企业制度汇编
(最全面)现代企业规章制度汇编
现代企业规章制度汇编目录前言§1 公司简介§2 行政管理制度§3 人力资源管理制度§4 财务管理制度§5 业务管理制度§6 附则附表§1 公司行政管理制度目录一、前台接待管理制度............................................................................................................... 错误！未定义书签。
1、前台接待管理制度............................................................................................................ 错误！未定义书签。
2、前台文员工作规范手册.................................................................................................... 错误！未定义书签。
3、公司前台管理制度............................................................................................................ 错误！未定义书签。
二、厂牌工衣管理规定............................................................................................................... 错误！未定义书签。
三、名片管理制度....................................................................................................................... 错误！未定义书签。
企业管理制度汇编(完全版)
企业管理制度汇编(完全版)第一章总则第一条为了规范企业管理，提高企业运营效率，保障企业健康发展，根据国家相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本企业管理制度汇编。
第二条本制度汇编适用于企业内部各部门、各岗位的员工，以及与企业有业务往来的外部单位和个人。
第四条企业各部门、各岗位的员工应认真学习本制度汇编，遵守各项规定，自觉维护企业利益和形象。
第五条本制度汇编由企业人力资源部负责解释和修订，如遇制度内容与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
第六条本制度汇编自发布之日起施行。
原有制度与本制度汇编不一致的，以本制度汇编为准。
第二章人事管理制度第七条人事管理制度包括招聘与录用、培训与发展、薪酬与福利、考核与奖惩、离职与辞退等内容。
第八条招聘与录用：企业应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照岗位需求进行招聘。
录用员工应签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第九条培训与发展：企业应定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
员工应积极参加培训，不断提升自己。
第十条薪酬与福利：企业应根据员工岗位、工作绩效、工作经验等因素，合理确定员工薪酬。
同时，企业应提供完善的福利待遇，保障员工合法权益。
第十一条考核与奖惩：企业应建立健全考核制度，对员工工作绩效进行定期评估。
对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行惩罚。
第十二条离职与辞退：员工因个人原因或企业原因需要离职或辞退时，应按照劳动合同和相关法律法规办理手续。
第三章财务管理规定第十三条财务管理规定包括资金管理、费用报销、预算管理、税务管理等内容。
第十四条资金管理：企业应建立健全资金管理制度，确保资金安全。
企业财务部门应定期对资金进行审计，防止舞弊行为。
第十五条费用报销：员工因公出差、办理业务等产生的费用，应按照企业规定程序进行报销。
第十六条预算管理：企业应制定年度预算，合理分配资源。
各部门应根据预算执行情况，进行自我约束和调整。
第十七条税务管理：企业应遵守国家税务法规，按时足额缴纳各种税款。
企业管理制度及汇编(内容格式7篇)
企业管理制度及汇编（内容格式7篇）企业管理制度及汇编篇1总则：为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，公司制定了以下严格的管理规章制定：一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。
二、工作期间不可因私人情绪影响工作。
三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
一、服务规范1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方；为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方；3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗；4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待；5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。
二、员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
企业会计制度汇编5篇
企业会计制度汇编5篇第一篇: 企业会计制度 1、完善公司的财务规章制度。
2、负责凭单的装订及保管工作，并按照有关手续进行会计档案的借阅及核发。
3、负责复核每笔经济业务是否正确、合法、合理。
4、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务，成本和利润的执行情况。
挖掘增收节支潜力。
考核资金使用效果。
及时向主管副总经理或总经理提出合理化建设。
5、妥善保管会计凭*、会计账薄、会计报表和其它会计资料。
6、依据及公司的有关管理办法，对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。
7、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。
8、掌握各工程的概算、预算，实行会计监督，参与预算管理，合理调配资金。
9、组织协调财务与其他部门，特别是上级业务主管部门的关系。
10、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。
11、按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。
12、公司领导交代的其他工作。
第二篇: 企业会计制度第一章总则第一条为了进一步加强和规范公司管理中心财务管理工作，及时、准确、完整地记载、反映公司财务状况，提供真实、可靠的财务资料，结合公司业务特点和管理要求，特制定本规定第二条本规定依据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国合同法》、《事业单位会计制度》、《事业单位财务规则》、《政府财务管理规定》等有关财务法规、制度制定。
第三条本规定目标：1、建立和完善符合现代管理要求的、科学的内部决策机制、执行机制、监督机制，确保公司经营管理目标的实现公司财务管理办法制度汇编及规章审查意见书安全管理常识。
2、堵塞漏洞、消除隐患，保护单位资金和财产的安全、完整。
3、规范单位会计行为，保证会计资料真实、可靠、完整。
4、确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。
第二章货币资金管理第四条本规定所称货币是指单位所拥有的"现金、银行存款、有价证券和其他货币资金。
第五条建立货币资金业务的岗位责任制，明确岗位的职责、权限，确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
企业制度汇编目录范本
企业制度汇编目录范本企业制度汇编是一份对企业内部管理制度、规章、流程等进行整理和汇总的文件，是企业管理工作的重要依据。
以下是一份企业制度汇编目录范本，供参考。
一、企业简介1.1 企业概况1.2 企业文化1.3 企业发展历程二、组织架构2.1 管理层组织架构2.2 各部门组织架构2.3 员工职责分工三、人力资源管理制度3.1 招聘与选拔制度3.2 员工培训与发展制度3.3 员工考核与评价制度3.4 薪酬福利制度3.5 员工关系管理制度四、行政管理制度4.1 办公环境管理制度4.2 办公用品管理制度4.3 车辆管理制度4.4 出差管理制度4.5 档案管理制度五、生产管理制度5.1 生产计划与生产指令制度5.2 生产过程控制与质量管理制度5.3 设备管理制度5.4 安全生产管理制度5.5 环境保护制度六、财务管理制度6.1 财务预算与审批制度6.2 财务报销管理制度6.3 财产管理制度6.4 税务管理制度6.5 审计与内部控制制度七、营销管理制度7.1 市场营销战略制度7.2 销售管理制度7.3 客户关系管理制度7.4 广告与促销管理制度7.5 市场调研与分析制度八、研究与开发管理制度8.1 研发计划与项目管理制度8.2 研发投入与经费管理制度8.3 知识产权保护制度8.4 技术交流与知识共享制度九、信息化管理制度9.1 信息系统建设与维护制度9.2 信息安全管理制度9.3 信息资源管理制度9.4 信息化培训与推广制度十、企业内控管理制度10.1 内控组织架构与职责分工10.2 内控风险评估与识别制度10.3 内控措施设计与实施制度10.4 内控信息与沟通制度10.5 内控监督与评价制度十一、企业风险管理制度11.1 风险管理组织架构11.2 风险识别与评估制度11.3 风险应对与控制制度11.4 风险信息与沟通制度11.5 风险管理监督与评价制度十二、企业合规管理制度12.1 合规组织架构与职责分工12.2 合规风险评估与识别制度12.3 合规措施设计与实施制度12.4 合规信息与沟通制度12.5 合规监督与评价制度以上是一份企业制度汇编目录范本，企业可以根据自身实际情况进行调整和完善，以确保企业内部管理制度的完整性和适用性。
制度汇编模板范文
制度汇编模板范文一、前言为了加强公司规范化管理，确保公司各项工作的顺利进行，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度汇编。
本汇编旨在为公司员工提供清晰、明确的指引，规范员工行为，提高工作效率，促进公司持续发展。
二、汇编内容1. 公司基本制度（1）公司章程：明确公司的组织结构、经营范围、股东权益等基本信息。
（2）公司内部管理制度：包括财务管理、人力资源管理、生产管理、营销管理等方面制度。
2. 人力资源管理制度（1）招聘与选拔制度：规范招聘流程，确保招聘公平、公正、公开。
（2）培训与发展制度：提供员工培训机会，提升员工综合素质。
（3）薪酬福利制度：合理制定薪酬标准，保障员工合法权益。
（4）员工考核与晋升制度：建立科学合理的考核体系，激励员工积极工作。
3. 财务管理制度的汇编（1）财务管理制度：明确财务部门的职责、权限和财务核算、审计等流程。
（2）预算管理制度：制定公司预算编制、执行、监控和评价流程。
（3）资金管理制度：规范公司资金筹集、使用、回收等环节。
4. 生产管理制度（1）生产计划与生产工艺制度：明确生产目标、生产工艺和要求。
（2）设备管理制度：规范设备采购、使用、维护和更新流程。
（3）产品质量管理制度：确保产品质量符合国家标准和客户要求。
5. 营销管理制度（1）市场营销策略制度：制定公司市场定位、营销目标和策略。
（2）销售管理制度：规范销售流程，确保销售渠道的畅通。
（3）客户服务制度：提供优质客户服务，提升客户满意度。
6. 企业文化建设制度（1）企业价值观：确立企业核心价值观，引导员工积极向上。
（2）企业内部沟通机制：建立有效的内部沟通渠道，促进信息传递与分享。
（3）企业公益活动制度：积极参与社会公益活动，践行企业社会责任。
三、汇编的实施与监督1. 本汇编由公司人力资源部负责解释和修订。
2. 公司各部门应认真贯彻执行本汇编，确保各项工作符合制度要求。
3. 公司定期对制度执行情况进行检查和评估，对存在的问题进行及时调整。
企业制度汇编模板
企业制度汇编模板第一章：总则1.1 为了加强企业的规范化管理，提高工作效率，保障企业的合法权益，根据国家有关法律法规，制定本制度汇编。
1.2 本制度汇编适用于企业的所有部门和员工，对外合作单位参照执行。
1.3 本制度汇编的内容包括企业基本制度、经营管理制度、人力资源管理制度、财务管理制度的等方面。
1.4 本制度汇编的解释权归企业行政管理部门。
第二章：企业基本制度2.1 企业名称、住所、法定代表人等基本信息应符合国家有关法律法规的规定。
2.2 企业应建立健全股东会、董事会、监事会等组织机构，明确各自的职责和权限。
2.3 企业应按照国家和地方的有关规定，参加年检、申报税收、缴纳社会保险等。
第三章：经营管理制度3.1 企业应建立健全合同管理制度，明确合同签订、履行、变更、解除等环节的程序和责任。
3.2 企业应建立健全采购管理制度，明确供应商的选择标准、采购程序、质量控制等环节的要求。
3.3 企业应建立健全销售管理制度，明确销售合同的签订、货款的回收、售后服务等环节的程序和责任。
3.4 企业应建立健全存货管理制度，明确存货的采购、储存、盘点、报废等环节的要求。
第四章：人力资源管理制度4.1 企业应建立健全招聘管理制度，明确招聘渠道、选拔标准、面试程序等环节的要求。
4.2 企业应建立健全员工培训管理制度，明确培训计划、培训内容、考核评价等环节的要求。
4.3 企业应建立健全员工薪酬福利管理制度，明确薪酬结构、奖金分配、社会保险等环节的要求。
4.4 企业应建立健全员工劳动纪律管理制度，明确工作时间、考勤制度、奖惩措施等环节的要求。
第五章：财务管理制度的5.1 企业应建立健全财务会计管理制度，明确会计核算、财务报告、审计等环节的要求。
5.2 企业应建立健全预算管理制度，明确预算编制、执行、监控、调整等环节的要求。
5.3 企业应建立健全资金管理制度，明确资金筹集、使用、偿还等环节的要求。
5.4 企业应建立健全税务管理制度，明确税收申报、缴纳、筹划等环节的要求。
企业管理制度汇编 完全版
企业管理制度汇编完全版第一章总则第一条为了规范企业管理行为、提高企业管理水平、确保企业稳定经营和健康发展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工和管理者，是公司管理工作的重要依据。
第三条公司内部制度、规章、制度、办法、通知等均需遵守公司总部统一下达，不得擅自更改。
第四条公司全体员工必须服从公司管理制度的规定，按规定履行职责，保守公司机密，维护公司的合法权益。
第五条公司领导必须严格执行公司制度，做到以身作则，敬业爱岗，客观公正，文明礼貌，言行一致，以身作则。
第六条全体员工对公司各项管理制度的操作不当，导致经济损失的，将被追究相应的责任。
第七条公司将定期对本制度进行修订和完善，并及时向全体员工宣传和宣讲。
第二章关于员工管理的制度第八条公司对员工的招聘、管理、激励、培训、考核等事宜进行了详细的规定，确保员工队伍的稳定和高效运转。
第九条公司建立了健全的奖惩制度，激励员工的积极性和创造性，对于工作表现优异的员工进行奖励，并对于违反公司规定的行为进行相应处罚。
第十条公司对于员工的绩效考核、晋升、岗位责任、行为规范等进行了明确的规定，确保员工的权益能够得到保障。
第三章关于财务管理的制度第十一条公司建立了完善的财务管理制度，确保财务收支的合理性和透明度，保障公司的资金安全和稳定。
第十二条公司对于预算管理、资金使用、报销审批、财务报表编制等进行了明确的规定，确保财务的稳健管理和有效运转。
第四章关于生产管理的制度第十三条公司建立了健全的生产管理制度，确保产品质量的稳定和生产效率的提高。
第十四条公司对于生产计划、生产工艺、生产设备的维护和保养等进行了详细的规定，确保生产过程的安全和有效运转。
第十五条公司对于产品质量的控制、检验标准、产品返工处理等进行了明确的规定，确保产品质量的稳定和可靠。
第五章关于市场营销管理的制度第十六条公司建立了健全的市场营销管理制度，确保公司产品的市场占有率和销售数量的提高。
第十七条公司对于市场调研、市场营销策划、促销活动等进行了明确的规定，确保市场营销工作的顺利开展。
最全的公司企业规章制度汇编
最全的公司企业规章制度汇编************有限公司规章制度目录前言 (2)第一章总则 (2)第二章员工守则 (3)第三章人事管理制度 (5)第一节人事管理原则 (5)第二节人事管理流程 (5)第三节招聘 (5)第四节入职 (5)第五节培训 (6)第六节人事变动 (6)第七节离职 (6)第四章考勤办理制度 (9)第一节工作时间 (9)第二节工作考勤方式 (9)第三节假期管理 (9)第四节加班管理 (1)第五章办公室环境办理制度 (11)第一节办公卫生 (11)第二节办公氛围 (11)第三节地毯卫生 (11)第六章办公设备办理制度 (12)第七章车辆办理制度 (13)第八章档案办理制度 (15)第一节目的和范围： (15)第二节职责： (15)第三节管理流程： (16)第九章职业仪表管理制度 (2)第十章消防办理制度 (21)第十一章附则 (22)1前言为规范公司和员工的行为，最大限度的维护和保证劳资双方的正当利益,根据《中华人民共和国劳动条约法》及其配套法规、规章及政策，结合我公司的实际情况,制定本规章制度。
第一章总则第一条为完善公司办理制度，渐渐健全现代化办理机制，使内部办理走向科学化、系统化、规范化，使之办理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障员工生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。
第二条在总公司董事长、总经理等领导的指导下,本公司总经办负责起草审查并督促执行公司的所有规章制度,并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作,第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。
第四条凡违犯本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。
第五条各部门可依据本章程有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核核准生效。
第六条各部门单位负责人，应当经常开展培训督促所属人员遵守本管理制度。
第七条对违反本办理制度的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。
企业安全生产制度汇编(通用8篇).doc
企业安全生产制度汇编（通用8篇）企业安全生产制度汇编篇1一、安全生产规章制度的内容1、安全生产责任制安全生产责任制是最基本的安全制度，是按照安全生产方针和“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，将各级负责人、各职能部门及其工作人员、各生产部门和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。
其实质是“安全生产，人人有责”。
是安全制度的核心。
企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产负全面领导责任。
分管安全生产的企业负责人，负主要领导责任；分管业务工作的负责人，对分管范围内的安全生产负直接领导责任。
车间、班组的负责人对本车间、本班组的安全生产负全面责任；各职能部门在各自业务范围内，对实现安全生产负责。
各岗位生产工人要自觉遵守安全制度、严格遵守操作规程，在本岗位上做好安全生产工作。
2、安全操作规程安全操作规程是生产工人操作设备、处置物料、进行生产作业时所必须遵守的安全规则。
安全操作规程应包括以下内容：（1）作业前安全检查的内容、方法和安全要求。
（2）安全操作的步骤、要点和安全注意事项。
（3）作业过程中巡查设备运行的内容和安全要求。
（4）故障排除方法，事故应急处理措施。
（5）作业场所、作业位置、个人防护的安全要求。
（6）作业结束的现场清理。
（7）特殊作业场所作业时的安全防护要求。
安全操作规程对防止生产操作中不安全行为有重要作用。
3、基本的安全管理制度为保证国家安全生产方针和安全生产法规得到认真贯彻，在管理与安全生产有关事项时有一个行为准则，企业应建立基本的安全管理制度，主要有：（1）职工安全守则（2）安全生产教育制度（3）安全生产检查制度（4）事故管理制度（5）危险作业审批制度（6）特种设备、危险性大的设备、危险化学品运输工具和动力管线的管理制度（7）安全生产值班制度（8）职业卫生管理、职业病危害因素监测及评价制度（9）劳动防护用品发放管理制度（10）“三同时”评审与生产经营项目、场所、设备发包或出租合同安全评审制度（11）安全生产档案和职业健康监护档案管理制度（12）危险化学品包装物管理制度（13）危险化学品装卸、储存、运输和废弃处置安全规则（14）危险化学品销售管理制度（15）重大危险源安全监控制度（16）危险化学品托运安全管理制度（17）危险化学品生产、储存装置安全评价制度（18）本单位危险化学品事故应急救援预案和为危险化学品事故应急救援提供技术支援的制度二、安全生产规章制度的制定安全制度的建立与健全是企业安全生产管理工作的重要内容，制度的制定是一项政策性很强的工作，制定安全制度时要注意以下问题。
企业管理制度汇编 企业管理制度(通用14篇)
企业管理制度汇编企业管理制度(通用14篇)在现在社会，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
拟定制度需要注意哪些问题呢？熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟，下面是爱岗敬业的小编阿青为大伙儿整编的企业管理制度【通用14篇】，希望对大家有所帮助。
企业管理制度篇一搅拌站操作工岗位职责1：严格遵守拌合站的各项规章制度，坚守工作岗位，不准擅自脱岗。
2：严格按工艺技术规程和安全规程进行操作。
3：听从当班内调的指挥，认真细致地按配料单要求将有关数据输入电脑程序，经复核确认无误后方可开机生产砼。
半自动生产时，须要根据实验室签发的施工配料单进行施工。
4：在生产过程中，积极配合质检员搞好混凝土的质量控制，因操作员不执行配合比和输入数据有误而造成的混凝土不合格的损失，操作司机负主要责任。
5：认真观察混凝土各组成材料是否超过允许偏差，若发现超出允许偏差范围，须及时向值班内调汇报。
6：对施工的配合比的代号的正确性和砼出站时的相关性能负责。
7：加强学习，不断总结经验，提高操作水平，把好操作关，操作人员要注意观察混凝土出料情况，发现异常应立即采取措施进行处理。
8：做好微机的保养工作，做到出料单能正常打印，不能打单就不给予开盘。
9：在操作室工作时，不许再电脑上玩游戏及其他与工作无关的事，不许在室内乱吃零食和带有油香味的食品。
10：当在生产中，发生突发事件时（设备坏了、堵机、系统部不正常等）应当做较快较好的处理并当即向有关领导汇报设备管理及机电工维修保养1：机修（电工）人员须经过专业培训，了解设备构造，原理，熟悉设备性能，做到“三好”、“四会”，即管理好、保养好、使用好，会检查、会使用、会保养、会排除一般故障。
2：机修（电工）人员须持证上岗，上岗证由建设部考核发放，严禁无证人员维修操作。
3：机修（电工）人员要认真学习设备使用说明书，严格执行机修程序规程，勤观察，常检查，及时排除设备故障，做好故障维修记录，重大和不明设备故障要及时汇报，禁止忙，禁止盲目拆修。
五百强企业规章制度汇编
五百强企业规章制度汇编第一章总则第一条为了规范企业管理，提高员工素质，增强企业运作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业全体员工，所有员工应当遵守并加以执行。
第三条本规章制度的内容包括企业管理、员工行为、劳动纪律等方面，具体内容如下：第二章企业管理第四条企业管理应当建立科学合理的组织结构和管理机制。
各部门应当明确职责分工，做到工作有序、协作顺畅。
第五条企业领导应当倡导团队合作，鼓励员工相互协作、相互支持，形成良好的工作氛围。
第六条企业领导应当加强对员工的管理和指导，定期进行员工绩效评估，及时发现问题并提出改进建议。
第三章员工行为第七条员工应当遵守公司规章制度，言行举止要得体，不得影响企业形象。
第八条员工应当保守企业机密，不得擅自泄露公司商业机密和客户信息。
第九条员工应当遵守劳动纪律，认真履行工作职责，不得旷工、迟到、早退。
第四章劳动纪律第十条员工应当遵守工作时间规定，遵守加班规定，不得擅自违反工时要求。
第十一条员工应当遵守安全生产规定，严格遵守安全操作规程，做到安全第一。
第十二条员工应当遵守公司内部管理制度，不得擅自私运企业财产或者私揽利益。
第五章绩效考核第十三条企业将按照员工绩效进行评估，并根据评估结果进行薪酬调整和晋升。
第十四条员工绩效考核主要包括工作成绩、工作态度、工作能力等方面。
第十五条员工绩效考核应当公平公正，不得存在人为干扰或者欺压行为。
第六章处罚制度第十六条对于违反规章制度的员工，企业将给予相应的处罚，包括扣减奖金、降级处置等。
第十七条对于严重违纪行为，企业将给予开除处分，情节严重者将追究法律责任。
第十八条处罚应当公开公正，不得存在任何形式的人为歧视或压迫。
第七章附则第十九条企业管理人员应当严格执行本规章制度，不得有任何慢慢，以身作则。
第二十条本规章制度由企业人力资源部负责解释和修订。
第二十一条本规章制度自颁布之日起生效，具有解释权的归属企业管理层。
以上是五百强企业规章制度汇编的内容，希望全体员工共同遵守，共同营造良好的企业环境。
公司规章制度汇编(精选4篇)
公司规章制度汇编（精选4篇）公司规章制度汇编篇1为保证公司资产安全、完整，状态清晰，特制定此制度。
一、盘点范围：本制度所称盘点范围包含所有权属于公司的现金及票据、应收款项（应收账款及其他应收款）、成品、半成品、原材料、添加剂、包装物、备品备件、固定资产、低值易耗品、化验药品，分布与公司库房、办公区域、宿舍等区域。
二、方式、时间及计划。
1、现金及票据、成品、半成品、原材料、添加剂、包装物、备品备件、外协加工物料等每月度全面盘点，备品备件每月度抽样盘点（每月抽样数不少于30%）、时间定为会计期间未的最后两天。
2、应收款项（应收账款及其他应收款）每季度全面盘点，时间定为每季度最后一月的09-10日。
3、固定资产、低值易耗品、化验药品每半年全面盘点，时间定为每年6月、12月的11-124、不定期抽盘收发频率大及贵重物料。
三、人员以及职责1、公司盘点工作由财务负责组织、实施。
2、公司各部门负责人为部门资产管理第一责任人。
3、盘点时财务部有权在公司范围内调配盘点人员。
4、主要盘点人员为财务人员、资产管理人、资产使用人、经办人、部门资产管理第一责任人。
定期盘点由财务部于盘点前3日书面通知，不定期抽盘则无须通知，随时可组织人员抽盘。
四、盘点前准备工作1、盘点前各资产管理人应对自己保管物料的状态、地点、数量熟练掌握并整齐摆放，核对库存实物与物料卡（挂牌）记录；2、财务部依据系统帐务以及手工帐务准备盘点清册，并负责盘点人员分组。
3、工厂部妥善安排生产计划及料仓库存（料仓库存按标准库存量）配合盘点。
4、采购与供应商沟通盘点期间送货事宜配合盘点。
五、盘点工作1、盘点期间尽量使物品保持静止状态，仓库良品与不良品分开，卡片标识与实物/借条一致，按照相同的大类、近似的小类摆放盘点。
3、盘点时由资产管理人带领，对实物数量、状态、借条进行确定，盘点结果双方签字确认。
4、盘点人员注意掌握盘点技巧，对贵重物品需要地毯式盘点，对非贵重物品可按原包装、重量等进行盘点，对已盘点物料做好标识，避免误盘、漏盘与重复盘。
公司企业管理制度汇编(范本6篇)
公司企业管理制度汇编（范本6篇）公司企业管理制度汇编篇11.公司为对外的独立核算单位，法人代表在财务管理上应遵守国家法律、法规，接受财政、税务、监事会的监督，完成所有者权益的保值、增值和资本的安全营运;具体确定公司财务管理机构设置;组织拟定公司内部财务管理办法;根据各项收支预算，组织经营生产，审批公司重大财务事项等。
2.公司总会计师或行使总会计师职权的领导人，在公司总经理的领导下，负责组织全公司的财务管理、经济核算、指导各项财务活动，审查各项经济活动分析报告，协助公司领导进行重大事项的决策。
3.公司财务结算部门，在总会计师及部门主管的领导下，按照部门的岗位职责、行业会计制度，进行会计核算、财务管理、编写各项经济活动分析报告和实施职能监督。
4.公司设置总会计师、副总会计师各1名。
同时设置财务结算部，配备正、副部长各1名。
5.部门设总账、稽核、成本核算、固定资产核算、往来结算、工资结算、出纳等岗位，可实行一人多岗，但出纳人员不得兼管往来结算。
根据各内部核算单位工程规模等具体情况，由公司财务结算部统一委派财务人员。
6.总会计师、副总会计师，根据总经理的提议，由董事会任免。
财务结算部部长由公司总经理任免，其他会计人员由公司财务结算部及人力资源部共同进行考核，报公司总经理批准后予以录用。
7.凡以公司冠名承接的各工程项目，承包给公司直属的分公司或项目经理部，控股的子公司、非控股的其他成员单位或抵押承包的个人，必须服从公司驻地办事机构的统一管理，由公司驻外办事机构财务人员，按照公司的文件及管理制度，进行各项税金、建立行业管理费及经营管理费的统一征收。
8.内部核算单位负责人，按照公司与其签订的内部经营承包责任制协议中的责权、公司各项文件及管理制度，遵循项目生产要素的优化配置、动态管理原则，组织经营、生产，确保各项经济指标的全面完成。
9.会计人员因工作不称职、失职、违纪处罚下岗、因故调动工作、离职、机构合并、撤销等情况的，部门主管必须会同有关人员编制财产、资金、债权、债务移交清册，由财务结算部委派人员办理移交、接收、监交工作。
企业管理制度汇编(完全版)
企业管理制度汇编(完全版) 企业管理制度汇编（完整版）一、总经理办公室制度1.员工行为准则2.经理办公会议管理制度3.传真机使用管理制度4.复印机使用管理制度5.保密管理制度6.劳动争议调解委员会工作规则二、行政事务制度1.文件收发管理制度2.办公用品管理办法3.客、货车的管理规定4.通勤费管理制度5.塑胶网球场、篮球场管理制度6.通勤大客车管理制度7.房屋土地建筑物管理制度8.绿化卫生管理制度9.行政备品、设施管理制度10.行政收费管理制度11.给排水设施维修管理制度12.闭路电视及电话管理制度13.水暖维修管理制度14.独身宿舍管理制度15.大学生公寓管理办法16.食堂管理制度17.车辆交通安全管理制度三、顾客服务制度1.顾客产品在企业内部联络及协调管理制度2.营销技术支持管理制度3.客户档案管理制度4.外部科研院所协作管理制度5.整理审核管理制度6.产品市场信息搜集整理管理制度7.合同评审及产成品入库前评价8.技术服务管理制度9.售后服务问题反馈调查的管理制度10.营销工作管理制度11.经销员出差报告审批制度12.新产品促销制度13.产品促销活动管理办法四、生产管理制度1.计算机工作管理制度2.统计工作管理制度3.生产计划管理制度4.生产调度工作管理制度5.生产半成品管理制度6.生产用材料补发管理制度企业管理制度汇编（完整版）一、总经理办公室制度1.员工行为准则2.经理办公会议管理制度3.传真机使用管理制度4.复印机使用管理制度5.保密管理制度6.劳动争议调解委员会工作规则二、行政事务制度1.文件收发管理制度2.办公用品管理办法3.客、货车的管理规定4.通勤费管理制度5.塑胶网球场、篮球场管理制度6.通勤大客车管理制度7.房屋土地建筑物管理制度8.绿化卫生管理制度9.行政备品、设施管理制度10.行政收费管理制度11.给排水设施维修管理制度12.闭路电视及电话管理制度13.水暖维修管理制度14.独身宿舍管理制度15.大学生公寓管理办法16.食堂管理制度17.车辆交通安全管理制度三、顾客服务制度1.顾客产品在企业内部联络及协调管理制度2.营销技术支持管理制度3.客户档案管理制度4.外部科研院所协作管理制度5.整理审核管理制度6.产品市场信息搜集整理管理制度7.合同评审及产成品入库前评价8.技术服务管理制度9.售后服务问题反馈调查的管理制度10.营销工作管理制度11.经销员出差报告审批制度12.新产品促销制度13.产品促销活动管理办法四、生产管理制度1.计算机工作管理制度2.统计工作管理制度3.生产计划管理制度4.生产调度工作管理制度5.生产半成品管理制度6.生产用材料补发管理制度生产单位中间库管理制度存在问题，需要进行修订。
制度汇编范文
制度汇编范文制度汇编是指将企业或组织中的各类制度、规章、条例等进行统一整理和归纳的工作。
下面是一份制度汇编的范文：制度汇编第一篇总则第一章总则第一条为加强组织管理，规范工作行为，建立健全制度机制，提高工作效率，保障员工权益，制定本制度汇编。
第二条本制度汇编适用于本企业全体员工，应在遵守国家法律法规和公司内部规章制度的基础上执行。
第二章企业文化第三条本企业坚持以人为本、诚信经营、追求卓越的企业文化。
第四条本企业倡导员工积极向上、勤奋进取、团结协作、互相尊重、和谐共处的价值观。
第三章组织架构第五条本企业设有总经理室、财务部、市场部、人力资源部、生产部等职能部门。
第六条各职能部门负责落实和执行相关制度规定，确保各项工作有序进行。
第二篇人事管理第四章用工管理第七条本企业根据工作需要，以合同形式聘用员工，并按照国家规定为员工缴纳社会保险费。
第八条用工双方应遵守劳动合同，明确工作内容、工作地点、工作时间、薪酬待遇等事项。
第五章员工福利第九条本企业为员工提供基本福利，包括住房补贴、交通津贴、节日福利等。
第十条本企业倡导员工关注自身健康，可提供定期体检和健康保险等相关福利。
第三篇财务管理第六章预算管理第十一条本企业设有年度预算，对各项收支进行规划和控制。
第十二条各部门应根据预算指标，合理安排和利用资源，确保预算目标的实现。
第七章资金管理第十三条本企业实行统一的资金管理制度，对资金的收支、使用和监控进行管理。
第十四条各部门需提前汇报资金需求，通过预算程序获取资金支持。
以上为本企业制度汇编的一部分，详细条款请参阅相应章节。
注：此为虚拟范文，仅供参考。
具体制度内容应根据实际情况进行制定。
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企业制度汇编版本号： A编制：编制组审核:批准：北京康潞源纯净水厂--------------------------------------------------- 颁布2007年8月1日实施2007年 8月 15日目录生产管理制度颁布令本公司依据公司的实际情况编制了生产管理制度，将生产技术部职责、权限明确分配与落实到相关人员，确保生产管理体系持续有效的运行。
本制度适用于本公司生产所有过程中所涉及全部活动，生产技术部员工必须遵照执行，确保公司质量方针、质量目标的实现。
现予以批准发布，并于2007年8 月 15日正式实施。
厂长：2007年8月15日质量管理制度KLY/GL-2007-1为了确保纯净水产品质量，维护用户和消费者的合法权益，使产品达到企业规定的标准，特制定质量监察制度。
一．各岗位生产人员应熟悉生产工艺要求和标准，定期进行业务培训。
二．要认真做好生产过程中的各个生产环节的检查工作，采取三检形式即自检、互检、专检。
生产过程中，发现的问题要及时纠正和处理。
三．质检人员要做好检验工作，对未经化验合格的水不得灌装，更不得出厂。
四．质量检验人员要随时随地进行检查和抽查对不规范的包装（产品包装和生产日期）要严禁入库，更不得出厂。
五．质检人员要对每天的检验结果作认真的记录。
六．未经冲洗去污消毒的桶不准上机，如外观严重磨损或变形禁止使用。
七．在冲洗（刷）桶时，如发现桶内有残余杂质及异物等要先清洗干净，然后在进行清洗。
八．经检查桶内如发现沉淀物应该立即采取措施严禁入库。
凡是发现有以上出厂的产品应及时追回，必要时公司领导要上门向用户致歉，并赔偿必要的经济损失，挽回声誉。
九．桶回厂时，交接中要核对验收数量无误后方可办理交接手续。
十．装卸、送货人员要轻拿轻放，不得野蛮装卸，要服从管理人员的安排，放到指定的位置码放整齐，如发现个别人员有不规范的行为，各质量检验人员应及时制止，并根据不同程度对当事人进行处罚。
安全生产管理制度KLY/GL-2007-2一．公司产品生产系自动连续生产线，主要设备电动旋转部件较多故生产安全尤为重要，生产人员在生产过程中要牢固树立安全意识，操作设备要严格按操作规程办事，严禁违章操作，未经培训严禁上岗上机。
二．定期按规定维护保养设备，使设备处于良好状态确保设备安全运行，使故障降到最低限。
三．生产过程中操作人员要集中精力，发现有不正常现象和声音时，要及时排除或停机检查，严禁带故障运行，严防伤人、损机事故发生。
四．凡因违章操作造成的伤人损机事故视情节轻重给予处罚。
要努力做到：安全、整洁、卫生、文明。
生产车间管理制度KLY/GL-2007-3一、职工必须持健康证、培训证上岗，并按时进行体检，有传染病者一律不准进入车间。
二、全体职工必须准时上、下班如有特殊事必须提前请假，未经领导批准，一律不准随便旷工。
三、职工进车间之前，必须要换工作服，工作帽，工作鞋方可入内不准将工作服，工作帽、工作鞋穿出车间，要保持工作服清洁。
四、非工作人员禁止进入车间在车间内严禁吸烟和吃任何食物。
五、水处理车间、除操作人员外，任何人禁止操作。
操作人员必须了解每项设备的性能，并按操作规程操作。
六、严格执行车间卫生制度。
七、严禁执行各项操作规程和生产品工艺。
八、严格执行车间各种处罚及奖励制度。
九、严格执行罐装，包装车间的管理制度及规则。
十、严格执行各岗位职责。
十一、严格按照质量控制程序生产。
十二、产品检验每班生产开始的前三桶送检，化验室也根据生产的具体的情况随时抽检。
十三、产品由生产车间放入待检库，待化验结果合格后在办理手续，不和格产品作报废处理。
合格产品应有合格证。
过程管理考核办法KLY/GL-2007-4为了确保生产过程中不出现质量问题，避免产品投放市场后，因质量问题给消费者造成不应有的损失，现对车间管理人员和生产人员制定以下考核办法。
一．处罚（一）生产过程中出现质量问题（如水中长绿苔、有异物等）根据质量投诉，每出现一次对下列各岗位人员进行处罚：1．车间主管和分管领导每人每次罚款50元，记小过一次。
2．班长、分拣桶作特殊处理者、灌装操作人员每次罚20 元，记小过一次。
3．接收桶、人工刷桶、封口、贴标、运输人员每人罚10元，记小过一次。
（二）洗桶不干净、贴标不合格、旧标不更换、封口不合格、生产日期贴标不牢、工作环境脏乱。
每人每次罚50元，记小过一次。
（三）穿工作服出生产车间、上班时间做与生产无关的事、工作不细心、不认真、不按规定操作每道工序者，口罩、工作帽、工作服不按规定穿戴，个人卫生不合格者，每次罚10元，记下过一次。
（四）保管员发错和记错数量者，每次罚50元，记小过一次。
（五）不服从公司管理规定者，每人每次罚10---100，严重者或教育不改者和蓄意闹事者将给予除名，造成严重后果，追究民事或刑事责任。
（六）给企业造成损失者，根据情节记小过，大过直接开除。
（七）处罚金在当月的工资中扣除。
（一）分拣桶作特殊处理者，罐装操作人员各奖励50元。
记小功一次。
（二）接收桶、刷桶、封口、运输人员每人每月奖励50元。
记小功一次。
（三）记帐无差错每月奖励50元，记小功一次。
（四）生产质量高，产量高，环境卫生好，员工团结，服从领导，积极参加单位组织的集体活动和临时工作，记小功一次。
（五）未出现质量问题，在当月发放工资时兑现。
收桶、洗桶管理制度KLY/GL-2007-5一．按规定接受空桶，从源头控制不合格桶进入灌装。
二．根据空桶卫生情况，分类清洗，不得随意减少工艺过程。
三．工作态度认真负责，不准不洁净的桶流到下道工序，节约用水。
四．洗涤工具必须专用，保持清洁，存放在通风干燥处。
环境卫生管理制度KLY/GL-2007-6一、厂区每天早晨上班前有专人清扫。
二、厂区内不准吸烟，不准随地吐痰，不准乱扔废弃物。
三、划定各部门卫生区域，并负责保持清洁干净，发现垃圾和杂物追究责任人的责任。
四、厂区内不准存放垃圾，垃圾应存放在厂区指定位置，用塑料袋包装，不得泄露，有卫生专职人员每天清理外运。
五、厂房的门窗由责任人在停机时清洗，应时刻保持干净。
纱网、风帘、门窗齐全有效，阻挡蚊蝇进入车间。
六、进入厂区的车辆，原材料等应放在指定的位置，不得随意乱放。
七、厂区内不得存放有毒、易燃及腐蚀性、污染性、易挥发物品。
八、全体员工负责自己工作区卫生，坚持班前班后经常打扫，养成周末车间的清扫卫生的习惯。
KLY/GL-2007-7一、桶装水的容器，每次使用前首先进行检查，消除脏、老化、有异味的桶。
二、用机械对桶内外进行彻底清洗。
三、桶应放入消毒池内，用二氧化氯浸泡消毒，再用纯净水冲净。
四、桶放入自动灌装机。
五、进入灌装机自动用消毒液清洗一次、用纯净水清洗两次。
六、每道工序都要通过检验，确认无误后转入下道工序。
七、灌装后的产品，桶口加防尘套、生产日期和外包装塑料袋，存入库房。
KLY/GL-2007-8一、车间应保持无蚊、蝇、鼠，并有预防设施。
二、车间进口处要设有脚池（消毒池）手池（消毒池），及时更换消毒水。
三、车间门窗应严密、要有纱窗，门口有风窗。
四、车间内要有排风设备，通风口要安装网罩。
五、车间的机械设备和生产管道要按要求每月清洗消毒一次，保持无尘、无异物，要有记录。
六、车间卫生每天清扫一次，做到无卫生死角，每天车间环境进行一次消毒要保持整洁，要有记录。
七、凡进入车间必须穿工作服、雨鞋，手脚浸泡消毒，戴好工作帽，头发不得外露。
八、凡患有痢疾、伤寒、肝炎、活动性肺结核、化脓渗出性皮肤病者不能进入车间。
九、生产车间人员均有权对违反上述规定者进行制止。
KLY/GL-2007-9一．每年进行一次公司从事饮料生产及检验人员的体检工作，体检合格者方可上岗。
二．每两年进行一次全体人员《食品卫生法》培训，经考试合格者方可上岗。
三．生产人员要做到“五勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理发、勤洗工作服、衣服。
四．生产人员进入车间时，手脚必须经消毒液消毒。
五．生产人员进行生产时必须按要求穿好工作服，戴好工作帽，头发不准外露，并按要求戴好口罩。
六．生产人员在进行生产时严禁佩带耳环、项链和戒指，严禁涂指甲油等。
七．严禁穿白大褂和雨鞋上厕所、出厂做与生产无关的事。
八．严禁在车间内吃食物、吸烟、随地吐痰。
九．与生产无关的个人用品严禁带入生产车间。
库房管理制度KLY/GL-2007-10一、材料库保管员负责包括合格证、塑封、商标、塑料袋等的入库、保管、发放工作，根据使用情况和供应情况，提前３——７天向部门领导通报库存量，以便早做准备。
二、负责入库物资的具体摆放。
要求：产品要离地、离墙、通风、透气，以防浸水、受潮、发霉、变质。
摆放整齐有序，提高利用率，便于发放。
三、负责仓库物资的入库、出库。
按入库规定程序，根据入库单核对品名、规格、数量，无误后签收入库。
四、保管员在每周五向会计报出入库统计和库存。
五、库房管理严格、无出库单、非标准出库单禁止产品出库。
六、保管员负责仓库内外卫生，下班前发货后要关好门窗，无关人员禁止入内，严禁在库房内吸烟，产品检验不合格不准入库。
库房卫生管理制度KLY/GL-2007-11一．库房应设防鼠、防蝇设施、经常检查。
二．设防潮隔离板、码放物品应离墙３０cm，离地１０—１５cm。
三．保持室内卫生，做到防尘、防潮、通风良好。
原辅材料、成品仓库管理制度KLY/GL-2007-12一、原辅材料库a、保管员负责包括纸箱、胶带纸、商标、防伪标、塑料袋、桶盖等的入库、保管、发放工作，根据使用情况和供应情况，提前３－７天向部室领导通报库存量以便早做准备；b、负责入库物资的具体定置摆放，摆放要求：产品要离地，离墙，通风透气，以防浸水、受潮、发霉、变质；摆放整齐有序提高利用率，便于发放；c、负责仓库物资的入库、出库。
入库：根据入库单核对品名、规格、数量，并检查入库产品质量，无误后签收入库，入库后及时到材料会计开取入库单，及时将入库产品上帐；出库：根据领料单按品名、规格、数量发货出库。
出库原则是，先入库的先发，后入库的后发；d、保管员在每周五向材料会计报出入库统计表并开取出库单，之后及时上帐；e、严格库房管理，无领料单、非标准领料单禁止产品出库，产品检验不合格不准入库、出库；f、保管员负责仓库内外卫生，下班前、发货后要关好门窗，无关人员禁止入内；g、严禁在库房内吸烟。
保管员有权制止违禁行为。
二、成品库1)仓库应防卫严密，慎防盗窃。
2)非保管人员不得任意进入料库,若有发生，保管人员应负制止之责，否则照章惩处。
3)仓库内及其附近应置消防设备。
4)严禁在库房内吸烟。
保管员有权制止违禁行为。
5)经检验合格的成品应贮存于成品库，并按品种、批次分类存放，防止相互混杂。
成品库不得贮存有毒、有害物品或其他有碍食品卫生的物品。
6)成品堆放时，与地面、墙壁应有一定距离，便于通风。