班组长跟班作业管理办法示范文本

班组长跟班作业管理办法

示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

班组长跟班作业管理办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

第一条为进一步加强班组安全管理，做到日常工作当

中及时发现、消除问题或隐患，是各项工作都处于过程控

制当中，根据《**集团有限公司规范车间、班组安全管理模

式指导意见》金集发【2009】95号文件，制订本管理办

法。

第二条本办法适用于***车间**班。

第三条本办法“跟班班组长”是指班长（副班长、主

操作手）。

第四条平台吊岗位由班长、副班长、主操作手负责跟

班作业。

第五条班长（副班长、主操作手）必须参加并主持班

前会，严格按照班前会管理办法进行排班，并保证班前会

的质量和时间，对当班计划遗漏的安全事项进行强调和补充，与岗位人员同时在班组安全确认记录本上签字确认。

第六条班前会上跟班班长（副班长、主操作手）要把“五项准入标准”内容作为排班重点进行认真确认，对当班作业人员的数量、工作内容等具体情况要了解清楚。对不符合“五项准入标准”和未参加班前会的人员，有权制止其进入工作岗位。

第七条生产作业时，跟班班长（副班长、主操作手）首先要对岗位安全责任确认内容进行逐项确认，对检查出的问题积极安排岗位人员按照隐患整改核销流程进行整改，对岗位、班组一时不能整改的，上报车间中控室或职能业务组专管人员，由车间中控室或职能业务组专管人员协调整改。

第八条跟班班长（副班长、主操作手）当班期间，负责抓好生产现场的过程控制，对各作业岗位要进行不少于2

次的巡检。

第九条班长要对危险程度较大的作业岗位及现场，要加大检查次数和密度。

第十条跟班班长（副班长、主操作手）必须与当班员工同上班同下班，否则按违纪处理。

第十一条本办法由***车间**班班委会负责解释。

第十二条本办法自下发之日起执行。

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