创新思维培训讲义(PPT 75页)
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创新思维与创造力培养训练培训ppt
04
创新思维与创造力的 实践应用
创新思维在产品设计中的应用
创新思维在产品设计中的应用主要体现在产品功能、外观和 用户体验等方面。通过运用创新思维，设计师可以打破传统 思维模式，从不同角度和层次思考问题，从而创造出更具创 意和竞争力的产品。
例如，在智能家居产品设计时，设计师可以采用创新思维， 将人工智能、物联网等技术融入产品中，提升产品的智能化 和便捷性，满足用户个性化需求。
演绎法
根据一般原理或规律推导 出具体结论或方案，促进 创新思维的实际应用。
批判性思维技巧
批判性分析
对信息、观点或论证进行深入分析， 识别其真实性和可靠性，避免被误导 。
批判性评估
批判性反思
对自己的思维过程进行反思，发现并 纠正自己的偏见和错误，提高思维质 量。
对各种方案、观点或解决方案进行评 估，比较其优缺点，选择最佳方案。
创新思维与创造力 培养训练培训
汇报人：可编辑 2023-12-24
目 录
• 创新思维概述 • 创造力培养训练 • 创新思维技巧 • 创新思维与创造力的实践应用 • 创新思维与创造力培养的未来展望
01
创新思维概述
定义与特点
定义
创新思维是指通过新颖、独特的 方式解决问题或产生创意的过程 。
特点
具有开放性、灵活性、独特性和 创造性，能够突破传统思维模式 ，寻求新的解决方案。
自由联想
从一个概念或主题出发， 自由地联想与之相关的其 他概念或主题，以产生新 的创意。
角色扮演
通过扮演不同角色，从不 同角度思考问题，打破思 维定势，激发创新思维。
逻辑思维技巧
分析法
对问题进行深入分析，识 别问题的关键要素和关系 ，提出合理的解决方案。
创新思维培训教材(PPT 69页)
参考答案
85—128 为左右脑半球综合运用最好者，具有较强的创造潜力。 41— 84 为推理思维型。 129—172 为直觉思维型。
你的得分若过高或过低，说明你倾向性太强，应当多研究思考那些 你认为最难解决的问题，以使你用得较少的那一脑半球得到锻炼，从而 完善综合思考能力。
左脑和右脑的分工
左脑与右脑的分工
你的主题：设计一款迷你盆景
诱导物：灯泡
随自机由词词表汇法
吊灯 棉花 牛仔裤 铅笔 电视 柳树 香烟 森林 军刀 星星 漫画书 电话 照相机 灯笼 梯子 蜂蜜 月亮 显微镜 摩托车 生姜
电脑 收音机 戒指 橙汁 草莓 火车 大理石 咖啡 香蕉 麻将 珠峰 火锅 扇子 大象 闹钟 监狱 十字架 睡袍 迪斯科 和尚
场……
干什么：洗漱、吃早餐、收听天气预报、坐车上班、看报纸、学习、
考试、美容、健身、炒股、运动、电影、购物、打牌、娱乐……
需求点：清洁、健康、参与、准确、及时、有趣、快速全面、方便、
节省、开源、快乐、……
服特性务的特组性合的组合
设计一种新的手机短信服务
人
学生 年青人 商务 老年人 股民 男士 女士
模仿是快速成功的方法之一
美国福特的创新 松下的技术追随
创意工具：特性组合法
概念粹取法
1、写下创意主题 2、寻找模仿的对象 3、从中粹取概念 4、与主题关联产生新想法
——课堂练习 创意主题：我们如何做showcase 时间限制：10分钟
创意的工具和方法
创新的工具和方法
组合法 随机词汇法 概念粹取法 逆向思维法 极度夸张法 A.B.C.工具法
创意工具：特性组合法
随机词汇法
1、写下创意主题 2、随机输入一些名词
领导者的创新思维及创新能力培训课件(PPT 69张)
Copyright 2015, Toshiba Elevator (China) Co.,Ltd.
19
三、领导者的创新思维
• （二）创新思维的重要性8 • 1. 前提8
• 创新思维是创新实践，创造力发挥的重要前提。思路决定出 路，格局决定结局 • 【案例】秦坦尼克号的沉没8
『现场变革 自我提升』
Copyright 2015, Toshiba Elevator (China) Co.,Ltd.
『现场变革 自我提升』
Copyright 2015, Toshiba Elevator (China) Co.,Ltd.
16
二、领导者的创新意识
• （三）我国现今创新意识缺乏的原因 • 1. 文化与教育方面6 • 一方面，我们从小所受的教育是“学而优则仕”的官本位思想，偏重于 应试教育，使得我们的发散思维能力不能被很好的激发和培养，导致创 新能力的培养与形成缺乏先天的基础。 • 另一方面，“棒打出头鸟”的社会文化氛围，使人们过于拘泥于传统的 东西，裹步不前，压抑了人们的个性的创造性发挥。大家都很怕出格怕 受人闲言碎语，不敢勇于表现自己 • 2. 激励与约束方面7 • 关系的制度替代功能的泛滥，在一个更注重关系，而不是单纯（或起码 相对单纯）凭靠自己能力选择职业与参与社会分配的社会环境中，大家 更注重关系的维系与培养，缺乏创新的压力和冲动也就不足为怪了。
20
三、领导者的创新思维
• （二）创新思维的重要性 • 2. 法宝8 • 是一个单位、一个地区、一个国家竞争的法宝 • 今天的社会是竞争的社会，靠特色、靠创新、靠点子、靠思 路竞争
『现场变革 自我提升』
Copyright 2015, Toshiba Elevator (China) Co.,Ltd.
创新思维与创造力培养训练培训ppt
分析问题
教授孩子如何分析问题， 从多个角度思考问题的解 决方法。
评估信息
教导孩子如何评估信息的 可靠性，判断信息的真实 性和价值。
提高想象力与联想能力的策略
激发联想
通过引导，让孩子将不同的事物 联系起来，激发他们的联想能力
。
创造情境
为孩子创造各种情境，让他们在情 境中发挥想象力。
鼓励创意写作
鼓励孩子进行创意写作，通过文字 表达他们的想象和创意。
02
希望未来培训能够引入更多先进 的理念和技术，为学员提供更加 全面、系统的创新思维与创造力 培养训练。
THANKS
感谢观看
面临的挑战
缺乏系统性的培训体系
目前，创新思维与创造力培养训练培训缺乏系统性的培训 体系，导致培训内容零散、不连贯，难以达到预期效果。
培训方式单一
传统的培训方式往往以讲授为主，缺乏实践性和互动性， 无法满足学员的多样化需求，影响培训效果。
师资力量不足
目前，创新思维与创造力培养训练培训的师资力量相对薄 弱，缺乏具有丰富经验和专业背景的讲师，无法为学员提 供高质量的培训。
鼓励社会组织在治理过程中运用创新思维和方法，提高社会治理 的效率和人民的幸福感。
创新公共服务
推动社会组织在公共服务领域开展创新实践，提高公共服务的水 平和质量。
创新人才培养
通过社会组织开展创造力培养训练培训，培养具有创新思维和创 新能力的人才，为社会进步和发展提供支持。
05
创新思维与创造力培养训练培训的挑 战与对策
提升社会竞争力
在竞争激烈的社会中，拥 有创新思维的人更有可能 脱颖而出，获得成功和认 可。
创新思维的历史与发展
历史
创新思维的历史可以追溯到古代，当时人们就已经开始尝试用新的方法和技术来解决问题。随着科技的发展，创 新思维逐渐成为一种重要的思维方式。
创新思维培训讲义( 66页)PPT课件
3
(二)再造性想象训练 再造性想象是根据外部信息的启发，对自己脑内已存入
的记忆表象进行检索的思维活动。 以下练习题，每题5分钟，阅读后，立即把自己头脑里想
象的东西记下： （1）如果不妥善解决能源问题，100年以后，世界的经
济和社会生活将会出现哪些问题? （2）如果我国西北地区的沙漠和黄土高原全部被森林覆
8
平常想象训练： 1、闭上眼睛，做下列想象清晰性联系（想象的形象越清
晰越好）： 1）想象一张你所熟悉的脸：小孩的脸 ——少年的脸——
青年的脸——中年的脸——老年的脸 2）想象一匹正在飞奔的马： 一匹马开始奔跑——越跑越
快——蹄下尘土飞扬——风驰电掣——开始减慢速度— —小跑——越来越慢——原地踏步——停下来。 3）想象一朵玫瑰花苞：花苞绽开一点——逐渐开放—— 完全开放。 4）想象云中的月亮 云中月亮露出一点——露出半个—— 露出大半个——全部露出。
盖，你能描绘出我国北方的生态环境的变化吗? （3）驾驶汽车时不系安全带，可能发生伤害，假如你是
司机，又没有系安全带，在紧急刹车时或与其他车辆相 撞时会发生什么情景?如果系好了安全带呢?
4
(三)创造性想象训练 创造性想象通过对已有记忆表象的加工、改造、
重组以产生出新的形象。几乎所有的创新活动都 离不开创造性想象，所以，创造性想象的训练是 十分重要的。 以下练习题，要在给出的信息的基础上，大胆想 象，形成新的形象，并提出解决问题的方法，将 想象的结果记录下来（时间控制在6分钟之内，想 法越多越新越好）： （1）开发大西部需要改造沙漠，为了使沙漠绿化， 你有什么新的设想?
11
2、强制联想 利用本来互不相干，为了符合某种意义，强制
拉到一起，实行从形象到意义的重新组合，创 造出新的形象，表现出新的意义。如：鞋+刀= 冰鞋，水桶+垃圾=垃圾桶。 3．相关联想 利用事物、现象间存在的相互关系进行联想， 其关键是加大联想跨度。比如：耳朵——梵 高——向日葵，下雨了用蘑菇作伞；
(二)再造性想象训练 再造性想象是根据外部信息的启发，对自己脑内已存入
的记忆表象进行检索的思维活动。 以下练习题，每题5分钟，阅读后，立即把自己头脑里想
象的东西记下： （1）如果不妥善解决能源问题，100年以后，世界的经
济和社会生活将会出现哪些问题? （2）如果我国西北地区的沙漠和黄土高原全部被森林覆
8
平常想象训练： 1、闭上眼睛，做下列想象清晰性联系（想象的形象越清
晰越好）： 1）想象一张你所熟悉的脸：小孩的脸 ——少年的脸——
青年的脸——中年的脸——老年的脸 2）想象一匹正在飞奔的马： 一匹马开始奔跑——越跑越
快——蹄下尘土飞扬——风驰电掣——开始减慢速度— —小跑——越来越慢——原地踏步——停下来。 3）想象一朵玫瑰花苞：花苞绽开一点——逐渐开放—— 完全开放。 4）想象云中的月亮 云中月亮露出一点——露出半个—— 露出大半个——全部露出。
盖，你能描绘出我国北方的生态环境的变化吗? （3）驾驶汽车时不系安全带，可能发生伤害，假如你是
司机，又没有系安全带，在紧急刹车时或与其他车辆相 撞时会发生什么情景?如果系好了安全带呢?
4
(三)创造性想象训练 创造性想象通过对已有记忆表象的加工、改造、
重组以产生出新的形象。几乎所有的创新活动都 离不开创造性想象，所以，创造性想象的训练是 十分重要的。 以下练习题，要在给出的信息的基础上，大胆想 象，形成新的形象，并提出解决问题的方法，将 想象的结果记录下来（时间控制在6分钟之内，想 法越多越新越好）： （1）开发大西部需要改造沙漠，为了使沙漠绿化， 你有什么新的设想?
11
2、强制联想 利用本来互不相干，为了符合某种意义，强制
拉到一起，实行从形象到意义的重新组合，创 造出新的形象，表现出新的意义。如：鞋+刀= 冰鞋，水桶+垃圾=垃圾桶。 3．相关联想 利用事物、现象间存在的相互关系进行联想， 其关键是加大联想跨度。比如：耳朵——梵 高——向日葵，下雨了用蘑菇作伞；
创新思维培训课件ppt
知识和技能的局限性
知识和技能的局限性可能影响 人们从不同角度思考问题，阻
碍创新思维的发挥。
02 创新思维模型
头脑风暴法
总结词
一种激发创意和思考的方法
详细描述
头脑风暴法是一种鼓励自由思考和畅所欲言的集体讨论方法。通过自由联想和 异想天开，激发创新思维和创意点子，促进集体智慧的发挥。
六顶思考帽
总结词
详细描述
产品设计过程中，需要运用创新思维来打破 传统思维模式，从用户需求出发，挖掘潜在 需求，开发出更具创新性和竞争力的产品。 例如，在设计一款智能手表时，可以考虑将 健康监测、支付、通讯等多种功能集成于一 体，满足用户多样化的需求。
服务优化
总结词
服务优化是创新思维的另一个重要应用场景 ，通过创新思维可以提升服务质量，提高客 户满意度。
一种帮助团队进行全面思考的工具
详细描述
六顶思考帽是一种思维工具，通过白色、红色、黄色、蓝色、绿色和黑色六种颜 色的帽子代表不同的思考角度和思维方式，帮助团队成员从不同角度全面地思考 问题，减少思维盲区。
水平思考法
总结词
一种打破常规、寻求新思路的思考方 法
详细描述
水平思考法是一种鼓励跳出框架、挑 战传统思维模式的思考方法。通过侧 向思维、逆向思维等手段，打破惯性 思维和认知束缚，寻求新的创意和解 决方案。
创新思维具有独特性、灵活性、 前瞻性和实践性等特点，能够突 破传统思维模式，寻求新的解决 方案。
创新思维的重要性
01
02
03
推动科技进步
创新思维是推动科技进步 的关键因素，许多重大发 明和突破都源于创新思维 的运用。
提升企业竞争力
在激烈的市场竞争中，企 业需要不断创新以适应市 场需求，创新思维有助于 企业保持竞争优势。
知识和技能的局限性可能影响 人们从不同角度思考问题，阻
碍创新思维的发挥。
02 创新思维模型
头脑风暴法
总结词
一种激发创意和思考的方法
详细描述
头脑风暴法是一种鼓励自由思考和畅所欲言的集体讨论方法。通过自由联想和 异想天开，激发创新思维和创意点子，促进集体智慧的发挥。
六顶思考帽
总结词
详细描述
产品设计过程中，需要运用创新思维来打破 传统思维模式，从用户需求出发，挖掘潜在 需求，开发出更具创新性和竞争力的产品。 例如，在设计一款智能手表时，可以考虑将 健康监测、支付、通讯等多种功能集成于一 体，满足用户多样化的需求。
服务优化
总结词
服务优化是创新思维的另一个重要应用场景 ，通过创新思维可以提升服务质量，提高客 户满意度。
一种帮助团队进行全面思考的工具
详细描述
六顶思考帽是一种思维工具，通过白色、红色、黄色、蓝色、绿色和黑色六种颜 色的帽子代表不同的思考角度和思维方式，帮助团队成员从不同角度全面地思考 问题，减少思维盲区。
水平思考法
总结词
一种打破常规、寻求新思路的思考方 法
详细描述
水平思考法是一种鼓励跳出框架、挑 战传统思维模式的思考方法。通过侧 向思维、逆向思维等手段，打破惯性 思维和认知束缚，寻求新的创意和解 决方案。
创新思维具有独特性、灵活性、 前瞻性和实践性等特点，能够突 破传统思维模式，寻求新的解决 方案。
创新思维的重要性
01
02
03
推动科技进步
创新思维是推动科技进步 的关键因素，许多重大发 明和突破都源于创新思维 的运用。
提升企业竞争力
在激烈的市场竞争中，企 业需要不断创新以适应市 场需求，创新思维有助于 企业保持竞争优势。
创新思维培训课件ppt
ERA
产品设计
总结词
产品设计是创新思维的重要应用领域，通过引入创新思维，可以打破传统的设计框架，创造出更具竞争力的产品 。
详细描述
产品设计领域中，创新思维的应用主要体现在对用户需求的深入洞察、技术趋势的准确把握，以及将不同领域的 知识和技能进行跨界融合。通过打破传统的设计框架，设计师能够创造出更加符合用户需求、具有差异化竞争优 势的产品。
实践与反思
将所学知识运用到实际中，不断反思和总结 经验教训，提升自己的创新能力。
未来创新思维的发展趋势
人工智能与机器学习的应用
跨界融合与协同创新
随着人工智能技术的不断发展，未来将有 更多智能化工具辅助人们进行创新思考。
不同领域之间的交叉融合将更加普遍，团 队之间的协同创新将成为主流模式。
可持续性与绿色发展
自由写作
不受任何限制地自由表达思想和创意 ，不拘泥于形式和结构。
命题写作
根据给定的主题或情境，进行创意性 的写作。
反思写作
对自己的思考和经历进行深入反思， 以写作的方式呈现出来。
合作写作
与其他人合作进行写作，共同探讨和 激发创意，实现思维的碰撞与融合。
04
创新思维应用场景
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
变化的环境，为企业和社会创造更多价值。
如何培养和提高创新思维能力
培养好奇心和探究精神
保持对世界的好奇心，积极探索新领域，勇 于尝试新事物。
培养批判性思维
学会独立思考，不盲目接受现有观念，敢于 挑战权威，从不同角度审视问题。
拓展知识面和跨学科学习
广泛涉猎不同领域的知识，掌握多种技能， 为创新思维提供丰富的素材。
。
产品设计
总结词
产品设计是创新思维的重要应用领域，通过引入创新思维，可以打破传统的设计框架，创造出更具竞争力的产品 。
详细描述
产品设计领域中，创新思维的应用主要体现在对用户需求的深入洞察、技术趋势的准确把握，以及将不同领域的 知识和技能进行跨界融合。通过打破传统的设计框架，设计师能够创造出更加符合用户需求、具有差异化竞争优 势的产品。
实践与反思
将所学知识运用到实际中，不断反思和总结 经验教训，提升自己的创新能力。
未来创新思维的发展趋势
人工智能与机器学习的应用
跨界融合与协同创新
随着人工智能技术的不断发展，未来将有 更多智能化工具辅助人们进行创新思考。
不同领域之间的交叉融合将更加普遍，团 队之间的协同创新将成为主流模式。
可持续性与绿色发展
自由写作
不受任何限制地自由表达思想和创意 ，不拘泥于形式和结构。
命题写作
根据给定的主题或情境，进行创意性 的写作。
反思写作
对自己的思考和经历进行深入反思， 以写作的方式呈现出来。
合作写作
与其他人合作进行写作，共同探讨和 激发创意，实现思维的碰撞与融合。
04
创新思维应用场景
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
变化的环境，为企业和社会创造更多价值。
如何培养和提高创新思维能力
培养好奇心和探究精神
保持对世界的好奇心，积极探索新领域，勇 于尝试新事物。
培养批判性思维
学会独立思考，不盲目接受现有观念，敢于 挑战权威，从不同角度审视问题。
拓展知识面和跨学科学习
广泛涉猎不同领域的知识，掌握多种技能， 为创新思维提供丰富的素材。
。
创新思维与发明创造培训课程(PPT77张)
章
创新思维与发明创造
一．创新思维 有一个笑话，说某人因为吃了冤枉官司，为了还自己一个清 白，花了几年时间上告，但没有如愿却弄得一贫如洗。他想继 续上告，苦于没有经济势力，于是便将自己的可怜情况写了多 封求助信，邮寄给有钱人请求施舍资助 ，信末落款谦称为 Beggar ×××，但没有收到一分钱。 后来有人给他出了一个既简单但又十分有效的主意，仅将 信末的落款改为 Beggar Com，结果就得到了许多汇款。 为何仅将信末落款的三个字改一下便得到了截然不同的结 果？这可能是接信人因为搞不清这个“乞丐公司”的来头，为 了求平安或别的缘故便给他寄款。
二．创新思维的特点和形式 （一）创新思维的特点 1．积极的求异性 创造性思维是一种求异思维，所谓求异思维， 是指人们在认识事物的过程中，特别关注客观事 物间的不同性与特殊性，特别关注现象与本质、 形式与内容之间的不一致性。它常常表现为对司 空见惯的现象和已有的权威结论持怀疑和批判的 态度，而不是盲从和轻信。 发散思维不拘泥于常规，它充分发挥想象能力， 创造性思维的求异性主要是以发散性思维方 从多方面探求问题的答案。 式来表现的。所谓发散性思维，其特点是从某一 例如小孩切苹果 点开始，向四面八方作尽可能多地发散，即从所 给的已知信息中产生新的信息与新的想法。 又例如，一个废弃的 24 米高，直径大约 5 米的 圆柱形军用设施，你能开发它的用途吗？
（二）创新思维的形式
例 1937 年，英格兰的麦当劳二兄弟在美国加州买 下了一间小餐厅，开始经营以汉堡包、炸鸡、饮料 1 ．超前思维 为主的方便快餐厅。很受打工族和汽车司机们的欢 迎，因而生意十分兴隆，发展到了十家餐厅后，他 未来的社会是竞争的社会，立足的根本 们满足现状，未再进一步扩展业务。 是 “超前思维”。 七年后，一位拌奶器推销商雷.克拉克对麦当劳快 餐店进行了认真的研究和市场调查，发现它有无限 的生机。克拉克说服麦当劳同意他在美国任何地方 都可以利用麦氏的经营模式来开以“麦当劳”为名 的快餐店，作为回报是向麦当劳兄弟交一定的保证 金。 合约签署后不久，双方发生了争执，影响了麦当 劳的发展，急红了眼的克拉克干脆把公司求职， 爱迪生为了检验其思维能力，要求他对一个电 阿普顿的计算才能与逻辑思维能力无疑是令人钦 灯泡的容积进行计算。 佩的，然而在这个问题上所缺少的恰恰是象爱迪 如果是你，请问，如何尽快得到计算结果？ 生那样的直观思维能力。
创新思维与发明创造
一．创新思维 有一个笑话，说某人因为吃了冤枉官司，为了还自己一个清 白，花了几年时间上告，但没有如愿却弄得一贫如洗。他想继 续上告，苦于没有经济势力，于是便将自己的可怜情况写了多 封求助信，邮寄给有钱人请求施舍资助 ，信末落款谦称为 Beggar ×××，但没有收到一分钱。 后来有人给他出了一个既简单但又十分有效的主意，仅将 信末的落款改为 Beggar Com，结果就得到了许多汇款。 为何仅将信末落款的三个字改一下便得到了截然不同的结 果？这可能是接信人因为搞不清这个“乞丐公司”的来头，为 了求平安或别的缘故便给他寄款。
二．创新思维的特点和形式 （一）创新思维的特点 1．积极的求异性 创造性思维是一种求异思维，所谓求异思维， 是指人们在认识事物的过程中，特别关注客观事 物间的不同性与特殊性，特别关注现象与本质、 形式与内容之间的不一致性。它常常表现为对司 空见惯的现象和已有的权威结论持怀疑和批判的 态度，而不是盲从和轻信。 发散思维不拘泥于常规，它充分发挥想象能力， 创造性思维的求异性主要是以发散性思维方 从多方面探求问题的答案。 式来表现的。所谓发散性思维，其特点是从某一 例如小孩切苹果 点开始，向四面八方作尽可能多地发散，即从所 给的已知信息中产生新的信息与新的想法。 又例如，一个废弃的 24 米高，直径大约 5 米的 圆柱形军用设施，你能开发它的用途吗？
（二）创新思维的形式
例 1937 年，英格兰的麦当劳二兄弟在美国加州买 下了一间小餐厅，开始经营以汉堡包、炸鸡、饮料 1 ．超前思维 为主的方便快餐厅。很受打工族和汽车司机们的欢 迎，因而生意十分兴隆，发展到了十家餐厅后，他 未来的社会是竞争的社会，立足的根本 们满足现状，未再进一步扩展业务。 是 “超前思维”。 七年后，一位拌奶器推销商雷.克拉克对麦当劳快 餐店进行了认真的研究和市场调查，发现它有无限 的生机。克拉克说服麦当劳同意他在美国任何地方 都可以利用麦氏的经营模式来开以“麦当劳”为名 的快餐店，作为回报是向麦当劳兄弟交一定的保证 金。 合约签署后不久，双方发生了争执，影响了麦当 劳的发展，急红了眼的克拉克干脆把公司求职， 爱迪生为了检验其思维能力，要求他对一个电 阿普顿的计算才能与逻辑思维能力无疑是令人钦 灯泡的容积进行计算。 佩的，然而在这个问题上所缺少的恰恰是象爱迪 如果是你，请问，如何尽快得到计算结果？ 生那样的直观思维能力。
创新思维培训课件
CHAPTER 06
总结与展望：未来创新思维的发展 趋势与挑战
未来创新思维的发展趋势预测
数字化转型
随着人工智能、大数据等技术的快速发展，创新思维将更 加依赖于数字化工具和平台，实现更加高效和智能的创新 。
跨界融合
不同领域的知识和技能将更加紧密地结合在一起，催生出 更多新的领域和机会，创新思维将更加注重跨界融合。
缺乏创新人才
随着创新需求的不断增加，缺乏创新人才成为了一个全球性的问题，这为培养和发掘创新 人才提供了机遇。
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社会领域创新案例分析
总结词
社会领域创新案例分析，以共享单车为例，介绍创新思维在社会领域的应用。
详细描述
共享单车是一种公共交通工具，通过创新思维，实现了车辆的智能化管理和运 营，方便了市民的出行。同时，共享单车还通过绿色出行、低碳生活等理念， 推动了社会的可持续发展。
CHAPTER 05
培养创新思维的途径与策略
CHAPTER 02
创新思维的基础理论
创新思维的心理学基础
创造力的心理学定义
创造力是指个体产生新奇、独特、有 社会价值的产品的能力。
创新思维的心理品质
包括好奇心、冒险精神、批判性思维 等，这些品质有助于个体在面对问题 时采取新的、独特的解决方案。
创新思维的心理过程
包括认知、情感、动机等多个方面， 涉及对问题的感知、理解、分析、综 合、评价等。
创新思维培训课件
汇报人：可编辑
2023-12-22
CONTENTS 目录
• 创新思维概述 • 创新思维的基础理论 • 创新思维的方法与技巧 • 创新思维的应用领域与案例分析 • 培养创新思维的途径与策略 • 总结与展望：未来创新思维的发展趋
创新思维培训教材(PPT46页).pptx
03
创新思维产生的条件
A
有强烈发 现问题的
意识
B
思想有灵 活性
C
勤于思考
D
准备充分 的素材
创新意识
01 勇于质疑，不盲目从众。
02 善于发现别人没看到的事 物。
03 越是神秘难解,越富有挑战 性。
04 敢于尝试不同的方法。
你是否具有创新意识？
01 你是否有过一些别人不敢想的疯狂念头?
02 03 04
超越
创新的本质就是超越，而只有有了思维的 超越才会有行动的超越。
你能数出多少人头？
怎样培养创新思维
How to train creative thinking
内容大纲
Table of Contents
1
打破思维定式
2
发散型思维
3
想象型思维
4
联想型思维
5
逆向思维
创新思维要打破思维定式
什么是思维定式
发散思维
1又名
扩散思维/扩展思维/辐射思维/求 异思维/多向思维/立体思维/球体
思维/网状思维
2定义
人们在思维过程中，无拘束地使思路 由一点向四面八方扩散，多角度、立体 式地进行思维，从而获得众多解决问题
的设想、方案和办法的思维过程。
发散思维的特征
1
流畅性
思维无障碍，短时间内可获得较多的思维结果。
2
变通性/跳跃性
思路能迅速转变，思维灵活，以提供更多的选 择解题方案。
3
独特性
思维成果具有新颖、独特、少有的特点。
怎样培养发散性思维？
04
可从材料性能、事物的形态位置、互相的联 系、解题的方式方法、数量等各方面思考。
创新思维产生的条件
A
有强烈发 现问题的
意识
B
思想有灵 活性
C
勤于思考
D
准备充分 的素材
创新意识
01 勇于质疑，不盲目从众。
02 善于发现别人没看到的事 物。
03 越是神秘难解,越富有挑战 性。
04 敢于尝试不同的方法。
你是否具有创新意识？
01 你是否有过一些别人不敢想的疯狂念头?
02 03 04
超越
创新的本质就是超越，而只有有了思维的 超越才会有行动的超越。
你能数出多少人头？
怎样培养创新思维
How to train creative thinking
内容大纲
Table of Contents
1
打破思维定式
2
发散型思维
3
想象型思维
4
联想型思维
5
逆向思维
创新思维要打破思维定式
什么是思维定式
发散思维
1又名
扩散思维/扩展思维/辐射思维/求 异思维/多向思维/立体思维/球体
思维/网状思维
2定义
人们在思维过程中，无拘束地使思路 由一点向四面八方扩散，多角度、立体 式地进行思维，从而获得众多解决问题
的设想、方案和办法的思维过程。
发散思维的特征
1
流畅性
思维无障碍，短时间内可获得较多的思维结果。
2
变通性/跳跃性
思路能迅速转变，思维灵活，以提供更多的选 择解题方案。
3
独特性
思维成果具有新颖、独特、少有的特点。
怎样培养发散性思维？
04
可从材料性能、事物的形态位置、互相的联 系、解题的方式方法、数量等各方面思考。
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创新设计之创新思 维培训课件ppt
汇报人：
目录
CONTENTS
01 添加目录标题 02 创新思维的重要性 03 创新思维的训练方法 04 创新设计的实践应用 05 创新思维的挑战与应对
06 总结与展望
单击添加章节标题
第一章
创新思维的重要性
第二章
创新思维的定义和特点
添加标题
创新思维的定义：创新思维是一种独特的思维方式，通过打破常规、寻求新的解决方案和思考方 式来创造新的价值。
品牌形象塑造：通 过创新设计，打造 独特品牌形象，提 高品牌知名度和美 誉度
商业模式创新：运 用创新设计思维， 探索新的商业模式， 创造更多商业价值
创新设计在组织变革中的应用
创案例
创新设计在组织变革中的 实施步骤
创新设计在组织变革中的 挑战与应对策略
结合实际案例，进行思维训练
案例选择：选择具有代表性的实际案例，能够引起学员兴趣和共鸣
思维训练方法：结合案例，采用多种思维训练方法，如头脑风暴、逆向思维等，激发学员的 创新思维
学员参与：鼓励学员积极参与讨论，提出自己的观点和建议，促进思维碰撞和交流
总结与反思：对案例进行总结和反思，提炼出创新思维的方法和技巧，帮助学员在实际工作 中更好地应用创新思维
添加标题
创新思维的特点：创新思维具有独特性、新颖性、灵活性、非线性等特点，能够激发人们的创造 力和想象力，推动社会进步和发展。
添加标题
创新思维的重要性：创新思维对于个人和组织的发展都非常重要，它能够激发人们的创造力和想 象力，推动个人和组织不断进步和发展。
添加标题
创新思维的应用：创新思维可以应用于各个领域，如产品设计、市场营销、企业管理等，通过创 新思维的应用，能够提高产品的质量和竞争力，提高企业的管理水平和效率。
汇报人：
目录
CONTENTS
01 添加目录标题 02 创新思维的重要性 03 创新思维的训练方法 04 创新设计的实践应用 05 创新思维的挑战与应对
06 总结与展望
单击添加章节标题
第一章
创新思维的重要性
第二章
创新思维的定义和特点
添加标题
创新思维的定义：创新思维是一种独特的思维方式，通过打破常规、寻求新的解决方案和思考方 式来创造新的价值。
品牌形象塑造：通 过创新设计，打造 独特品牌形象，提 高品牌知名度和美 誉度
商业模式创新：运 用创新设计思维， 探索新的商业模式， 创造更多商业价值
创新设计在组织变革中的应用
创案例
创新设计在组织变革中的 实施步骤
创新设计在组织变革中的 挑战与应对策略
结合实际案例，进行思维训练
案例选择：选择具有代表性的实际案例，能够引起学员兴趣和共鸣
思维训练方法：结合案例，采用多种思维训练方法，如头脑风暴、逆向思维等，激发学员的 创新思维
学员参与：鼓励学员积极参与讨论，提出自己的观点和建议，促进思维碰撞和交流
总结与反思：对案例进行总结和反思，提炼出创新思维的方法和技巧，帮助学员在实际工作 中更好地应用创新思维
添加标题
创新思维的特点：创新思维具有独特性、新颖性、灵活性、非线性等特点，能够激发人们的创造 力和想象力，推动社会进步和发展。
添加标题
创新思维的重要性：创新思维对于个人和组织的发展都非常重要，它能够激发人们的创造力和想 象力，推动个人和组织不断进步和发展。
添加标题
创新思维的应用：创新思维可以应用于各个领域，如产品设计、市场营销、企业管理等，通过创 新思维的应用，能够提高产品的质量和竞争力，提高企业的管理水平和效率。
《创新思维》课件
提升技术水平
运用创新思维，持续改进现有技术，提高技术水平和创新能力。
创新思维培养
营造积极向上的创新氛围，鼓励学生敢于尝试、勇于创新，提供必要的支持和资源，让他们在创新的道路上更加自信和坚定。
创新氛围
倡导创新文化，让创新成为学校的核心价值观之一，通过举办创新活动、评选创新之星等方式，树立创新榜样，激励更多学生积极参与创新活动。
《创新思维》ppt课件
创新思维概述创新思维方法创新思维应用场景创新思维培养创新思维案例分析
目录
创新思维概述
总结词
创新思维是一种独特的思维方式，它强调突破传统框架，寻求新的解决方案和思考方式。
详细描述
创新思维是一种开放、灵活和创造性的思维方式，它不拘泥于传统的框架和规则，鼓励人们挑战现有的观念和做法，寻求新的可能性。这种思维方式具有独特性、前瞻性和实验性等特点，能够为个人和社会带来新的启示和进步。
技术研发案例展示了如何运用创新思维来进行技术研发和产品升级，保持竞争优势。
总结词
亚马逊公司的AWS云计算服务是一个典型的技术研发案例。通过自主研发并开放云计算平台，亚马逊为全球范围内的企业提供了高效、可靠的云计算服务，并成为了全球领先的云计算提供商。
详细描述
创新的技术研发需要关注市场需求和技术趋势，加大研发投入并勇于尝试新的技术方向。
详细描述
苹果公司的iPhone是一个典型的例子。通过将硬件、软件和服务整合到一个简洁的设备中，苹果公司重新定义了手机市场，并取得了巨大的商业成功。
总结词：市场营销案例展示了如何运用创新思维来推广产品和服务，吸引目标客户并提高市场份额。
总结词：组织管理案例展示了如何运用创新思维来优化组织结构和运营管理，提高效率和竞争力。详细描述：阿里巴巴的“让天下没有难做的生意”理念就是一个很好的组织管理案例。通过搭建一个全球化的电商平台，阿里巴巴帮助中小企业和个体户拓展市场和降低成本，同时也实现了自身的商业成功。总结词：创新的组织管理需要打破传统层级和部门壁垒，鼓励跨部门协作和开放式创新，以适应快速变化的市场环境。详细描述：华为公司的“狼性文化”也是一个值得借鉴的组织管理案例。华为通过培养员工的危机意识和团队合作精神，鼓励员工不断学习和创新，从而在全球通信设备市场上取得了领先地位。
创新思维培训课件(精)
学员心得体会分享交流环节
01
学员A
通过这次培训，我深刻认识到创新思维对个人发展的重要性。以前我总
是按部就班地思考问题，现在我会尝试从多个角度去看待问题，寻找更
好的解决方案。
02
学员B
我学到了很多实用的创新思维方法和技巧，比如头脑风暴和六顶思考帽
。这些方法不仅可以帮助我更好地激发创意，还能提高团队的协作效率
提升团队成员间沟通技巧
倾听和理解
培养团队成员的倾听能力，学会理解他人的观点和感受，尊重不 同意见，避免过早做出评判。
表达清晰和准确
训练团队成员在沟通时表达清晰、准确，使用简洁明了的语言， 避免模棱两可或含糊不清的表达。
非语言沟通
注意非语言沟通方式，如面部表情、肢体语言等，以增强沟通效 果，传递更加丰富的信息。
案例分析：成功企
05
业如何激发员工创
造力及解决问题能
力
案例一：某互联网公司创新实践分享
创新氛围营造
该公司通过鼓励员工自由表达观点、提供宽松的工作环境等方式 ，营造出一种开放、包容的创新氛围。
创新激励机制
公司设立创新奖励制度，对提出优秀创新方案的员工进行物质和精 神上的双重激励。
跨部门协作
公司鼓励不同部门之间的员工进行交流与协作，以打破思维定势， 促进创新思维的产生。
有效沟通技巧
公司开展沟通技巧培训 ，帮助员工掌握倾听、 表达、反馈等有效沟通 方法。
团队协作理念
该金融机构强调团队协 作的重要性，鼓励员工 在团队中相互支持、共 同进步。
协作平台建设
企业建立协作平台，提 供线上线下的交流合作 机会，促进团队内部的 沟通与协作。
总结回顾与展望未
06
《创新思维讲座》课件
接受挑战
把困难和挫折看作是切实转变的机会。
改进、重新设计
不断挑战现有的做法，提高效率和效果。
创新思维的基本原则和方法
1
打破思维定势
用侧面的方式思考问题，从新的角度看
借鉴他人经验和想法
2
待事物。
深入思考和尊重他人的观点，利用他人
的经验和想法。
3
鼓励和尊重不同观点
尊重和珍视他人的想法，倾听并信任不 同的意见。
运用这种思维方法可以找到新机会，解决问题，并提高工作效率。
3 Actionable Steps
运用所学到的方法和原则，在日常的工作中进行实践和发掘。
关于讲者
Ronald 作为知名的设计师和创新思维的倡导者，Ronald已经在市场营销和企业领导方面工作了超过二十年， 在知识与经验积累方面，Ronald是一个极其有才华的人物。
服务创新和客户体验提升
关注客户需求，最化流程和内部组织，提高生产力和效率。
商业模式创新和战略规划
通过市场调查和分析，发展创新性的商业模式和战 略，实现长期发展。
总结
1 Key Takeaways
创新思维增加了个人和企业的活力和竞争力。
2 Benefits
思维导图
通过构建思维地图，知道想法的关联并发源。
故事化思维
将信息组织成叙述有趣的故事，增强关注度及 理解力。
逆向思维
考虑可能会出现的负面影响及如何消除这些影 响。
聚焦思维
针对关键点进行思考，关注话题的核心。
创新思维在实际工作中的应用
产品设计和创意开发
从消费者需求中找到潜在机会，发展与众不同的产 品。
《创新思维讲座》PPT课件
# 创新思维讲座 ## 简介 - 本讲座旨在介绍创新思维的基本概念和方法，以及其在实际工作中的应用。 - 目标听众：企业员工、创业者、学生等。
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网球淘汰赛
三、创新思维方法
1. 发散思维——头脑风暴与思维导图 2. 逆向思维——前提替换 3. 交叉思维——美第奇效应 4. 平行思维——六顶思考帽 5. 灵感思维——顿悟与突破性思维
1、发散思维
发散思维（Divergent Thinking），又称辐射思 维、放射思维、扩散思维或求异思维，是指大脑 在思维时呈现的一种扩散状态的思维模式。
请从逆向思维的角度猜猜病人的回答。
运用逆向思维开一家创意餐厅
步骤 先列基本假设 打破这个假设 形成新的方案
应用
假设
逆转假设 方案
实例
有菜谱― －无菜谱―－提供原料清单―火锅或自助 餐
点菜付费―免费――－按时间收费――棋牌室
提供食品―不提供―－客人自带―－－三亚的海鲜超 市
有灯光――无灯光――摸黑进餐―－－黑暗餐厅
思维呈发散形状 不同纬度 感性、跳跃性 连锁反应 创新思维的核心思维方式
发散思维应用
头脑风暴法 思维导图
常规思维方式
我们大部分的提纲是 线性的，单一色彩的，有段落标志的
弊端是 单一感官，枯燥无味，不易记忆，重点不清楚， 整体性差，插入观点不便。
思维导图的创始人 英国 东尼·巴赞
是指在思维的过程中，从反面提出问题和 思考问题，以“背逆”常规方法来解决某 一问题的思维方法。
中国人的智慧
一位中国人移民到了美国，因要打官司就对其律师 说：我们是不是找个时间约法官出来坐一坐或者给 他送点礼。律师一听，大骇，说千万不可，如果你 向法官送礼，你的官司必败无疑。那人说怎么可能 。律师说：你给法官送礼不正说明你理亏吗？
固定的――不固定――360度旋转―－－旋转餐厅
（3）缺点逆用型逆向思维
缺点逆用型逆向思维是一种利用事物的缺 点，将缺点变为可利用的东西，化被动为 主动，化不利为有利的创新思维方法。
这种方法并不以克服事物的缺点为目的， 相反，它是将缺点化弊为利，寻找解决或 利用的途径。
l 吹毛求疵的人可以做质检员， l 争强好胜的人可以抓生产， l 好出风头的人可以搞公关， l 斤斤计较的人当保管员等。
金融业
利率市场化、人民币国际化、民营银行、网络银行
文化产业-韩国
行业变迁：通信行业的价值链变化
价值
终端
终端
运营商 设备支持商
业务提供商
运营商 设备支持商
业务提供商
未来的电信价值 链的分配
过去的电信价值 链的分配
商业“新知”
世界越来越平坦-全球化3.0 认知盈余 众包的力量 从80/20到长尾 免费的世界 去中介化
延续性技术和破坏性技术
区别于渐进性技术和突破性技术 数码相机、电动车
市场需求轨道与技术改善轨道
破坏性技术与合理的投资
赛船理论
破坏性创新原则
企业的资源分布取决于消费者和投资者 小市场并不能解决大企业的增长需求 无法对并不存在的市场进行分析 机构的能力决定了它的局限性
机构的流程层面 机构的价值观层面——猴子实验
资料与信息 逻辑与批判 积极与乐观 直觉与情感 创新与冒险 系统与控制
梨子白兰地
瑞士产了一种梨子白兰地，可以看见整颗 梨子塞在酒瓶里，这些梨子是怎么塞进去 的呢？
架桥
·B
·C
·A
有一条河，河的宽度（A和B的距离)为100米， 同岸的两点B和C的距离为300米。现在要从A 走到C，架一座桥，而且桥只能垂直着这条河 架，不能斜着架。问怎样架这座桥才能使所 走的路程最短？
交叉思维
哲学与科学：第五项修炼-系统思考 综合学科（系统论、信息论、控制论） 仿生学案例：“东关”与“自然拟态工程” 程涨宝
4、平行思维
平行思维是指从不同 角度认知同一个问题 的思考模式。
平行思维这个概念是 爱德华·德·波诺博 士首先提出来的。
传统思维的误区
——局限性思维
群体思维方式——六顶思考帽
但这种笔有一个致命的缺点，当用它写到2万 个字左右时，笔上的滚珠由于磨损时常崩出， 油墨随之污损书本、弄脏衣服。圆珠笔销量一 落千丈。
许多国家的圆珠笔厂商投入大量人力物力进行 研究，力图找到妥善解决办法。但是始终无任 何突破。
你有什么好办法替他们解决这个难题？
漏不出来 笔芯漏油 无油可漏
某医生告诉一濒危病人：你已经不行了， 你想见见谁？
东尼·巴赞 Tony Buzan 以大脑先生闻名； 英国头脑基金会总裁； 国际奥运教练、运动员顾问； 英国奥运划船队顾问； 西洋棋队的顾问； “心智文化”概念的创作人； “世界记忆冠军协会”创办人
发散思维工具——思维导图
英国著名心理学家东尼·博赞在研究大脑的 力量和潜能过程中，发现伟大的艺术家达· 芬奇在他的笔记中使用了许多图画、代号和 连线。
创新思维
2014 年 5 月
热脑活动
有四个相同的瓶子，怎样摆放才能使其中 任意两个瓶口的距离都相等呢？
椰子百万富翁
一个人以一打5美元的价格购进椰子，然后 以一打3美元的价格售出。凭借这种做法他 成了百万富翁。
这是怎么回事呢？
九点连线
管理者的技能模型
工具、思维、方法
六西格玛管理 项目管理 平衡计分卡
利貼便條(Post-it)
携程案例
无卡销售 无手册销售 无销售
案例：关于浮力定理
阿基米德检验皇冠 曹冲称象
3、戴上“绿帽子”－交叉思维法
运用交叉想法解决问题可以称为交叉思维法或 交叉孕育法 。
欧洲文艺复兴 《美第齐效应》（Medici Effect）
当你的想法立足于不同领域、不同学科、不同文 化的交叉点上，你可以将现有的各种概念联系在 一起，组成大量不同凡响的新想法，这种现象称 之为“美第齐效应”。
债券与股票
沙漠逃生
大约七月中旬上午十点钟。 你乘坐的飞机坠落在美国西南部索纳拉大沙漠中。 飞行员和副飞行员意外身亡，余下你和一伙人幸运地没有
受伤。 出事前，飞行员无法通知任何人有关飞机的位置，不过从
指示器知道离起飞的城市约120千米；而距离最近的市镇 在西北偏北100千米﹐该处有个矿场，里面有人居住。 该处除仙人掌外，全是荒芜的沙漠，地势平坦。失事前﹐ 天气报告气温达摄氏45度﹐地面温度高达50度！ 你穿著单薄的衣服，短袖衬衫﹑长裤﹑短袜及皮鞋﹐带着 手帕。
问题分析与解决 创新思维
羽毛球+网球
目录
一、变化的世界 二、水平思考模式 三、创新思维方法
一、变化的世界
国际分工
资本兔子定律 价值链分工
中国处境
人口红利消失 产业转移 中等收入陷阱
经济增长模型
增长方式转变
行业变革
服务业-广义恩格尔定律
信息服务、金融服务、医疗保健、休闲旅游、健美 健身、教育培训、文化娱乐
几天后，律师打电话给他的当事人，说：我们的 官司打赢了。那人淡淡地说，我早就知道了。律师 奇怪地问，怎么可能呢？我刚从法庭里出来。
逆向思维的类型 （1）反转型逆向思维 （2）转换型逆向思维 （3）缺点逆用型逆向思维
（1）反转型逆向思维
反转型逆向思维是指从已知事物的 原理、功能、属性和方向的相反方向 进行思考的方法。
技术供应可能并不等同于市场需求
小组讨论
有那些行业、技术已经发生或正在 酝酿破坏性创新？
哪些破坏性创新会对携程构成潜在 威胁？
破坏性创新
马车VS传统汽车VS电动汽车（标准） 实体书店VS网上书店 实体书VS电子书 大英百科全书VS维基百科 传统能源VS风能、核能、煤制油等 传统代理VS网络售票
他意识到，这正是达芬奇拥有超级头脑的秘 密所在。在此基础上，博赞于19世纪60年代 发明了思维导图这一风靡世界的思维工具。
思维导图的优势
思维导图的最大特色，在于充分运用各 种有助于记忆及想象的视觉元素，如图像， 数字，颜色和空间感知等，从而帮助我们更 有效地学习，更有效地思维。
思维导图软件
逻辑是工具，用来把洞钻得愈深、愈大、愈好。 但是如果挖的地方不对，那么不管怎样改善这个 洞都于事无补。
垂直思考就是把原来的洞挖深;水平思考就是另外 再挖个洞试试看。
垂直思考与水平思考
垂直思考至少保证你会有所收获，即使只是最 小的收获；水平思考增加了获得最大收获的可 能性，但不提供任何保证。
苍蝇和蜜蜂实验
4、塑料雨衣（大的） 5、指南针 6、薄纱布一箱 7、0.45口径手枪 8、降落伞（红色和白
色）
11、一本写有“沙漠中 可食的动物 ”的书籍
12、每人一副太阳镜
13、烈性伏特加酒2公 升
14、每人一件外套
15、化妆镜
思考的第一阶段和第二阶段
第二阶段：运用逻辑和数学技巧的阶段
第一阶段：概念和感知因素形成的阶段
金融脱媒 马云-互联网精神
柯达警示录
柯达正式申请破产保护，百年老店折戟 数码时代2012年1月19日
“我们坐在这里与盖茨开会，而惠特莫 尔却在一旁打呼噜。”
羊吃狼的故事
狼吃羊是上帝的安排。 克里斯坦森却在《创新者的窘境》一书
中饶有兴致地讲了一个羊吃狼的故事。
为什么良好的管理可能导致失败
如何应对？
拒绝变化——抵制创新
适应变化——被动创新
拥抱变化——主动创新
OTA——OTP、MTA、MTP
“4G”的时代
二、水平思考模式
会飞的老鼠 笑傲江湖
创新的主要障碍—思维定势
思维定势也叫思维惯性，是指过去思维对当前思 维的影响。
人们把平时学习和实践中获得的知识、经验、观 念和方法等要素进行积淀，并固定于大脑中，就 构成了一定的思维方式。
5、“Eureka！”－灵感思维法
顿悟或突破性思维法
我们可以回头看看阿基米德的故事，也许 有人会说灵感思维不可捕捉。如果是那样 的话，就失去了研究的意义。
网球淘汰赛
三、创新思维方法
1. 发散思维——头脑风暴与思维导图 2. 逆向思维——前提替换 3. 交叉思维——美第奇效应 4. 平行思维——六顶思考帽 5. 灵感思维——顿悟与突破性思维
1、发散思维
发散思维（Divergent Thinking），又称辐射思 维、放射思维、扩散思维或求异思维，是指大脑 在思维时呈现的一种扩散状态的思维模式。
请从逆向思维的角度猜猜病人的回答。
运用逆向思维开一家创意餐厅
步骤 先列基本假设 打破这个假设 形成新的方案
应用
假设
逆转假设 方案
实例
有菜谱― －无菜谱―－提供原料清单―火锅或自助 餐
点菜付费―免费――－按时间收费――棋牌室
提供食品―不提供―－客人自带―－－三亚的海鲜超 市
有灯光――无灯光――摸黑进餐―－－黑暗餐厅
思维呈发散形状 不同纬度 感性、跳跃性 连锁反应 创新思维的核心思维方式
发散思维应用
头脑风暴法 思维导图
常规思维方式
我们大部分的提纲是 线性的，单一色彩的，有段落标志的
弊端是 单一感官，枯燥无味，不易记忆，重点不清楚， 整体性差，插入观点不便。
思维导图的创始人 英国 东尼·巴赞
是指在思维的过程中，从反面提出问题和 思考问题，以“背逆”常规方法来解决某 一问题的思维方法。
中国人的智慧
一位中国人移民到了美国，因要打官司就对其律师 说：我们是不是找个时间约法官出来坐一坐或者给 他送点礼。律师一听，大骇，说千万不可，如果你 向法官送礼，你的官司必败无疑。那人说怎么可能 。律师说：你给法官送礼不正说明你理亏吗？
固定的――不固定――360度旋转―－－旋转餐厅
（3）缺点逆用型逆向思维
缺点逆用型逆向思维是一种利用事物的缺 点，将缺点变为可利用的东西，化被动为 主动，化不利为有利的创新思维方法。
这种方法并不以克服事物的缺点为目的， 相反，它是将缺点化弊为利，寻找解决或 利用的途径。
l 吹毛求疵的人可以做质检员， l 争强好胜的人可以抓生产， l 好出风头的人可以搞公关， l 斤斤计较的人当保管员等。
金融业
利率市场化、人民币国际化、民营银行、网络银行
文化产业-韩国
行业变迁：通信行业的价值链变化
价值
终端
终端
运营商 设备支持商
业务提供商
运营商 设备支持商
业务提供商
未来的电信价值 链的分配
过去的电信价值 链的分配
商业“新知”
世界越来越平坦-全球化3.0 认知盈余 众包的力量 从80/20到长尾 免费的世界 去中介化
延续性技术和破坏性技术
区别于渐进性技术和突破性技术 数码相机、电动车
市场需求轨道与技术改善轨道
破坏性技术与合理的投资
赛船理论
破坏性创新原则
企业的资源分布取决于消费者和投资者 小市场并不能解决大企业的增长需求 无法对并不存在的市场进行分析 机构的能力决定了它的局限性
机构的流程层面 机构的价值观层面——猴子实验
资料与信息 逻辑与批判 积极与乐观 直觉与情感 创新与冒险 系统与控制
梨子白兰地
瑞士产了一种梨子白兰地，可以看见整颗 梨子塞在酒瓶里，这些梨子是怎么塞进去 的呢？
架桥
·B
·C
·A
有一条河，河的宽度（A和B的距离)为100米， 同岸的两点B和C的距离为300米。现在要从A 走到C，架一座桥，而且桥只能垂直着这条河 架，不能斜着架。问怎样架这座桥才能使所 走的路程最短？
交叉思维
哲学与科学：第五项修炼-系统思考 综合学科（系统论、信息论、控制论） 仿生学案例：“东关”与“自然拟态工程” 程涨宝
4、平行思维
平行思维是指从不同 角度认知同一个问题 的思考模式。
平行思维这个概念是 爱德华·德·波诺博 士首先提出来的。
传统思维的误区
——局限性思维
群体思维方式——六顶思考帽
但这种笔有一个致命的缺点，当用它写到2万 个字左右时，笔上的滚珠由于磨损时常崩出， 油墨随之污损书本、弄脏衣服。圆珠笔销量一 落千丈。
许多国家的圆珠笔厂商投入大量人力物力进行 研究，力图找到妥善解决办法。但是始终无任 何突破。
你有什么好办法替他们解决这个难题？
漏不出来 笔芯漏油 无油可漏
某医生告诉一濒危病人：你已经不行了， 你想见见谁？
东尼·巴赞 Tony Buzan 以大脑先生闻名； 英国头脑基金会总裁； 国际奥运教练、运动员顾问； 英国奥运划船队顾问； 西洋棋队的顾问； “心智文化”概念的创作人； “世界记忆冠军协会”创办人
发散思维工具——思维导图
英国著名心理学家东尼·博赞在研究大脑的 力量和潜能过程中，发现伟大的艺术家达· 芬奇在他的笔记中使用了许多图画、代号和 连线。
创新思维
2014 年 5 月
热脑活动
有四个相同的瓶子，怎样摆放才能使其中 任意两个瓶口的距离都相等呢？
椰子百万富翁
一个人以一打5美元的价格购进椰子，然后 以一打3美元的价格售出。凭借这种做法他 成了百万富翁。
这是怎么回事呢？
九点连线
管理者的技能模型
工具、思维、方法
六西格玛管理 项目管理 平衡计分卡
利貼便條(Post-it)
携程案例
无卡销售 无手册销售 无销售
案例：关于浮力定理
阿基米德检验皇冠 曹冲称象
3、戴上“绿帽子”－交叉思维法
运用交叉想法解决问题可以称为交叉思维法或 交叉孕育法 。
欧洲文艺复兴 《美第齐效应》（Medici Effect）
当你的想法立足于不同领域、不同学科、不同文 化的交叉点上，你可以将现有的各种概念联系在 一起，组成大量不同凡响的新想法，这种现象称 之为“美第齐效应”。
债券与股票
沙漠逃生
大约七月中旬上午十点钟。 你乘坐的飞机坠落在美国西南部索纳拉大沙漠中。 飞行员和副飞行员意外身亡，余下你和一伙人幸运地没有
受伤。 出事前，飞行员无法通知任何人有关飞机的位置，不过从
指示器知道离起飞的城市约120千米；而距离最近的市镇 在西北偏北100千米﹐该处有个矿场，里面有人居住。 该处除仙人掌外，全是荒芜的沙漠，地势平坦。失事前﹐ 天气报告气温达摄氏45度﹐地面温度高达50度！ 你穿著单薄的衣服，短袖衬衫﹑长裤﹑短袜及皮鞋﹐带着 手帕。
问题分析与解决 创新思维
羽毛球+网球
目录
一、变化的世界 二、水平思考模式 三、创新思维方法
一、变化的世界
国际分工
资本兔子定律 价值链分工
中国处境
人口红利消失 产业转移 中等收入陷阱
经济增长模型
增长方式转变
行业变革
服务业-广义恩格尔定律
信息服务、金融服务、医疗保健、休闲旅游、健美 健身、教育培训、文化娱乐
几天后，律师打电话给他的当事人，说：我们的 官司打赢了。那人淡淡地说，我早就知道了。律师 奇怪地问，怎么可能呢？我刚从法庭里出来。
逆向思维的类型 （1）反转型逆向思维 （2）转换型逆向思维 （3）缺点逆用型逆向思维
（1）反转型逆向思维
反转型逆向思维是指从已知事物的 原理、功能、属性和方向的相反方向 进行思考的方法。
技术供应可能并不等同于市场需求
小组讨论
有那些行业、技术已经发生或正在 酝酿破坏性创新？
哪些破坏性创新会对携程构成潜在 威胁？
破坏性创新
马车VS传统汽车VS电动汽车（标准） 实体书店VS网上书店 实体书VS电子书 大英百科全书VS维基百科 传统能源VS风能、核能、煤制油等 传统代理VS网络售票
他意识到，这正是达芬奇拥有超级头脑的秘 密所在。在此基础上，博赞于19世纪60年代 发明了思维导图这一风靡世界的思维工具。
思维导图的优势
思维导图的最大特色，在于充分运用各 种有助于记忆及想象的视觉元素，如图像， 数字，颜色和空间感知等，从而帮助我们更 有效地学习，更有效地思维。
思维导图软件
逻辑是工具，用来把洞钻得愈深、愈大、愈好。 但是如果挖的地方不对，那么不管怎样改善这个 洞都于事无补。
垂直思考就是把原来的洞挖深;水平思考就是另外 再挖个洞试试看。
垂直思考与水平思考
垂直思考至少保证你会有所收获，即使只是最 小的收获；水平思考增加了获得最大收获的可 能性，但不提供任何保证。
苍蝇和蜜蜂实验
4、塑料雨衣（大的） 5、指南针 6、薄纱布一箱 7、0.45口径手枪 8、降落伞（红色和白
色）
11、一本写有“沙漠中 可食的动物 ”的书籍
12、每人一副太阳镜
13、烈性伏特加酒2公 升
14、每人一件外套
15、化妆镜
思考的第一阶段和第二阶段
第二阶段：运用逻辑和数学技巧的阶段
第一阶段：概念和感知因素形成的阶段
金融脱媒 马云-互联网精神
柯达警示录
柯达正式申请破产保护，百年老店折戟 数码时代2012年1月19日
“我们坐在这里与盖茨开会，而惠特莫 尔却在一旁打呼噜。”
羊吃狼的故事
狼吃羊是上帝的安排。 克里斯坦森却在《创新者的窘境》一书
中饶有兴致地讲了一个羊吃狼的故事。
为什么良好的管理可能导致失败
如何应对？
拒绝变化——抵制创新
适应变化——被动创新
拥抱变化——主动创新
OTA——OTP、MTA、MTP
“4G”的时代
二、水平思考模式
会飞的老鼠 笑傲江湖
创新的主要障碍—思维定势
思维定势也叫思维惯性，是指过去思维对当前思 维的影响。
人们把平时学习和实践中获得的知识、经验、观 念和方法等要素进行积淀，并固定于大脑中，就 构成了一定的思维方式。
5、“Eureka！”－灵感思维法
顿悟或突破性思维法
我们可以回头看看阿基米德的故事，也许 有人会说灵感思维不可捕捉。如果是那样 的话，就失去了研究的意义。