建设工程项目管理探索10篇

建设工程项目管理探索10篇

第一篇：建设工程项目管理研究

1目前国内项目管理现状

我国对项目管理体系研究和行业实践与西方国家相比起步较晚，在行业的规范化、制度化和科学化方面存在一定的差异。建设监理制、项目法人责任制和招标投标制作为我国基本建设领域的三大改革制度，对规范建设市场、建立投资责任约束机制、提高投资效益起到了一定的作用。在工程领域不断壮大和深入的同时，项目管理也面临着项目规模和复杂度提高的挑战，多项目并行管理、项目群整合管理的呼声日益高涨。顺应时代，咨询管理公司引入项目管理模式，整合建设、施工、招标、监理及审计各个环节，将全方位管理紧密贯穿于整个工程建设过程中，建立全过程控制体系，切实有效地提高工程质量，保证施工工期，同时为建设单位控制投资成本。面对当今的发展现状，如何加快提高我国咨询管理公司工程项目管理水平，缩短与发达国家的差距，迎接竞争日益激烈的国际市场；如何进一步完善工程项目管理的模式，提高制度的适用性、可行性和科学性，解决投资过程中组织管理、资源分配和投资控制等问题；如何充分应用工程项目管理的服务优势，确保建筑产品的安全、实用、美观、绿色，寻求绿色化建设产业发展之路，已成为一个值得研究探索的课题，也是每一个咨询管理公司面临的机遇和挑战。

2引入项目管理的缘由

3建设工程项目的特点

无锡国家农资物联网产业园基础设施建设工程项目位于无锡高桥堍某仓管区。该工程是全国供销合作总社“农资物联网”无锡应用示范项目，

是实现农资质量追溯和农资智能仓储物流系统等关键技术成果转化的应用

示范平台。工程项目利用无锡市供销合作总社下属仓管区既有建筑，通过

新建及建筑物的改造、功能的完善和提升，实现农资物联网产业园的基本

建设。本项目拆旧建新工程主要有商务研发多功能用房、临街农资产品展

示用房、厕所、地下消防水池泵房等，建筑面积约合1305m2；改建项目

主要包括办公楼、职工食堂、农资物流仓库等，建筑面积约合2956m2；

改造升级道路市政设施1145m2。新建供配电、园区道路照明、消防及安

保智能化等配套设施工程，新建围墙、大型广告牌、绿化景观、停车坪等

附属工程，批准初步设计总概算为759万元。

4全过程项目管理的实践

由于该项目拆除和改建涉及范围较广，废旧拆除未纳入投资概算，项

目内新增单项工程比较多，物联网建设标准不够明确，使用功能还存在不

确定因素，装饰标准模糊，设计方案无法保证精细化，使得项目管理存在

盲区。

4.1明确定位，协调功能，优化设计

建筑设计在其产品价值形成的初期至为关键，是全过程项目管理控制

的重点。建设方在咨询公司的服务指导下，重视建立良好的建设理念，注

重技术先进与经济合理的有效结合。通过项目功能分析定位，与设计师进

行沟通、设计交底，对设计过程进行控制与监管，优化设计方案。按使用

功能进行局部细化设计，增强产品的可塑性，加强各专业间配合，尽量减

少施工中变更，为有效地加强工程管理阶段的控制起到了十分重要的作用。本项目的初始设计阶段方案偏重华丽，忽略建筑与功能、建筑与结构、建

筑与安装、建筑与特殊要求之间的平衡。咨询公司凭借人力资源和专业技

术集成服务优势，对项目展开全方位前期调研。依据建设方的要求，本着

结构安全、功能齐全、整洁美观、节约造价和风险可控的原则，系统展开

使用功能调查研究和项目投资分析比较，优化调整项目的总体规划，理清

项目的各个单项工程和分部分项的划分，明确改造部位和施工工艺。在分

期分批次的单项工程建设过程中，提前与建设方确定使用功能，完善各种

专业配套设施，强化项目管理的有序实施和目标性。为项目管理的有序实施，顺利实现质量、工期、投资控制目标性建立稳好的基础。在咨询公司

建议和指导下，建设方最终采纳理旧出新、变废为宝的建设改造建议。在

满足安全要求、使用功能的基础上保留既有建筑，对既有建筑进行从内到

外功能和建筑处理的升级改造。比如园区旧仓库外墙裸面、内外墙粉刷层

脱落等问题，对外立面重新加以包装并配以与园区环境和谐美观的造型，

内墙重新粉刷装饰。对部分年限较长、安全性能较差的危旧房及不能满足

使用功能的建筑，采取拆除重建的方案。更改部分门窗洞口开设方位、尺

寸大小，便于农用物资机械设备进出库。补充设计仓库必须的通风、防潮、安全防盗性需要和屋盖防水的后期维修便利。设计增补仓储物流的关键工程——农资质量追溯系统和智能仓库调度系统等弱电工程智能化平台。运

用具体问题具体分析原理，结合园区实际情况，在调查论证的基础上，调

整和完善园区交通组织、市政设施、地下综合管网、防雷工程设计、网络

传输、安保设施，避免了一刀切，有效地缩减了工程量，缩短了工期，并

且能够达到较好的投资控制效果。引导树立良好的决策理念为合理制定设

计方案起了关键性的作用。针对项目特点，比较、选择、优化、调整设计

方案，提高了图纸设计的质量和深度。在3期工程中，物流仓库门头设计

型钢龙骨干挂石材，沿路墙面设计钢结构挂GRC线条和FC板立体造型，

虽然提高了园区整体的美观性，但成本较高、经济适用性较低。考虑到进

出仓库车辆对门头的破坏和钢结构挂GRC线条和FC板立体造型的不耐久性，经设计洽商，以砖砌门头外装真石漆取代仓库门头干挂石材面和依附

侧墙直接挂GRC线条，利用成品GRC线条的明暗交替性和立体饱满性，运用于无锡国家农资物联网产业园沿路正门及沿街建筑外墙立面，提升访客入园美感。从规范化、知识化、专业化的视角，严密精细的编制设计方案概算，确定相对比较准确、合理的投资计划，确保概算投资在设计阶段控制在500万元左右，同时为后续的招标控制价制定了有价值的参考依据，为招投标打好基础。

4.2招投标规范化操作重质量

4.2.1重视工程量清单、控制价和招标文件的编制质量

为适应经济市场需求，工程领域普遍实行招投标制。工程量清单计价作为国际上通行的招投标形式，有助于节约投资和规范建设市场，有助于发挥企业自主报价的能力，也是控制造价的重要途径。咨询公司通过对设计阶段的控制管理，一是杜绝了项目存在边设计边施工，或投标原因而提出不合理设计变更的现象，避免了因实行工程量清单报价后，投标单位会存在不平衡报价，中标后往往以各种理由使投标报价中低报价的内容通过设计变更变换；二是准确地把握住工程清单及其项目特征，提高了工程量清单和控制价的编制质量。组织富有经验的专业工程造价人员编制精细的工程量清单和合理的招标控制价。为防止投标人蓄意哄抬标价，或者利用工程签证、变更等方式压低标价增加诱惑性，本着公平公正的原则，在招标控制价范围内编制招标文件、评标细则，同时设置控制价下限，避免过高报价或恶意低价中标，保证业主的权益不受损失。

4.2.2投标评审确定合理的中标价

考虑到本项目分区实施的各单项工程总价都在100万元以下，采用3家以上潜在投标人参与竞标的邀请招标方式，利用市场经济的自我调控机制，鼓励投标单位自主报价，由市场竞争决定中标人。在资格预审中，咨