商场客服培训
商场客服工作培训计划
商场客服工作培训计划一、培训目的商场客服工作是商场的重要一环，直接关系到客户的满意度和商场的形象。
因此，为了提高客服工作人员的工作能力和服务质量，商场管理部门需要对客服人员开展系统的培训。
二、培训内容1. 客户服务理念- 培养客服人员对客户的尊重和关怀意识- 培养客服人员的服务意识和团队合作精神- 教育客服人员建立正确的服务态度和服务目标2. 客户服务技能- 怎样与客户进行有效的沟通- 如何解决客户投诉和纠纷- 如何处理客户申请和投诉3. 产品知识培训- 对商场内的各类产品进行系统的培训，使客服人员具备相应的产品知识- 介绍产品的特点、优点和使用方法，方便客服人员在与客户沟通时进行推销4. 客户服务流程- 将商场客服的各项工作流程和服务标准进行详细介绍- 教育客服人员如何根据流程进行工作5. 团队服务意识- 增强客服人员的团队合作意识，增强工作协作能力- 培养客服人员的团队服务意识三、培训方式1. 理论培训- 采取讲座形式，由客服经理或外部专业人员对客服人员进行相关知识、技能的理论培训- 培训内容将包括客户服务理念、客户服务技能、产品知识培训、客户服务流程等2. 案例分享- 客服经理或有成功经验的客服人员分享工作中遇到的各类案例并进行分析讨论- 通过案例分享，让客服人员在实际工作中能够灵活应对各种情况3. 角色扮演- 安排角色扮演训练，将客服人员分成小组，在模拟客户服务的场景中进行应对训练- 通过角色扮演，让客服人员在实际情况中学会灵活处理各种工作中可能遇到的问题4. 实地实习- 安排客服人员到商场的各个部门进行实地实习- 通过实地实习，让客服人员深入了解商场的各项服务流程和工作环境四、培训时间安排培训时间将会安排在商场的非营业时间，以不影响正常工作为前提。
培训时间大致为每周安排一次商场客服工作培训，每次培训时间不少于2小时。
五、培训效果评估为了检验培训效果，商场将对培训结束后的客服人员进行考核评估，评估内容将包括客户服务理念、技能、服务流程和产品知识等方面。
商场客服管理制度培训
一、培训目的为了提高商场客服人员的服务水平，规范客服工作流程，提升顾客满意度，特举办本次商场客服管理制度培训。
通过培训，使客服人员充分了解和掌握客服管理制度，提高服务意识，为顾客提供优质、高效的服务。
二、培训对象商场全体客服人员三、培训内容1. 客服人员岗位职责（1）负责接待顾客，解答顾客咨询；（2）负责处理顾客投诉，协调相关部门解决问题；（3）负责维护商场秩序，保障顾客安全；（4）负责收集顾客意见和建议，为商场提供改进方向。
2. 客服人员服务规范（1）仪表仪态：着装整洁，精神饱满，保持微笑，礼貌用语；（2）沟通技巧：耐心倾听，主动询问，用通俗易懂的语言解答顾客疑问；（3）处理投诉：认真记录，及时上报，协调相关部门解决问题；（4）工作态度：积极主动，认真负责，勇于担当。
3. 客服人员纪律要求（1）严格遵守商场规章制度，服从工作安排；（2）上班时间不得擅自离岗、串岗、聊天；（3）不得泄露顾客隐私，不得利用职务之便谋取私利；（4）爱护公共财产，维护商场形象。
4. 客服人员培训与考核（1）定期参加商场组织的各项培训，提高自身业务能力；（2）考核内容包括：服务态度、业务知识、工作纪律等方面；（3）考核结果与绩效挂钩，作为晋升、奖惩的依据。
四、培训时间及地点时间：2022年X月X日地点：商场会议室五、培训要求1. 请各位客服人员提前10分钟到场，签到并准备好笔记本和笔；2. 培训期间，请保持会场安静，认真听讲，做好笔记；3. 培训结束后，进行现场提问，确保大家掌握培训内容；4. 请各部门负责人加强对客服人员的监督和管理，确保培训效果。
六、总结本次商场客服管理制度培训旨在提高客服人员的服务水平，加强客服队伍建设。
希望各位客服人员认真学习，将所学知识运用到实际工作中，为商场创造更好的业绩。
商场领导对客服工作高度重视，希望大家共同努力，为顾客提供优质、高效的服务，提升商场整体形象。
商业客服部培训计划
商业客服部培训计划一、培训目标1. 提高客服部员工的专业水平和服务意识，提升客户满意度。
2. 强化团队协作能力，提升团队工作效率。
3. 培养员工应对突发事件和复杂问题的能力，提升客服部整体应对能力。
二、培训内容1. 客服基本知识（1）客服的概念及其重要性（2）客户满意度的重要性（3）提高工作效率的方法和技巧（4）团队协作的重要性和方法2. 客服沟通技巧（1）有效沟通的原则和技巧（2）听取客户意见和建议的方法（3）如何化解客户投诉和处理纠纷3. 处理突发事件的能力培养（1）应对突发事件的应急处理方法（2）危机公关的原则和技巧（3）应对客户特殊需求的方法4. 客户问题解决能力培养（1）如何分析和解决客户问题（2）提高问题解决能力的方法和技巧（3）客户问题解决案例分析与讨论5. 模拟练习（1）进行客服模拟练习，分析员工表现，并进行点评和改进建议（2）模拟真实客户案例进行沟通演练（3）模拟突发事件进行应急处理演练三、培训方式1. 培训课程（1）开展线上客服课程培训（2）邀请行业专家开展线下专场讲座2. 实战模拟练习（1）组织客服模拟练习活动（2）模拟真实情景进行实战演练3. 个人学习（1）建立员工学习档案，引导员工加强自我学习（2）通过阅读资料和案例学习，进行个人专业知识的提升四、培训周期1. 培训周期为3个月2. 定期进行客服考核，对员工进行绩效评估和培训效果的检查3. 每月举办一次专业知识及技能培训班五、培训师资1. 邀请具有丰富客服实战经验的专家进行讲授2. 培训师应具备丰富的教育和培训经验，能够有效的传授相关的知识和技能六、培训成果评估1. 考核及评定标准（1）客户满意度提升率（2）客服工作效率提升率（3）员工问题解决能力提升率（4）团队协作效率提升率2. 培训成果反馈（1）定期对客户进行满意度调查（2）员工自评及上级评定调查（3）培训结束后对客服工作进行全面验收七、培训效果1. 客户满意度提升2. 员工专业水平和工作效率提升3. 团队协作效率提升4. 客服部整体应对能力提升八、总结通过上述培训计划，相信客服部员工的服务意识和专业水平将会得到提升，客户满意度将会得到提高。
商场客服培训计划表
商场客服培训计划表一、培训背景随着消费者对服务质量的要求不断提高，客服工作变得愈发重要。
商场作为现代消费文明的一大标志，客服工作更需要加强培训，提升服务水平，满足顾客需求。
因此，制定一套完善的商场客服培训计划，可以提高客服人员的服务水平和专业素养，促进商场的整体运营发展。
二、培训目标1.提高客服人员的专业素养和服务意识，使其了解商场的品牌文化、服务标准和业务流程；2.加强客服员的沟通技巧和解决问题能力，提升服务质量和顾客满意度；3.培养客服员的团队合作意识，提高工作效率和团队凝聚力；4.增强客服员的应变能力和抗压能力，提高应对复杂情况的能力。
三、培训内容1.商场品牌文化和服务标准培训（1）品牌文化概念和内涵（2）商场服务标准和规定（3）商场业务流程及常见问题处理2.沟通技巧和解决问题能力培训（1）有效沟通的原则和方法（2）情绪管理和客户心理分析（3）问题诊断和解决技巧3.团队合作和工作效率培训（1）团队合作意识的培养（2）团队协作的有效方式和技巧（3）工作效率的提升方法和工具4.抗压能力和复杂情况处理培训（1）抗压能力的培养和提升（2）复杂情况处理的策略和方法（3）实战演练和案例分析四、培训方法1.理论教学采用讲授、讨论、案例分析等多种形式进行理论教学，注重培训对象的主动参与。
2.实践操作通过模拟场景和实际操作，让培训对象在真实的环境中学习和掌握客服工作的技能和方法。
3.案例分析结合实际案例进行分析和讨论，让培训对象了解客服工作中常见问题的处理方法。
4.实战演练通过角色扮演和实际操作，让培训对象在模拟场景中进行实战演练，检验所学内容的实际应用和效果。
五、培训周期本次培训计划共分为四个阶段，每个阶段为一个月，共计四个月。
第一阶段：品牌文化和服务标准培训第二阶段：沟通技巧和解决问题能力培训第三阶段：团队合作和工作效率培训第四阶段：抗压能力和复杂情况处理培训六、培训评估为了确保培训效果和质量，我们将采用多种评估手段对培训效果进行评估和反馈。
商场客服培训工作计划范本(七篇)
商场客服培训工作计划范本1、全面提升服务品质，实施"特色化服务"。
服务品质提升方面，启用员工奖惩考核体系，进行规范管理，建立良好规范的正负激励机制，在工作中找突破点，坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。
抓现场纪律现已基本走入正轨，应抓销售技巧与商品知识，提高营销水平，这样才有利于整体服务水平的提高。
今年的服务宗旨和标准，以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要的，就是我们要做的，国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大。
商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退，企业要发展，就要有对手的观念和措施。
因此，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程，提升、维护和发展，逐步形成金城知名而特有的"特色化服务"战略十分必要。
所以____年第四季度-____年年一季度在兰州率先提倡并实施"特色化服务"，大打特打服务牌，显示我们国芳百盛一种特有的服务品质和服务档次。
根据业态的不同提供不同的服务，超市-"无干扰服务"，一楼商品部至四楼商品部"品牌化服务、朋友式服务"五楼商品部;"朋友式服务"，六楼商品部-"技能式服务"，向社会表明，我们追求的是高质量、高品质的服务。
达到超越顾客期待的、最完美的服务。
2、开展公司服务技能项目竞赛服务办承办了公司第____届运动会中的服务技能赛区，包括知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答，通过竞赛丰富员工的业余文化生活;以岗位练兵为目的、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素质;以专业到位的素质要求全面升级公司员工服务意识及服务水平。
展示公司的服务水平，（内容包括：国芳百盛发展史、企业文化基本知识，专业知识等）3、相关政府部门联络与沟通。
加强与省、市、区各消费者协会及主管工商所的联络与沟通，并与之保持良好的协作关系，及时掌握零售业发展动态，建立良好的商誉。
购物中心客服部门服务礼仪培训共41页
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
谢谢！
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ，而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸，生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业，需 要决心 ，能力 ，组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
1、不要轻言放弃，否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
购物中心客服部门服务礼仪培训 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
2024年商场客服培训工作计划样本（二篇）
2024年商场客服培训工作计划样本为全面提升企业服务质量与品牌形象，本企业兹制定以下措施及工作计划：一、服务品质优化与特色化战略实施本企业将致力于提升服务品质，贯彻落实“特色化服务”战略。
具体措施包括但不限于以下方面：启用员工奖惩考核体系，以规范管理为基础，建立积极的正负激励机制。
严格杜绝商品部对员工进行二次处罚的不当行为。
加强现场纪律管理，提升销售技巧与商品知识，以增强营销能力。
本年度服务宗旨与标准的确立，旨在树立国芳百盛在顾客心中的良好形象，并积极转变服务观念。
针对不同业态提供差异化服务，包括超市的“无干扰服务”、一楼至四楼商品部的“品牌化服务、朋友式服务”、五楼的“朋友式服务”以及六楼的“技能式服务”，以彰显国芳百盛的高品质服务追求。
二、服务技能竞赛与员工素质提升本企业成功举办第____届运动会中的服务技能赛区，通过知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答等形式，旨在丰富员工业余生活，提升员工素质，全面升级服务意识及服务水平。
三、政府部门联络与商誉建设积极加强与省、市、区消费者协会及主管工商所的沟通与合作，及时掌握零售业发展动态，建立并维护良好的商誉。
四、顾客投诉处理与信誉维护针对前三个季度投诉处理中存在的问题，本企业将在第四季度通过部门例会、领班沟通会等形式，对楼层基层管理人员进行退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，以规范投诉处理流程，提高管理水平，确保顾客满意度。
五、客服部工作流程优化加强客服部工作流程的规范，细化与顾客和财务的对接流程，实时核算，确保业务效率性与安全性。
六、节约意识与内控内审倡导节约意识，控制办公费用，加强内控与内审工作，定期进行自查、自检，及时发现问题并纠正。
七、客服人员培训与素质提升开展客服人员培训，重点提升仪容仪表、服务意识、服务技巧及播音技巧等方面的素质。
八、VIP卡管理与服务优化优化VIP卡积分返利政策，提高办卡要求，严格控制VIP卡的发放，特别是金卡级别，同时加强商场VIP会员活动，提升VIP卡的实用性与重要性。
购物中心客服部门服务礼仪培训
单膝点地式
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基本蹲姿—禁忌
禁忌
面对别人蹲下，别人感到不便
背对别人蹲下，对别人不够尊重
两脚平行叉开，极 端 不 文 雅
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基本走姿
04
上身正直，抬头、下颌微收、挺胸、收腹、重心稍向前， 双臀自然摆动，步态轻盈、稳健、敏捷、匀速。 女士走姿：两腿一直线，步履轻盈、匀称 男士走姿:上身平稳、肩平、平视、展示出男士刚强、豪健
2.在客户服务的语言中,没有"我不会做"
你说“我不会做”,客户会产生负面感觉,认为你在抵抗;而我们希望 客户的注意力集中在你讲的话上,而不是注意力的转移. 正确方法:"我们能为你做的是……" 3.在客户服务的语言中,没有"这不是我应该做的" 客户会认为他不配提出某种要求,从而不再听你解释.
正确方法:"我很愿意为你做".
双臂以身为轴前后摆动幅度30－35度。
迎客走在前，送客走在后，客过要让道，同行不抢道。 行走时不能与其他人勾肩搭背。
27
目录
1 指尖上的魅力：日常礼仪
2 动静得体的优雅：站坐蹲走
3
口吐莲花的智慧：沟通技巧
4
宾至如归的技巧：待客礼仪
沟通措辞：口吐莲花的智慧
导火索VS催化剂
孟子曰：良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。对顾客使用的 措辞即能帮助彼此之间的沟通，也会触发一场战斗。 那么如何使语言成为日常沟通的催化剂？
–在电梯门口要站立在两侧或顾客身后。一般前面有宾客时 应站在顾客身后50厘米以外，在电梯内要采用标准站姿。 –乘有人电梯时，应主动按着打开的按钮或门，站在门旁， 让客人先进、先出。 –电梯内担任“驾驶员”的角色。
2
人行自动扶梯：
2024年客服岗位培训内容
2024年客服岗位培训内容标题：2024年客服岗位培训内容一、客户沟通技巧沟通是客服工作的核心，良好的沟通技巧能够提高客户满意度，降低客户投诉率。
培训内容将包括：1. 语言表达：如何使用恰当的语言与客户沟通，包括语气、语速、语调等方面。
2. 倾听技巧：如何倾听客户的需求和问题，理解客户的真实意图。
3. 非语言沟通：如何运用肢体语言、面部表情等非语言方式与客户沟通。
4. 情绪管理：如何控制自己的情绪，以积极的态度应对客户的情绪波动。
二、产品知识培训客服人员需要对自己公司的产品有深入的了解，才能更好地解答客户的问题。
培训内容将包括：1. 产品特点：了解产品的功能、性能、优势等。
2. 产品操作：掌握产品的使用方法，能够指导客户正确使用产品。
3. 产品维护：了解产品的保养和维护方法，能够解答客户的相关问题。
三、客户服务流程了解并掌握客户服务流程，能够提高工作效率，提升客户满意度。
培训内容将包括：1. 客户接待：如何接待客户，包括方式接待、现场接待等。
2. 问题处理：如何处理客户的咨询、投诉、建议等问题。
3. 跟进服务：如何对客户进行跟进，提高客户满意度。
四、客户关系管理客户关系管理是提升客户满意度和忠诚度的重要手段。
培训内容将包括：1. 客户信息管理：如何收集、整理、分析客户信息。
2. 客户需求分析：如何挖掘客户需求，提供个性化服务。
3. 客户满意度调查：如何进行客户满意度调查，了解客户对服务的评价。
五、法律法规知识了解相关法律法规，能够规范客服行为，避免法律风险。
培训内容将包括：1. 消费者权益保护法：了解消费者的权益，保障客户的合法权益。
2. 合同法：了解合同的基本知识，避免合同纠纷。
3. 知识产权法：了解知识产权的保护，避免侵权行为。
六、团队合作与沟通团队合作和沟通是提高工作效率的重要保障。
培训内容将包括：1. 团队建设：如何建立高效的团队，提高团队凝聚力。
2. 沟通技巧：如何与同事、上级、下属进行有效沟通。
商场客服培训
2
部门利益
3
商场利益
4
顾客利益
客户利益至上
要树立顾客至上的理念
良好的工作态度
客服人员对待客人应笑脸相迎，让客人在商场感受到宾至 如归的感觉，让顾客感受到商场对他的欢迎，态度的友好与热 忱。 对待顾客要采取一视同仁的态度，不能因人而异。
要树立顾客至上的理念
工作的意志
恒心 我们每天面对的顾客不一样，所从事的工作具有相当的重 复性，如果没有足够的恒心与支持，就会容易畏难而退。 耐心 当顾客产生误会时，要耐心地向客人予以解释，直到客人 理解为止。
要树立顾客至上的理念
自律 自律就是将工作要求内化为自己的言行举止。 所谓内化强调的是在无须外来监督管理的前提下，充分发挥 自己的主观能动性，自觉、自主地将工作做得井井有条． 自控 每个人都有自己的情感、尊严和正当权利，在客户服务中， 经常会碰到客人与员工之间产生的误会，处理此类矛盾的方式、 处理主导思想就要强调客服人员的自控意识。
要树立顾客至上的理念
丰富的情感
作为商场员工，应当充分认识到商场服务业的光荣、高尚。 我们应热爱自己的同事，处理好与上、下级的关系。
顾客永远是对的吗?
上帝会不会犯错?
顾客永远是对的? 顾客永远是对的?
在服务中强调“顾客永远是对的”，强调的是当客人对商场的服务 方式、服务内容发生误会或对商场的服务提出意见时，客服人员应站在 顾客的立场上看问题，从理解顾客、尽量让顾客满意的角度来解决问题。 此外，强调顾客总是对的，主要指客服人员处理问题的态度要委婉，富 有艺术性，当错误确实是在顾客一方，顾客确实是对商场的服务发生了 误会时，客服人员应当通过巧妙的处理，使顾客的自尊心得到维护，特 别是其他顾客在场时则更要如此，不能让其他顾客觉得某一位顾客判断 力有误或是非不明。当然，如果顾客出现严重错误或违法行为，这一原 则就不能适用了。
百货商场客服礼仪培训课
百货商场客服礼仪培训课１、不学礼，无以立—孔子2、在宴席上最让人开胃的就是主人的礼节-莎士比亚3、有理行遍天下,无理寸步难行—礼运大同篇培训方式：案例分析，小组讨论、场景模拟，角色扮演，相关意提、换位思考,职场互动,回答问题等培训课程的目标１、通过培训使员工了解服务礼仪的重要性2、通过培训使员工能更好的塑造自己的职业形象3、通过培训提高员工自身的职业素养从而提升公司企业的商业形象４、通过培训使员工进一步了解企业的文化精神理念，落实到行为规范中商场服务礼仪培训课程大纲：一、服务礼仪与职业形象1、什么是服务礼仪服务礼仪：是各服务行业人员必备的素质和基本条件.出于对客人的尊重与友好，在服务中要注重仪表、仪容、仪态和语言、操作的规范；热情服务则要求服务员发自内心的热忱地向客人提供主动、周到的服务,从而表现出服务员良好风度与素养。
2、什么是职业形象是指你在职场中公众面前树立的印象，具体包括外在形象、品德修养、专业能力和知识结构这四大方面。
它是通过你的衣着打扮、言谈举止反映出你的专业态度、技术和技能等。
二、服务人员形象塑造1、服务人员的个人仪容仪表仪态之礼仪①仪容仪表的重要内容与内涵，仪容仪表是素养与品味的体现，和成功是联系在一起的.②工作着装的基本要求，讲究文明、穿着得体、外表整洁、饰品得当③日用品、工作用品、形象用品的选择2、服务人员的仪容礼仪①脸部修饰规范、脸部要求与服装整体配合②头部修饰,确保头部的整洁、造型,一定要流畅③化妆修饰守则、方法、禁忌3、服务人员仪态①站姿②行姿③蹲姿④坐姿⑤手势4、服务人员精神仪表①主要规则:体现恭敬、表现友好、适时真诚②脸部表情，眼睛、眼神的表现③笑容、微笑的价值、种类与重要性三、服务人员接待礼仪：1、日常工作与交往的见面礼仪①致意礼仪②称谓礼仪③递送礼仪④公共场所应注意的礼仪、礼貌与禁忌2、迎送礼仪①迎接宾客②送别宾客四、奉茶水礼仪1、奉茶的方法上茶应在主客未正式交谈前。
2024年商场客服培训工作计划范文（2篇）
2024年商场客服培训工作计划范文1、语言交流技巧方面：（1）与用户对话时，应仔细推敲，讲话要严谨，要讲究艺术。
多用“请”，使语气更缓和;向用户致歉时尽量用“对不起”，不用“抱歉”，这样显得更真诚;遇到用户打来电话向我们问候说“您好”时，尽量不要再说回应“您好”，可以用“请问您需要什么帮助”来代替;如需请用户讲话时，可以用“您请讲”而不要用“您说”;不要跟用户说简称，讲话要完整规范，不要出现“漏保、招商、农业、工商”等词，或出现一些病句及倒装句。
语速要适宜，遇有老人或听力不太好的用户，应适当提高音量并放慢语速。
通话过程中要亲切，委婉，音色要柔和，悦耳，发音要准确，语言要简练，不罗嗦，通话过程中应保持微笑的精神状态，声音应就有亲和力。
禁止使用质问的口气。
（2）接听电话时要认真，注意听用户讲的每一句话，全面分析用户反映的问题，找出关键，分清造成事件发生的责任部门，尽快使用户的问题得到解决;该讲清的一定要向用户讲清楚，不要以命令的口吻要求用户去做什么，也不要随便承诺或答复用户一些不确定性问题和要求，讲话不能过于罗嗦，避免使用户产生厌烦情绪，要换位思考，设身处地的为用户着想;与用户对话时，要占据主动位置，不要光凭经验，讲话过于随意，并要注意答复用户时要准确的为客户解答。
2.受理工单方面：（1）因现在发派工作单已经开始考核，值班员在记录地址时要详细准确，内容应简明扼要，像一些“望查看”、“电工已查”、“请先联系”、“强烈要求”等话没必要填写，确有重要事情再注明。
一般的报修单尽量以统一的格式填写，可以节省我们填写时的思考时间，也便于值长管理。
不要出现错别字及病句，尽量在填写完成后再挂断电话。
（2）工作人员应保持较高的工作积极性，多利用业余时间学习专业知识，平时虚心求教，组员间互相配合，团结协作。
对于平时出现的问题或重要信息，应及时记录总结，从而提高业务水平。
在工作中要控制自己的情绪，保证每天的工作质量。
遵守工作纪律，不做与工作无关的事情。
商场客服每月月度培训计划
商场客服每月月度培训计划第一阶段（第一周）：客服基础知识培训第一天：公司介绍1. 公司发展历程2. 公司主营业务3. 公司文化和价值观第二天：客服岗位要求和职责1. 客服岗位的重要性2. 客服工作的基本要求3. 客服工作的职责范围第三天：客服流程和标准1. 客服流程的梳理和优化2. 客服标准的制定和执行3. 客服协作和配合第四天：客服技巧培训1. 有效沟通技巧2. 冲突处理技巧3. 投诉处理技巧第五天：客户服务理念培训1. 客户服务的重要性2. 客户服务理念的落地和执行3. 客户忠诚度的培养第二阶段（第二周）：产品知识和专业技能培训第一天：产品知识培训1. 公司产品的基本信息和特点2. 公司产品的优势和不足3. 公司产品的应用场景和解决方案第二天：行业知识培训1. 行业发展趋势2. 竞争对手情况3. 对客户的行业问题解决方案第三天：技术培训1. 客服系统的使用和操作2. 数据分析和报表制作3. 问题解决和方案落地第四天：专业技能培训1. 公司客服技能提升2. 技能实操和案例分析3. 案例分析和角色扮演第五天：模拟考核和总结1. 客服技能考核2. 总结反思和培训效果评估3. 下阶段的培训内容调整和规划第三阶段（第三周）：团队协作和沟通训练第一天：团队建设1. 团队的重要性2. 团队建设活动设计3. 团队协作和配合第二天：团队沟通1. 沟通的重要性2. 沟通技巧培训3. 团队内部沟通和外部协调第三天：团队目标拟定1. 团队目标的设定2. 团队目标的传递和执行3. 团队目标的执行和评估第四天：团队危机处理和冲突解决1. 危机处理和应对2. 冲突解决技巧培训3. 团队危机处理演练第五天：总结与反馴，通报表彰1. 培训总结与反馴2. 优秀表现通报与奖励3. 下月培训计划调整和优化第四阶段（第四周）：业务知识和专业技能提升第一天：业务知识培训1. 公司业务的基本信息和特点2. 公司业务的优势和不足3. 公司业务的应用场景和解决方案第二天：行业知识培训1. 行业发展趋势2. 竞争对手情况3. 对客户的行业问题解决方案第三天：技术培训1. 客服系统的使用和操作2. 数据分析和报表制作3. 问题解决和方案落地第四天：专业技能培训1. 公司客服技能提升2. 技能实操和案例分析3. 案例分析和角色扮演第五天：模拟考核和总结1. 客服技能考核2. 总结反思和培训效果评估3. 下阶段的培训内容调整和规划以上为商场客服每月月度培训计划，该计划旨在不断提升客服人员的综合素质、专业技能和团队协作能力，使客服团队更好地为客户提供高质量的服务，实现公司和客户的共赢。
商场客服培训心得体会
商场客服培训心得体会在今天的竞争激烈的商场中，客户服务是至关重要的。
商家们都意识到了客户服务的重要性，纷纷开展了各种各样的客服培训活动。
作为一名商场客服人员，我有幸参加了一次客服培训，并从中受益匪浅。
下面，我将分享一下我的心得体会。
首先，这次客服培训让我意识到了客户的重要性。
客户是商家的最重要的资产之一。
没有客户，商家就无法生存。
在培训中，我们学习了关于客户心理学的知识，了解了客户的需求和期望。
只有真正理解客户的需求，我们才能够提供更好的服务。
这个过程让我深刻认识到客户至上的重要性。
其次，培训还加强了我的沟通能力。
客服工作需要与各种各样的客户进行有效的沟通。
在培训中，我们通过模拟对话和角色扮演的方式进行了训练。
这让我更加自信地与客户交流，提升了我的表达能力和语言组织能力。
在客服过程中，我学会了倾听客户的意见和反馈，及时解决问题。
这些沟通技巧不仅对客服工作有帮助，对我个人的生活和人际关系也有很大的影响。
此外，培训还让我学会了如何处理冲突和抱怨。
在客服工作中，我们难免会遇到一些不满意的客户。
这时，我们需要冷静地处理冲突，并尽力解决问题，以保持客户满意。
在培训中，我们学习了解决问题的各种方法和技巧，比如积极回应，寻找共同点，以及承认错误和道歉等。
这些方法不仅可以帮助我们处理冲突和抱怨，还可以帮助我们更好地与他人合作和沟通。
另外，培训还加强了我的团队意识。
在商场客服工作中，与同事的合作尤为重要。
在培训中，我们进行了一些团队建设活动，通过合作解决问题，增强了团队凝聚力。
这让我更加意识到团队合作的重要性。
在工作中，我与同事之间互相支持和帮助，共同为客户提供更好的服务。
总的来说，这次客服培训是一次宝贵的经验。
通过培训，我意识到客户的重要性，提高了我的沟通能力，学会了处理冲突和抱怨，并增强了我的团队意识。
这些都让我更加自信地面对客户，并提供更好的服务。
我相信，只要持续学习和努力，我会成为一名优秀的商场客服人员。
2023年商场客服培训工作计划
2023年商场客服培训工作计划引言：商场的客服部门是一个关键的部门，其服务质量直接影响到顾客的购物体验和对商场的满意度。
为了提升客服部门的服务水平和员工的专业素养，我们制定了以下的2023年商场客服培训工作计划。
一、需求分析：首先，我们对客服部门及员工进行了需求分析，发现以下问题和需求：1. 服务知识不全面，对产品的了解程度有限；2. 沟通能力不足，包括沟通技巧和口头表达能力；3. 缺乏应对复杂情况的能力，如投诉处理和矛盾调解能力；4. 缺乏团队合作和协作能力。
二、培训目标：基于上述需求分析结果，制定以下培训目标：1. 提供全面的产品知识培训，包括商品种类、特点和使用方法等；2. 增强员工沟通能力，包括表达清晰、倾听理解和处理问题的能力；3. 培养员工应对复杂情况的能力，包括投诉处理和矛盾调解能力；4. 提升员工的团队合作和协作能力，培养良好的团队氛围。
三、培训内容：1. 产品知识培训：a. 定期组织产品知识培训课程，包括商品种类、特点和使用方法等；b. 邀请相关供应商进行产品知识讲座，提供实际操作演示。
2. 沟通能力培训：a. 开展沟通技巧培训课程，包括倾听、表达和解决问题的技巧；b. 组织模拟对话训练，提升员工的口头表达能力和应对能力。
3. 复杂情况应对培训：a. 设计投诉处理培训课程，包括理解投诉、冷静应对和问题解决；b. 组织矛盾调解训练，培养员工妥善处理矛盾和纠纷的能力。
4. 团队合作培训：a. 开展团队意识培训课程，强调团队合作的重要性；b. 组织团队建设活动，促进员工之间的交流和合作。
四、培训方法和形式：1. 理论培训：a. 制定培训课程大纲，包括培训内容、培训时间和培训地点等；b. 组织专业培训师进行面对面的理论培训。
2. 实践培训：a. 组织实际操作演示和示范，让员工亲自参与体验；b. 安排实操练习和案例分析，提升员工应对实际情况的能力。
3. 角色扮演：a. 安排员工进行模拟对话和角色扮演，锻炼员工的沟通和应对能力；b. 提供反馈和指导，帮助员工改善表达和沟通方式。
商场客服部培训计划
商场客服部培训计划一、背景介绍近年来，随着消费者对服务质量的要求不断提高，商场客服部的工作日益繁忙。
为了提高客服部员工的服务水平，提升客户满意度，商场决定对客服部员工进行专业培训。
通过培训，提高员工的服务意识和技能，从而提高整体服务水平，增强商场的竞争力。
二、培训目标1. 学习和掌握基本的客户服务理论和技巧；2. 提高员工的语言表达和沟通技巧；3. 增强员工的服务意识和责任感；4. 培养员工灵活处理各类客户投诉的能力；5. 提高员工的团队合作意识和团队精神。
三、培训内容1. 客户服务理论知识- 了解客户服务的概念和重要性；- 掌握客户服务的基本原则和技巧；- 学习客户服务的标准流程和规范。
2. 语言表达和沟通技巧- 提高员工的口头表达能力；- 学习有效沟通和倾听的方法；- 掌握不同沟通场合下的语言技巧。
3. 服务意识和责任感- 强调服务意识对客户满意度的重要性；- 培养员工主动关注客户需求的责任感；- 学习如何在工作中注重细节，从而提供更优质的服务。
4. 投诉处理技巧- 学习如何正确的倾听客户的投诉；- 掌握合理、高效的解决投诉的方法；- 培养积极主动处理问题的态度。
5. 团队合作意识和团队精神- 强调团队的重要性和价值；- 培养员工的团队合作意识；- 学习如何在团队中协作，互相支持。
四、培训方式1. 理论课程商场将邀请专业的客户服务培训师进行客服理论知识的培训，通过讲授、案例分析和互动答疑等方式，让员工对客户服务理论知识有更深入的了解。
2. 情景模拟通过模拟客户服务场景，让员工在实际操作中感受客户服务的挑战和难点，也让员工在实战中更好地理解并掌握客户服务的技巧和规范。
3. 角色扮演安排员工进行角色扮演，分角色扮演客户和客服人员，通过模拟实际的客户服务场景，加强员工的实战能力。
4. 互动讨论安排员工进行小组讨论和分享经验，让员工之间相互学习、交流，共同进步。
五、培训时间安排商场将安排客服部员工在工作之余进行培训，分阶段进行，具体安排如下：1. 第一阶段：客户服务理论知识培训，安排2天；2. 第二阶段：语言表达和沟通技巧培训，安排2天；3. 第三阶段：服务意识和责任感培训，安排1天；4. 第四阶段：投诉处理技巧培训，安排2天；5. 第五阶段：团队合作意识和团队精神培训，安排1天。
商场客服培训工作计划表
商场客服培训工作计划表商场客服培训工作计划表一、培训目标本次客服培训旨在提高商场客服人员的服务质量和工作效率，培养客服人员积极向上的服务态度和职业素养，使之成为一支专业化、高效率的商场客服团队。
二、培训内容1.客户服务理念讲解现代客户服务的基本概念和理念，掌握客户服务的基本能力和技巧，培养以客户为中心的服务理念。
2.商场礼仪常识介绍商场礼仪，培养商场礼仪意识，提供服务时更加得体、文雅、专业。
3.客户心理分析了解客户心理变化的原因、提供更好的沟通技巧，以及客情维护与解决投诉的处理方法。
4.商场知识讲解综合介绍商场相关知识，易错点的处理方法，以及如何应对突发状况。
5.电脑技能培训提供商场常用电脑软件操作技能的培训，包括人员管理工具、销售/物流系统、数据处理等方面的操作。
6.模拟实战演练模拟现实商场情景，培养客服人员及时处理线上和线下的客户问题，提升客服人员的服务质量和处理能力。
三、培训流程培训学时：40学时1.第1周：(1)开班典礼(2)商场客户服务理念(3)商场礼仪常识2.第2周：(1)商场知识讲解(2)日常服务技巧与语言表达3.第3周：(1)识别客户需求(2)销售心理与业绩提升4.第4周：(1)电脑技能培训(2)高级客户服务技巧5.第5周：(1)客户心理分析与处理(2)模拟实战演练6.第6周：(1)培训总结(2)结业典礼四、培训考核考核方式包括学员评估和教师评估。
学员评估主要看课堂互动、参与活跃度、表现和作业等方面；教师评估主要看课前准备、课堂授课、课后复盘等方面。
五、培训效果通过本次培训，客服人员将会大大提高服务水平和能力，加强服务意识和专业素养，做到待人以诚、服务至上、客户服务质量高。
同时，增强了团队凝聚力和归属感，为商场营销水平增强提供了有力的保障。
2023年商场客服培训工作计划
2023年商场客服培训工作计划一、背景介绍商场作为零售行业的重要组成部分，随着市场竞争日益激烈，提供良好的客户服务成为商场经营的核心竞争力。
为了提升商场客服人员的综合能力和服务水平，制定了以下2023年商场客服培训工作计划。
二、培训目标1.提高客服人员的沟通能力，包括口头和书面的沟通技巧。
2.培养客服人员的服务意识，使其积极主动地为顾客提供帮助和解决问题。
3.提升客服人员的解决问题的能力，包括处理客户投诉和疑问的技巧。
4.加强客服团队的团队合作能力，提高整体工作效率和顾客满意度。
三、培训内容1.沟通技巧培训（1）客服人员要学习如何有效地与顾客进行口头和书面沟通，包括表达清晰、语速适中、态度友好等方面的技巧。
（2）培训员工发现和理解顾客需求的能力，以便提供针对性的帮助和解决方案。
（3）向客服人员传授如何应对不同类型的顾客，包括投诉者、急切顾客等，以及如何处理紧急情况。
2.服务意识培养（1）通过案例分析，培训客服人员的服务意识，使其了解为顾客提供高质量服务的重要性。
（2）提倡员工始终保持积极主动的服务态度，主动为顾客提供帮助，主动解决问题。
（3）通过模拟场景演练，让员工能够真实地体验到提供良好服务的乐趣。
3.问题解决能力培训（1）培训客服人员如何快速准确地解决顾客的问题，包括具体的问题解决流程和技巧。
（2）通过知识普及和训练，提升客服人员的产品知识和行业知识，以便更好地回答顾客的问题和疑问。
（3）培训客服人员的决策能力，使其能够在短时间内做出正确的决策并给出满意的答复。
4.团队合作能力培训（1）加强客服团队的内部协作能力，通过团队建设活动和训练项目，增进团队成员之间的合作和信任。
（2）鼓励员工分享经验和知识，共同解决问题，提高整体工作效率。
（3）建立有效的沟通机制和信息共享渠道，促进团队之间的有效沟通和合作。
四、培训方式1.面对面培训通过专业的培训讲师组织，向客服人员传授专业知识和技能，进行模拟训练和实战演练。
商场客服培训心得体会（通用13篇）
商场客服培训心得体会（通用13篇）商场客服篇1今年以来，公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重，实现两手抓，齐抓共管的管理模式，带领客服全体员工，团结奋进，客服管理工作取得了一定的成绩，客服水平也有了一些根本的提高。
公司通过开展集中、统一的客户服务活动，进一步整合服务资源，促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型，不断提升服务水平，创造客户价值，积极承担社会责任，为公司永续经营打下坚实的基础。
客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标，在做好本职工作的同时做好服务创新，体现在以下几个方面。
一、在制度建设方面，继续加强客户服务基础管理工作，进一步完善相关管理制度主要从“内强素质、外树形象”着手，通过狠抓公司各岗位人员素质，进一步提高客户满意度，树立公司良好的对外形象。
一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍，今年以来，我部着重从完善制度着手，通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度，以进一步提高客服人员综合素质。
针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题，我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性，并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练，加大了现场监督考核力度，现场检查，现场指导，并予以相应处罚。
通过一系列的措施，使柜面人员加大了操作的规范性，服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升，也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。
20__年6月，总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试，我部全体人员13人参加，合格9人，持证率达70%。
此次全国系统的柜面人员考试，加强了客服人员对专业知识的学习，也提升了客户服务部的服务质量。
二、强化业务制度学习树立执行理念，确保制度执行力全面有效开展为进一步强化公司业务管理制度执行力建设，从制度上为业务发展提供坚强保障，客户服务部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度，进行了认真梳理及汇集，并制定了业务管理强化制度执行力工作及，按照学习计划，定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习，要求所有参加人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得;根据测试及检查情况，要求各相关岗位撰写整改报告。
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Thanks
要树立顾客至上的理念
自律 自律就是将工作要求内化为自己的言行举止。 所谓内化强调的是在无须外来监督管理的前提下，充分发挥 自己的主观能动性，自觉、自主地将工作做得井井有条． 自控 每个人都有自己的情感、尊严和正当权利，在客户服务中， 经常会碰到客人与员工之间产生的误会，处理此类矛盾的方式、 处理主导思想就要强调客服人员的自控意识。
什么是服务态度? 什么是服务态度?
服务态度就是在为顾客、消费者服务的过程中自己的心态。 并通过外在的表达方式，如：言谈举止、肢体语言、待人接物 的方式等来具体体现，所让顾客、消费者感觉到得对他的重视 程度。并在服务的过程中让客人满意的行为。
服务的四种态度
1
个人利益
不考虑如何服务客户,而是想着如何完成自己的工 作．超出个人责任范围的事情就漠不关心 不是自己部门范围的事情就予以拒绝:"这个事 情不是我们管的" 只考虑商场利益,不重视客人利益会最终损 坏商场利益.
要树立顾客至上的理念
丰富的情感
作为商场员工，应当充分认识到商场服务业的光荣、高尚。 我们应热爱自己的同事，处理好与上、下级的关系。
顾客永远是对的吗?
上帝会不会犯错?
顾客永远是对的? 顾客永远是对的?
在服务中强调“顾客永远是对的”，强调的是当客人对商场的服务 方应站在 顾客的立场上看问题，从理解顾客、尽量让顾客满意的角度来解决问题。 此外，强调顾客总是对的，主要指客服人员处理问题的态度要委婉，富 有艺术性，当错误确实是在顾客一方，顾客确实是对商场的服务发生了 误会时，客服人员应当通过巧妙的处理，使顾客的自尊心得到维护，特 别是其他顾客在场时则更要如此，不能让其他顾客觉得某一位顾客判断 力有误或是非不明。当然，如果顾客出现严重错误或违法行为，这一原 则就不能适用了。
什么是心态? 什么是心态?
心态就是决定我们心理活动和左右我们思维的一种心理态度.
积极的心态：首先我们需要具备积极的心态。积极的心态就是把好的，正确的方面扩张 开来，同时第一时间投入进去。 主动的心态：主动就是“没有人告诉你而你正做着恰当的事情”。在竞争异常激烈的时 代，被动就会挨打，主动就可以占据优势地位。 双赢的心态：商场首先是一个利润中心，商场都没有了利益，你也肯定没有利益。
2
部门利益
3
商场利益
4
顾客利益
客户利益至上
要树立顾客至上的理念
良好的工作态度
客服人员对待客人应笑脸相迎，让客人在商场感受到宾至 如归的感觉，让顾客感受到商场对他的欢迎，态度的友好与热 忱。 对待顾客要采取一视同仁的态度，不能因人而异。
要树立顾客至上的理念
工作的意志
恒心 我们每天面对的顾客不一样，所从事的工作具有相当的重 复性，如果没有足够的恒心与支持，就会容易畏难而退。 耐心 当顾客产生误会时，要耐心地向客人予以解释，直到客人 理解为止。
服务态度及服务意识
服务的定义
什么是服务?
服务就是指为他人做事情，不以实物形式，并使他人从 中收益的一种有偿或者无偿的行为。而好的服务则可以使商 品的价值获得增值。
服务的定义
怎样提供优质的服务?
优质服务取决于服务的态度（即工作态度）、理解力和 做好工作的强力愿望。其基础为：工作兴趣、对工作的自豪 感、忠实可靠、高效率、积极主动、正直、坦率。