海信电器聚焦发展战略.

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

海信电器:聚焦发展战略
更新时间:2005-12-8
国家统计局创办的中怡康统计机构近日公布了10月份中国彩电市场的销售统计情况,在以液晶、等离子为代表的高端电视市场中,中国品牌的市场占有率超过了80%,其中,海信平板电视连续14个月双双蝉联销售榜冠军。

具有标志意义的是,以海信为代表的中国彩电品牌在高端彩电领域全线胜出。

如今打破外资品牌垄断的手段,已不再是伤人伤己的价格战。

以前瞻战略开启"平板"时代
价格战曾使得中国彩电企业成功拥有市场的主导权。

当平板电视初露峥嵘、业内广泛质疑高端平板电视何时才能实现平民化时,一贯重视自主研发的海信很好地把握住了这一历史机遇,率先明确了平板电视发展战略。

2004年6月20日,海信集团董事长周厚健提出的"Anyview全球平板战略"指出,根据数字电视、平板电视的技术发展趋势来看,全球平板的摩尔时代已经到来。

海信要在2005年中国平板电视市场上销量位居第一;到2007年成为国际平板电视市场的主流提供商。

近三年的市场变化印证了周厚健的判断。

2002年是平板启蒙年,销量为3.8万
台,2003年是平板元年,销量达到10万台,2004年为40万台,而今年平板电视销量有望突破200万台。

海信的第一个目标已经提前实现,从2004年10月开始,海信连续14个月位居中国平板电视市场的第一位,成了名副其实的领头羊。

以核心技术冲破垄断壁垒
中国彩电行业,打了十几年价格战,对于企业的困境,忽视技术研发、没有核心技术是每个人都耳熟能详的理由。

"除了技术研发和积累,中国企业别无选择"管理大师迈克尔·波特对竞争异常激烈的中国彩电业的出路破了题。

今年6月26日,海信正式发布了中国第一块具有自主知识产权的高清数字视频处理芯片,一举打破了国外品牌对中国彩电企业核心技术多年的垄断。

海信在高端彩电上的领跑地位,得益于8年多来对数字技术的执着追求,研发与世界同步的平板产品,平均每年推出100多款平板新产品,产品线非常丰富。

在今年年初国家质量监督检验中心对国内外8个主销品牌的8项权威指标监测中,海信平板电视有6项主要指标处于领先。

这也是中国平板电视在关键性能指标上首次全面超越国外品牌。

海信集团董事长周厚健表示,这是中国彩电由"制造大国"迈向"制造强国"的一个重要起点。

以新品精品主攻国际市场
海信在平板电视领域的技术和市场优势保证了其经营业绩的稳健提升。

但有专家指出,海信等中国家电龙头企业依靠多年的技术积累,抓住升级换代机遇实现了全面转型,将确保了中国彩电业今后十年乃至更长时间的健康发展。

在新一轮的技术竞争中,新产品、新应用推出的速度将是企业能否占据市场优势的关键所在。

面对此情,海信力争把优势转化胜势,并迅速将眼光瞄准了国际市场。

11月26日,海信电器推出了面向全球市场开发的液晶电视、等离子和数字机顶盒等13个系列、6项技术应用共64款新产品,在满足国内市场的同时,充分考虑了北美和欧洲等发达国家的市场需要,产品均符合当地数字电视标准和安全环保标准的严格要求,并将国际市场作为重点开拓。

针对美国以及法国、意大利、比利时等国际市场需求的急剧扩张,海信对新品开发速度提出了挑战,通过整合优势研发资源,海信今年已开发出220多款数字电视新产品。

相关文档
最新文档