入股管理规定

陕西友邦工程有限公司

工程项目部管理人员入股规定

前言

公司要发展，首先要承揽工程量大、施工期限长的好项目，要把好项目稳定经营好，就必须靠管理，达到业主和公司效益最大化之目的。要将施工项目管理好，靠的是德才兼备的管理人才，更重要的是管理团队（管理组织机构）精神，就要让管理人员成为公司的主人，逐步让公司及项目部所有员工都成为公司主人，每位员工都真正为自己工作，生产经营过程中的效益好坏与自己直接相关联，效益盈亏共享共担。要让公司员工在各自的岗位上的付出和收益成正比，还要让员工和公司共同发展。因此经公司股东会研究决定：项目部根据实际情况设主要管理岗位，在本岗位工作的管理人员可享受入股政策，按岗一次性定额入股，入股管理人员股额随着岗位晋升、降职到免职而增、减或退股，入股管理人员收益=（工资+年终分红），其他未入股的管理人员和员工收益=（工资+年终考评奖）。

一、公司、项目部让管理人员入股的目的

公司对项目部的投资已完成，不存在公司资金不足募股筹资发展的问题。在项目部入股，其实质是公司让主要管理人员成为公司的主人，提高管理人员的收益，达到“公司发展、我发展”之目的，成为与项目部、公司同呼吸共命运的利益共同体，风险共担、利益共享，做好企业的主人。凡入股人员必须起到入股的作用，把项目部作为自己的项目部，能够促进项目部和公司的发展。

二、入股条件

符合以下条件者有资格在项目部入股

1、遵守国家法律法规和公司所有制度、规定；

2、现在项目部管理岗位从事专业管理工作；

3、在公司或项目部管理岗位从事专业管理工作满一年以上；

4、年龄在25-50之间（包括2

5、50岁），身体健康，学历合格（新进人员学历要求：年龄≥35岁学历在中专、高中以上，年龄<35岁学历不低于大专），职称合格（年龄≥35岁职称应不低于助理级）；

5、由项目部、公司审核，人品好（对其家人或以前工作单位进行走访确定）；

6、在以往管理工作中，工作经验丰富，德才兼备，不怕苦，不怕累，任劳任怨，只求工作，不求待遇，为公司创造效益最大化在前，个人待遇享受在后；

7、只顾大体，不计较小事，尊敬上级，同级之间亲密协作，关心下级，互帮互学，积极向上。

8、业绩累累，多次得到好评，为公司和项目部在经营管理中有重大贡献或者在各管理工作岗位全部称职，得到员工的爱戴、同事尊重、上级领导的信任。

9、控制成本最低，提高效益最高，没有给公司造成较大损失。

10、依据聘用合同、岗位职责、安全生产责任书等制度考核合格；

11、经各自管理岗位的下属、同级认可，上级主管评定称职；

12、经人事考核合格；

13、本人自愿；

三、入股审批程序

符合入股条件的项目部管理人员通过以下审批程序入股

1、经人事主管部门审核批准；

2、经主管上级审核批准；

3、经项目经理审核批准；

4、经总经理审核批准。

四、入股办理程序

符合入股要求的，采取自愿的方式，按公司规定填写《入股申请》和《入股承诺书》，经公司批准后，由财务科负责人落实查清入股人入股资金的来源，若属于自有和正规贷款的方可，将股金一次性交到项目部财务科办理入股手续，入股金额不能超过规定，若资金不足，可以少入或不入；决不许接纳合伙入股、他人顶替入股，发现合伙入股、顶替入股，则本年度决算时原值退回，不予分红、不予计息。

五、入股时间

从项目初见成效开始实施本规定后，入股申请审批之日起两个月内，过期停止入股。

六、入股时限

自入股之日起至本项目竣工决算时止。

七、入股金额

按照公司对项目部管理机构设置，依据岗位职责的工作量和工作的重要性由30万至15万确定岗位股金如下：

1、财务管理科长、综合办公室主任、工程技术科总工、设备管理科科长、生产管理科科长30万元；

2、会计、出纳、采供科长、设备主管、重机队队长、汽车队队长、修理厂长、设备生产主管、爆破队长、安保科长25万元；

3、油料供应主管、采供主管、调度主管、修理厂主管、设备生产现场主管、爆破主管、安保主管、环保主管、火工品主管20万元；

4、统计主管、库房主管、后勤主管、炊事班长、技术主管、水电主管、挖机主管、钻机主管、装载机主管、汽车班长、火工品统计主管、统计计量主管15万元。

八、入股分红

1、年终结算实现盈利，则按所入股金在项目部总投资中所占比例分红。

2、年终结算如发生亏损，亏损额按所入股金在项目部总投资中所占比例分担。

入股分配核算依据：以当年年末资产总值加上当年投入项目流动资金为基数，与入股股本之比，以当年纯利润于总投入之比，乘以入股股本之比为分红数。

九、退股约定

（一）入股员工有以下行为任何一项，本项目年度决算时清退其所入股资格并承担相应责任，不享受当年和以后分红，也不承担当年和以后的亏损，也不计息，退回入股原值，对此不能提出任何异议。

1、入股人员违背了公司让在项目部入股的真实目的。

2、依据入股规定、管理体系、岗位职责等公司制度，经公司或项目部定期或不定期考核，不能恪守岗位职责，在工作中起不到模范带头作用，完成不了公司和项目部的管理指标，为项目部创造不了经济效益；做不了公司、项目部主人，不胜任该岗位管理职务。

3、滥用权利或违反公司、项目部规定，给项目部或公司造成重大利益损失的（大于壹万元）。

4、年出勤率≤85%。

5、被公司和项目部辞退。

6、入股人员之间不能团结协作，相互争利，互相推诿责任对项目部发展有影响。

7、入股人员担任或兼职本公司以外其他职务。

8、利用公司或项目部声誉或岗位职权谋取私利，损公济私。

9、利用工作便利收受他人或其他公司礼品、金钱。

10、人品道德差，生活作风坏。

11、入股人员造成其他人员伤残、死亡事故。

12、入股人员违反国家法律、法规受到刑事处罚（包括刑事拘留）。

13、入股管理人员因本人其他未列举过失、过错等原因被辞退、除名的，股份立即终止分红，手续、账务、财物交接清后原值退回所入股份。

（二）入股人员若出现工伤或职业病，按国家规定，经有资质的单位进行工伤或职业病鉴定，不能从事本岗位工作者，且符合国家、公司规定、本人同意，在公司或其他项目部安排工作岗