特步(中国)有限公司分析
特步现在发展现状
特步现在发展现状特步是一家中国运动品牌，成立于1987年，主要以生产和销售运动鞋、运动服和配件为主。
近年来，特步在中国市场发展迅速，并逐渐在国际市场上崭露头角，成为了一家备受瞩目的公司。
首先，特步在产品研发方面取得了显著进展。
特步注重技术创新和品质提升，不断推出具有领先水平的运动产品。
公司投入大量资源用于研发，并与国内外知名的体育科技研究机构合作，开展前沿的科研项目。
这些努力使得特步的产品在舒适性、耐用性和性能方面取得了巨大的突破，深受消费者的喜爱。
其次，特步在品牌推广方面也取得了可观的成绩。
特步积极与国内外体育赛事和运动明星合作，以品牌形象代言人的方式增加品牌知名度。
他们还注重在线和线下渠道的整合，善于利用社交媒体和电商平台进行推广，与年轻一代的消费者建立了密切的联系。
在品牌推广方面的努力使得特步在中国市场上的知名度迅速提升，受到了广大消费者的广泛认可。
此外，特步还在渠道扩展和国际化方面取得了积极进展。
特步通过自营零售店、专卖店和授权经销商等多种渠道销售产品，并在全国范围内建立了庞大的销售网络。
他们还将目光转向了海外市场，积极拓展海外销售渠道，并在一些国际市场上获得了成功。
特步的国际化战略有助于提升品牌的国际影响力，为公司的长期发展奠定了基础。
然而，特步仍然面临一些挑战。
首先，中国市场竞争激烈，特步需要不断创新和提升品质，以保持竞争力。
其次，特步在国际市场上的知名度和影响力相对较低，需要加大市场推广力度，提高品牌的国际认可度。
此外，特步还需要加强供应链和物流管理，以满足消费者对产品的需求。
总之，特步作为一家中国运动品牌，在产品研发、品牌推广和国际化方面取得了明显进展。
特步的发展现状令人鼓舞，展望未来，特步有望在中国市场和国际市场上继续实现增长，并成为全球领先的运动品牌之一。
特步行业报告
特步行业报告一、行业概况。
特步是中国著名的体育用品品牌，成立于1984年，总部位于福建省晋江市。
特步主要生产和销售运动鞋、运动服装、运动配件等产品。
作为中国体育用品行业的领军企业之一，特步在国内外市场都有着广泛的影响力。
二、市场分析。
1. 国内市场。
中国体育用品市场近年来呈现出快速增长的趋势。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，运动已经成为了人们日常生活的重要组成部分。
特步作为国内知名的体育用品品牌，其产品在国内市场拥有着广泛的知名度和市场份额。
特步的产品涵盖了运动鞋、运动服装、运动配件等多个品类，满足了不同消费者群体的需求。
2. 国际市场。
随着中国经济的不断发展和国际化进程的加快，特步也在积极拓展国际市场。
特步的产品已经进入了多个国家和地区，如东南亚、中东、非洲等地。
特步通过参加国际体育用品展览会、与国外经销商合作等方式，不断提升在国际市场的品牌知名度和市场份额。
三、竞争分析。
特步作为中国体育用品行业的领军企业之一，其在国内外市场都面临着激烈的竞争。
国内市场上，特步的主要竞争对手包括安踏、李宁、耐克等知名体育用品品牌。
这些竞争对手在产品研发、营销推广、渠道拓展等方面都有着一定的实力和优势。
在国际市场上，特步也需要面对国际知名体育用品品牌的竞争，如阿迪达斯、耐克、彪马等。
四、发展趋势。
1. 产品创新。
随着消费者对产品品质和功能需求的不断提升，特步需要不断进行产品创新，推出更具竞争力的产品。
特步可以加大对科技研发的投入，开发具有自主知识产权的新材料和新技术，提升产品的品质和性能。
2. 渠道拓展。
特步可以通过多种渠道拓展的方式，如线上线下渠道的融合发展、与电商平台的合作等，提升产品的销售覆盖面和市场份额。
3. 国际化发展。
特步可以继续加大对国际市场的拓展力度，通过参加国际体育用品展览会、与国外经销商合作等方式，提升在国际市场的品牌知名度和市场份额。
五、总结。
特步作为中国体育用品行业的领军企业之一，其在国内外市场都有着广泛的知名度和市场份额。
特步服装市场调研报告总结
特步服装市场调研报告总结特步服装市场调研报告总结特步是中国一家知名的体育用品品牌，其主要产品是运动服装和鞋类。
为了了解特步服装市场的竞争状况和发展趋势，我们进行了一次市场调研。
本报告总结了我们的调研结果。
通过对特步服装市场的调研，我们发现了以下几个主要结论。
首先，特步在中国运动服装市场的份额逐渐增加。
根据我们的调研数据，特步在运动服装市场的受欢迎程度在过去几年中稳步增长。
特步凭借其品牌知名度和质量可靠的产品赢得了消费者的信任。
此外，特步还一直在努力推出创新的产品，以满足不断变化的消费者需求。
这些因素共同促使特步在市场上取得了一定的竞争优势。
其次，特步在运动鞋市场的竞争力较强。
我们的调研数据显示，特步运动鞋在中国市场上的销量一直保持着稳定增长的趋势。
特步的运动鞋以其舒适性、耐用性和时尚外观而闻名。
此外，特步还与运动明星合作推出了一系列合作款，进一步提高了产品的竞争力。
特步不仅在专业运动鞋市场上表现出色，而且在日常休闲鞋市场上也有一定的市场份额。
然而，特步仍面临着一些挑战。
首先，市场上的竞争非常激烈。
国内外诸多体育用品品牌和服装品牌都在争夺中国市场的份额，特步需要不断提高产品质量和创新能力，以保持竞争优势。
其次，特步面临着年轻消费者偏好运动休闲风格的趋势。
特步需要加大对年轻人的市场调研力度，以满足他们的需求并推出更适合他们的产品。
最后，我们还发现特步在线上销售渠道的发展潜力巨大。
特步的官方网店和合作电商平台上销售的特步产品形成了在线销售的主要渠道。
特步可以利用互联网的便利性和广泛的用户群体来增加销售额。
此外，线上销售还为特步提供了收集消费者反馈和进行市场调研的机会。
在总的来说，特步在中国运动服装市场上的竞争地位稳步增强，特步的产品质量和品牌知名度都得到了广大消费者的认可。
特步仍需关注市场竞争的激烈程度和年轻消费者对运动休闲风格的偏好，同时发展线上销售渠道，以保持竞争优势并继续发展壮大。
特步分析报告
特步分析报告1. 引言本报告旨在对特步公司进行综合分析，包括公司概况、市场竞争分析、经营战略以及未来发展前景等方面。
通过深入分析，了解特步在体育用品行业中的地位和竞争优势，为相关投资者和决策者提供参考依据。
2. 公司概况特步（ANTA）成立于1991年，总部位于中国福建省晋江市，是中国最大的体育用品品牌之一。
特步以生产和销售运动鞋、运动服装和运动器材为主，产品覆盖各个年龄段和消费群体。
2.1 公司发展历程特步公司经历了多年的快速发展，从最初的小作坊式生产逐渐发展成为中国体育用品市场的领导者之一。
经过不断创新和市场拓展，特步已经成为一个拥有广泛产品线和强大品牌影响力的公司。
2.2 公司文化特步秉承“以人为本、团队合作、追求卓越”的价值观，致力于为消费者提供优质的产品和服务。
公司不断注重技术创新和产品研发，以满足不同消费者的需求。
同时，公司还关注社会责任，积极参与公益活动。
3. 市场竞争分析特步作为中国体育用品市场的领导者，面临着激烈的竞争。
以下是对特步主要竞争对手的分析：3.1 竞争对手1：耐克（Nike）耐克作为全球领先的体育用品品牌，具有广泛的产品线和全球性市场影响力。
其在品牌知名度、技术创新和市场拓展方面都具有很大的优势。
3.2 竞争对手2：阿迪达斯（Adidas）阿迪达斯是全球著名的运动用品制造商，拥有多个知名品牌和广泛的产品线。
公司在运动鞋和运动服装领域表现出色，是特步的主要竞争对手之一。
3.3 竞争对手3：李宁（Li-Ning）李宁是中国体育用品市场的领军企业之一，具有较强的品牌认知度和市场份额。
李宁在产品设计和营销策略上与特步存在一定的竞争关系。
4. 经营战略为了应对激烈的市场竞争，特步制定了以下经营战略：4.1 产品创新特步不断进行技术创新和产品研发，以提供更具竞争力的产品。
公司注重与运动员和专业机构的合作，借助他们的意见和建议，不断改进产品设计和性能。
4.2 品牌推广特步通过各种渠道进行品牌推广，包括电视广告、互联网营销、体育赛事赞助等。
案例分析-特步
案例分析：特步（中国）有限公司特步（中国）有限公司创始于2001年，隶属三兴集团，位于福建省泉州市经济技术开发区。
多年来，特步全体员工秉承“挑战自我，不懈追求”的企业精神，以“互动三赢，全面满意”的经营理念，将最初的小规模工厂发展为现在的集综合生产和销售运动鞋、服、包、帽、球、袜等大型体育用品企业，被世界品牌实验室誉为“中国500强最具价值品牌”之强势企业。
“特步”品牌进入市场初期，以“中国时尚·运动第一品牌”发展目标为己任，以高起点、高定位的姿态锁定国内中、高档收入消费者，迅速占领了国内大部分体育用品市场，取得了举世瞩目的成就，并逐步形成了一个适应中国市场行情、以综合体育专卖店为主体的特步专卖体系，营销策略也由产品导向型转为品牌导向型。
目前，特步在全国32个省、直辖市、自治区均设立了分公司，网点遍布全国各地，有一定规模的专卖店/专厅达3000余家。
在北京、沈阳、广州、成都、长沙、武汉、福州等全国十几个重要城市的重点商圈均开设了特步旗舰店。
据中华全国商业信息中心调查结果显示，“特步”牌旅游鞋连续多年名列国内市场综合占有率前十名。
从手工管理到网络信息化管理从2001年到2003年的3年间，是特步公司刚刚起步的时期，公司的业务都是以批发为主，实行的销售体制是全国的总代理制，对分销管理的要求不是很高，公司领导也还没有意识到信息化管理对提升市场竞争力的重要性。
随着特步发展到在全国有30多家总代理，4000多家专卖店的时候，终端的数据不能及时进行上报汇总分析，就会丢掉很多关键的市场信息，公司领导意识到企业要有核心的竞争力，对分销渠道以及零售终端的管理就显得越来越重要。
在需求链上，管理层需要了解一线市场的需求和趋势；在销售链上，新产品、营销信息又要及时告诉分销渠道和客户。
如果这个产销链不畅通，就无法控制产品上市的时间，也就没有了市场机会。
同时，市场需求的扩大造成数据量高速增长，手工传递、处理单据无法使数据得到及时的汇总分析，信息不顺畅造成库存量大、物流不顺畅，库存成本高，于是，信息化的管理越来越成为企业的头等大事。
特步企业市场分析报告
特步企业市场分析报告1. 引言特步企业是中国著名的体育用品制造和销售企业，成立于1984年。
凭借多年的发展和努力，特步已经成为中国体育用品市场的翘楚，产品涵盖了运动鞋、运动服饰、配件等多个领域。
本市场分析报告旨在全面了解特步企业的市场状况，为特步企业的未来发展提供参考。
2. 市场概况特步企业主要经营运动鞋、运动服饰等产品。
根据中国市场研究中心的数据，中国体育用品市场近年来呈现出快速发展的态势。
据统计，2019年中国体育用品市场规模达到2000亿元人民币，同比增长10%。
预计未来几年内，中国体育用品市场将保持稳定增长。
3. 竞争对手分析特步企业在中国体育用品市场中面临来自国内外众多竞争对手的挑战。
在国内市场上，特步的主要竞争对手包括李宁、安踏、361度等知名体育用品品牌。
这些品牌在产品技术、品牌知名度和渠道覆盖等方面都与特步企业存在一定差距。
在国际市场上，特步企业需要与耐克、阿迪达斯等全球领先的体育用品品牌竞争。
特步企业在竞争对手中的优势主要包括以下几个方面：- 研发实力：特步企业一直注重产品研发，拥有一支强大的研发团队，并与多所高校和科研院所建立了合作关系，能够及时推出符合市场需求的产品。
- 市场定位：特步企业针对不同消费群体进行精准的市场定位，产品线丰富，能够满足不同消费者的需求。
- 渠道建设：特步企业在全国范围内建立了庞大的销售渠道，能够快速覆盖各个地区的消费者。
4. 消费者分析特步企业的消费者主要集中在年轻群体，他们对时尚和个性化的追求较为强烈。
根据市场调研数据，特步的消费者主要分为以下几类：1. 运动爱好者：这部分消费者热爱各类体育运动，对运动鞋、运动服饰等产品有较高的需求。
2. 时尚消费者：这部分消费者注重产品的外观设计和品牌形象，选择特步产品是为了展示自己的时尚品味。
3. 小孩及其家长：特步企业的产品在小孩市场的影响力较大，其鞋子舒适度和品质上乘备受家长们的认可。
5. 市场机会与挑战特步企业在市场发展中面临着机会和挑战。
特步的调研报告怎么写
特步的调研报告怎么写特步调研报告一、调研目的和方法为了了解特步品牌在市场中的竞争优势和消费者需求，我们进行了一次针对特步品牌的调研。
在调研中，我们采用了问卷调查和访谈的方法，以获取全面的数据和消费者观点。
二、调研结果分析1. 品牌知名度调研结果显示，特步品牌在中国市场具有较高的知名度和认知度。
特别是在运动鞋市场中，特步品牌成为了普遍受欢迎的品牌之一。
2. 竞争优势调研结果显示，特步品牌的竞争优势主要体现在以下几个方面：- 高品质：消费者普遍认为特步产品的品质较高，耐用且舒适。
- 创新设计：特步品牌经常推出新款式和创新设计的产品，与时俱进，符合消费者的时尚需求。
- 价格合理：相比其他运动品牌，特步产品的价格相对较为亲民，性价比较高。
3. 消费者需求通过问卷调查和访谈，我们了解到了消费者对特步品牌的需求。
主要需求包括：- 多样化的产品：消费者希望特步能够提供更多样化的产品选择，满足不同人群的需求。
- 高科技运动鞋：消费者对于具备高科技特性的运动鞋有一定的需求，例如提供更好的减震功能、防滑设计等。
- 绿色环保：越来越多的消费者关注环境保护和可持续发展，希望特步能够在生产过程中更加注重环保。
三、建议与改进基于以上的调研结果，我们向特步品牌提出以下建议和改进方向：1. 加大产品研发力度：特步品牌可以继续加大对产品研发的投入，推出更多样化和创新设计的产品，以满足不同消费者的需求。
2. 提供高科技运动鞋：特步可以通过与科技企业的合作，推出具备高科技特性的运动鞋，满足消费者对技术含量较高的产品的需求。
3. 加强环保措施：特步可以在生产过程中注重环保，选择环保材料，并与环保组织合作，推动环保理念的传播。
4. 加强品牌宣传：尽管特步品牌已经较为知名，但仍可以通过广告宣传、明星代言等方式进一步提升品牌的知名度和影响力。
四、总结通过本次调研，我们了解到特步品牌在中国市场具有较高的知名度和认知度，并且在品质、创新设计和价格等方面具备竞争优势。
特步投资分析报告,1200字
特步投资分析报告特步（Anta）是中国最大的运动品牌之一，成立于1991年，总部位于中国福建省晋江市。
随着中国体育产业的兴起，特步在过去几年取得了巨大的成功。
本文将对特步公司进行投资分析，以评估其潜在的投资价值。
一、财务分析特步公司近年来的财务表现非常强劲。
根据最近的财务报告，公司的营业收入从2016年的211.6亿元人民币增长到2020年的337.6亿元人民币，年平均增长率为17.40%。
净利润从2016年的34.87亿元人民币增长到2020年的57.41亿元人民币，年平均增长率为13.32%。
这表明公司业务增长稳定，盈利能力持续提升。
特步公司也在提高利润率方面取得了显著进展。
2016年，公司的净利润率为16.47%，而2020年增长到17.02%。
这说明公司不仅在扩大规模，增加销售额，还在有效控制成本和提高生产效率方面取得了成功。
这种良好的财务表现使得特步公司在行业中具有竞争优势，并且成为了投资者的首选。
二、行业分析中国的运动品牌市场在过去几年呈现出强劲的增长势头。
随着人们健康意识的提高和生活水平的提高，中国人对运动品牌的需求不断增加。
特步作为国内领先的运动品牌，受益于这一趋势。
公司产品涵盖了运动鞋、运动服饰、户外装备等多个领域，满足了不同消费者的需求。
特步在品牌建设方面取得了巨大的成功。
公司签约了很多知名的运动明星和体育项目，通过冠名赛事和广告宣传提升品牌知名度。
在2019年的中国品牌500强中，特步排名第21位，品牌价值达到114.12亿元人民币。
这使得特步在市场中具备了一定的竞争优势，并有助于公司进一步提高市场份额。
三、竞争分析特步在中国市场面临着激烈的竞争。
国内外许多运动品牌都在争夺市场份额。
最主要的竞争对手包括耐克（Nike）、阿迪达斯（Adidas）和安踏（Li Ning）。
这些品牌在中国市场具有较高的知名度和市场份额，给特步带来了一定的竞争压力。
然而，特步通过不断提升产品质量和创新能力，成功打造了自己的品牌形象。
特步组织架构
特步组织架构
特步公司的组织架构是基于职能和地域分布来设计的。
公司总部位于中国福建省晋江市，拥有多个分支机构和办事处，分布在全球各地。
公司的组织结构由董事会、管理层、部门和团队组成。
董事会是公司的最高决策机构，由董事长、副董事长和董事组成。
管理层包括总裁、副总裁和高管团队，负责实施公司战略和管理日常运营。
部门是按照职能来划分的，包括市场营销、研发、生产、人力资源、财务等。
团队则是按照地域或产品线来组织的，负责具体的工作和任务。
特步公司的组织架构灵活、高效，能够适应市场变化和业务发展。
公司注重人才培养和团队建设，倡导开放、创新的企业文化，积极推动品牌战略和扩大市场份额。
- 1 -。
特步销售年终总结
特步销售年终总结特步销售年终总结一、简介特步是一家中国著名的体育用品品牌，成立于1984年，总部位于福建省晋江市。
特步以运动鞋和运动装备为主打产品，通过品牌推广和合作伙伴渠道销售，并在国内市场取得了显著的成绩。
二、市场分析1. 行业背景中国体育用品市场在过去十年里呈现持续增长的趋势。
随着人们对健康生活的追求和运动文化的推广，体育用品市场潜力巨大。
然而，这个市场竞争激烈，包括国际品牌和国内品牌在内的众多企业都希望在这个市场占据一席之地。
2. 市场竞争特步的竞争对手主要包括国际品牌，如耐克、阿迪达斯等，以及国内品牌，如安踏、李宁等。
这些品牌在市场上具有较强的知名度和竞争力，对特步构成了一定的压力。
3. 品牌特色特步在市场上以其产品品质和独特的设计风格闻名。
其鞋类产品设计注重舒适性和运动性能，结合时尚元素，受到年轻人的喜爱。
此外，特步还通过签约运动员和赞助体育赛事等方式提升品牌知名度。
三、销售情况1. 销售渠道特步的销售渠道主要包括自有零售店、专卖店、百货公司柜台、电商平台等。
这些渠道覆盖了全国各个主要城市，并通过合作伙伴拓展了销售网络。
2. 销售额特步的销售额在过去一年里保持了良好的增长。
根据我们的数据统计，截至今年12月底，特步的销售额达到了50亿元人民币，同比增长了15%。
这个增长主要得益于产品创新、品牌推广和销售渠道拓展等多个方面的努力。
3. 销售地区分布特步的销售地区主要集中在一二线城市，其中广东、浙江、江苏等地区的销售额占据了较大比例。
此外，特步在一些二三线城市也有一定销售份额，但与一线城市相比还有较大的发展空间。
四、销售策略1. 产品创新特步将继续注重产品创新，研发更加符合消费者需求的产品。
通过技术创新和设计创新，在产品的舒适性、性能和外观等方面提升用户体验，增加产品竞争力。
2. 品牌推广特步将加大品牌推广力度，通过广告宣传、合作伙伴营销等方式提升品牌知名度和美誉度。
特步还将继续签约知名运动员作为品牌代言人，扩大品牌曝光度。
特步发展现状
特步发展现状
特步是中国知名的体育用品品牌，成立于1984年，总部位于
中国福建省晋江市。
多年来，特步一直致力于设计、生产和销售运动鞋、服装和配件等产品。
目前，特步在中国市场拥有广泛的影响力和较高的知名度。
公司通过在各大城市开设专卖店和加盟店，以及在线销售渠道，迅速扩大了市场份额。
此外，特步还积极参与体育赛事的赞助和合作，提高品牌曝光度。
特步注重产品的研发和创新，不断推出符合消费者需求和时尚潮流的产品系列。
公司拥有一支专业的研发团队，不断跟踪国内外市场的变化，并结合最新的科技和材料，提升产品质量和性能。
特步在生产过程中注重环境保护和可持续发展，致力于减少对环境的负面影响。
公司积极推行环保生产理念，优化生产工艺，降低能源消耗和废物排放。
特步还积极拓展海外市场，努力实现国际化发展。
公司在许多国家和地区设立了分支机构和销售网点，加强与国际品牌的竞争，并通过优质产品和服务赢得了消费者的信赖。
总的来说，特步作为中国体育用品行业的领军企业，不断发展壮大。
通过不断创新和提高产品质量，特步已经成为众多消费者的首选品牌。
在未来，特步将继续致力于推动体育事业的发展，满足广大消费者对高品质运动产品的需求。
特步的发展现状
特步的发展现状
特步是中国一家著名的体育品牌，成立于1984年，总部位于福建省晋江市。
多年来，特步以专业的运动鞋、运动服饰和户外用品而闻名于世。
特步的发展经历了起伏和转型。
在早期，特步主要生产和销售运动鞋，以“专业、舒适、高品质”为宗旨，迅速赢得了消费者的认可和喜爱。
特步的产品得到了国内外多项荣誉和认证，成为消费者信赖的品牌之一。
然而，在竞争激烈的市场中，特步面临着来自国内外众多竞争对手的挑战。
为了保持竞争力，特步不断进行创新和升级。
他们注重产品技术研发和设计，不断推出符合市场需求的新品。
特步还与一些知名体育明星合作，通过代言和赛事赞助等方式提升品牌知名度和影响力。
近年来，特步开始扩大国际市场的影响力，并在海外开设了一系列品牌旗舰店。
他们积极参与体育赛事和户外活动，与全球消费者互动，不断提升品牌形象和认知度。
此外，特步还致力于可持续发展和社会责任。
他们在运营过程中注重环境保护和资源利用，采用环保材料和制造工艺，推动可持续发展理念的落地。
特步还积极参与公益事业，支持体育教育和青少年发展，为社会做出贡献。
总之，特步作为中国体育品牌的代表，正积极适应市场变化，不断创新和发展。
他们依靠高品质的产品、专业的技术以及积
极的市场推广，在竞争激烈的体育用品行业中保持着竞争力。
未来，特步将继续致力于打造更多优秀的体育产品，为消费者带来更好的运动体验。
特步营销分析范文
特步营销分析范文特步是一家中国体育用品品牌，成立于1990年，总部位于中国福建省晋江市。
多年来，特步凭借其高品质的产品和创新的设计，在中国体育用品市场上取得了显著的成功。
本文将对特步的营销策略进行分析。
首先，特步在品牌推广方面取得了巨大的成功。
特步积极与各种体育赛事和明星合作，例如中国篮球超级联赛、中国乒乓球队等。
这些合作使得特步品牌得到广泛的曝光，提高了品牌知名度。
此外，特步还与一些明星签署代言合同，例如中国篮球明星易建联和中国足球明星郑智。
通过与这些明星的合作，特步进一步提高了品牌的形象和信誉。
其次，特步注重产品创新和研发。
特步不断推出新产品，以满足消费者的不同需求。
例如，特步推出了具有高科技功能的运动鞋，如减震、防滑等。
这些创新产品使得特步产品在市场中具有竞争优势，吸引了大量消费者。
同时，特步还注重线下销售渠道的发展。
特步在全国范围内开设了众多门店，以便消费者更方便地购买其产品。
特步的门店设计简洁时尚，产品陈列有序，提供优质的购物体验，吸引了大量消费者前来购买。
然而，特步仍然面临一些挑战。
首先，中国体育用品市场竞争激烈，特步需要与其他国内外品牌竞争。
特步需要不断提升产品品质和创新能力，以保持竞争优势。
其次，特步需要更加注重消费者需求的调研。
随着中国中产阶级消费者的不断增长，特步需要深入了解消费者的偏好和需求，以便开发出更加符合市场需求的产品。
最后，特步需要加强品牌形象和声誉管理。
特步需要继续与体育赛事和明星合作，以提高品牌形象。
此外，特步需要加强与消费者之间的沟通和互动，及时解决消费者的问题和投诉，以保持良好的品牌声誉。
综上所述，特步凭借其品牌推广、产品创新和研发以及线上线下销售渠道的开发，取得了较大的市场成功。
然而，特步仍然面临一些挑战，如市场竞争激烈和消费者需求变化。
特步需要不断提升自己的竞争力，并加强品牌形象和声誉管理，以保持市场地位的稳固。
特步（中国）有限公司_企业报告(供应商版)
分地区主要项目
（1）湖北（5）
序号
项目名称
招标单位
1
湖北省第十六届运动会裁判员服装 宜昌道行文旅开发有限公
采购项目成交结果公告
司
中标金额 （万元）
639000.0
宜昌市文化和旅游局省十六运会宜 2 昌代表团团服采购项目成交结果公 宜昌市文化和旅游局
告
109.0
3
湖北省第十六届运动会志愿者服装 宜昌进行文旅开发有限公
公告时间 2022-01-27 2022-03-22 2022-04-19 2022-04-12
简阳市机关事务服务中心
36.7
3
大运会简阳赛区工作人员通勤服装 采购项目
简阳市机关事务服务中心
36.7
第 31 届世界大学生夏季运动会青
4
白江赛区篮球场馆中心 P3 类工作 成都市青白江区文化体育 人员服装采购项目单一来源采购征 和旅游局
6.0
集意见的公示
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
1.2 业绩趋势
近 3 月(2022-12~2023-02)：
近 1 年(2022-03~2023-02)：
本报告于 2023 年 02 月 14 日 生成
1 / 17
近 3 年(2020-03~2023-02)：
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年特步（中国）有限公司的中标项目规模主要分布于 10 万元到 100 万元区间，占总中标数量的 47.4%。500 万以上大额项目 4 个。 近 1 年(2022-02~2023-02)：
本报告于 2023 年 02 月 14 日 生成
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1.3.2 重点项目
特步的企业文化
广自有体育用品品牌， 这个差
异化的品牌推广策略受到市场追
捧，特步的“风火一代”运动鞋
伴随谢霆锋的潇洒身姿下从此热
卖全国，特步一战成名。
企业信念
信 念：以客为本，重视 伙伴关系，最大化客户 利润与成功；拥有一支 士气高昂、受重视和有 满足感的队伍；向顾客 提供品质、时尚、优质 服务和舒适环境。
价值观：诚信 沟通与团 队合作品质 创新 承担 责任
企业简介
特步（中国）有 限公司位于中国福建 省泉州市经济技术开 发区，是一家集综合 开发、生产和销售运 动鞋、服、包、帽、 球、袜为主业的大型 体育用品企业。
企业简介
特步成立于2001年， 是一家大型时尚运动体 育用品企业。目前，公 司已有员工5800人，经 销网点遍布全国各地。 2009年，特步全年收入 为35.4亿元。2010上半 年，特步销售收入20.4 亿元，比上一年同期增 长22%
为中国体育用品中的时尚流派的代表。
企业简介
目前，公司现有员工5800人，拥有45条国际领先的 针车流水线，12条成型流水线，在中国大陆各个省、 直 辖市、自治区均设立了分公司，网点遍布全国各地。 在努力拓展国内市场的同时，特步亦以高瞻远瞩的商 业战略眼光瞄准全 球市场，产品曾经远销 世界五大洲40多个国家 和地区，深受全球客商 的一致信赖和好评，创 国内同行业出口创汇水 平之首。
随着事业发展，特别是成 立特步（中国）有限公司 之后，员工队伍迅速扩大 此外，商品规划、产品设 计、工厂管理、加工厂协 调、供应链管理、分销渠 道和零售终端管理 、品牌 塑造和市场推广、人力资 源规划和利用财务管理、 行政管理等等。分工越来 越细，要求越来越高 。
企业发展历程 ——从家族经营到现代化管理
关于特步的调查报告报告
前言 (1)一、特步的发展历程，研究目的意义和选择特步的一般原因 (1)( 一 ) 特步的发展历程 (1)( 二 ) 研究的目的和意义 (1)( 三 ) 选择特步的一般因素 (1)1 、时尚体育——战略性定位 (2)2 、产品涵盖范围广，销售量大 (2)3 、产品质量好 (2)二、特步存在的问题和建议及个人总结 (2)( 一 ) 所存在的问题 (2)1 、易被他人模仿 (2)2 、竞争压力大 (2)3 、库存危机 (2)4 、市场结构结构不合理，售后服务差 (3)( 二 ) 建议 (3)1 、建立独特的风格和差异化 (3)2 、树立自己的国际大品牌 (3)3 、合理改变分销方式 (3)4 、建立完善的售后服务 (3)三、总结 (4)参考文献 (4)关于特步的调查报告随着我国加入世界贸易组织、北京奥运会的举行和第 16 届广州亚运会的承办，我国体育用品产业，也迎来了所未有的机遇和挑战。
与此同时，许多国际品牌开始加速进入我国体育品牌市场，如国际上著名的耐克、阿迪达斯、锐步、彪马、 KAPPA 等纷纷在我国安家落户，而以时尚体育定位的特步首当其冲收到影响。
本人于 2022 年 2~6 月期间通过走访几家泉州几家特步专营店和旗帜店，并从网上采集的材料，对特步的发展及产生的问题进行分析，并探寻解决方法。
一．特步的发展历程，研究目的意义和选择特步的普通因素(一)特步的发展历程特步(中国)有限公司是香港特步(国际)全额控股的有限公， 2022 年 6 月3 号在香港成功上市。
企业始创于 1987 年， 2001 年创立特步品牌，通过 20 余年的经营和发展成为当下拥有员工 8000 余人，拥有旗下北京、上海、厦门、安徽、湖南等 20 家分公司，专卖店超过 6000 家，是集鞋服配研发、创造、经营等为一体的体育用品专业运营商。
(二)研究目的意义特步于 2001 年正式创立，距今也有十多年的发展历史，其如何从接外贸定单的小企业变成国内乃至世界的巨头企业。
特步工作总结
特步工作总结
在特步工作的这段时间里，我收获了许多宝贵的经验和成长。
特步是一家以体
育用品为主打的公司，我在这里学到了很多关于市场营销、产品设计和团队合作的知识。
首先，特步的市场营销策略给我留下了深刻的印象。
他们注重与消费者的互动，通过社交媒体和线下活动与消费者建立了良好的关系。
我学会了如何制定市场营销计划，如何与消费者进行有效的沟通，以及如何分析市场数据来调整营销策略。
这些经验对我未来的职业发展将大有裨益。
其次，特步的产品设计团队也给我留下了深刻的印象。
他们不断创新，推出了
许多受到消费者喜爱的产品。
我有幸参与了一些产品的设计和研发过程，学到了如何从市场需求出发，进行产品定位和设计，以及如何与生产部门合作，确保产品的质量和交付时间。
这些经验让我对产品设计和研发有了更深入的理解。
最后，特步的团队合作精神也让我受益匪浅。
在这里，我学会了如何与不同背
景和专业的同事合作，如何有效地沟通和协调工作。
团队合作是特步成功的关键之一，我深信这种精神也会对我未来的工作产生积极的影响。
总的来说，特步工作让我收获了许多宝贵的经验和成长。
我会珍惜这段宝贵的
经历，将所学到的知识和技能运用到未来的工作中，为自己的职业发展打下坚实的基础。
感谢特步给予我这样宝贵的机会，我相信我会成为一个更优秀的职业人。
特步SWOT分析
特步SWOT分析
优势:
1. 国际品牌的渠道是香港公司代理经营的,国内品牌企业对渠道的掌控和渗透能力较强;
2. 在产品功能研发和设计上,国产品牌和国际品牌的差距日益缩小;
劣势:
1. 国产品牌和国际品牌相比还未成熟;
2. 品牌经营和推广能力比国际品牌还差;
机会:
1. 行业增长,随着经济增长及消费水平的提高;
2. 大众化的中端市场增长,随着品牌意识的提高,低端的部分消费者会转向中端,而随着国产品牌质量品牌和国际品牌的差异缩小,部分高端市场的客户转向中端;
3. 国际品牌的渠道渗透及管控存在弱点;
威胁:
1. 如果国际品牌的渠道重心下沉,对国内品牌将形成很大的压力;
2. 国内品牌还不成熟,在品牌的定位和经营推广上出现偏差很可能会夭折;
3. 特步的战线太长,品牌经营难度加大,经营不好的话,有可能出现主品牌空泛化;
4. KAPPA的渠道面临挑战;
5. 电子商务既带来机会,也带来了多渠道冲突的管理问题;。
特步体育品牌调研报告范文
特步体育品牌调研报告范文特步体育品牌调研报告一、研究目的：本报告旨在对特步体育品牌进行调研分析，了解特步品牌的市场地位、竞争优势以及消费者对该品牌的认知和偏好。
二、研究方法：本调研采用了问卷调查和访谈的方式收集数据。
问卷调查主要针对消费者群体，访谈则针对特步品牌的相关经销商、零售商和专业人士。
三、品牌概况：特步体育品牌成立于1984年，总部位于中国福建省晋江市。
该品牌以专业运动鞋和服装为主打产品，拥有多种系列，包括篮球鞋、跑步鞋、足球鞋等。
特步品牌在国内市场具有一定的知名度和市场份额，在一些城市和地区有着良好的销售网络和渠道。
四、品牌知名度：根据本次调研的结果显示，特步品牌在消费者中的知名度较高，超过70%的受访者表示听说过特步品牌。
该品牌的知名度主要来自品牌的长期市场推广和代言人效应。
特步品牌曾与许多国内外知名运动员签约，并通过广告和赞助活动来提升品牌知名度。
五、品牌形象：特步品牌在消费者心目中的形象主要是专业、运动和青春。
根据问卷调查显示，特步品牌被认为是一家专注于运动产品制造的老牌企业，其产品的设计和功能受到消费者的肯定。
此外，特步品牌的形象与一些国内外知名运动员和运动赛事有着紧密的联系，这进一步加强了品牌的运动形象。
六、品牌竞争优势：特步品牌在市场上与一些国际体育品牌进行竞争，如耐克、阿迪达斯等。
尽管特步品牌的市场份额相对较小，但它具有以下竞争优势：1. 本土品牌：特步品牌是一家中国本土企业，对国内市场具有更好的了解和适应能力。
2. 价格优势：相比国际品牌，特步品牌的价格相对较低，能够吸引一部分价格敏感的消费者。
3. 国内市场渗透：特步品牌在国内市场的渗透率不断提高，尤其在三四线城市和农村市场有着较好的表现。
4. 区域网络：特步品牌在一些重点地区建立了较为完善的销售网络和渠道，提供便利的购物环境。
七、品牌发展建议：1. 加强产品研发：特步品牌应加大对产品研发的投入，提升产品的科技含量和品质水平，以吸引更多消费者。
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一.公司简介
1.概况
特步（中国）有限公司成立于2001年，位于中国福建省泉州市经济技术开发区，是一家集综合开发、生产和销售运动鞋、服、包、帽、球、袜为主业的大型体育用品企业。
特步采用差异化营销战略，首创娱乐明星代言体育用品并取得了空前成功。
目前，公司已有员工5800人，经销网点遍布全国各地。
2008年在香港上市，进入全新的发展阶段。
在强大、独特的品牌文化支撑下，以“全球时尚●运动第一品牌”发展目标为己任的特步，在特步充满传奇色彩的发展过程中，曾获得众多荣誉，连续2次获得“中国名牌产品”称号；获得人民法院和国家工商总局分别认证的“中国驰名商标”；获得国家质量监督检验检疫总局颁发的“出口免验”和“国家免检”荣誉称号；获得世界品牌实验室誉为的“中国500强最具价值品牌”和“中国品牌年度大奖体育用品类NO.1品牌”。
这些荣誉意味着特步在社会得到了更大范围地认可，也是特步商品力、品牌力、终端力的迅速提升的实证。
2.企业文化
1)特步愿景：打造全球时尚运动第一品牌
2）特步使命：让运动与众不同。
特步(中国)宣称：“时尚与运动的结合是我们的核心业务领域。
我们的根基在于体育运动，使命就是用时尚装扮体育，让运动与众不同。
这个使命无比神圣，令人振奋。
人们会因为我们而更年轻、更激情，更自信，更充满活力，更彰显个性。
当看到世界上越来越多的人享受我们的服务，我们会由衷的自豪，体验到价值人生。
”
3）公司核心价值观：拼搏、创新、诚信、共赢
4)公司内部职业意识：格局、担当、正向
3.公司发展历程2
2001年，公司总裁丁水波以敏锐独到的眼光，创立了国内第一家时尚运动品牌——特步。
2004年特步携巨资成为中华人民共和国第十届运动会唯一合作伙伴。
2006年，在继赞助十运会之后，特步再次联手央视和江苏省体育局，出巨资成为第三届全国体育大体育用品类的唯一合作伙伴和江苏省体育代表团领奖装备赞助商。
同时，特步还是中国业余篮球公开赛（CBO）、中国大学生排球联赛、全国健康跑的行业独家合作伙伴。
2007年，特步再出创举，冠名中华人民共和国第六届城市运动会篮球和羽毛球赛，并成为六城会合作伙伴；冠名中国女子篮球甲级联赛（WCBA）和中国男子篮球联赛（NBL），冠名全国极限运动精英赛。
2008年6月3日，特步香港联交所上市，跻身于一线品牌和一线企业行列，收到全球投资者和各界关注，特步再度重拳出击，成为中华人民共和国第十一届运动会体育用品行业唯一合作伙伴。
2010年初，伯明翰俱乐部宣布特步成为球队下赛季的球衣赞助商，中国品牌走向了国际市场。
4.经营模式
1）家族经营
事业起步阶段，丁水波选择的是家庭作坊，老婆、妹妹、妹夫、弟弟、堂兄、老爸一起上场。
家族经营的最大好处是管理层目标一致，容易沟通，决策快速，成本相对低廉。
由于丁水波的聪明、努力，加上家人的鼎力支持，事业风声水起，三兴很快就成为泉州地区制鞋业的龙头企业之一。
2）现代化管理
特步（中国）有限公司成立之后，员工队伍迅速扩大：4000多名生产工人，400多名研发设计人员，近300人生产管理人员，300多名营销人员，几百名人资、行政、财务人员，由特步总部直接发工资的员工近6000人。
此外，商品规
划、产品设计、工厂管理、加工厂协调、供应链管理、分销渠道和零售终端管理、品牌塑造和市场推广、人力资源规划和利用、财务管理、行政管理……分工越来越细，要求越来越高。
丁水波志存高远，而将特步送到香港上市，上市公司对企业管理的现代化要求和原有家族化经营的冲突更加明显。
在顾问公司的帮助下，从2005年开始，特步公司就大规模开展渠道和终端培训项目、IT规划和实施项目、人力资源规划和实施项目、企业文化重塑项目和上市推进项目。
这些项目的开展，不仅需要花掉不菲的费用，更要占用大量时间，而日常业务又不能受到影响。
在特步集团的核心企业——特步（中国）有限公司十几个总监和九个副总裁中，属于丁氏家族的只有四个，其余全是内部提拔或通过猎头公司推荐而来的职业经理人，他们平均有10年以上的行业经验，有名牌大学毕业的硕士和博士学历，在公司管理中起到中流砥柱的作用。
至于部门经理和业务主管层面，更是通过公开招聘、层层考评后才上岗的业务骨干。
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二.公司实施客户关系管理的动因和目标
1.留住旧顾客，吸引新顾客：顾客关系管理是企业利润的源头。
顾客关系管理乃是企业与顾客建立及维持长期关系，以提升顾客终身价值的活动，其基本目的是留住旧有顾客。
其重要性体现如下:开发一个新顾客，比维系一个旧顾客，大约要多花六倍的时间；通常一个不满意的顾客，会将这个不好的经验告诉八到十个人,而满意的顾客将会自觉地把其消费经历与体验告知身边的人；产品销售给旧顾客的成功机率为50%；
2.配合差异化战略的实施：自公司成立以来,特步在商品风格、代言人风格和市场推广风格都追求差异化，追求非一般的感觉，由此很快成为中国体育用品中的时尚流派的代表。
2008年在香港上市，特步进入全新的发展阶段。
面对强大的国外体育用品品牌的强势入侵以及国内新兴体育运动品牌的威胁，差异化战略对于特步维持其市场优势具有举足轻重的作用。
而成功实施差异化战略必然是以深入了解顾客需求、经营良好的顾客关系为前提。
3.加强与顾客的互动：以互动方式建立动态平衡关系，达成互利效果】是顾
客关系管理的本质。
透过互动，企业与顾客之间进行交易往来、沟通协调、资源分享或知识学习，没有互动，便没有建立与维持顾客关系的机会。
在研发、设计、生产、销售各环节每一接触点与顾客的有效互动一方面有助于特步的产品与服务更贴近消费者的实际心理需求，加大了企业新产品成功的可能性，另一方面企业可借着良好的互动宣传企业文化、理念、价值观，提升顾客的忠诚度。
当然,企业作为理性经济体,顾客关系管理的最终目标乃是为企业创造利润。
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三.公司的客户分析
特步的目标群体是这么一群人：他们是以青少年为代表的新生代，强调前卫、时尚、个性与自由;他们喜欢时尚而富有个性的运动用品，在运动中表现自我，在生活中崇尚自由。
前卫、时尚、个性、自由是他们的代名词。