工程造价案例分析汇总
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工程造价案例分析
案例三(P17)
【背景】某新建建设项目正常年份的设计生产能力为100万件,年固定成本为580万元,每件产品销售价预计为60元,销售税金及附加的税率为6%,单位产品的可变成本估算为40元。
【问题】1、对建设项目进行盈亏平衡分析,计算建设项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。
2、在市场销售良好的情况下,正常生产年份的最大可能盈利额为多少?
3、在市场销售不良的情况下,企业欲保证能或利润120万元的年产量为多少?
4、在市场销售不良的情况下,为了促销,产品市场价格由60元降低10%销售时,诺欲获年利润60万元的年产量应为多少?
5、从盈亏平衡角度,判断建设项目的可行性。 【答案】 问题1
单位产品可变成本销售税金及附加税率)产品单价(固定成本
产量盈亏平衡点--1=
万件
(37.3540)06.0-1*60580
=-=
销售税金及附加税率)(单位产品销售单位可变成本
设计生产能力固定成本单价盈亏平衡点-1**+=
元
)(税金及附加72.4806.0-1*10040
*100580=+=
问题2
在市场销售良好的情况下,正常年份最大可能盈利额为 R=正常年份总收益-正常年份总成本
=设计生产能力×[单价×(1-销售税金及附加税率)]-(固定成本+设计生产能力×单位产品可变成本)
=100万件×[60元×(1-6%)]-(580万元+100万件×40元) =1060万元 问题三
在市场不良的情况下,企业欲获年利润120万元的最低年产量为
单位产品可变成本销售税金及附加税率)(产品单价国定成本
利润产量--1*+=
万件
万件(68.4240)06.01*60580
120=--+=
问题四
单位产品可变成本销售税金及附加税率)(产品单价国定成本
利润年产量--1*+=
60+580/54×(1-0.06)-40万件=59.48万件 问题五
(1)本建设项目产量盈亏平衡点35.37万件,而建设项目的设计生产能力为100万件,远大于盈亏平衡产量,可见,建设项目盈亏平衡点较低,盈利能力和抗风险能力较强。
(2)本建设项目单价盈亏平衡点48.72元/件,而建设项目的预测单价为60元/件,高于盈亏平衡点的单价。诺市场销售不良,为了促销,产品价格降低18.80%以内,仍可保本。
(3)在不利的情况下,单位产品价格即使降低10%,每年仍能盈利60万元。所以,该建设项目获利的机会较大。
综上所述,可以判断该建设项目盈利能力和抗风险能力均较强。 案例一(P42)
【背景】采用技术测定法取得人工手推双轮车65m 运距运输标准砖的数据如下: 双轮车运载量:105块/次 工作日作业时间:400min 每车装卸时间:10min 往返一次运输时间:2.90min 工作日准备于结束时间:30min 工作日休息时间:35min 工作日不可避免中断时间:15min 【问题】
1、计算每日单车运输次数。
2、计算每日1000块标准砖的作息时间。
3、计算准备与结束时间。休息时间、不可避免中断时间分别占作业时间的百分比。
4、确定每运1000块标准传的时间定额。 【分析要点】
本案例应掌握以下概念和方法:
(1)工人工作时间的分类。工人工作时间分为定额时间与非定额时间。定个时间包括:基本工作时间、准备与结束工作时间、辅助工作时间、不可避免中断时间、休息时间。基本工作时间与辅助工作时间合并称为作业时间。
(2)时间定额计算公式。
时间定额=作业时间×(1+准备与结束工作时间占作业时间百分比+不可避免中断时间占作业时间百分比+休息时间占作业时间百分比)
【答案】
问题1
每日单车运输次数=400min/(10+2.90)min=31次
问题2
每运1000块标准砖的作业时间=作业时间/每日产量×1000
=400min/105×31×1000=122.89min
问题3
准备与结束时间占作业时间百分比=30/400×100%=7.5%
休息时间占作业时间百分比=35/400×100%=8.75%
不可避免中断时间占作业时间百分比=15/400×100%=3.75%
问题4
每运1000块标准砖的时间定额=122.89min×(1+7.5%+8.75%+3.75%)=147.47min
案例三(P44)
【背景】根据选定的现浇钢筋混凝土矩形梁施工图计算出10m3矩形梁的模版接触面积为68.70m2,经计算每10m2模板接触面积需枋材板材1.64m3,制作损耗率为5%,每周次数为5次,补损率为15%,模板折旧率为50%。
【问题】
1、计算每10m3现浇混凝土矩形梁的模板一次使用量。
2、计算模板的周转使用量。
3、计算模版回收量。
4、计算每10m3现浇混凝土矩形梁模版的摊销量。
【答案】
问题1
每10m3现浇混凝土矩形梁的模板一次使用量=10m3混凝土构件模板接触面积×每m2接触
面模板净用量/1-制作损耗率
=68.70m2×(1.64m3÷10m2)/1-5%=11.86m3
问题2
模板周期使用量=模板一次使用量×[1+(周转次数-1)×补损率/周转次数]
=11.86M3×[1+(5-1)×15%/5]
=3.80m3
问题3
模板回收量=一次使用量×[(1-补损率)/周转次数]
=11.86m3×[(1-15%)/5]
=2.016m3
问题4
模板摊销量=周转使用量-回收量×折旧率
=3.80m3-2.016m3×50%
=2.792m3
案例四(P50)
【背景】采用机械翻斗运输砂浆,运输距离200m,平均行驶速度10km/h,候装砂浆时间平均每次5min,每次卸载砂浆0.60m3,台班时间利用系数按0.9计算。
【问题】
1、计算机动翻斗车运砂浆的每次循环延续时间。
2、计算机动翻斗车运砂浆的台班产量和时间定额。
【分析要点】
机动翻斗车运砂浆是循环工作的,没循环一次的循环时间由砂浆候车时间和运行时间构成,在计算运行时间时,要注意计算往返时间,其计算公式为:
每次循环连续时间=候车时间+运行时间
=候车世间+[(2×运输距离)/平均行驶速度]
机动翻斗车运输砂浆的产量定额计算,首先要计算净工作1h生产率,其次要确定台班时间利用系数,最后才能算出台班产量。其计算公式:
净工作1h生产率=60min/每次循环连续时间×每次装卸量
台班产量=净工作1h生产率×台班时间利用系数
【答案】