飞机制造工艺的标准化设计与管理

飞机制造工艺的标准化设计与管理

摘要

飞机生产制造是一个复杂的系统性工程，标准化设计与管理有助于提升飞机

制造的效率和质量，对我国航空事业发展有着不可忽视的促进作用。因此对飞机

制造工艺标准化的概念进行简单地阐述分析，分析探讨美国在飞机制造标准化设

计与管理方面的优秀经验，最后提出一系列切实可行的改善措施，能够有效提高

飞机制造标准化设计与管理水平。

关键词：飞机；制造工艺；标准化设计；管理

一、飞机制造工艺标准化的概念

飞机制造工艺的标准化指的是以相关生产规范为基准，在工艺装备过程中实

施的标准化加工、标准化管理、标准化使用等。标准化设计是飞机生产作业中的

重要内容，在提高加快飞机生产速度、提高飞机质量方面发挥着不可忽视的职能

作用。但是由于我国的飞机制造产业起步较晚、零部件制造水平较低、飞机量产

能力较低，导致飞机制造工艺的标准化操作尚未成型。改革开放之后，我国的机

械加工能力大大提升，飞机零部件的缺口问题越来越严重，但是由于飞机制造工

艺缺乏标准化设计，导致飞机零部件无法实现量产，对国内飞机制造产业发展产

生了极大的负面影响。

众所周知，飞机的零部件比较多，精度要求比较高，我国航空工业部门也在

大力推进飞机零部件的批量化生产。但是由于飞机零部件的生产工艺复杂，需要

的加工人员较多，流水线作业往往会由于种种因素的影响而无法顺利实施，出现

零件损坏、零件报废的现象比比皆是，因此飞机制造工艺的标准化设计尤为重要。

二、国外飞机制造标准化设计与管理经验分析

以美国为首的西方国家，很早就打下了扎实的工业基础，在飞机制造工艺标

准化设计与管理方面取得了丰富的成果。首先，在生产现场方面，波音公司制定

了严格的物件摆放管理制度，例如金属材质的制造用品，必须摆放在厂房的指定位置，摆放过程中必须符合机体结构的基本模式，并张贴相应的标签。生产线上的重型铲车要严格遵守标准的工作通道管理规定，不具备相关资质的重型铲车坚决不能进入生产现场。飞机制造过程中用到的吊车、铲车等大型设施要按照规定安置摆放架，充分保证大型设备的规范化管理。对于飞机零部件的设计标准、图纸精度都要有严格的规定，不符合要求的坚决不能使用，最大限度地保障飞机制造工作的顺利进行，还能为飞机运行提供坚实的保障。

空客公司制定了工装部门管理标准规定，使得飞机生产制造向着标准化进程迈出了一大步。在实际操作过程中，大型胶合夹具、成型模具、吊环下放都设置了工装的摆放架，确保零部件在高空吊装过程中不会损坏顶部模板。大型搬运工装过程中使用的起重槽，同样使用了标准化设计，例如将脚轮支撑件安装在起重槽附近，一方面能够为铲车起吊提供方便，另一方面能够节省起吊时间，提高飞机生产制造的效率和质量。

三、飞机制造工艺标准化管理方法探析

由于飞机的生产与制造是一个极其复杂的组装过程，因此制定一套科学完善的标准化管理方案至关重要。

（一）完善飞机制造标准体系

首先，我国飞机生产制造企业应该积极学习国外的先进经验，不断修订和完善飞机制造标准化管理流程，秉承“以人为本”的原则和理念，统一岗位职责和装配流程，为飞机制造工作的标准化提供重要的制度指引。例如，在飞机零件组装方面，要制定严格的零部件检查制度，检查内容包括零部件的尺寸、形状、结构、性能，只有各项检查都符合要求，才能继续开展飞机装配工作，否则一律清出生产现场。然后，飞机制造企业应该对现有的管理体系和支持体系进行不断地检查与完善，对飞机装配流程、装配标准、装配质量做出明确的说明，每一道装配工序完成之后，都要由专业人士进行全面检查，检查合格之后才可进行下一步操作，确保每一步装配质量都符合要求。

（二）制定完善的飞机制造工艺规范

科学完善的飞机制造工艺规范，是提高飞机制造质量、实现飞机零部件批量

化生产的关键要素，因此我国飞机制造企业应该认清形势，制定出完善的飞机制

造工艺规范。首先，飞机制造企业应该明确工艺规范编制、评审、发布的标准和

要求，出台完善的《工艺规范编制制度》、《工艺评审程序》。当飞机生产制造

过程中涉及到新材料、新工艺、新技术时，要确认好判定验证的原则、验证的方

法和标准，生成《工艺验证试验管理规定》、《工艺过程适航工作程序》，使得

所有的生产制造工作都能规范化、标准化运作。然后，为了更好地推进飞机制造

工艺规范化操作，飞机制造企业需要梳理各个阶段的工作纲要，规划各个阶段的

工作要素、人员配置、达成目标等，督促飞机生产制造人员严格按照相关规定执行，严厉打击那些偷工减料、私自更改制造工艺的行为，推动飞机生产制造标准

化设计工作的稳步推进。

（三）开发应用数字化生产流程

数字化和信息化是当下企业管理的主旋律，对于飞机生产制造来说也不例外。飞机制造企业需要遵循分发、编码等标准操作流程，不断优化完善数字化设计标准，利用现代化技术对飞机生产制造进行监督管理，及时发现飞机生产制造中存

在的缺陷与问题。例如，相关人员可以利用红外线、激光、3D技术对飞机机身进

行扫描检测，查看飞机各个零部件的连接是否牢固、飞机结构件是否存在缺陷等等，制定并实施针对性的改善措施，进一步提升飞机生产制造水平。

（四）引进专业的标准化管理人才

飞机生产制造标准化管理模式，对相关人员的素质和能力提出了越来越高的

要求，这就需要飞机制造企业招聘优秀的管理人员。首先，这些人员必须接受过

专业的技能培训，拥有多年的飞机制造管理经验，能够快速上手飞机制造标准化

设计及管理工作，能够为标准化管理提出一些有价值、有意义的建议，进一步提

升国内飞机的标准化设计与管理水平。然后，管理人员应该树立终身学习的理念，时刻关注美国波音公司、空客公司在飞机制造标准化设计与管理方面的动向，学

习一些优秀的标准化设计与管理技术，并应用到国内飞机制造标准化设计与管理

当中，缩小国内飞机制造工艺与美国之间的差距。