餐饮业神秘顾客项目神秘顾客执行手册

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神秘顾客调查表执行方案

神秘顾客调查表执行方案

神秘顾客调查表执行方案神秘顾客调查表执行方案一、环境设施监测按《专卖店运营监查表》-120条执行二、销售规范监测 1. 顾客进门时,营业员是否面带微笑, 行为要求:营业员1)保持愉快心情,时时关注顾客,当有顾客进店和顾客目光接触后给顾客一个好的微笑。

2)保持愉快的心情,时时关注顾客,当有顾客临近时和顾客目光接触,给顾客一个好的微笑,并开口说:“您好。

” 3)保持愉快心情,关注顾客,当你正在为一个顾客服务时,保持注意,和后来的顾客目光接触后给顾客一个好的微笑,并及时示意其它员工帮助,并对顾客说:“您稍等”。

行为要求:保安 1)诮衅渌ぷ魇保韫刈?丝停绻丝吐饭肀撸,残朐萃,ぷ鳎丝湍抗饨哟ヒ幌拢?担骸澳谩薄? 2)在门口当值时,关注顾客,和顾客目光接触时,保持微笑,如顾客是进店,则礼貌地说:“您好” 行为要求:管理组在进行本职工作时,应保持关注顾客,无论正在进行任何工作,都应保留适当的精力扫描店内发生的一切。

当有顾客从管理组身边经过时,管理组人员应暂停工作和顾客目光接触后,给顾客一个微笑,并说:“您好”。

2. 态度 (1)是否让顾客很自在地参观,当当顾客有需求时,营业员是否能够立即响应 1)关注顾客,当顾客抬头寻求帮助、或长时间关注某类饰品、或是向营业员发出询问时,营业员应利用《销售技巧手册》的开场技艺陈述内容加以应对。

* 场景描绘 * 以赞美接近 * 新的感觉 * 活动的兴奋 * 唯一性 * 制造热销气氛 * 稀缺性 (详见《销售技巧手册》52页) 2)当管理组人员发现以上三种行为而员工未及时做出应对时,管理组应及时补位 (2)在与顾客产生沟通后,是否有人给您递水或饮料营业员应及时示意顾客:“请坐。

”,并示意其它同事(营业员、店助、保安)倒水。

(3)是否介绍目前的促销活动或新品营业员应在适应的时候介绍公司目前的促销活动。

(4)询问或回答是否诚恳 1)友善亲切地发问 2)不连续性发问 3)运用询问技艺 * 询问前的准备 * 提问规则 * 揣摩心理整理需求 * 淡化价格问题的询问 * 促进购买的询问 * 关心顾客的询问 (详见《销售技巧手册》第65页) (5)说话是否明朗、清晰 1)销售过程营业员必须使用普通话,不得使用方言 2)营业员表达语速不宜过快 3)营业员表述时声音适当,以不影响其它顾客为合适 (6)是否与顾客目光接触1)营业员与顾客目光接触时应目光柔和 2)应面带微笑 3、销售过程与客户问题处理 (7)营业员每次从柜台拿首饰时,是否符合规定 1)营业员展示翡翠时应使用白毛巾 2)钻石、半宝、素金类饰品展示时应使用托盘 3)营业员展示饰品不应离开自己的视线 4)饰品展示应遵循谁出示谁负责的原则 5)戒指(翡翠除外)展示时必须使用手套, (8)在向顾客展示首饰时,柜台上首饰是否不超过3件严禁超过3件饰品以下同时出柜展示 (9)对顾客地发言和想法不作正面的否定、而经常将“是的”、“了解”、“你说的对”、“如你所述”等应答挂在嘴边用肯定的回答代替否定的回答,尽量顺着顾客的话来沟通。

神秘访客最全实操工作手册

神秘访客最全实操工作手册

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6
重点问题解疑1
1 公司是否能按时发放工资?
答:本工作的意义在于提升公司的信誉度, 更好的为客户服务,如果不发放工资则会 严重影响公司的信誉。
2 工作性质是否合法?
答:神秘顾客监控的是公司内部人员,不涉 及隐私
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18
手机摄像3
手机开摄像,挂于胸前, 注意: 1 将有屏幕显示面朝内,镜 头朝外 2 将背光等待时间调短
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19
MP3录音
麦克朝前
进店时:我现在##店,执行##项目 巡查工作。
巡查时:用语言表述促销员状态。 录下其近距离话述。
巡查完:我现在离店,促销员工作 状态为##。
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20
视频拍摄范例
,货架(或端架)多角度照片,保证从照片中可以明确看出货架旁边无促销员
执行活动)
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25
评分表填写
1.评分表填写为扣分数及扣分原因。 2.巡查的目的是发现问题,所以有任
何违反纪律,未按照要求执行而应 扣分的点都请扣分。 3.所扣分数必须有照片或录音录像 证明。
评分表模板
填写教学视频 贴图教学视频
7
重点问题解疑2
3 为什么我通过了考核,却1个月后才工作? 答:各城市的项目情况不同,每周会根据项
目的多少安排巡查人员数目。 4 为什么不用面试? 答:神秘顾客的特性——神秘,为了保证巡
查结果的客观性。
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8
应聘资格
应聘资格: 1. 周末时间空挡且稳定,无其他事件安排。 2.有一定促销或神秘访客经验。 3.具备拍照工具,手机最好,数码相机也可。 4.具备视频工作,手机最好,数码相机也可。 5.具备录音设备,手机或MP3均可。 6.具备办公软件操作能力。 7.理解力较强,具备客观分析判断能力。

神秘顾客测评工作方案及措施

神秘顾客测评工作方案及措施

神秘顾客测评工作方案及措施说到神秘顾客测评,大家第一反应是不是会觉得有点神秘,甚至有点紧张?神秘顾客测评,顾名思义,就是让一群“普通”顾客变身为“卧底”,悄悄地潜入各大商场、餐馆,去体验并评价他们的服务、商品,甚至是环境。

简单来说,就是让这些看似普通的消费者给商家“打分”,然后让商家根据这些反馈来提高自己的服务质量。

听起来有点儿像是电影里的间谍行动,但实际上这项工作可有趣了。

你想啊,神秘顾客的工作可不是随便就能做的。

他们要非常低调。

比如你去商店买东西,可能你会觉得自己就是普通的顾客,根本没有人会注意到你。

但商家可能早就在偷偷观察你的一举一动。

神秘顾客不仅要观察,还要记录下你在整个购物过程中看到、听到、感觉到的每个细节——从进门时员工的微笑,到结账时的态度,甚至是商品的摆放是不是整齐,服务员是否能迅速解答你的问题。

不管你走到哪里,眼里可都是“目标”。

而且神秘顾客的测评工作可不只是填表那么简单。

它要求测评者有很强的观察力和细致入微的判断力。

想象一下,你一进门,服务员笑脸迎接你,问你需要什么帮助,你是不是就觉得特别舒服?这时候,神秘顾客不仅要感受到这份“温暖”,还要注意到这份笑容是不是真心的,是不是符合公司培训的标准。

甚至,如果服务员的笑容过于做作,神秘顾客可能会在报告里提到“微笑有点僵硬”,这就要求神秘顾客不仅要看表面,还要读懂这些细微的情绪变化。

真是有点儿像在当“情感侦探”呢。

不过,大家也别觉得神秘顾客就是个“神秘”工作,实际上它背后有着非常严谨的工作流程。

商家在进行神秘顾客测评时,通常都会给出一套详细的评估标准。

比如,服务态度要怎么打分,商品质量要从哪些角度去评估,店内环境的整洁度、舒适度,甚至是服务员的穿着、言谈举止都有明确的要求。

神秘顾客必须严格按照这些标准进行评定,不能有半点偏差。

所以说,这不仅是一个测试商家服务的工作,更像是一场“严密的审查”,每一个细节都不容忽视。

你可能觉得这很简单,可如果真要去做,你会发现,哪怕是站在柜台前的几秒钟,都会让人不自觉地开始回忆自己到底有没有遵循这些规定。

餐饮业神秘顾客项目神秘顾客执行手册

餐饮业神秘顾客项目神秘顾客执行手册

餐饮业神秘顾客项⽬神秘顾客执⾏⼿册餐饮业神秘顾客项⽬——神秘顾客执⾏⼿册⼀、⾏业介绍市场调查(Marketing research),或称市场研究,其概念可以从两⽅⾯阐述,即市场调查所起的作⽤和市场调查的领域、对象。

⼆、神秘顾客神秘顾客访问,即假装成顾客⾝份进⾏业务检查;神秘顾客定义是由经过严格培训的调查员,在规定或指定的时间⾥扮演成顾客,对事先设计的⼀系列问题逐⼀进⾏评估或评定的⼀种调查⽅式。

由于被检查或需要被评定的对象,事先⽆法识别或确认“神秘顾客”的⾝份,故该调查⽅式能真实、准确地反映客观存在的实际问题。

神秘顾客作⽤通过“神秘顾客”的调查可以对服务型⾏业的服务环境,服务⼈员的服务质量、规范进⾏评估和考核,以此达到对内部服务管理、服务质量,提出的短板,配合企业进⾏改善,提⾼顾客满意度的⽬的。

神秘顾客原则公平、公正、中⽴;不偏私某⼀个餐厅,不以个⼈喜好为标准;以⼀名普通顾客的⾝份对餐厅进⾏检测,不⾼⾼在上,不吹⽑求疵;客观评分;根据餐厅当时的实际情况进⾏评分,不加以推测或臆断;⼀切以客观实际进⾏评定;标准化操作;神秘顾客和陪同督导的整个检测过程统⼀按照执⾏⼿册进⾏,并接受项⽬组的质量监控;⼯作保密;神秘顾客在执⾏这个项⽬之前,需要签订相关的保密协议,在项⽬执⾏过程与⾮执⾏期间不得向第三⽅透露本项⽬的任何信息;三、访问⼯具问卷:⽤于记录检查结果,指导检查要点的⼯具;笔:⽤来记录的⼯具;线路表:内容包括餐厅名称、详细地址、餐厅编号、访问⽇期、访问时间及各餐厅间的⾏⾛路线等;?⾝份证明⽂件:包括⾝份证、访问员证及介绍信,⽤以在必要时候证明访问员⾝份备注:a、出⽰证明⽂件的时机:当神秘顾客⾝份被识破,并遭到餐厅相关员⼯羁难时;b、在出⽰证明⽂件的同时必须把此事⽴即汇报给项⽬组,不能私下处理事件;c、访问员证:有神秘顾客照⽚,公司盖章、联系⼈电话及名称介绍信:简要介绍此次⽬的,加盖访问部专⽤章,标明有效⽇期,联系⼈及电话;录⾳设备:录⾳笔或mp3,⽤以记录整个访问过程,需确保录⾳设备在访问过程中运作正常;拍照⼿机:能拍摄图⽚的⼿机,要求拍摄图像清晰,⽤以拍摄特定场景;四、访问流程神秘顾客流程到达指定餐厅?指定时间到指定餐厅确认餐厅名称、地址观察餐厅外部环境和显著参照物?开启录⾳设备记录进厅时间神秘顾客进⼊餐厅?环顾餐厅内部⼀⾄两遍排队等候点餐细致观察店内环境/设施/标志等?观察服务⼈员⼯作情况/服务表现?观察其他顾客的情况神秘顾客点餐/就餐?神秘顾客进⾏点餐,过程中可适当询问1-2个普通问题观察服务⼈员点餐过程的⼯作情况/服务表现?点餐结束后,离开柜台,⽤餐就餐过程观察⾷品质量,同时观察周围顾客情五、现场执⾏流程1. 进⼊餐厅前①在出发⾄检测餐厅前,要检查录⾳设备与拍照/摄像设备能否正常运作,并确保设备电池电量完全充满;②核对路线表,确认访问地点⽆误;③记录检测时间,精确到分钟;④仔细观察餐厅外观环境,要特别注意餐厅招牌、灯箱,按问卷要求记录;2. 进⼊餐厅排队等候点餐,记录点餐时间细致观察餐厅内环境、设施、标志,及按问卷要求记录指定餐厅⼯作⼈员情况:如收款员⼯⼯号,同时应注明记录⼈员的特征,如外貌、⾐着;观察及记录餐厅⼯作⼈员的服务表现,特别需要留意为您提供点餐服务的⼯作⼈员服务表现;观察周围顾客的情况3. 点餐/就餐点餐时不能主动要求收款员推荐,同时也不能⼀到柜台即马上点餐,应⽤2-3秒时间观看餐牌;按问卷要求观察记录为你提供点餐服务的⼯作⼈员的全程服务表现;取餐后离开柜台,⽤餐;在就餐时要按照问卷要求留意观察⾷物质量,并注意周围顾客就餐情况;4. 离开餐厅记录离开时间;离开餐厅问卷填写 ? 记录离开时间 ? 关闭录⾳设备 ? 按照标准问卷/表格填写观察所得 ? 根据录⾳及回忆填写业务体验情况 ?着重描写体验过程中的感受和不⾜之处5. 问卷填写按照问卷要求,根据消费过程中的观察所得如实填写问卷;对于选“否”的题⽬,⼀定要完整说明选“否”的原因;从服务⼈员⾏为表现(餐厅表现)以及神秘顾客感受两个⽅⾯来进⾏说明;在完成是⾮题的记录后,应着重从整体上评价此次消费的感受;陪同督导可为神秘顾客提供评分意见,但最终以神秘顾客的感知为主,尊重神秘顾客的现场感知;六、执⾏与评分标准1. 背景资料记录为你提供服务的收款员⼯号、外貌特征,同时要观察该收款机处于什么位置,餐厅收银机数量;接待员:穿红⾊长袖运动服,⼯牌为桔黄⾊,负责在⼤堂(包括在柜台内外)招呼客⼈,帮助客⼈寻找位置、点餐、送餐,解答客户疑问、送餐具等⼯作。

服务业“神秘顾客”的形式和操作管理资料

服务业“神秘顾客”的形式和操作管理资料

服务业“神秘顾客”的形式和操作 -管理资料随着消费者地位的日益提高和消费理念的转变,越来越多的企业重视各服务界面的操作标准化和规范化,服务业“神秘顾客”的形式和操作。

神秘顾客监测是近几年来倍受企业界关注的一个热点,其在企业有着非常广泛的运用空间,关于其理论和具体操作规范的探索也在不断深入。

谭小芳老师认为目的还是怎样留住消费者,而无形的服务产品在这个方面面临着一些非常特殊的问题。

“产品是造出来的,服务是演出来的。

”约翰·拉斯维尔(John M. Rathwell)如果一辆红色的汽车装着一扇黄色的门,工厂就会让生产线停下来排除故障。

但是,如果旅行社的人忽略了出团计划的一个重要事项,或者做得不够好,那么他这个失误可能永远不会被人发现,或者即使有人发现但也为时已晚。

就拿旅游业来说,如果游客已经进入旅游巴士车内,却发现座椅套没有清洗,游客就有可能生气,并且下次不再光顾。

酒店经常这样做:在酒店卫生间里,饮水杯装在干净的小袋子里,马桶座圈上贴着“已消毒”的字条,卷筒卫生纸折成一个整齐的箭头,证明无人使用过这卷纸。

所有这一切,都在明确无误地宣称“这个房间经过了精心打扫,专备您舒心地使用”,虽然没有人说出哪怕是一个字。

无论在什么情况下,言语都不那么让人信服,你也不能放心地指望员工每次都用令人信服的方式说出这些话。

因此,酒店不仅对它们的承诺实行了有形化,而且对兑现这个承诺的过程实行了工业化,把它变成了一项非人格化的常规事务,管理资料《服务业“神秘顾客”的形式和操作》。

“东西没有卖出去之前什么事情都不算数”这句老话,其实非常近似于一个真理。

企业培训讲师谭小芳认为,要把无形产品卖出去,并让消费者继续从你这里购买,越来越需要的就是把无形产品有形化,并对服务相关流程实行工业化管理。

谭小芳老师根据神秘顾客所扮演角色的体验深度,将神秘顾客监测分为如下5种形式:1、顾客全程体验:指神秘顾客亲身经历旅游服务的整个流程。

这种方式需要的成本较高,但是执行难度最低,也最不容易被发现,而且挖掘的信息量也最大。

神秘顾客操作手册一:麦当劳

神秘顾客操作手册一:麦当劳
广州致联市场研究公司任务书 Job No: 14001N (常春藤) Title: 麦当劳餐厅神秘顾客调查 访问方式: 神秘顾客拜访_#__ Date: 2017 年 4 月 5 日 任务时间 访问数量 访问频率 2016 年 1 月 1 日到 2016 年 12 月 31 日 以每月实际通知的餐厅数量为准 *每家餐厅每月访问二次,其中车道餐厅:车道访问 1 次,堂食访问 1 次; *每家餐厅每年访问 24 次,其中早餐访问占 25%,午餐访问占 45%,晚餐访问 30%.周末访问 50%,工作日 访问 50%;工作日的定义为周 1-4,周末的定义是周 5,6,日。 以上访问频率安排以网站上排班为准,不能作任何更改.如确实访问有困难需要调整,联系研究部人员 早餐:08:00-10:00; 午餐: 11:00-14:00; 晚餐 17:00-20:00; 每家餐厅的二次访问分别安排在 1-14 号和 15-28 号,二次访问之间必须要有至少 5 天的间隔. 超过 13 号后首次访问和 28 号后完成的问卷我们将不出劳务费. # 同一家餐厅连续 2 个访问不能由同一个神秘顾客执行, # 一个神秘顾客对同一家餐厅 1 年的访问次数不能超过 1/3 # 一个神秘顾客一个月的访问数量最多不能超过 6 次 # 小城市(小城市指只有 1-2 间餐厅的城市)神秘顾客执行访问不能超过 1 年。 1. 问卷要求访问后 24 小时提交,48 小时之内网上通过一审,72 小时之内网上“二审”完毕; 2. 神秘顾客完成第一份问卷后必须填写完问卷或把结果报告给督导后才能进行下一个访问 3. 提交问卷时,需要同时上传小票和录音: a) 除非餐厅无法提供,小票上传比例为 100% b) 录音上传比例为 100%,并要求与问卷、小票同步上传 c) 没有小票或者录音必须有合理的解释 4. 每月陪访神秘顾客的访问比例为 5.5%,并填写培访报告。 5. 当月不能完成的访问必须在下月 7 号前完成 1. 性别:60%女性,40%男性 2. 年龄:15-29 岁 60%, 30-49 岁 40% 3. 学历:高中以上 4. 收入:北京,广州, 上海,深圳家庭收入 3000 以上,其它地区家庭收入 2000 以上 5. 自己,家人和亲密朋友中,目前和过去 5 年内不能在麦当劳及其竞争对手工作(包括兼职). 1. 应聘的人员必须先自行填写招聘的问卷,符合条件后督导面试通过, 签订保密协议,神秘顾客上 网注册并参加网上培训(注意:神秘顾客注册帐号时必须使用真实的身份证号码和手机号码,并 且确保一人一号,不能有一人多号的现象) 2. 各地督导必须保留所在城市及所管代理每个神秘顾客的身份复印件及保密协议 3. 培训后要进行实地试访,提交试访问卷,督导审核通过后再要求其上网进行资格测试(最多二次尝 试,二次认证失败不能录用), 签订神秘顾客体验合同,才能成为正式成为该项目神秘顾客. 4. 神秘顾客应该以就近发展的原则,以保持神秘顾客的本地化和降低成本 5. 对新神秘顾客的陪访问题,代理要求达到 60-70%,并要求有录音。URC 督导对录音进行抽查, 代理负责保存录音,录音有效期要有一年;北上广深要求陪访新神秘顾客比例达到 80%以上 1. 每三个月神秘顾客会被要求上网回顾培训课程 2. 神秘顾客每月的评分将会收到监控,特别高分和特别低分的神秘顾客都会被要求跟进,或被停用 3. 每地区新旧神秘顾客的更换控制在 30%内, 不应该发生神秘顾客一次过全部更换的情况 4. 有投诉的神秘顾客,下次访问要求陪访。QC 必须听该神客的录音或者飞行检查。 1. 所有督导都必须参加督导培训和神秘顾客培训 2. 更换督导必须通知致联公司区域督导,区域督导必将参与代理公司新旧督导的交接和培训. 3. 每月代理公司需要把新的神秘顾客名单和培训认证方式发送给致联公司区域督导和 QC 部. 1. 本地督导至少每半年更换一次; 2. 代理或代理督导更换需要提前通知研究部和 QC 部

餐饮行业神秘顾客调查项目内容和流程-上书房信息咨询

餐饮行业神秘顾客调查项目内容和流程-上书房信息咨询

餐饮行业神秘顾客调查项目内容和流程检测流程的内容有哪些呢?首先访问员观察店外环境是否整洁。

访问员观察桌椅是否干净,餐具是否洁净无破裂,餐桌是否及时清理等。

访问员选择三位主餐即将吃完即将吃完的顾客,先递送一份精美的访问邀请卡。

访问员观察店内地面是否整洁,温度及音乐是否适宜,服务人员仪容仪表、行为举止,上菜的速度等。

访问员观察洗手间墙面,地面的环境卫生,各种设施设备的功能使用是否正常,设施用品是否供应充足。

访问员从餐厅服务态度,所点餐品质量,准确无误三方面对接受邀请的顾客进行现场访问。

店内观察的内容:1.餐厅就餐区;观察餐厅内餐桌,椅子清洁情况;观察地面,墙面,天花板的卫生情况;观察相关设施维护情况。

2.卫生间内部有无异味;观察卫生间内部墙壁地面的卫生情况;整个检查过程不要耗太长的时间3.温度及音量的个人感知个人感知餐厅内部温度是否适宜;个人感知餐厅音乐音量是否适宜;个人感知要客观公正,勿受个人情绪影响。

4.服务人员表现通过观察服务人员接待顾客的表现,领位,点餐,送餐等环节;观察且记录一位顾客从点餐结束到产品全部上齐的服务时间,以及产品串客顺序;服务员的结账速度,找零准确。

服务速度评估的方式服务速度的评估,将遵循品牌的营运标准,采用访问员观察的方式执行。

访问员在餐厅内部通过观察目标顾客,从点餐完毕到残品全部上齐精确计算服务速度与上产品顺序两个方面。

神秘顾客在餐饮方面有哪些作用呢?1.顾客的暗访监督,在与奖罚制度结合以后,带给营业员无形的压力,引发他们主动的去提高自身的业务素质、服务技能和服务态度,促使其为顾客提供优质的服务,而且持续的时间较长。

2.顾客可以从顾客的角度,及时发现、改正商品和服务中的不足之处,提高顾客满意度,留住老顾客,发展新顾客。

3.顾客的监督可以加大企业的监督管理机制,可以促进营业员的服务态度,加强内部管理。

4.顾客在与营业员的接触过程中,可以听到员工对企业和管理者不满的声音,帮助管理者查找管理中的不足,改善员工的工作环境和条件,拉近员工与企业和管理者之间的距离,增强企业的凝聚力。

神秘客项目执行手册(工行)

神秘客项目执行手册(工行)
五、复核环节: 复核可以与神秘客户同时进行或提前,复核主要是在比较容易出现错误 的检测指标上进行监测,复核结果与神秘客户执行结果进行对照或补充, 同时监督神秘客户的执行质量,详细的复核内容请对照下文中 “复核 问卷”部分,复核比率占总配额的40%以上
六、主控督导职责: 执行前主控督导严格按照执行手册对神秘客户进行系统化培训,各城市执 行前提交执行计划,执行中与神秘客户联系并确认当天进度并提交,安排 复核工作并统计当天进度,由数据处理督导进行数据处理,资料审核无误 后上传网络问卷,并把当天执行的(照片、录音)按照要求整理好并确认 无误后在次日18:00之前传给北京,北京会每天对各地的资料进行回收 七、数据提交: 神秘人执行完当天的网点,主控督导检查问卷是否有漏填,由数据处理 督导进行整理,整理好的照片、录音与纸质问卷核对确认是否有鉴定错 误的指标,并且每家网点的照片严格按照“拍照要点”执行,每张照片 按照要求重命名,确认无误后上传网络问卷 八、网络问卷: 网络问卷上传之前的数据是由主控督导、质检督导、数据处理督导确认后 在上传网络问卷,确保数据的准确性,确认无误后上传到网络问卷,原因: 网络问卷上传后客户能直接看见各家网点的执行情况,所以一定要确认数 据的真实性后在上传(网络问卷上传时注意所属地区、网点名称、网点代 码填写必须准确,物理环境有不足的地方需上传照片加以证明,并且在每 天20点之前上传当天确认的网点,上传照片大小不能超过30K,照片内存 过大可用“格式工厂”进行转换,转换格式为JPG格式)
表中符合监测项需有照片体现
4. 对网点内部出现的员工的行为进行观察与业务咨询 a. 员工:对员工形象进行观察并记录(B1题包 含大堂经理、现金柜员、客户经理,B3题的 监测对象是包含保安的) b. 大堂经理:神秘客户进行监测时对大堂经理 桌面进行观察,查看物品是否摆放整齐、无 私人物品,观察大堂经理的主动服务情况、 分流引导情况、秩序维护、突发事件处理, 在突发事件处理上 C11题是需要神秘客户制造突发情况后进行观察 情况1:抱怨等待时间过长。此情况通常发生在网 点内客户比较多的情况,网点内客户过多请 使用此项 情况2:抱怨购买的理财产品或投资型保险产品收 益低,而其他银行的产品收益较高。 如:之前办理的“灵通快线”理财产品,年 收益率才3.0%,其他银行产品的收益率比这 个高多了有50%以上的(50%以上的基本为 非保本产品或具有纪念意义的产品,如奥运 主题的收益率在132.48% )

神秘顾客方案

神秘顾客方案
3.培训与指导:对选拔出的神秘顾客进行系统培训,包括评估标准、调查技巧、法律法规等方面,确保其具备开展评估工作的能力。
4.管理制度:建立神秘顾客管理制度,明确评估流程、任务分配、报告提交等要求。
四、评估指标与标准
1.服务态度:包括员工礼貌用语、微笑服务、耐心程度等。
2.服务速度:从顾客进店至离店的整个过程时间,包括接待、交易、售后等服务环节。
八、项目实施保障
1.组织保障:加强组织领导,明确各部门职责,形成合力。
2.资金保障:确保项目资金投入,保障项目顺利进行。
3.神秘顾客管理:建立完善的神秘顾客管理制度,确保评估结果客观、公正。
4.内部沟通与协作:加强内部沟通与协作,共同推动服务改进。
本方案旨在提升我司服务质量,提高顾客满意度。希望全体员工共同努力,为顾客提供更加优质的服务体验。
3.对整改不力的门店,进行通报批评,并追究相关人员责总结,分享优秀经验和做法;
2.根据市场变化和顾客需求,不断优化评估指标和标准;
3.持续关注服务改进情况,确保项目实施效果。
八、项目实施保障
1.加强组织领导,明确责任分工;
2.确保项目资金投入,保障项目顺利进行;
2.对服务过程中存在问题的员工,进行针对性培训和指导,提升服务水平。
3.对整改不力的门店,进行通报批评,并追究相关人员责任。
七、项目总结与持续改进
1.定期召开项目总结会议,分享优秀经验和做法,促进门店间的学习与交流。
2.根据市场变化和顾客需求,不断优化评估指标和标准,提升评估体系的科学性和有效性。
3.持续关注服务改进情况,确保项目实施效果。
3.专业知识:员工对产品知识、行业动态、促销活动的掌握程度。
4.问题解决能力:员工在面对顾客问题时,能否迅速、有效地提出解决方案。

深圳神秘顾客调查实施流程与注意事项

深圳神秘顾客调查实施流程与注意事项

深圳神秘顾客调查实施流程与注意事项——上书房信息咨询整理(注:资料来源于网络整理,转载请联系原著作者)神秘顾客检测”最早普遍应用于餐饮服务行业。

这种活动可以从普通顾客的角度考核餐饮企业或其连锁分店、合作网点的运作管理及其客源的组成、用餐时间、分布状况和服务。

包括友善程度、快速、准确度、质量、清洁、满意度等方面的问题。

帮助管理者设立对表现杰出员工的鼓励和奖励机制,对于鼓舞员工士气和对员工的工作表现都是非常有好处的。

“神秘顾客”检测可以成为餐饮企业管理者很好的内参。

一、神秘顾客调查操作流程(1)进入餐厅前1、在出发至检测餐厅前,要检查录音设备与拍照、摄像设备能否正常运作,并确保设备电池电量完全充满;2、核对路线表,确认访问地点无误;3、记录检测时间,精确到分钟;4、仔细观察餐厅外观环境,要特别注意餐厅招牌、灯箱,按问卷要求记录。

(2)进入餐厅后1、排队等候点餐,记录点餐时间细致观察餐厅内环境、设施、标志以及按问卷要求记录指定餐厅工作人员情况:例如收款员工工号,同时应注明记录人员的特征,如外貌、衣着;2、观察及记录餐厅工作人员的服务表现,特别需要留意为您提供点餐服务的工作人员服务表现;3、观察周围顾客的情况。

(3)餐厅神秘顾客检测内容1、餐厅背景资料的检测2、餐厅人员精神面貌、仪容仪表检测3、餐厅环境、清洁方面的检查4、餐厅服务质量的检测5、餐厅整体满意度评价6、排队等候时间内所需要进行的检测项目:①从开始排队计算,至收银员招呼顾客点餐为止;②如果中间需要转队,则之前排队的时间也应计算在内;③时间记录需精确到秒,记录方法按督导培训统一安排;④如果排队时间超过120秒,但给顾客的感觉餐厅在用很快的速度服务顾客,不会让顾客因排队而产生不满则不扣分,以顾客感觉为准。

7、收款员接待你时的用语与表情检测8、离开餐厅和问卷的填写二、神秘顾客调查的注意事项实施神秘顾客调查不如想象的简单,施过程需这几点一定要注意:1、待检查店铺的选取全国性连锁品牌的调查管理需要最为强烈,但针对实际情况覆盖所有区域实施困难,性价比高的神秘顾客调查在一期项目中实现最优化。

神秘顾客基础操作指南

神秘顾客基础操作指南
应用神秘顾客有很多的限制,必须考虑社会文化的接受程度,必须遵守国家的法律和道 德标准,企业也要遵守相关制度保障员工权益,甚至涉及到人权和隐私保护,否则如果 引起员工的不满,或者是道路以目,那会得不偿失 神秘顾客目前在连锁商业、电信、银行等等行业应用很广泛,关于其理论和具体操作规 范的探索也在不断深入,将这个有益的工具更好的发挥
• 神秘顾客问卷的填写细则及网络问卷“Surveycool”上传规范 • 角色扮演,神秘顾客模拟访问,试填问卷 • 监测结果整理,文件归档:纸质问卷、照片文件、录音文件、视频文件、
数据库、项目总结
神秘顾客 选择和聘用
神秘顾客 内部培训
神秘顾客 管理方法
神秘顾客监测策 略
神秘顾客 访问结果整理
公司内部配备专门的督导对神秘顾客进行管理
神秘顾客基础操作指南
书写人:徐翔
• 神秘顾客的标准定义:
神秘顾客:指接受过相关培训或指导的个人以潜在消费者或真实消费者的身份对任意一 种顾客服务过程进行体验与评价,然后通过某种方式详细客观地反馈其消费体验
• 神秘顾客的来源
➢ 神秘顾客概念来自于美国,首先是被快餐业的巨头麦当劳和肯德基使用,并因为 这些连锁商店开遍世界而把这个概念传递开来,同样,中国有了麦当劳、肯德基,由此 就知道了神秘顾客 ➢ 神秘顾客的概念来自商业,但其实理念早就存在,并不是一个新鲜事物。我们管 理的理想状态是“领导在与不在一个样”,但是实际上这个几乎不可能做到。为了监督领 导不在的时候的真实状态,古人也有很多的方法,但说到底都是“间谍”的特务方法。如 果从简单上说,神秘顾客也是一种暗访,是一种非管理人员亲自进行的暗访,不同于传 说中的康熙微服私访
• 规范神秘顾客对监测设施及监测对象标准,强化培训力度,并用实例或现 场模拟的形式进行培训

餐饮业神秘顾客项目神秘顾客执行手册

餐饮业神秘顾客项目神秘顾客执行手册

餐饮业神秘顾客项目——神秘顾客执行手册一、行业介绍市场调查(Marketing research),或称市场研究,其概念可以从两方面阐述,即市场调查所起的作用和市场调查的领域、对象。

二、神秘顾客神秘顾客访问,即假装成顾客身份进行业务检查;☐神秘顾客定义是由经过严格培训的调查员,在规定或指定的时间里扮演成顾客,对事先设计的一系列问题逐一进行评估或评定的一种调查方式。

由于被检查或需要被评定的对象,事先无法识别或确认“神秘顾客”的身份,故该调查方式能真实、准确地反映客观存在的实际问题。

☐神秘顾客作用通过“神秘顾客”的调查可以对服务型行业的服务环境,服务人员的服务质量、规范进行评估和考核,以此达到对内部服务管理、服务质量,提出的短板,配合企业进行改善,提高顾客满意度的目的。

☐神秘顾客原则公平、公正、中立;不偏私某一个餐厅,不以个人喜好为标准;以一名普通顾客的身份对餐厅进行检测,不高高在上,不吹毛求疵;客观评分;根据餐厅当时的实际情况进行评分,不加以推测或臆断;一切以客观实际进行评定;标准化操作;神秘顾客和陪同督导的整个检测过程统一按照执行手册进行,并接受项目组的质量监控;工作保密;神秘顾客在执行这个项目之前,需要签订相关的保密协议,在项目执行过程与非执行期间不得向第三方透露本项目的任何信息;三、访问工具☐问卷:用于记录检查结果,指导检查要点的工具;☐笔:用来记录的工具;☐线路表:内容包括餐厅名称、详细地址、餐厅编号、访问日期、访问时间及各餐厅间的行走路线等;☐身份证明文件:包括身份证、访问员证及介绍信,用以在必要时候证明访问员身份备注:a、出示证明文件的时机:当神秘顾客身份被识破,并遭到餐厅相关员工羁难时;b、在出示证明文件的同时必须把此事立即汇报给项目组,不能私下处理事件;c、访问员证:有神秘顾客照片,公司盖章、联系人电话及名称介绍信:简要介绍此次目的,加盖访问部专用章,标明有效日期,联系人及电话;☐录音设备:录音笔或mp3,用以记录整个访问过程,需确保录音设备在访问过程中运作正常;☐拍照手机:能拍摄图片的手机,要求拍摄图像清晰,用以拍摄特定场景;四、访问流程神秘顾客流程到达指定餐厅☐指定时间到指定餐厅☐确认餐厅名称、地址☐观察餐厅外部环境和显著参照物☐开启录音设备☐记录进厅时间神秘顾客进入餐厅☐环顾餐厅内部一至两遍☐排队等候点餐☐细致观察店内环境/设施/标志等☐观察服务人员工作情况/服务表现☐观察其他顾客的情况神秘顾客点餐/就餐☐神秘顾客进行点餐,过程中可适当询问1-2个普通问题☐观察服务人员点餐过程的工作情况/服务表现☐点餐结束后,离开柜台,用餐☐就餐过程观察食品质量,同时观察周围顾客情五、 现场执行流程1. 进入餐厅前① 在出发至检测餐厅前,要检查录音设备与拍照/摄像设备能否正常运作,并确保设备电池电量完全充满;② 核对路线表,确认访问地点无误;③ 记录检测时间,精确到分钟;④ 仔细观察餐厅外观环境,要特别注意餐厅招牌、灯箱,按问卷要求记录;2. 进入餐厅排队等候点餐,记录点餐时间细致观察餐厅内环境、设施、标志,及按问卷要求记录指定餐厅工作人员情况:如收款员工工号,同时应注明记录人员的特征,如外貌、衣着;观察及记录餐厅工作人员的服务表现,特别需要留意为您提供点餐服务的工作人员服务表现; 观察周围顾客的情况3. 点餐/就餐点餐时不能主动要求收款员推荐,同时也不能一到柜台即马上点餐,应用2-3秒时间观看餐牌; 按问卷要求观察记录为你提供点餐服务的工作人员的全程服务表现;取餐后离开柜台,用餐;在就餐时要按照问卷要求留意观察食物质量,并注意周围顾客就餐情况;4. 离开餐厅记录离开时间;离开餐厅 问卷填写 ☐ 记录离开时间 ☐ 关闭录音设备 ☐ 按照标准问卷/表格填写观察所得 ☐ 根据录音及回忆填写业务体验情况 ☐ 着重描写体验过程中的感受和不足之处5. 问卷填写按照问卷要求,根据消费过程中的观察所得如实填写问卷;对于选“否”的题目,一定要完整说明选“否”的原因;从服务人员行为表现(餐厅表现)以及神秘顾客感受两个方面来进行说明;在完成是非题的记录后,应着重从整体上评价此次消费的感受;陪同督导可为神秘顾客提供评分意见,但最终以神秘顾客的感知为主,尊重神秘顾客的现场感知;六、 执行与评分标准1. 背景资料记录为你提供服务的收款员工号、外貌特征,同时要观察该收款机处于什么位置,餐厅收银机数量;接待员:穿红色长袖运动服,工牌为桔黄色,负责在大堂(包括在柜台内外)招呼客人,帮助客人寻找位置、点餐、送餐,解答客户疑问、送餐具等工作。

神秘访客实操工作手册

神秘访客实操工作手册

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针对访客提出的问题,加强内部 管理和培训
针对访客的满意度,加强与客户 的沟通和联系
07
神秘访客注意事项
遵守法律法规
遵守国家法律法规,确保神秘访 客活动的合法性
尊重被访者的隐私权,不得泄露 被访者的个人信息
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遵守公司内部规章制度,确保神 秘访客活动的规范性
适用场景
零售行业:评估销售人员的表现 和客户服务质量
电信行业:评估营业厅的服务质 量、环境卫生和客户满意度
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餐饮行业:评估餐厅的服务质量、 卫生状况和顾客满意度
金融行业:评估银行网点的服务 质量和客户满意度
访客类型
普通访客:以一般消费者的身份,对企业的产品或服务进行体验和评价 专家访客:以专业人士的身份,对企业的产品或服务进行深入的体验和评价 内部员工访客:以企业内部员工的身份,对企业的产品或服务进行体验和评价 媒体访客:以媒体记者的身份,对企业的产品或服务进行体验和评价
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结论:总结本次神秘访客的 发现和成果,强调改进措施
的重要性
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引言:简要介绍本次神秘访 客的目的和背景
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访客观察:详细记录访客在 现场的行为表现、态度、言
语等
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附录:提供相关证据和数据 支持报告内容
建议与改进措施:根据数据 分析结果,提出针对性的建
议和改进措施
培训访客
明确访客目标:了 解访客背景、需求 和期望,为培训提 供针对性
制定培训计划:根 据访客目标和实际 情况,制定详细的 培训计划

餐饮行业神秘顾客怎么做

餐饮行业神秘顾客怎么做

上书房信息咨询:餐饮行业神秘顾客怎么做在餐饮行业中,神秘顾客已经成为评估服务质量、提升客户体验的重要手段。

通过神秘顾客调查可以深入了解餐厅、咖啡馆等餐饮场所的服务质量,从而为顾客提供更准确的信息和建议。

大家是否了解餐饮神秘顾客执行流程呢?一般包括以下几个部分:一、准备工作制定评估标准,详细的评估指标包括:(1)预约与入店:神秘顾客通过电话或网络预约,选择合适的就餐时间和地点。

预约时注意对方礼貌用语,入店观察店面环境、设施和卫生情况,并记录在评估表中。

(2)点餐服务:观察点餐过程中服务员的态度、专业性和效率。

记录菜品的选择、价格及菜单的清晰度。

特别关注a特殊饮食需求(如素食、过敏等)的满足情况。

(3)等待与上菜时间:评估等待时间的长短,以及服务员对等待时间的解释和安抚措施。

记录上菜时间,以及菜品温度和口感。

(4)卫生情况:观察后厨的卫生状况,包括清洁程度、消毒措施等。

同时关注服务员的手部卫生和口罩佩戴情况。

(5)菜品质量:评估菜品的色泽、香气、口感和新鲜度。

(6)服务员态度与专业性:观察服务员的服务态度(如热情度、耐心等),以及应对突发状况的能力。

同时评估服务员对菜品、酒水的了解程度。

(7)顾客反馈与处理:注意顾客的意见和建议,以及服务员对顾客反馈的回应和处理方式。

评估企业对待顾客投诉的态度和解决能力。

(8)结账与离店:评估结账流程的便捷性,包括支付方式的选择和发票的提供。

离店时观察服务员的态度和送客礼仪。

二、神秘顾客实地探访1.使用录音设备记录与员工的交流和餐厅环境的声音,以便回顾和分析。

确保录音设备在调查期间正常工作,并妥善保管录音文件。

2. 在用餐过程中,仔细观察餐厅的环境、服务态度、菜品质量等方面,并做好详细记录。

注意观察员工的言行举止,以及顾客的反应和反馈。

对于一些关键环节,如点餐、上菜、结账等,特别关注员工的操作流程和服务态度。

三、评估与反馈撰写报告:根据评估结果撰写详细的报告。

报告中应包括餐厅的整体评价、优缺点分析、改进建议等内容。

神秘顾客操作手册

神秘顾客操作手册
才是您真正的检测重点。
关于工作方法 — 检测后
1、请您先整理思路,回忆整个检 测过程,以及重要的检测点。
2、填写检测报表。请您根据检测 的实际情况,如实填写检测报表。
3、整理录音和照片。 4、描述整个检测过程。检测报告需要
您对整个检测过程有一个重点的描 述。您可以结合录音及填写的检测 报表描述整个过程。
你需要: 1、在进入店面检测前,牢记
这些检测重点。 2、如实观测检测重点。 3、在报表的相应位置,根据
观察到的实际情况填写。
P.S 以下检测重点可依靠瞬间记忆,整个销售中店面员 工展现的销售技巧和服务水准才是您真正的检测重点。
检测重点 —— 门头
LED灯开启, 明亮无破损, 有宣传最新 活整齐
茶几上整齐摆放水壶、 茶杯和烟灰缸。茶几表 面无垃圾,烟灰缸内无 垃圾,水杯能在顾客离
开后马上清洁。
检测重点 —— 销售过程
有带手套拿 取货品
有使用托盘 放置货品, 最多取货不 超过三件
有搬凳子、 奉茶。有 向顾客递 送名片
检测重点 —— 女员工仪容
橱窗货品陈 列整洁美观, 无货品空缺
或散落
LOGO字体完成 无破损,夜间
灯光明亮
检测重点 —— 地板、墙壁
地面无垃圾纸 屑,地板砖无 污渍无破损
墙壁无污
渍,无破 损
检测重点 —— 柜台玻璃
柜台玻璃无手 印、污渍,没 有明显划痕
货品均陈列 在底托上, 无散落柜台
的货品
柜台表面无 遗留水杯
所有货品都 有标签,且 标签摆放整 齐不凌乱, 无破损。
长发盘起,化淡妆 领口佩戴铭牌,工装干净
整洁无褶皱。
员工腰包佩戴 在右跨
黑色包脚高跟鞋

“神秘顾客”操作手册

“神秘顾客”操作手册

“神秘顾客”操作手册神秘顾客操作手册一、神秘顾客的定义与作用神秘顾客是经过专门培训的调查员,他们以普通消费者的身份,在特定的时间和地点,对企业的产品、服务、环境等方面进行体验和观察,并按照事先制定的评估标准和流程,收集相关信息,以评估企业的服务质量和经营水平。

神秘顾客的作用主要体现在以下几个方面:1、帮助企业发现服务中的问题和不足之处,为改进提供依据。

2、监督员工的工作表现,确保他们按照企业的标准和规范提供服务。

3、了解顾客的真实需求和感受,为优化产品和服务提供方向。

4、评估企业的服务流程和管理制度的执行情况,促进企业内部管理的优化。

二、神秘顾客的选拔与培训(一)选拔标准1、良好的观察能力和记忆力,能够准确记录所观察到的细节。

2、较强的沟通能力和应变能力,能够自然地与服务人员交流,应对各种突发情况。

3、具备较高的诚信度和责任心,能够严格遵守调查的规则和要求,保证调查结果的真实性和可靠性。

(二)培训内容1、熟悉调查的目的、流程和评估标准。

2、了解被调查企业的产品、服务和经营特点。

3、掌握观察和记录的方法和技巧,如如何隐蔽地拍摄、录音等。

4、进行模拟调查和案例分析,提高实际操作能力。

三、神秘顾客调查的流程(一)任务准备1、详细了解本次调查的任务要求,包括调查的时间、地点、对象等。

2、熟悉评估标准和调查问卷,明确需要重点关注的内容。

(二)实地体验1、以普通顾客的身份进入被调查场所,注意保持自然和低调。

2、按照正常的消费流程,体验产品或服务的全过程。

3、观察服务环境、员工的服务态度、专业水平、工作效率等方面的情况。

4、与服务人员进行交流,了解相关信息,但注意不要暴露身份。

(三)信息记录1、在体验过程中,及时、准确地记录所观察到的情况和相关信息。

2、可以采用文字、照片、录音等多种方式进行记录,但要注意合法性和隐蔽性。

(四)数据分析与报告撰写1、对收集到的信息进行整理和分析,对比评估标准,找出存在的问题和优点。

餐饮店神秘顾客实施内容

餐饮店神秘顾客实施内容

餐饮店神秘顾客实施内容神秘顾客在餐饮业内实施检测的内容有:1.产品产品的质量:产品的质量是否有达标,是否新鲜,产品有没有超过保质期的天数,有没有过期的也拿出来销售给顾客。

产品的包装:产品的外部包装必须是干净的,无油渍,包装袋子是否平整,不皱。

2.服务服务方面主要是考察餐饮店里面的工作人员,他们是否按照要求为顾客们提供服务。

神秘顾客需要观察餐饮店里面工作人员的服务态度和服务专业性。

比如:当顾客进店消费的时候,工作人员有没有第一时间很热情地向顾客们打招呼。

当顾客点餐的时候有没有专业的向顾客们提出建议和销售餐饮店的招牌主菜,是否为顾客们提供一些便利的产品。

当顾客们在等餐的时候有没有为顾客们倒茶水,神秘顾客还需要查看点餐后等待上菜所用的时间。

除了观察服务员的表现外也要观察其他工作人员的工作表现情况。

餐饮工作人员的个人形象也是需要观察和考核的,包括工作人员的头发、服装、面部等是否干净整齐。

这样以上的要求都符合了顾客们的要求与需求,在无形之中就会提高顾客满意度。

3.环境对餐厅环境的观察与考核可以分为两个部分,外部环境主要是观察餐厅外围及停车场,主要考评地面的清洁度,餐饮店的地板是否干净,有无垃圾,门店的窗户是否干净有无污染。

内部环境的观察和考评主要有用餐区的桌面是否干净,上菜的盘子有没有损坏的,当顾客用餐完毕的时候有没有很及时的清理餐桌。

另外硬件设施的观察包括,门窗墙壁及天花板、照明设备和光线条件、音响设备和音乐播放、空调暖气、楼梯和电梯等方面进行考评,观察硬件设备是否完好,一些其他条件是否符合要求(如光线是否柔和,音乐音量是否适中等)。

4.其他由于餐饮业的特殊性,一些不当行为和事件的出现可能会极大的影响顾客就餐的感受,因此在神秘顾客检测的过程中,对一些特殊事件的观察也要进行记录。

因为这些事件可能在后期的评估会产生影响。

餐饮神秘顾客表

餐饮神秘顾客表

Measurement: 1. Store Operating Income: 2.5% Better T
Q3 3. Turnover% (SMT/Crew/: 13/55
3. Turnover
7.沟通日-现金稽核 绩效回顾 系统稽核等 8 员工意见调查 9 P-factor(可以在沟通日完成) 10全明星大赛 11 人员招募和保留追踪 12 年假安排 场所: 第五优先 100% 便利和杰出的顾客体验 1. 店铺保养系统。 2. 24 小事店铺的推广 4 空调追踪 5再投资计划 产品: 第四优先 100% 高品质和美味 1. 生产系统的推广 2.店铺Lay out 地执行 3. 裹粉团队 -提高翅腿品质 4 QA检查 价格: 第六优先 100%有利润的增长 追踪店铺建议高GP的产品 促销:第三优先 100% 顾客关注和兴奋度
神秘顾客表 人员: 第一优先 100% 热情 1.楼面值班的工具使用和鉴定。 2. 绩效校准 3. 服务系统推广--提升服务文化 4. 管理组技能鉴定 5. ROIP -系统训练日 FOR 6. ROIP - SOR Q1 Q2
Measurement: 1. Mysterious Shoppers: 94
s Sales: +6.7%
come: 2.5% Better Than 2005
Measurement: 1. All Markets Comps Sales: +6.7%
1. 业务计划 2. 最优化我们的服务和提升生日会订餐 3. 全国性促销追踪 利润: 第二优先 100%投资回报 1. M&R 追踪 2. 岗位安排的更新和执行 3 营运周报和每月行和已有店铺的改造
Measurement: 1. Mysterious Shoppers(Quality Score): M

神秘访客项目执行手册外勤

神秘访客项目执行手册外勤

HP神秘仿客项目-执行手册一、神秘顾客➢神秘顾客定义➢是由通过严格培训旳调查员, 在规定或是指定旳时间里饰演成顾客, 对事先规定旳问题逐一进行评估或评估旳一种调查方式。

由于被检查或是需要被评估旳对象, 事先无法识别或是确认“神秘顾客”旳身份, 故该调查方式能真实、精确地反应被调查ASC实际服务状况。

➢神秘顾客旳作用➢通过“神秘顾客”旳调查可以对服务型行业旳服务环境, 服务人员旳服务质量、规范进行评估和考核, 以此抵达对内部服务管理、服务质量, 提供客观根据, 配合惠普对ASC旳服务进行改善, 提高顾客满意度旳目旳。

➢神秘顾客原则公平、公正、中立:●用统一原则评价每家经销店、每个服务人员旳工作, 不受外界环境旳影响, 客观公正旳评价.客观评分:●根据店面当时旳实际状况进行评分, 不加以推测或是臆断;一切以客观实际进行评估;原则化操作:神秘顾客在整个检测过程统一按照执行手册进行, 并接受项目组旳质量监控;二、项目目旳三、HP企业为了深入加强售后服务管理, 提高维修站人员、技术、服务质量,特进行本次售后维修站点市场调研四、取证工具➢能拍照:针对店外名称、店外环境拍照、违规行为或是物品拍照➢录音笔/MP3/ :针对店面基本信息、服务人员话术、工作人员技能水平➢照片规定全面并清晰➢提议门外拍照至少应在ASC旳侧面或10米以外旳距离, 一切以不暴露身份为前提➢录音规定清晰如检测店面声音嘈杂, 请尽量重店员所说话语, 如考核点、顾客问题回答、对应政策等。

五、进店前请先打开录音设备, 说出访员姓名、访问时间、店面基本信息, 离店后在隐蔽处轻声说出离店时间和店面内扣分内容及状况后关毕录音设备六、访问工具➢问卷(附问卷阐明): 用于记录检查成果, 懂得检查要点旳工具:➢笔: 用来记录旳工具;➢线路表: 内容包括店面名称、详细地址、店面编号、访问日期、访问时间及各店面旳行走路线等;身份证明文献: 身份证, 用以在必要时证明访问员身份录音设备:录音笔/mp3/ 等, 用以记录整个访问过程, 需保证录音设备在访问过程中运作正常;七、执行注意事项➢ 1. 注意事项➢访问员检测完毕, 请在离开店面后填写问卷。

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餐饮业神秘顾客项目——神秘顾客执行手册一、行业介绍市场调查(Marketing research),或称市场研究,其概念可以从两方面阐述,即市场调查所起的作用和市场调查的领域、对象。

二、神秘顾客神秘顾客访问,即假装成顾客身份进行业务检查;☐神秘顾客定义是由经过严格培训的调查员,在规定或指定的时间里扮演成顾客,对事先设计的一系列问题逐一进行评估或评定的一种调查方式。

由于被检查或需要被评定的对象,事先无法识别或确认“神秘顾客”的身份,故该调查方式能真实、准确地反映客观存在的实际问题。

☐神秘顾客作用通过“神秘顾客”的调查可以对服务型行业的服务环境,服务人员的服务质量、规范进行评估和考核,以此达到对内部服务管理、服务质量,提出的短板,配合企业进行改善,提高顾客满意度的目的。

☐神秘顾客原则➢公平、公正、中立;不偏私某一个餐厅,不以个人喜好为标准;以一名普通顾客的身份对餐厅进行检测,不高高在上,不吹毛求疵;➢客观评分;根据餐厅当时的实际情况进行评分,不加以推测或臆断;一切以客观实际进行评定;➢标准化操作;神秘顾客和陪同督导的整个检测过程统一按照执行手册进行,并接受项目组的质量监控;➢工作保密;神秘顾客在执行这个项目之前,需要签订相关的保密协议,在项目执行过程与非执行期间不得向第三方透露本项目的任何信息;三、访问工具☐问卷:用于记录检查结果,指导检查要点的工具;☐笔:用来记录的工具;☐线路表:内容包括餐厅名称、详细地址、餐厅编号、访问日期、访问时间及各餐厅间的行走路线等;☐身份证明文件:包括身份证、访问员证及介绍信,用以在必要时候证明访问员身份备注:a、出示证明文件的时机:当神秘顾客身份被识破,并遭到餐厅相关员工羁难时;b、在出示证明文件的同时必须把此事立即汇报给项目组,不能私下处理事件;c、访问员证:有神秘顾客照片,公司盖章、联系人电话及名称介绍信:简要介绍此次目的,加盖访问部专用章,标明有效日期,联系人及电话;☐录音设备:录音笔或mp3,用以记录整个访问过程,需确保录音设备在访问过程中运作正常;☐拍照手机:能拍摄图片的手机,要求拍摄图像清晰,用以拍摄特定场景;四、访问流程神秘顾客流程到达指定餐厅☐指定时间到指定餐厅☐确认餐厅名称、地址☐观察餐厅外部环境和显著参照物☐开启录音设备☐记录进厅时间神秘顾客进入餐厅离开餐厅问卷填写☐环顾餐厅内部一至两遍☐排队等候点餐☐细致观察店内环境/设施/标志等☐观察服务人员工作情况/服务表现☐观察其他顾客的情况☐记录离开时间☐关闭录音设备☐按照标准问卷/表格填写观察所得☐根据录音及回忆填写业务体验情况☐着重描写体验过程中的感受和不足之处神秘顾客点餐/就餐☐神秘顾客进行点餐,过程中可适当询问1-2个普通问题☐观察服务人员点餐过程的工作情况/服务表现☐点餐结束后,离开柜台,用餐☐就餐过程观察食品质量,同时观察周围顾客情况及服务情况五、现场执行流程1.进入餐厅前①在出发至检测餐厅前,要检查录音设备与拍照/摄像设备能否正常运作,并确保设备电池电量完全充满;②核对路线表,确认访问地点无误;③记录检测时间,精确到分钟;④仔细观察餐厅外观环境,要特别注意餐厅招牌、灯箱,按问卷要求记录;2.进入餐厅➢排队等候点餐,记录点餐时间细致观察餐厅内环境、设施、标志,及按问卷要求记录指定餐厅工作人员情况:如收款员工工号,同时应注明记录人员的特征,如外貌、衣着;➢观察及记录餐厅工作人员的服务表现,特别需要留意为您提供点餐服务的工作人员服务表现;➢观察周围顾客的情况3.点餐/就餐➢点餐时不能主动要求收款员推荐,同时也不能一到柜台即马上点餐,应用2-3秒时间观看餐牌;➢按问卷要求观察记录为你提供点餐服务的工作人员的全程服务表现;➢取餐后离开柜台,用餐;➢在就餐时要按照问卷要求留意观察食物质量,并注意周围顾客就餐情况;4.离开餐厅➢记录离开时间;5.问卷填写➢按照问卷要求,根据消费过程中的观察所得如实填写问卷;➢对于选“否”的题目,一定要完整说明选“否”的原因;从服务人员行为表现(餐厅表现)以及神秘顾客感受两个方面来进行说明;➢在完成是非题的记录后,应着重从整体上评价此次消费的感受;➢陪同督导可为神秘顾客提供评分意见,但最终以神秘顾客的感知为主,尊重神秘顾客的现场感知;六、 执行与评分标准1. 背景资料➢ 记录为你提供服务的收款员工号、外貌特征,同时要观察该收款机处于什么位置,餐厅收银机数量;➢ 接待员:穿红色长袖运动服,工牌为桔黄色,负责在大堂(包括在柜台内外)招呼客人,帮助客人寻找位置、点餐、送餐,解答客户疑问、送餐具等工作。

员工(夏装)➢ 餐厅组长/员工: 员工工牌为红色2.人员外貌描述指导原则:➢外貌描述应着重生理的描述,不能只有衣着描述,如下例:特征点描述的要素头发长;短;直发;卷发;平头;扎马尾辫……脸型长型;方面型;瓜子脸;圆脸;……佩带物品眼镜;发夹;……肤色较白;稍黑;……身型高大;中等;略瘦;稍胖;……3.整体满意度评价➢在完成问卷其它所有部分的填写后再填写此部分;➢无论在第一点选择任何内容,在第二点均要写下详细原因;➢第二点的填写指导原则:a、陈述典型事件;b、阐述缘由;c、描述个人感受;➢第三点填写原则:a、先作整个体验过程的陈述;b、就体验中遇到的时间作详细描述;c、描述个人的感受;➢如果选择“不满意”,应该有相关的理由描述4.环境/清洁①在进入餐厅前或离开餐厅后,必须要仔细观察餐厅外的清洁与招牌、灯箱;➢餐厅外指示牌/招牌及灯饰/灯箱清洁无污垢, 餐厅门口灯光亮度适合;➢门前人行道没有任何油渍,垃圾(包括纸屑,口香糖残渣等),积水或其他任何不清洁的地方举例:②柜台➢无污渍及油渍;➢点餐牌摆放整齐,以个人感觉为准;③餐桌/椅子➢需要检查是否有油污迹、粘有饭粒、有骨碎散落、有牙签等➢此项不仅限于就餐时检查,在观察餐厅环境时也需要留意;➢此项检查对象应为餐厅工作人员清洁后的餐桌/椅子,如果餐桌上有客人在就餐,或刚离开,则不列入检查项;④地板➢有垃圾,包括大件垃圾,例如纸巾,小垃圾,例如烟头;➢有污渍,例如鞋印、水渍、油渍等⑤门/窗/玻璃/屏风➢不干净,例如有手印、水渍、油污,如果有特殊的情况,如下雨,则即使门窗上有雨水的痕迹,也不能评价为“否”⑥温度➢夏天22-26,冬天是20-23(空调有制暖功能的餐厅冬天温度为20-23,空调无制暖功能的餐厅不能高过23,底不设限)主要凭感觉⑦音乐/噪音➢员工收拾桌面时碗碟碰撞的声音过大,以个人感觉为准;➢音乐声音过大,盖过两人对话的声音,主要以个人感觉为准;➢播放过于劲爆的音乐,如的士高等;➢员工推车经过时发出的声音过大,以个人感觉为准;➢如果就餐过程中没有员工收碗或推车,则不予评价,记录为“不适用”;⑧异味➢餐厅中有令人不舒服的味道,例如杀虫水味道、酸臭味、油烟味等;➢对于餐厅食物发出的味道,如果不是因变质而发出的异味,则不计入此项;⑨飞虫➢超过一只及以上的飞虫,例如蚊子、苍蝇、蟑螂、飞蛾等➢拍照记录;注意:以下评分项目,如果餐厅内没有洗手间或没有所需要评价的设备,则对该项记录为“是”图片举例:⑩洗手间无异味➢让人觉得不舒服的味道,以个人感觉为准➢樟脑丸味、檀香味、客人留下的香水味不在此列;⑪洗手间/洗手台清洁无垃圾,无明显积水➢垃圾桶外有纸屑;➢小便池、蹲厕脏、有污渍,例如足印、纸巾、烟头等杂物;➢洗手台上有过多积水,水渍面积超过50%;如果只有几滴水,则不予扣分;➢镜子模糊、不清晰,有水渍、油渍、手印等➢有垃圾,例如纸巾、烟头等➢有异物,例如口香糖等➢有污迹,例如油渍,水渍等⑫餐厅内(包括洗手间)天花、灯管、地面、墙壁等维护良好,无损坏(看到的)➢灯管不亮、天花移位、地砖破裂等⑬餐厅内(包括洗手间)桌子、椅子、烘干机、马桶、便池、门锁等维护良好,无损坏(用到的)➢有任何一项设备不能正常使用,例如烘干机无反应、洗手间不能正常冲水注意事项:针对上述评分项目,如果选择“否”,即出现上述情况时,则需就每个部分的情况作出详细的说明;并要有相关的照片为证;服务质量①与顾客接触的所有员工面带微笑给予顾客亲切的问候➢进入餐厅30秒内有员工面带微笑给予新切的问候;②排队等候时间➢从开始排队计算,至收款员招呼顾客点餐为止;➢如果中间需要转队,则之前排队的时间也应计算在内;➢时间记录需精确到秒,记录方法按督导培训统一安排;➢如果排队时间超过120秒,但给顾客的感觉餐厅在用很快的速度服务顾客,不会让顾客因排队而产生不满则不扣分,以顾客感觉为准。

③收款员接待你时的用语与表情➢没有说招呼语,例如“您好、欢迎光临,欢迎光临真功夫”等;➢个性化用语,例如“请问您需要吃点什么呢?,请问有什么可以帮您?”等;➢说话不礼貌,以个人感觉为准,但须纪录详细情况,如对话内容,收款员的特征描述;➢在与你说话时没有面带微笑,以个人感觉为准;➢如果答案是“否”,则应详细记录收款员说的话④员工向顾客重复点餐➢重复顾客所点的全部食品⑤等候备餐时间➢从点餐完毕开始计算(不包括思考点餐时间),到食品呈上及收款完毕为止;➢记录实际等候时间;➢如果等候时间超过60秒则记录为“否”;➢如果所点食物未能及时供应而收款员提供餐牌,示意顾客到座位等候,则离台等候时间不计算在内;➢当点餐完毕,收款员直接给等候牌,让你等候食物,则此项记录为“否”(除油菜心)➢时间记录需精确到秒,记录方法按督导培训统一安排;⑥当出现需要拿等候牌等候的时间,员工在承诺的时间内将食品送到您的手中:➢从收款员提供等候派开始计算时间,至食物送过来结束➢如果员工承诺4分钟内送到,但4分钟未送到,则记录为“否”;➢如果不需要拿等候派等候食物,则不予评价,记录为“是”;➢时间记录需精确到秒,记录方法按督导培训统一安排;⑦向你推荐其它食品➢没有推荐新产品,如果收款员说“请问您还要不要其它的呢?”,同样不算推荐新产品;➢正确推荐方法应该是向你推荐具体的食品,例如:a、先生,要不要试一下我们的竹丝鸡汤呢?味道好极了b、先生,我建议您试一下我们的竹丝鸡汤,每一盅都是挑最鲜嫩的鸡肉配以药材精心制作的,是我们最有名的产品;➢记录收款员推荐的食品名称;➢神秘顾客不能主动要求收款员推荐食物;➢神秘顾客也不能一到柜台即马上点餐,应用2-3秒时间观看餐牌;⑧收款员没有正确提供你所点的产品及配料➢漏点了你点的食物,例如你点了豆浆,最后却没有给你上;➢漏给了你点的食物,例如你付了豆浆的钱了,最后却没有给到你;➢多给了你食物,例如你没有点豆浆,最后却上了一杯豆浆给你;➢提供的食物规格与你点的不符,例如你点了大杯的豆浆,但只给了你小杯的;➢提供的食物与你点的不符,例如你点了热豆浆,最后却给了你冻豆浆;➢没有给到你足够的餐具,例如你点了两份套餐,只给了你一份餐具;➢没有配备相应的餐具,参考下面的配备标准a、每份套饭/米线米粉/青菜/肠粉/糯米鸡类产品配一双筷子;b、每份蒸汤/蒸饭/米线/米粉/粥/糖水/蒸蛋配一个饭羹,若顾客在购买多样产品后再购买糖水应配多一个饭羹;c、纸巾一人一张,顾客多要多给。

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