食品欺诈预防性管理程序附件2:欺诈预防计划

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08-食品欺诈预防计划-1104zuixin

08-食品欺诈预防计划-1104zuixin

食品欺诈预防计划文件编号:******-SPQZYF-2018编制:HACCP小组审核:批准:2018年5月1日发布2018年5月1日实施食品欺诈预防计划1.目的:为了避免食品欺诈、减少那些为谋求经济利益而故意为之的掺杂掺假,针对识别的食品欺诈脆弱环节制定并实施具体的措施,以减少或消除识别的脆弱环节,提高公司应对和预防食品欺诈的能力,特制定本文件。

2.应用:本计划适用于指导企业食品欺诈体系的运行和实施并为评价预防和防止食品欺诈的有效性和持续适宜性提供依据。

3.定义:3.1食品欺诈为谋求经济利益而故意掺假的行为,即卖方欺诈性地添加非正宗物质,或者在买方不知情的情况下去除或更换真实物质,以获得经济利益。

3.2食品欺诈预防计划为达到预防食品欺诈目的而制定的一系列文件化程序。

3.3潜规则特指某些食品从业者为追求不正当商业利益,销售不适当并且有潜在危害的食品或者故意误贴标签等的行为。

这种行为是违法的,但在食品行业的一定范围内存在,为从业者所了解,但不为消费者所认知。

3.4确认:获取能证明食品欺诈预防计划诸要素行之有效的证据。

3.5验证:通过提供客观证据对食品欺诈预防计划规定要求已得到满足的认定。

3.7重大安全危害(弱点它可以在任何链引发食品安全危机。

制造过程是快速增长的链,特别是在原材料的供应链,它主要提供者分散、质量控制变得非常困难。

4.职责:公司HACCP小组负责公司食品欺诈预防的管理,进行食品欺诈防护体系的评估,监督各个部门按照计划实施。

5.程序:5.1食品欺诈预防按照食品防护评估-建立食品欺诈预防计划-实施食品欺诈预防计划-验证食品欺诈预防计划四个步骤进行。

5.2HACCP小组每年应回顾食品欺诈预防计划;对预防措施进行确认和验证,并持续地对食品欺诈预防计划进行评审,至少每年一次。

6.食品欺诈预防管理:6.1完成食品链所有的原辅料进行脆弱性评估后,依据适用的法律法规制定建立食品欺诈预防计划6.2 HACCP小组保证食品欺诈预防计划细节的保密性。

食品欺诈预防控制程序

食品欺诈预防控制程序
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4.5子公司生技部:负责薄弱性评估规则制订,监督风险评估中B、C类供应商所处的风险等级。
4.6子公司品质部:
负责对B、C类供应商提供的检验报告等信息进行核实、验证。
4ห้องสมุดไป่ตู้7子公司总经理:
负责子公司每年B、C类供应商薄弱性评估结果的批准。
5.0作业内容
序号
输入
作业流程
主导部门
作业要求
输出
相关程序文件/方法
5.3.6危害性:根据发生的可能性判定分值为1~6分,其中高风险划分有(容易产生:6分 较容易产生:5分),中风险划分有( 一般产生:4分 轻微产生:3分),低风险划分有( 基本不产生:2分 不产生:1分)
等级分数评判结果判定:5-10分为低风险,可忽略不计的原料,不必采取下述行动。11-16分为中风险,不大可能掺假的原料,有新的信息时要再评估。17-30分为高风险,极有可能掺假的原料,需要采取行动控制。
5.2.1掺假或冒牌的以往证据;
5.2.2可掺假或冒牌更具吸引力的经济因素;
5.2.3通过供应商接触到原材料的难易程度;
5.2.4识别掺假常规测试的复杂性;
5.2.5原材质的性质:保持对薄弱性评估的审核,以反映可以改变潜在的风险的不断变化在经济情况和市场情报,应对每年的<薄弱性评估表>进行一次正式的审核。
文件名称:食品欺诈预防控制程序
文件编号:XX-QP-5
版本号:A/0
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食品欺诈预防控制程序

食品欺诈预防控制程序

食品欺诈预防控制程序咱可得好好聊聊食品欺诈这事儿。

这食品欺诈啊,就像是个可恶的小怪兽,随时准备出来捣乱。

咱可不能让它得逞,得有一套厉害的食品欺诈预防控制程序来对付它。

食品欺诈是啥呢?简单说,就是那些不良商家在食品上动歪脑筋,骗人骗钱。

可能是把便宜的东西冒充贵的,或者把不好的东西说成好的。

这不是坑人嘛!咱买食品是为了吃得健康、吃得开心,可不是为了被人骗。

那这预防控制程序得咋整呢?首先得从源头抓起。

就像治水要从源头开始一样,食品的源头就是那些生产厂家、供应商啥的。

咱得严格把关,对他们进行仔细审查。

看看他们是不是靠谱,有没有不良记录。

要是发现有问题的,赶紧拉进黑名单,不能让他们的东西进入市场。

然后呢,检测可不能少。

这就好比给食品做体检,得用各种高科技手段,把食品里的成分都查得清清楚楚。

不能让那些假冒伪劣的东西蒙混过关。

检测机构得像侦探一样,不放过任何一个疑点。

还有啊,咱消费者也得长点心。

买东西的时候不能只看外表,得看看标签,了解清楚食品的成分、产地啥的。

要是发现有不对劲的地方,赶紧举报。

咱可不能当冤大头,让那些不良商家得逞。

再说说那些监管部门,他们得像警察一样,时刻盯着市场。

一旦发现有食品欺诈的行为,就得狠狠地处罚。

让那些不良商家知道,骗人是要付出代价的。

咱也可以搞个全民监督。

大家都来当食品卫士,发现问题就举报。

这样一来,那些不良商家就无处可逃了。

就像老鼠过街,人人喊打。

另外,企业自己也得有责任感。

不能只想着赚钱,得把消费者的健康放在第一位。

要建立严格的质量控制体系,确保自己生产的食品都是安全可靠的。

你想想看,要是大家都能按照这个预防控制程序来做,那食品欺诈不就没地方可藏了吗?咱就能放心地吃吃喝喝,不用担心被人骗。

这多好啊!食品欺诈预防控制程序是保护我们消费者的重要手段。

大家都应该行动起来,从源头把关,加强检测,提高警惕,让不良商家无机可乘。

只有这样,我们才能吃得放心,生活得更美好。

食品欺诈预防管理制度

食品欺诈预防管理制度

脆弱性评估程序编制:审核:批准:版次: A/02020年 10月1日颁布2020 年10月1 日实施********限公司发布1 目的对公司采购原辅料的脆弱性进行分析并有效控制,防止公司采购原料发生潜在的欺诈性及替代性或冒牌风险,确保脆弱性分析的全面和有效控制。

2 适用范围适用于公司原辅料的采购、储运过程。

3 职责3.1 HACCP小组组长负责组织相关部门、相关人员讨论分析本公司产品的脆弱性风险。

3.2 相关部门配合实施本程序4 工作程序4.1 脆弱性类别及定义欺诈性风险——任何原、辅料掺假的风险;替代性风险——任何原、辅料替代的风险;4.2 脆弱性分析方法由HACCP小组组长组织相关人员根据公司所有原辅材料的类别进行脆弱性分析,填写“原辅料脆弱性风险评估记录”,经HACCP小组讨论审核后,组长批准,作为需要控制的脆弱性风险。

4.3 脆弱性分析内容4.3.1 HACCP小组根据“脆弱性分析记录”,对所识别的危害根据其特性以及从风险发生的严重性(S)、可能性(P)和可检测性(D)三方面; 采取风险指数(RPN= S*P*D)方式进行分析;判断风险级别,对于高风险需采取控制措施。

4.3.2严重性的描述(P):4.3.3可能性的描述(P)4.3.4风险的可检测性(D)4.3.5风险级别判断4.3.6控制措施选择4.3.7 原辅材料分析时需要考虑以下内容:1)掺假或者替代的过往证据;2)可能导致掺假或冒牌更具吸引力的经济因素;3)通过供应链接触到原材料的难易程度;4)识别掺假常规测试的复杂性5)原材料的性质4.3.8如公司产品成品包装上有特定的标示标签,需要确保和标签或承诺声明一致。

4.4 脆弱性风险控制对于《脆弱性风险评估表》中的风险由HACCP小组组长组织相关职能部门进行识别评估和控制。

4.5 脆弱性风险分析更新4.5.1 每年由HACCP小组组长负责组织相关职能部门和HACCP小组对原辅料脆弱性进行风险评估,并记录在《脆弱性风险评估表》中进行评审,必要时进行修改,执行《文件控制程序》。

食品欺诈风险评估及预防计划表

食品欺诈风险评估及预防计划表

食品欺诈风险评估及预防计划表评估食品欺诈风险食品供应链分析- 分析食品供应链中各个环节,包括生产、运输、储存、销售等,确定潜在的食品欺诈风险点。

- 评估供应链中的合规程序和控制措施,包括供应商的认证和监管等。

食品检测和验证- 进行食品样品的检测和验证,以确保食品的质量和安全性。

- 使用有效的检测方法和设备,对食品中的成分、添加剂、污染物等进行检测。

市场调研和监测- 进行市场调研和监测,了解市场上的食品欺诈行为和趋势。

- 关注媒体报道、投诉和举报信息,及时发现和应对潜在的食品欺诈问题。

预防食品欺诈计划建立有效的食品安全管理体系- 设定明确的政策和目标,确保食品安全是企业的首要任务。

- 制定详细的操作程序和流程,包括供应链管理、检测和验证、问题处理等。

加强员工培训和意识提高- 定期培训员工,提高他们对食品欺诈风险的认识和意识。

- 强调食品安全的重要性,并提供实用的操作指南和培训材料。

加强供应商管理和监督- 确保供应商符合相关的认证标准和法规要求。

- 建立供应商评估机制,定期评估供应商的风险和表现。

加强监管和合规控制- 遵守法律法规,建立合规控制措施,包括食品标签规定、产品追溯等。

- 定期进行内部审计和合规检查,确保各项控制措施的有效性。

总结食品欺诈风险评估及预防计划是保障食品安全的重要举措。

通过对食品供应链进行分析、食品检测和验证、市场调研和监测等手段,可以评估食品欺诈的风险。

建立有效的食品安全管理体系、加强员工培训和意识提高、供应商管理和监督以及监管和合规控制等措施可以有效预防食品欺诈的发生。

只有保持持续的努力和监管,才能确保消费者的食品安全和权益。

食品欺诈预防管理制度

食品欺诈预防管理制度

文件制修订记录1. 目的建立食品欺诈预防管理程序,最大限度的减少欺诈带来的物料采购风险,保证产品安全,保障公众身体健康和生命安全。

2. 适用范围适用于公司生产所用所有原辅料、包装物料及其他生产辅助物料的欺诈预防。

3. 职责3.1 HACCP小组负责组织相关部门、相关人员制定本公司原辅料、包装物料等原材料食品欺诈脆弱性评估程序,识别潜在的脆弱环节,制定食品欺诈预防措施,并对措施的优先顺序进行排序。

3.2其他各部门负责收集供应链食品欺诈信息,并在职责范围内配合食品欺诈预防措施的贯彻执行。

4. 主要内容4.1食品欺诈定义食品欺诈是指行为人在食品生产、贮存、运输、销售、餐饮服务等活动中故意提供虚假情况,或者故意隐瞒真实情况的行为。

4.2食品欺诈脆弱性评估4.2.1脆弱性类别及定义脆弱性类别分为:欺诈性风险、替代性风险4.2.1.1欺诈性风险——任何原材料掺假的风险;4.2.1.2替代性风险——任何原材料替代的风险;4.2.2 脆弱性评估方法由HACCP小组组织相关人员对公司所有原辅料、包装材料及其他生产辅助物料进行脆弱性分析,填写《脆弱性分析评估表》(附件1),作为需要控制的脆弱性风险。

4.2.3 脆弱性风险分析4.2.3.1 HACCP小组根据《脆弱性分析评估表》,对所识别的危害根据其特性以及发生的可能性与后果大小或严重程度进行分析。

风险严重程度分为高、中、低三档。

风险分值评定原则如下:危害性:根据发生的可能性判定分值为1~6分,其中高风险划分有(容易产生:6分较容易产生:5分),中风险划分有(一般产生:4分轻微产生:3分),低风险划分有(基本不产生:2分不产生:1分)等级分数评判结果判定:5-10分为低风险,11-16分为中风险,17-30分为高风险。

4.2.3.2 原材料脆弱性分析时需要考虑以下内容:4.2.3.2.1原物料特性:原物料本身特性是否容易被掺假和替代。

风险等级:高-容易被掺假和替代;中-不易被掺假和替代;低-很难被掺假和替代。

食品欺诈脆弱性检测及预防计划表

食品欺诈脆弱性检测及预防计划表

食品欺诈脆弱性检测及预防计划表引言食品欺诈对消费者的健康和权益构成了威胁。

为了保护消费者的权益和建立一个可靠的食品供应链,本文档提供了一份食品欺诈脆弱性检测及预防计划表,旨在帮助企业识别和预防食品欺诈行为。

1. 食品欺诈脆弱性评估1.1 数据分析- 对供应链数据进行全面和系统性的分析,包括供应商信息、产品流通路径、生产过程等。

- 使用数据挖掘和分析工具,筛选并识别潜在的食品欺诈脆弱性指标。

1.2 供应商审查- 对供应商进行审查,包括其注册信息、资质证书、生产能力、质量管理体系等。

- 与供应商进行定期沟通,了解其运营情况和质量管理措施。

1.3 风险评估- 根据数据分析结果和供应商审查,评估供应链中各环节的风险程度。

- 确定关键控制点,为后续防控措施的制定提供依据。

2. 食品欺诈预防计划2.1 内部管理- 建立完善的质量管理体系,包括从原材料采购到产品销售的全程控制。

- 培训员工,增强其对食品欺诈的认识和预防意识。

- 设立举报机制,鼓励员工主动报告可疑情况。

2.2 供应商管理- 与供应商签订合同,明确双方的权责义务。

- 定期进行供应商绩效评估,提高供应商的整体质量水平。

- 对新供应商进行尽职调查,确保其合规性和可靠性。

2.3 进货检验- 对进货的原材料和成品进行严格的检验,确保符合质量要求和规格。

- 使用科学的检验方法和仪器,提高检验结果的准确性和可靠性。

- 建立异常品管理制度,对不合格产品进行及时处理和追溯。

2.4 监测与溯源- 建立食品欺诈监测体系,定期对供应链进行抽样检测。

- 建立产品溯源制度,追溯食品的生产、加工、运输等环节。

- 与相关部门和行业协会合作,共享监测结果和案例经验。

3. 应急响应与改进3.1 应急预案- 制定食品欺诈相关的应急预案,包括危机处理、召回措施等。

- 组织应急演练,提高应急响应的效率和准确性。

3.2 事后改进- 建立事故和违规事件的调查和分析机制,查明原因和责任。

- 根据调查结果,采取纠正措施,并进行改进和优化。

食品欺诈预防管理制度

食品欺诈预防管理制度

脆弱性评估程序编制:审核:批准:版次: A/02020年 10月1日颁布2020 年10月1 日实施********限公司发布1 目的对公司采购原辅料的脆弱性进行分析并有效控制,防止公司采购原料发生潜在的欺诈性及替代性或冒牌风险,确保脆弱性分析的全面和有效控制。

2 适用范围适用于公司原辅料的采购、储运过程。

3 职责3.1 HACCP小组组长负责组织相关部门、相关人员讨论分析本公司产品的脆弱性风险。

3.2 相关部门配合实施本程序4 工作程序4.1 脆弱性类别及定义欺诈性风险——任何原、辅料掺假的风险;替代性风险——任何原、辅料替代的风险;4.2 脆弱性分析方法由HACCP小组组长组织相关人员根据公司所有原辅材料的类别进行脆弱性分析,填写“原辅料脆弱性风险评估记录”,经HACCP小组讨论审核后,组长批准,作为需要控制的脆弱性风险。

4.3 脆弱性分析内容4.3.1 HACCP小组根据“脆弱性分析记录”,对所识别的危害根据其特性以及从风险发生的严重性(S)、可能性(P)和可检测性(D)三方面; 采取风险指数(RPN= S*P*D)方式进行分析;判断风险级别,对于高风险需采取控制措施。

4.3.2严重性的描述(P):4.3.3可能性的描述(P)4.3.4风险的可检测性(D)4.3.5风险级别判断4.3.6控制措施选择4.3.7 原辅材料分析时需要考虑以下内容:1)掺假或者替代的过往证据;2)可能导致掺假或冒牌更具吸引力的经济因素;3)通过供应链接触到原材料的难易程度;4)识别掺假常规测试的复杂性5)原材料的性质4.3.8如公司产品成品包装上有特定的标示标签,需要确保和标签或承诺声明一致。

4.4 脆弱性风险控制对于《脆弱性风险评估表》中的风险由HACCP小组组长组织相关职能部门进行识别评估和控制。

4.5 脆弱性风险分析更新4.5.1 每年由HACCP小组组长负责组织相关职能部门和HACCP小组对原辅料脆弱性进行风险评估,并记录在《脆弱性风险评估表》中进行评审,必要时进行修改,执行《文件控制程序》。

预防和消除食品欺诈程序

预防和消除食品欺诈程序

预防和消除食品欺诈程序
1.目的:
建立控制程序,以最大限度地减少欺诈或掺假导致的食品原材的采购风险,而且确保所有的产品描述和承诺合法,准确且属实。

2.作用范围:
本程序适用与本公司食品安全管理相关的食品欺诈风险管理。

3.作业权责:
3.1采购部:向供应商索取有关原材料的资料和信息沟通。

3.2质量部:对供应商提供原材料检验报告、符合性声明等进行核实,验证。

负责组织
实施食品欺诈风险分析和控制。

4.作业内容:
4.1信息来源于:供应商调查、行业协会、政府信息平台、网络信息。

4.2对所有原材料或原材料组成进行成文的脆弱评估,以评定潜在的风险,考虑以下因素;
4.2.1掺假或冒牌的以往证据;
4.2.2可掺假或冒牌更具吸引力的经济因素;
4.2.3通过供应商接触到原材料的难易程度;
4.2.4 识别掺假常规测试的复杂性;
4.2.5原材质的性质;
4.3薄弱性评估准则
4.3.1评估规则:
4.3.3脆弱性评估表如下:
4.4脆弱性评估结果审核
应保持对薄弱性评估结果审核,以反映可以改变潜在的风险的不断变化在经济情况和市场情报,应对每年进行一次正式的审核。

4.5脆弱性风险处理措施
4.5.1在原材料被看做是掺假或冒牌的高风险的情况下,应制定相应的保障措施和或测试流程。

4.5.2采购要求供应商提供原材料担保书。

4.5.3每年提供一份第三方检测报告。

4.5.4要求成品包装上贴有或取决于包括以下各项在原材料状态的标签或承诺声明包括以下内容:
a)具体来源或原产地
b)繁殖\变种承诺
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预防食品欺诈控制程序

预防食品欺诈控制程序

预防食品欺诈控制程序1.目的建立相应的程序文件,以最大限度地减少欺诈或掺假食品原材料的采购风险,而且确保所有处理描述和承诺合法,准确且属实。

2.适用范围:本程序文件适用于与本公司HACCP体系涉及的所有供应商。

3.职责:采购部:对于所有供应商原材料索取相关资料。

质管部:对供应商原材料提供的检验报告进行核实、验证。

4.工作程序:4.1 信息来源:行业协会、政府及监管部门、其他个人方式。

4.2 对所有食品原材料进行成文的信息评估,以评定食品欺诈的潜在风险,考虑以下因素:4.2.1掺假或冒牌的以往证据(主要参照《151种非法食品添加物名单》)4.2.2可掺假或冒牌更具吸引力的经济因素4.2.3通过供应商接触到原材料的难易程度4.2.4识别掺假常规测试的复杂性4.2.5原材料的性质应保持对薄弱性评估的审核,及时反映可以改变潜在的风险的经济和市场情况,应每年进行一次正式的审核。

食品欺诈从以下五个方面技艺评估:a.原处理特性:处理本身特性是不容易被掺假和替代。

风险等级:高---容易被掺假和替代;中---不容易掺假和替代;低---很难掺假和替代,b.过往历史应用:在过去的历史中,在公司内外部,处理有被掺假和替代的情况记录。

风险等级:高---有多次被掺假和替代的记录。

中---数次被掺假和替代的记录。

低---几乎没有掺假和替代记录。

c.经济驱动因数:掺假或替代能达成经济利益风险等级:高---掺假或替代能达成较高的经济利益,中---掺假或替代能达成较高的经济利益,低---能达成较低的经济利益。

d.供应链掌控度:通过供应链接触到处理的难易程度。

风险等级:高---在供应链中,较易接触到原物料。

中---在供应链中,较难接触到原物料。

低---在供应链中,很难接触到原物料。

e.识别程度:识别掺假常规测试的复杂性风险等级:高---无法通过常规测试方法鉴别到原物料的掺假和替代。

中---鉴别原物料的掺假的替代需要较复杂的测试方法。

食品欺诈预防计划

食品欺诈预防计划
食醋





是。使用不合格原料或其他物质冒充。
加强进货验证管理,每批产品均要有检验合格证明并进行感官检验。每年向供方索取第三方检测合格报告;定点采购,定期对供方进行评审。
酱油





是。使用不合格原料或其他物质冒充。
加强进货验证管理,每批产品均要有检验合格证明并进行感官检验。每年向供方索取第三方检测合格报告;定点采购,定期对供方进行评审。







使用前进行感官检查;定期送检对水质进行检测。
公司行为脆弱性风险评估及控制措施
脆弱环节
欺诈风险描述
风险评估
预防控制措施
验证
可能性
严重性
风险程度
原辅料验收
验收人员能力或责任心不足导致不合格品进入



加强人员培训,对人员能力和作业水平定期进行考核
质检主管定期抽查及查验检验记录
清洗、粗加工
操作人员技术不熟练或责任心不足导致清洗加工不彻底
豆制品





是。使用不合格原料或其他物质冒充。
加强进货验证管理,每批产品均要有检验合格证明并进行感官检验。每年向供方索取第三方检测合格报告;定点采购,定期对供方进行评审。
干货





是。使用不合格原料或其他物质冒充。
加强进货验证管理,每批产品均要有检验合格证明并进行感官检验。每年向供方索取第三方检测合格报告;定点采购,定期对供方进行评审。
生产主管及质检查验
售卖
售卖人技术不熟练导致分量不足

预防和消除食品欺诈程序2.0(修订版)

预防和消除食品欺诈程序2.0(修订版)

预防和消除食品欺诈程序1.目的:建立相应的体系,以最大限度地减少欺诈或掺假食品原材的采购风险,而且确保所有的产品描述和承诺合法,准确且属实。

2.作用范围:本程序适用与本公司食品安全管理体系涉及的所有供应商。

3.作业权责:采购:对于所有供应商原材料索取相关资料。

品保:对供应商原材料提供的检验报告进行核实,验证。

4.作业内容:4.1信息来源于:行业协会,政府来源,私有资源中心。

4.2对所有食品原材料或原材料组进行成文的脆弱评估,以评定或冒牌的潜在风险,考虑以下因素;4.2.1掺假或冒牌的以往证据(主要参照《151种非法食品添加物黑名单》).4.2.2可掺假或冒牌更具吸引力的经济因素.4.2.3通过供应商接触到原材料的难易程度4.2.4 识别掺假常规测试的复杂性4.2.5原材质的性质.薄弱性评估表如下:序号原物料名称风险等级控制措施年度评估评价原物料特性过往历史引用经济驱动因素供应链掌控度识别难度主要风险描述综合得分综合风险等级1 可能性:可能性:可能性:可能性:可能性:严重性:严重性:严重性:严重性:严重性:评估规则:a、原物料特性:原物料本身特性是否容易被掺假和替代。

b、过往历史引用:在过去的历史中,在公司内外部,原物料有被被掺假和替代的情况记录。

c、经济驱动因素:掺假或替代能达成经济利益。

d、供应链掌控度:通过供应链接触到原物料的难易程度。

e、识别程度:识别掺假常规测试的复杂性。

注:每个类别的危害性等级根据发生的可能性和严重性判定分值为1~9分,具体详见下表:严重性可能性高中低高9 7 5中8 4 2低 6 3 1五个类别的判定分值累加后计算等级分数。

等级分数评判结果判定:3-15分为低风险,可忽略不计的原料,不必采取下述行动。

16-30分为中风险,不大可能掺假的原料,有新的信息时要再评估。

31-45分为高风险,极有可能掺假的原料,需要采取下述行动控制。

4.3在原材料被看做是存在掺假或冒牌的风险的情况下,应根据原料不同的风险等级制定相应的保障措施和或测试流程:4.3.1采购要求供应商提供原材料担保书。

食品欺诈预防控制程序

食品欺诈预防控制程序

食品欺诈预防控制程序1.目的:为最大限度地减少欺诈或掺假产品加工过程的原材的采购风险,确保所有的产品描述和承诺合法、准确属实,防止工厂产品实现过程中发生潜在的欺诈性及替代性风险,特制订本程序。

2.适用范围:本程序适用于本公司食品安全管理体系涉及的所有原辅料采购、产品实现过程和储运环节。

3.职责和权限:3.1 品控部负责本程序的控制,定期对程序的执行情况进行核查。

3.2 采购物流部负责与物资的供方、运输外包方进行食品欺诈(替代)方面工作对接,确保采购原辅料不存在食品欺诈(替代)行为。

负责本厂产品运输、存储、交付过程的控制,防止发生潜在的欺诈性及替代性风险。

3.3 生产制造部负责组织生产车间对生产过程中的生产辅料使用进行安全性防护,对原料使用过程和生产过程进行有效控制,确保可追溯性记录,防止本厂产品发生潜在的欺诈性及替代风险。

4.程序4.1食品欺诈预防定义对食品和整个供应链中任何形式的由于经济利益驱动,产生的可能影响消费者健康的蓄意掺假的预防过程。

欺诈行为包括以下几种:产品欺诈、食品生产经营行为欺诈、标签说明书欺诈、信息欺诈、产品检验和认证欺诈、许可申请欺诈、备案信息欺诈、报告信息欺诈、提交虚假监管信息4.2 食品欺诈脆弱性评估4.2.1 对原辅料供应链的食品欺诈脆弱点评估生产原材料、辅助材料、可影响食品安全的其他购进材料进行成文的脆弱评估,以评定或冒牌的潜在风险。

评估时应考虑以下因素:a 掺假或冒牌的以往证据(主要参照国务院《151种非法食品添加物黑名单》及外部其他方面的信息)。

b 可掺假或冒牌更具吸引力的经济因素。

c 通过供应商接触到原材料的难易程度。

d 识别掺假常规测试的复杂性。

e 原辅料的性质、产地、欺诈历史。

f 供应商评审(资质、能力、诚信、持续改进的业绩)4.2.1.1 评估规则风险等级评分标准综合得分:每项的脆弱性评分进行合计。

综合风险等级:等级分数评判结果判定:0-5分为低风险,可忽略不计的原料,不必采取防范行动。

食品欺诈预防控制程序

食品欺诈预防控制程序

食品欺诈预防控制程序1.目的:为最大限度地减少欺诈或掺假产品加工过程的原材的采购风险,确保所有的产品描述和承诺合法、准确属实,防止工厂产品实现过程中发生潜在的欺诈性及替代性风险,特制订本程序。

2.适用范围:本程序适用于本公司食品安全管理体系涉及的所有原辅料采购、产品实现过程和储运环节。

3.职责和权限:3.1 品控部负责本程序的控制,定期对程序的执行情况进行核查。

3.2 采购物流部负责与物资的供方、运输外包方进行食品欺诈(替代)方面工作对接,确保采购原辅料不存在食品欺诈(替代)行为。

负责本厂产品运输、存储、交付过程的控制,防止发生潜在的欺诈性及替代性风险。

3.3 生产制造部负责组织生产车间对生产过程中的生产辅料使用进行安全性防护,对原料使用过程和生产过程进行有效控制,确保可追溯性记录,防止本厂产品发生潜在的欺诈性及替代风险。

4.程序4.1食品欺诈预防定义对食品和整个供应链中任何形式的由于经济利益驱动,产生的可能影响消费者健康的蓄意掺假的预防过程。

欺诈行为包括以下几种:产品欺诈、食品生产经营行为欺诈、标签说明书欺诈、信息欺诈、产品检验和认证欺诈、许可申请欺诈、备案信息欺诈、报告信息欺诈、提交虚假监管信息4.2 食品欺诈脆弱性评估4.2.1 对原辅料供应链的食品欺诈脆弱点评估生产原材料、辅助材料、可影响食品安全的其他购进材料进行成文的脆弱评估,以评定或冒牌的潜在风险。

评估时应考虑以下因素:《食品欺诈预防控制程序》-第 1 页共6 页a 掺假或冒牌的以往证据(主要参照国务院《151种非法食品添加物黑名单》及外部其他方面的信息)。

b 可掺假或冒牌更具吸引力的经济因素。

c 通过供应商接触到原材料的难易程度。

d 识别掺假常规测试的复杂性。

e 原辅料的性质、产地、欺诈历史。

f 供应商评审(资质、能力、诚信、持续改进的业绩)4.2.1.1 评估规则风险等级评分标准综合得分:每项的脆弱性评分进行合计。

综合风险等级:等级分数评判结果判定:0-5分为低风险,可忽略不计的原料,不必采取防范行动。

食品欺诈风险评估及预防计划表

食品欺诈风险评估及预防计划表

食品欺诈风险评估及预防计划表
1. 背景
食品欺诈是一种严重的风险,可能对消费者的健康和公众的信任产生负面影响。

为了减少食品欺诈的发生,我们需要进行风险评估并制定相应的预防计划。

2. 风险评估
2.1 食品供应链审查
- 审查食品供应链中的每个环节,包括原材料供应商、生产过程、流通环节等。

- 评估供应链中可能存在的风险点,如质量控制不严、数据造假等。

2.2 环境监测
- 定期进行食品生产环境的监测,包括生产设施、卫生情况、工作人员等。

- 发现异常情况及时采取纠正措施,防止食品欺诈的发生。

2.3 产品检测
- 对食品产品进行定期的检测,包括成分分析、营养成分检测等。

- 确保产品的质量和安全性,减少食品欺诈的风险。

3. 预防计划
3.1 宣传教育
- 加强对员工和供应商的培训,提高他们对食品欺诈的认识和风险防控能力。

- 向消费者宣传食品欺诈的危害以及如何辨别和预防。

3.2 内部控制
- 建立严格的内部控制制度,规范食品生产和销售流程。

- 强化质量管理体系,确保产品的质量安全。

3.3 合作伙伴选择
- 选择具备良好信誉和高质量标准的供应商和合作伙伴。

- 建立合作伙伴评估和监测机制,确保合作伙伴的诚信和合规性。

4. 总结
食品欺诈是一个严重的风险,需要我们重视和加强预防措施。

通过风险评估和制定预防计划,我们可以降低食品欺诈的发生概率,保护消费者的健康和公众的信任。

食品欺诈预防计划培训

食品欺诈预防计划培训

食品欺诈预防计划培训随着全球化的发展和社会经济的快速发展,食品业已经成为一个全球产业。

然而,食品欺诈已经成为一个全球性问题,对消费者的健康和安全造成了严重威胁。

食品欺诈指的是故意做出虚假或误导性的声明、标签、包装或公告,以欺骗消费者或以其他方式误导公众的行为。

为了防止食品欺诈的发生,同时保障公众的食品安全和健康,食品行业需要建立一套科学有效的预防食品欺诈的计划。

本文将为您介绍一套全面的食品欺诈预防计划培训,帮助企业有效地预防和应对食品欺诈。

1. 食品欺诈的定义和类型在食品欺诈预防计划培训中,首先需要介绍食品欺诈的定义和类型。

食品欺诈包括以下几种类型:添加非法添加剂、掺杂、假冒伪劣产品、误导性标签、包装和广告等。

参与培训的人员需要了解食品欺诈的类型,以及其对消费者的危害。

只有深入了解食品欺诈的本质和形式,才能更好地防范和应对食品欺诈。

2. 食品安全法规和标准食品安全法规和标准是保障消费者权益和食品安全的重要保障。

在食品欺诈预防计划培训中,需要介绍国内外的食品安全法规和标准,包括食品安全法、食品安全法规标准、国家标准、地方标准和国际标准等。

同时,还需要了解ISO22000、HACCP等关于食品安全的管理体系标准,了解公司在食品生产、经营、储存、运输等环节中应当遵循的标准和程序。

3. 供应链管理食品欺诈往往发生在食品生产和供应链管理环节。

因此,建立健全的供应链管理制度是预防食品欺诈的重要途径。

在培训中,需要介绍供应链管理的概念、流程、风险、控制措施等内容,使参与培训的人员了解供应链管理对于预防食品欺诈的重要性和必要性。

4. 食品安全风险评估和控制食品安全风险评估和控制是食品欺诈预防计划中的重要一环。

培训内容需要包括:食品安全风险评估的基本概念、方法和工具;常见的食品欺诈风险、风险来源和控制措施;食品安全危机管理与预案等内容。

通过食品安全风险评估和控制的培训,可以帮助企业了解食品安全风险的特点和规律,有效地预防和控制食品欺诈的发生。

食品企业预防和消除欺诈程序

食品企业预防和消除欺诈程序

食品企业预防和消除欺诈程序1.目的:建立相应的体系,以最大限度地减少欺诈或掺假食品原材的采购风险,而且确保所有的产品描述和承诺合法,准确且属实。

2.作用范围:本程序适用于食品企业安全管理体系涉及的所有供应商。

3.作业权责:采购:对于所有供应商原材料索取相关资料。

品保:对供应商原材料提供的检验报告进行核实,验证。

4.作业内容:4.1信息来源于:行业协会,政府来源,私有资源中心。

4.2对所有食品原材料或原材料组进行成文的脆弱评估,以评定或冒牌的潜在风险,考虑以下因素;4.2.1掺假或冒牌的以往证据(主要参照《151种非法食品添加物黑名单》).4.2.2可掺假或冒牌更具吸引力的经济因素.4.2.3通过供应商接触到原材料的难易程度4.2.4 识别掺假常规测试的复杂性4.2.5原材质的性质.应保持对薄弱性评估的审核,以反映可以改变潜在的风险的不断变化在经济情况和市场情报,应对每年进行一次正式的审核。

评估规则:a、原物料特性:原物料本身特性是否容易被掺假和替代。

风险等级:高-容易被掺假和替代;中-不易被掺假和替代;低:很难被掺假和替代。

b、过往历史引用:在过去的历史中,在公司内外部,原物料有被被掺假和替代的情况记录。

风险等级:高-多次有被掺假和替代的记录;中-数次被掺假和替代的记录;低:几乎没有被掺假和替代的记录。

c、经济驱动因素:掺假或替代能达成经济利益。

风险等级:高-掺假或替代能达成很高的经济利益;中-掺假或替代能达成较高的经济利益;低:掺假或替代能达成较低的经济利益。

d、供应链掌控度:通过供应链接触到原物料的难易程度。

风险等级:高-在供应链中,较容易接触到原物料;中-在供应链中,较难接触到原物料;低:在供应链中,很难接触到原物料。

e、识别程度:识别掺假常规测试的复杂性。

风险等级:高-无法通过常规测试方法鉴别出原物料的掺假和替代;中-鉴别出原物料的掺假和替代需要较复杂的测试方法,无法鉴别出低含量的掺假和替代;低-较容易和快速的鉴别出原物料的掺假和替代,检测精度高。

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附件2:食品欺诈预防计划
序号
原材料名称
风险等级
控制措施
1
黄酒、蜂蜜、大豆油

1.原料来自合格供应商;
2.供应商提供产品检测报告;
3.每批原料进厂时,按公司质量验收标准进行检验。拒收不合格产品;
4.对供应商进行问卷调查,调查结果留底备案,必要时进行现场审核;
5.根据国内外及客户关注项目制定监控计划,定期外检;
6.必要时,要求供应商提供品质保证书。
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6.必要时,要求供应商提供品质保证书。
2
单晶体冰糖、白砂糖、原料来自合格供应商;
2.供应商提供产品检测报告;
3.每批原料进厂时,按公司质量验收标准进行检验。拒收不合格产品;
4.对供应商进行问卷调查,调查结果留底备案,必要时进行现场审核;
5.根据国内外及客户关注项目制定监控计划,定期外检;
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