爆发式裂变增长课件ppt
全民裂变营销方案讲解PPT优选版
开全发新的提社交交售媒楼体销全售民线营索销页解面决，方回案访成功确定购房意向奖励5元虚拟货币，到访看房奖励100元虚拟货币，最终成交奖励1%佣金。
我全们民将 营根销据，楼是盘移特动点互、联营网销创要新求营、销节模点式任，务基，于策微划信并帮撰助写企符业合实现客线户上端线传下播互属通性。的高质量的楼盘传播内容。
移与动第互 三联方网的营互销联较网传及统移互动联互网联营网销平的台优合势作：推广营销，全客民户经数纪据人自微己无信法营独销自平掌台握，客户营销维护成本一次比一次高！
开发商 购房者 全2 、民营经销纪上人，微设信置营佣销金平激台励，客带客每成交一套房源，获取一定比例的佣金。
开发 提交售楼销售线索 页面，回访成功确定购房意向奖励5元虚拟货币，到访看房奖励100元虚拟货币，最终成交奖励1%佣金。 做为购房者与开发商的纽带，减少中间环节，节做约为成购本房，者让与利开消发费商者的。纽带，减少中间
在传此统录 的入营上销述和图广表告的成综本合高分，析传结播房论和拓产客创转新化率营低销模式！
人人传播楼盘，需要好的内容。
为房地产行业全全民营程销以提供佣了金强大激的励技术制保度障 作为核心驱动力！
开启地产行业全民裂变营销新时代！
传统房地产营销的困局
1. 用尽各种的渠道战、资源战、人海战、广撒网、漏斗式 的传播和拓客方式。但是，营销费普遍占比2%-3%，
环节，节约成本，让利消费者。
全新的社交媒体全民营销解决方案
传统电商模式已经无法满足精准营销的需求
全民 营销
全民营销的三维模式
全民营销的三维模式：
开发商、经纪人和购房者.初衷就是减少房地产营销的中间环节， 让企业直接与客户有更多的机会发生触点。
全民营销的核心：
《裂变式增长》
《裂变式增长》格勤教育李青东老师讲：“过去中国的三十年我们的经济取得了高速的发展过去的三十年我们追求的是数量但是走到今天数量的时代转向未来我们一定要追求质量传统制造业到底该何去何从假设我们的思维跟不上的话你必将被这个时代淘汰出局”今天的中国有8000万家民营企业，每年又有10万多家倒闭。
每三分钟就有一家公司破产。
服装大鳄美特斯邦威，3年巨亏超4亿，关店1600家。
中国鞋王百丽轰然退市，波司登2016年关店600家，沃尔玛全球关店269家，麦当劳2016年在中国关店80家。
每一组数据的背后，是深刻的思考，如何突破业绩的增长瓶颈，如何让企业实现持续倍增，成了许多企业面临的严峻问题。
树不长则死，企业不增长则衰，只有增长才是企业永恒的追求。
格勤教育深耕企业运营系统多年，举办相关课程300余期，培训学员近5万人，根据研究发现，企业失败的原因成千上万，而成功的原因却只有一个，那就是要抓住所有企业运行的规律以及背后持续增长的核心。
《裂变式增长》将从三大裂变，九大策略，27个增长点来为民营企业深刻诠释成为第一的商业逻辑，三天时间，紧紧围绕企业增长背后的核心，帮助企业实现持续增长，培养企业家系统性的管理思维，打造企业持续盈利的能力。
模块一：裂变战略，解决企业裂变思维问题，建立企业增长根基，无裂变，不增长模块二：人才裂变，解决企业内循环问题，打造企业增长引擎模块三：用户裂变，解决企业外循环问题，引爆企业增长机会青东老师讲：企业三分之一的时间要花在公司战略上三分之一时间要花在公司的人才上三分之一时间要花在用户的身上商业的背后讲究的是差异化如果说一个企业没战略的话这个企业就没有力量产品一样的背后必然会导致一种情况就是同质化同质化的背后就是价格战价格战实在不行的话就是赊账最后赊账很多企业就把自己给赊死了你要让你的梦想有清晰度和能见度”李青东-《裂变式增长》创始人，他驰骋教育行业14年，从年轻的商界精英，到白手起家创办格勤商学，从一个终生不变的使命，到将格勤商学打造成为中国企业增长系统建设领先者。
“营销培训课件：爆发式增长”
欢迎参加我们的营销培训课程，本课程将教您如何实现爆发式增长。掌握市 场营销的重要性，并学会制定成功的营销策略。
市场营销的重要性
增加品牌知名度
通过市场营销活动提升品牌在目标受众心目中 的认知和认可度。
保持客户关系
有效的市场营销可以帮助企业与现有客户建立 长期关系并增加客户忠诚度。
获得新客户
通过精确定位受众并采取合适的营销策略吸引 新客户。
提高销售业绩
有针对性的市场营销活动有助于增加销量和业 绩。
爆发式增长如何帮助企业
快速扩大规模
增加利润
爆发式增长意味着快速扩大业务， 为企业带来更多机会和收益。
通过吸引更多客户和提高销量， 企业可以实现利润的快速增长。
提高声望
爆发式增长可以树立企业的行业 地位和声望，为未来的发展打下 坚实基础。
总结和要点
明确目标 制定策略
有效分析目标受众 定期调研市场
选择适合的市场营销渠道和媒 体
学习成功案例
目标受众分析
确定您的目标受众，包括他们的 特征、需求和购买行为。
数字营销
利用数字渠道和工具吸引和互动 目标受众。
有效的市场营销渠道和媒体选择
1 社交媒体
利用社交媒体平台与目标受众沟通和传播营销信息。
2 内容营销
通过有价值的内容吸引目标受众并建立信任和忠诚度。
3 搜索引擎营销
优化您的网站和内容，提高在搜索引擎结果中的排名。
制定一个成功的营销策略
1
目标设定
明确您的营销目标，包括销售额、品牌
目标受众分析2源自认知度和市场份额。了解您的目标受众，包括其需求、偏好
和行为模式。
3
竞争分析
团队裂变课件ppt
增强凝聚力
驱动力有助于增强团队成员之 间的凝聚力，形成更加紧密的
合作关系。
促进成长
驱动力能够推动团队不断成长 和发展，实现更高的业绩和成
就。
03
团队裂变的模式与策略
裂变模式
01
02
03
自主裂变
团队成员自主发起裂变， 形成新的团队或项目组， 原团队成员保持一定的联 系和协作。
组织裂变
公司或组织内部进行裂变 ，将原有团队拆分成多个 小团队，每个小团队负责 不同的业务或项目。
失败案例一：某公司的团队裂变尝试
总结词
某公司尝试团队裂变，但未能有效实施，导致团队分裂和效 率下降。
详细描述
某公司为了提升创新能力，尝试进行团队裂变。然而，在实 施过程中，未能妥善处理团队之间的利益关系和权力分配， 导致团队之间的矛盾和分裂。最终，这次团队裂变尝试以失 败告终，公司效率大幅下降。
失败案例二：某创业公司的团队裂变困境
沟通协作
裂变后需要加强团队之间的沟通 与协作，建立有效的沟通渠道和 协作机制，确保团队成员之间的
信息流通和协同工作。
裂变模式的优缺点比较
自主裂变的优点是可以快速响应市场变化和客户需求，灵活性高，团队 成员的积极性和创造力可以得到充分发挥。缺点是可能会导致资源分散 ，管理难度增加，团队成员的利益分配不均等问题。
3. 建立统一的文化理念和行为准则， 促进不同团队之间的文化融合，减少 文化冲突。
4. 争取管理层的大力支持和投入，为 团队裂变提供必要的资源和支持。
06
团队裂变案例分析
成功案例一：阿里巴巴的团队裂变实践
总结词
阿里巴巴通过有效的团队裂变实践，实现了业务的快速扩张和持续创新。
2024版第六节重核的裂变共13张PPT
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03
重核裂变的实验方法与观测技术
2024/1/29
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裂变实验的基本方法与原理
静态裂变实验
通过测量静止重核自发裂变产生的碎片来研究裂变过程。这种方法可以精确测量裂变碎片的质量、电荷和动能分 布。
动态裂变实验
利用加速器加速重核至一定能量后诱发裂变，通过测量裂变碎片的飞行时间、角度和能量来研究裂变过程。这种 方法可以研究不同入射能量下的裂变特性。
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原子核的液滴模型与裂变机制
2024/1/29
原子核的液滴模型
将原子核视为由核子组成的液滴，通过表面张力和库仑斥力维持平衡。当原子核吸 收中子后，液滴变得不稳定，可能发生裂变。
裂变机制
重核裂变通常通过慢中子或快中子轰击引发。中子被吸收后，原子核形成激发态的 复合核，经过一系列内部结构调整和能量释放，最终分裂成两个或多个中等质量的 核碎片。
高精度寿命测量 通过测量重核裂变产物的半衰期等参数，研究裂 变过程中的核结构变化和反应动力学。
高精度角分布测量
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利用高精度探测器阵列，对重核裂变产物的角分 布进行测量，以揭示裂变过程中的核形状变化和 反应机制。
2024/1/29
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重核裂变理论模型的完善与发展
2024/1/29
微观理论模型的深入研究
基于量子力学等微观理论，深入研究重核裂变的微观机制和核结 构效应，提高理论模型的精度和可靠性。
宏观-微观理论模型的结合
将宏观模型和微观模型相结合，综合考虑核的宏观性质和微观结构 效应，建立更完善的重核裂变理论模型。
多体理论模型的发展
发展多体理论模型，考虑重核裂变过程中多个核子的相互作用和关 联效应，以更准确地描述裂变过程。
裂变和聚变课件ppt
铀核受到中子的轰击，会引起裂变，裂变的产物是各种各样的，具有极大的偶然性，但裂变成两块的情况多，也有的分裂成多块，并放出几个中子 ，故A错误，B正确．铀235受中子的轰击时，裂变的概率大，而铀238裂变的几率小，故C正确．要引起链式反应，须使铀块体积超过临界体积．故 D错误． 反应后生成的氦核的结合能
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提示：原子弹：23952U＋10n→9308Sr＋13564Xe＋ 1010n 氢弹：21H＋31H→42He＋10n
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核心要点突破
一、对铀核裂变的正确理解 1．发现：1939 年德国物理学家哈恩与 斯特拉斯曼利用中子轰击铀核时，发现 了铀核的裂变，向核能的利用迈出了第 一步． 2．核反应方程：23952U＋10n→14546Ba＋8396Kr ＋310n.
52) MeV＝17. 轻核聚变时，要使轻核之间距离达到10－15 m，所以必须克服库仑斥力做功，A错误；
子弹和第一颗氢弹，其爆炸的基本原理是什 2．链式反应：一个核的裂变能够引发一个或一个以上的核发生裂变，让核裂变过程自己持续下去，源源不断地将核能释放出来，这样的核反应叫做
________．
么？ 1 L海水中大约有0.
4
3．典型例子 (1)铀核裂变的反应方程 23952U＋10n→1_45_46B__a_＋8396Kr＋310n. (2)铀核发生链式反应的条件 ①要有足够浓度的铀 235； ②要有足够数量的慢中子； ③铀块的体积不小于_临__界__体__积__．
5
二、受控热核反应
1．核聚变：比较轻的两个轻核_聚__合_成一个较重 的核时，会_释__放_能量，这种核反应叫做核聚变．
裂变式增长：无裂变,不增长,一切为了增长
这个部分通过分析多个企业的裂变式增长实践案例，展示了不同类型的企业如 何成功运用裂变式增长策略实现快速增长。通过阅读这部分内容，读者可以了 解到裂变式增长的实践应用和成功案例，从而为自己的企业增长提供借鉴和参 考。
这个部分探讨了企业在实施裂变式增长过程中可能面临的挑战和困难，如组织 结构、企业文化、人力资源等方面的问题。同时，还提供了相应的应对策略和 解决方案。通过阅读这部分内容，读者可以了解到企业在实施裂变式增长过程 中需要注意的问题和应对策略，以及如何克服各种挑战和困难。
这个部分详细介绍了裂变式增长模型的构建方法、关键要素和实施步骤。通过 阅读这部分内容，读者可以了解到如何构建适合自己的裂变式增长模型，并为 企业带来持续、快速的增长。
这个部分探讨了裂变式增长的多种策略，包括产品裂变、市场裂变、组织裂变 和投资裂变等。通过阅读这部分内容，读者可以了解到不同类型的裂变式增长 策略及其适用场景，以及如何根据企业实际情况选择合适的策略。
《裂变式增长：无裂变，不增长，一切为了增长》这本书深入探讨了裂变式增 长的概念、方法和实践。通过阅读这本书的目录，我们可以更好地理解裂变式 增长的本质和重要性。
这个部分介绍了裂变式增长的概念、特点和优势，以及与线性增长的区别和。 通过阅读这部分内容，读者可以初步了解裂变式增长的基本概念和其对企业增 长的重要性。
裂变式增长：无裂变，不增长，一切 为了增长
读书笔记
01 思维导图
03 精彩摘录 05 目录分析
目录
02 内容摘要 04 阅读感受 06 作者简介
思维导图
本书关键字分析思维导图
企业
书中
一切Βιβλιοθήκη 创新读者实现方式
增长
增长
裂变 通过
推动
口碑营销裂变和爆发式增长
口碑营销裂变和爆发式增长在动画电影《冰河世纪》中，一只永远追着坚果跑却又追不上的松鼠让人忍俊不禁。
而在互联网界，仅2016年就卖了50亿元坚果的“三只松鼠”，创造了坚果电商品牌的奇迹。
2012年2月，三只松鼠在安徽省芜湖市成立，同年6月在天猫商城上线。
如今，站在风口上的三只松鼠已经成为休闲零食类的独角兽企业。
创新是文化的灵魂碧根果和夏威夷果是三只松鼠的王牌产品，每个月大概有90万袋的碧根果装进“鼠小箱”抵达“主人”手中。
“在松鼠的世界观里，所有的顾客都是‘主人’。
”26岁的银行职员小宋是三只松鼠的铁杆粉丝，每隔一段时间就会回购的她，甚至和昵称为“卖萌”的客服成了好朋友。
而互联网第一声“主人”正是出自三只松鼠创始人章燎原之口。
18岁以前的章燎原放荡不羁，一个还没有走向社会的男孩常常迷茫彷徨。
一次，章燎原找有钱的表哥去玩，他清楚地记得表哥一天就花掉了几千元；而当表哥在用3元钱的矿泉水洗手时，收废品的人却站在旁边等着捡他用完的矿泉水瓶。
两种截然不同的人生对章燎原触动很大：“我忽然有了梦想，要做表哥那样的有钱人。
”如今，已年届不惑的章燎原回忆起这些点点滴滴，显得颇为云淡风轻。
如今，三只松鼠的总部，仅职能部门的建筑面积就达1万平方米，然而在5年前，一间70余平方米的小区民房就是三只松鼠成立的基地，成立仪式是一顿六菜一汤的家宴，在场的5名员工，除了有过两次失败创业经历的章燎原外，还有他开饭店的厨师发小，怀揣着“世界那么大，想去看看”梦想的小姑娘，在网上发帖吐槽的离职愤青。
因为共同的创业梦想，“草台班子”就这样搭起来了。
创业初期，三只松鼠经历了重重困难。
资金审批慢，账户一度仅剩千余元；硬件设施缺乏，员工用垒砌的硬纸板代替办公桌，有的应聘者误以为进入了传销窝点。
在人才和资金都缺乏的情况下，章燎原并没有打算将品牌策划和设计交给外包公司，“因为我相信要诞生一个优秀的品牌必须亲自全身心投入到品牌策划中，而作为一个优秀的品牌营销者，必须要亲力亲为做好品牌的每个策划环节。
2020用户裂变式增长
裂变 是一种手段
帮用户做好转发文案
用户很懒，可能比你想象的还要懒。
基于用户增长的内容营销
直接明了 少谈特色 多讲好处 不经意 的捡到 便宜 免费 VS 新品体验官
与你有关 这是你的好处
直接告诉用户 这个活动对他有什么用
裂变 是快速占领市场 增长 不能代替 营销
裂变海报设计
适合群聊、朋友圈、有价值、成本低、可传递 与企业相关、真实靠谱、数量有限、信用背书
视觉清晰、目标明确、放大诱惑
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
创建裂变社群
提前创建好微信群 群命名、群管理员、社群引导文案
资料包、优惠券、方案推荐
八种常用的裂变
拼团、砍价、限时、红包 邀请、升级、助力、勋章
公众号、小程序、社群、个人号
用户裂变式增长
仝君孵化器 曹同军
裂变 拉新 增长
把用户可感知的 价值做到最大 成本做到最低
裂变的流程
看识关复进转
如何成功地策划一场裂变活动
清晰客户群需求 设计裂变流程 可操作性： 适应面广、简单易学易教、易复制传播
裂变活动前 准备
明确目的： 涨粉 引流 拉新 卖课 卖货 单纯曝光
操作流程： 定位分析、用户分析、创意选题、奖品准备 工具选择、活动策划、海报设计、推广文案 种子用户、消息回复、客服跟踪
爆发式裂变增长课件ppt
社群
用户沉淀-进群喜好永远大于 关注公众号+添加个人好友
精选可编辑ppt
06
裂变增长2大通用路径
精选可编辑ppt
公众号为第一性原则
认证公众号为主路径：先关注公众号——再社群——再个人号——再小程序
朋友圈看到海报
扫码关注公众号
自动触发专属海报
精选可编辑ppt
【圈子资源+裂变增长】模型核心点
技巧性
个人微信号
用户服务
此种方式路径：重社群、个人号朋友圈运营 最终回归：转化至个人号运营、用RARRA模型，将留存作为增长第一要务 标签化：行业/地区头部圈子/资源/平台
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拉新过来,如何提高用户复购、转化?
培养 KOL
情感
回馈
连接
用户
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多渠道
重运营
如何打造自己爆款知识付费课程的选题?
精选可编辑ppt
爆款知识付费课程选题
荔枝微课、千聊、小灯塔、网易云课堂、腾讯课堂、有讲、唯库、小鹅通、喜马拉雅等
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如何打造自己爆款知识付费课程的渠道?
精选可编辑ppt
爆款知识付费课程免费渠道构建?
KOL节点、第三方合作、互推、分销、搞圈子、RARRA模型
【重在服务】价值
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好评+占据用户心智+结果
【马甲运营】真实
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马甲+提问+QA合集
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基于【圈子资源+裂变增长】模型案例
精选可编辑ppt
群裂变营销原理
扫活码入专群
《会员营销课件-爆发式增长》
满意度调查
定期调查会员满意度，改进产 品和服务质量。
品牌价值宣传
宣传品牌的独特价值观和服务 理念，吸引更多会员。
典型案例分析——互联网企业的会员营销
互联网企业通过个性化推荐、社交分享和忠诚度计划等手段，吸引和留住大量会员，实现了高速增长。
目标
提升用户忠诚度、增加复购率、 扩大口碑影响力和提高销售额。
会员营销的优势和意义
1 长期利益
会员营销注重与会员建立长 期关系，为企业带来稳定的 长期利益。
2 高回报率
与现有会员互动的成本较低， 相比于获取新客户，会员营 销可以获得更高的回报率。
3 品牌忠诚度
会员通过积极参与和与品牌建立情感联系，提高了品牌忠诚度。
多渠道招募会员
线下招募 门店注册 会员推广活动
线上招募 网站注册 社交媒体招募
口碑推广 朋友推荐 线下活动
如何提升会员的忠诚度？
1
个性化推荐
根据会员行为和偏好，提供个性化推荐和定
持续互动
2
制化建议。
通过多种渠道，保持与会员的持续互动和关
系维护。
3
专属福利
为会员提供独家折扣、生日礼物和优先购买 等个性化福利。
会员营销课件——爆发式 增长
欢迎来到《会员营销课件——爆发式增长》。本课程将带领你深入了解会员 营销的优势和实践策略，帮助你实现爆发式增长。
什么是会员营销？
定义
会员营销是一种通过建立长期 稳定的关系，吸引、留住、与 会员互动以提升销售的营销策 略。
关键特点
重视会员价值、关系维护、个 性化推荐、持续互动和共享价 值。
如何开展会员营销？
1
会员数据分析
2
通过数据分析了解会员行为和偏好，为个性
学习陈平裂变式增长课有感
学习陈平裂变式增长课有感
万物得以生生不息的繁衍，是因为从一个细胞裂变成两个、三个甚至是多个细胞。
而企业想要在严酷的竞争中保持基业长青，也要具有裂变的基因。
20xx年x月xx日，格勤第97《裂变式增长》总裁班在青岛拉开帷幕，开课将近百期，期期人数爆满，本期也不例外，全场近300位各行业企业家欢聚一堂，共同学习、共同进步、共同来探究企业良性增长的奥秘。
本次主讲老师是《裂变式增长》开创者、G12理论体系奠基人、格勤教育董事长李青東，让我们一起探索什么是企业裂变式增长？
传统行业发展到今天，已经受到重资产的掣肘，过于沉重的固定资产不仅无法为企业创造更多的利润，还严重拉低了企业经营的灵活度，降低资金周转率，使这些企业在发展上，模式无法得到复制。
因此，也造成了传统行业在当下转型较困难。
所以，不改变，企业面临的将会是时代洪流的淘汰。
因此要转变一种观念，人的结果是由什么产生的？就是由行为产生；那又是什么影响了行为呢？是思维；思维是由什么控制的呢？那就是我们的观念。
因此如果你想增长，那就要改变过去的重资产的观念，改成轻资产的运作模式，说白了，就是能租就租，你只需要拥有物品人才的使用权，无需有所有权。
裂变及应用PPT课件
第5章 核能与社会
例1 关于重核的裂变，下列说法正确的是( ) A．核裂变释放的能量等于它俘获中子时得到的能 量 B．中子从铀块中通过时，一定发生链式反应 C．重核裂变释放出大量能量，产生明显的质量亏 损，所以核子数要减小 D．由于重核的核子平均质量大于中等质量核的核 子平均质量，所以重核裂变为中等质量的核时，要 发生质量亏损，放出核能
例2 关于核反应堆中用镉棒控制反应速度 的原理，下列说法正确的是( ) A．镉棒能释放中子，依靠释放的多少控制 反应速度
栏目 导引
第5章 核能与社会
B．用镉棒插入的多少控制快中子变为慢中 子的数量 C．利用镉棒对中子吸收能力强的特点，依 靠插入的多少控制中子数量 D．镉棒对铀核裂变有一种阻碍作用，利用 其与铀的接触面积
栏目 导引
第5章 核能与社会
要点探究讲练互动
铀核裂变及链式反应
学案导引 1.如何解释重核的裂变？ 2.铀核裂变的条件是什么？ 3.怎样计算铀核裂变过程中释放的能量？
栏目 导引
第5章 核能与社会
1.发现：1938年12月，德国物理学家哈恩与 斯特拉斯曼利用中子轰击铀核时，发现了铀 核的裂变，向核能的利用迈出了第一步． 2.裂变的解释 (1)核子受激发：当中子进入铀235后，便形 成了处于激发状态的复核，复核中由于核子 的激烈运动，使核变成不规则的形状．
栏目 导引
第5章 核能与社会
出的能量相当于2500 t优质煤燃烧时释放的 能量，裂变时能产生几万度的高温． 3.铀核裂变的条件 (1)铀块的体积大于临界体积． (2)铀块的质量大于临界质量． 以上两个条件满足一个即可．
栏目 导引
第5章 核能与社会
4.裂变过程为什么能放出能量 中等大小的原子核的平均结合能最大，这些核 最稳定．如果使较重的核分裂成中等大小的核， 核子的平均结合能会增加，可以释放出能量.29352 U 裂变是很常见的一种重核裂变，它裂变的反 应物和生成物有多种，其中有两种很典型的反 应是： 29352U＋10n→15394Xe＋9358Sr＋210n 29352U＋10n→15416Ba＋9326Kr＋310n
裂变活动策划方案ppt怎么做
裂变活动策划方案ppt怎么做目录一、活动背景及目标二、活动主题及内容三、活动流程安排四、参与人群定位及招募五、活动宣传推广策略六、活动场地和装饰布置七、活动预算八、活动风险分析与应对措施九、活动后期评估与总结十、附录：活动策划方案的PPT展示设计一、活动背景及目标1.1 活动背景在当今互联网时代，裂变营销活动成为了各行业中一种非常有效且具有较低成本的营销方式。
裂变营销活动通过用户自发的分享和传播，使得活动范围不断扩大，从而达到宣传推广的目的。
本次活动旨在利用裂变思维，吸引更多用户参与并扩大品牌影响力。
1.2 活动目标- 增加用户参与度：吸引更多用户参与活动，并通过分享和邀请朋友的方式引导更多人了解和使用产品。
- 提高品牌知名度：通过活动的传播，将品牌信息传递给更多的潜在用户，增加品牌的知名度。
- 增加销售额：通过活动的引流和转化，提高产品的销售额。
二、活动主题及内容2.1 活动主题：#一起玩转XXX#（示例）2.2 活动内容：- 注册有礼：参与活动的用户完成注册即可获得相应的奖品或优惠券。
- 邀请有礼：用户邀请好友注册并完成一定的任务，可以获得额外的奖励。
- 等级挑战：用户通过完成一系列任务，可以逐步提升等级获得更多的奖励和福利。
- 分享有奖：用户将活动分享至社交媒体或邀请好友参与活动，并获得一定的现金奖励或积分奖励。
三、活动流程安排3.1 活动准备阶段：- 确定活动核心内容和时间安排。
- 确定活动预算，并与财务部门进行沟通和协调。
- 确定活动场地和装饰布置方案。
- 策划活动所需的奖品和礼品，并与供应商联系和洽谈合作。
3.2 活动执行阶段：- 宣传推广活动，开展注册有礼活动，吸引用户参与。
- 设计活动任务，并推送给参与用户，引导用户进行相关操作和任务完成。
- 设计活动等级奖励和分享奖励机制，激励用户积极参与分享和邀请好友参与。
- 持续跟踪活动进展，及时与用户进行互动和回馈。
- 定期统计和分析活动数据，评估活动效果，并根据结果进行相应的调整和优化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
头部号:公众号>个人号>社群>小程序
渠道有无水分如何评估？
公众号：点赞评、阅读量
社群：150-300人的群
如何选择自己爆款知识付费课程的讲师?
爆款知识付费课程讲师
合作行业头部、自带流量者
09
将留存作为第一增长要务策略
运营转化——真诚大于套路
01
【用户思维】溢价
转化结合场景——A+B+C原则
等待审核发放诱饵
社群公告：关注公众号后台 回复“xx”获得诱饵
转发朋友圈截图入群 引导兑奖添加个人号
用户复制文案和海报 引流社群-公众号-个人号
07
裂变增长3大增长模型
3种裂变增长模型
用户增长
01 【知识付费+裂变增长】模型 网易、三联、新世相、知乎、咪蒙、从0-1学裂变增长
【圈子资源+裂变增长】模型
朋友圈看到海报
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完成后自动弹出活码
转发海报至朋友圈邀请关注
用户保存海报接受任务
触发详情页引流个人号
最终目的所有用户到个人号
小程序、公众号、社群形成闭环
非公众号为第一性原则
社群/个人号为主路径：先入群——再公众号——再个人号——再小程序
朋友圈看到海报
扫码进群/添加个人号
自动触发转发提示
设计诱饵/产品海报
群裂变-爆汁裂变
扫码见详情页
群活码自动切换
入群机器人自动触发
爆汁裂变后台设置及文案参考
后台回复“爆汁群裂变后台”关键字获取
后台回复“爆汁群裂变后台”关键字获取
爆汁裂变后台设置技巧
起 始 数 值分 可组 高可 点见
用 户 分 层
群裂变AB测试判定
渠道量、排期进度、裂变率、进群速度、转发率
群裂变团队人员划分及角色
实操一：群裂变工具的后台搭建
个人号裂变营销原理
扫码加个人好友（ABC号法）
群文案自动触发
01
02
发起任务 – 获得海报
03 引导入群
04
05
引导转发 – 无限裂变
个人号裂变 - 爆汁、wetool/详情页
个人号活码自动切换
通过后机器人自动触发
引导转发 – 无限裂变
个人号任务宝裂变-爆汁裂变
设计诱饵/产品海报
扫码见详情页
自动通过触发机器人
转发完成添加获得诱饵
个人号裂变留存转化
朋友圈运营：逼格+价值+正能量+赋能-微商
划分等级：不是分号是分等级
人格化：非高冷的平台、客服
社群/个人号封控5条小常识
1、活动不虚假 ,尽量减少投诉、被举报 ; 2、社群:自动触发回复速度、审核信息不宜太快、传播范围不宜超广； 3、个人号:必备ABC号切换法 4、忌个人号新号、忌多次群发、忌主加数量太多、忌被加速度太快 5、社群添加管理员、个人号老号解封
讲师介绍
讲师介绍
小组建设
组名：
组呼：
结训将评一个优秀小组
学习态度
1、空杯心态（观众，裁判，运动员？）； 2、投入多少，收获多少，参与多深，领悟多深； 3、用心思考，勤于动手； 4、运用大于拥有。
培训纪律
1、手机调至静音或者震动状态； 2、会场内请勿随意走动，大声喧哗； 3、会场内请勿抽烟； 4、同学之间相互尊重，不起冲突。
宁将广告预算费用回馈老用户也不要投放在信息流平台
04
基于【有形资产+品牌+裂变增长】模型案例
日增万粉必备工具：任务宝
用户沉淀闭环
01-微信公众号
02-社群
03-个人号
04-小程序
日增万粉必备工具：任务宝
玩法: 1、商家设定关注人数目标及海报-粉丝获取专属海报-邀请好友关注-完成任务目标得奖励 2、系统自动记录邀请关注人数，人数达到设定要求后自动推送任务奖励 3、粉丝可以直接获得奖品，可以同时设置多个任务参与(多个目标值)
3.0：工具+课程
单一渠道外包（金主）+组队+团队奖励
4.0：工具+课程
多渠道外包（金主）+组队+团队奖励
5.0：工具+课程
多渠道外包（金主）+组队+社交货币推荐（人工增加下线收益）
6.0：工具+课程
多渠道外包（金主）+组队分销+团队奖励+阶梯式交易流水奖励
7.0：工具+课程
头部KOL付费投放+扫码即送优惠券+分销
裂变工具
免费 wetool+小程序“活码宝” — — 手动：群/个人裂变 付费 公众号-135裂变宝、社群/个人-爆汁裂变— — 自动：公众号/群/个人裂变
裂变工具服务商
裂变工具服务商
4大用户矩阵增长池
短视频
微信生态
自媒体平台 社交电商
微信生态-4大裂变增长用户沉淀池
公众号
社群
个人号
小程序
02
【过度打扰】真诚
让用户自愿选择且无法拒绝
【重在服务】价值
03
好评+占据用户心智+结果
【马甲运营】真实
04
基于【圈子资源+裂变增长】模型案例
群裂变营销原理
扫活码入专群
检验完成任务 - 机器人@未发者
01
02
03
04
05
发起任务 - 始发海报
机器人自动@并说明活动规则
活动结束- 发放 - 数据查看
如何提高社群裂变转发率？
转发率=转发人数/进群人数 >51% 1、爆汁后台的“消息素材”添加——60秒原则、忌feel机器人 2、进群即给，一对一私聊，服务转化（萌萌哒、可爱、不急于营销）
裂变率
裂变率：>1.2
群裂变其他技巧
马甲运营：问答配合（6-15人）
防封措施：老号做机器人
流量闭环：关注公众号-添加个人号
免费 就好
需求 太多
大公司有品牌、有预算、有人才 同一裂变活动既要拉新、又要转化变现
02
新人如何把控操盘裂变？
活动
内容
圈子
用户
诱饵
运营
社群
裂变
核心
朋友圈
上门拜访
个人号
渠道
电话销售
社群
公众号
实物品牌
03
裂变增长操盘手的成长分层
人员分层
入行者
进阶者
高阶者
研究套路、熟悉工具、拆解案例
做战略升级、搭建底层裂变逻辑
08
如何打造自己爆款知识付费课程的渠道?
爆款知识付费课程免费渠道构建?
KOL节点、第三方合作、互推、分销、搞圈子、RARRA模型
免费渠道:大B+大C|异业合作
免费渠道如何构建？ 荣誉驱动 > 利益驱动
你所在行业免费渠道在哪里？
置换渠道如何打造-联合矩阵玩法
后台回复“联合涨粉”关键字获取教育案例
8.0：工具+课程
头部KOL付费投放+扫码即送优惠券+分销+高附加值
【知识付费+增长裂变】模型5大核心点
小需求
实用性
即时性
此种方式路径：以分销为名，利益驱动 最终回归：关注公众号、进入社群、添加个人号、甚至下载APP
多渠道
重运营
如何打造自己爆款知识付费课程的选题?
爆款知识付费课程选题
荔枝微课、千聊、小灯塔、网易云课堂、腾讯课堂、有讲、唯库、小鹅通、喜马拉雅等
认证服务号裂变：135裂变宝（酒店案例）
01-设计诱饵/产品海报
02-关注公众号
03-分享朋友圈/群
04-弹出群/个人号入口
05-完成任务点击详情
06-进入活动介绍页
07-扫活码入群入口
08-进群获得活动QA
认证订阅号裂变：三阶任务-美甲行业
设计海报诱饵
三阶裂变弹出任务
社群/个人号回流
任务宝裂变全流程核心
裂变体系搭建、重留存转化复购
04
裂变增长前的思考准备
新媒体内容运营者每天第一件事干什么？ 选题
裂变增长前第一件事是干什么？ 定诱饵
05
裂变增长前运营者必知常识
增长黑客概念
增长黑客不是 “码农”，而是利用全新产品增长方式工作的人
22
用户裂变增长
依托微信生态流量,在原有目标用户路径的拉新上 通过裂变工具及运营手段，在成本不增或还减的基础上，现在成几何式增长
祝大家有一个愉快的学习之旅
2019用户爆发式增长线下大课||成都站
《公众号、社群、个人号、小程序裂变全流程讲解及复用案例》
01
新人对裂变增长的误区
99%的人都懂裂变的营销原理、却很少人做的好
用裂变工具就可以实现高溢价效果 裂变就是拼免费的诱饵是否有价值
营销 原理
工具 就行
裂变
大型 公司
误区
渠道量
质量、调度覆盖量（非链接量）
排期进度
渠道与渠道间宣发时间间隔（10分钟、20分钟、30分钟、1小时）
进群速度
1-5min（加速）、5-15min（正常）、15-30min（普通）、30-60min（一般）
转发率=转发人数/进群人数
>71%（加速）、>51%-60%（正常）、>31%-40%（普通）、>10%-30%（一般）
【圈子资源+裂变增长】模型核心点
技巧性
个人微信号
用户服务
此种方式路径：重社群、个人号朋友圈运营 最终回归：转化至个人号运营、用R A R R A 模型，将留存作为增长第一要务 标签化：行业/地区头部圈子/资源/平台
拉新过来,如何提高用户复购、转化?