实践技能第二、第三、第四阶段考核方案

第二、第三、第四阶段实践培训考核工作安排（2013年）

按照《板带箔员工培训意见》的要求，2012年12月份考核组对学员进行了考核，被考核的36名学员中有四人基本合格，考核成绩为（80-90）分，其余学员成绩都在90分以上，第一阶段学习效果较理想。第一阶段考核工作结束后，要求两铝生产车间、质量管理科对考核成绩不理想的学员提出了批评与警告，同时对其提出了新要求；对考核成绩较好的进行了鼓励与个别座谈，要求按照计划节点，保质保量完成后期的学习任务。按照学习进度及学习效果，后面还有三次考核，具体考核工作安排如下：

一、考核分组：

第一考核组由副总经理、总工王明海负责，组织考核评委（成员有林世义、郑龙居、石增明、陈瑛）进行考核。

参加考核的学员：泰铝公司质管科工序检验、成品检验、原材料检验、衡量工岗位，共10人。

第二考核组：由副总经理廉裕航负责，组织考核评委（成员有荀明现、王波、付应臣、张吉坤）进行考核。

参加考核的学员为：除质管科、生产岗位人员的其余人员，主要是板带箔车间工艺技术（包括班组管理、生产计划、统计）和机械维修、电气维修岗位，共12人。

第三考核组：由总工黄建芳负责，组织考核评委（成员有耿延军、杨光海、陈华、江学余、邹海广）。

参加考核的学员为：生产岗位人员。主要是板带箔车间轧机操作手和厚箔剪岗位，共14人。

二、第二阶段考核工作安排：

1、考核内容：1）在设备禁止状态，每个学员能完成手指口述任务。2）熟悉平铝各相关工艺、设备参数（轧机、厚箔剪、质管科相关操作人员要能够熟悉各种工艺参数；其他岗位人员要熟练掌握岗位所需各类技能）。

2、考核方式：1）各工种模拟操作动作，利用手指、口述方式指挥师傅操作，完成整个工作循环，整个叙述过程要完整。2）在操作过程中由考核组自由出题进行考核。

参考题：由平铝冷轧车间工艺、设备主管；质量管理科主管、安监科主管出部分参考题备用。

3、考核时间：1月20日左右。

三、第三阶段考核工作安排：

1、考核内容：1）在设备禁止状态，每个学员能完成穿带、正常生产、收卷任务。2）熟练掌握平铝各相关工艺、设备、安全参数（轧机、厚箔剪、质管科相关操作人员要能够熟悉各种相关参数）。

2、考核方式：1）生产工考核：生产前准备工作考核，上卷带料操作考核，收卷工作考核，完成整个工作循环。其他工种考核：由各考核组依据生产工考核要求提出现场考核方案。2）在操作过程结束后，由考核组自由出题进行考核。

3、考核时间：安排实际情况，安排在春节放假前1-3天。

四、第四阶段的考核工作安排：

1、考核内容：1）在设备禁止状态，每个学员能熟练完成穿带、正常生产、收卷任务。2）熟练应对操作过程中的各类突发事故和事件。（含质量、安全、设备隐患等）

2、考核方式：1）生产工考核：生产前准备工作考核，上卷带料操作考核，收卷工作考核，熟练完成整个工作循环。其他工种考核方案：由考核组参照生产工考核方案提出现场考核方案。2）在操作过程结束后，由考核组自由出题进行考核。

3、考核时间：实践培训结束前15天左右。

以上考核工作由两铝人力资源科为主组织。对于在学习中不认真、效果不佳的学员和师傅按照相关规定进行处理。对于考核工作中不负责任的单位和个人，由人力资源科拿出考核意见一并进行处理。

学员培训考核组2013.1.9.

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