项目安全生产文明施工管理网络.doc
施工现场安全生产及文明施工工作管理
施工现场安全生产及文明施工工作管理为提高本工程施工现场安全生产工作管理水平，加强组织文明施工与实现安全工作的标准化、规范化、制度化，切实贯彻“安全第一，预防为主”的方针，针对本工程的特点并结合施工现场实际，拟从下列七个方面落实、检查、操纵搞好本工程的安全生产与文明施工。
一、安全生产、文明施工管理目标确保施工合同规定的安全生产、文明施工目标的实现安全文明施工合格工地，杜绝重大伤亡，确保文明施工安全管理达到施工合同规定的水平。
二、建立健全安全生产责任制1、安全生产责任制根据本工程的特点并结合施工现场实际，建立健全以项目经理为主，项目技术负责人为辅，项目副经理，施工员、各级管理部门及班组为要紧执行者，保安、安全员为要紧监督员，医务人员为保障者的安全生产责任制，明确各级各类人员职责。
2、安全生产制度根据市（区）及有关部门文件精神规定，结合本工程的实际情况，制定关于安全教育、检查、交底、活动等为要紧内容的安全生产制度。
三、确保安全生产的措施做好下列方面的工作，并加以检查与督促：2、装修、安装调试阶段的计策措施：1）外装修时经常检查外脚手架及防护设施的设置情况，发现不安全因素则务必停工整改。
必要时向有关主管部门汇报，并配合有关部门研究处理，采取有效措施予以补救。
2）随时检查各类洞口临边的防护措施情况，大于300mm洞口用竹胶板钉木楞覆盖防护。
无外防护的楼层临边务必搭设临时防护栏杆，因施工需要拆除的防护，应在施工结束后及时恢复。
在洞口上下施工需设警戒区，派专人看守。
3、冬、雨季施工阶段的计策措施1）加强机械检查、安全用电，防止漏电、触电事故；2）下雨、下雪尽量不安排在外架上作业，如因工程需要务必施工，则应采取防滑措施，并系好安全带；3）砌筑、装修时，如遇雨天，在上班时应做好防雨措施；4）拆除外架时，应在天气晴好时间，不得在下雨、下雪的时间内进行；5）冬季施工时，应在上班操作前除掉机械设备上、脚手架与作业区内的积雪、冰霜，严禁起吊同其它材料冻结在一起的构件；6）雨季节来临前，应对开挖的基坑边坡予以加固，并在雨季节经常检查临边及上下坡道，采取防滑与防坍塌等措施。
建设单位的安全生产文明施工管理制度
施工现场安全生产文明施工管理制度一、安全生产管理制度1．施工现场(工地）安全文明生产实行项目经理负责制。
建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度,人员到位，责任到人。
2．施工现场（工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定（制度)。
3．施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,并做到每个职工人手一册，特殊工种须经专业培训，持证上岗。
4．施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。
5．施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。
(1)、必须遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并由专人负责，经常检查和定期更换.油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。
（2）、供电电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免防碍正常作业和交通。
（3）、爆破作业前必须报当地公安部门批准。
火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理.(4）、高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，视具体情况使用安全带等防护设备。
6．施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违"行为。
7．施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。
8．施工单位要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织机构，制订出完善、可行的应急预案，组织防汛抢险队伍,并准备必要的抢险物资。
坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度.9．在河道、沟渠内进行桩基施工的单位，要合理安排工程进度,尽量避开汛期施工.如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的，要做好切实可行的安全防洪措施。
10．施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生.11．工程部将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查，对存在事故隐患的将进行停工整改.12．由于责任过失造成在建的工程倒塌造成人员伤亡或重大经济损失的,施工单位必须按照规定及时向工程部及有关部门报告。
(完整word版)施工组织管理网络
四、施工组织管理网络对于本工程施工的投标，我们认真全面地阅读了招标文件，仔细地审阅了全套的施工图纸，并多次组织有关人员到现场收集第一手的资料，了解了施工范围内的各种情况。
如果我公司有幸中标，我们将采用强有力的内部管理体制，选派本公司的优秀人员和施工班组实施本工程的施工和管理，并在施工现场设置项目经理部，全面负责本工程的施工和管理，做到精心组织、科学管理、精心施工，实行统一指挥、统一领导、统一行动，保证工程项目的顺利开展。
根据本工程工期紧，经历雨季和冬季施工的特点，将选择效率高、性能适应生产进度要求的设备为主，并确定数量，以满足施工需要，做到精心施工，充分发挥机械化施工的优势，并本着“规范管理、质量为本、服务至上、业主满意”的宗旨。
为了在规定的工期内以优良的质量，良好的安全生产，文明施工，低耗地建设完成该工程，争创公司企业形象。
公司成立以项目部为核心的施工组织管理网络，建立以项目经理为首，并由技术总负责和其它管理人员组成的项目班子和经历多个工程具有丰富经验的施工班组，由项目经理进行领导、策划、施工，认真落实生产责任制，做到谁施工谁负责的原则，确保工期达目标，质量达优良，争创安全、文明工地。
根据项目法，施工组织形式，制定如下管理网络：（附表）施工组织管理网络成立工程项目经理部，全面履行合约，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工程施工的全过程进行组织、指挥、管理、协调和控制。
项目经理部本着科学管理、精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理干部组成。
项目经理部有项目经理、项目副经理、技术负责人组成项目领导班子，下设七个职能部门，即：施工组、技术组、质量组、安全组、设备材料组、财务统计组和综合办公室。
主要管理职能职下： 1、项目经理：（1） 全权履行本工程合同职能与条款，确保完成工程的任务和目 标。
（2）全面负责本工程工期、质量、安全、文明施工及成本等目标跟踪管理，协调和监督各职能部门的动作状况。
安全生产、文明施工管理目标
1 、公司安全生产管理目标杜绝等级以上安全事故，年负伤率控制在4‰以内。
2 、项目部安全生产、文明施工管理目标本工程项目的安全管理目标：杜绝等级以上安全事故，年负伤率控制在3‰以内，争创自治区级“安全生产、文明施工”工地。
3、安全责任目标分解：预防高空坠落、杜绝死亡，年负伤率控制在0.7‰以内；预防触电、杜绝死亡，年负伤率控制在0.6‰；预防物体打击、杜绝死亡，年负伤率控制在0.6‰，预防机械伤害、杜绝死亡，年负伤率控制在0.5‰；预防坍塌、杜绝死亡，年负伤率控制在0.3‰；预防中毒、杜绝死亡，年负伤率控制在0.3‰以内。
一、各工种安全操作规程：1、普工安全技术操作规程1.挖土时应根据工作面情况，保持适当距离，一般应保持2～3米为宜，不得过挤，并采取同一方向操作；使镐时不准戴手套。
2.回填土方拆除支撑时，应由下而上顺序进行，不得一次拆到顶。
3.人工打夯，应先详细检查绳索、绳环、脚手架、板等是否符合要求，工作中应集中思想，步调一致，以防伤人。
4.搬运较长物件时，应注意前后、左右，以防撞伤他人；转弯或放下物件时更应注意安全，以防扭伤自己；搬运物件严禁在墙上行走。
5.搬运石灰、水泥或其它有腐蚀、污染、易燃易爆的物品时，应使用必要的防护用品，并站立在上风工作，运输道路应采取防滑措施。
6.从砖垛上取砖时，应按顺序进行，不准一码到底，应同时拆三至四码，按阶梯式进行；禁止从中间或下边掏取，以防倒下伤人。
7.上、下坡推车，车上应加控制刹，行车时两车距离不得少于2米（下坡更应当放长）；下坡道上严禁停放车辆，下坡时禁止人坐在车上顺坡溜滑。
8.用手推车装运材料时，不宜倒拖；装车时，要自前而后，卸车应自后而前，防止车头翘起伤人。
2、电工安全技术操作规程1:所有绝缘、检验工具，应妥善保管，严禁他用，并应定期检查、校验。
2:现场施工用高低压设备及线路，应按照施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设。
3:线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。
项目部安全生产、文明施工管理制度(3篇)
项目部安全生产、文明施工管理制度项目部安全生产管理制度一、安全生产的基本要求1. 项目部要建立和健全安全生产管理体系，制定安全生产规章制度，确保施工过程中的安全。
2. 项目部要根据施工特点和风险程度，制定相应的安全措施和应急预案，并对相关人员进行培训和教育。
3. 项目部要落实法律法规关于安全生产的要求，加强对施工现场的监管和管理。
二、安全生产的组织机构和职责1. 项目部要设立专门的安全生产管理机构，明确各个职责和权限。
2. 安全生产管理机构主要负责安全生产的组织、协调和监督工作，及时发现和处理施工现场安全隐患。
3. 安全生产管理机构成员要接受相关培训，提高安全管理水平，确保施工过程中的安全。
三、施工现场的安全管理1. 项目部要建立完善的施工现场安全管理制度，确保施工现场的安全生产。
2. 施工现场要设立明显的安全警示标识，并定期进行维护和更新。
3. 项目部要建立安全巡查制度，定期检查施工现场的安全情况，及时发现并解决安全隐患。
4. 施工现场要建立安全档案，记录安全生产的相关信息，包括事故和事故处理情况等。
四、安全培训和教育1. 项目部要定期组织安全培训和教育活动，提高施工人员的安全意识和技能。
2. 安全培训和教育内容包括但不限于安全操作规程、应急预案、事故防范等。
3. 项目部要制定培训和教育计划，并记录培训和教育情况，确保培训和教育的有效性。
五、安全事故的处理1. 项目部要建立安全事故报告和处理制度，及时报告和处理安全事故。
2. 安全事故发生后，项目部要立即组织抢救伤员，并报告相关部门和相关当局。
3. 对于涉及责任的安全事故，项目部要进行全面的调查和处理，并采取相应的补救措施，防止类似事故再次发生。
六、安全管理的奖惩措施1. 项目部要制定安全管理的奖励和处罚制度。
2. 对于认真负责、遵守安全规章制度、积极参与安全培训和教育的人员，给予适当的奖励。
3. 对于违反安全规章制度、发生安全事故责任明确的人员，给予相应的处罚。
建筑工程项目安全生产和文明施工标准化管理资料
建筑工程项目安全生产和文明施工标准化管理资料一、安全生产管理要求：1. 建立健全安全生产管理制度，明确各级责任人、安全生产管理机构、职责和权限；2. 制定安全生产目标和措施，加强对施工现场的安全监督和检查，及时发现和纠正安全隐患；3. 加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力；4. 落实安全防护措施，配备必要的安全设施和器材，确保施工现场的安全生产。
二、文明施工管理要求：1. 制定文明施工管理制度，明确施工现场环境保护、卫生清洁、公共秩序等方面的管理要求；2. 加强施工现场的环境保护，合理利用资源，减少污染排放和噪音扰民；3. 组织施工现场的卫生清洁，定期清理施工垃圾和建筑材料；4. 维护施工现场的公共秩序，对施工现场周边的居民进行礼貌宣传和交流，以减少施工所带来的不便和影响。
以上是建筑工程项目安全生产和文明施工标准化管理的要求，各建设单位和施工企业应加强对此项管理的落实和执行，确保建筑工程项目的安全生产和文明施工。
同时，建议相关部门加强监管和执法力度，对违法违规行为进行严厉处罚，推动建筑工程项目安全生产和文明施工标准化管理的实施。
建筑工程项目安全生产和文明施工标准化管理是建设行业的重要内容，它直接关系到工人的生命安全和工程的质量。
建筑工程在施工过程中，涉及的环境、材料、机械设备等诸多因素，安全生产和文明施工的要求非常严格。
为了规范和提高建筑工程项目的安全生产和文明施工水平，必须进行标准化管理。
一、安全生产管理要求建筑工程项目的安全生产管理是非常重要的，它直接影响到施工人员的生命安全和工程的质量。
因此，在安全生产管理方面，建筑工程项目应做到以下几点：1. 建立健全安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产管理机构设置、安全生产管理规章制度等。
明确各级责任人、安全生产管理机构、职责和权限；2. 制定安全生产目标和措施，明确安全生产的重点工作和措施，并制定具体的实施方案。
建立健全安全生产工作考核和奖惩制度，鼓励和奖励安全生产工作中的先进个人和集体；3. 加强对施工现场的安全监督和检查，及时发现和纠正安全隐患，确保施工现场安全；4.加强对员工的安全教育和培训，配备足够的安全防护用品和设备，提高员工的安全意识和自我保护能力。
施工现场安全生产管理网络安全技术措施 - 制度大全
施工现场安全生产管理网络安全技术措施-制度大全－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－施工现场安全生产管理网络安全技术措施之相关制度和职责，(一)安全生产措施为在本项目工程施工期间无重大伤亡事故,安全事故频率控制在0.5‰以内,必须认真贯彻执行国家颁发的规范规程,组织好安全生产和文明施工,除按有关规定对工程实行保险外,采取以...(一)安全生产措施为在本项目工程施工期间无重大伤亡事故,安全事故频率控制在0.5‰以内,必须认真贯彻执行国家颁发的规范规程,组织好安全生产和文明施工,除按有关规定对工程实行保险外,采取以下保证措施并坚决贯彻实施:1.1安全生产制度1.1.1开工准备阶段1)项目部负责施工现场平面布置。
工地周围应设置安全围护和标志,做好现场的安全保卫工作。
2)项目部应按照文明施工要求,现场主入口处设置“六牌一图”即:单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、平面布置图。
3)项目部应事先制订出施工现场仓库、工棚的消防、防水、防涝、防台措施以及危险品的储存隔离措施。
4)项目部在编制工程质量计划和施工组织设计同时,应编制安全技术方案,没有安全措施的工程不得开工。
5)项目部应根据工程垂直运输需要和周围环境,事先确定垂直运输机械设备的型号,组装拆卸方案,材料堆放位置,如遇高压线要迁移,不能迁移的搭设防护脚手架。
6)项目部根据图纸要求及周围环境情况,挖土深度,周围原有建筑的距离,策划确定选用支撑防护、放坡、排水或其它防护措施。
确保基坑和周围原有建筑的安全。
7)项目工程师事先根据工程情况,施工方法,确定选用何种脚手架,确定安全网的张设方案。
8)项目部专职安全员在职工进场施工前必须全面再进行一次安全教育,并填写安全技术交底单。
1.1.2施工阶段安全生产规定1)施工现场的全体施工人人员,都必须自觉遵守劳动纪律和安全生产的各项规章制度,在作业中集中思想,做到“十个不准”即:(1)不戴安全帽不准进入施工现场;(2)不系安全带不准高空作业;(3)塔吊吊勾下面不准行人或人在此停留;(4)未经专门培训取得上岗证和领导批准的不准操作各种机械设备;(5)除现场持证电工外,不准其他任何人私自拉线用电;(6)留辫子的女同志对辫子未采取安全措施的不准上班操作;(7)上班前不准喝酒;(8)穿拖鞋的不准上班,穿硬底鞋不准高空作业;(9)吊装设备和垂直运输机械未经检验合格和试吊,不准进行吊装和垂直运输,起重升高时要与高低压线保持一定的安全距离。
江苏省建设工程施工安全标准化管理资料
江苏省建设工程施工安全标准化管理
资料
1
2020年4月19日
江苏省建设工程施工安全标准化管理资料
( )
江苏省建筑安全监督总站编制
目录
1．安全管理基本资料 (1)
2．岗位责任制、管理制度、操作规程 (31)
3．安全防护用品(具)管理…………………………………………………………………………………(1 09)
4．安全教育及安全活动记录…………………………………………………………………………………(1 21)
5．专项施工方案及安全技术交底 (153)
6．安全检查及隐患整改 (177)
7．安全验收 (211)
文档仅供参考
8．建筑施工机械与临时用电…………………………………………………………………………………(2 33)
9．文明(绿色)施工 (333)
10．工程竣工安全评估报告 (383)
1
2020年4月19日
建设工程施工安全标准化管理资料
(第一册)
安全管理基本资料
工程名称:徐州蓝湾商务港南区工程
建设单位:徐州百老汇置业有限公司
施工单位: 通州建总集团有限公司
监理单位:昆山荣威项目管理有限公司
江苏省建筑安全监督总站制。
信息化项目保证安全施工、文明施工及保卫措施
信息化项目保证安全施工、文明施工及保卫措施XXX科技有限公司20XX年XX月XX日目录一安全施工保证体系 (2)二施工安全措施 (4)2.1 具体施工安全措施 (4)2.2 现场保护 (4)2.3 其它安全技术措施 (5)三文明施工及保卫措施 (6)3.1 文明施工措施 (6)3.2 保卫措施 (6)四降低成本措施 (7)4.1 规范施工项目管理工作 (7)4.2 加强施工项目过程成本控制工作 (7)4.3 加强公司总部对工程项目施工成本的监控工作 (8)4.4 成本控制措施 (8)4.5 成品、半成品保护措施 (10)一安全施工保证体系安全目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针，层层建立岗位责任制，贯彻执行国家及企业的安全规程，提高项目的安全技术管理水平，确保杜绝死亡、重伤及设备火灾事故，实现本工程安全文明生产，杜绝安全事故的安全目标。
为了实现安全目标的实现，建立本工程的安全保证体系。
安全保证体系采用领导负责制，建立包含安全责任制、安全教育、安全工作体系、安全控制、安全检查等多个层面有机结合的保证整体，把各种安全手段纳入规范的体系结构之中，实现安全制度化、提高安全意识，提高预测预防能力，保证现场安全生产，消除事故隐患。
体系结构见下图：二施工安全措施2.1具体施工安全措施1）．严格把关，确保整个施工完全按照施工图、建筑图集、国家和行业标、国家建筑标准及施工组织计划进行，采用后道工序检查前道工序的方法，杜绝质量事故，使本工程的线缆工程、安装工程能够达到优良等级标准；系统性能达到设计指标。
2）．严格遵守国家有关的安全规定和要求，对员工进行经常性的安全教育和安全宣传，牢固树立安全第一的观念。
每天班会要谈安全，每周一次工程协调会上要讲安全，每月召开一次安全工作例会，做到安全工作有布置，有检查，有奖惩，安全工作实行一票否决制；3）．建立安全施工责任制，现场设专职安全员，负责施工安全工作，一旦发现不安全苗子应立即解决，并做好记录；4）．现场设安全标语警告牌，进入施工现场须戴安全帽；5）．施工技术人员和操作人员必须按照有关规定持证上岗；6）．施工机械进场必须经过安全检查，检查合格方能使用，不得带病作业，发现问题应及时解决，所有机电设备都有专人管理和操作；7）．施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，须按规定架设，严禁任意拉线接点；8）．施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维修，及时消除隐患，保证其安全有效；9）．在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并应保持完好的备用状态。
安全生产管理、文明施工体系及保证措施
安全生产管理、文明施工体系及保证措施一、安全保证体系1、安全保障组织机构及人员配备项目经理部配备专职安全员，施工班组设兼职安全员，齐抓共管，确保生产安全。
工地建立紧急医疗服务队伍和消防设施，以备急用。
工程施工遵循“安全重于泰山、抓生产必须抓安全，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立、健全安全保证体系。
二、安全保证措施1、健全制度，实现安全生产责任目标。
严格执行有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规和技术标准、规则，建立健全适合工程特点的安全生产管理制度。
实行安全生产责任制，层层签订安全责任状，建立与经济挂钩的激励约束机制。
突出安全管理重点，划分安全责任区，明确各级岗位职责，做到纵向到底、横向到边，调动安全生产的积极性和自觉性，坚决实现安全责任目标2、严格监督，完善安全生产检查制度。
在安排施工计划的同时，要有针对性的明确安全目标、预防措施及安全控制重点，并落实到具体人员。
项目经理部根据工程进度和季节情况，定期组织安全大检查，项目经理部每月进行检查评比，实行奖罚。
对重点项目、重要工序和关键部位推行安全岗位责任制，实行全过程监督检查，及时发现问题，及时消除隐患，使整个施工过程完全处于受控状态。
3、提高全员的安全意识。
开工前进行系统安全教育，开工后抓好“三工”教育和定期培训。
通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强职工的安全意识和安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。
4、科学施工，完善安全生产操作规程。
施工组织设计、施工方案、作业方法要科学合理，每个分项工程都要制定完善的安全生产操作规程。
严格进行安全技术交底，严格按安全技术规则施工，防止各种违章指挥和违章作业行为的发生。
在编制施工组织设计的同时，必须制订相应的安全技术措施，尤其是重点项目和关键部位工程在确定施工方案的同时，要制定切实可行的安全技术保证措施。
项目部安全生产、文明施工管理制度（5篇）
项目部安全生产、文明施工管理制度第一节一般规定1.工程项目部经理为本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的安全生产负全面责任。
2.工程项目部应针对施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素，对施工现场的危险源进行辨识、评价。
对影响职工安全和健康的生活设施问题，进行相应的安全控制。
____项目安全控制宜遵循下列程序：1)确定施工安全目标；2)编制项目安全保证计划；根据评价出的危险源制定控制计划、编制项目安康目标及管理方案。
3)项目安全计划实施；4)项目安全保证计划验证；定期对目标管理方案的落实情况进行监督、检查,以保证计划顺利实施。
5)持续改进；6)兑现合同承诺。
4.施工现场应成立安全生产管理组织，定期召开安全会议，分析、评价安全生产状况，提出改进措施，加强安全动态管理。
5.在进行平面图设计时，应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。
第二节封闭管理1.执行集团公司《VI形象手册》的有关要求.2.城区主要路段的施工现场周围必须连续设置高度不低于2.5m的围挡：一般路段的施工现场周围连续设置高度不低于1.8m的围挡。
围挡材料采用硬质材料，做到坚固、平稳、整洁、美观。
3.施工现场进出口应设置大门，门头设置企业标志，并设置灯箱或霓虹灯，夜间要保证亮起来。
4.施工现场应制定门卫管理制度，进出口设置警卫室，由专职门卫人员值班。
5.施工现场的大门进口处应设置“七牌两图”，适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报和安全标语。
七牌：1)工程概况牌；2)安全生产纪律牌；3)三清六好牌；4)文明施工管理牌；5)十项安全技术措施牌；6)工地消防管理牌；7)进入工地必须佩戴安全帽提示牌。
两图：1)施工现场总平面图；2)施工现场安全标志布置平面图。
6.施工现场管理人员和作业人员上岗时应整齐佩戴企业统一制作的工作卡。
7.施工现场应针对作业条件在危险部位规范、整齐地悬挂统一内容和式样的安全标志牌。
安全生产、文明施工管理体系与措施
安全生产、文明施工管理体系与措施一、安全生产保证措施1、组织管理与安全生产责任制1.1、树立“安全第一”的思想，抓生产必须抓安全，以安全促生产。
项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；各施工队同样建立健全安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作落实。
做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生，详见《安全保证体系图》。
1.2、建立健全安全生产责任制，从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责；一切管理、操作人员均要与项目部签订安全协议，向项目部做出安全保证。
2、安全教育2.1、加强全员的安全教育和技术培训考核。
使广大职工牢固“安全第一，预防为主”的意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。
2.2、各类机械设备的操作工、电工、架子工、焊工等工种，必须经专门安全操作技术培训，考试合格后方可持证上岗，严禁酒后操作。
2.3、采用新技术、使用新设备、新材料，推行新工艺之前向有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育。
3、安全检查3.1、成立由第一负责人为首的安全检查组，并建立健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。
3.2、对编制和呈报的安全技术方案和安全措施，坚持经常性的安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。
⒊3、坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患，结合季节特点，重点查访触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。
3.4、通过改进施工方法、施工工艺，采用先进设备等措施，不断改善劳动条件，搞好劳动保护，定期对职工进行体检，预防疾病的发生。
4、安全生产技术管理4.1、技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，要认真编制安全技术操作规程，并具有针对性的逐级进行安全技术交底，交底后由项目部安全员负责监督检查、落实。