–评审结果由科技创新奖励评审委员会最终审核通过。
科技创新与推广应用奖励办法
科技创新与推广应用奖励办法(一)目的为配合公司战略升级计划,提升公司科研开发和技术创新能力,鼓励和提倡全公司技术钻研、推广应用的热情,充分激发产品研发、推广应用的积极性和创造性,促进公司科技进步和产业化,加快产品研发、推广应用的进度,根据公司实际情况特制定本办法。
1.适用范围本办法适用于公司科技创新奖励的管理,适用于全公司范围各奖项相关人员。
2.科技创新与推广应用奖励分为四种类型重大科技突破奖、关键技术攻关奖、科技创新奖、最佳主业产品推广奖。
(二)奖励标准1.坚持精神鼓励和物质奖励相结合,以精神鼓励为主的原则,实行一次性奖励办法。
2.重大科技突破奖(1)总裁办根据公司战略发展需要,确立重大科技攻关课题(包括:课题目标、课题内容、课题指标、课题时间、课题预算等),各产品总监、副总监或事业部负责人组织团队撰写“可行性研究报告(PPT)”进行上报;公司副总裁组织相关专家进行评审并确定课题承接团队,再上报总裁批准。
课题承接团队在规定时间内完成重大科技突破,同时完成不低于3个(含3个)发明专利的申请(初步审查合格后进入公示期)。
该奖励采取即时奖励机制,符合条件及时奖励。
(2)重大科技突破奖之奖励标准:3.关键技术攻关奖(1)项目进行过程中遇到关键技术难点,总裁办根据需要确定技术攻关单项课题(包括:课题目标、课题内容、课题指标、课题时间、课题预算等),有意愿进行技术攻关的个人或团队负责撰写“可行性研究报告(PPT)”进行上报;公司副总裁组织相关专家进行评审并确定单项课题承接个人或团队,再上报总裁批准。
单项课题承接人员或团队在规定时间内完成关键技术攻关,同时完成至少1个发明专利的申请(初步审查合格后进入公示期)。
该奖励采取即时奖励机制,符合条件及时奖励。
(2)关键技术攻关奖之奖励标准:4.科技创新奖(1)团队所承担的项目类型为公司主业产品并有项目立项手续(不含本制度发布日前已立项项目),在项目开发规定期限内能完成或提前完成全部开发要求或取得突破性、阶段性进展;所研究的项目在技术上有重大创新或在理论上有重大发展,技术难度大,达到国内或国际领先水平;开发出的新产品处于行业领先水平;同时完成至少1个发明专利的申请(初步审查合格后进入公示期)、著作权的申请、市科技成果登记,且有3个以上(含3个)用户案例。
科技创新奖励办法
科技创新奖励办法为了推动公司技术创新工作的开展,不断增强企业的自主创新能力,促进我厂科学、稳定、可持续发展,在全公司树立“科学技术是第一生产力”的理念,走科技创新发展之路,进一步吸引人才、留住人才、用好人才,特制定本公司科技创新奖励办法。
1、年度总结表彰奖励:1.1、每年召开一次技术创新表彰总结大会,对年度技术研发、引进创新、推广应用方面的优秀科技成果和为公司技术进步做出突出贡献的技术创新标兵、技术创新先进个人、技术创新先进部门(专业组)进行表彰奖励;1.2科技成果通过集团公司鉴定的项目,公司里实行重奖;出席集团公司以上的技术创新功臣、技术创新标兵,在评比年度集团公司劳动模范和先进工作者时重点考虑。
2、科技创新人员奖励优惠政策:2.1、重视对科技创新人员技术培训,创造条件给业务技术骨干提供专业外培学习机会,由公司决定外派技术人员的学习费用全部由公司负担,按照有关规定补助津贴,个人工资奖金不受影响。
2.2、鼓励专业技术人员继续教育。
2.2.1半脱产学习期间,公司适当安排减轻工作量,学习期间个人工资奖金不受影响。
2.2.2脱产进修学习期间,学习时间两年以内的,公司按照有关规定支付技能工资,学习时间两年以上发给必要的生活补助费。
2.2.3获得专业技术毕业证后若继续为公司工作,其学费、差旅费由公司全部负担,凭专业技术毕业证一次性报销处理;2.3、对外技术协作、参加技术交流会议等发生的一切合理费用由厂里全部负担;个人被邀请参加行业技术研讨会议,无论对本企业有无效益,经领导批准后可以参加,发生的一切合理费用由公司全部负担。
2.4、在国家级、省级技术刊物上发表技术论文论著或专业技术著作,根据论文论著或著作的影响力进行奖励。
2.5专业技术人员购置专业技术书籍,经公司领导批准后并登记后实报实销,需要的专业技术书籍根据需求购置,原则上不受费用限制。
2.6、在公司进行科技研发,项目审定确立后,研发经费公司大力扶持,根据进度及时拨付。
中国联通科技创新奖励办法
中国联通科技创新奖励办法第一章总则第一条为提升公司科技创新能力与水平,推动科技创新成果在公司生产经营中的应用,调动公司员工科技创新的积极性,特制定本办法。
第二条公司设立中国联通科技创新奖,面向全公司生产经营、运行服务等领域的科技工作,建立以精神鼓励为主、物质奖励为辅的激励机制,对公司科技创新工作有突出奉献的单位与人员给予奖励与表彰。
第三条科技创新奖由总部技术部组织,总部各部门、各单位、各子公司与各省级公司参加,按照本办法的规定进行评选。
第二章奖励范围第四条科技创新奖包含科技进步奖、技术标准奖。
第五条科技进步奖奖励范围要紧是在科技创新研究、技术应用解决方案、新技术试验、运营支撑系统、业务系统、管理支撑系统等方面的优秀成果:(一)对公司技术进展具有重大开创性、指导性的创新研究成果;(二)在公司得到应用并带来经济效益的优秀解决方案;(三)对公司新技术、新业务的部署起到重要作用的技术试验;(四)在优化网络结构、强化网络管理、进行业务创新、改善服务质量等方面效果显著的有用成果;(五)在公司运营中提高运营效率、增加收入、降低运营成本的先进业务系统或者运营支撑系统;(六)正式出版、公开发行、对公司科技创新有指导作用的信息通信领域优秀科技专著、科技论文。
第六条技术标准奖的评奖范围是公司在国际标准、行业标准与企业标准化活动中所取得的优秀成果:(一)得到国际标准组织认可与采纳、产生一定国际影响、具有完整技术方案,并能有效保护国家与公司实际利益的国际标准文稿或者国际标准;(二)得到国家有关管理部门采纳与批准、在行业上产生一定影响、具有完整技术方案,并能有效保护公司实际利益的行业标准文稿或者行业标准;(三)对公司的工程建设、运行保护、经营管理具有重大指导意义,具有创新性、先进性与有用性特点,并先于或者优于国际标准与行业标准的企业标准。
第七条为习惯通信科技快速进展的要求,科技进步奖、技术标准奖的申报期限为三年,即申报奖励项目务必是最近三年之内完成的项目,过期项目不属申报奖励范围。
公司科技成果奖励办法
公司科技成果奖励办法根据公司发展需要和鼓励科技创新的目的,为激励员工在科技领域取得突出成果,特制定以下奖励办法:一、奖励对象本奖励办法适用于全体公司员工,包括技术研发人员、工程师、设计师等。
二、奖励类别及标准1. 科技创新奖对在科技研发、创新设计等方面取得突出成果并获得专利、软件著作权等知识产权的员工,给予一次性奖励,最高金额不超过年度工资的30%。
2. 技术进步奖对在生产、工艺、质量控制等领域,通过改进现有工艺流程、提升生产效率、改善产品质量等方面取得显著成绩的员工,给予一定奖励,金额由评选委员会综合评估决定。
3. 研究成果奖对在科研项目中发表高水平论文、获得国内或国际学术奖项的员工,给予一定奖励,金额由评选委员会综合评估决定。
4. 创新创业奖对在创新创业领域取得突出成果的员工,如成功创办了自己的科技企业或参与重大科技项目并取得商业化突破,给予一次性奖励,最高金额不超过年度工资的50%。
三、评选程序和标准1. 评选委员会由相关部门负责人和专家组成,负责审核评选申请材料,并根据成果的创新性、实用性、经济效益等进行综合评估。
2. 评选结果将以公示的形式公布,接受员工的监督和评议。
3. 员工可以向评选委员会提出申诉,评选委员会应及时受理并给予回复。
4. 评选结果最终由公司高层决定并授权财务部门发放奖金。
四、奖金发放和税务处理1. 奖金将按公司相关制度发放,以现金或非货币形式发放。
2. 奖金发放应按照国家相关税收规定和公司内部政策进行税务处理。
五、奖励结果公示和表彰1. 公司将通过内部通知、公司网站等渠道公示获奖员工名单和成果简介。
2. 公司将对获奖员工进行表彰,并记录员工档案和个人绩效评估中,作为绩效考核的重要参考依据。
六、奖励办法的修改与解释本奖励办法的修改和解释权归公司高层所有,并通过公司内部通知等途径进行公布。
如有争议,按照公司相关制度进行解决。
科技创新(卓越)申报奖励办法
科技创新(卓越)申报奖励办法
一、奖励内容
1. 奖励对象
本奖励办法适用于在科技创新领域取得卓越成果的个人、团队或企业。
2. 奖励标准
根据科技创新成果的重要程度,对申报者进行奖励,奖励内容包括:
(一)证书
对于取得重大科技成果的申报者,颁发相应等级的荣誉证书;
(二)实物奖励
对于取得杰出科技成果的申报者,颁发实物奖励。
(三)资金奖励
对于成果卓越、具有市场应用价值的项目,给予一定的资金奖励;其中,公司自有资金占80%;国家资金占20%。
二、申报流程
1. 申报时间
每年的5月1日至6月30日为申报时间,逾期不接受申报。
2. 申报材料
在申报期间内,申请者需提交相关科技创新成果材料、申报表格等相关材料。
3. 申报途径
申报者可通过邮寄、电子邮件、网络传输等方式提交申报材料。
三、奖励管理
1. 审核评审
根据申报成果的特点、市场应用价值等因素进行评审,设立专
家评审委员会,对申报成果进行评审。
2. 奖励公示
评审工作结束后,对评审结果进行公示,被评选者可到指定时
间地点领取奖励证书、实物奖励、资金奖励等。
四、附则
本奖励办法最终解释权归申报机构所有。
科技创新奖励管理办法
科技创新奖励管理办法第一条为鼓励公司科技创新,激励研发人员的积极性和创造性,发挥科学技术对企业的推动作用,提高企业自主创新能力和科技进步水平,特制定本管理办法。
第二条科技创新奖励经费来源:国家财政对重点研究开发项目的专项拨款;由公司成本列支的研究开发项目费用;其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。
第三条为鼓励科技创新,公司设立“裕湘科学技术进步奖”,分为一等奖、二等奖、三等奖,每年度评定一次,授予为本公司科技事业发展作出贡献的管理人员、科技人员、生产一线员工。
主要包括:1、运用科学技术知识在新产品研制、工艺开发及产业化系统工程中作出重要技术发明或技术改进,并创造出明显经济效益者。
2、在引进新技术、新产品到公司进行科技成果转化应用或技术再开发及其产业化过程中创造出明显经济效益者。
3、在生产实际过程中,在产品配方及品质改进、工艺设备改善提高、节能降耗、产品质量优化、产品包装改善等方面,作出重要改进提高,经实施应用产生出良好经济效益者。
4、在公司经营管理过程中,在重大发展战略、重大经营策略,以及重大管理手段方法等方面,通过开展系统的管理创新及推广应用产生出良好的经济效益者。
第四条技术部负责“裕湘科学技术进步奖“的推荐工作和评审组织工作。
评审结果及奖励方案经公司高层领导审定后公布执行。
第五条开发的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设备等单个项目,通过国家级验收的奖励项目组5万元。
通过省部级验收的奖励项目组3万元。
通过地市级验收的奖励项目组2万元。
通过区级验收的奖励项目组1万元。
第六条专利奖励:发明专利,每项奖励1万元。
实用新型专利,每项3000元。
第七条发表论文给予奖励,在国家一级刊物上发表的奖励500元。
在二级刊物上发表的奖励200元。
获奖论文另行奖励1千元。
第八条个人承担的项目,奖励金发给个人。
集体承担的项目,主要承担人所得的奖励金,不低于奖励金总额的百分之五十,其余部分,由技术部会同主要承担人按参加人员贡献大小分配。
公司科技奖励办法
公司规章制度公司科技奖励办法公司科技奖励办法第一章总则第一条为了充分调动广大员工的积极性和创造性,奖励在总部公司(以下简称“工厂”)科技工作中做出突出贡献的人员,根据相关规定,结合工厂实际,特制定本办法。
第二条本办法适用工厂全体员工在科技创新、技术研发、技术革新、小改小革等科技活动中取得成果的奖励。
第三条工厂科技奖励的推荐、评审(核实)和授奖,遵循公开、公平、公正的原则,择优奖励。
第四条科技质量科负责工厂科技奖励的全过程管理工作。
第五条工厂科技奖励每年进行一次,设立“科技创新奖”、“技术革新奖”和“技术论文奖”;年度内不定期设立“小改小革奖”。
第六条工厂全体员工,包括工程技术人员、操作工人、管理人员以及临时聘用人员,均应积极开展科技创新、技术革新和小改小革活动。
第二章科技创新奖第七条科技创新奖是在研究开发、成果转化、新技术应用等方面所设立的奖励项目。
第八条科技创新奖设一、二、三等奖。
其中,一等奖1项、二等奖2项、三等奖3项。
申报科技创新奖应符合下列条件:(一)技术创新性突出。
在技术上有重要的创新,对企业形成主导技术和名牌产品有重大贡献,或者应用高新技术对企业实施了技术装备的更新改造,通过技术创新,增加了产品技术含量,提升了企业整体技术水平,提高了产品附加值。
(二)技术难度较大。
解决了生产中的关键问题,使所属企业技术水平达到了行业的领先水平。
(三)经过一年以上的实际应用后成熟的技术。
第九条科技创新奖等级评定执行以下标准:(一)在关键技术或者系统集成上有重大创新,技术难度大,总体技术水平和主要技术经济指标达到或超过国内同类技术或产品的先进水平,市场竞争力强,成果转化程度高,经实际运用成熟的,可以评为一等奖。
(二)在关键技术或者系统集成上有较大创新,技术难度较大,总体技术水平和主要技术经济指标较高,市场竞争力较强,成果转化程度较高,经实际运用成熟的,可以评为二等奖。
(三)在关键技术或者系统集成上有创新,技术获得与技术开发有难度,经实际运用成熟的,可以评为三等奖。
中铁X局集团有限公司科技创新奖励办法-规章制度
中铁X局集团有限公司科技创新奖励办法-规章制度PAGE 2——PAGE 1——中铁X局集团科技创新奖励办法第一条为充分发挥广大科技人员的积极性和创造性,努力开展科学研究、技术革新、技术改造和推广适用的新技术、新工艺、新设备及新材料,提高企业的技术创新能力,根据《国家科学技术奖励条例》和《社会力量设立科学技术奖管理办法》的有关规定,制定本办法。
第二条本办法的奖励范围包括:一、在局工程建设中获得的科研、工法、专利成果;二、引进、消化、吸收国内外先进技术并有所创新的研究成果、工法或专利;三、重大新设备、新材料的研制以及应用成果、工法或专利;四、编制的国家地方行业标准规范等成果。
五、在项目的施工过程上最大限度地节约资源、保护环境及减少污染的工程项目;在施工过程中进行科技创新及科技应用的优秀工程建设项目。
第三条科技创新奖励的类别:一、科技进步奖励;二、优秀工法奖励;三、优秀专利奖励;四、技术成果转化奖励;五、詹天佑奖奖励;六、节能减排标准化工地、绿色示范工程奖励;七、标准规范奖励。
第四条申报时间:局所有科技创新奖励资31前报技术中心,逾期项目本年度不再受理。
第五条科技进步奖励一、申报(一)局科技进步奖励每年评选一次。
由第一完成单位填写《中铁X局集团有限公司科技进步奖励申报表》一式两份及相关资料。
(二)报送申报表时应附下列材料1.获得的国家级、省级、各级学会(或协会)及总公司级科技进步奖励证书;2.获得的国家级、省级、各级学会(或协会)及总公司级工法证书或文件;3.获得的知识产权证书(包括发明专利、实用新型专利、外观专利、软件著作权等);4.成果形成的各级标准规范;5.国际或国家核心期刊发表的论文;6.技术成果报告;7.成果评审或鉴定证书;8.科技查新报告及影像资料;9.该成果经济、社会效益证明材料。
经济效益以本单位财务部门提供的财务报表为准,社会效益证明以该成果依托工程取得的工程质量奖证书扫描件或其它具有较大社会影响力的报道或工程行业排名;10.主要完成者名单。
企业科技创新成果奖励办法
企业科技创新成果奖励办法
一、背景和目的
为了鼓励企业进行科技创新,提高企业的创新能力和竞争力,制定本奖励办法。
二、奖励对象
本奖励办法适用于所有在国内注册并合法经营的企业。
三、奖励内容
1. 奖励范围:涵盖企业在科技领域取得的创新成果,包括但不限于技术发明、新产品开发、创新工艺、科技服务等。
2. 奖励形式:奖励可以以财务奖励、名誉表彰、专利保护等形式给予。
四、申报和评审
1. 申报条件:企业必须符合以下条件方可申报奖励:
- 科技成果必须在申报年度内完成,且具有一定的创新性和实用性;
- 科技成果必须在国内具有较高的影响力和推广价值;
- 企业必须提供相关的证明材料和技术文档,以证明科技成果
的真实性和有效性。
2. 评审流程:
- 企业提交申报材料;
- 奖励评审专家组进行初步评审,并对符合条件的申报进行现
场或远程核查;
- 评审专家组进行综合评估和排名,确定获奖企业和奖励额度。
五、奖励管理和使用
1. 奖励管理:本奖励办法由企业科技创新管理部门负责管理和
执行。
2. 奖励使用:获奖企业可以自由支配奖励,用于科技创新项目
的资金投入、研发人才培养、技术设备购置等方面。
六、其他事项
1. 本奖励办法自发布之日起执行。
2. 具体的奖励细则和申报流程将由企业科技创新管理部门另行
制定并公布。
以上为《企业科技创新成果奖励办法》草案,望审议通过。
科技创新奖励方案
科技创新奖励方案
一、目的
为了激发员工科技创新的热情,提高公司的技术水平和市场竞争力,特制定本科技创新奖励方案。
二、奖励范围
本方案适用于公司内部员工在科技创新方面所取得的成果,包括但不限于:
1. 发明创造:获得专利、软件著作权等知识产权;
2. 技术革新:在生产、研发、管理等环节提出并实施有效的技术改进措施;
3. 学术论文:在国内外学术期刊上发表高质量的科技论文;
4. 科技项目:承担或参与政府、行业协会等组织的科技项目。
三、奖励标准
根据员工科技创新成果的影响力、实施效果等因素,设立以下奖励标准:
1. 发明创造:获得发明专利授权,每项奖励10万元;获得实用新型专利授权,每项奖励5万元;获得软件著作权,每项奖励3万元。
2. 技术革新:提出并实施有效的技术改进措施,每项奖励2万元。
3. 学术论文:在国内外学术期刊上发表高质量的科技论文,每篇奖励1万元。
4. 科技项目:承担或参与政府、行业协会等组织的科技项目,根据项目级别和规模给予相应奖励。
四、申请流程
1. 员工可向所在部门提出申请,填写《科技创新成果奖励申请表》,并提供相关证明材料;
2. 部门负责人对申请进行初审,确认申请的有效性和真实性;
3. 评审委员会对申请进行复审,对符合奖励标准的成果进行评定,确定奖励等级和金额;
4. 公司领导审批后,将奖励发放给员工。
五、其他事项
1. 本方案自发布之日起生效,如有未尽事宜,由公司另行通知;
2. 本方案由公司人力资源部负责解释。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
【关键字】办法
**司字[2013]8号
关于下发《**集团公司科技创新
奖励办法》的通知
所属各单位:
为激励公司员工为公司科技创新建功立业,引导员工解决生产经营过程中的实际问题,包括改进工艺、技术、设备和管理等,进一步提升公司效益,公司决定印发《**集团公司科技创新奖励办法》以下简称《办法》
特此通知
附:《**集团公司科技创新奖励办法》。
二〇一三年三月十日
主题词:科技创新奖励办法通知
**集团公司总经理办公室印
共印12份
**集团公司科技创新奖励办法
一、指导思想
为鼓励公司员工投身科技创新的积极性和创造性,奖励在公司科技创新工作中做出了突出贡献的员工,特制定本办法。
二、奖励范围
公司员工围绕公司生产经营中心工作开展科技创新取得的业绩,包括员工独立完成或与有关单位和人员合作完成的科技创新业绩,属下列情况之一者,按本办法给予奖励。
1、完成一项解决公司生产经营难题的科研技术成果;
2、开发新产品、开辟和占领市场取得明显经济和社会效益的技术项目;
3、通过工艺技术改进、设备技术改进和改造,提高产品质量,提高休息生产率,降低成本,解决安全、环保问题的技术项目;
4、发明一项国家专利(含实用新型);
5、实现一项行业技术创新或产品创新;
6、改进一项行业先进操作(工作)法;
7、提出并由所在单位采纳实施一项以上优秀合理化建议;
8、应用一次行业新技术、新工艺;
9、创一项行业新纪录;
10、省级及以上同工种、同业务技术比赛中前五名获得者,江铜集团同工种、同业务技术比赛中前三名获得者,公司同工种、同业务技术比赛(休息竞赛)中第一名获得者;
三、奖励办法
1、对被采用的、可以直接计算经济价值的科技创新成果,奖励分为五个等级:
2、难以直接计算经济价值的科技创新成果,应根据其作用大小、进步水平、可推广应用范围等方面,由公司技术经济委员会评定相应的奖励等级。
3、在公司各岗位(包括生产岗位、管理岗位、辅助岗位等)职责范围内提出、实施的科技和管理创新项目,只要具有改进、创新因素,并取得经济效益的,均可按本办法奖励。
4、经评审确定作为技术储备的科技创新项目,可在第五等级的限额内酌情给予奖励,待项目应用后再按取得的经济效益大小评定相应的奖励等级。
5、科技创新项目采用前,采用单位的工时、原材料、燃料消耗指标已达到国际先进水平的,按采用后创造的经济效益或社会效益,提高一个奖励等级。
移植、推广国内已经应用的科技或管理成果,并
在本单位取得经济效益的科技创新项目,降低一个奖励等级,相当于第五个奖励等级者,可按该等级奖金额的50%发奖。
6、科技创新项目获得奖励后,仍可参加“讲比”竞赛和自主管理项目评比,但不再进行物质奖励。
曾获得过公司组织的奖励竞赛并获得过奖励的项目不再参加科技创新项目评审和奖励。
四、组织与实施
1、公司成立科技创新工作领导小组,领导成员由公司领导担任,总经理为组长,领导小组办公室设在公司科协,负责科技创新工作的管理;公司成立由专家组成的技术经济委员会,负责员工科技创新工作业绩的评审及其日常工作;各分厂(部室)要成立相应组织,负责本单位员工科技创新的管理工作。
2、科技创新评审一年一评,实行公司和分厂(部室)两级评审。
即:员工于每年的6月上旬填报《员工科技成果申报表》(见附件),经所在单位对其科技创新成果进行确认,奖励等级为第五级的由分厂(部室)进行奖励,奖励等级为第一至第四级的,向公司科技创新领导小组办公室进行申报,由公司科技创新领导小组办公室提交公司技术经济委员会按照公开、公正、严肃、严格的原则进行评审并确定奖励等级。
3、公司设立科技奖励基金,对科技创新奖励由基金支出,不纳入年薪和各单位工资总额。
奖励情况记入个人档案,并作为本人考核、评定职称等的依据之一。
本办法自起执行。
附件
科技创新成果申报表
此文档是由网络收集并进行重新排版整理.word可编辑版本!。