做好医院市场开发 更好地为人民健康服务
中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定
中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定文章属性•【制定机关】中国共产党中央委员会,国务院•【公布日期】1997.01.15•【文号】•【施行日期】1997.01.15•【效力等级】党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生医药、计划生育综合规定正文中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定（1997年1月15日）人人享有卫生保健，全民族健康素质的不断提高，是社会主义现代化建设的重要目标，是人民生活质量改善的重要标志，是社会主义精神文明建设的重要内容，是经济和社会可持续发展的重要保障。
全党、全社会都要高度重视卫生事业，保护和增进人民健康。
建国以来，特别是改革开放以来，我国卫生事业有了很大发展，取得了举世瞩目的成就。
卫生队伍已具规模，卫生服务体系基本形成，卫生科技水平迅速提高。
医药生产供给能力显著改善，中医药事业得到继承发扬。
卫生改革取得成效并逐步深化，法制建设不断加强。
爱国卫生运动深入开展，部分严重危害人民健康的疾病已得到控制或基本消灭。
人民健康水平显著提高，平均期望寿命由建国前的35岁提高到70岁，婴儿死亡率由千分之二百下降为千分之三十一点四。
四十多年来，卫生工作对于促进我国社会主义现代化建设事业的发展发挥了重要作用，广大卫生人员为保护和增进人民健康做出了重大的贡献。
同时应该看到，当前卫生事业的发展与经济建设和社会进步的要求还不相适应，地区间卫生发展不平衡，农村卫生、预防保健工作薄弱，医疗保障制度不健全，卫生投入不足，资源配置不够合理，存在医药费用过快上涨的现象，卫生服务质量和服务态度同人民群众的要求还有差距，卫生工作尚未得到全社会的充分重视。
各级党委和政府对卫生工作的领导需要进一步加强，卫生改革亟待深化。
今后15年，卫生工作任务繁重。
随着经济发展、科技进步以及人民生活水平的提高，人民群众对改善卫生服务和提高生活质量将有更多更高的要求。
工业化、城市化、人口老龄化进程加快，与生态环境、生活方式相关的卫生问题日益加重，慢性非传染性疾病患病率上升。
医院市场部工作计划6篇
医院市场部工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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做好医院健康体检工作的必要性
做好医院健康体检工作的必要性摘要】健康体检是用医学手段和方法进行身体检查，这里包括临床各科室的基本检查，包括超声、心电、放射等医疗设备检查，还包括围绕人体的血液、尿便的化验检查。
健康体检是以健康为中心的身体检查健康体检能够早期发现疾病和影响健康危险因素。
疾病是在损害性因素下发生内部调节机制紊乱的异常生命活动。
定期体检，及早发现，可以对抗和抵制其异常活动，避免出现症状时的痛苦。
随着经济发展和人民生活水平的提高、全社会健康意识的不多增强，群众对健康体检的需求呈现逐年递增趋势；而被动的纯医学检查式的体检方式已不能满足社会的发展，为适应国人健康需求及市场需求，专业化健康体检机构伴随着一种新的医学理论“亚健康”而迅速崛起。
所以说，体检是当今社会人们越来越重视的一项预防保健措施，其目的是对人体健康状况的了解，从而做到无病预防，有病早发现，早诊断，早治疗 [1]【关键词】健康体检健康管理健康教育【中图分类号】R194.3 【文献标识码】A一、健康体检的发展趋势健康体检是近几年随着国人对健康的不断需求而应运而生的新兴的医疗保健服务项目，其与临床医疗查体有着很大区别，但又同属于医疗管理学科。
而健康体检中的规范化，则是此行业的核心竞争力，是服务质量的基本保障。
我国健康体检机构发展迅速，这是提高人群健康水平的需要，是增强医疗市场竞争的需要，也是提升服务行业价值的需要。
为构建良好的市场环境，促进行业的健康发展，必须加强管理，更好地为大众健康服务。
1. 体检中心的构架体检中心必须具备独立于临床医疗的环境空间，科室齐全，具备独立体检的能力和保障职能：如车辆、餐厅等。
这样就可以减少交叉感染，体检流程畅通便捷，避免临床患者的病痛对体检人员造成心理影响，尽量营造温馨整洁的体检环境。
2.全方位的健康的服务内容体检中心的工作不仅仅是体检，还应该包含体能测试、健康评估、疾病预测、心理测试及咨询、健康教育、健康指导计划等。
进行体重、血压、糖尿病、冠心病、中风、肺癌、乳腺癌等多项指标以及慢性病的预测和评估，以及趋势分析。
医院依法治理工作年度总结：依法行医,为群众带来更好的健康服务
医院依法治理工作年度总结：依法行医，为群众带来更好的健康服务2019年，我院全体干部职工坚持依法治理，全面落实“以人民为中心”的发展思想，积极推进医院安全工作，提升管理水平。
通过各项工作的稳步推进，我们为广大患者提供了更加优质、便捷、温馨的医疗服务，同时为社会和谐稳定做出了应有的贡献。
一、医院依法治理工作的扎实推进医院作为一家医疗机构，必须以依法治理为基础，切实履行医疗服务职责，并承担起医疗事故的管理、处理和预防等工作。
在过去的一年里，我院在医院依法治理方面进行了扎实的推进，取得了一系列积极的成效。
1. 制定和完善各项规章制度规章制度是医院依法治理的基础，也是行业标准的重要组成部分。
在过去的一年里，我院制定了一系列符合国家和地方法律法规的规章制度，包括医学伦理、医疗服务质量管理、护理等各个方面，为医院依法治理提供了重要的保。
2. 加强医务人员的法律意识和职业道德修养医务人员是医院的基础，他们的法律意识和职业道德修养至关重要。
在过去的一年里，我院加强了医务人员的法律法规和职业道德的培训，组织开展多次专题教育，加强医务人员的法律法规和职业道德的宣传和教育，提高了医务人员的综合素质。
3. 严格管理医疗事故医疗事故是医院最为关注的问题之一。
在过去的一年里，我院积极开展了医疗事故的管理、处理和预防工作，加强了对医疗人员的培训和管理，强化了风险管理和预警机制，并及时对事故进行处理和报告。
二、为群众带来更好的健康服务在医院依法治理方面，更重要的是要为广大患者提供更加优质、便捷、温馨的医疗服务。
在过去的一年里，我院通过多种措施，为群众带来了更好的健康服务。
1. 完善诊疗体系在过去的一年里，我院因应患者就医需求，加强了各科室之间的协作和沟通，优化了诊疗流程，提高了医疗效率，为患者提供了更加优质的诊疗服务。
2. 改善服务环境医院的服务环境是直接影响患者就医体验的因素之一。
在过去的一年里，我院对医院环境进行了改善，对医院内部进行了装修和设施的更新，提供了更加舒适、安全、卫生的环境，增强了医院的公共形象和吸引力。
医院创新发展思路
医院创新发展思路在当今社会，医院作为提供医疗服务的重要机构，承担着维护人民健康的重要责任。
随着科技的不断进步和医疗需求的不断增长，医院也面临着新的挑战和机遇。
为了更好地适应时代发展的需求，医院需要不断创新发展，不断提升服务质量，更好地满足患者需求。
下面将探讨一些医院创新发展的思路。
利用互联网技术提升医疗服务随着互联网技术的飞速发展，医院可以利用互联网技术为患者提供更便捷的医疗服务。
医院可以建设在线医疗平台，为患者提供在线挂号、在线咨询、在线购药等服务，减少患者排队等候时间，提高医疗效率。
同时，医院还可以利用大数据技术分析患者病情，帮助医生更好地诊断和治疗疾病。
开展健康管理服务随着人们生活水平的提高，健康管理的需求也越来越大。
医院可以开展健康管理服务，为患者提供定期体检、健康咨询、疾病预防等服务，帮助患者提高健康意识，预防疾病的发生。
通过健康管理服务，医院可以建立与患者的长期合作关系，提高患者忠诚度。
加强医护人员培训医护人员是医院的重要资源，他们的专业水平和服务态度直接影响医院的声誉和服务质量。
医院可以加强医护人员的培训，提高他们的专业技能和沟通能力，让他们更好地为患者服务。
同时，医院还可以建立科学的绩效考核机制，激励医护人员提高服务质量，保障患者权益。
强化医院管理良好的管理是医院创新发展的基础。
医院可以建立科学的管理体系，推行信息化管理，提高办事效率，降低管理成本。
医院还可以加强与社会各界的合作，共建医患和谐的医疗环境，提高医院的社会声誉。
推广先进医疗技术随着医疗技术的不断进步，医院可以引进和推广先进的医疗技术，提升医疗水平和技术实力。
医院可以加强与科研机构的合作，开展临床研究，推动医疗技术的创新应用。
通过引进先进的医疗技术，医院可以提高医疗治疗水平，吸引更多的患者就诊。
在当今快速发展的社会中，医院需要不断创新发展，适应社会的变革和发展。
通过利用互联网技术提升医疗服务、开展健康管理服务、加强医护人员培训、强化医院管理、推广先进医疗技术等方式，医院可以更好地满足患者需求，提高医疗服务质量，实现可持续发展。
民营医院管理办法
酉阳土家族苗族自治县民营医院管理办法第一章总则第一条为规范我县民营医院经营活动，加强内部管理，保证民营医院健康发展，更好地为人民健康服务，根据《中华人民共和国执业医师法》、国务院《医疗机构管理条例》、《护士管理条例》、《药品管理法》等法律法规，结合我县实际，制订本办法。
第二条本办法所称民营医院系指以非公有资金为投入主体并实行自主经营、自负盈亏、独立核算、独立承担民事责任的营利性医院。
第三条民营医院应认真执行党和国家的卫生工作方针、政策，严格遵守国家有关法律、法规、技术规范及劳动、人事部门的有关规定，以救死扶伤、为广大人民群众提供优质的医疗服务为宗旨，积极履行法定义务，自觉承担社会责任，主动接受卫生监督部门和相关部门的指导与监督。
第四条县卫生行政部门负责全县民营医院的管理、培训、审批；卫生监督部门负责具体的行政执法。
民营医院应自觉接受卫生行政主管部门的指导和监督，规范行业行为，实行行业自律第五条卫生监督部门及相关部门、各镇人民政府应依法加强对民营医院的管理，共同做好对民营医院的服务、技术指导及监管工作，为民营医院的经营、管理、发展提供条件和服务。
第二章登记管理第六条民营医院分为营利性与非营利性两类。
经卫生行政部门批准新办的，原则上定为营利性医院；由原公立医院改制产生的，产权所有者可自主选择医院为营利性或非营利性。
第七条民营医院必须依法进行各项执业登记。
在取得卫生行政部门核发的《医疗机构执业许可证》后，非营利性民营医院向民政部门申请办理民办非企业单位法人登记；营利性民营医院分别向民政、工商、税务部门申请法人和税务登记。
第八条未经批准，民营医院不得擅自转让产权或变更医院名称、法定代表人等。
第三章基本功能和任务第九条民营医院应在《医疗机构执业许可证》核准的范围内，开展诊疗活动。
医疗服务以提供基本医疗服务为主，负责一定区域内常见病、多发病的诊治，急症、危重病人的抢救及转诊工作。
能完成外科的清创、缝合、止血、包扎、骨折外固定、一般手术等处理，熟悉常见病、多发病的护理理论和护理常规技术操作；掌握常用的急救技术和急救药品的使用，满足临床工作需要。
我为医院发展做什么
我为医院发展做什么医院是为人民服务的重要公共机构，其发展对于社会的福祉和人民健康至关重要。
作为一名关注医疗事业发展的人士，我们应该为医院的发展做出一些贡献。
我将在以下几个方面阐述我为医院发展做出的努力和贡献。
首先，我会积极参与医院的志愿者活动。
作为医院的志愿者，我将全身心地投入到志愿者服务中去。
无论是慰问病房里的患者，还是为他们提供生活上的帮助，我都会尽我所能地为他们提供关爱和支持。
志愿者活动不仅可以给患者带来物质上和精神上的慰藉，同时也能帮助医院更好地了解患者的需求，改善医疗服务质量。
其次，我会提出一些关于医院改善的建议。
医院作为一个服务机构，必须根据患者的需求和社会的发展不断进行改进和创新。
我会主动了解医院的各项规章制度以及服务流程，并根据自己的经验和观察提出一些建设性的建议，包括改进医疗设备、提高医疗技术水平、优化服务流程等等。
通过建设性的建议，我希望能够推动医院的发展，为患者提供更好的医疗服务。
第三，我会积极支持医院的科研工作。
医院的发展不仅仅依靠医疗技术的提升，还需要不断创新和突破。
作为热爱科学研究的人士，我愿意加入医院的科研团队，积极参与医学研究工作。
我会学习相关的科研知识，与科研人员一起开展实验和研究，力求在医学领域做出一些有实际应用价值的成果。
通过科研工作，我希望能够推动医院的科技创新和发展，提高医院的学术水平和科研实力。
此外，我还会积极参加医院组织的培训和学习活动。
医学是一个不断发展和更新的领域，作为一名医院人员，我们需要与时俱进，不断学习新知识和技能。
我会充分利用医院组织的培训机会，提高自己的专业素养和职业技能。
同时，我也会通过学习，分享和传递自己的知识和经验，促进医院人员之间的交流和合作，共同推动医院的发展。
综上所述，我为医院发展做出了一些努力和贡献。
作为一名关注医疗事业的人士，我积极参与医院的志愿者活动，提出医院改善的建议，支持医院的科研工作，参加培训和学习，为医院的发展尽一份力量。
推动医疗科技创新,促进医院发展
推动医疗科技创新，促进医院发展促进医院发展近年来，医疗科技的迅猛发展正为医疗行业带来前所未有的机遇与挑战。
随着人们对健康的关注度和对医疗服务的需求不断提升，各种新兴科技应运而生，不断推动医疗行业向前发展。
在2023年的今天，我们不妨展望一下医疗科技创新对医院发展的潜力与前景。
医疗科技创新可以提高医疗服务的准确性和效率。
随着、云计算和大数据技术的不断成熟，医院可以通过智能化的系统进行病历管理、诊断和治疗方案的设计等工作。
这样可以大大减少医生的工作量和错误率，提高诊断和治疗的准确性。
同时，医疗的出现也可以提高手术的精确度和安全性，减少手术时间和并发症的发生。
这些技术的应用将使医院的医疗服务更加高效和可靠。
医疗科技创新可以拓展医院的服务范围和能力。
随着远程医疗技术的突破，人们可以通过互联网和移动通信设备随时随地咨询医生或进行远程诊断。
这对于人口稀少地区的病患来说尤为重要，可以有效缓解患者因交通不便而无法及时就医的困扰。
另外，虚拟现实技术也为医院提供了更多的教育培训和模拟实验的机会，有助于培养医疗人才和提高医生的技术水平。
这些新技术的应用将使医院的服务不再局限于实体场所，极大地方便了患者和医护人员。
医疗科技创新可以提升医院的管理和运营水平。
在过去几年里，医院管理系统的升级已经成为一个全球性的趋势。
通过引入和大数据分析技术，医院可以更好地进行资源规划、排队管理和质量控制。
智能化的医院管理系统能够根据患者的情况和医院的状况智能分配资源，提高资源利用效率和医疗服务的满意度。
此外，通过网络平台的建设和数据共享的推进，医院之间可以进行协同合作和信息共享，进一步提高整个医疗行业的发展水平。
医疗科技创新还带来了新的商机和市场。
医疗设备、医药产品和医疗服务等领域的市场规模不断增长，成为投资者和创业者关注的热点。
新技术的应用和病患的需求为医疗行业带来了更多的商机和可能性。
这促使医院积极与科技企业和创新团队合作，共同推动医疗科技创新的发展。
关于深化医药卫生体制改革的意见
关于深化医药卫生体制改革的意见２００９年３月１７日,按照党的十七大精神, 为建立中国特色医药卫生体制, 逐步实现人人享有基本医疗卫生服务的目标, 提高全民健康水平, 现就深化医药卫生体制改革提出如下意见。
一、充分认识深化医药卫生体制改革的重要性、紧迫性和艰巨性医药卫生事业关系亿万人民的健康, 关系千家万户的幸福, 是重大民生问题。
深化医药卫生体制改革, 加快医药卫生事业发展, 适应人民群众日益增长的医药卫生需求, 不断提高人民群众健康素质, 是贯彻落实科学发展观、促进经济社会全面协调可持续发展的必然要求, 是维护社会公平正义、提高人民生活质量的重要举措, 是全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的一项重大任务。
新中国成立以来, 特别是改革开放以来, 我国医药卫生事业取得了显著成就, 覆盖城乡的医药卫生服务体系基本形成, 疾病防治能力不断增强, 医疗保障覆盖人口逐步扩大, 卫生科技水平迅速提高, 人民群众健康水平明显改善, 居民主要健康指标处于发展中国家前列。
尤其是抗击非典取得重大胜利以来, 各级政府投入加大, 公共卫生、农村医疗卫生和城市社区卫生发展加快, 新型农村合作医疗和城镇居民基本医疗保险取得突破性进展,为深化医药卫生体制改革打下了良好基础。
同时, 也应该看到, 当前我国医药卫生事业发展水平与人民群众健康需求及经济社会协调发展要求不适应的矛盾还比较突出。
城乡和区域医疗卫生事业发展不平衡, 资源配置不合理, 公共卫生和农村、社区医疗卫生工作比较薄弱, 医疗保障制度不健全, 药品生产流通秩序不规范, 医院管理体制和运行机制不完善, 政府卫生投入不足, 医药费用上涨过快, 个人负担过重, 对此, 人民群众反映强烈。
从现在到２０２０年, 是我国全面建设小康社会的关键时期, 医药卫生工作任务繁重。
随着经济的发展和人民生活水平的提高, 群众对改善医药卫生服务将会有更高的要求。
工业化、城镇化、人口老龄化、疾病谱变化和生态环境变化等, 都给医药卫生工作带来一系列新的严峻挑战。
一切为病人着想一切为病人满意一切为病人健康——商丘市第一人民医院创优质医疗服务活动纪实
89决策探索2018.4下一人民医院努力践行“重德、精业、求实、创新”的院训，以技术创新、科技兴院为指导，瞄准国内外医学发展的新领域、新动态、新技术，确立了“专科上尖端、专业创特色、全面上水平”的“名院、名科、名医”“三名战略”发展思路，全力打造医院品牌，逐步形成了自己的专科特色。
其中，神经内科、神经外科为河南省医学重点（培育）学科，20多个学科为商丘市医学重点学科。
医院南大门到病房楼入口的“文化走廊”，以医院百年发展历程为基线，以近十年来医院文化建设及“大山”文化为重点，以中西文化交融的历史、建国以来医院快速发展史和医院丰富文化内涵的教育图片展览为主题，全面向社会展示了医院的历史、文化、科技、服务与发展，展示了现代化医院的形象与实力。
院史馆展览厅，以丰富的图片和翔实的资料展示了商丘市第一人民医院近百年的奋斗史，是优良的传统教育阵地，定期向职工和社会开放。
据院史馆工作人员介绍，院史展览厅是河南省同级医院中唯一的一家，是利用1923年落成的一座两层木质结构的欧式建筑，该建筑是圣保罗医院创始人之一、大山先生的祖父饶大夫当年的办公室和宿舍楼。
现在，每年接待几十个医疗和行政单位的人员来院参观。
2004年以来，医院正式启动医院文化建设工程，成立了医院文化建设工程委员会，编印下发了《医院文化建设专辑》《服务规范》《服务指南》《医院文化画册》等共5万多册；参加全国医院文化建设经验交流会议，并在会上作典型发言。
一个世纪以来，商丘市第一人民医院把爱心洒遍豫东的村村镇镇、沟河田埂，洒向大江南北、神州大地，哪里有灾情、有疫情，哪里就有市一院医护人员的足迹和身影。
1975年秋季，驻马店发生特大洪涝灾害，商丘专区人民医院派出了两支医疗队奔赴灾后防疫第一线；1976年7月，唐山大地震，医院收治35名来自地震灾区的受伤者，通过医护人员精心救护，全部康复出院；2003年，“非典”疫情爆发，商丘市第一人民医院当仁不让地成为商丘的“非典”救护中心；2008年，汶川地震发生，医院第一时间组建了20人的救援医疗队；2009年春季，手足口病肆虐豫东，在卫生部、省卫生厅的大力支持下，在市委、市政府的正确领导下，全院动员，收治手足口病患儿1687例，其中危重患儿429例。
最新医院中长期发展规划
随着社会的发展，人们的健康意识越来越强，中医药事业将进入一个新的历史发展时期。
同时，随着我院搬迁县人民医院原址，环境条件得到改善，发展的瓶颈被打破，医院将进入发展的快速通道。
为认真贯彻落实党中央、国务院扶持和促进中医药事业发展及深化医药卫生体制改革的意见要求以及省卫生厅、省中医药管理局有关文件精神，进一步加强医院内涵建设，发挥中医药特色优势，提升医院服务能力和管理水平，更好地满足人们对中医药服务的需求，推动我院持续全面、快速、健康、有序的发展，结合医院实际，特制定我院 2022 年—2022 年发展规划。
一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，把满足人民群众对中医药服务的需求作为工作的出发点和落脚点，以促进和加快医院建设和发展为主题，以内涵建设为重点，按照深化医药卫生体制改革的意见要求，积极探索医疗改革中公立医院和中医药事业发展新模式，构建与完善促进医院可持续发展和创新的运行管理体制和机制，充分发挥中医药特色优势，推动继承与创新，为中医药事业的发展做出贡献。
二、基本原则(一)坚持统筹协调，科学发展。
坚持中西医并重方针，中医与西医要相互取长补短、发挥各自优势，促进中西医结合。
大力推进中医药医疗、护理、保健、科研、文化全面协调发展。
统筹城乡、中医药协调发展，相互促进，实现共赢。
并在医院发展的同时，实现职工的共同发展和提高，构建和谐医院。
(二)坚持转变发展方式，突出特色与优势。
从单一的疾病治疗模式，转变为既重视疾病治疗，又重视预防保健、养生康复并融合一体的综合防治模式；同时更加注重特色优势建设和服务功能的完善。
(三)坚持继承创新和科技进步，提高学术水平和防病治病能力。
中医药发展既要保持特色优势又要积极利用现代科技。
通过知识继承创新不断丰富和发展医师的中医药理论体系，通过技术创新不断提高医院服务能力和技术水平，不断提髙科技进步对事业发展的支撑作用。
(四) 坚持以改革促发展，加强体制机制建设。
新时期卫生工作方针
卫生工作方针一、新时期卫生工作方针的形成1990年，卫生部和中医药管理局起草的《中国卫生发展与改革纲要》，提出了卫生工作的基本方针是：贯彻预防为主，依靠科技进步，动员全社会参与，中西医协调发展，为人民健康服务。
经中央同意列入《中共中央关于制定国民经济和社会发展十年规划和“八五”计划的建议》之中，1991年4月，全国人大七届四次会议通过的《国民经济和社会发展十年规划和第八个五年计划纲要》，将卫生工作基本方针修改为：贯彻预防为主，依靠科技进步，动员全社会参与，中西医并重，为人民健康服务。
从而确定了我国卫生工作方针的基本框架。
此后，在卫生管理学界和卫生行政主管部门中，对我国卫生工作方针及与之相关的我国卫生事业的性质以及卫生工作在国家社会经济发展中的地位和作用，仍在进行着讨论。
特别为准备全国卫生工作会议所进行的一系座谈讨论，为制定卫生工作方针起到了集思广益的作用。
1996年12月，中共中央，国务院在北京召开了全国卫生工作会议。
1997年1月，发布的《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》，明确提出了新时期的卫生工作的方针：以农村为重点，预防为主，中西医并重，依靠科技与教育，动员全社会参与，为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务。
至此，新时期的卫生工作方针正式形成。
二、卫生工作方针的基本内容新时期卫生工作指导方针的七句话，可以划分为三个组成部分：第一部分是卫生工作的战略重点，包括以农村为重点、预防为主、中西医并重；第二部分是卫生工作的基本策略，包括依靠科技与教育、动员全社会参与；第三部分是卫生工作的根本宗旨，包括为人民健康服务、为社会主义现代化建设服务。
卫生工作方针的基本内容如下：(一) 以农村为重点农村卫生工作是我国卫生工作三大战略重点的第一个重点。
农村卫生工作历来受到了我们党和国家的高度重视，毛泽东同志早在20世纪60年代就提出“把医疗卫生工作的重点放到农村去”。
近年来，我国政府又提出农村卫生是卫生工作的三大战略重点之一。
医院市场开发年度工作计划
医院市场开发年度工作计划
1. 完善医院市场推广方案，增加线上线下宣传活动，提升医院知名度和美誉度。
2. 挖掘医院潜在患者群体，加强目标客户调研，精准推送医疗服务。
3. 拓展医院合作网络，加强与医保单位、企业、社区等合作，共建就诊便捷渠道。
4. 完善医院服务体系，提升医疗服务品质和体验，提高患者满意度。
5. 改善医院内部管理机制，优化资源配置，提高运营效率和绩效水平。
6. 推动医院品牌建设，加强宣传推广，树立医院良好形象和信誉。
7. 提升医院市场营销团队素质，加强团队建设和培训，提高团队执行力和创新能力。
市场工作总结医院
市场工作总结医院
医院作为服务于社会大众的重要机构，其市场工作至关重要。
市场工作不仅能
够提升医院的知名度和声誉，还能够吸引更多患者和合作伙伴，促进医院的发展。
在过去的一段时间里，我们医院的市场工作取得了一定的成绩，现在让我们来总结一下。
首先，我们在市场工作中注重了医院的品牌建设。
通过举办健康讲座、医疗义
诊等活动，我们成功地提升了医院的知名度和美誉度。
同时，我们还加强了对医院品牌形象的宣传，通过互联网、广告宣传等渠道，让更多的人了解我们医院的特色和优势。
其次，我们在市场工作中加强了与合作伙伴的沟通与合作。
与药企、保险公司、社区卫生服务中心等合作伙伴建立了良好的合作关系，共同为患者提供更优质的医疗服务。
通过合作，我们不仅扩大了医院的影响力，还为患者提供了更多元化的医疗选择。
此外，我们还注重了患者的体验和满意度。
通过建立健全的患者投诉处理机制，及时解决患者的问题和疑虑，提升了患者对医院的信任和满意度。
同时，我们还加强了对患者的宣传和宣传，让更多的患者了解我们医院的特色和优势，增加了患者的就诊意愿。
总的来说，医院的市场工作是一项复杂而又重要的工作。
通过不懈的努力和创新，我们医院在市场工作中取得了一定的成绩。
但是，我们也清楚地意识到，市场工作是一项长期的工作，我们需要不断地改进和创新，以适应不断变化的市场需求。
相信在全体员工的共同努力下，我们的医院市场工作会取得更大的成就。
医疗服务如何更好地融入大健康产业链
医疗服务如何更好地融入大健康产业链在当今社会，人们对健康的关注达到了前所未有的高度，大健康产业也随之蓬勃发展。
医疗服务作为大健康产业的核心组成部分，如何更好地融入其中，实现协同发展，成为了一个重要的课题。
大健康产业涵盖了多个领域，包括医疗服务、健康管理、康复护理、养老服务、健康保险、健康食品等。
其目标是为人们提供全方位、全生命周期的健康服务，从预防、诊断、治疗到康复和健康促进，满足人们日益增长的健康需求。
医疗服务要更好地融入大健康产业链，首先需要转变观念。
过去，医疗服务往往侧重于疾病的治疗，而在大健康的理念下，预防和健康管理应得到更多的重视。
这就要求医疗机构不仅要治疗疾病，还要积极开展健康教育、疾病预防等工作。
例如，医院可以定期举办健康讲座，向公众普及常见疾病的预防知识和健康生活方式；医生在诊疗过程中，不仅要给出治疗方案，还要为患者提供个性化的健康管理建议。
加强医疗服务与健康管理的融合是关键之一。
健康管理公司可以与医疗机构建立紧密的合作关系，共享健康数据。
健康管理公司通过对个体的健康监测和评估，为其制定个性化的健康计划，并在需要时及时将患者转诊到医疗机构进行进一步的诊断和治疗。
医疗机构则可以为健康管理公司提供专业的医疗支持和技术指导，共同为人们的健康保驾护航。
康复护理也是大健康产业链中不可或缺的一环。
医疗服务机构应加强康复护理服务的提供，不仅为住院患者提供康复护理，还可以将服务延伸到社区和家庭。
通过建立康复护理中心、培训专业的康复护理人员，为患者提供包括物理治疗、作业治疗、语言治疗等在内的综合性康复护理服务。
同时，利用互联网技术，开展远程康复护理指导，提高康复护理的可及性和便利性。
在养老服务方面，医疗服务的融入更是至关重要。
随着人口老龄化的加剧，养老需求日益增长。
医疗机构可以与养老院、社区养老服务中心等合作，建立医养结合的养老模式。
在养老院中设立医务室，为老年人提供定期的体检、疾病诊治和康复护理服务。
吉林市人民政府办公室关于吉林市推进公立医院高质量发展实施方案的通知
吉林市人民政府办公室关于吉林市推进公立医院高质量发展实施方案的通知文章属性•【制定机关】吉林市人民政府•【公布日期】2022.09.15•【字号】吉市政办发〔2022〕26号•【施行日期】2022.09.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗管理正文吉林市人民政府办公室关于吉林市推进公立医院高质量发展实施方案的通知吉市政办发〔2022〕26号各县（市）区人民政府，各开发区管委会，市政府各委办局、直属机构：《吉林市推进公立医院高质量发展实施方案》已经市政府2022年第10次常务会议讨论通过，现印发给你们，请认真组织实施。
吉林市人民政府办公室2022年9月15日吉林市推进公立医院高质量发展实施方案为贯彻落实《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》（国办发〔2021〕18号）和《吉林省人民政府办公厅关于推进公立医院高质量发展的实施意见》（吉政办发〔2021〕43号），进一步推进落实我市公立医院高质量发展，提供优质高效的医疗服务，满足人民群众日益增长的多层次、多样化健康服务需求，结合我市实际，制定本实施方案。
一、工作目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实习近平总书记关于卫生健康工作重要论述，坚持以人民健康为中心，坚持政府主导、公益性主导、公立医院主导，坚持医防融合、平急结合、中西医并重，以健全现代医院管理制度为目标，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，进一步加强公立医院主体地位。
力争到2025年，公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素，医疗服务结构更加合理优化，为更好提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康吉林提供有力支撑。
二、重点任务（一）构建高质量发展体系。
1.打造高水平公立医院。
建设1个省级区域医疗中心，1个旗舰医院：吉林市中心医院为省级区域医疗中心，吉林省吉林中西医结合医院为中西医结合旗舰医院。
2024年我为医院做贡献演讲稿范本(2篇)
2024年我为医院做贡献演讲稿范本尊敬的医院领导、亲爱的各位医护人员、亲爱的观众朋友们：大家好！首先，我感到非常荣幸能够站在这里，向大家分享我对医院所做的贡献以及对医疗事业的热爱。
我是一名医学生，也是医疗事业的忠实拥护者。
在这个演讲中，我将向大家介绍我个人的贡献，并谈谈我对于未来医疗事业的一些设想。
首先，我想谈谈我作为一名医学生的经历，以及在这个过程中对医疗事业的热爱和贡献。
作为一名医学生，我始终秉持着“医学为人”的理念。
我相信，医学事业的根本目的是为了人民群众的健康服务。
因此，我将我的学习重心放在理论知识与实践技能的结合上，力求将所学应用于真实的临床实践中。
在这个过程中，我尽可能地参与到各种医疗实践项目中。
我曾参与家庭医生的培训，为一些贫困地区提供免费的基本医疗服务。
我也曾参与一些公益活动，为一些偏远地区的居民进行健康宣传和义诊活动。
通过这些实践，我亲身感受到了亲民、扎根于人民群众中的医学精神。
此外，作为一名医学生，我也在不断学习和探索新的医疗技术和治疗方法。
我相信，医疗事业是不断发展进步的，我们要紧跟时代的步伐，不断学习新知识、掌握新技术，为人民群众提供更好的医疗服务。
因此，我积极参与各种学术研讨会和学术交流活动，与同行们分享研究成果，学习他们的经验和教训。
通过这些努力，我希望自己能够为未来的医疗事业做出自己的贡献。
当然，贡献不仅仅体现在个人层面，更重要的是要与团队一起努力，共同为医院的发展做出贡献。
作为医护人员，我们要形成一个团队协作、专业高效、服务优质的工作氛围。
每个人都发挥自己的专长和优势，共同为患者提供更好的医疗服务。
只有通过团队的合力，才能够实现医院的快速发展，提升医疗水平，为患者提供更好的医疗体验。
未来的医疗事业，我有一些设想。
首先，我认为我们应该加强医疗技术的研发和应用。
随着科技的飞速发展，很多新技术和新方法已经应用于医疗领域。
我们应该积极跟进，掌握这些新技术，为患者提供更精准、更安全、更有效的诊疗服务。
积极发展中医事业 更好地为人民健康服务
民的需 求 ，中 医药 已传 播 到 ４ ９个 国家 。 在 党 和 国
家 的重 视下 、全 国人 民 的支持 下 ，中 医学与 中 医事 业 已取得 重 大进展 ，但 是 近来有 人 对 中医学 术体 系
了两 种 医学体 系 ，西 医 （ 现代 医学 ）及 中医 （ 中国
的传统 医学 ） ，两 者 取 长 补 短 ， 团结 合 作 ，共 同为 中国人 民的 医疗保 健 和世 界的 医学 发展 ，做 出了重
人 类 与疾病 斗争 的医学发 展 中 ，所 起 的伟 大作用 是
不能抹 杀 的 。 ２ 近百 年 来 由 于 西 方 医 学 的传 人 ，我 国 形 成 ．
人 ，中药 企业 １１０家 ，总产 值 达 ５ ７ ３亿 元 ，随 ０ ４．
着 中医药 事业 的 发展 ，学术 水平 的 提高 以及各 国人
要贡 献 。
的特 点 与 中医事业 的发展 前景 ，提 出不 同看 法 ，甚
至 提 出 “ 除 中医 药 ” 废 ，在 医学 界乃 至 全 社 会 引起 激 烈争 论 ，对 中医事业 的发展 ，造 成很 大影 响 。
我 国有 １ 亿 人 口，医疗 保 健 工作 是 一 个 非 常 ３
沉 重 的包 袱 ，没有 任何 一个 国家能 够背 起如 此沉 重
维普资讯
２０ ０ ７年 ７月
中国工 程科学
Ｅ ｇｎ ｅ ｉ￣ Ｓ ｉｎ ｅ ｎ ｉｅ ｒｎ ｃｅ ｃ Ｖｏ ． １９ Ｎｏ． ７
第 ９卷第 ７期
院 士 论 坛
积极发展 中医事业 更好地 为人 民健康服务
李连 达 ，李 贻奎
（ 中国 中 医科 学院 西苑 医院 ，北 京 １０ ９ ） ０ ０ １
医院经济发展存在的问题及原因分析
医院经济发展存在的问题及原因分析在激烈的市场竞争中，如何推进医院经济良性发展？笔者结合我院工作实际，论述了医院经济管理的基本定位和重要意义，分析了当前条件下医院经济管理的现状，医院经济发展存在的问题及原因，提出了推进医院经济发展的建议，并通过对医院管理体制的研究，探讨医院经济相关理论，重点就医院管理体制在推进医院经济发展的重要作用方面作了阐述和说明。
1 医院经济管理概述1.1 医院经济管理的概念医院经济管理是指按照客观经济规律的要求，运用经济手段，对医院的经济活动进行计划、组织、实施、指导与监督，开展经济分析和经济核算，合理使用人力、物力、财力，力求以尽可能少的劳动消耗，取得尽可能大的医疗保健服务技术和经济效果，更好地完成以医疗为中心的医疗、教学、科研、预防等各项任务，以满足人民群众不断增长的医疗保健需要。
医院经济管理，具有综合管理的性质，它以货币为计量单位，对医院的全部活动过程和医疗效果，进行综合性的检查和总结，能提供一些综合性经济指标，以便进行比较、分析。
1.2 医院经济管理在医疗市场条件下的定位1.2.1 加强医院管理的重要性卫生事业是政府实行一定福利政策的社会公益事业，公立医院作为卫生事业的重要组成部分，是保障人民健康的重要阵地，担负着医疗、预防、教学、科研等任务。
随着医学科学和现代科学技术的发展，医疗卫生技术人员的工作压力越来越大，劳动分工和协作越来越精细，技术和设备越来越复杂，医疗卫生技术活动的社会联系也越来越广泛，医院管理具有更为突出的重要意义。
轻视医院管理工作，不愿学习和努力掌握医院管理科学，墨守成规，得过且过的思想，已不适应现代医院发展的要求。
为了确保医疗卫生技术活动正常、健康地进行，必须重视医院管理，不断改进和完善医院管理。
建设现代化的医院，既需要现代化的技术设备，又需要现代化的管理，二者缺一不可。
1.2.2 医院经济管理在医院管理中的位置对医院管理的剖析，使我们看到医院管理不是单一的，而是多层次的，多层次的管理构成了医院管理的复杂体系。
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做好医院市场开发更好地为人民健康服务来源： CHKD期刊全文库《泰州科技》2009年第8期
面对医疗市场的激烈竞争，泰州市第四人民医院始终坚持用科学发展观引领医院又好又快发展，坚持以基础管理和创新管理规范、推动经营管理。
同时用经营管理的加强促进基础管理和创新管理深化。
坚持市场开发不仅是经济利益的竞争，更是服务质量、服务理念的竞争。
坚持以社会和百姓需求为导向，不断创新调整自己的工作目标、工作思路、工作要求和服务项目，才能增强医院核心竞争能力。
加强经营管理发现创造巩固市场
经营管理不但涉及市场、规模、利润、产品和营销问题，还涉及到基础管理中的质量、流程、人才、效益问题。
经营是龙头，管理是基础，创新是动力。
泰州四院领导从现代医院宏观上是公益性的，微观上是企业化的运营模式入手，充分运用二级医院的品牌优势、服务优势、技术优势和设备优势，为社会更多的人群提供医疗、保健、健康咨询等一系列的优质服务。
既能拓展业务空间、延伸服务领域，又能发现新市场、巩固原市场。
该院的市场开发部不仅是开拓医疗市场的职能机构，还是优化医院资源结构，促进医院持续发展的排头兵。
现代医院的营销理念不同于日常的商业营销，尽管市场竞争的意识具有共同点，但四院市场开发部所发挥的功能是：多渠道地加强对外宣传、对外联络，建立比较全面的医疗服务网络；对外树立医院的品牌形象；对内熟悉各科室的特色医疗和特色专科的优势。
在建立好医院专家及专科医师人才库的基础上需肩负如下8个方面的职能：1. 市场调研、分析；2.健康体检开发；3.专科、专家技术介绍与推广；4.开展讲座与义诊；5.出院病人追踪随访；6.就诊病人服务需求调查、分析；7.医务人员营销知识培训；8.院外协调与合作。
同时，建立健全对外协调联络的规章制度，以规范对外联络的行为和标准；建立一支充满活力的营销队伍和开拓创新市场的措施等都是市场开发部的职责范围。
市场开发部要主动帮助领导做好信息调研、献计献策，以敏锐的眼光去开拓新市场、寻找合作伙伴、延伸服务领域，拓展业务空间，创造新的医疗资源利用增长点。
开发市场定位准确服务网络优势明显
满园春色关不住，一枝红杏出墙来。
泰州四院在市场运作中虽然把开拓挖掘医疗资源作为龙头，但时刻不放松管理，不但制定了开拓医疗市场开发实施《细则》，还严格要求将医院发展与惠民便民、回报社会同步开展，使医院插上了腾飞的翅膀，诚信平民医院的美名享誉市内外。
四院的服务功能除了主城区外，还辐射到姜堰、兴化、泰兴、靖江、高港、江都等周边地区，形成了“社区卫生服务”与农村“泰州四院医疗集团”的服务网络。
社区卫生服务是四院开拓市场、实施经营管理的一大战略。
经过多年的市场调研、论证和规划，四院多方筹集资金、组织培训合格的医护人员，先后在海陵区城东、城南、城中、城西等街道26个社区创办了两家卫生服务中心和24家卫生服务站，以方便快捷和低价优质的服务让老百姓在家门口看病，改善了看病难的问题，又达到了“小病在社区，大病进医院”的营销目的。
此举的横空出世，立即受到了广大市民的热烈欢迎，尤其是孤寡老人、儿童和行走不便者的啧啧称善。
此举也受到省市区领导的支持和赞扬并给予了政府财政投入。
近年来副省长何权、江苏省卫生厅厅长郭兴华、副市长曹玉梅、区委书记杨杰等领导先后来到城东、城南、东进等卫生服务站调研、考察。
把医疗市场运作的目光转向农村，为缺医少药的农村患者奉献爱心，是四院的又一大经营战略。
从2005年起，他们便深入周边乡镇下访卫生院，以“我们有资源，你们有病人”为契机，与22家乡镇一级医院联手组建成“泰州第四人民医院医疗集团”，实施资源共享、优势互补，“我占市场、你获发展” 的营销战略，让农民在家门口便能享受到二级医院的诊疗技术，受到广大农村患者的普遍称赞。
2008年12月26日，四院为了进一步规范、完善和创新医疗集团合作机制，专门召开了医疗集团紧密型合作推动会，产生了“从形式的变化到内涵的变化”，即由松散型合作过渡到紧密型运作，建立了检验、功能会诊、专家会诊3个中心，明确了集团内权力和义务。
四院的专家随时为成员单位提供会诊服务和教学查房，四院24小时保证救护车急诊抢救及时到位，成员单位将享受到四院的全部优质医疗资源。
双向转诊人数到08年已高达2231人次，住院687人次。
近年来四院巧借“新农合”的东风，又以创新的经营策略拓展了医疗市场，使乡镇医院借助二级医院的强大品牌留住病人扩大业务范围，并在互动中学到技术、管理经验。
这也使四院在竞争中得到发展，医院
的品牌和形象在广大范围内迅速提升。
组建专家巡回义诊团回报社会不遗余力
伴随着四院的快速发展，院领导要求全体医务人员在医疗工作中完善和执行各种惠民利民政策，以病人为中心，以质量为核心，认真执
行“三合理”规则，即合理检查、合理用药、合理诊疗，严格控制门诊处方和住院费用。
还向社会弱势群体、困难群体病人发放爱心优惠卡一万余张，08年累计减免各项诊疗费用60余万元。
为了把更多的实惠送给泰州及周边的群众，四院别具一格地推出“健康社区（农村）行”活
动。
“专家巡回义诊团”是四院面向农村和社区惠民便民的主角。
义诊团成员包括全院所有高级职称的专家和学科带头人。
市场开发部每年3月前便已制定好巡回义诊日期、路线，义诊团准时出发去进行巡诊、义诊，在活动中不断去“开拓”市场。
四院院长苏百龄是专家巡回义诊团的总指挥和总策划。
对这项回报社会的爱心活动，他不惜人力、物力地全方位支持、领导，还专款添置了一台多功能腹腔镜微创诊疗机，用于下乡支农活动。
他说，从2006年4月起，他们先后分赴马庄、边城、叶甸、农场、里华、罡扬、二姜、茅山等乡镇进行义诊，共派出200多人次，义诊受益群众20000多人次。
同时，还开展了“专家进社区，实惠给百姓”的惠民义诊系列活动，组织了25个科室的60多名主任、副主任医师、学科带头人，定期深入南园、五一、海光、景光、鼓楼等海陵区的32个社区，把温暖送到老百姓的家门口，送到弱势群体和孤寡老人的面前。
据不完全统计06年到08年，接受的患者咨询超过3万人次，前来参加健康知识讲座的近万人次。
2008年，四院与区残联举办“迎奥运助残复明活动”，为100名盲人免费进行白内障手术，引起了社会上的强烈反响，凸显了“四院是咱们老百姓的好医院”的美好形象。
四院在这一年中共举办义诊活动和医学讲座共22次，参与专家超过200人次。
泰州四院开拓市场，依靠的是加强医院经营管理，采取的是营销战略、服务品牌战略、三名战略；肩负公立医院的社会责任，心系海陵区的医疗卫生事业，情系老百姓的切身利益，为党和政府分忧，为人民救死扶伤尽心尽力，为缓解老百姓“看病贵、看病难”作出了应有的贡献。
今年2月，四院被省委、省政府评为“江苏省精神文明建设工作先进单位”。