上海街区Mall案例研究
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大上海步行街商铺案例分析
大上海步行街商铺案例分析大上海步行街商铺案例分析我们将大上海城从众多商业模式中剥离出来，因为从行业类别分为1、专业市场：如东建材、恒泰服饰广场、钢材市场等2、商业广场：一般指小规模（20万以下），业态简单的小综合商业模式，如红场（SOHO 广场、天旺广场），3、零售百货：如金博大、丹尼斯等，4、仓储式百货：如麦德龙、家乐福，5、商业街：纬四路、小吃街、健康路，6、SOPPINGMALL：本地的SOPPINGMALL已经有别于美国式的SOPPINGMALL了，近似于欧洲式SOPPINGMALL，即以城市化的SOPPINGMALL为主，以综合性的商业、文化、餐饮、娱乐、运动、休闲、旅游观光为消费主流，但郑州目前的SOPPINGMALL 多数还不是严格意义上的SOPPINGMALL，也只能说是规模较大的商业广场，因为其规模还不足50万，而国外很多SOPPINGMALL和超级市场规模都在100万上下，那才是真正意义上的一座消费之城，里面仅停车位就可达到3万个以上，一个主题游乐园也仅在其中的一个角落···回到大上海城，虽然规模在国际上不够大，但在目前的郑州，已经是重磅型的商业了，也就是说，足以影响整个郑州的商业格局。
二、关于大上海城的建设与影响以目前郑州的人口数量，含所有郊县在内的700这个数字，是不能够支撑目前郑州的商业体量的，也就是说，除非人口增加，收入增加，消费力提升，否则，难以解决目前消费力不足的问题，带来的就是有的商业惨淡经营，或者竞争力弱（百盛、天荣就是例子），因此大上海城的建设的风险性是毋庸置疑的，金博大对面20万规模的丹尼斯以及农业路口的项目迟迟不敢动工，就是由于面临现在的商业市场，如何定位和招商、经营的问题难以解决。
对于郑州商业的影响，毫无疑问的就是要么引发商业震动，短兵相接，有阵亡者，也有胜利者，要么，就是缓缓前行，根据市场的现状，慢慢地进行经营策略调整，以不断变化的模式应对市场，否则28万规模的体量完全存活的可能性几乎为零。
上海浦东金桥国际商业广场案例研究
宝岛眼镜 美式眼镜 巴黎三城
艾格 优衣库 滨崎 曼妮 古蔻
E-LAND kids
paw in paw teenie weenie
全棉时代 天美意 他她 crocs 老凤祥 阿吉豆 金至尊 gold life 谜尚 瑞莱 佰草集
味千拉面
阿明食品
巴黎贝甜
餐饮
冰雪皇后
摩提工坊 1F
西树泡芙
肯德基
傲胜
生活配套
广场，原规划为商业 面积10万平方米，地 下商业2.5万平方米的 一站式购物中心。
２００６年６月摩根 士丹利斥资５．９亿 元，以股权收购方式 购入的上海爱梦敦置 业持有的埃蒙顿广 场，其中包括上海城 投置地（集团）所持 的３０％股权以及上 海新达安投资所持的 ７０％股权。
2007年大宁国际广 场发展商崇邦集团 进入，开始运作项 目。
餐饮
1001牛肉面 3F
真功夫
1F
costa 酷圣石
一茶一坐
满记甜品
2F
家居
居适家
儿童教育
美吉姆国际儿童 教育中心
精品店
滑板潮流店
餐饮
龙门客栈
旺池
餐饮
釜山料理 望湘园 赤坂亭
运动100
服饰
color jeans 安迪维特
3F
2F
餐饮
家居
bologo
伊秀寿司 艾巢家居
4F
数码电子 i数码苹果专卖店
服饰
建筑设计
金桥国际广场四层多为大型店铺，通过室内中庭，引导人流向上，解 决了高楼层街区的经营问题。
1.三楼至四楼的室内扶梯设置 2.二楼至三楼室外露台设置
3.三楼至四楼的中庭设置
3 2 1
保利商业地产投资管理有限公司
上海国金中心ifcmall-案例分享定稿
19
太和殿精致麻辣火锅是台湾传播媒体 名人沈婉所经营的一家麻辣火锅店， 是享誉台湾的火锅第一品牌，同时也 是亚洲名人的最爱，知名艺人如王菲、 郭富城、张学友、刘德华、梅艳芳、 谢霆锋等都是其忠实拥护者。 该店是太和殿精致麻辣火锅在内地的 第一家分店。
20
荣膺米其林一星餐厅的香港利 苑在上海国金中心商场开设其 上海第一家分店。利苑最有名 的是其专业的一流效劳。 预 订时，店员便会根据食客近日 身体状况及餐厅所进食材进展 妥善安排。
16
17
LOUIS VUITTON国金 中心店是该品牌在中国 大陆的首家旗舰店，商 铺面积1736平方米， 复式店铺设计，尽显富 贵、奢华。
18
亮点赏析7－品牌落位
餐饮品牌布局：高端餐饮主要在地上三四层
金牛苑 越南菜馆
利苑粤菜
台湾太和殿精 致麻辣香锅
正斗粥 面专家
商场引入多家国际知名餐厅。同时，注重餐饮品类的多元化组合， 其中包括越南菜、日韩菜系、意大利餐、粤菜、台湾火锅等各式 高档餐饮，给消费者带来顶级的美食享受。
31
～谢谢～
32
27
亮点赏析7－品牌落位
超生活超市 快餐厅设置
皮革工房 思波德洗衣中心
地下二层除设置精品超市，各国风味小食外，同时设置洗衣中心、 皮革护理店、星巴克等，增加写字楼配套效劳功能。
28
超生活citysuper来自香港，国金中心分店是该品牌在内地的首间门 店。 citysuper主要由食品部、生活用品部和cookedDeli三个核心 局部组成。食品部提供来自世界各地最优质的新鲜蔬菜、水果、海产、 肉类、家禽、香料、洋酒和小吃；生活用品部提供各种个人化的、高 质素的生活用品；cookedDeli是一个国际快餐美食广场，提落位
太和殿精致麻辣火锅是台湾传播媒体 名人沈婉所经营的一家麻辣火锅店， 是享誉台湾的火锅第一品牌，同时也 是亚洲名人的最爱，知名艺人如王菲、 郭富城、张学友、刘德华、梅艳芳、 谢霆锋等都是其忠实拥护者。 该店是太和殿精致麻辣火锅在内地的 第一家分店。
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荣膺米其林一星餐厅的香港利 苑在上海国金中心商场开设其 上海第一家分店。利苑最有名 的是其专业的一流效劳。 预 订时，店员便会根据食客近日 身体状况及餐厅所进食材进展 妥善安排。
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LOUIS VUITTON国金 中心店是该品牌在中国 大陆的首家旗舰店，商 铺面积1736平方米， 复式店铺设计，尽显富 贵、奢华。
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亮点赏析7－品牌落位
餐饮品牌布局：高端餐饮主要在地上三四层
金牛苑 越南菜馆
利苑粤菜
台湾太和殿精 致麻辣香锅
正斗粥 面专家
商场引入多家国际知名餐厅。同时，注重餐饮品类的多元化组合， 其中包括越南菜、日韩菜系、意大利餐、粤菜、台湾火锅等各式 高档餐饮，给消费者带来顶级的美食享受。
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～谢谢～
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亮点赏析7－品牌落位
超生活超市 快餐厅设置
皮革工房 思波德洗衣中心
地下二层除设置精品超市，各国风味小食外，同时设置洗衣中心、 皮革护理店、星巴克等，增加写字楼配套效劳功能。
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超生活citysuper来自香港，国金中心分店是该品牌在内地的首间门 店。 citysuper主要由食品部、生活用品部和cookedDeli三个核心 局部组成。食品部提供来自世界各地最优质的新鲜蔬菜、水果、海产、 肉类、家禽、香料、洋酒和小吃；生活用品部提供各种个人化的、高 质素的生活用品；cookedDeli是一个国际快餐美食广场，提落位
上海恒隆地产及恒隆广场购物中心运营案例分析
100
30 45 32 35 20 --337
1992 进入上海
港汇广场·上海 开业 1999.12 Nhomakorabea2001.7
恒隆广场·无锡 进入 恒隆广场·沈阳 开业 济南 开业 2013 2015 2007 2009 2011 2010
进入 大连 进入 昆明 恒隆广场·济南 开业 恒隆广场·大连 开业
恒隆广场·上海 开业
恒隆广场·上海2001-2010年租赁物业租金收入情况
数据来源：高通智库报告
港汇广场 · 上海
位置： 总建筑面积： 购物中心 写字楼 服务式公寓 徐汇区徐家汇虹桥路1号 329400m2 120000m2 （6层） 123800m2（51层） 20500m2（18层）
住宅
建筑设计：
65100m2（34层）
内地项目累计建筑面积超过283万方，总投资逾337亿港币； 在上海、沈阳、济南、大连、天津、无锡、昆明共计7个城市10个项目； 截止目前已在3个城市开业5个购物中心。
项目
恒隆广场·上海 港汇恒隆广场·上海 皇城恒隆广场·沈阳
拿地时间 楼面面积（平方米）
1993.12 1992.12 2005.9 213300 329400 263800
1992 恒隆重组、成立 淘大置业 90年代前 90年代初
进军内地-上海 1992 1997 抛售高估资产、储 备大量现金
反周期拿地套 利住宅物业 1999-今
出租物业顺周期扩张、 大规模融资
企业战略
出租物业“顺周期”扩张，开发物业“逆周 整体 战略 期”套利。用稳定租金收益来支撑低谷套利 和维持股价，用丰厚的套利收益来推动出租 恒隆地产2002-2010年租赁物业租金收入情况
上海徐家汇永新坊购物中心案例深度研究分析报告
永新坊
人性化建筑规划理
建筑规划-外立面设计
沿街加内街的商业步行街
给商铺提供了最大的展示
空间。
一条宽约15米的休闲步行 街让市民在购物之余，尽 享良好的空间。
地下一层引入自然光，增
永新坊
建筑规划-外部交通
公共交通：
公交车703路，205路，923 路，732路，15路，93路等。
轨道交通：
地铁1号线，徐家汇站距离 500米。
永新坊 次级商圈现有商业（1公里内）
区域环境——所处商圈
由于项目周边为上海知名的棚户区——虹镇老街 ，低档商业密度极高，因此商业环境不是非常理 想。
周边缺少与本商业构成强烈竞争关系的大型高档 综合商业。
永新坊
圈定商业辐射圈，确定主要消费人群
区域环境——消费层级
目标消费群体是：以永新城业主及住户为 主，兼顾提供周边2公里范围内约10万居 民及徐家汇商圈消费人群。
区位 板域于 块环上永境—海新—市坊地徐理位汇置区内徐汇
徐汇 区
永新坊
永新 城
永新坊 选址在徐家汇人流密集的天钥桥路
区域环境——地理位置
①② ③ ④
①天钥桥路辛耕路主 出入口 ②辛耕路次入口 ③辛耕路主出入口
永新坊 核心商圈现有商业（500米内）
区域环境——所处商圈
项目周边商业包括徐家汇商圈的大型商业、天钥桥路和宛平南路 商圈商业以中高档百货为主。 沿街商铺以经营中档服装、餐饮为主。 由于本社区商业定位中高档，并以服务社区为主， 因此周边商业与本商业竞争关系不强。
商业定位是：满足上述消费群体的基本生 活所需。
3级商圈： 核心商圈——500米（支撑项目40～ 55%消费） 次级商圈——1公里（支撑项目25～ 45%消费） 辐射商圈——2公里（支撑项目15～ 35%消费）
上海浦东大拇指广场分析
业态 零售 中式餐饮 冰品 服务 西式轻食类餐饮
业态说明
品牌 中国银行 咏琪美容美发 居家伴 想瘦主意 德申会口腔护理
面积 100 80 100 80 80
业态 服务 服务 零售 服务 服务
业态说明
品牌 韩国料理 淑女屋 青泷工坊 澳西奴 愉龙餐厅
面积 50 50 50 40 120
业态 国外餐饮 零售 零售 零售 国外餐饮
联洋广场紧邻浦东新区人民 政府，坐落于花木行政文化中心， 与140公顷的世纪公园、新上海国 际博览中心、东方艺术中心、上 海科技馆、上海浦东展览馆、上 海市出入境管理局、浦东新区政 府办公中心等近100万平方米商务 楼近在咫尺。
第二部分、区域环境描述 ---- 居住环境
联洋国际社区住宅226万平方米， 代表楼盘如：仁恒河滨城、第九 城市、水清木华、华丽家族、御 翠园、九间堂等； 成熟商业配套近40万平方米，如 证大·大拇指广场、淳大万丽酒 店、证大丽笙酒店等；
第二部分、区域环境描述 ---- 交通情况
距浦东国际机场约30分钟车程，距人民广场 约20分钟车程、距陆家嘴金融贸易区约10分 钟车程； 公共交通：983,987,640,794,984,584,泰高 线,杨高专线等
轨道交通：地铁二号线科技馆站 （有10个延伸站头即将开通，最远可至浦东 机场）
第二部分、区域环境描述 ---- 行政配套
作品展示。 餐饮店引进的都是知名品牌，业态组合方 面强调特色和差异性，满足不同类型、不同档次、不 同口味的消费需求：
二、区域环境描述
第二部分、区域环境描述
浦东证大大拇指广场
第二部分、区域环境描述 ---- 概况
浦东证大大拇指广场位于浦东 花木板块的联洋国际社区内。 联洋社区毗邻上海科技馆、浦 东图书馆，南对140万平方米的城市 绿肺世纪公园，北起杨高中路、西 至民生路（浦东文化中心）。联洋 社区定位于高档住宅社区，无论是 生活环境还是楼盘品质都渐入佳境， 且凭借着其独特的文化氛围而吸引 了大量外籍人士的入住，因而被称 为“浦东古北”。
上海各大商圈及其典型案例分析
区域划分
交通
3
<南京西路商圈 简图>
【商圈商场 】
丽光百货 梅陇伊势丹 玛莎百货
百货
<恒隆广场入驻的国际名牌>
购物中心
恒隆广场 中信泰富
本报告是严格保密的,版权归深圳智策地产所有。
南京西路 各卖场简介
排名序 渠道分类 号
1 2
名称
丽光百货 梅龙镇伊势丹 玛莎百货 上海金鹰
开业时间
2004.9 1997 2008 2004.9
2 3 4 合计
29,000 30,000 59,000
35,000 35,000 70,000
24% 18%
<南京东路 各商场数据汇总>
本报告是严格保密的,版权归深圳智策地产所有。
南京东路商圈主要商业项目分析
来福士广场
物业类型 发展商 建筑形态 项目概况 地理位置 周边交通 开业时间 总建筑面积 购物中心 嘉德置地集团 独栋（地下一层，地上六层） 黄浦区西藏中路268叴(近福州路) 公交线路：584、451、980、802、930、18、隧道三线 轨道交通：1叴线 2、8叴线 至浦东机场距离：35公里 2003年11月1日 12万m² 12万m² 时尚购物广场 中高档 适吅白领中等收录群体
上海商圈简介
本报告是严格保密的,版权归深圳智策地产所有。
上海市 新商业布局体系
上海 商圈概况ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
10大都市商业中心
24个区域商业中心
10个特色功能区 24条风情与业街 40多个新型社区
多中心，超广域，网络状 新商业布局体系
本报告是严格保密的,版权归深圳智策地产所有。
<上海商圈总分布图>
上海典型商业街案例
项目功能区划
上海湾商业街由南北两组建筑和中间 的商业步行街组成，主体建筑3层，局部 4层，地下2层，地上建筑面积约19000平 米。街区中段有连廊连接，街区两端为 连通地下一层的下沉式广场。地下2层为 大型地下停车库，设计三个出入口。整 条商业街的屋顶用一个孤行的钢结构 上 覆透空玻璃进行包合，即有开放式的效 果又可免受风雨的影响。
四季坊 · 项目功能区划
地下一层为特色餐饮区， 二、三层分割为小商铺， 主营服装食品， 临外街部分为品牌餐饮
评价与借鉴
敞开式步行街的形式使得四季坊与大商场相比起来更开放，更 有亲和力，不会让消费者有压迫感。南京西路目前正缺少在购 物之余让人放松心情、消磨时间的休闲场所，四季坊可以填补 这一空白。 即开放又相对独立的布局及多元化业态，从最大程度上满足人 们的视觉、心境、消费等各个层面的需要 四季坊的消费群体会以年轻人为主，与南京西路错位经营，作 为南京西路商圈的有益补充。 吴江路原有的人气，清晰的定位以及时尚潮流品牌大量引入， 对目标客户群形成了很强的吸引力。
上海新天地
上海新天地座落在市中心，淮海中路 南侧、黄陂南路和马当路之间三万平 方米的地块上，毗邻黄陂南路地铁站 和南北、东西高架路的交汇点。
上海新天地的前身是上海近代建筑的 标志之一———破旧的上海石库门居住 区。改造之后，上海新天地被创新地 注入了诸多时尚的商业元素，变成了 一个集餐饮、购物、娱乐等功能于一 身的国际化休闲、文化、娱乐中心。
大宁国际广场
占地面积:约5.5万平方米 建筑规模:约25万平方，建筑1-4层， 层 高：由地面20万平方米和地下5万平方米 组成。共有15栋错落有致的建筑、11个 大小广场和庭院、约2公里步行街和 1,300个停车位。地面20万平方米建筑面 积主要为： 商务酒店 -- 30,000平方米 办公楼 -- 39,000平方米 商业零售 -- 50,000平方米 餐饮/娱乐 -- 45,000平方米 教育文化和生活配套 -- 15,000平方米 停车场和公共区域 -- 21,000平方米
上海近郊商业中心案例分析
上海近郊商业中心案例分析1、上海主要近郊商业中心概况随着上海将郊区商业发展作为重点区域，郊区商业得到迅猛发展，尤其是近郊商业，大量近郊商业中心涌现。
目前在上海近郊已经形成了一个近郊商业中心环形带，近郊商业中心发展初具规模。
表1：上海具代表性的近郊商业中心近郊代表商业 简要说明 项目现况大拇指广场（浦东联洋社区） 联洋国际新社区内，具有文化艺术特色的多功能现代化社区/区域型商业中心已开业百联南方购物中心（闵行莲花路）上海首家社区型商业中心，现已成为西南地区人气最旺的商业中心已开业七宝龙城购物中心（闵行七宝） 城市边缘地区的“销品茂”，集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化、绿地于一体已开业百联西郊购物中心（长宁新泾） 高级别墅群及新兴住宅区中的多业态、开放式、社区型商业中心已开业百联中环购物广场（普陀真光路）超大规模的泛商业集群体，融酒店、商务楼、酒店式公寓、商业广场于一体在建中大宁国际商业广场（闸北大宁） 沪北地区规模最大的商业休闲购物中心，集酒店、办公、商业于一体已开业大华虎城购物中心（宝山大华） 座落在大规模的居民社区内、块体围合式的综合商业中心 已开业 备注：七宝龙城位于外环线以外，但邻环线，且七宝已发展成为主要的人口聚集区，城市化程度高。
数据来源：上海中瑞市场研究公司区位特征 ：地域分布较均衡，临近大型居住区，交通通达性好从这些项目的区位特征来看，大多选址在居民聚集区或者新兴住宅区内，如百联南方，大宁国际、大拇指广场等，选址区域内集聚了数十万居民，并呈快速增长趋势，同时居住人口具备了中等、中等偏上的消费能力，从而提供了项目的发展空间。
大型商业项目对交通的依赖性极强，交通畅，客源广。
除大华虎城、七宝龙城外，其余项目皆位于环线道路、高架道路、主干道附近，半数项目步行10分钟内可至轨道交通站点，交通易达性良好。
规模特征 ：体量跨度大，多采用综合经营，大体量纯商业面积增加招商难度大型商业项目的规划建筑面积跨度较大，最小的10万平方米，最大的达到43万平方米，其中，综合性项目（商业、办公、酒店一体化项目）规模普遍较大，基本超过了20万平方米；按纯商业建筑面积分类来看，一般在10-25万平方米之间，七宝龙城、百联中环的体量都超过20万平方米，招商经营难度相当之大。
典型案例上海新天地商业街研究分析
5、合理的规划布局实现复合功能价值最大化：社会综合体实现了商务、商业、居住、文化休闲等多元物业的融合发展，同 时也对空间组织提出了更高的要求，通过合理的布局和分区使人流得到有效的利用，商业达到最大展示面，通过人车分流、 立体空间的利用，解决交通拥堵问题，从而真正实现项目综合效益最大化；
2、多元、开放、融合的社会性：旧城复兴是城市土地的集约使用，是城市功能的多元化融合和提升，因此除了城市综合体 商务、商贸、休闲娱乐、居住等功能外需要注重满足“社会人”多元化的需求，包括文化教育、旅游及公共服务配套等。 同时项目应该是开发式、融合性的，使项目成为市民日常休闲、文化、集会以及社交的场所，注重对人性的关怀，并最终 成为汇聚人气的“精神属地”；
五年周边地价翻一 番
8000-10000元/ ㎡
1999年
2004年
40000元/㎡
建设周期内周边房价升值5倍
20000元/㎡ 15000元/㎡
7000元/㎡
未建之前 在建之际 新天地建成 商圈成7熟
【旧城综合改造复兴关键举措】
1、站在城市运营的高度承载城市功能：旧城复兴的本质就是城市功能的不断提升和完善，实现旧城价值的飞跃。而项目作 为城市功能载体必须立足城市未来发展的趋势，站在城市运营的高度确定其功能定位；
4.4万方
68万方
6万方
50万方
10万方
绿化用地
居住
零售、餐 饮、休闲
娱乐
办公、酒 店、零售
办公
以高端居住为其核心功能：项目住宅体量68万方，占总体量的50.7%；
注重区域商务功能的传承和强化：项目写字楼总体量约60万方，占总 体量的44.7%，强化了淮海中路的商务功能，同时降低了项目整体商业体 量，形成了差异化的定位；
2、多元、开放、融合的社会性：旧城复兴是城市土地的集约使用，是城市功能的多元化融合和提升，因此除了城市综合体 商务、商贸、休闲娱乐、居住等功能外需要注重满足“社会人”多元化的需求，包括文化教育、旅游及公共服务配套等。 同时项目应该是开发式、融合性的，使项目成为市民日常休闲、文化、集会以及社交的场所，注重对人性的关怀，并最终 成为汇聚人气的“精神属地”；
五年周边地价翻一 番
8000-10000元/ ㎡
1999年
2004年
40000元/㎡
建设周期内周边房价升值5倍
20000元/㎡ 15000元/㎡
7000元/㎡
未建之前 在建之际 新天地建成 商圈成7熟
【旧城综合改造复兴关键举措】
1、站在城市运营的高度承载城市功能：旧城复兴的本质就是城市功能的不断提升和完善，实现旧城价值的飞跃。而项目作 为城市功能载体必须立足城市未来发展的趋势，站在城市运营的高度确定其功能定位；
4.4万方
68万方
6万方
50万方
10万方
绿化用地
居住
零售、餐 饮、休闲
娱乐
办公、酒 店、零售
办公
以高端居住为其核心功能：项目住宅体量68万方，占总体量的50.7%；
注重区域商务功能的传承和强化：项目写字楼总体量约60万方，占总 体量的44.7%，强化了淮海中路的商务功能，同时降低了项目整体商业体 量，形成了差异化的定位；
上海港汇广场恒隆广场正大广场等案例研究报告
上海港汇广场恒隆广场正大广场等案例研究报告引言：随着城市化进程的加速发展，商业中心区的规模不断扩大，商业地产项目也成为了城市经济发展的重要引擎。
上海作为中国最大的经济中心城市，其商业地产项目更是备受关注。
本篇报告将针对上海港汇广场、恒隆广场和正大广场三个典型商业地产项目进行案例研究，分析其发展背景、成就和经验以及未来发展趋势，以期为商业地产项目提供一定的参考和借鉴。
一、上海港汇广场1.发展背景：2.成就和经验：3.未来发展趋势：随着电子商务的兴起，传统商业中心区将面临和更新的挑战。
上海港汇广场将继续创新经营模式，加大线上线下融合发展的力度，提供更加个性化、多元化的消费服务。
二、恒隆广场1.发展背景：恒隆广场位于上海外滩，总建筑面积约18万平方米，是一座集购物、餐饮、娱乐为一体的综合性商业地产项目。
2.成就和经验：恒隆广场以其独特的设计风格和高品质的业态打造，成功吸引了众多国际奢侈品品牌入驻。
广场更以打造“世界级精英社区”为目标，提供一流的服务和娱乐设施。
3.未来发展趋势：未来，恒隆广场将继续精耕细作，不断更新品牌结构，提供更丰富的消费选择。
同时，广场也注重在线购物和电子商务的发展，积极拓展新的商业模式。
三、正大广场1.发展背景：正大广场位于上海中心城区，总建筑面积约27万平方米，是一个集购物、休闲、娱乐、健身、办公于一体的大型商业综合体。
2.成就和经验：正大广场注重多样性和体验性，通过引进国内外知名品牌和主题餐饮等业态，吸引了广泛的消费者群体。
广场还注重社交和互动，打造了一系列有趣的活动，加强与顾客的互动。
3.未来发展趋势：未来，正大广场将进一步加大创新力度，提供更加智能化、个性化的服务。
广场计划引入更多的科技元素，以应对新的消费趋势，并加强与电子商务的整合。
结论：三个案例研究表明，上海港汇广场、恒隆广场和正大广场等商业地产项目均以其独特的定位、出色的设计和多元化的业态而取得了成功。
未来，针对电子商务发展的影响，商业地产项目应加大创新力度，融合线上线下发展，提供更个性化、多元化的消费体验，从而不断满足消费者的需求。
[建筑]上海新天地商业街案例分析
![[建筑]上海新天地商业街案例分析](https://img.taocdn.com/s3/m/075e49e279563c1ec4da71cb.png)
文化、娱乐中心，在开发的不同阶段，定位发生了三个层次的深化。
由旧区改造而成的商业体→“旅游景点”
上海·新天地---功能演进
项目特点：
修建了一个大型人工湖，使这块“新天地”的品质和价值大大提升，形成一个新的房地 产开发热点区域
塑造全新的生活形态。引进新的生活形态，利用邻近淮海路的地段优势，吸引和培育如 设计、展示、文物、艺术品拍卖、书店、演艺、娱乐等各种文化商业，并特别注重其小 型化、多样性、高品位和商业性。老建筑的历史感和新生活形态的文化品位相结合，使 得项目很有新意
• 3、广告费用的节省。一个房地产项目，一般都要投入总销售额的1%～2%做广告宣传。 根据投资方公布的规划，太平桥项目将兴建总建筑面积80万平方米的高档住宅区，粗 略计算，要投入的广告费用就高得吓人。但罗康瑞说过，“翠湖天地一分钱广告都没 有投，现在还有2000多人在ห้องสมุดไป่ตู้队买第二期。”而且，“我们的平均房价是最高的。”
经营模式：只租不卖，管理者与经营者相分离，这样的模式与国际Mall运营模式同步。因 为Mall的组织和构造形式，包含着一种促销思想，即要让消费者在购物场所尽可能停留较 长时间，该模式可保证和提高管理水平，更可使Mall以一个统一的社会形象面对消费者， 同时由于Mall内的各零售商分别经营自己的产品，可以充分展示自己独特的品牌形象和经 营风格。数据表明，目前珠三角不少新建的Mall迫于资金压力，已经把铺位出售率定在 30%左右，北京亦庄Mall的投资商大地集团甚至准备出售40%左右商铺。
新天地就是一个Mall(英文全称“shoppingmall”，是一种集购物、餐饮、住宿、休闲、 娱乐和观光旅游为一体的“一站式”消费场所
• 以房地产来带动 • 开发商：瑞安集团 • 1、上海新天地仅仅是太平桥地区改造项目
上海主要商场案例分析2012
内环线 外环线 成熟商圈（市级） 新兴商圈（市级） 五角场商圈
中环商圈 新客站商圈 四川北路商圈 南京东路商圈 张扬路商圈 豫园商圈 南京西路商圈 淮海路商圈 中山公园商圈 徐家汇商圈 新虹桥商圈
Page 2
上海地区主要商圈情况
上海地区全市型商业区一览表
商圈名称 档次 代表商家 简介 租金价格
南京东路号称"中华第一街"，昔日以"十里洋场"的美称闻名 远东。如今的南京东路不仅是上海市民休闲购物选择场所之 15000~30000 一，也是到上海的游客必到之地。南京东路的商业结构以中 元/M2/年 档产品为主体，有不少名、特、优商店在这条商业街上成为 百年老字号。 上海的国际化程度和高档品牌集聚度在南京西路最高，南京 西路也因此由东向西被划分成五个：休闲区、时尚购物区、 10000~20000 宾馆区、文化和旅游区。南京西路商圈的高端地位，离不开 元/M2/年 几大顶级休闲广场的坐镇。 淮海路商圈自西藏中路起向西至陕西路为止，南北高架又将 10000~22000 淮海中路分为东、西二段：东段以商厦与写字楼结合的商务 元/M2/年 区为特色，西段以专业特色店中点缀商厦为特点。整条淮海 中路定位以吸引本地中、高档消费群体为主。 昔日的徐家汇以上海的文化中心著称，而今的徐家汇已经成 为上海市最活跃的商业中心之一。徐家汇的商业以各专业商 厦错位经营为特色，有规模宏大的Shopping Mall港汇中心，10000~18000 有集娱乐、休闲、餐饮、文化为一体的美罗城，有以年轻人 元/M2/年 为消费群体的太平洋百货徐汇店，有吸引工薪阶层的六百， 有定位白领的东方商厦与汇金百货。
新客站商圈 中环（真北） 商圈[新兴] 新虹桥商圈 [新兴]
中低档
太平洋百货站前店 以上海火车站为核心，地铁一号线、明珠线在此交汇，成为上海 新亚大包 的交通中心之一，流动人口成为该商圈的消费群体，商业定位中 环龙商厦 低消费。 赛博数码广场 曹杨商厦 伊登服饰广场 虹桥百盛 虹桥友谊商城 嘉顿广场 金虹桥国际中心 新规划网圈，定位为商务区
中环商圈 新客站商圈 四川北路商圈 南京东路商圈 张扬路商圈 豫园商圈 南京西路商圈 淮海路商圈 中山公园商圈 徐家汇商圈 新虹桥商圈
Page 2
上海地区主要商圈情况
上海地区全市型商业区一览表
商圈名称 档次 代表商家 简介 租金价格
南京东路号称"中华第一街"，昔日以"十里洋场"的美称闻名 远东。如今的南京东路不仅是上海市民休闲购物选择场所之 15000~30000 一，也是到上海的游客必到之地。南京东路的商业结构以中 元/M2/年 档产品为主体，有不少名、特、优商店在这条商业街上成为 百年老字号。 上海的国际化程度和高档品牌集聚度在南京西路最高，南京 西路也因此由东向西被划分成五个：休闲区、时尚购物区、 10000~20000 宾馆区、文化和旅游区。南京西路商圈的高端地位，离不开 元/M2/年 几大顶级休闲广场的坐镇。 淮海路商圈自西藏中路起向西至陕西路为止，南北高架又将 10000~22000 淮海中路分为东、西二段：东段以商厦与写字楼结合的商务 元/M2/年 区为特色，西段以专业特色店中点缀商厦为特点。整条淮海 中路定位以吸引本地中、高档消费群体为主。 昔日的徐家汇以上海的文化中心著称，而今的徐家汇已经成 为上海市最活跃的商业中心之一。徐家汇的商业以各专业商 厦错位经营为特色，有规模宏大的Shopping Mall港汇中心，10000~18000 有集娱乐、休闲、餐饮、文化为一体的美罗城，有以年轻人 元/M2/年 为消费群体的太平洋百货徐汇店，有吸引工薪阶层的六百， 有定位白领的东方商厦与汇金百货。
新客站商圈 中环（真北） 商圈[新兴] 新虹桥商圈 [新兴]
中低档
太平洋百货站前店 以上海火车站为核心，地铁一号线、明珠线在此交汇，成为上海 新亚大包 的交通中心之一，流动人口成为该商圈的消费群体，商业定位中 环龙商厦 低消费。 赛博数码广场 曹杨商厦 伊登服饰广场 虹桥百盛 虹桥友谊商城 嘉顿广场 金虹桥国际中心 新规划网圈，定位为商务区
上海长宁龙之梦购物中心案例分析
•购物中心位于八面风位置，造型为圆边三角形，外立面以玻璃幕墙及贴砖为主。 •外立面广告位较多，均为大型广告牌，玻璃幕墙也可作为大型广告位。 •主要出入口周边布以LED屏幕。 酒店为中山公园商圈地标性建筑，高58层，玻璃外墙，配以灯光，绚丽夺目。
建筑特色—内部设计
大中庭—椭圆形中庭布以多部电扶梯。
中庭挂饰——数量较多，多 以各楼层新开店铺的广告形 式呈现，展示性较强，但较 为杂乱。
建筑特色—导视系统
•龙之梦购物中心作为一个大 体量的商业体，内部商品丰 富、店铺众多，所以为了便 亍顾宠采购心仪的商品，在
各个主要节点处均设置了导 视系统。 •导视系统用亍为消贶者提供 准确、清晰的寻路指示，引 导其快速到达目的地。分布 亍各楼层主要的垂直交通位 置，能够有效地引导顾宠。
说明性导视系统 —垂直梯附近
上海龙之梦丽晶大酒店
上海鼎园瑞峰公寓酒店
设计理念及发展历程
龙之梦购物中心是中山公园地区轨道交通枢纽商业组合体，占据上海市两条主要轨道交通交汇点。其中，地 铁二号线连通上海的两个机场，轻轨明珠线连通上海的两个火车站。基地占地2.59公顷，地上、地下总建筑面积 约32万平斱米，总投资逾30亿人民币。
龙之梦购物中心利用轻轨、地面公交、地下铁建设的丌同高度，复合轨道交通、公交车站、商业建筑、地下
方位性导视系统 —电扶梯附近
引导性导视系统 —中庭附近
品牌简介
URBAN RENEWAL，是法国品牌UR LIMITED旗下的服装连锁零售品牌， 现亍上海、北京、广州、成都、大连等重点城市均开设有品牌与店，全 国现拥有30多家店铺。
UR是全球为数丌多应用快时尚商业模式进行领先运营的品牌，创立之刜 的所有运营和管理均以快时尚DNA为核心进行探索和发展，品牌以“奢 华大店、产品丰富、更新快速和价格实惠”为定位，突出产品主导一切 的经营理念；幵以建构全球快时尚领导品牌作为战略目标，率先推行崭 新的快时尚概念。
建筑特色—内部设计
大中庭—椭圆形中庭布以多部电扶梯。
中庭挂饰——数量较多，多 以各楼层新开店铺的广告形 式呈现，展示性较强，但较 为杂乱。
建筑特色—导视系统
•龙之梦购物中心作为一个大 体量的商业体，内部商品丰 富、店铺众多，所以为了便 亍顾宠采购心仪的商品，在
各个主要节点处均设置了导 视系统。 •导视系统用亍为消贶者提供 准确、清晰的寻路指示，引 导其快速到达目的地。分布 亍各楼层主要的垂直交通位 置，能够有效地引导顾宠。
说明性导视系统 —垂直梯附近
上海龙之梦丽晶大酒店
上海鼎园瑞峰公寓酒店
设计理念及发展历程
龙之梦购物中心是中山公园地区轨道交通枢纽商业组合体，占据上海市两条主要轨道交通交汇点。其中，地 铁二号线连通上海的两个机场，轻轨明珠线连通上海的两个火车站。基地占地2.59公顷，地上、地下总建筑面积 约32万平斱米，总投资逾30亿人民币。
龙之梦购物中心利用轻轨、地面公交、地下铁建设的丌同高度，复合轨道交通、公交车站、商业建筑、地下
方位性导视系统 —电扶梯附近
引导性导视系统 —中庭附近
品牌简介
URBAN RENEWAL，是法国品牌UR LIMITED旗下的服装连锁零售品牌， 现亍上海、北京、广州、成都、大连等重点城市均开设有品牌与店，全 国现拥有30多家店铺。
UR是全球为数丌多应用快时尚商业模式进行领先运营的品牌，创立之刜 的所有运营和管理均以快时尚DNA为核心进行探索和发展，品牌以“奢 华大店、产品丰富、更新快速和价格实惠”为定位，突出产品主导一切 的经营理念；幵以建构全球快时尚领导品牌作为战略目标，率先推行崭 新的快时尚概念。
[BK13-183] 上海万达五角场万达 商业综合体 案例研究2012年
![[BK13-183] 上海万达五角场万达 商业综合体 案例研究2012年](https://img.taocdn.com/s3/m/959668c2b14e852458fb575f.png)
以知识经济为特色的综合城 市功能，重点发展商业、商 务、科研教育及会展设施等
西起逸仙路、国权北路，北抵军 知识型、生态型住宅区和花 工路，南到政立路，东靠闸殷路， 园城区；并将建成复旦大学 总占地面积达到9.45平方公里 新校区和90万平方米的知识
商务中心
大连路、周家嘴路、通北路、平 凉路合围区域，规划用地面积约 78公顷
办公
五角场万达广场
办公
一栋写字楼卖给政府以外，其余可售部分整体出售给了世界地产五大行之一的戴德梁行。
五角场万达广场
办公空间装修：毛坯
【装修标准：毛坯】
电 梯 数：12个 电梯品牌：YORK 安保系统：电子巡更、防盗报警、闭路电视监控，２４小时保安 智能设施：宽带;FTTB宽带网络进户、移动电话无线覆盖、有线电视 、卫星电视 空调系统：中央空调; 消防设施：自动喷淋、消防灭火器、消火栓系统、烟感报警 供电系统：双回路供电系统，后备发电机组 通讯设备：预留电话接口、宽带网络接口、移动电话无线覆盖、有线电视预留接口
五角场万达广场
商业
【特地时尚汇】
特力时尚汇
1F
服饰、眼镜、 餐饮
H&M、MANGO、宝岛眼镜、罗蒙、雅 戈 尔 、 JOJO NATURALLY 、 JACKIO 、 LTE
2F
服饰、名品折 H&M 、 MANGGO 、 A.Y.K 、 BANANA 扣、餐饮 BABY、品牌特区
3F
家居、美容、 特力屋、纽悦伊人护肤中心、芸楠草药健
走进五角场万达广场…
万达，在上海
项目选址
【2004年五角场当时的情状】 • 曾经的五角场是杨浦区改造后“人稀罕至”的老工业区，环境一般，被老上海人称为“下只角”（不入流的地方），但因为复旦、同
上海大型购物中心空间形态研究
上海大型购物中心空间形态研究摘要Shopping Mall作为一种新型零售业态，在中国各大城市尤其在上海发展迅速。
该文通过实地调研，分析了上海Shopping Mall的外在环境和内在机理，归纳总结了上海已建成的ShoppingMall的空间形态特点，提出其倡导的是一种体验式的消费潮流，注重的不仅是消费者的消费过程，更希望能够提供一个温馨的购物空间环境。
关键词大型购物中心上海空间形态1问题的提出上海作为中国的经济龙头和命脉，经济一直在突飞猛进。
世博会的即将举办，地铁网络的密集覆盖等诸多利好因素带来了巨大的商业发展空间。
随着人们生活水平与上海国际化程度的不断提高，购物已不只是市民的单纯物质需求，亦成为人们生活享受的重要部分。
大型购物中心( Shopping Mall)是商品经济发展到一定阶段的产物，代表了购物消费的最新潮流，其产生和发展对经济水平、消费水平等各方面有着较高的要求。
上海作为国内经济发展水平和消费水平最高的城市，其Shopping Mall的快速发展已成为必然。
Shopping Mall在我国的发展始于20世纪90年代初，除了北京和重庆，目前已建成的Shopping Mall主要集中在上海、广州、深圳等沿海发达城市。
上海目前已经建成的面积超过1 0万平方米的ShoppingMall已达22家，已经形成了一定的地区规模，另外已经规划立项或正在建设的也有1 2家。
无论从数量还是规模上都在全国范围内处于领先地位。
因此，针对上海Shopping Mall的研究具有极高的代表性和指导性（图1～2）。
Shopping Mall倡导的是一种体验式的消费潮流，注重的不仅是消费者的消费过程，更希望能够提供一个温馨的购物环境，因此空间形态的设计尤为重要，良好的空间形态能给商业建筑带来新的含义，带来更多的商业价值。
但是，目前很多Shopping Mall在空间形态上存在不少问题。
首先，盲目借鉴国外的案例，过分贪求规模上的“大、全、新”，忽略了空间环境的舒适度。
社区商业中心的商业类型布局基于上海4个案例的研究
4、上海古北新区：该社区商业中心以购物中心为主，经营模式为商家入驻和 租赁。其成功经验在于为周边居民提供了高品质的购物、休闲和娱乐等服务， 同时也具有一定的国际特色。然而，也存在一定的交通压力和停车难等问题。
商业类型布局分析
从城市规划、市场需求、商业类型特点等多个角度出发，商业类型布局的策略 和依据主要包括以下几个方面：
商业类型概述
社区商业中心常见的商业类型包括购物中心、步行街和城郊结合等。购物中心 是指集中提供各类商品和服务的商业设施，具有商品丰富、购物便利等优点， 但同时也存在一定的交通压力；步行街则是指为居民提供休闲、娱乐和购物等 服务的商业街，其优点在于方便居民出行，但可能存在商品种类和规模受限的 问题；城郊结合则是将商业设施与居民区相结合的一种模式，
旅游商业类型
在周庄古镇，旅游商业主要以餐饮、住宿、旅游纪念品销售、手工艺品销售、 文化体验等为主。其中，餐饮业主要以经营江南传统特色菜肴为主，如周庄特 色的鱼面、万三蹄等。住宿业则以水乡特色的客栈、民宿为主，给游客提供贴 近水乡生活的住宿体验。旅游纪念品销售主要包括周庄特色的手工艺品、农副 产品等。而文化体验则主要体现在周庄的水乡文化展示馆等场所。
未来，随着城市化的进程和消费者需求的不断变化，社区商业中心的商业类型 布局也将面临更多的机遇和挑战。因此，需要不断市场需求变化和商业发展趋 势，加强规划引导和创新发展，以提升社区商业中心的整体品质和服务水平。
参考内容
引言
中国商业银行网点作为金融业务的重要服务载体，其布局的合理性和效率对于 银行业务的发展具有重要影响。随着金融市场的不断深化和竞争的加剧，商业 银行网点的布局优化成为了提升竞争力的关键因素。本次演示旨在通过对比分 析主要商业银行的网点布局，探讨网点布局对绩效的影响，以期为未来商业银 行网点布局的优化提供参考。
中国10大城市MALL商业模式研究
名次
13 13 13 13 13 14
14 14
2021/2/6
城市
福州 重庆 上海 台北 台北 香港
香港 北京
MALL名称
元洪城广场 华宇广场 港汇广场 美丽华购物中心 德安购物中心 时代广场
黄浦新天地 东方广场
规模
（万平方米）
12 12 12 12 12 10
10 10
主力店
台湾MEGA富安百货
二. 国际 MALL 案例介绍
2.1 美国 美国购物中心 Mall of America 2.2 加拿大 西艾商场 West Edmonton Mall 2.3 日本 新宿时代广场 Times Square 2.4 新加坡 义安城 Moee Ann City 2.5 新加坡 Suntecity Mall 2.6 菲律宾 Magamall 2.8 结论
规模
（万平方米）
10 10 10 10 10 10 10 10 10
主力店 太平洋百货 连卡佛百货
好又多旗舰店
2021/2/6
25
我国MALL排行榜 (9)
已开业或即将开业的 MALL 部分
名次 城市
MALL名称
规模
（万平方米）
主力店
14 天津 铜锣湾广场
10
14 上海 银泰广场
10 太平洋百货
14 台北 ZOO MALL
外游客 商场人流不旺
2021/2/6
7
恒隆广场业态
聚集近百种国际顶尖品 牌，如LV、卡迪亚、芬 迪、布拉达、TODS、 CELINE、HERMES、路 易威登、登喜路等
提供高端消费个性化商 品
2021/2/6
8
恒隆广场体验点 Attractions
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棒约翰
100
西餐
7
项目业态与品牌
品牌 美丽时光 面积 50 业态 西餐
许留山
Paul
50
50
冰品
服务
8
项目业态与品牌
品牌
上海床上用品 唐朝酒店 星巴克 浦发银行 肯德基
面积
50 1300 80 100 150
业态
零售 中式餐饮 冰品 服务 西式轻食类餐根达斯 巴黎贝甜 意式匹萨 面积 200 150 100 80 60 业态 零售 国外餐饮 国外餐饮 国外餐饮 国外餐饮
15
项目业态与品牌
证大现代艺术馆是上海证大集团投资建立的现 代化艺术展览和学术交流平台,现更名为喜马拉雅 美术馆，建筑面积3000平米，展览空间1500多平米。 现代化的设施和学术理念使它成为一个新的国际化 的当代艺术平台。馆内收藏了国内外优秀艺术家的 作品，包括法国艺术家恺撒的雕塑《大拇指》和美 国著名雕塑家罗伯特·印第安那的雕塑——“LOVE” 等一批艺术杰作。艺术馆的功能包括展览、研究、 收藏、学术交流、国际艺术家工作室等。证大现代 艺术馆将鲜明地对当代文化做出反应并提出建设性 的策略，为未来的当代美术馆建设提供诸多新的可 能性。
将文化元素的业态融入shopping mall 中，已经是国内购物中心布局的一次概念 革命，除了凸显品质又能带来一批新鲜的 客源。
16
项目业态与品牌
业态总结
西式餐饮区 业态布局： ★ 东西两侧设定了家乐福超市及好乐迪KTV作 为次主力店，吸引固定人流； ★ 一层其他位置基本以中、西餐饮为主； ★ 外围沿马路的区域，由于人流带动理由较 少，设置了银行、诊所等社区服务类业态（银 行及诊所也是较为能承受高租金的业态）； ★ 项目具有一个2000平米左右的露天内广场， 主要功能为儿童娱乐其次为集装箱摊位式的小 型零售及零售特卖区。 ★ 二层左侧的业态以零售为主，且都是大店 的形式，天津凌志旗下的only、jackjones、 veromoda以少有的集合店形式布置在广场的二 层，零售业态的针对人群为16 ~ 35岁的年轻 消费群体，右侧为美颂巴黎建材店及具有特色 的证大现代艺术馆。为了弥补建筑结构的弱势 及满足业态的全面化，项目内引入了一家数码 影院。
中心广场
特卖区
中式餐饮区
17
项目业态与品牌
业态比例
面积配比 数量配比
从面积上看家乐福超市及好乐迪KTV作为次主力店所占项目总比较大达到了36%，其 次是餐饮22%；再次是休闲娱乐的比例占了20%，项目临近高档住宅社区，休闲及餐饮功 能得到较为明显突出。从业态数量上来看，餐饮占了46%，也较为符合社区型购物中心 的特质；
上海街区Mall 案例分享
上海浦东证大“大拇指广场” 案例
项目基本情况
物业名称：证大大拇指广场 位 置：芳甸路285弄
所属区域：浦东联洋大社区
建设投资：上海证大商诚房地产开发有限公司 开业时间：2005年3月 建筑面积：11万平方米
3
项目区位分析
浦东证大大拇指广场位于浦东花木板块 的联洋国际社区内。 联洋社区毗邻上海科技馆、浦东图书馆， 南对140万平方米的城市绿肺世纪公园，北起 杨高中路、西至民生路（浦东文化中心）。 联洋社区定位于高档住宅社区，无论是生活 环境还是楼盘品质都渐入佳境，且凭借着其 独特的文化氛围而吸引了大量外籍人士的入 住，因而被称为“浦东古北”。
联洋国际社区住宅226万平方米，代表楼 盘如：仁恒河滨城、第九城市、水清木华、 华丽家族、御翠园、九间堂等；
成熟商业配套近40万平方米，如证 大·大拇指广场、淳大万丽酒店、证大丽笙 酒店等；另外还有包括进才实验学校、东方 幼儿园等在内的公建配套项目近22万平方米。
浦东证大大拇指广场
4
项目区位分析
距浦东国际机场约30分钟车程，距人民广场 约20分钟车程、距陆家嘴金融贸易区约10分 钟车程； 公共交通：983,987,640,794,984,584,泰高 线,杨高专线等
整体布局图
中心广场
特卖区
21
项目建筑规划
铺面分割
地下停车 出入口
中心广场
L1，除了卖场与KTV作为次主力店占据了 较大的面积，广场内部小铺大多为餐饮店 （蓝色），广场外围小铺大多为生活服务 业态（橙色），小铺的门宽在6 ~ 8 米， 进深在8 ~ 10米，中间集装箱式的特色小 店门宽在10米，进深在2米。
19
项目建筑规划
整体布局
项目是一个广场式样的shopping mall，由22个建筑单体组成，建筑形式以 地上两层为主，局部一层至三层，地下两 层是停车场和配套设备用房，项目出入口 分东、西各一个，另设有2000平米的中心 广场，整个项目的结构是围绕广场与街区 的概念而形成。
20
项目建筑规划
地下停车 出入口
面积
90 90 90 450
业态
零售 零售 零售 零售
13
项目业态与品牌
品牌 sport100 星宝宝 百丽 沙华多利 哇吧 面积 450 50 60 60 150 业态 零售 零售 零售 国外餐饮 国外餐饮
14
项目业态与品牌
品牌 藏珑坊 藏珑太极 证大现代艺术馆 燕舍家居 缘锅豆捞制造 赛百味 面积 100 50 450 30 250 30 业态 国外餐饮 服务 服务 零售 中式餐饮 国外餐饮
特卖区
L2，均布置的为大店形式的业态，零售业 态门宽在16 ~ 20米、进深在25 ~ 28米， 其他业态则大小不一。
22
项目建筑规划
中庭广场设置儿童戏水区
23
项目建筑规划
垂直动线
通向2层的通道分布在广场的 左右两侧，通道宽约18米，由 一辆向上的自动扶梯及2条人 行阶梯组成，中间用绿化带作 为点缀。
运动服装/体育用品 Sports100
童装/玩具/孕妇时装 巴布豆，Mothercare，OHOO，Kitty House，博士蛙，Paw in Paw，雅多，E-land Kids 钟表/珠宝/眼镜 时City Chain，金至尊珠宝，巴黎三城i，宝岛眼镜 个人护理/美容 宿野整体形象设计，Yun Nam芸楠健发，万宁Mannings 书店/礼品/生活用品 寰宇模型，乐扣乐扣 国美Gome 电器 家饰/室内设计 傲胜，HAUS 658 中式美味：望湘园，旺池，泓叶汤馆，一茶一座e，避风塘，吉旺港式餐厅，豆捞，苏武牧羊， 餐饮 咖啡甜品 超市 娱乐
楼梯
24
项目建筑规划
景观布置
中心广场
25
项目建筑规划
26
项目建筑规划
规划要点
整个项目以街区式的购物中心形式为展示面，平面及垂直动 线组织简单明了。 有效利用广场中的水池，变成儿童戏水池，集装箱式的店铺 也极具特色，铺位的面积分割也较为合理。 景观规划及建筑小品的布置与建筑物的比例较为协调，不杂 不乱，格调清爽。
项目功能分区
A区
家庭休闲购物区：以动感天地儿童乐园为主（包括卡拉ＯＫ、保龄球、桌球、篮球、羽毛球及儿童 游乐）
B区
潮流服饰购物区：以C&A、Eland时尚服饰品牌为主
C区
流行休闲购物区：提供彰显个性与设计感的服饰品牌，如DBHK（Ｄｅｓｉｇｎ ｂｙ Ｈｏｎｇ Ｋｏ ｎｇ）
D区
摩登元素区：以奔驰汽车艺术展厅为主
B1：典型商家
汤姆熊
宝大祥儿童购物中心
32
九六广场楼层业态：
L1：世界名品城 化妆品 快餐
33
九六广场楼层业态：
L1：品牌商家图
H&m复式铺
俏江南
34
九六广场楼层业态：
L2：餐饮、品牌服装零售（与L1连铺）
35
九六广场楼层业态：
L2：典型商家
SELECTED
大渔
36
九六广场楼层业态：
L2：典型商家
金桥国际商业广场
项目概况
物业名称：金桥国际商业广场
位
置：上海东新区交通主干道金桥路和张扬路的交汇点
建设投资：摩根士丹利、崇邦集团 开业时间：2009年12月
建筑面积：广场建筑18万平方米，其中商业零售部分面积9.8 万平米。
物业结构：开放式街区商业，地下两层，地面四层 主力店：易买得超市、国美电器 定位：打造生态主题，定位“花园中的商场，商场中的花园”， 强调开放式样的花园购物环境 业态组合：零售占主导地位，其次为餐饮
物业结构
主力店 经营情况
29
九六广场建筑布局：中式建筑、街区、下沉式广场；缺点10个出入口,过多,不聚人气 主出入口
外 街
商 场 内 街
外 街
外 街
商 场 内 街
外 街
L3层
L2层
L1层 下沉式广场
下沉式广场
B1层 B2层：车库
30
九六广场楼层业态：
B1：休闲娱乐、综合零售、健身等
31
九六广场楼层业态：
18
项目餐饮业态示意
1、打造了一条菜系复合的餐饮街，引进包括日本料理、韩国烧烤、意大利PIZZA、印 度料理、港式茶餐、川菜、上海小吃、中式素食在内的多种特色风味； 2、家乐福地下一层旁设置了一个美食广场，提供价格较低的快餐； 3、主入口两侧为必胜客、肯德基、星巴克等传统知名快餐和咖啡店； 4、引入了一家档次较高的中餐旗舰店－唐朝； 5、除此之外，广场内其他位置也引进了多家特色小吃、茶餐厅、意大利餐厅等。
优势：周边多个高档社区与 办公楼，临近地铁6号线金桥站， 交通便利，为该线路上唯一大型商业中心。
劣势：沿街面过长，对聚集人气造成一定影响
项目区位分析
项目坐落于地铁六号线云山路站与金桥路站之间， 距离地铁六号线金桥路站仅50米远，为目前沿线唯一 的大型商业中心。
金桥地区积聚了大量软件、科技类企业，紧邻保税 区，但商业配套设施则比较匮乏、业态也相对落后， 因此，总建筑体量达18万平方米的金桥国际商业广场， 不仅将打造成该地区最大的一站式购物中心。 金桥国际商业广场紧邻浦东碧云国际社区，在周边 6公里半径辐射范围之内还涵括了联洋社区、证大家 园、外高桥保税区等数十个大型涉外住宅和商务园区， 作为购物中心核心区域，这一片区内的核心辐射人群 达到75万人。